{
  "source_bundle_json": "{\"schema\":\"contentkueche.source_bundle.v1\",\"language\":\"de-DE\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"local_review_only\":true,\"sharepoint_upload_allowed\":false,\"offer_submission_allowed\":false,\"signature_allowed\":false,\"binding_commitment_allowed\":false,\"summary\":{\"document_count\":17,\"source_coverage_status\":\"OK\",\"downstream_generation_blocked\":false,\"knowledge_loaded_count\":23,\"agent_payload_fields\":[\"source_bundle_json\",\"document_inventory_json\",\"source_coverage_report_json\",\"source_acquisition_request_json\",\"deadline_plan_json\",\"requirements_roadmap_json\",\"local_artifact_preflight_plan_json\",\"legal_formalia_texts_json\",\"price_sheet_analysis_json\",\"price_suggestions_json\",\"price_fill_plan_json\",\"pricing_agent_context_json\",\"eligibility_precheck_json\",\"company_evidence_update_template_json\",\"dashboard_qa_review_json\",\"make_excel_connector_observations_json\",\"agent_a_ahrefs_research_json\",\"case_library_json\",\"marketing_playbook_json\",\"approved_claims_json\",\"pricing_reference_library_json\",\"company_evidence_json\",\"team_profiles_json\",\"bgetem_benchmark_json\",\"tender_win_playbook_json\",\"reference_documents_json\",\"knowledge_brain_policy_json\"],\"total_text_budget_chars\":180000,\"remaining_text_budget_chars\":73888,\"human_review_required\":true},\"source_manifest_summary\":{\"present\":false},\"document_inventory\":{\"summary\":{\"document_count\":17,\"role_counts\":{\"tender_instructions\":4,\"service_description\":5,\"award_criteria\":2,\"accessibility\":2,\"price_sheet\":2,\"framework_contract\":1,\"qa_or_evergabe_hints\":1,\"other\":2,\"contract_terms\":3,\"offer_letter\":2,\"declaration_form\":2},\"human_review_required\":true},\"documents\":[{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"name\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"text_chars\":4743,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"name\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"text_chars\":18360,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"name\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"text_chars\":951,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"name\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"framework_contract\",\"text_chars\":14323,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"name\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"text_chars\":29186,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"name\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"text_chars\":2941,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"name\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"text_chars\":4537,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"name\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"text_chars\":5501,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"name\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"text_chars\":11523,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"name\":\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"text_chars\":618,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"name\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"text_chars\":1723,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"name\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"text_chars\":48092,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"name\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"text_chars\":4660,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"name\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"extension\":\".docx\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"text_chars\":4609,\"table_count\":3,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"name\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"text_chars\":6501,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"name\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"extension\":\".docx\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"text_chars\":1175,\"table_count\":3,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"name\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"extension\":\".docx\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"text_chars\":630,\"table_count\":2,\"warnings\":[]}]},\"source_coverage_report\":{\"summary\":{\"status\":\"OK\",\"formal_tender_detected\":true,\"source_folder\":\"Direkter Upload / Test_4_Landeszentrale\",\"listed_file_count\":17,\"processed_file_count\":17,\"readable_file_count\":17,\"coverage_ratio\":1.0,\"readable_coverage_ratio\":1.0,\"critical_coverage_ratio\":1.0,\"critical_readable_coverage_ratio\":1.0,\"critical_role_count\":11,\"critical_roles_failed\":0,\"blocking_critical_roles_failed\":0,\"unreadable_processed_files\":0,\"downstream_generation_blocked\":false},\"document_role_hierarchy\":[{\"rank\":1,\"role\":\"tender_instructions\",\"role_de\":\"Aufforderung / Vergabehinweise\"},{\"rank\":2,\"role\":\"service_description\",\"role_de\":\"Leistungsbeschreibung\"},{\"rank\":3,\"role\":\"award_criteria\",\"role_de\":\"Zuschlagskriterien\"},{\"rank\":4,\"role\":\"eligibility_criteria\",\"role_de\":\"Eignungskriterien\"},{\"rank\":5,\"role\":\"declaration_form\",\"role_de\":\"Eigenerklärungen / Formblätter\"},{\"rank\":6,\"role\":\"framework_contract\",\"role_de\":\"Rahmenvertrag / Vertragsmuster\"},{\"rank\":7,\"role\":\"data_processing\",\"role_de\":\"AVV / Datenschutz\"},{\"rank\":8,\"role\":\"contract_terms\",\"role_de\":\"Vertragsbedingungen\"},{\"rank\":9,\"role\":\"price_sheet\",\"role_de\":\"Preisblatt / Leistungsverzeichnis\"},{\"rank\":10,\"role\":\"company_evidence\",\"role_de\":\"Unternehmensnachweise / Referenzen\"},{\"rank\":11,\"role\":\"previous_pitch_material\",\"role_de\":\"Vorherige Pitch-Unterlagen\"},{\"rank\":12,\"role\":\"qa_or_evergabe_hints\",\"role_de\":\"Bieterfragen / eVergabe-Hinweise\"},{\"rank\":13,\"role\":\"accessibility\",\"role_de\":\"Barrierefreiheit\"},{\"rank\":14,\"role\":\"other\",\"role_de\":\"Sonstige Unterlage\"}],\"role_counts\":{\"tender_instructions\":4,\"service_description\":5,\"award_criteria\":2,\"declaration_form\":2,\"framework_contract\":1,\"contract_terms\":3,\"price_sheet\":2,\"qa_or_evergabe_hints\":1,\"accessibility\":2,\"other\":2},\"processed_role_counts\":{\"tender_instructions\":4,\"service_description\":5,\"award_criteria\":2,\"declaration_form\":2,\"framework_contract\":1,\"contract_terms\":3,\"price_sheet\":2,\"qa_or_evergabe_hints\":1,\"accessibility\":2,\"other\":2},\"readable_role_counts\":{\"tender_instructions\":4,\"service_description\":5,\"award_criteria\":2,\"declaration_form\":2,\"framework_contract\":1,\"contract_terms\":3,\"price_sheet\":2,\"qa_or_evergabe_hints\":1,\"accessibility\":2,\"other\":2},\"critical_checks\":[{\"role\":\"tender_instructions\",\"role_de\":\"Aufforderung / Vergabehinweise\",\"expected_or_required\":4,\"listed_files\":4,\"processed_files\":4,\"readable_files\":4,\"affected_files\":[\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"324_angebotsschreiben.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"service_description\",\"role_de\":\"Leistungsbeschreibung\",\"expected_or_required\":5,\"listed_files\":5,\"processed_files\":5,\"readable_files\":5,\"affected_files\":[\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"eligibility_criteria\",\"role_de\":\"Eignungskriterien\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"durch Formulare abgedeckt\",\"coverage_note\":\"Kein separates Eignungskriterien-Dokument erkannt; lesbare Eignungs-/Eigenerklärungsformulare decken die Rolle für den Arbeitsstart ab.\",\"action\":\"Kein separates Eignungskriterien-Dokument erkannt; lesbare Eignungs-/Eigenerklärungsformulare decken die Rolle für den Arbeitsstart ab.\"},{\"role\":\"award_criteria\",\"role_de\":\"Zuschlagskriterien\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"price_sheet\",\"role_de\":\"Preisblatt / Leistungsverzeichnis\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"L02 Preisblatt.pdf\",\"L02 Preisblatt.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"offer_letter\",\"role_de\":\"Angebotsschreiben\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"324_angebotsschreiben.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"declaration_form\",\"role_de\":\"Eigenerklärungen / Formblätter\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"framework_contract\",\"role_de\":\"Rahmenvertrag / Vertragsmuster\",\"expected_or_required\":1,\"listed_files\":1,\"processed_files\":1,\"readable_files\":1,\"affected_files\":[\"L03 Rahmenvertrag.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"contract_terms\",\"role_de\":\"Vertragsbedingungen\",\"expected_or_required\":3,\"listed_files\":3,\"processed_files\":3,\"readable_files\":3,\"affected_files\":[\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"accessibility\",\"role_de\":\"Barrierefreiheit\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"L03 Rahmenvertrag.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"qa_or_evergabe_hints\",\"role_de\":\"Bieterfragen / eVergabe-Hinweise\",\"expected_or_required\":1,\"listed_files\":1,\"processed_files\":1,\"readable_files\":1,\"affected_files\":[\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"}],\"files\":[{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"name\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":4743,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"name\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":18360,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"name\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":951,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"name\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"framework_contract\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":14323,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"name\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":29186,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"name\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":2941,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"name\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":4537,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"name\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":5501,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"name\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":11523,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"name\":\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":618,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"name\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":1723,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"name\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":48092,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"name\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":4660,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"name\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"extension\":\".docx\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":4609,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"name\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":6501,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"name\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"extension\":\".docx\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":1175,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"name\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"extension\":\".docx\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":630,\"warnings\":[]}],\"blocking_reasons\":[],\"repair_actions\":[]},\"source_acquisition_request\":{\"schema\":\"contentkueche.source_acquisition_request.v1\",\"created_at\":\"2026-06-10T03:27:07\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"source\":{\"folder_path\":\"Direkter Upload / Test_4_Landeszentrale\",\"input_mode\":\"sharepoint\",\"hostname\":\"contentkueche.sharepoint.com\",\"site_path\":\"/sites/contentkueche-Projekte-C-Level\",\"library\":\"Dokumente\"},\"summary\":{\"status\":\"OK\",\"reason_de\":\"Kritische Dokumentrollen sind nach aktuellem Stand verarbeitet.\",\"missing_critical_role_count\":0,\"critical_role_issue_count\":0,\"missing_or_unprocessed_role_count\":0,\"known_but_unreadable_role_count\":0,\"unreadable_file_count\":0,\"critical_role_count\":11,\"optional_roles_to_verify\":[{\"role\":\"accessibility\",\"role_de\":\"Barrierefreiheit\",\"listed_files\":2},{\"role\":\"qa_or_evergabe_hints\",\"role_de\":\"Bieterfragen / eVergabe-Hinweise\",\"listed_files\":1}],\"local_review_only\":true,\"sharepoint_upload_allowed\":false,\"offer_submission_allowed\":false},\"make_task\":{\"task_de\":\"SharePoint-Pitchordner rekursiv listen und alle relevanten Originaldateien oder extrahierten Texte lokal verfügbar machen.\",\"scenario_id_hint\":9340423,\"read_only_graph_get_tool_id\":9341258,\"connector_payload_path\":\"./runs_v2/Test_4_Landeszentrale/sharepoint_connector_payload.json\",\"start_payload_path\":\"./runs_v2/Test_4_Landeszentrale/start_payload.json\",\"must_not_do\":[\"keine Dateien nach SharePoint hochladen\",\"keine Angebote abgeben\",\"keine Originaldateien überschreiben\",\"keine rechtlichen oder kommerziellen Erklärungen bestätigen\"]},\"make_tools\":{\"sharepoint_graph_get_read_only\":{\"tool_id\":9341258,\"name\":\"CK SharePoint Graph GET Read Only\",\"method\":\"GET\",\"purpose_de\":\"Rekursives Lesen von SharePoint-Ordnern und Metadaten über Microsoft Graph.\",\"write_actions_allowed\":false}},\"graph_api\":{\"site_id\":\"contentkueche.sharepoint.com,45235e4e-8c67-4003-846f-7da86a447075,34546ca9-2d2c-47c7-99cd-9d58d1c991af\",\"drive_id\":\"b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92\",\"root_children_url\":\"/v1.0/sites/contentkueche.sharepoint.com,45235e4e-8c67-4003-846f-7da86a447075,34546ca9-2d2c-47c7-99cd-9d58d1c991af/drives/b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92/root:/Direkter Upload / Test_4_Landeszentrale:/children\",\"children_url_template\":\"/v1.0/sites/contentkueche.sharepoint.com,45235e4e-8c67-4003-846f-7da86a447075,34546ca9-2d2c-47c7-99cd-9d58d1c991af/drives/b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92/root:/{folder_path}:/children\",\"file_metadata_url_template\":\"/v1.0/drives/b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92/items/{item_id}\",\"file_content_url_template\":\"/v1.0/drives/b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92/items/{item_id}/content\",\"recursive_algorithm_de\":[\"Root-Children URL per read-only Graph GET aufrufen.\",\"Alle file-Items in list_payloads aufnehmen.\",\"Alle folder-Items mit childCount > 0 rekursiv über children_url_template listen, außer ausgeschlossene _AI_DRAFT_OUTPUT-Ordner.\",\"Für verarbeitbare Dateien entweder Originaldatei herunterladen oder extrahierten Text in fetch_payloads aufnehmen.\",\"root_child_count, recursive=true und excluded_folder_prefixes im Connector-Payload setzen.\"]},\"required_connector_payload_shape\":{\"required_fields\":{\"recursive\":\"true\",\"root_child_count\":\"Anzahl direkter Kinder im SharePoint-Root-Ordner\",\"list_payloads\":\"Array aller rekursiven Folder-Listings inklusive Unterordner\",\"fetch_payloads\":\"Array der geladenen Dateien oder extrahierten Texte\",\"local_files\":\"Array lokaler Dateipfade, wenn Dateien heruntergeladen wurden\",\"excluded_folder_prefixes\":\"z. B. ['_AI_DRAFT_OUTPUT']\"},\"minimal_example\":{\"recursive\":true,\"root_child_count\":0,\"list_payloads\":[{\"folder_path\":\"Direkter Upload / Test_4_Landeszentrale\",\"items\":[]}],\"fetch_payloads\":[],\"local_files\":[],\"excluded_folder_prefixes\":[\"_AI_DRAFT_OUTPUT\"]}},\"role_requests\":[],\"file_requests\":[],\"must_verify_roles\":[{\"role\":\"tender_instructions\",\"role_de\":\"Aufforderung / Vergabehinweise\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":4,\"processed_files\":4,\"readable_files\":4},{\"role\":\"service_description\",\"role_de\":\"Leistungsbeschreibung\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":5,\"processed_files\":5,\"readable_files\":5},{\"role\":\"eligibility_criteria\",\"role_de\":\"Eignungskriterien\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"award_criteria\",\"role_de\":\"Zuschlagskriterien\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"price_sheet\",\"role_de\":\"Preisblatt / Leistungsverzeichnis\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"offer_letter\",\"role_de\":\"Angebotsschreiben\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"declaration_form\",\"role_de\":\"Eigenerklärungen / Formblätter\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"framework_contract\",\"role_de\":\"Rahmenvertrag / Vertragsmuster\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":1,\"processed_files\":1,\"readable_files\":1},{\"role\":\"contract_terms\",\"role_de\":\"Vertragsbedingungen\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":3,\"processed_files\":3,\"readable_files\":3},{\"role\":\"accessibility\",\"role_de\":\"Barrierefreiheit\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"qa_or_evergabe_hints\",\"role_de\":\"Bieterfragen / eVergabe-Hinweise\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":1,\"processed_files\":1,\"readable_files\":1}],\"current_known_files\":[{\"name\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":4743},{\"name\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":18360},{\"name\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":951},{\"name\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":14323},{\"name\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":29186},{\"name\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":2941},{\"name\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":4537},{\"name\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":5501},{\"name\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":11523},{\"name\":\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":618},{\"name\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":1723},{\"name\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":48092},{\"name\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":4660},{\"name\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":4609},{\"name\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":6501},{\"name\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":1175},{\"name\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":630}],\"next_actions_de\":[\"KI-Arbeitsauftrag ist vorbereitet; Agent-Set oder Artefaktlauf starten.\",\"Storyline und Preisplan im Dashboard menschlich prüfen.\"],\"policy\":{\"local_review_only\":true,\"sharepoint_upload_allowed\":false,\"offer_submission_allowed\":false,\"signature_allowed\":false,\"binding_commitment_allowed\":false,\"human_review_required\":true}},\"documents\":[{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"name\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":89025,\"roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"metadata\":{\"pages\":3},\"warnings\":[],\"text_chars\":4743,\"text_extract\":\"VHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n1 \\nDienststelle Ort, Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________ \\n \\nLieferung/Leistung von \\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien \\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nSehr geehrte Damen und Herren, \\nes ist beabsichtigt, die in der anliegenden Beschreibung bezeichneten Leistungen \\n☒ in einer öffentlichen Ausschreibung \\n☐ in einer beschränkten Ausschreibung \\n☐ in einer Verhandlungsvergabe \\nzu vergeben \\n \\nEs gelten die beigefügten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen. \\n \\nZusätzliche Auskünfte über die Vergabeunterlagen: \\nEine Frist für Bieterfragen gibt es nach den geltenden Vorschriften nicht mehr. Jedoch bedeutet \\ndies in Verfahren wie diesem, wenn bis zum Ende der Frist – 28.04.2026, 09:00 Uhr - noch Fragen \\nvon Bietern und Bieterinnen gestellt werden und andere Bieter und Bieterinnen schon ihr Angebot \\nauf den Weg gebracht haben, dass dieses evtl. noch einmal überarbeitet werden muss. \\n\\nVHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n2 \\nVor diesem Hintergrund bitten wir alle Bieter und Bieterinnen ggf. Fragen nur bis zum 09.06.2026 \\nzu stellen. \\nHierdurch wird dann allen Bieter und Bieterinnen die Möglichkeit gegeben, diese Fragen und Antworten, \\nwenn noch erforderlich, in ihr Angebot einzuarbeiten. \\nNur für die öffentliche Ausschreibung: \\nBei Bietergemeinschaften sind alle jeweiligen Mitglieder sowie eines ihrer Mitglieder als bevollmächtigter \\nVertreter zu benennen (s. a. Formular 531 und Formular 511 Nr. 4). Sie müssen insgesamt die \\nEignungskriterien erfüllen. \\n \\nWenn Sie beabsichtigen, Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und \\nfinanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ein anderes Unternehmen \\n(Eignungsleihe nach § 34 UVgO) erfüllen zu lassen, ist das ausgefüllte Formular 534a oder 534b dem \\nAngebot beizufügen. Bitte beachten Sie, dass das Formular 534b vom Eignungsleiher unterschrieben \\neinzureichen ist. \\nNur für die Verhandlungsvergabe: \\n☐ Der Zuschlag kann ohne die Aufnahme von Verhandlungen erteilt werden. \\n \\nSollten Auftragsteile an andere Unternehmen vergeben werden (Unteraufträge nach § 26 UVgO), ist das \\nFormular 533a auszufüllen und dem Angebot beizufügen. \\nDer Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Die Zuschlagskriterien sowie deren \\nGewichtung/Reihenfolge ergeben sich aus \\n☐ der Auftragsbekanntmachung. \\n☒ den Vergabeunterlagen. \\n \\n☐ Eine Angebotsabgabe auf Lose ist möglich. Der Umfang der Lose ergibt sich aus der \\nLeistungsbeschreibung. Das Angebot kann sich erstrecken auf \\n☐ alle Lose. \\n☐ mehrere Lose. \\n☐ nur ein Los. \\nBei zugelassener Angebotsabgabe für mehr als ein Los: \\n☐ Beschränkung der Anzahl der Lose, für die ein Bieter ein Angebot einreichen kann. \\n Angabe der Anzahl der Lose und ggf. Angabe einer Loskombination: \\n \\n \\n☐ Beschränkung der Zahl der Lose, für die ein Bieter den Zuschlag erhalten kann. \\n Höchstzahl der Lose: siehe Auftragsbekanntmachung. \\nBedingungen zur Ermittlung derjenigen Lose, für die ein Bieter den Zuschlag erhält, falls sein \\nAngebot in mehr Losen das wirtschaftlichste ist als die angegebene Höchstzahl an Losen: \\n \\n\\nVHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n3 \\n \\n \\n☐ Nebenangebote sind zugelassen. \\n \\nIm Übrigen wird auf Folgendes hingewiesen: \\nIhr Angebot können Sie elektronisch \\n☒ in Textform \\n☒ mit fortgeschrittener elektronischer Signatur oder fortgeschrittenem elektronischen Siegel \\n☒ mit qualifizierter elektronischer Signatur oder qualifizierten elektronischen Siegel \\neinreichen. \\nHierzu beachten Sie bitte die Hinweise zur Form der Einreichung von Angeboten (Formular 312_322). \\nDie Kommunikation im Vergabeverfahren wird ausschließlich über den Vergabemarktplatz des \\nLandes NRW geführt. \\nEin Anspruch auf Beantwortung von Bieterfragen besteht im Regelfall nur, sofern diese innerhalb der o. a. \\n„Frist für zusätzliche Informationen“ gestellt worden ist. \\nBis zum Ende der Angebotsfrist können Sie Ihr Angebot elektronisch über den Vergabemarktplatz NRW \\nzurückziehen. Danach sind Sie bis zum Ablauf der Bindefrist an Ihr Angebot gebunden. \\n \\nDieses Schreiben wurde elektronisch erstellt und ist auch ohne Unterschrift gültig. \\n \\nAnlagen: \\ns. Checkliste S1\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf#text-1\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 3 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1431,\"text\":\"VHB NRW Formular 321\\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe\\n1\\nDienststelle Ort, Datum\\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026\\nAnschrift\\nPlatz des Landtags 1\\nKontaktstelle\\nZVS\\nGeschäftszeichen\\nIII.2\\nVergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nUmsatzsteuer-Identifikationsnummer\\nDE460785886\\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist\\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026\\nAnfrage zur Angebotsabgabe\\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien\\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\nes ist beabsichtigt, die in der anliegenden Beschreibung bezeichneten Leistungen\\n☒ in einer öffentlichen Ausschreibung\\n☐ in einer beschränkten Ausschreibung\\n☐ in einer Verhandlungsvergabe\\nzu vergeben\\nEs gelten die beigefügten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen.\\nZusätzliche Auskünfte über die Vergabeunterlagen:\\nEine Frist für Bieterfragen gibt es nach den geltenden Vorschriften nicht mehr. Jedoch bedeutet\\ndies in Verfahren wie diesem, wenn bis zum Ende der Frist – 28.04.2026, 09:00 Uhr - noch Fragen\\nvon Bietern und Bieterinnen gestellt werden und andere Bieter und Bieterinnen schon ihr Angebot\\nauf den Weg gebracht haben, dass dieses evtl. noch einmal überarbeitet werden muss.\\nVHB NRW Formular 321\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf#text-2\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 3 Seiten\",\"char_start\":1431,\"char_end\":2852,\"text\":\"04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe\\n2\\nVor diesem Hintergrund bitten wir alle Bieter und Bieterinnen ggf. Fragen nur bis zum 09.06.2026\\nzu stellen.\\nHierdurch wird dann allen Bieter und Bieterinnen die Möglichkeit gegeben, diese Fragen und Antworten,\\nwenn noch erforderlich, in ihr Angebot einzuarbeiten.\\nNur für die öffentliche Ausschreibung:\\nBei Bietergemeinschaften sind alle jeweiligen Mitglieder sowie eines ihrer Mitglieder als bevollmächtigter\\nVertreter zu benennen (s. a. Formular 531 und Formular 511 Nr. 4). Sie müssen insgesamt die\\nEignungskriterien erfüllen.\\nWenn Sie beabsichtigen, Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und\\nfinanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ein anderes Unternehmen\\n(Eignungsleihe nach § 34 UVgO) erfüllen zu lassen, ist das ausgefüllte Formular 534a oder 534b dem\\nAngebot beizufügen. Bitte beachten Sie, dass das Formular 534b vom Eignungsleiher unterschrieben\\neinzureichen ist.\\nNur für die Verhandlungsvergabe:\\n☐ Der Zuschlag kann ohne die Aufnahme von Verhandlungen erteilt werden.\\nSollten Auftragsteile an andere Unternehmen vergeben werden (Unteraufträge nach § 26 UVgO), ist das\\nFormular 533a auszufüllen und dem Angebot beizufügen.\\nDer Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Die Zuschlagskriterien sowie deren\\nGewichtung/Reihenfolge ergeben sich aus\\n☐ der Auftragsbekanntmachung.\\n☒ den Vergabeunterlagen.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf#text-3\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 3 Seiten\",\"char_start\":2852,\"char_end\":4247,\"text\":\"☐ Eine Angebotsabgabe auf Lose ist möglich. Der Umfang der Lose ergibt sich aus der\\nLeistungsbeschreibung. Das Angebot kann sich erstrecken auf\\n☐ alle Lose.\\n☐ mehrere Lose.\\n☐ nur ein Los.\\nBei zugelassener Angebotsabgabe für mehr als ein Los:\\n☐ Beschränkung der Anzahl der Lose, für die ein Bieter ein Angebot einreichen kann.\\nAngabe der Anzahl der Lose und ggf. Angabe einer Loskombination:\\n☐ Beschränkung der Zahl der Lose, für die ein Bieter den Zuschlag erhalten kann.\\nHöchstzahl der Lose: siehe Auftragsbekanntmachung.\\nBedingungen zur Ermittlung derjenigen Lose, für die ein Bieter den Zuschlag erhält, falls sein\\nAngebot in mehr Losen das wirtschaftlichste ist als die angegebene Höchstzahl an Losen:\\nVHB NRW Formular 321\\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe\\n3\\n☐ Nebenangebote sind zugelassen.\\nIm Übrigen wird auf Folgendes hingewiesen:\\nIhr Angebot können Sie elektronisch\\n☒ in Textform\\n☒ mit fortgeschrittener elektronischer Signatur oder fortgeschrittenem elektronischen Siegel\\n☒ mit qualifizierter elektronischer Signatur oder qualifizierten elektronischen Siegel\\neinreichen.\\nHierzu beachten Sie bitte die Hinweise zur Form der Einreichung von Angeboten (Formular 312_322).\\nDie Kommunikation im Vergabeverfahren wird ausschließlich über den Vergabemarktplatz des\\nLandes NRW geführt.\\nEin Anspruch auf Beantwortung von Bieterfragen besteht im Regelfall nur, sofern diese innerhalb der o. a.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf#text-4\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 3 Seiten\",\"char_start\":4247,\"char_end\":4599,\"text\":\"„Frist für zusätzliche Informationen“ gestellt worden ist.\\nBis zum Ende der Angebotsfrist können Sie Ihr Angebot elektronisch über den Vergabemarktplatz NRW\\nzurückziehen. Danach sind Sie bis zum Ablauf der Bindefrist an Ihr Angebot gebunden.\\nDieses Schreiben wurde elektronisch erstellt und ist auch ohne Unterschrift gültig.\\nAnlagen:\\ns. Checkliste S1\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"name\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":100607,\"roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"metadata\":{\"pages\":10},\"warnings\":[],\"text_chars\":18360,\"text_extract\":\"________________________________________________________________________ \\n \\n \\n \\nVergabe-Nr.: 2026LpB0054 \\n \\n \\n \\nVergabeverfahren \\\"Rahmenvertrag Animationsvideos” \\nVergabeart: Öffentliche Ausschreibung \\n(Unterschwellenvergabeordnung - UVgO -) \\nEinzureichen bis (Ablauf der Frist für die \\nAngebotsabgabe): \\n16.06.2026, 9:00 Uhr \\nEinzureichen bei \\n \\nper Vergabemarktplatz NRW \\n \\n \\n \\nLeistungsbeschreibung \\nund \\nbesondere Vergabebedingungen \\nfür \\n„Rahmenvertrag über die Erstellung von \\nAnimationsvideos für Websites und soziale \\nMedien der Landeszentrale für politische \\nBildung Nordrhein-Westfalen“ \\n \\nKurzbezeichnung: \\n„Rahmenvertrag Animationsvideos” \\n \\n \\n\\n 2 / 10 \\nA. Leistungsbeschreibung \\n \\nI. Einführung/Ausgangslage \\nDie Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen ist eine teilrechtsfähige \\nAnstalt des Öffentlichen Rechts beim Präsidenten des Landtags. Mit Veranstaltungen, \\nBüchern und digitalen Medien, aber auch mit Fördermitteln unterstützt sie Bürger und \\nBürgerinnen, Einrichtungen der politischen Bildung, Mahn- und Gedenkstätten sowie \\nBeratungsstellen dabei, Demokratie lebendig zu halten und jeglicher Form von Rassismus \\nund Demokratiefeindlichkeit vorzubeugen. Dazu unterhält sie Websites, erstellt digitale \\nAngebote zu Themen der politischen Bildung und nutzt klassische Instrumente der \\nÖffentlichkeitsarbeit, um verschiedenste Zielgruppen mit ihrer Arbeit zeitgemäß \\nanzusprechen und zu informieren. \\nHierzu greift die Landeszentrale regelmäßig auf Animationsvideos zurück, die insbesondere \\nin den Social-Media-Kanälen der Landeszentrale eingesetzt werden. \\nDas Landeszentrale benötigt hierfür die Unterstützung durch eine Filmproduktionsfirma. Der \\nbisherige Rahmenvertrag mit einer Produktionsfirma endet zum 31.07.2026. Um weiterhin \\nAnimationsfilme zu ausgewählten Themen produzieren zu können, wird der Rahmenvertrag \\nzum 01.08.2026 neu ausgeschrieben. \\n \\nII. Zielsetzungen, Leistungs- und Aufgabenbeschreibung \\nEs wird daher ein Rahmenvertrag ausgeschrieben, aus dem sukzessiv Leistungen zu \\nvereinbarten Vergütungssätzen (siehe Preisblatt) abgerufen werden können. Zur Abgeltung \\nder Leistung wird der angegebene Minutenpreis auf Basis von 10 Sekunden abgerechnet. \\nDer Auftraggeber wird jede Einzelleistung durch einen Einzelauftrag beauftragen. Auf eine \\nVoranfrage des Auftraggebers in Textform hin fertigt der Auftragnehmer einen \\nKostenvoranschlag. Nach Prüfung des Kostenvoranschlages entscheidet der Auftraggeber \\nnach freiem Ermessen über eine Auftragsvergabe und den tatsächlichen Umfang des \\nAuftrages. \\nDer Auftragnehmer überträgt dem Auftraggeber zum Zeitpunkt ihrer Entstehung sämtliche \\nRechte an dem Arbeitsergebnis frei von Rechten Dritter zu dessen ausschließlicher, zeitlich, \\ninhaltlich und räumlich unbeschränkter Verfügung und Verwertung. \\nDer Auftragnehmer erhält keine Vollmacht zur alleinigen Vertretung der Landeszentrale. \\nAlle Kalkulationen müssen sämtliche Nebenkosten (z.B. Spesen, Kopier- und \\nSchreibkosten, Kommunikationskosten, Rechnungskosten) enthalten. \\nDer Bieter muss über die erforderliche Eignung (Fachkunde, Leistungsfähigkeit und \\nZuverlässigkeit) für die Durchführung des Auftrages verfügen und daher die unter C.I.1.a) - \\ne) definierten Anforderungen erfüllen. \\nJeweils in enger Absprache mit dem Auftraggeber erbringt der Auftragnehmer sämtliche \\nüblichen Leistungen einer Filmproduktion von Animationsvideos. Diese sind grundsätzlich \\n(je nach Auftrag) wie folgt zu erstellen: \\n Ohne Sprecher oder Sprecherin, rein visuell, Toneffekte und/oder Hintergrundmusik \\n\\n 3 / 10 \\n i.d.R. 9:16-Format mit einer Länge zwischen 30 und 60 Sekunden \\nJe nach Inhalt kann die Länge in Einzelfällen auch über eine Minute hinausgehen. Sie sind \\nfür den Einsatz auf Social-Media-Kanälen wie etwa Instagram vorgesehen. \\nInsbesondere folgende Leistungen sind vom Auftragnehmer zu erbringen: \\n1. Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\n2. Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen, \\n3. Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte \\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion, \\n4. Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, \\n5. Gewährleistung der Barrierefreiheit, \\n6. fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken. \\n \\nIII. Vertragslaufzeit \\nEs ist beabsichtigt, den Vertrag mit einer Laufzeit von einem Jahr ab Auftragserteilung, vom \\n01.08.2026 bis 31.07.2027, zu schließen. Ferner wird die Option auf eine Verlängerung bis \\n31.07.2028, eine zweite Option auf Verlängerung bis 31.07.2029 sowie eine dritte Option \\nauf Verlängerung bis zum 31.07.2030 geben. Von diesem Recht hat der Auftraggeber \\nspätestens bis zum 31.04. des jeweiligen laufenden Vertragsjahres Gebrauch zu machen, \\nandernfalls kann der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin die Verlängerung verweigern. Die \\nAusübung des Optionsrechts hat in Textform zu erfolgen. \\nDie Wahrnehmung der Option steht unter dem Vorbehalt der Verfügbarkeit der benötigten \\nFinanzmittel im Landeshaushalt und steht somit unter Haushaltsvorbehalt. \\n \\nIV. Vergütung \\nDie zu erbringenden Leistungen \\n- Animationsvideo in einem Format i.d.R. 9:16, ohne Sprecherin/Sprecher, inkl. \\nToneffekte und/oder Hintergrundmusik \\n- Anpassung von bereits erstellter Animatiosnvideos an ein weiteres Format (z. B. von \\n9:16 zu 16:9) \\nwerden gem. dem im Preisblattt angegebenen Minutenpreis auf Basis von 10 Sekunden \\nabgerechnet (Aufwandsvergütung zu einem vorher festgelegten Satz, vgl. Preisblatt). Im \\nPreis inbegriffen sind drei Korrekturschleifen des animierten Videos. Sollten weitere \\nKorrekturen erforderlich sein, erfolgt die Vergütung dieser Korrekturen pro Sekunde \\n(Aufwandsvergütung zu einem vorher festgelegten Satz, vgl. Preisblatt). \\n\\n 4 / 10 \\n \\nDer Auftragswert wird wie folgt geschätzt: \\n- 2026: Ca. 21.000 Euro netto \\n- 2027: Ca. 21.000 Euro netto \\n- 2028: Ca. 21.000 Euro netto \\n- 2029: Ca. 21.000 Euro netto \\n- 2030: Ca. 21.000 Euro netto \\n \\n \\n\\n 5 / 10 \\nB. Zeitplan des Vergabeverfahrens \\n \\nVeröffentlichung der Aufforderung zur Abgabe eines \\nAngebots \\n22.05.2026\\nFrist für Fragen zur Vergabe 09.06.2026\\nFragen und Antworten an alle Interessierten 10.06.2026\\nFrist zur Abgabe der Angebote 16.06.2026\\n 09.00 Uhr\\nAuswertung der Angebote bis 06.07.2026\\nZuschlagserteilung 17.07.2026\\nVertragsbeginn 01.08.2026\\n \\n \\nC. Bewerbungsbedingungen für die Vergabe \\n \\nDas Vergabeverfahren erfolgt nach der „Verfahrensordnung für die Vergabe öffentlicher \\nLiefer- und Dienstleistungsaufträge unterhalb der EU-Schwellenwerte \\n(Unterschwellenvergabeordnung – UVgO) vom 02.02.2017. Die nachfolgenden \\nBestimmungen konkretisieren die Regelungen und im Übrigen gelten die Bewerbungs- \\nund Vergabebedingungen des Landes NRW (Formular 511). \\nBietergemeinschaften stehen Einzelbietern gleich. Sie werden nachfolgend beide als \\nBieter bezeichnet. \\n \\nI. Mit dem Angebot einzureichende Unterlagen \\n \\n1. Mit dem Angebot, d.h. als Anlagen zum Angebotsschreiben (Formular 324), sind \\nfolgende Nachweise zur Eignung i.S.d. § 33 Abs. 1 UVgO vorzulegen: \\n \\na) Vom Bieter erstellte Beschreibung seines Unternehmens mit einer Darstellung \\nseiner Struktur, seiner hauptsächlichen Tätigkeitsfelder und seiner fachlichen und \\nwirtschaftlichen Leistungsfähigkeit sowie evtl. eine entsprechende Beschreibung \\nder Unterauftragnehmerin. Die Darstellung ist auf maximal eine Seite (DIN A4) \\nzu beschränken. \\nDarüber hinaus ist die Übersendung von Unternehmensbroschüren und sonstigen \\nallgemeinen Werbemitteln nicht zulässig. \\n \\nb) Nachweis einer geeigneten Haftpflichtversicherung durch eine von dem Bieter \\nselbst anzufertigende Eigenerklärung gegenüber dem Auftraggeber entsprechend \\nder nachfolgenden Vorlage: \\n \\nWir haben die Vergabeunterlagen für Ihr Vergabeverfahren “Rahmenvertrag Animationsvideos“ \\nzur Kenntnis genommen. Wir bestätigen Ihnen hiermit, dass wir für alle dort ausgeschriebenen \\nLeistungen wie folgt haftpflichtversichert sind, bzw. im Falle der Auftragserteilung \\nhaftpflichtversichert sein werden: \\n \\n\\n 6 / 10 \\n maximale Deckung in Euro \\nje Schadensfall \\nmaximale Deckung in \\nEuro \\nje Versicherungsjahr \\nPersonenschäden \\nSachschäden \\nVermögensschäden \\n \\nc) Eigenerklärung des Bieters über die Profile der vorgesehenen Mitarbeiterinnen und \\nMitarbeiter mit dem Nachweis ihrer Eignung bezogen auf die fachlichen \\nHerausforderungen des Auftrags. \\nNachzuweisen durch eine kurze Darstellung ihrer einschlägigen Erfahrungen und \\nQualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe \\nder jeweiligen Teams und ihrer Verfügbarkeit. \\n \\nd) beim Angebot als Bietergemeinschaft: Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung \\n(Formular 531) gemäß Ziffer 4 der Bewerbungs- und Vergabebedingungen des \\nLandes \\n \\ne) Erklärung Ausschlussgründe (Formular 521) \\n \\n \\n2. Bei Bietergemeinschaften sind die Nachweise gemäß Ziffer 1. a) bis c) und e) jeweils \\nfür jedes Mitglied der Bietergemeinschaft gesondert abzugeben. \\n \\n3. Zur Prüfung der Wirtschaftlichkeit (zu den Zuschlagskriterien vgl. Ziffer VI.) sind \\nauch mit dem Angebot vorzulegen: \\n \\na) Ein Storyboard, einschließlich Styleframes, für ein circa einminütiges \\nAnimationsvideo ohne Sprecher mit ggfs. erklärendem animierten Text (maximal 1-\\n2 DIN A4 Seiten) zum Thema Landtagswahl 2027 im Format 9:16. \\nb) den vollständig ausgefüllten Vordruck Preisblatt. \\n \\n \\nII. Verfahrensablauf nach Eingang der Angebote \\n \\nNach Ablauf der Angebotsfrist (ab 16.06.2026, 09.00 Uhr) werden alle eingegangenen \\nAngebote in der Reihenfolge ihres Eingangs geöffnet. Sodann werden alle Angebote \\nin folgenden vier Stufen geprüft: \\n \\na) Ordnungsmäßigkeitsprüfung (s. dazu unten III.) \\nb) Eignungsprüfung (s. dazu unten IV.) \\nc) Preisauskömmlichkeitsprüfung (s. dazu unten V.) \\nd) Wirtschaftlichkeitsprüfung (s. dazu unten VI.) \\n \\n \\nIII. Prüfung der Ordnungsmäßigkeit \\n \\n1. Zunächst werden alle Angebote von zwei Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern des \\nAuftraggebers in formeller Hinsicht auf Vollständigkeit und Rechtzeitigkeit des \\nEingangs des Angebots geprüft. \\n \\n\\n 7 / 10 \\n2. Der Auftraggeber prüft dann, ob jeder Bieter nur ein Angebot abgegeben hat. \\n \\n3. Allgemeine Geschäftsbedingungen des Bieters sind ausgeschlossen. Für den Fall, das \\ndem Angebot allgemeine Geschäftsbedingungen beigefügt werden, ist aber damit kein \\nAusschluss des Angebots als solches verbunden. Dies stellt keine Änderung der \\nVergabeunterlagen dar, soweit ein dem Inhalt der Vergabeunterlagen vollständig \\nentsprechendes Angebot vorliegt (Vgl. BGH, Urt. v. 18.06.2019, X ZR 86/17). Mit dem \\nBieter sind in diesem Fall entsprechende Aufklärungsgespräche zu führen. \\n \\n \\nIV. Prüfung der Eignung \\n \\n1. Die Eignungsprüfung erfolgt ihrerseits in drei aufeinander folgenden Teilschritten. \\n \\na) Prüfung der Fachkunde (s. dazu unten Ziffer 2.) \\nb) Prüfung der Leistungsfähigkeit (s. dazu unten Ziffern 3. bis 4.) \\nc) Prüfung der Zuverlässigkeit (s. dazu unten Ziffer 5.) \\n \\nEin Bieter ist nur dann geeignet, wenn er sowohl fachkundig als auch leistungsfähig \\nals auch zuverlässig ist. \\n \\n2. Zur Prüfung der Fachkunde wertet der Auftraggeber den Nachweis zu Ziffer I.1.a) aus. \\nEin Unternehmen gilt als fachkundig, wenn es aufgrund seiner Geschäftstätigkeit, \\nseiner Historie und seiner Position am Markt keinen Anlass zu Zweifeln gibt, den \\nausgeschriebenen Auftrag fachgerecht ausführen zu können. Bei \\nBietergemeinschaften oder Nachunternehmerschaften gilt der schwächste \\nEinzelnachweis eines an der Bietergemeinschaft beteiligten Unternehmens bzw. eines \\nNachunternehmers für die Beurteilung des Angebots in dieser Hinsicht. \\n \\n3. Zur Prüfung der Leistungsfähigkeit wertet der Auftraggeber die Nachweise zu \\nZiffer I.1.b) bis e) aus. \\n \\n4. Für die Feststellung der Leistungsfähigkeit haben die Auftraggeber folgende Soll-\\nKriterien festgelegt: \\n \\na) Nachweis einer geeigneten Haftpflichtversicherung [Nachweis zu Ziffer I.1.b)] \\n \\nb) Profile der vorgesehenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Nachweis \\nihrer Eignung bezogen auf die fachlichen Herausforderungen des Auftrags \\n[Auswertung der Unterlagen zu Ziffer I.1.c)] \\n \\nEin Bieter gilt nur dann als leistungsfähig, wenn er alle in Ziffer 4 . genannten \\nKriterien erfüllt. \\n \\n5. Zur Prüfung der Zuverlässigkeit wertet der Auftraggeber die Eigenerklärung zu \\nAusschlussgründen (Erklärung zu Ziff. I. 1 e) aus. Der Auftraggeber fordert darüber \\nhinaus vor Erteilung eines Zuschlags einen Auszug aus dem Wettbewerbsregister \\nüber den jeweiligen Bieter an. \\n \\n \\n \\n \\n\\n 8 / 10 \\nV. Prüfung der Preisauskömmlichkeit \\n \\nZur Prüfung der Preisauskömmlichkeit wertet der Auftraggeber die Preisblätter aus. \\nEin Angebotspreis gilt als auskömmlich, wenn der Bieter durch die Preisgestaltung nicht \\nGefahr läuft, bei Durchführung des ausgeschriebenen Auftrags insolvent zu werden und \\nein evtl. besonders niedriger Preis nicht in der Absicht angeboten wird, \\nKonkurrenzunternehmen nicht nur in dieser Ausschreibung preislich zu unterbieten, \\nsondern insgesamt vom Markt zu verdrängen. \\n \\n \\nVI. Prüfung der Wirtschaftlichkeit und Zuschlag \\n \\n1. Zuschlag \\n \\nDen Zuschlag erhält das wirtschaftlichste Angebot. Die Ermittlung des wirtschaftlichsten \\nAngebotes erfolgt auf der Grundlage des besten Preis-Leistungsverhältnisses. \\nDie Wertung der Angebote erfolgt unter Anwendung einer prozentualen Gewichtung mit \\nden nachfolgenden Kriterien: \\nPreis: 30 % \\nQualität: 70 % \\nSind nach der Auswertung mehrere Angebote gleich wirtschaftlich und erreichen die exakt \\ngleiche Wertungspunktzahl, wird eine Zuschlagsentscheidung per Los herbeigeführt. \\n \\n2. Preis (30 Prozent) \\n(= Zuschlagskriterien i.S.d. 43 UVgO) werden mit jeweils folgender Gewichtung sein: \\n \\na) Preis 30 % \\nund folgenden Unterkriterien \\n \\naa) Minutenpreis für Animationsvideos in einem Format (in der Regel im \\n9:16-Format), ohne Sprecherin/Sprecher, inkl. Toneffekte und/oder \\nHintergrundmusik \\n \\n 80% \\n \\nbb) Sekundenpre\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-1\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1376,\"text\":\"________________________________________________________________________\\nVergabe-Nr.: 2026LpB0054\\nVergabeverfahren \\\"Rahmenvertrag Animationsvideos”\\nVergabeart: Öffentliche Ausschreibung\\n(Unterschwellenvergabeordnung - UVgO -)\\nEinzureichen bis (Ablauf der Frist für die\\nAngebotsabgabe):\\n16.06.2026, 9:00 Uhr\\nEinzureichen bei\\nper Vergabemarktplatz NRW\\nLeistungsbeschreibung\\nund\\nbesondere Vergabebedingungen\\nfür\\n„Rahmenvertrag über die Erstellung von\\nAnimationsvideos für Websites und soziale\\nMedien der Landeszentrale für politische\\nBildung Nordrhein-Westfalen“\\nKurzbezeichnung:\\n„Rahmenvertrag Animationsvideos”\\n2 / 10\\nA. Leistungsbeschreibung\\nI. Einführung/Ausgangslage\\nDie Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen ist eine teilrechtsfähige\\nAnstalt des Öffentlichen Rechts beim Präsidenten des Landtags. Mit Veranstaltungen,\\nBüchern und digitalen Medien, aber auch mit Fördermitteln unterstützt sie Bürger und\\nBürgerinnen, Einrichtungen der politischen Bildung, Mahn- und Gedenkstätten sowie\\nBeratungsstellen dabei, Demokratie lebendig zu halten und jeglicher Form von Rassismus\\nund Demokratiefeindlichkeit vorzubeugen. Dazu unterhält sie Websites, erstellt digitale\\nAngebote zu Themen der politischen Bildung und nutzt klassische Instrumente der\\nÖffentlichkeitsarbeit, um verschiedenste Zielgruppen mit ihrer Arbeit zeitgemäß\\nanzusprechen und zu informieren.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-2\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":1376,\"char_end\":2724,\"text\":\"Hierzu greift die Landeszentrale regelmäßig auf Animationsvideos zurück, die insbesondere\\nin den Social-Media-Kanälen der Landeszentrale eingesetzt werden.\\nDas Landeszentrale benötigt hierfür die Unterstützung durch eine Filmproduktionsfirma. Der\\nbisherige Rahmenvertrag mit einer Produktionsfirma endet zum 31.07.2026. Um weiterhin\\nAnimationsfilme zu ausgewählten Themen produzieren zu können, wird der Rahmenvertrag\\nzum 01.08.2026 neu ausgeschrieben.\\nII. Zielsetzungen, Leistungs- und Aufgabenbeschreibung\\nEs wird daher ein Rahmenvertrag ausgeschrieben, aus dem sukzessiv Leistungen zu\\nvereinbarten Vergütungssätzen (siehe Preisblatt) abgerufen werden können. Zur Abgeltung\\nder Leistung wird der angegebene Minutenpreis auf Basis von 10 Sekunden abgerechnet.\\nDer Auftraggeber wird jede Einzelleistung durch einen Einzelauftrag beauftragen. Auf eine\\nVoranfrage des Auftraggebers in Textform hin fertigt der Auftragnehmer einen\\nKostenvoranschlag. Nach Prüfung des Kostenvoranschlages entscheidet der Auftraggeber\\nnach freiem Ermessen über eine Auftragsvergabe und den tatsächlichen Umfang des\\nAuftrages.\\nDer Auftragnehmer überträgt dem Auftraggeber zum Zeitpunkt ihrer Entstehung sämtliche\\nRechte an dem Arbeitsergebnis frei von Rechten Dritter zu dessen ausschließlicher, zeitlich,\\ninhaltlich und räumlich unbeschränkter Verfügung und Verwertung.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-3\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":2724,\"char_end\":4102,\"text\":\"Der Auftragnehmer erhält keine Vollmacht zur alleinigen Vertretung der Landeszentrale.\\nAlle Kalkulationen müssen sämtliche Nebenkosten (z.B. Spesen, Kopier- und\\nSchreibkosten, Kommunikationskosten, Rechnungskosten) enthalten.\\nDer Bieter muss über die erforderliche Eignung (Fachkunde, Leistungsfähigkeit und\\nZuverlässigkeit) für die Durchführung des Auftrages verfügen und daher die unter C.I.1.a) -\\ne) definierten Anforderungen erfüllen.\\nJeweils in enger Absprache mit dem Auftraggeber erbringt der Auftragnehmer sämtliche\\nüblichen Leistungen einer Filmproduktion von Animationsvideos. Diese sind grundsätzlich\\n(je nach Auftrag) wie folgt zu erstellen:\\n Ohne Sprecher oder Sprecherin, rein visuell, Toneffekte und/oder Hintergrundmusik\\n3 / 10\\n i.d.R. 9:16-Format mit einer Länge zwischen 30 und 60 Sekunden\\nJe nach Inhalt kann die Länge in Einzelfällen auch über eine Minute hinausgehen. Sie sind\\nfür den Einsatz auf Social-Media-Kanälen wie etwa Instagram vorgesehen.\\nInsbesondere folgende Leistungen sind vom Auftragnehmer zu erbringen:\\n1. Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation\\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale,\\n2. Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen,\\n3. Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte\\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion,\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-4\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":4102,\"char_end\":5442,\"text\":\"4. Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger\\nAbstimmung mit dem Auftraggeber,\\n5. Gewährleistung der Barrierefreiheit,\\n6. fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken.\\nIII. Vertragslaufzeit\\nEs ist beabsichtigt, den Vertrag mit einer Laufzeit von einem Jahr ab Auftragserteilung, vom\\n01.08.2026 bis 31.07.2027, zu schließen. Ferner wird die Option auf eine Verlängerung bis\\n31.07.2028, eine zweite Option auf Verlängerung bis 31.07.2029 sowie eine dritte Option\\nauf Verlängerung bis zum 31.07.2030 geben. Von diesem Recht hat der Auftraggeber\\nspätestens bis zum 31.04. des jeweiligen laufenden Vertragsjahres Gebrauch zu machen,\\nandernfalls kann der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin die Verlängerung verweigern. Die\\nAusübung des Optionsrechts hat in Textform zu erfolgen.\\nDie Wahrnehmung der Option steht unter dem Vorbehalt der Verfügbarkeit der benötigten\\nFinanzmittel im Landeshaushalt und steht somit unter Haushaltsvorbehalt.\\nIV. Vergütung\\nDie zu erbringenden Leistungen\\n- Animationsvideo in einem Format i.d.R. 9:16, ohne Sprecherin/Sprecher, inkl.\\nToneffekte und/oder Hintergrundmusik\\n- Anpassung von bereits erstellter Animatiosnvideos an ein weiteres Format (z. B. von\\n9:16 zu 16:9)\\nwerden gem. dem im Preisblattt angegebenen Minutenpreis auf Basis von 10 Sekunden\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-5\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":5442,\"char_end\":6873,\"text\":\"abgerechnet (Aufwandsvergütung zu einem vorher festgelegten Satz, vgl. Preisblatt). Im\\nPreis inbegriffen sind drei Korrekturschleifen des animierten Videos. Sollten weitere\\nKorrekturen erforderlich sein, erfolgt die Vergütung dieser Korrekturen pro Sekunde\\n(Aufwandsvergütung zu einem vorher festgelegten Satz, vgl. Preisblatt).\\n4 / 10\\nDer Auftragswert wird wie folgt geschätzt:\\n- 2026: Ca. 21.000 Euro netto\\n- 2027: Ca. 21.000 Euro netto\\n- 2028: Ca. 21.000 Euro netto\\n- 2029: Ca. 21.000 Euro netto\\n- 2030: Ca. 21.000 Euro netto\\n5 / 10\\nB. Zeitplan des Vergabeverfahrens\\nVeröffentlichung der Aufforderung zur Abgabe eines\\nAngebots\\n22.05.2026\\nFrist für Fragen zur Vergabe 09.06.2026\\nFragen und Antworten an alle Interessierten 10.06.2026\\nFrist zur Abgabe der Angebote 16.06.2026\\n09.00 Uhr\\nAuswertung der Angebote bis 06.07.2026\\nZuschlagserteilung 17.07.2026\\nVertragsbeginn 01.08.2026\\nC. Bewerbungsbedingungen für die Vergabe\\nDas Vergabeverfahren erfolgt nach der „Verfahrensordnung für die Vergabe öffentlicher\\nLiefer- und Dienstleistungsaufträge unterhalb der EU-Schwellenwerte\\n(Unterschwellenvergabeordnung – UVgO) vom 02.02.2017. Die nachfolgenden\\nBestimmungen konkretisieren die Regelungen und im Übrigen gelten die Bewerbungs-\\nund Vergabebedingungen des Landes NRW (Formular 511).\\nBietergemeinschaften stehen Einzelbietern gleich. Sie werden nachfolgend beide als\\nBieter bezeichnet.\\nI. Mit dem Angebot einzureichende Unterlagen\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-6\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":6873,\"char_end\":8285,\"text\":\"1. Mit dem Angebot, d.h. als Anlagen zum Angebotsschreiben (Formular 324), sind\\nfolgende Nachweise zur Eignung i.S.d. § 33 Abs. 1 UVgO vorzulegen:\\na) Vom Bieter erstellte Beschreibung seines Unternehmens mit einer Darstellung\\nseiner Struktur, seiner hauptsächlichen Tätigkeitsfelder und seiner fachlichen und\\nwirtschaftlichen Leistungsfähigkeit sowie evtl. eine entsprechende Beschreibung\\nder Unterauftragnehmerin. Die Darstellung ist auf maximal eine Seite (DIN A4)\\nzu beschränken.\\nDarüber hinaus ist die Übersendung von Unternehmensbroschüren und sonstigen\\nallgemeinen Werbemitteln nicht zulässig.\\nb) Nachweis einer geeigneten Haftpflichtversicherung durch eine von dem Bieter\\nselbst anzufertigende Eigenerklärung gegenüber dem Auftraggeber entsprechend\\nder nachfolgenden Vorlage:\\nWir haben die Vergabeunterlagen für Ihr Vergabeverfahren “Rahmenvertrag Animationsvideos“\\nzur Kenntnis genommen. Wir bestätigen Ihnen hiermit, dass wir für alle dort ausgeschriebenen\\nLeistungen wie folgt haftpflichtversichert sind, bzw. im Falle der Auftragserteilung\\nhaftpflichtversichert sein werden:\\n6 / 10\\nmaximale Deckung in Euro\\nje Schadensfall\\nmaximale Deckung in\\nEuro\\nje Versicherungsjahr\\nPersonenschäden\\nSachschäden\\nVermögensschäden\\nc) Eigenerklärung des Bieters über die Profile der vorgesehenen Mitarbeiterinnen und\\nMitarbeiter mit dem Nachweis ihrer Eignung bezogen auf die fachlichen\\nHerausforderungen des Auftrags.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-7\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":8285,\"char_end\":9700,\"text\":\"Nachzuweisen durch eine kurze Darstellung ihrer einschlägigen Erfahrungen und\\nQualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\\nder jeweiligen Teams und ihrer Verfügbarkeit.\\nd) beim Angebot als Bietergemeinschaft: Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung\\n(Formular 531) gemäß Ziffer 4 der Bewerbungs- und Vergabebedingungen des\\nLandes\\ne) Erklärung Ausschlussgründe (Formular 521)\\n2. Bei Bietergemeinschaften sind die Nachweise gemäß Ziffer 1. a) bis c) und e) jeweils\\nfür jedes Mitglied der Bietergemeinschaft gesondert abzugeben.\\n3. Zur Prüfung der Wirtschaftlichkeit (zu den Zuschlagskriterien vgl. Ziffer VI.) sind\\nauch mit dem Angebot vorzulegen:\\na) Ein Storyboard, einschließlich Styleframes, für ein circa einminütiges\\nAnimationsvideo ohne Sprecher mit ggfs. erklärendem animierten Text (maximal 1-\\n2 DIN A4 Seiten) zum Thema Landtagswahl 2027 im Format 9:16.\\nb) den vollständig ausgefüllten Vordruck Preisblatt.\\nII. Verfahrensablauf nach Eingang der Angebote\\nNach Ablauf der Angebotsfrist (ab 16.06.2026, 09.00 Uhr) werden alle eingegangenen\\nAngebote in der Reihenfolge ihres Eingangs geöffnet. Sodann werden alle Angebote\\nin folgenden vier Stufen geprüft:\\na) Ordnungsmäßigkeitsprüfung (s. dazu unten III.)\\nb) Eignungsprüfung (s. dazu unten IV.)\\nc) Preisauskömmlichkeitsprüfung (s. dazu unten V.)\\nd) Wirtschaftlichkeitsprüfung (s. dazu unten VI.)\\nIII. Prüfung der Ordnungsmäßigkeit\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-8\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":9700,\"char_end\":11107,\"text\":\"1. Zunächst werden alle Angebote von zwei Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern des\\nAuftraggebers in formeller Hinsicht auf Vollständigkeit und Rechtzeitigkeit des\\nEingangs des Angebots geprüft.\\n7 / 10\\n2. Der Auftraggeber prüft dann, ob jeder Bieter nur ein Angebot abgegeben hat.\\n3. Allgemeine Geschäftsbedingungen des Bieters sind ausgeschlossen. Für den Fall, das\\ndem Angebot allgemeine Geschäftsbedingungen beigefügt werden, ist aber damit kein\\nAusschluss des Angebots als solches verbunden. Dies stellt keine Änderung der\\nVergabeunterlagen dar, soweit ein dem Inhalt der Vergabeunterlagen vollständig\\nentsprechendes Angebot vorliegt (Vgl. BGH, Urt. v. 18.06.2019, X ZR 86/17). Mit dem\\nBieter sind in diesem Fall entsprechende Aufklärungsgespräche zu führen.\\nIV. Prüfung der Eignung\\n1. Die Eignungsprüfung erfolgt ihrerseits in drei aufeinander folgenden Teilschritten.\\na) Prüfung der Fachkunde (s. dazu unten Ziffer 2.)\\nb) Prüfung der Leistungsfähigkeit (s. dazu unten Ziffern 3. bis 4.)\\nc) Prüfung der Zuverlässigkeit (s. dazu unten Ziffer 5.)\\nEin Bieter ist nur dann geeignet, wenn er sowohl fachkundig als auch leistungsfähig\\nals auch zuverlässig ist.\\n2. Zur Prüfung der Fachkunde wertet der Auftraggeber den Nachweis zu Ziffer I.1.a) aus.\\nEin Unternehmen gilt als fachkundig, wenn es aufgrund seiner Geschäftstätigkeit,\\nseiner Historie und seiner Position am Markt keinen Anlass zu Zweifeln gibt, den\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-9\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":11107,\"char_end\":12469,\"text\":\"ausgeschriebenen Auftrag fachgerecht ausführen zu können. Bei\\nBietergemeinschaften oder Nachunternehmerschaften gilt der schwächste\\nEinzelnachweis eines an der Bietergemeinschaft beteiligten Unternehmens bzw. eines\\nNachunternehmers für die Beurteilung des Angebots in dieser Hinsicht.\\n3. Zur Prüfung der Leistungsfähigkeit wertet der Auftraggeber die Nachweise zu\\nZiffer I.1.b) bis e) aus.\\n4. Für die Feststellung der Leistungsfähigkeit haben die Auftraggeber folgende Soll-\\nKriterien festgelegt:\\na) Nachweis einer geeigneten Haftpflichtversicherung [Nachweis zu Ziffer I.1.b)]\\nb) Profile der vorgesehenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Nachweis\\nihrer Eignung bezogen auf die fachlichen Herausforderungen des Auftrags\\n[Auswertung der Unterlagen zu Ziffer I.1.c)]\\nEin Bieter gilt nur dann als leistungsfähig, wenn er alle in Ziffer 4 . genannten\\nKriterien erfüllt.\\n5. Zur Prüfung der Zuverlässigkeit wertet der Auftraggeber die Eigenerklärung zu\\nAusschlussgründen (Erklärung zu Ziff. I. 1 e) aus. Der Auftraggeber fordert darüber\\nhinaus vor Erteilung eines Zuschlags einen Auszug aus dem Wettbewerbsregister\\nüber den jeweiligen Bieter an.\\n8 / 10\\nV. Prüfung der Preisauskömmlichkeit\\nZur Prüfung der Preisauskömmlichkeit wertet der Auftraggeber die Preisblätter aus.\\nEin Angebotspreis gilt als auskömmlich, wenn der Bieter durch die Preisgestaltung nicht\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf#text-10\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 10, Dokument hat 10 Seiten\",\"char_start\":12469,\"char_end\":13610,\"text\":\"Gefahr läuft, bei Durchführung des ausgeschriebenen Auftrags insolvent zu werden und\\nein evtl. besonders niedriger Preis nicht in der Absicht angeboten wird,\\nKonkurrenzunternehmen nicht nur in dieser Ausschreibung preislich zu unterbieten,\\nsondern insgesamt vom Markt zu verdrängen.\\nVI. Prüfung der Wirtschaftlichkeit und Zuschlag\\n1. Zuschlag\\nDen Zuschlag erhält das wirtschaftlichste Angebot. Die Ermittlung des wirtschaftlichsten\\nAngebotes erfolgt auf der Grundlage des besten Preis-Leistungsverhältnisses.\\nDie Wertung der Angebote erfolgt unter Anwendung einer prozentualen Gewichtung mit\\nden nachfolgenden Kriterien:\\nPreis: 30 %\\nQualität: 70 %\\nSind nach der Auswertung mehrere Angebote gleich wirtschaftlich und erreichen die exakt\\ngleiche Wertungspunktzahl, wird eine Zuschlagsentscheidung per Los herbeigeführt.\\n2. Preis (30 Prozent)\\n(= Zuschlagskriterien i.S.d. 43 UVgO) werden mit jeweils folgender Gewichtung sein:\\na) Preis 30 %\\nund folgenden Unterkriterien\\naa) Minutenpreis für Animationsvideos in einem Format (in der Regel im\\n9:16-Format), ohne Sprecherin/Sprecher, inkl. Toneffekte und/oder\\nHintergrundmusik\\n80%\\nbb) Sekundenpre\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"name\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":34008,\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"metadata\":{\"pages\":1},\"warnings\":[],\"text_chars\":951,\"text_extract\":\"Preisblatt \\n \\nRahmenvertrag Animationsvideos \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\nAufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. \\nLeistungsbeschreibung Ziff. A.II. \\n \\nPos. Leistung Preis (in Euro) \\nnetto \\nPreis (in Euro) \\nbrutto \\n1 \\nMinutenpreis für Animationsvideos \\n(entsprechend der Anforderung der \\nLeistungsbeschreibung A II) \\n \\n2 \\nSekundenpreis für zusätzliche \\nKorrekturen von Animationsvideos \\n(ab vierter Korrekturschleife) \\n \\n \\n3 \\nMinutenpreis für die Anpassung von \\nbereits erstellter Animationsvideos \\nan ein weiteres Format (z. B. von \\n9:16 zu 16:9) \\n \\n \\nAngaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) \\n \\n☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ \\n(Rechtsgrundlage) \\n \\n☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% \\nveranschlagt. \\n \\n \\n \\n(Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters) \\nKlicken Sie hier, um Text einzugeben. \\nAnlage zum Angebot vom \\nKlicken Sie hier, um Text einzugeben.\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf#text-1\",\"source_file\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 1 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":885,\"text\":\"Preisblatt\\nRahmenvertrag Animationsvideos\\nAufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem.\\nLeistungsbeschreibung Ziff. A.II.\\nPos. Leistung Preis (in Euro)\\nnetto\\nPreis (in Euro)\\nbrutto\\n1\\nMinutenpreis für Animationsvideos\\n(entsprechend der Anforderung der\\nLeistungsbeschreibung A II)\\n2\\nSekundenpreis für zusätzliche\\nKorrekturen von Animationsvideos\\n(ab vierter Korrekturschleife)\\n3\\nMinutenpreis für die Anpassung von\\nbereits erstellter Animationsvideos\\nan ein weiteres Format (z. B. von\\n9:16 zu 16:9)\\nAngaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen)\\n☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________\\n(Rechtsgrundlage)\\n☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____%\\nveranschlagt.\\n(Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters)\\nKlicken Sie hier, um Text einzugeben.\\nAnlage zum Angebot vom\\nKlicken Sie hier, um Text einzugeben.\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"name\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":87945,\"roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"framework_contract\",\"metadata\":{\"pages\":7},\"warnings\":[],\"text_chars\":14323,\"text_extract\":\"Vergabe-Nr. 2026LpB0054 1 / 7 \\nRahmenvertrag \\nüber die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale \\nMedien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nzwischen \\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen, \\nvertreten durch den kommissarischen Leiter Prof. Dr. Andreas Kost, \\nPlatz des Landtags 1, 40221 Düsseldorf \\nausführende Stelle: Christiane Dusch, Leiterin Referat Digitale Medien \\n- nachfolgend Auftraggeber oder Landeszentrale genannt – \\n \\nund \\n \\nxxx \\n- nachfolgend Auftragnehmer/-in genannt – \\n- nachfolgend zusammen Vertragspartner genannt - \\n \\n\\n \\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 2 / 7 \\nPräambel \\nSeit nunmehr 80 Jahren stärkt und fördert die Landeszentrale für politische Bildung \\nNordrhein-Westfalen Menschen und Strukturen der demokratisch-politischen Kultur \\nNordrhein-Westfalens: überparteilich und diskursiv. Die Landeszentrale ist eine \\nteilrechtsfähige Anstalt des öffentlichen Rechts bei dem Präsidenten des Landtags. \\nMit Veranstaltungen, Büchern und digitalen Medien, aber auch mit Fördermitteln unterstützt \\nsie Bürger und Bürgerinnen, Einrichtungen der politischen Bildung, Mahn- und \\nGedenkstätten sowie Beratungsstellen dabei, Demokratie lebendig zu halten und jeglicher \\nForm von Rassismus und Demokratiefeindlichkeit vorzubeugen. \\nDazu stellt sie digitale Angebote und verschiedene Medieninhalte (u.a. Animationsvideos) \\nzu Themen der politischen Bildung über die eigene Webseite und weitere digitale Kanäle \\nzur Verfügung, um verschiedenste Zielgruppen mit ihrer Arbeit zeitgemäß anzusprechen \\nund zu informieren. Der konkrete Bedarf an Videos kann derzeit noch nicht abgeschätzt \\nwerden, sodass ein Rahmenvertrag geschlossen werden soll, um zukünftige Bedarfe zu \\ndecken. \\nDies vorangestellt, vereinbaren die Vertragspartner Folgendes: \\n§ 1 \\n(1) Dieser Rahmenvertrag regelt den Abruf der Produktion von animierten Videos für den \\nAuftraggeber, die durch den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin erstellt werden. Eine \\ngenaue Leistungs- und Aufgabenbeschreibung enthält die Leistungsbeschreibung \\n(Anlage 1), die Bestandteil dieses Vertrags ist. \\n(2) Zu den Leistungen des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin zählen insbesondere: \\na) Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\nb) Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen, \\nc) Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte \\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion, \\nd) Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, \\ne) Gewährleistung der Barrierefreiheit, \\nf) fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken. \\n(3) Dieser Vertrag ist ein Rahmenvertrag. Die einzelnen Leistungen werden durch den \\nAuftraggeber jeweils gesondert abgerufen. Als Auftragsvolumen ist für die gesamte \\nVertragslaufzeit einschließlich der optionalen Verlängerungen ein Betrag von bis zu \\n105.000 Euro netto vorgesehen. Ein Anspruch des Auftragnehmers / der \\n\\n \\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 3 / 7 \\nAuftragnehmerin besteht nur in der Höhe des Gegenwertes der erbrachten \\nEinzelleistungen, es besteht kein Anspruch auf eine Mindestabrufmenge oder auf \\nAusschöpfung des Auftragsvolumens. \\n(4) Lieferungs-, Zahlungs- und sonstige Vertragsbedingungen des Auftragnehmers/der \\nAuftragnehmerin sind ausdrücklich ausgeschlossen, auch soweit hierauf in dem \\nAngebot des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin vom xx.xx.2026 oder im \\nSchriftverkehr zwischen den Vertragsparteien Bezug genommen wurde. Die \\nBesonderen Vertragsbedingungen des Landes Nordrhein-Westfalen zur Einhaltung \\ndes Tariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-Westfalen (Anlage 3 zu diesem \\nVertragsind Vertragsbestandteil. \\n§ 2 \\n(1) Der Auftragnehmer / die Auftragnehmerin führt die in § 1 dieses Vertrages in Verbindung \\nmit der Leistungsbeschreibung (Anlage 1) näher beschriebenen Leistungen in enger und \\nkontinuierlicher Abstimmung mit dem Auftraggeber durch. Der Auftragnehmer / die \\nAuftragnehmerin erbringt seine/ihre Leistungen in der Regel an seinem/ihrem \\nGeschäftssitz. Auf Verlangen des Auftraggebers werden die Leistungen an anderen \\nOrten erbracht. \\n(2) Der Auftragnehmer/Die Auftragnehmerin darf die Ausführung der Leistung nicht auf \\nDritte übertragen. \\n(3) Der/Die Auftragnehmer/-in hat dem Auftraggeber unverzüglich unter Darlegung der \\nGründe anzuzeigen, wenn er/sie die vereinbarten Fristen und Termine aus Gründen, \\ndie in seinem/ihrem Verantwortungsbereich liegen, nicht einhalten kann. \\n§ 3 \\n(1) Der Auftraggeber sichert dem Auftragnehmer/ der Auftragnehmerin die für die \\nDurchführung der vereinbarten Leistungen erforderliche sachliche und \\norganisatorische Unterstützung zu. Der Auftraggeber trägt dafür Sorge, dass der \\nAuftragnehmer / die Auftragnehmerin rechtzeitig Zugang zu allen notwendigen \\nUnterlagen, Informationen und Nutzungsrechten erhält. In diesem Rahmen wird der \\nAuftraggeber den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin auch ungefragt über solche \\nUmstände informieren, die für die ordnungsgemäße Vertragserfüllung erkennbar von \\nBedeutung sein können. \\n(2) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird die ihm/ihr übertragenen Arbeiten in \\neigener Verantwortung mit der größtmöglichen Sorgfalt durchführen. Der \\nAuftragnehmer/die Auftragnehmerin legt bei seinen/ihren Arbeiten den neuesten \\nStand von Wissenschaft und Technik zugrunde sowie die anerkannten fachlichen \\nRegeln und die geltenden gesetzlichen Vorschriften und behördlichen \\nBestimmungen. Zudem berücksichtigt der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin bei der \\nDurchführung seiner/ihrer Arbeiten seine/ihre eigenen Kenntnisse und Erfahrungen \\nauf dem hier betroffenen Fachgebiet sowie die aktuellen Entwicklungen in dem Bereich \\ndes Auftrags. \\n\\n \\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 4 / 7 \\n(3) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird dem Auftraggeber bei Bedarf die \\nErgebnisse seiner/ihrer Arbeiten auf dessen Verlangen in Status- und \\nAbstimmungsgesprächen vorstellen. Die Statusgespräche finden in den \\nGeschäftsräumen des Auftraggebers oder an einem anderen von ihm gewählten Ort \\nstatt. Dem Auftraggeber steht es frei, zu diesen Statusgesprächen Dritte \\nhinzuzuziehen. \\n(4) Der Auftragnehmer / die Auftragnehmerin hat dem Auftraggeber die Ergebnisse seiner \\nArbeit zur Abnahme vorzulegen. Für den Zweck dieses Vertrages wird der Begriff der \\nAbnahme als Erklärung des Auftraggebers verstanden, dass das Arbeitsergebnis den \\nvereinbarten Anforderungen entspricht und die vertragliche Leistungsverpflichtung des \\nAuftragnehmers / der Auftragnehmerin für den jeweiligen Einzelabruf erfüllt ist. \\n§ 4 \\n(1) Der Auftragnehmer/Die Auftragnehmerin überträgt dem Auftraggeber zum Zeitpunkt \\nihrer Entstehung sämtliche Rechte an dem Arbeitsergebnis frei von Rechten Dritter zu \\ndessen ausschließlicher zeitlich, inhaltlich und räumlich unbeschränkter Verfügung und \\nVerwertung. Der Auftragnehmer / die Auftragnehmerin stellt den Auftraggeber von allen \\nAnsprüchen Dritter frei, die diese gegen den Auftraggeber aufgrund einer Verletzung \\nihrer Rechte durch die Nutzung der Leistungen geltend machen. Dieser \\nFreistellungsanspruch umfasst auch die Kosten der Rechtsverteidigung. \\n(2) Alle oder einzelne Arbeitsergebnisse dürfen ganz oder teilweise nur mit schriftlicher \\nEinwilligung des Auftraggebers veröffentlicht oder Dritten zugänglich gemacht werden. \\n§ 5 \\n(1) Alle Unterlagen des Auftraggebers sind vertraulich. Die Vertragsparteien verpflichten \\nsich, alle Informationen, Dokumente und Daten, die ihnen im Rahmen dieser \\nVereinbarung von der jeweils anderen Partei übermittelt werden, vertraulich zu \\nbehandeln und diese gegenüber Dritten nicht offenzulegen; jede Vertragspartei wird \\nvertrauliche Informationen, Dokumente und Daten der anderen Partei den eigenen \\nMitarbeiterinnen und Mitarbeitern nur insoweit offenlegen, wie dies zur Durchführung \\nder beschriebenen Aufgaben erforderlich ist. Die Vertragsparteien verpflichten sich \\nihrerseits, ihre eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Vertraulichkeit zu \\nverpflichten. \\n(2) Die vorstehende Verpflichtung zur Vertraulichkeit entfällt, wenn und soweit die \\nvertraulichen Informationen, Dokumente und Daten allgemein bekannt oder \\nzugänglich werden, ohne dass dem ein Bruch dieser Vertraulichkeitsvereinbarung \\nzugrunde liegt, oder vertrauliche Informationen, Dokumente und Daten von einer \\nVertragspartei unabhängig von der Zusammenarbeit nach dieser Vereinbarung \\nnachweislich bekannt werden. \\n(3) Der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin verpflichtet sich, alle ihm/ihr vom Auftraggeber \\nzur Verfügung gestellten Geschäfts- und Betriebsunterlagen ordnungsgemäß \\n\\n \\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 5 / 7 \\naufzubewahren, insbesondere dafür zu sorgen, dass Dritte in diese Unterlagen nicht \\nunbefugt Einsicht nehmen können. Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind dem \\nAuftraggeber während der Dauer des Vertrags auf Anforderung, nach Beendigung des \\nVertrags unaufgefordert zurückzugeben. \\n§ 6 \\nDie Haftung des Auftragsnehmers/der Auftragnehmerin für Schäden, die er/sie in \\nDurchführung dieses Vertrags verursacht, bemisst sich nach den gesetzlichen \\nVorschriften. Die verwaltungsmäßige Abwicklung der Fälle, in denen Dritten in Ausübung \\nder Aufgaben gemäß dieser Vereinbarung durch den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin \\nSchäden zugefügt werden, obliegt dem/ Auftragnehmer/der Auftragnehmerin in \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, unbeschadet der Frage, wer im Innenverhältnis für den \\nSchaden haftet. \\n§ 7 \\n(1) Für die Einzelabrufe wird das folgende Verfahren vereinbart: Auf eine Voranfrage des \\nAuftraggebers in Textform hin fertigt der Auftragnehmer einen Kostenvoranschlag. \\nDieser enthält u.a. konkrete Aussagen über den für die gewünschte Leistung \\nerforderlichen Zeitaufwand und die veranschlagte Gesamtsumme auf Basis des \\nPreisblattes (Anlage 2). Nach Prüfung des Kostenvoranschlages entscheidet der \\nAuftraggeber nach freiem Ermessen über eine Auftragsvergabe und den tatsächlichen \\nUmfang des Auftrages und erteilt den konkreten Einzelauftrag in Textform. Der \\nEinzelauftrag enthält Angaben zu Art, Umfang, Leistungszeitpunkt und ggfs. \\nLeistungsort. \\n(2) Der Auftraggeber ist berechtigt, im Rahmen der Vereinbarung über die Einzelabrufe \\nauch solche Techniken und Leistungen anzufragen, die bei Vertragsschluss noch nicht \\nallgemein marktverfügbar waren, soweit diese eine sachliche Weiterentwicklung der \\nLeistung darstellen und der Gesamtcharakter der Leistung nicht verändert wird. \\n(3) Zur Abgeltung seiner/ihrer Leistungen werden dem Auftragnehmer/der \\nAuftragnehmerin seine Aufwendungen entsprechend des dem Angebot beigefügten \\nPreisblatts ( Anlage 2 ) enthaltenen Aufwandsvergütungssatzes (= Minutenpreis bei \\nAbrechnung auf Basis von 10 Sekunden) erstattet. Die Zahlung erfolgt jeweils nach \\nAbschluss des Einzelauftrags und dann innerhalb von 30 Tagen nach Abrechnung. \\n(4) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin hat seine/ihre Leistungen nachprüfbar \\nabzurechnen. Er/Sie hat dazu Rechnungen übersichtlich aufzustellen sowie Art und \\nUmfang der Leistungen durch Belege in allgemein üblicher Form nachzuweisen. Der \\nAuftraggeber weist den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin darauf hin, dass der \\nLandesrechnungshof des Landes Nordrhein-Westfalen zur Prüfung dieses Vorhabens \\nbefugt ist und die Einsichtnahme in die Unterlagen verlangen kann. \\n§ 8 \\n(1) Die Laufzeit des Vertrags beginnt zum 01.08.2026 und endet am 31.07.2027. \\n\\n \\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 6 / 7 \\n(2) Dem Auftraggeber wird die Option eingeräumt, das Vertragsverhältnis um jeweils ein \\nweiteres Jahr, letztmalig für den Leistungszeitraum 01.08.2029 bis 31.07.2030, zu \\nunveränderten Konditionen zu verlängern. Von diesem Recht hat der Auftraggeber \\nspätestens bis zum 30.04. des jeweils laufenden Vertragsjahrs Gebrauch zu machen, \\nandernfalls kann der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin die Verlängerung \\nverweigern. Die Ausübung des Optionsrechts hat in Schriftform zu erfolgen. \\n(3) Unabhängig von der Laufzeit endet der Rahmenvertrag automatisch, sobald das \\nAuftragsvolumen nach § 1 Abs. 3 dieses Vertrages ausgereizt ist. Die \\nRahmenvereinbarung endet mit der Ausschöpfung des Auftragsvolumens oder mit \\nAblauf der (verlängerten) Laufzeit nach § 8 Abs. 1 und 2, maßgeblich ist das jeweils \\nfrühere Ereignis. \\n(4) Das Ende der Rahmenvereinbarung hat keinen Einfluss berührt die bereits erteilten \\nEinzelaufträge nicht, diese sind noch abzuwickeln. \\n(5) Dieser Vertrag kann von beiden Parteien aus wichtigem Grund unter Einhaltung einer \\nFrist von drei Monaten zum Monatsende gekündigt werden. Die Kündigung ist der \\nanderen Vertragspartei gegenüber in Schriftform zu erklären. Im Falle der Kündigung \\nsind die für noch nicht vollständig erbrachte Einzelaufträge die bis zur Auflösung des \\nVertrages angefallenen, angemessenen und nachgewiesenen Kosten nach den im \\nAngebot berechneten Preisen abzurechnen. Der Auftragnehmer / die \\nAuftragnehmerin hat dem Auftraggeber alle bis zu diesem Zeitpunkt erbrachten \\nLeistungen zur Verfügung zu stellen. \\n§ 9 \\nIn seiner/ihrer Außendarstellung im Rahmen der Erbringung der vertraglichen Leistungen \\nmuss der/die Auftragnehmer/-in deutlich machen, dass er/sie für den Auftraggeber tätig ist. \\nDer/die Auftragnehmer/in ist nicht berechtigt, für die Landeszentrale Verträge \\nabzuschließen und sonstige für den Auftraggeber rechtsverbindliche Erklärungen \\nabzugeben oder Verpflichtungen einzugehen. Der/die Auftragnehmer/-in kann \\nForderungen gegen den Auftraggeber nur mit dessen schriftlicher Einwilligung \\nrechtswirksam abtreten. \\n§ 10 \\nAlle Änderungen oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform. Auf das \\nErfordernis der Schriftform kann nur in Schriftform durch beide Vertragsparteien verzichtet \\nwerden. Sollte eine der Bestimmungen dieses Vertrages ganz oder teilweise \\nrechtsunwirksam sein oder werden, so wird die Gültigkeit der übrigen Bestimmungen \\ndadurch nicht berührt. \\n§ 11 \\n \\nErfüllungsort für alle Leistun\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-1\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1355,\"text\":\"Vergabe-Nr. 2026LpB0054 1 / 7\\nRahmenvertrag\\nüber die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale\\nMedien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nzwischen\\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen,\\nvertreten durch den kommissarischen Leiter Prof. Dr. Andreas Kost,\\nPlatz des Landtags 1, 40221 Düsseldorf\\nausführende Stelle: Christiane Dusch, Leiterin Referat Digitale Medien\\n- nachfolgend Auftraggeber oder Landeszentrale genannt –\\nund\\nxxx\\n- nachfolgend Auftragnehmer/-in genannt –\\n- nachfolgend zusammen Vertragspartner genannt -\\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 2 / 7\\nPräambel\\nSeit nunmehr 80 Jahren stärkt und fördert die Landeszentrale für politische Bildung\\nNordrhein-Westfalen Menschen und Strukturen der demokratisch-politischen Kultur\\nNordrhein-Westfalens: überparteilich und diskursiv. Die Landeszentrale ist eine\\nteilrechtsfähige Anstalt des öffentlichen Rechts bei dem Präsidenten des Landtags.\\nMit Veranstaltungen, Büchern und digitalen Medien, aber auch mit Fördermitteln unterstützt\\nsie Bürger und Bürgerinnen, Einrichtungen der politischen Bildung, Mahn- und\\nGedenkstätten sowie Beratungsstellen dabei, Demokratie lebendig zu halten und jeglicher\\nForm von Rassismus und Demokratiefeindlichkeit vorzubeugen.\\nDazu stellt sie digitale Angebote und verschiedene Medieninhalte (u.a. Animationsvideos)\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-2\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":1355,\"char_end\":2719,\"text\":\"zu Themen der politischen Bildung über die eigene Webseite und weitere digitale Kanäle\\nzur Verfügung, um verschiedenste Zielgruppen mit ihrer Arbeit zeitgemäß anzusprechen\\nund zu informieren. Der konkrete Bedarf an Videos kann derzeit noch nicht abgeschätzt\\nwerden, sodass ein Rahmenvertrag geschlossen werden soll, um zukünftige Bedarfe zu\\ndecken.\\nDies vorangestellt, vereinbaren die Vertragspartner Folgendes:\\n§ 1\\n(1) Dieser Rahmenvertrag regelt den Abruf der Produktion von animierten Videos für den\\nAuftraggeber, die durch den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin erstellt werden. Eine\\ngenaue Leistungs- und Aufgabenbeschreibung enthält die Leistungsbeschreibung\\n(Anlage 1), die Bestandteil dieses Vertrags ist.\\n(2) Zu den Leistungen des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin zählen insbesondere:\\na) Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation\\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale,\\nb) Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen,\\nc) Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte\\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion,\\nd) Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger\\nAbstimmung mit dem Auftraggeber,\\ne) Gewährleistung der Barrierefreiheit,\\nf) fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-3\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":2719,\"char_end\":4077,\"text\":\"(3) Dieser Vertrag ist ein Rahmenvertrag. Die einzelnen Leistungen werden durch den\\nAuftraggeber jeweils gesondert abgerufen. Als Auftragsvolumen ist für die gesamte\\nVertragslaufzeit einschließlich der optionalen Verlängerungen ein Betrag von bis zu\\n105.000 Euro netto vorgesehen. Ein Anspruch des Auftragnehmers / der\\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 3 / 7\\nAuftragnehmerin besteht nur in der Höhe des Gegenwertes der erbrachten\\nEinzelleistungen, es besteht kein Anspruch auf eine Mindestabrufmenge oder auf\\nAusschöpfung des Auftragsvolumens.\\n(4) Lieferungs-, Zahlungs- und sonstige Vertragsbedingungen des Auftragnehmers/der\\nAuftragnehmerin sind ausdrücklich ausgeschlossen, auch soweit hierauf in dem\\nAngebot des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin vom xx.xx.2026 oder im\\nSchriftverkehr zwischen den Vertragsparteien Bezug genommen wurde. Die\\nBesonderen Vertragsbedingungen des Landes Nordrhein-Westfalen zur Einhaltung\\ndes Tariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-Westfalen (Anlage 3 zu diesem\\nVertragsind Vertragsbestandteil.\\n§ 2\\n(1) Der Auftragnehmer / die Auftragnehmerin führt die in § 1 dieses Vertrages in Verbindung\\nmit der Leistungsbeschreibung (Anlage 1) näher beschriebenen Leistungen in enger und\\nkontinuierlicher Abstimmung mit dem Auftraggeber durch. Der Auftragnehmer / die\\nAuftragnehmerin erbringt seine/ihre Leistungen in der Regel an seinem/ihrem\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-4\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":4077,\"char_end\":5463,\"text\":\"Geschäftssitz. Auf Verlangen des Auftraggebers werden die Leistungen an anderen\\nOrten erbracht.\\n(2) Der Auftragnehmer/Die Auftragnehmerin darf die Ausführung der Leistung nicht auf\\nDritte übertragen.\\n(3) Der/Die Auftragnehmer/-in hat dem Auftraggeber unverzüglich unter Darlegung der\\nGründe anzuzeigen, wenn er/sie die vereinbarten Fristen und Termine aus Gründen,\\ndie in seinem/ihrem Verantwortungsbereich liegen, nicht einhalten kann.\\n§ 3\\n(1) Der Auftraggeber sichert dem Auftragnehmer/ der Auftragnehmerin die für die\\nDurchführung der vereinbarten Leistungen erforderliche sachliche und\\norganisatorische Unterstützung zu. Der Auftraggeber trägt dafür Sorge, dass der\\nAuftragnehmer / die Auftragnehmerin rechtzeitig Zugang zu allen notwendigen\\nUnterlagen, Informationen und Nutzungsrechten erhält. In diesem Rahmen wird der\\nAuftraggeber den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin auch ungefragt über solche\\nUmstände informieren, die für die ordnungsgemäße Vertragserfüllung erkennbar von\\nBedeutung sein können.\\n(2) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird die ihm/ihr übertragenen Arbeiten in\\neigener Verantwortung mit der größtmöglichen Sorgfalt durchführen. Der\\nAuftragnehmer/die Auftragnehmerin legt bei seinen/ihren Arbeiten den neuesten\\nStand von Wissenschaft und Technik zugrunde sowie die anerkannten fachlichen\\nRegeln und die geltenden gesetzlichen Vorschriften und behördlichen\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-5\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":5463,\"char_end\":6813,\"text\":\"Bestimmungen. Zudem berücksichtigt der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin bei der\\nDurchführung seiner/ihrer Arbeiten seine/ihre eigenen Kenntnisse und Erfahrungen\\nauf dem hier betroffenen Fachgebiet sowie die aktuellen Entwicklungen in dem Bereich\\ndes Auftrags.\\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 4 / 7\\n(3) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird dem Auftraggeber bei Bedarf die\\nErgebnisse seiner/ihrer Arbeiten auf dessen Verlangen in Status- und\\nAbstimmungsgesprächen vorstellen. Die Statusgespräche finden in den\\nGeschäftsräumen des Auftraggebers oder an einem anderen von ihm gewählten Ort\\nstatt. Dem Auftraggeber steht es frei, zu diesen Statusgesprächen Dritte\\nhinzuzuziehen.\\n(4) Der Auftragnehmer / die Auftragnehmerin hat dem Auftraggeber die Ergebnisse seiner\\nArbeit zur Abnahme vorzulegen. Für den Zweck dieses Vertrages wird der Begriff der\\nAbnahme als Erklärung des Auftraggebers verstanden, dass das Arbeitsergebnis den\\nvereinbarten Anforderungen entspricht und die vertragliche Leistungsverpflichtung des\\nAuftragnehmers / der Auftragnehmerin für den jeweiligen Einzelabruf erfüllt ist.\\n§ 4\\n(1) Der Auftragnehmer/Die Auftragnehmerin überträgt dem Auftraggeber zum Zeitpunkt\\nihrer Entstehung sämtliche Rechte an dem Arbeitsergebnis frei von Rechten Dritter zu\\ndessen ausschließlicher zeitlich, inhaltlich und räumlich unbeschränkter Verfügung und\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-6\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":6813,\"char_end\":8206,\"text\":\"Verwertung. Der Auftragnehmer / die Auftragnehmerin stellt den Auftraggeber von allen\\nAnsprüchen Dritter frei, die diese gegen den Auftraggeber aufgrund einer Verletzung\\nihrer Rechte durch die Nutzung der Leistungen geltend machen. Dieser\\nFreistellungsanspruch umfasst auch die Kosten der Rechtsverteidigung.\\n(2) Alle oder einzelne Arbeitsergebnisse dürfen ganz oder teilweise nur mit schriftlicher\\nEinwilligung des Auftraggebers veröffentlicht oder Dritten zugänglich gemacht werden.\\n§ 5\\n(1) Alle Unterlagen des Auftraggebers sind vertraulich. Die Vertragsparteien verpflichten\\nsich, alle Informationen, Dokumente und Daten, die ihnen im Rahmen dieser\\nVereinbarung von der jeweils anderen Partei übermittelt werden, vertraulich zu\\nbehandeln und diese gegenüber Dritten nicht offenzulegen; jede Vertragspartei wird\\nvertrauliche Informationen, Dokumente und Daten der anderen Partei den eigenen\\nMitarbeiterinnen und Mitarbeitern nur insoweit offenlegen, wie dies zur Durchführung\\nder beschriebenen Aufgaben erforderlich ist. Die Vertragsparteien verpflichten sich\\nihrerseits, ihre eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Vertraulichkeit zu\\nverpflichten.\\n(2) Die vorstehende Verpflichtung zur Vertraulichkeit entfällt, wenn und soweit die\\nvertraulichen Informationen, Dokumente und Daten allgemein bekannt oder\\nzugänglich werden, ohne dass dem ein Bruch dieser Vertraulichkeitsvereinbarung\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-7\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":8206,\"char_end\":9624,\"text\":\"zugrunde liegt, oder vertrauliche Informationen, Dokumente und Daten von einer\\nVertragspartei unabhängig von der Zusammenarbeit nach dieser Vereinbarung\\nnachweislich bekannt werden.\\n(3) Der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin verpflichtet sich, alle ihm/ihr vom Auftraggeber\\nzur Verfügung gestellten Geschäfts- und Betriebsunterlagen ordnungsgemäß\\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 5 / 7\\naufzubewahren, insbesondere dafür zu sorgen, dass Dritte in diese Unterlagen nicht\\nunbefugt Einsicht nehmen können. Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind dem\\nAuftraggeber während der Dauer des Vertrags auf Anforderung, nach Beendigung des\\nVertrags unaufgefordert zurückzugeben.\\n§ 6\\nDie Haftung des Auftragsnehmers/der Auftragnehmerin für Schäden, die er/sie in\\nDurchführung dieses Vertrags verursacht, bemisst sich nach den gesetzlichen\\nVorschriften. Die verwaltungsmäßige Abwicklung der Fälle, in denen Dritten in Ausübung\\nder Aufgaben gemäß dieser Vereinbarung durch den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin\\nSchäden zugefügt werden, obliegt dem/ Auftragnehmer/der Auftragnehmerin in\\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, unbeschadet der Frage, wer im Innenverhältnis für den\\nSchaden haftet.\\n§ 7\\n(1) Für die Einzelabrufe wird das folgende Verfahren vereinbart: Auf eine Voranfrage des\\nAuftraggebers in Textform hin fertigt der Auftragnehmer einen Kostenvoranschlag.\\nDieser enthält u.a. konkrete Aussagen über den für die gewünschte Leistung\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-8\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":9624,\"char_end\":10987,\"text\":\"erforderlichen Zeitaufwand und die veranschlagte Gesamtsumme auf Basis des\\nPreisblattes (Anlage 2). Nach Prüfung des Kostenvoranschlages entscheidet der\\nAuftraggeber nach freiem Ermessen über eine Auftragsvergabe und den tatsächlichen\\nUmfang des Auftrages und erteilt den konkreten Einzelauftrag in Textform. Der\\nEinzelauftrag enthält Angaben zu Art, Umfang, Leistungszeitpunkt und ggfs.\\nLeistungsort.\\n(2) Der Auftraggeber ist berechtigt, im Rahmen der Vereinbarung über die Einzelabrufe\\nauch solche Techniken und Leistungen anzufragen, die bei Vertragsschluss noch nicht\\nallgemein marktverfügbar waren, soweit diese eine sachliche Weiterentwicklung der\\nLeistung darstellen und der Gesamtcharakter der Leistung nicht verändert wird.\\n(3) Zur Abgeltung seiner/ihrer Leistungen werden dem Auftragnehmer/der\\nAuftragnehmerin seine Aufwendungen entsprechend des dem Angebot beigefügten\\nPreisblatts ( Anlage 2 ) enthaltenen Aufwandsvergütungssatzes (= Minutenpreis bei\\nAbrechnung auf Basis von 10 Sekunden) erstattet. Die Zahlung erfolgt jeweils nach\\nAbschluss des Einzelauftrags und dann innerhalb von 30 Tagen nach Abrechnung.\\n(4) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin hat seine/ihre Leistungen nachprüfbar\\nabzurechnen. Er/Sie hat dazu Rechnungen übersichtlich aufzustellen sowie Art und\\nUmfang der Leistungen durch Belege in allgemein üblicher Form nachzuweisen. Der\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-9\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":10987,\"char_end\":12353,\"text\":\"Auftraggeber weist den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin darauf hin, dass der\\nLandesrechnungshof des Landes Nordrhein-Westfalen zur Prüfung dieses Vorhabens\\nbefugt ist und die Einsichtnahme in die Unterlagen verlangen kann.\\n§ 8\\n(1) Die Laufzeit des Vertrags beginnt zum 01.08.2026 und endet am 31.07.2027.\\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 6 / 7\\n(2) Dem Auftraggeber wird die Option eingeräumt, das Vertragsverhältnis um jeweils ein\\nweiteres Jahr, letztmalig für den Leistungszeitraum 01.08.2029 bis 31.07.2030, zu\\nunveränderten Konditionen zu verlängern. Von diesem Recht hat der Auftraggeber\\nspätestens bis zum 30.04. des jeweils laufenden Vertragsjahrs Gebrauch zu machen,\\nandernfalls kann der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin die Verlängerung\\nverweigern. Die Ausübung des Optionsrechts hat in Schriftform zu erfolgen.\\n(3) Unabhängig von der Laufzeit endet der Rahmenvertrag automatisch, sobald das\\nAuftragsvolumen nach § 1 Abs. 3 dieses Vertrages ausgereizt ist. Die\\nRahmenvereinbarung endet mit der Ausschöpfung des Auftragsvolumens oder mit\\nAblauf der (verlängerten) Laufzeit nach § 8 Abs. 1 und 2, maßgeblich ist das jeweils\\nfrühere Ereignis.\\n(4) Das Ende der Rahmenvereinbarung hat keinen Einfluss berührt die bereits erteilten\\nEinzelaufträge nicht, diese sind noch abzuwickeln.\\n(5) Dieser Vertrag kann von beiden Parteien aus wichtigem Grund unter Einhaltung einer\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf#text-10\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 10, Dokument hat 7 Seiten\",\"char_start\":12353,\"char_end\":13768,\"text\":\"Frist von drei Monaten zum Monatsende gekündigt werden. Die Kündigung ist der\\nanderen Vertragspartei gegenüber in Schriftform zu erklären. Im Falle der Kündigung\\nsind die für noch nicht vollständig erbrachte Einzelaufträge die bis zur Auflösung des\\nVertrages angefallenen, angemessenen und nachgewiesenen Kosten nach den im\\nAngebot berechneten Preisen abzurechnen. Der Auftragnehmer / die\\nAuftragnehmerin hat dem Auftraggeber alle bis zu diesem Zeitpunkt erbrachten\\nLeistungen zur Verfügung zu stellen.\\n§ 9\\nIn seiner/ihrer Außendarstellung im Rahmen der Erbringung der vertraglichen Leistungen\\nmuss der/die Auftragnehmer/-in deutlich machen, dass er/sie für den Auftraggeber tätig ist.\\nDer/die Auftragnehmer/in ist nicht berechtigt, für die Landeszentrale Verträge\\nabzuschließen und sonstige für den Auftraggeber rechtsverbindliche Erklärungen\\nabzugeben oder Verpflichtungen einzugehen. Der/die Auftragnehmer/-in kann\\nForderungen gegen den Auftraggeber nur mit dessen schriftlicher Einwilligung\\nrechtswirksam abtreten.\\n§ 10\\nAlle Änderungen oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform. Auf das\\nErfordernis der Schriftform kann nur in Schriftform durch beide Vertragsparteien verzichtet\\nwerden. Sollte eine der Bestimmungen dieses Vertrages ganz oder teilweise\\nrechtsunwirksam sein oder werden, so wird die Gültigkeit der übrigen Bestimmungen\\ndadurch nicht berührt.\\n§ 11\\nErfüllungsort für alle Leistun\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"name\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":6539165,\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"metadata\":{\"pages\":45},\"warnings\":[],\"text_chars\":29186,\"text_extract\":\"demokratie leben lpb.nrw\\nGESTALTUNGSRICHTLINIEN\\nfür die Landeszentrale für politische Bildung \\nNordrhein-Westfalen \\nStand 01-04-2022\\n\\n2\\nGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nAbsenderkennung für Email-Verkehr\\nBriefbogen Standard\\nVisitenkarte\\nNamensschilder\\nPowerpoint Charts\\nMappe\\nPRINT-PRODUKTE\\nFlyer DIN Lang Titelsystematik\\nFlyer DIN Lang Titelraster\\nFlyer DIN Lang Rückseite\\nFlyer DIN Lang Innenseiten-Raster\\nFlyer DIN Lang Innenseiten-Schriftraster\\nBroschüre DIN A5 Titelsystematik\\nBroschüre DIN A5 Titelraster\\nBroschüre DIN A5 Rückseite\\nBroschüre DIN A5 Innenseiten-Raster\\nBroschüre DIN A5 Innenseiten-Schriftraster\\nBroschüre DIN A4 Titelsystematik\\nBroschüre DIN A4 Titelraster\\nBroschüre DIN A4 Rückseite\\nBroschüre DIN A4 Innenseiten-Raster\\nBroschüre DIN A4 Innenseiten- Schriftraster\\nMARKENZEICHEN\\nWappen\\nLogo\\nLogo Schutzzone\\nLogo Farbvarianten\\nClaim\\nLogo-Claim-Kombination\\nnur zur Verwendung \\ndurch Dritte/Partner\\nFarben\\nPrimärfarben\\nSekundärfarben \\nTypografie \\nBildwelt \\nMenschen\\nThemen\\nOrte \\nCollagen\\nIllustrationen\\n1.0\\n1.10\\n1.20\\n1.21\\n1.22\\n1.30\\n1.31\\n1.40\\n1.40\\n1.41\\n1.50\\n1.60\\n1.60\\n1.61\\n1.62\\n1.63\\n1.70\\n2.0\\n2.10\\n2.20\\n2.30\\n2.40\\n2.50\\n2.60 \\n3.0\\n3.10\\n3.11\\n3.12\\n3.13\\n3.14\\n3.20\\n3.21\\n3.22\\n3.23\\n3.24\\n3.30\\n3.31\\n3.32\\n3.33\\n3.34\\n4.0\\n4.10\\n4.20\\n4.30\\n4.31\\n4.32\\n4.33\\n4.40\\n5.0\\n5.10\\nDIGITALE MEDIEN\\nSocial Media – T emplates\\nSocial Media – Icons\\nPDF-Dokumentation\\nDIN A4, Titel\\nPDF-Dokumentation\\nDIN A4, Titel, Raster\\nPDF-Dokumentation\\nDIN A4, Innenseite\\nPDF-Dokumentation\\nDIN A4, Innenseite, Raster\\nEXTRAS\\nBanner Hochformat\\nIMPRESSUM\\nINHALT\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTEINHALT\\n\\n3GESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT MARKENZEICHEN\\nUm einen einheitlichen Auftritt in allen \\nKommunikationsmedien zu gewährleis-\\nten, darf das Landeswappen nur in den \\nvorgegebenen Farben und Größen ver-\\nwendet werden. Es steht nie auf farbigem \\nGrund. \\nDas Zeichen wurde für kleine Größen und \\nOffice-Anwendungen optimiert. \\nDie Landeszentrale für politische Bildung \\ntritt als eigenständige Institution des \\nLandes auf. \\nDas einfarbige Wappen ist in jedem Fall \\nder vierfarbigen Darstellung vorzuziehen.\\n1.10 \\nWAPPEN\\n\\n4\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDas neue Logo der Landeszentrale für \\npolitische Bildung Nordrhein-Westfalen \\nbesteht aus der Abkürzung lpb.nrw und der \\neinfarbige Absenderkennung mit Wappen \\nim Landesdesign. Die Abkürzung lpb.nrw ist \\nauch die Web adresse der Landeszentrale.\\nDas Signet lpb.nrw steht immer links – die \\nAbsenderkennung immer rechts.\\nFür die Anwendung in der Geschäftsausstat-\\ntung, Print-Produkten oder Digitale Medien \\n– siehe jeweiliges Kapitel.\\nDas Logo wird in verschiedenen Dateiforma-\\nten angeboten:\\nEmpfehlung für Druckerzeugnisse:\\nEPS, ein vektorbasieres Dateiformat, das \\nverlustfrei beliebig groß für den Druck \\n skaliert werden kann.\\nEmpfehlung für digitale Anwendungen:\\nPNG (englisch für portable Netzwerkgrafik) \\nist ein Rastergrafikformat mit verlustfreier \\nDatenkompression, das für die Anwendung \\nim Web besonders geeignet ist. \\n1.20 \\nLOGO\\nDie Oberzeile der Absenderkennung \\nist bündig mit der oberen Rundung \\ndes „p“, die Unterkante des Wappens \\nverläuft mittig durch den berryfarbe-\\nnen Punkt des Logos. \\nDies ist der kleinstmögliche Logo-\\neinsatz mit Absenderkennung. \\nDie Schriftgröße der Absender-\\nkennung beträgt hier 7 pt.\\n\\n5\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nUm das Logo herum ist eine Schutzzone \\neinzuhalten. Innerhalb dieser Schutz zone \\ndürfen weder T exte, noch Bilder oder \\nandere grafische Elemente hineinragen.\\nDas Logo muss immer auf Weiß stehen.\\nSchutzzone\\nxx xx\\n3/4 x\\n3/4 x\\n1.21\\nLOGO\\nSCHUTZZONE\\n\\n6\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDas Logo setzt sich aus dem Signet lpb.nrw \\nund der Absenderkennung mit Wappen \\n zusammen. Der Abstand zwischen beiden \\n Elementen ist abhängig vom jeweiligen \\n Medium. \\nFür Medien, die nicht von der Landeszentrale \\nfür politische Bildung selbst herausgegeben, \\naber dennoch entsprechend markiert wer-\\nden, gibt das Logo in einer Farb- und einer \\nSchwarzweiß-Version.\\n4c-Version des Lang-Logos\\n1c-Version des Lang-Logos\\n1.22 \\nLOGO\\nFARBVARIANTEN\\n\\n7\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nZusätzlich zum Logo der Landeszentrale\\nkann der Claim „demokratie leben“ auf \\nverschiedene Arten kombiniert werden.\\nDer Claim fasst die Grundlage und die \\nZielsetzung der Landeszentrale für \\npolitische Bildung Nordrhein-Westfalen \\nzusammen.\\nDer Claim wird auf Medien der Landes-\\nzentrale im unteren Abbinderbereich \\nplatziert. Für Briefbögen siehe 2.20, \\nPoweroint Charts 2.50, Mappe 2.60, Flyer \\n3.12, Broschüren 3.22 und 3.32.\\nClaim 1-zeilig\\nClaim 2-zeilig, \\nlinks- sowie rechtsbündige Version\\nClaim-URL-Kombination,\\n z.B. Flyer und Broschüren\\n1.30\\nCLAIM\\n\\n8\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDie auf dieser Seite zu findende Kombination \\nvon Logo und Claim ist ausschließlich für analo-\\nge wie digitale Veröffentlichungen von Dritten / \\nPartnern gedacht; sie findet keine Verwendung \\nauf eigenen Produkten, da hier der Claim stets \\nin einer eige nen Zeile und nicht zusammen mit \\ndem Logo steht (siehe Broschüren / Power-\\npoint / etc.).\\nAuch für die Veröffentlichung bei Dritten / Part-\\nnern sollte das Logo normalerweise ohne Claim \\n(also nur Signet lpb.nrw. + Absenderkennung \\nmit Wappen) weitergegeben werden.\\nDas Logo wird in verschiedenen Dateiformaten \\nangeboten: \\nEmpfehlung für Druckerzeugnisse:\\nEPS, ein vektorbasieres Dateiformat, das ver-\\nlustfrei beliebig groß für den Druck skaliert \\nwerden kann.\\nEmpfehlung für digitale Anwendungen:\\nPNG (englisch für portable Netzwerkgrafik) ist \\nein Rastergrafikformat mit verlustfreier Daten-\\nkompression, das für die Anwendung im Web \\nbesonders geeignet ist. \\n1.31\\nLOGO & CLAIM\\nNUR ZUR VERWENDUNG \\nDURCH DRITTE/PARTNER\\nxx xxx\\n3/4 x\\n3/4 x\\nLogo Darstellung für Dritte bzw. Partner: \\nClaim + Signet lpb.nrw + Absenderkennung.\\n\\n9\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDie Primärfarben bestimmen den Auf-\\ntritt maßgeblich. Die Primärfaben sind \\ndie Farben des LpB-Logos. Sie sollen \\nvorrangig für Farbflächen, T extfarbe \\noder Akzentfarbe in der Gestaltung \\nverwendet werden, um dem LpB-Auf-\\ntritt einen einheitlichen Farbwelt zu \\nverleihen.\\nAlle Primärfarben können auch \\nin den Abstufungen 70 %, 50 %, \\n30 % und 15 % verwendet werden \\n(z.B. in Illustrationen, Schaubildern, \\nFarbflächen).\\nAls Ergänzung können die drei LpB-\\nSekundärfarben verwendet werden, \\nwenn weitere Farbtöne z.B. für Grafiken, \\nSchaubilder o.ä. benötigt wird (siehe \\nFolgeseite 1.41)\\nCMYK\\nFarbraum für alle Druckerzeugnisse im \\nVierfarbdruck (Cyan, Magenta, Y ellow und \\nKey (Schwarz). \\nPantone\\nDas international anerkanntes Farbsystem \\nermöglicht eine genaue Zuordnung von \\nFarben anhand von Kodierungen.\\nDiese Farben können als Sonderfarbe \\nim Volltondruck – beispielsweise für den \\nSiebdruck auf Werbemittel – verwendet \\nwerden.\\nRGB\\nFarbraum aus Lichtfarben (Rot, Grün und \\nBlau) für alle Digitale Medien, die auf Bild-\\nschirmen dargestellt werden sollen (Web-\\nsites, Social Media, Film).\\n1.40 \\nFARBEN\\nPRIMÄRFARBEN\\n0-0-0-0\\n-\\n250-250-250\\n#FFFFFF\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n0-0-0-100\\nProcess Black\\n0-0-0\\n#000000\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n65-35-0-30\\n653 C\\n77-116-160\\n#336699\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n70 %\\n70 %\\n50 %\\n50 %\\n30 %\\n30 %\\n15 %\\n15 %\\n0-100-15-45\\n676 C\\n150-0-74\\n#99004E\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n„LPB-BLAU“\\n„LPB-BERRY“\\n\\n10\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDie LpB-Sekundärfarben können \\nauch in den Abstufungen 70 %, \\n50 %, 30 % und 15 % verwen-\\ndet werden (z.B. in Illustrationen, \\nSchaubildern, Farbflächen)\\nDie Schmuckfarben sollen nur ver-\\nwendet werden, wenn die Primär- \\nund Sekundär-Farbpallette aus-\\ngeschöpft ist, z.B. für Schaubilder \\noder Illustrationen.\\n1.41\\nFARBEN\\nSEKUNDÄRFARBEN\\nSCHMUCKFARBEN\\n0-80-100-0\\n1165\\n231-81-18\\n#E75112\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n0-50-100-0\\n1375\\n242-148-0\\n#F29400\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n95-0-35-0\\n7467\\n0-168-180\\n#00A8B4\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n0-5-100-15\\n605\\n225-205-0\\n#D0B500\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n100-70-0-50\\n295\\n0-48-100\\n#003064\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n0-100-100-0\\n485\\n226-0-26\\n#E2001A\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n100-0-100-0\\n347\\n0-144-54\\n#009036\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n100-0-75-0\\n3278\\n0-155-116\\n#009B74\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n90-35-65-30\\n561\\n23-94-84\\n#175E54\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\n40-0-100-0\\n381\\n177-200-0\\n#B1C800\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\nLPB-SEKUNDÄRFARBEN\\n50-70-0-25\\n93-60-114\\n#663366\\nCMYK \\nRGB \\nHEX \\n100-20-50-0\\n30-115-117\\n#336666\\nCMYK \\nRGB \\nHEX \\n49-11-0-0\\n292\\n106-178-231\\n#99CCFF\\nCMYK \\nPantone \\nRGB \\nHEX \\nFarbe: 4C oder 1C\\n\\n11\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDie Hausschrift des Landes NRW und der \\nLandeszentrale ist die Benton Sans. Die \\nSchriftschnitte sind den unterschiedlichen \\nT extbedeutungen zugeordnet. \\nSiehe 3.14 Flyer DIN Lang Innenseiten-\\nSchriftraster bzw. 3.24 Broschüre DIN A5 \\nInnenseiten-Schriftraster oder 3.34 Broschü-\\nre DIN A4 Innenseiten- Schriftraster.\\nDie Schrift Arial wird für alle Produkte und \\nPublikationen eingesetzt, die mit hauseigener \\nT echnik produziert werden, sofern die Schrift \\nBenton Sans nicht verfügbar ist. Kursiv- und \\nItalic-Schriftschnitte werden nicht verwendet.\\nBentonSans Light\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ) \\nBentonSans Regular\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nBentonSans Medium\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nBentonSans Bold\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nArial Regular\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nArial Bold\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nSCHRIFTSCHNITTE\\n1.50\\nTYPOGRAFIE\\n\\n12\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nWenn möglich sollten für die Publikationen \\n der Landeszentrale Fotos verwendet werden. \\nDiese sollten Menschen oder Situatio-\\nnen zeigen, die realistisch, authentisch, \\nemotional, nicht gestellt und – wenn zum \\nThema passend – hoffnungsvoll und positiv \\nwirken. \\nEs können historische-, redaktionelle- oder \\nStock-Bilder verwendet werden.\\n1.60 \\nBILDWELT\\nFOTOS MENSCHEN\\n\\n13\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT 13\\nThemenbezogen können auch Fotos von \\nOrten, Landschaften oder Architektur für \\nPublikationen verwendet werden. \\nDiese sollten wenn möglich spannende Bild-\\nausschnitte oder interessante Perspektiven \\nzeigen.\\n1.62 \\nBILDWELT\\nFOTOS ORTE \\n\\n14\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nFür themenbezogene Publikationen können \\nauch symbolische Motive ausgewählt \\nwerden.\\n1.61 \\nBILDWELT\\nFOTOS THEMEN\\n\\n15\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nFür die Darstellung komplexer oder vielsei-\\ntiger Themen ist die Kombination aus Fotos \\nmit Grafiken als Collage möglich.\\nSo können beispielsweise besondere Per-\\nsönlichkeiten oder Orte als fotografisches \\nElement in einer Collage verwendet werden.\\n1.63 \\nBILDWELT\\nCOLLAGEN\\n\\n16\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nThemen die nicht mit Fotos bebildert \\n werden können, können alternativ \\n illustrativ dargestellt werden. \\nDer neue illustrative Stil stellt Menschen \\nnicht mehr als pure Silhouetten, sondern \\nals Figuren mit Kleidung und Haaren dar. \\nFür die Haut- und Haarfarben sollen wie in \\nden gezeigten Beispielen die verschiede-\\nnen realen Hauttöne abgebildet werden.\\nLeichte Schattierungen für mehr Tiefe \\nsind möglich, aber kein Muss.\\n1.70 \\nILLUSTRATIONEN\\nPolitische \\nBildung\\n\\n17\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nPRINT -PRODUKTEINHALT\\nKorrekte Beispielanwendung siehe \\nDarstellung rechts.\\n2.10 \\nE-MAIL\\nABSENDERKENNUNG Mit freundlichen Grüßen\\nKarina Hauke-Hohl\\nDr. Karina Hauke-Hohl\\nReferentin im Referat Grundsatzangelegenheiten \\nder politischen Bildung\\n-----------------------------------\\nLandeszentrale für politische Bildung \\nNordrhein-Westfalen\\nim Ministerium für Kultur und Wissenschaft \\ndes Landes Nordrhein-Westfalen\\nReferat Grundsatzangelegenheiten \\nder politischen Bildung \\nVölklinger Str. 4, 40219 Düsseldorf\\nTel.: 0211 896 - 4845 \\nkarina.hauke-hohl@politische-bildung.nrw.de \\nwww.lpb.nrw\\nInstagram/Facebook/YouTube: @lpbnrw\\n\\n18\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nPRINT -PRODUKTEINHALT\\nBriefbögen müssen als Farbausdruck \\nkomplett an jedem einzelnen Arbeitsplatz \\nausgedruckt werden.\\nEine elektronische Masterdatei (PC-T em-\\nplate) dient der individuellen Forma-\\ntierung. In der rechten Marginalspalte \\nstehen die Absenderinformationen in 7 ,2 \\npt mit einem Zeilenabstand von 12,5 pt. \\nFließtext: Arial\\nSchriftgröße: 11 pt\\nZeilenabstand: 15 pt\\nAusrichtung: linksbündig\\n2.20\\nBRIEFBOGEN\\nSTANDARD DIN A4 \\n\\n19\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nPRINT -PRODUKTEINHALT\\n2.30\\nVISITENKARTE\\nSTANDARD\\nGestaltung gemäß der Gestaltungs-\\nrichtlinien des Landes NRW.\\nFormat\\n85 x 54 mm\\nBenton Sans-Regular \\nSchriftgröße: 7 ,3 pt / 9,5 pt \\nAusrichtung: linksbündig\\nVorderseite:\\nLogo des Ministeriums für Kultur \\nund Wissenschaft des Landes \\nNordrhein-Westfalen\\nFarbe: 4C\\nRückseite:\\nLogo der Landeszentrale \\nfür politische Bildung \\nNordrhein-Westfalen \\nFarbe: 4C\\nRückseite alternativ:\\nLogo der Landeszentrale \\nfür politische Bildung \\nNordrhein-Westfalen \\nFarbe: 1C\\n5 mm 5 mm\\n5 mm\\n5 mm\\n5 mm\\n5 mm\\n5 mm\\n\\n20\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nPRINT -PRODUKTEINHALT\\nBeim Namensschild sind Vor- und Nach-\\nname(n) je nach Länge en\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-1\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1504,\"text\":\"demokratie leben lpb.nrw\\nGESTALTUNGSRICHTLINIEN\\nfür die Landeszentrale für politische Bildung\\nNordrhein-Westfalen\\nStand 01-04-2022\\n2\\nGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nAbsenderkennung für Email-Verkehr\\nBriefbogen Standard\\nVisitenkarte\\nNamensschilder\\nPowerpoint Charts\\nMappe\\nPRINT-PRODUKTE\\nFlyer DIN Lang Titelsystematik\\nFlyer DIN Lang Titelraster\\nFlyer DIN Lang Rückseite\\nFlyer DIN Lang Innenseiten-Raster\\nFlyer DIN Lang Innenseiten-Schriftraster\\nBroschüre DIN A5 Titelsystematik\\nBroschüre DIN A5 Titelraster\\nBroschüre DIN A5 Rückseite\\nBroschüre DIN A5 Innenseiten-Raster\\nBroschüre DIN A5 Innenseiten-Schriftraster\\nBroschüre DIN A4 Titelsystematik\\nBroschüre DIN A4 Titelraster\\nBroschüre DIN A4 Rückseite\\nBroschüre DIN A4 Innenseiten-Raster\\nBroschüre DIN A4 Innenseiten- Schriftraster\\nMARKENZEICHEN\\nWappen\\nLogo\\nLogo Schutzzone\\nLogo Farbvarianten\\nClaim\\nLogo-Claim-Kombination\\nnur zur Verwendung\\ndurch Dritte/Partner\\nFarben\\nPrimärfarben\\nSekundärfarben\\nTypografie\\nBildwelt\\nMenschen\\nThemen\\nOrte\\nCollagen\\nIllustrationen\\n1.0\\n1.10\\n1.20\\n1.21\\n1.22\\n1.30\\n1.31\\n1.40\\n1.40\\n1.41\\n1.50\\n1.60\\n1.60\\n1.61\\n1.62\\n1.63\\n1.70\\n2.0\\n2.10\\n2.20\\n2.30\\n2.40\\n2.50\\n2.60\\n3.0\\n3.10\\n3.11\\n3.12\\n3.13\\n3.14\\n3.20\\n3.21\\n3.22\\n3.23\\n3.24\\n3.30\\n3.31\\n3.32\\n3.33\\n3.34\\n4.0\\n4.10\\n4.20\\n4.30\\n4.31\\n4.32\\n4.33\\n4.40\\n5.0\\n5.10\\nDIGITALE MEDIEN\\nSocial Media – T emplates\\nSocial Media – Icons\\nPDF-Dokumentation\\nDIN A4, Titel\\nPDF-Dokumentation\\nDIN A4, Titel, Raster\\nPDF-Dokumentation\\nDIN A4, Innenseite\\nPDF-Dokumentation\\nDIN A4, Innenseite, Raster\\nEXTRAS\\nBanner Hochformat\\nIMPRESSUM\\nINHALT\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-2\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":1504,\"char_end\":2930,\"text\":\"MARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTEINHALT\\n3GESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT MARKENZEICHEN\\nUm einen einheitlichen Auftritt in allen\\nKommunikationsmedien zu gewährleis-\\nten, darf das Landeswappen nur in den\\nvorgegebenen Farben und Größen ver-\\nwendet werden. Es steht nie auf farbigem\\nGrund.\\nDas Zeichen wurde für kleine Größen und\\nOffice-Anwendungen optimiert.\\nDie Landeszentrale für politische Bildung\\ntritt als eigenständige Institution des\\nLandes auf.\\nDas einfarbige Wappen ist in jedem Fall\\nder vierfarbigen Darstellung vorzuziehen.\\n1.10\\nWAPPEN\\n4\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDas neue Logo der Landeszentrale für\\npolitische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nbesteht aus der Abkürzung lpb.nrw und der\\neinfarbige Absenderkennung mit Wappen\\nim Landesdesign. Die Abkürzung lpb.nrw ist\\nauch die Web adresse der Landeszentrale.\\nDas Signet lpb.nrw steht immer links – die\\nAbsenderkennung immer rechts.\\nFür die Anwendung in der Geschäftsausstat-\\ntung, Print-Produkten oder Digitale Medien\\n– siehe jeweiliges Kapitel.\\nDas Logo wird in verschiedenen Dateiforma-\\nten angeboten:\\nEmpfehlung für Druckerzeugnisse:\\nEPS, ein vektorbasieres Dateiformat, das\\nverlustfrei beliebig groß für den Druck\\nskaliert werden kann.\\nEmpfehlung für digitale Anwendungen:\\nPNG (englisch für portable Netzwerkgrafik)\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-3\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":2930,\"char_end\":4365,\"text\":\"ist ein Rastergrafikformat mit verlustfreier\\nDatenkompression, das für die Anwendung\\nim Web besonders geeignet ist.\\n1.20\\nLOGO\\nDie Oberzeile der Absenderkennung\\nist bündig mit der oberen Rundung\\ndes „p“, die Unterkante des Wappens\\nverläuft mittig durch den berryfarbe-\\nnen Punkt des Logos.\\nDies ist der kleinstmögliche Logo-\\neinsatz mit Absenderkennung.\\nDie Schriftgröße der Absender-\\nkennung beträgt hier 7 pt.\\n5\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nUm das Logo herum ist eine Schutzzone\\neinzuhalten. Innerhalb dieser Schutz zone\\ndürfen weder T exte, noch Bilder oder\\nandere grafische Elemente hineinragen.\\nDas Logo muss immer auf Weiß stehen.\\nSchutzzone\\nxx xx\\n3/4 x\\n3/4 x\\n1.21\\nLOGO\\nSCHUTZZONE\\n6\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDas Logo setzt sich aus dem Signet lpb.nrw\\nund der Absenderkennung mit Wappen\\nzusammen. Der Abstand zwischen beiden\\nElementen ist abhängig vom jeweiligen\\nMedium.\\nFür Medien, die nicht von der Landeszentrale\\nfür politische Bildung selbst herausgegeben,\\naber dennoch entsprechend markiert wer-\\nden, gibt das Logo in einer Farb- und einer\\nSchwarzweiß-Version.\\n4c-Version des Lang-Logos\\n1c-Version des Lang-Logos\\n1.22\\nLOGO\\nFARBVARIANTEN\\n7\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nZusätzlich zum Logo der Landeszentrale\\nkann der Claim „demokratie leben“ auf\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-4\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":4365,\"char_end\":5766,\"text\":\"verschiedene Arten kombiniert werden.\\nDer Claim fasst die Grundlage und die\\nZielsetzung der Landeszentrale für\\npolitische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nzusammen.\\nDer Claim wird auf Medien der Landes-\\nzentrale im unteren Abbinderbereich\\nplatziert. Für Briefbögen siehe 2.20,\\nPoweroint Charts 2.50, Mappe 2.60, Flyer\\n3.12, Broschüren 3.22 und 3.32.\\nClaim 1-zeilig\\nClaim 2-zeilig,\\nlinks- sowie rechtsbündige Version\\nClaim-URL-Kombination,\\nz.B. Flyer und Broschüren\\n1.30\\nCLAIM\\n8\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDie auf dieser Seite zu findende Kombination\\nvon Logo und Claim ist ausschließlich für analo-\\nge wie digitale Veröffentlichungen von Dritten /\\nPartnern gedacht; sie findet keine Verwendung\\nauf eigenen Produkten, da hier der Claim stets\\nin einer eige nen Zeile und nicht zusammen mit\\ndem Logo steht (siehe Broschüren / Power-\\npoint / etc.).\\nAuch für die Veröffentlichung bei Dritten / Part-\\nnern sollte das Logo normalerweise ohne Claim\\n(also nur Signet lpb.nrw. + Absenderkennung\\nmit Wappen) weitergegeben werden.\\nDas Logo wird in verschiedenen Dateiformaten\\nangeboten:\\nEmpfehlung für Druckerzeugnisse:\\nEPS, ein vektorbasieres Dateiformat, das ver-\\nlustfrei beliebig groß für den Druck skaliert\\nwerden kann.\\nEmpfehlung für digitale Anwendungen:\\nPNG (englisch für portable Netzwerkgrafik) ist\\nein Rastergrafikformat mit verlustfreier Daten-\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-5\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":5766,\"char_end\":7219,\"text\":\"kompression, das für die Anwendung im Web\\nbesonders geeignet ist.\\n1.31\\nLOGO & CLAIM\\nNUR ZUR VERWENDUNG\\nDURCH DRITTE/PARTNER\\nxx xxx\\n3/4 x\\n3/4 x\\nLogo Darstellung für Dritte bzw. Partner:\\nClaim + Signet lpb.nrw + Absenderkennung.\\n9\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDie Primärfarben bestimmen den Auf-\\ntritt maßgeblich. Die Primärfaben sind\\ndie Farben des LpB-Logos. Sie sollen\\nvorrangig für Farbflächen, T extfarbe\\noder Akzentfarbe in der Gestaltung\\nverwendet werden, um dem LpB-Auf-\\ntritt einen einheitlichen Farbwelt zu\\nverleihen.\\nAlle Primärfarben können auch\\nin den Abstufungen 70 %, 50 %,\\n30 % und 15 % verwendet werden\\n(z.B. in Illustrationen, Schaubildern,\\nFarbflächen).\\nAls Ergänzung können die drei LpB-\\nSekundärfarben verwendet werden,\\nwenn weitere Farbtöne z.B. für Grafiken,\\nSchaubilder o.ä. benötigt wird (siehe\\nFolgeseite 1.41)\\nCMYK\\nFarbraum für alle Druckerzeugnisse im\\nVierfarbdruck (Cyan, Magenta, Y ellow und\\nKey (Schwarz).\\nPantone\\nDas international anerkanntes Farbsystem\\nermöglicht eine genaue Zuordnung von\\nFarben anhand von Kodierungen.\\nDiese Farben können als Sonderfarbe\\nim Volltondruck – beispielsweise für den\\nSiebdruck auf Werbemittel – verwendet\\nwerden.\\nRGB\\nFarbraum aus Lichtfarben (Rot, Grün und\\nBlau) für alle Digitale Medien, die auf Bild-\\nschirmen dargestellt werden sollen (Web-\\nsites, Social Media, Film).\\n1.40\\nFARBEN\\nPRIMÄRFARBEN\\n0-0-0-0\\n-\\n250-250-250\\n#FFFFFF\\nCMYK\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-6\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":7219,\"char_end\":8758,\"text\":\"Pantone\\nRGB\\nHEX\\n0-0-0-100\\nProcess Black\\n0-0-0\\n#000000\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n65-35-0-30\\n653 C\\n77-116-160\\n#336699\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n70 %\\n70 %\\n50 %\\n50 %\\n30 %\\n30 %\\n15 %\\n15 %\\n0-100-15-45\\n676 C\\n150-0-74\\n#99004E\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n„LPB-BLAU“\\n„LPB-BERRY“\\n10\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDie LpB-Sekundärfarben können\\nauch in den Abstufungen 70 %,\\n50 %, 30 % und 15 % verwen-\\ndet werden (z.B. in Illustrationen,\\nSchaubildern, Farbflächen)\\nDie Schmuckfarben sollen nur ver-\\nwendet werden, wenn die Primär-\\nund Sekundär-Farbpallette aus-\\ngeschöpft ist, z.B. für Schaubilder\\noder Illustrationen.\\n1.41\\nFARBEN\\nSEKUNDÄRFARBEN\\nSCHMUCKFARBEN\\n0-80-100-0\\n1165\\n231-81-18\\n#E75112\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n0-50-100-0\\n1375\\n242-148-0\\n#F29400\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n95-0-35-0\\n7467\\n0-168-180\\n#00A8B4\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n0-5-100-15\\n605\\n225-205-0\\n#D0B500\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n100-70-0-50\\n295\\n0-48-100\\n#003064\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n0-100-100-0\\n485\\n226-0-26\\n#E2001A\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n100-0-100-0\\n347\\n0-144-54\\n#009036\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n100-0-75-0\\n3278\\n0-155-116\\n#009B74\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n90-35-65-30\\n561\\n23-94-84\\n#175E54\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\n40-0-100-0\\n381\\n177-200-0\\n#B1C800\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\nLPB-SEKUNDÄRFARBEN\\n50-70-0-25\\n93-60-114\\n#663366\\nCMYK\\nRGB\\nHEX\\n100-20-50-0\\n30-115-117\\n#336666\\nCMYK\\nRGB\\nHEX\\n49-11-0-0\\n292\\n106-178-231\\n#99CCFF\\nCMYK\\nPantone\\nRGB\\nHEX\\nFarbe: 4C oder 1C\\n11\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDie Hausschrift des Landes NRW und der\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-7\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":8758,\"char_end\":10175,\"text\":\"Landeszentrale ist die Benton Sans. Die\\nSchriftschnitte sind den unterschiedlichen\\nT extbedeutungen zugeordnet.\\nSiehe 3.14 Flyer DIN Lang Innenseiten-\\nSchriftraster bzw. 3.24 Broschüre DIN A5\\nInnenseiten-Schriftraster oder 3.34 Broschü-\\nre DIN A4 Innenseiten- Schriftraster.\\nDie Schrift Arial wird für alle Produkte und\\nPublikationen eingesetzt, die mit hauseigener\\nT echnik produziert werden, sofern die Schrift\\nBenton Sans nicht verfügbar ist. Kursiv- und\\nItalic-Schriftschnitte werden nicht verwendet.\\nBentonSans Light\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nBentonSans Regular\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nBentonSans Medium\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nBentonSans Bold\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nArial Regular\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nArial Bold\\nABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ\\nabcdefghijklmnopqrstuvwxyz äöüøß\\n1234567890 (,.;:&%$§€@ÄÖÜØ)\\nSCHRIFTSCHNITTE\\n1.50\\nTYPOGRAFIE\\n12\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nWenn möglich sollten für die Publikationen\\nder Landeszentrale Fotos verwendet werden.\\nDiese sollten Menschen oder Situatio-\\nnen zeigen, die realistisch, authentisch,\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-8\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":10175,\"char_end\":11615,\"text\":\"emotional, nicht gestellt und – wenn zum\\nThema passend – hoffnungsvoll und positiv\\nwirken.\\nEs können historische-, redaktionelle- oder\\nStock-Bilder verwendet werden.\\n1.60\\nBILDWELT\\nFOTOS MENSCHEN\\n13\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT 13\\nThemenbezogen können auch Fotos von\\nOrten, Landschaften oder Architektur für\\nPublikationen verwendet werden.\\nDiese sollten wenn möglich spannende Bild-\\nausschnitte oder interessante Perspektiven\\nzeigen.\\n1.62\\nBILDWELT\\nFOTOS ORTE\\n14\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nFür themenbezogene Publikationen können\\nauch symbolische Motive ausgewählt\\nwerden.\\n1.61\\nBILDWELT\\nFOTOS THEMEN\\n15\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nFür die Darstellung komplexer oder vielsei-\\ntiger Themen ist die Kombination aus Fotos\\nmit Grafiken als Collage möglich.\\nSo können beispielsweise besondere Per-\\nsönlichkeiten oder Orte als fotografisches\\nElement in einer Collage verwendet werden.\\n1.63\\nBILDWELT\\nCOLLAGEN\\n16\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nThemen die nicht mit Fotos bebildert\\nwerden können, können alternativ\\nillustrativ dargestellt werden.\\nDer neue illustrative Stil stellt Menschen\\nnicht mehr als pure Silhouetten, sondern\\nals Figuren mit Kleidung und Haaren dar.\\nFür die Haut- und Haarfarben sollen wie in\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-9\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":11615,\"char_end\":13057,\"text\":\"den gezeigten Beispielen die verschiede-\\nnen realen Hauttöne abgebildet werden.\\nLeichte Schattierungen für mehr Tiefe\\nsind möglich, aber kein Muss.\\n1.70\\nILLUSTRATIONEN\\nPolitische\\nBildung\\n17\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nPRINT -PRODUKTEINHALT\\nKorrekte Beispielanwendung siehe\\nDarstellung rechts.\\n2.10\\nE-MAIL\\nABSENDERKENNUNG Mit freundlichen Grüßen\\nKarina Hauke-Hohl\\nDr. Karina Hauke-Hohl\\nReferentin im Referat Grundsatzangelegenheiten\\nder politischen Bildung\\n-----------------------------------\\nLandeszentrale für politische Bildung\\nNordrhein-Westfalen\\nim Ministerium für Kultur und Wissenschaft\\ndes Landes Nordrhein-Westfalen\\nReferat Grundsatzangelegenheiten\\nder politischen Bildung\\nVölklinger Str. 4, 40219 Düsseldorf\\nTel.: 0211 896 - 4845\\nkarina.hauke-hohl@politische-bildung.nrw.de\\nwww.lpb.nrw\\nInstagram/Facebook/YouTube: @lpbnrw\\n18\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nPRINT -PRODUKTEINHALT\\nBriefbögen müssen als Farbausdruck\\nkomplett an jedem einzelnen Arbeitsplatz\\nausgedruckt werden.\\nEine elektronische Masterdatei (PC-T em-\\nplate) dient der individuellen Forma-\\ntierung. In der rechten Marginalspalte\\nstehen die Absenderinformationen in 7 ,2\\npt mit einem Zeilenabstand von 12,5 pt.\\nFließtext: Arial\\nSchriftgröße: 11 pt\\nZeilenabstand: 15 pt\\nAusrichtung: linksbündig\\n2.20\\nBRIEFBOGEN\\nSTANDARD DIN A4\\n19\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf#text-10\",\"source_file\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 10, Dokument hat 45 Seiten\",\"char_start\":13057,\"char_end\":13743,\"text\":\"PRINT -PRODUKTEINHALT\\n2.30\\nVISITENKARTE\\nSTANDARD\\nGestaltung gemäß der Gestaltungs-\\nrichtlinien des Landes NRW.\\nFormat\\n85 x 54 mm\\nBenton Sans-Regular\\nSchriftgröße: 7 ,3 pt / 9,5 pt\\nAusrichtung: linksbündig\\nVorderseite:\\nLogo des Ministeriums für Kultur\\nund Wissenschaft des Landes\\nNordrhein-Westfalen\\nFarbe: 4C\\nRückseite:\\nLogo der Landeszentrale\\nfür politische Bildung\\nNordrhein-Westfalen\\nFarbe: 4C\\nRückseite alternativ:\\nLogo der Landeszentrale\\nfür politische Bildung\\nNordrhein-Westfalen\\nFarbe: 1C\\n5 mm 5 mm\\n5 mm\\n5 mm\\n5 mm\\n5 mm\\n5 mm\\n20\\nMARKENZEICHEN DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMGESCHÄFTSAUSSTATTUNG\\nPRINT -PRODUKTEINHALT\\nBeim Namensschild sind Vor- und Nach-\\nname(n) je nach Länge en\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"name\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":66252,\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"metadata\":{\"pages\":2},\"warnings\":[],\"text_chars\":2941,\"text_extract\":\"L04 - Vertraulichkeitsvereinbarung \\nfür externe Partner \\n \\n \\n \\n \\nZwischen dem \\n \\n \\nPräsidenten des Landtags NRW (im weiteren Auftraggeber) \\nPlatz des Landtags 1 \\n40221 Düsseldorf \\n \\n \\nund der/dem \\n \\n \\n<Name des Auftragnehmers/Auftragnehmerin> (im weiteren Auftragnehmer) \\n<Adresse des Auftragnehmers/Auftragnehmerin> \\nvertreten durch <...>. \\n \\n \\n \\n \\nIm Rahmen der Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer/-in bezüglich \\ndes Auftrags \\n \\nRahmenvertrag \\nüber die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Lan-\\ndeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nwerden folgende Vereinbarungen geschlossen: \\n \\n\\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite - 2 - von 2 \\nVertraulichkeitsvereinbarung \\n \\nVertrauliche Informationen im Sinne dieser Vereinbarung sind: \\n \\n Alle internen mündlichen oder schriftlichen Informationen und Materialien des \\nAuftraggebers, die der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin direkt oder indirekt \\nvon dem Auftraggeber zur Abwicklung des Auftrages erhält oder deren Ver-\\ntraulichkeit sich aus ihrem Gegenstand oder sonstigen Umständen ergibt. \\n Insbesondere als vertraulich gekennzeichnete Daten (z.B.: durch Kennwort-\\nschutz, durch Verschlüsselung, mit „Privat“ gekennzeichnet). \\n Die beauftragten Leistungen und sonstige Arbeitsergebnisse. \\n \\nDer Auftragnehmer/die Auftragnehmerin verpflichtet sich, alle ihm/ihr direkt oder indirekt zur \\nKenntnis gekommenen vertraulichen Informationen strikt vertraulich zu behandeln und nicht \\nohne vorherige schriftliche Zustimmung des Auftraggebers an Dritte weiterzugeben, zu ver-\\nwerten oder zu verwenden. \\n \\nDer Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird alle geeigneten Vorkehrungen treffen, um die \\nVertraulichkeit sicherzustellen. Vertrauliche Informationen werden nur an die Mitarbeiter/-in-\\nnen oder sonstige Dritte weitergegeben, die sie aufgrund ihrer Tätigkeit erhalten müssen. \\nDer Auftragnehmer/die Auftragnehmerin stellt sicher, dass die zum Einsatz kommenden Per-\\nsonen ebenfalls die vorliegende Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen. \\n \\nDie Pflicht zur absoluten Vertraulichkeit dauert auch nach Beendigung der Zusammenarbeit \\nan. Auf Verlangen sind ausgehändigte Unterlagen einschließlich aller davon angefertigten \\nKopien sowie Arbeitsunterlagen und Materialien zurückzugeben. \\n \\nDer Auftragnehmer/die Auftragnehmerin haftet für alle Schäden in vollem Umfang, die dem \\nAuftraggeber durch Verletzung dieser vertraglichen Pflichten entstehen. \\n \\nDie Vertraulichkeitsverpflichtung gilt auch für die Rechtsnachfolger der Parteien. Änderun-\\ngen und Ergänzungen dieser Vereinbarung bedürfen der Schriftform. \\n \\nDiese Vereinbarung unterliegt dem Deutschen Recht. Gerichtsstand ist Düsseldorf. \\n \\nUnterschrift: \\n Name / Unterschrift / Ort / Datum (Auftraggeber) \\n \\n \\nUnterschrift: \\n Name / Unterschrift / Ort / Datum (Auftragnehmer/-in) \\n \\n \\nMitarbeiter/in des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin: \\nNamen / Unterschriften / Ort / Datum\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf#text-1\",\"source_file\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1422,\"text\":\"L04 - Vertraulichkeitsvereinbarung\\nfür externe Partner\\nZwischen dem\\nPräsidenten des Landtags NRW (im weiteren Auftraggeber)\\nPlatz des Landtags 1\\n40221 Düsseldorf\\nund der/dem\\n<Name des Auftragnehmers/Auftragnehmerin> (im weiteren Auftragnehmer)\\n<Adresse des Auftragnehmers/Auftragnehmerin>\\nvertreten durch <...>.\\nIm Rahmen der Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer/-in bezüglich\\ndes Auftrags\\nRahmenvertrag\\nüber die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Lan-\\ndeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nwerden folgende Vereinbarungen geschlossen:\\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite - 2 - von 2\\nVertraulichkeitsvereinbarung\\nVertrauliche Informationen im Sinne dieser Vereinbarung sind:\\n Alle internen mündlichen oder schriftlichen Informationen und Materialien des\\nAuftraggebers, die der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin direkt oder indirekt\\nvon dem Auftraggeber zur Abwicklung des Auftrages erhält oder deren Ver-\\ntraulichkeit sich aus ihrem Gegenstand oder sonstigen Umständen ergibt.\\n Insbesondere als vertraulich gekennzeichnete Daten (z.B.: durch Kennwort-\\nschutz, durch Verschlüsselung, mit „Privat“ gekennzeichnet).\\n Die beauftragten Leistungen und sonstige Arbeitsergebnisse.\\nDer Auftragnehmer/die Auftragnehmerin verpflichtet sich, alle ihm/ihr direkt oder indirekt zur\\nKenntnis gekommenen vertraulichen Informationen strikt vertraulich zu behandeln und nicht\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf#text-2\",\"source_file\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":1422,\"char_end\":2838,\"text\":\"ohne vorherige schriftliche Zustimmung des Auftraggebers an Dritte weiterzugeben, zu ver-\\nwerten oder zu verwenden.\\nDer Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird alle geeigneten Vorkehrungen treffen, um die\\nVertraulichkeit sicherzustellen. Vertrauliche Informationen werden nur an die Mitarbeiter/-in-\\nnen oder sonstige Dritte weitergegeben, die sie aufgrund ihrer Tätigkeit erhalten müssen.\\nDer Auftragnehmer/die Auftragnehmerin stellt sicher, dass die zum Einsatz kommenden Per-\\nsonen ebenfalls die vorliegende Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen.\\nDie Pflicht zur absoluten Vertraulichkeit dauert auch nach Beendigung der Zusammenarbeit\\nan. Auf Verlangen sind ausgehändigte Unterlagen einschließlich aller davon angefertigten\\nKopien sowie Arbeitsunterlagen und Materialien zurückzugeben.\\nDer Auftragnehmer/die Auftragnehmerin haftet für alle Schäden in vollem Umfang, die dem\\nAuftraggeber durch Verletzung dieser vertraglichen Pflichten entstehen.\\nDie Vertraulichkeitsverpflichtung gilt auch für die Rechtsnachfolger der Parteien. Änderun-\\ngen und Ergänzungen dieser Vereinbarung bedürfen der Schriftform.\\nDiese Vereinbarung unterliegt dem Deutschen Recht. Gerichtsstand ist Düsseldorf.\\nUnterschrift:\\nName / Unterschrift / Ort / Datum (Auftraggeber)\\nUnterschrift:\\nName / Unterschrift / Ort / Datum (Auftragnehmer/-in)\\nMitarbeiter/in des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin:\\nNamen / Unterschriften / Ort / Datum\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"name\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":17240,\"roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"metadata\":{\"pages\":2},\"warnings\":[],\"text_chars\":4537,\"text_extract\":\"VHB NRW Formular 312/322 \\n04/2026 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge/Angebote \\n1 \\nEine freiwillige Registrierung auf dem Vergabemarktplatz NRW wird empfohlen. Diese bietet den \\nVorteil, automatisch über Änderungen an den Teilnahme-/Vergabeunterlagen oder über Antworten \\nzum Verfahren informiert zu werden. Antworten sind Bestandteil der Teilnahme- bzw. \\nVergabeunterlagen. Zur Kommunikation mit der Vergabestelle und zur elektronischen Einreichung \\ndes Teilnahmeantrages/Angebotes ist eine Registrierung zwingend. \\nHinweise zur Form der Einreichung von Teilnahmeanträgen und \\nAngeboten \\n1. Elektronische Einreichung \\nElektronische Teilnahmeanträge/Angebote sind ausschließlich über den Vergabemarktplatz des Landes \\nNRW www.evergabe.nrw.de einzureichen. Hierzu ist eine kostenlose Registrierung erforderlich. \\nInformationen zu den zu verwendenden elektronischen Mitteln, den technischen Parametern zur \\nEinreichung elektronischer Teilnahmeanträge und Angeboten sowie zu Verschlüsselungs- und \\nZeiterfassungsverfahren entnehmen Sie bitte den auf den Vergabemarktplatz des Landes NRW \\nhinterlegten Nutzungsbedingungen. \\nSämtliche Informationen zum Verfahren sind auf dem Vergabemarktplatz hinterlegt \\n(Bekanntmachungsinformationen, Teilnahme-/Vergabeunterlagen und die Kommunikation). \\nElektronische Teilnahmeanträge/Angebote können – vorbehaltlich abweichender Angaben im konkreten \\nVerfahren – mittels eines sog. Bietertools grundsätzlich auf drei Arten eingereicht werden: \\n1) Einreichung in Textform nach § 126b BGB \\n2) Einreichung mit fortgeschrittener elektronischer Signatur bzw. fortgeschrittenen elektronischen Siegel \\n3) Einreichung mit qualifizierter elektronischer Signatur bzw. qualifizierten elektronischen Siegel. \\nIn allen drei Fällen erfolgen das Hochladen, die Verschlüsselung des Teilnahmeantrags/Angebotes und die \\nWeiterleitung mit dem zur Verfügung gestellten Bietertool. Das Hochladen ist nur bis zum Ablauf der in der \\nAuftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich. \\nWeitere Informationen zu den Signaturen, zum Bietertool und zum technischen Betrieb stehen Ihnen unter \\nwww.vergabe.nrw.de im Bereich Wirtschaft/Einkauf NRW/Vergabemarktplatz und insbesondere unter \\nhttps://support.cosinex.de/unternehmen/ zur Verfügung. \\nMit der Einreichung in Textform nach § 126b BGB bzw. mit der/dem fortgeschrittenen oder \\nqualifizierten elektronischen Signatur/Siegel gelten der Teilnahmeantrag/das Angebot und alle \\ndamit eingereichten Unterlagen als unterschrieben. \\nBei Teilnahmeanträgen/Angeboten von Bewerber-/Bietergemeinschaften muss der Teilnahmeantrag/das \\nAngebot von dem bevollmächtigten Mitglied der Bewerber-/Bietergemeinschaft in Textform nach § 126b \\nBGB oder signiert eingereicht und hochgeladen werden. Auf die Bewerbungsbedingungen des Landes \\nNRW (Formular 511) wird hingewiesen. \\nEtwaige Erklärungen Dritter sind mit Angabe von Vornamen und Nachnamen bzw. dem \\nUnternehmensnamen dem Teilnahmeantrag/dem Angebot beizufügen. \\nEtwaige Änderungen bzw. Berichtigungen oder Rücknahmen des Teilnahmeantrags/Angebots, sind bis \\nzum Ende der Teilnahmefrist/Angebotsfrist in entsprechender Form wie der Teilnahmeantrag/das Angebot \\neinzureichen. \\n \\n \\n2. Allgemeiner Hinweis zu den Teilnahme-/Vergabeunterlagen \\nDie in den Teilnahme-/Vergabeunterlagen enthaltenen Informationen sind soweit schutzrechtsfähig und \\nsoweit sie nicht Informationen Dritter enthalten Eigentum der Vergabestelle. Verwertung, Kopie sowie \\n\\nVHB NRW Formular 312/322 \\n04/2026 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge/Angebote \\n2 \\nWeitergabe der Teilnahme-/Vergabeunterlagen sind nur im Rahmen der Einreichung eines \\nTeilnahmeantrages/Angebotes und nur durch das die Teilnahme-/Vergabeunterlagen anfordernde \\nUnternehmen zulässig. Eine darüberhinausgehende Weitergabe und insbesondere der Verkauf von \\nUnterlagen an Dritte gleich zu welchem Zweck sind nicht gestattet. \\nSollten Sie die Teilnahme-/Vergabeunterlagen nicht direkt von der Vergabestelle bzw. über den \\nVergabemarktplatz des Landes NRW erhalten haben, sondern über Dienstleister oder beauftragte Dritte, \\nwird Ihnen eine Teilnahme über den Vergabemarktplatz NRW empfohlen. Teilnahme-/Vergabeunterlagen \\nkönnen geändert oder ergänzt werden, die Bewerber-/Bieterkommunikation, die i. d. R. als einziges \\nKommunikationsmittel zugelassen ist, kann erläuternde Hinweise enthalten. Einen verbindlichen und \\njeweils aktuellen Stand der Informationen zu diesem Vergabeverfahren finden Sie im Regelfall nur auf dem \\nVergabemarktplatz des Landes NRW.\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf#text-1\",\"source_file\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1366,\"text\":\"VHB NRW Formular 312/322\\n04/2026 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge/Angebote\\n1\\nEine freiwillige Registrierung auf dem Vergabemarktplatz NRW wird empfohlen. Diese bietet den\\nVorteil, automatisch über Änderungen an den Teilnahme-/Vergabeunterlagen oder über Antworten\\nzum Verfahren informiert zu werden. Antworten sind Bestandteil der Teilnahme- bzw.\\nVergabeunterlagen. Zur Kommunikation mit der Vergabestelle und zur elektronischen Einreichung\\ndes Teilnahmeantrages/Angebotes ist eine Registrierung zwingend.\\nHinweise zur Form der Einreichung von Teilnahmeanträgen und\\nAngeboten\\n1. Elektronische Einreichung\\nElektronische Teilnahmeanträge/Angebote sind ausschließlich über den Vergabemarktplatz des Landes\\nNRW www.evergabe.nrw.de einzureichen. Hierzu ist eine kostenlose Registrierung erforderlich.\\nInformationen zu den zu verwendenden elektronischen Mitteln, den technischen Parametern zur\\nEinreichung elektronischer Teilnahmeanträge und Angeboten sowie zu Verschlüsselungs- und\\nZeiterfassungsverfahren entnehmen Sie bitte den auf den Vergabemarktplatz des Landes NRW\\nhinterlegten Nutzungsbedingungen.\\nSämtliche Informationen zum Verfahren sind auf dem Vergabemarktplatz hinterlegt\\n(Bekanntmachungsinformationen, Teilnahme-/Vergabeunterlagen und die Kommunikation).\\nElektronische Teilnahmeanträge/Angebote können – vorbehaltlich abweichender Angaben im konkreten\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf#text-2\",\"source_file\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":1366,\"char_end\":2782,\"text\":\"Verfahren – mittels eines sog. Bietertools grundsätzlich auf drei Arten eingereicht werden:\\n1) Einreichung in Textform nach § 126b BGB\\n2) Einreichung mit fortgeschrittener elektronischer Signatur bzw. fortgeschrittenen elektronischen Siegel\\n3) Einreichung mit qualifizierter elektronischer Signatur bzw. qualifizierten elektronischen Siegel.\\nIn allen drei Fällen erfolgen das Hochladen, die Verschlüsselung des Teilnahmeantrags/Angebotes und die\\nWeiterleitung mit dem zur Verfügung gestellten Bietertool. Das Hochladen ist nur bis zum Ablauf der in der\\nAuftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich.\\nWeitere Informationen zu den Signaturen, zum Bietertool und zum technischen Betrieb stehen Ihnen unter\\nwww.vergabe.nrw.de im Bereich Wirtschaft/Einkauf NRW/Vergabemarktplatz und insbesondere unter\\nhttps://support.cosinex.de/unternehmen/ zur Verfügung.\\nMit der Einreichung in Textform nach § 126b BGB bzw. mit der/dem fortgeschrittenen oder\\nqualifizierten elektronischen Signatur/Siegel gelten der Teilnahmeantrag/das Angebot und alle\\ndamit eingereichten Unterlagen als unterschrieben.\\nBei Teilnahmeanträgen/Angeboten von Bewerber-/Bietergemeinschaften muss der Teilnahmeantrag/das\\nAngebot von dem bevollmächtigten Mitglied der Bewerber-/Bietergemeinschaft in Textform nach § 126b\\nBGB oder signiert eingereicht und hochgeladen werden. Auf die Bewerbungsbedingungen des Landes\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf#text-3\",\"source_file\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":2782,\"char_end\":4140,\"text\":\"NRW (Formular 511) wird hingewiesen.\\nEtwaige Erklärungen Dritter sind mit Angabe von Vornamen und Nachnamen bzw. dem\\nUnternehmensnamen dem Teilnahmeantrag/dem Angebot beizufügen.\\nEtwaige Änderungen bzw. Berichtigungen oder Rücknahmen des Teilnahmeantrags/Angebots, sind bis\\nzum Ende der Teilnahmefrist/Angebotsfrist in entsprechender Form wie der Teilnahmeantrag/das Angebot\\neinzureichen.\\n2. Allgemeiner Hinweis zu den Teilnahme-/Vergabeunterlagen\\nDie in den Teilnahme-/Vergabeunterlagen enthaltenen Informationen sind soweit schutzrechtsfähig und\\nsoweit sie nicht Informationen Dritter enthalten Eigentum der Vergabestelle. Verwertung, Kopie sowie\\nVHB NRW Formular 312/322\\n04/2026 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge/Angebote\\n2\\nWeitergabe der Teilnahme-/Vergabeunterlagen sind nur im Rahmen der Einreichung eines\\nTeilnahmeantrages/Angebotes und nur durch das die Teilnahme-/Vergabeunterlagen anfordernde\\nUnternehmen zulässig. Eine darüberhinausgehende Weitergabe und insbesondere der Verkauf von\\nUnterlagen an Dritte gleich zu welchem Zweck sind nicht gestattet.\\nSollten Sie die Teilnahme-/Vergabeunterlagen nicht direkt von der Vergabestelle bzw. über den\\nVergabemarktplatz des Landes NRW erhalten haben, sondern über Dienstleister oder beauftragte Dritte,\\nwird Ihnen eine Teilnahme über den Vergabemarktplatz NRW empfohlen. Teilnahme-/Vergabeunterlagen\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf#text-4\",\"source_file\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":4140,\"char_end\":4475,\"text\":\"können geändert oder ergänzt werden, die Bewerber-/Bieterkommunikation, die i. d. R. als einziges\\nKommunikationsmittel zugelassen ist, kann erläuternde Hinweise enthalten. Einen verbindlichen und\\njeweils aktuellen Stand der Informationen zu diesem Vergabeverfahren finden Sie im Regelfall nur auf dem\\nVergabemarktplatz des Landes NRW.\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"name\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":21083,\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"metadata\":{\"pages\":3},\"warnings\":[],\"text_chars\":5501,\"text_extract\":\"VHB NRW Formular 312a_322a \\n04/2026 Information DSGVO \\n \\n1 \\n \\nInformationen wegen der Erhebung personenbezogener Daten \\nnach Artikeln 13 und 14 Datenschutz-Grundverordnung \\n(Verordnung (EU) 2016/679 vom 27. April 2016) \\n \\n \\n \\nNamen und Kontaktdaten des für die Verarbei-\\ntung der personenbezogenen Daten Verant-\\nwortlichen: \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\nDer Präsident des Landtags NRW \\nPlatz des Landtags 1 \\n40221 Düsseldorf \\nDeutschland \\n \\nTel.: +49 (0)211 - 884 0 \\nFax: +49 (0)211 - 884 2258 \\nE-Mail: email@landtag.nrw.de \\n \\nKontaktdaten der/des Datenschutzbeauftrag-\\nten: \\nDer Präsident des Landtags NRW \\nDatenschutzbeauftragter \\nPlatz des Landtags 1 \\n40221 Düsseldorf \\nDeutschland \\n \\nTel.: +49 (0)211 - 884 0 \\nFax: +49 (0)211 - 884 2258 \\nE-Mail: datenschutzbeauftragter@landtag.nrw.de \\n \\nZweck und Rechtsgrundlage für die Verarbei-\\ntung personenbezogener Daten: \\n \\na) Zweck der Verarbeitung: \\nDurchführung eines Vergabeverfahrens. \\n \\nb) Rechtsgrundlage: \\nArt. 6 Abs. 1 Buchstabe c) i. V. m. Art. 6 Abs. 3 Da-\\ntenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und § 55 \\nLandeshaushaltsordnung NRW (LHO NRW) nebst \\nzugehörigen Verwaltungsvorschriften (VV) i. V. m. \\nder Unterschwellenvergabeordnung (UVgO) sowie \\nWettbewerbsregistergesetz (WRegG). \\n \\nAls Bewerber bzw. Bieter sind Sie verpflichtet, die \\ngeforderten Angaben zu machen. Falls Sie diese \\nAngaben nicht machen, kann Ihr Angebot/Teilnah-\\nmeantrag nach den vergaberechtlichen Vorschrif-\\nten vom weiteren Vergabeverfahren ausgeschlos-\\nsen werden. \\n \\n \\nKriterien für die Festlegung der Dauer der \\nSpeicherung personenbezogener Daten \\n \\nMaßstab für die Dauer der Speicherung personen-\\nbezogener Daten sind die haushaltsrechtlichen \\nAufbewahrungsfristen. Diese beträgt nach den VV \\nzu § 79 LHO NRW (Aufbewahrungsbestimmungen) \\ngrundsätzlich fünf Jahre nach Ablauf des letzten \\nBeschaffungsvorfalls. Längere Fristen bleiben im \\nEinzelfall unberührt. \\n \\n \\nEmpfänger von personenbezogenen Daten \\n \\nPersonenbezogene Daten dürfen an andere Perso-\\nnen oder Stellen weitergegeben werden, wenn Sie \\nder Weitergabe zugestimmt haben oder diese ge-\\nsetzlich zugelassen ist: \\n \\nNach § 6 Wettbewerbsregistergesetz ist die Verga-\\nbestelle verpflichtet, vor der Erteilung des Zuschlags \\nin einem Verfahren über die Vergabe öffentlicher \\n\\nVHB NRW Formular 312a_322a \\n04/2026 Information DSGVO \\n \\n2 \\n \\nAufträge mit einem geschätzten Auftragswert ab \\n50 000 Euro ohne Umsatzsteuer bei der Register-\\nbehörde abzufragen, ob im Wettbewerbsregister \\nEintragungen zu demjenigen Bieter, der den Zu-\\nschlag erhalten soll, gespeichert sind. Unterhalb der \\nv. g. Wertgrenze und auch bei einem Teilnahme-\\nwettbewerb kann eine Abfrage an die Wettbewerbs-\\nregisterbehörde gerichtet werden. Dies gilt bei Teil-\\nnahmewettbewerben für solche Bewerber, die zur \\nAngebotsabgabe aufgefordert werden. \\n \\nBei allen Vergabeverfahren sind auf Verlangen der \\nBieter, die nicht für den Zuschlag berücksichtigt wor-\\nden sind, die Merkmale und Vorteile des erfolgrei-\\nchen Angebots sowie der Name des erfolgreichen \\nBieters mitzuteilen. \\n \\nNach Durchführung einer Beschränkten Ausschrei-\\nbung ohne Teilnahmewettbewerb oder einer Ver-\\nhandlungsvergabe ohne Teilnahmewettbewerb je-\\nweils ab 50.000 Euro ohne Umsatzsteuer werden \\nfür die Dauer von drei Monaten über jeden so ver-\\ngebenen Auftrag der Name des beauftragten Unter-\\nnehmens oder der natürlichen Person bekanntgege-\\nben. \\n \\n \\nRecht auf Auskunft, Berichtigung, Löschung, \\nEinschränkung der Verarbeitung personenbe-\\nzogener Daten \\n \\n \\nDiese Rechte ergeben sich aus den Artikeln 15 bis \\n18 DSGVO i. V. m. §§ 12-14 Datenschutzgesetz \\nNRW (DSG NRW) \\nRecht auf Auskunft \\nEs besteht ein Recht auf Auskunft der von der \\nVergabestelle verarbeiteten personenbezogenen \\nDaten. \\nRecht auf Berichtigung: \\nEs besteht ein Recht auf Berichtigung, sofern die \\nden Bewerber/Bieter betreffenden Angaben nicht \\n(mehr) zutreffend sind. Unvollständige Daten kön-\\nnen vervollständigt werden. \\nRecht auf Löschung \\nEs besteht grundsätzlich ein Recht auf Löschung \\nder personenbezogenen Daten. Der Anspruch \\nhängt jedoch u. a. davon ab, ob die Daten zur Erfül-\\nlung der Aufgaben noch benötigt werden (s. a. \\nDauer der Speicherung). \\nRecht auf Einschränkung der Verarbeitung \\nEs besteht ein Recht, eine Einschränkung der Ver-\\narbeitung der Daten des Bewerbers/Bieters zu ver-\\nlangen, sofern nicht ein wichtiges öffentliches Inte-\\nresse dem entgegensteht (z. B. wirtschaftliche Ver-\\nwendung von Haushaltsmitteln). \\nRecht auf Widerspruch \\nEin Recht auf Widerspruch steht dem Bewerber/Bie-\\nter bei Datenverarbeitungen, die zur Erfüllung einer \\nrechtlichen Verpflichtung erforderlich sind, nicht zu \\n(s. a. Rechtsgrundlage für die Verarbeitung). \\n \\n \\nBeschwerderecht bei der Datenschutzauf-\\nsichtsbehörde: \\n \\nDie zuständige Datenschutzaufsichtsbehörde im \\nLand NRW ist: \\n\\nVHB NRW Formular 312a_322a \\n04/2026 Information DSGVO \\n \\n3 \\n \\n \\nDie Landesbeauftragte \\nfür den Datenschutz NRW \\nKavalleriestraße 2-4 \\n40213 Düsseldorf \\n \\nEtwaige Beschwerden sind an v. g. Behörde zu rich-\\nten, sofern die Auskunft gebende Behörde ihren \\nPflichten nicht oder nicht in vollem Umfang nachge-\\nkommen ist. \\n \\n \\nEine Informationspflicht bei der Erhebung personenbezogener Daten bei Dritten (bspw. Eignungsnach-\\nweise dritter Personen) besteht nach Artikel 14 Abs. 5 Buchstabe c) DSGVO nicht, da die Datenerhe-\\nbung Dritter im Rahmen des Vergabeverfahrens in den Fällen des § 26 UVgO (Unterauftragsvergabe), \\n§§ 31 ff. UVgO (Eignung) und § 43 Abs. 2 Nr. 2 UVgO (Zuschlagskriterium) ausdrücklich geregelt ist.\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf#text-1\",\"source_file\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 3 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1406,\"text\":\"VHB NRW Formular 312a_322a\\n04/2026 Information DSGVO\\n1\\nInformationen wegen der Erhebung personenbezogener Daten\\nnach Artikeln 13 und 14 Datenschutz-Grundverordnung\\n(Verordnung (EU) 2016/679 vom 27. April 2016)\\nNamen und Kontaktdaten des für die Verarbei-\\ntung der personenbezogenen Daten Verant-\\nwortlichen:\\nDer Präsident des Landtags NRW\\nPlatz des Landtags 1\\n40221 Düsseldorf\\nDeutschland\\nTel.: +49 (0)211 - 884 0\\nFax: +49 (0)211 - 884 2258\\nE-Mail: email@landtag.nrw.de\\nKontaktdaten der/des Datenschutzbeauftrag-\\nten:\\nDer Präsident des Landtags NRW\\nDatenschutzbeauftragter\\nPlatz des Landtags 1\\n40221 Düsseldorf\\nDeutschland\\nTel.: +49 (0)211 - 884 0\\nFax: +49 (0)211 - 884 2258\\nE-Mail: datenschutzbeauftragter@landtag.nrw.de\\nZweck und Rechtsgrundlage für die Verarbei-\\ntung personenbezogener Daten:\\na) Zweck der Verarbeitung:\\nDurchführung eines Vergabeverfahrens.\\nb) Rechtsgrundlage:\\nArt. 6 Abs. 1 Buchstabe c) i. V. m. Art. 6 Abs. 3 Da-\\ntenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und § 55\\nLandeshaushaltsordnung NRW (LHO NRW) nebst\\nzugehörigen Verwaltungsvorschriften (VV) i. V. m.\\nder Unterschwellenvergabeordnung (UVgO) sowie\\nWettbewerbsregistergesetz (WRegG).\\nAls Bewerber bzw. Bieter sind Sie verpflichtet, die\\ngeforderten Angaben zu machen. Falls Sie diese\\nAngaben nicht machen, kann Ihr Angebot/Teilnah-\\nmeantrag nach den vergaberechtlichen Vorschrif-\\nten vom weiteren Vergabeverfahren ausgeschlos-\\nsen werden.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf#text-2\",\"source_file\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 3 Seiten\",\"char_start\":1406,\"char_end\":2836,\"text\":\"Kriterien für die Festlegung der Dauer der\\nSpeicherung personenbezogener Daten\\nMaßstab für die Dauer der Speicherung personen-\\nbezogener Daten sind die haushaltsrechtlichen\\nAufbewahrungsfristen. Diese beträgt nach den VV\\nzu § 79 LHO NRW (Aufbewahrungsbestimmungen)\\ngrundsätzlich fünf Jahre nach Ablauf des letzten\\nBeschaffungsvorfalls. Längere Fristen bleiben im\\nEinzelfall unberührt.\\nEmpfänger von personenbezogenen Daten\\nPersonenbezogene Daten dürfen an andere Perso-\\nnen oder Stellen weitergegeben werden, wenn Sie\\nder Weitergabe zugestimmt haben oder diese ge-\\nsetzlich zugelassen ist:\\nNach § 6 Wettbewerbsregistergesetz ist die Verga-\\nbestelle verpflichtet, vor der Erteilung des Zuschlags\\nin einem Verfahren über die Vergabe öffentlicher\\nVHB NRW Formular 312a_322a\\n04/2026 Information DSGVO\\n2\\nAufträge mit einem geschätzten Auftragswert ab\\n50 000 Euro ohne Umsatzsteuer bei der Register-\\nbehörde abzufragen, ob im Wettbewerbsregister\\nEintragungen zu demjenigen Bieter, der den Zu-\\nschlag erhalten soll, gespeichert sind. Unterhalb der\\nv. g. Wertgrenze und auch bei einem Teilnahme-\\nwettbewerb kann eine Abfrage an die Wettbewerbs-\\nregisterbehörde gerichtet werden. Dies gilt bei Teil-\\nnahmewettbewerben für solche Bewerber, die zur\\nAngebotsabgabe aufgefordert werden.\\nBei allen Vergabeverfahren sind auf Verlangen der\\nBieter, die nicht für den Zuschlag berücksichtigt wor-\\nden sind, die Merkmale und Vorteile des erfolgrei-\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf#text-3\",\"source_file\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 3 Seiten\",\"char_start\":2836,\"char_end\":4249,\"text\":\"chen Angebots sowie der Name des erfolgreichen\\nBieters mitzuteilen.\\nNach Durchführung einer Beschränkten Ausschrei-\\nbung ohne Teilnahmewettbewerb oder einer Ver-\\nhandlungsvergabe ohne Teilnahmewettbewerb je-\\nweils ab 50.000 Euro ohne Umsatzsteuer werden\\nfür die Dauer von drei Monaten über jeden so ver-\\ngebenen Auftrag der Name des beauftragten Unter-\\nnehmens oder der natürlichen Person bekanntgege-\\nben.\\nRecht auf Auskunft, Berichtigung, Löschung,\\nEinschränkung der Verarbeitung personenbe-\\nzogener Daten\\nDiese Rechte ergeben sich aus den Artikeln 15 bis\\n18 DSGVO i. V. m. §§ 12-14 Datenschutzgesetz\\nNRW (DSG NRW)\\nRecht auf Auskunft\\nEs besteht ein Recht auf Auskunft der von der\\nVergabestelle verarbeiteten personenbezogenen\\nDaten.\\nRecht auf Berichtigung:\\nEs besteht ein Recht auf Berichtigung, sofern die\\nden Bewerber/Bieter betreffenden Angaben nicht\\n(mehr) zutreffend sind. Unvollständige Daten kön-\\nnen vervollständigt werden.\\nRecht auf Löschung\\nEs besteht grundsätzlich ein Recht auf Löschung\\nder personenbezogenen Daten. Der Anspruch\\nhängt jedoch u. a. davon ab, ob die Daten zur Erfül-\\nlung der Aufgaben noch benötigt werden (s. a.\\nDauer der Speicherung).\\nRecht auf Einschränkung der Verarbeitung\\nEs besteht ein Recht, eine Einschränkung der Ver-\\narbeitung der Daten des Bewerbers/Bieters zu ver-\\nlangen, sofern nicht ein wichtiges öffentliches Inte-\\nresse dem entgegensteht (z. B. wirtschaftliche Ver-\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf#text-4\",\"source_file\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 3 Seiten\",\"char_start\":4249,\"char_end\":5316,\"text\":\"wendung von Haushaltsmitteln).\\nRecht auf Widerspruch\\nEin Recht auf Widerspruch steht dem Bewerber/Bie-\\nter bei Datenverarbeitungen, die zur Erfüllung einer\\nrechtlichen Verpflichtung erforderlich sind, nicht zu\\n(s. a. Rechtsgrundlage für die Verarbeitung).\\nBeschwerderecht bei der Datenschutzauf-\\nsichtsbehörde:\\nDie zuständige Datenschutzaufsichtsbehörde im\\nLand NRW ist:\\nVHB NRW Formular 312a_322a\\n04/2026 Information DSGVO\\n3\\nDie Landesbeauftragte\\nfür den Datenschutz NRW\\nKavalleriestraße 2-4\\n40213 Düsseldorf\\nEtwaige Beschwerden sind an v. g. Behörde zu rich-\\nten, sofern die Auskunft gebende Behörde ihren\\nPflichten nicht oder nicht in vollem Umfang nachge-\\nkommen ist.\\nEine Informationspflicht bei der Erhebung personenbezogener Daten bei Dritten (bspw. Eignungsnach-\\nweise dritter Personen) besteht nach Artikel 14 Abs. 5 Buchstabe c) DSGVO nicht, da die Datenerhe-\\nbung Dritter im Rahmen des Vergabeverfahrens in den Fällen des § 26 UVgO (Unterauftragsvergabe),\\n§§ 31 ff. UVgO (Eignung) und § 43 Abs. 2 Nr. 2 UVgO (Zuschlagskriterium) ausdrücklich geregelt ist.\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"name\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":34370,\"roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"metadata\":{\"pages\":4},\"warnings\":[],\"text_chars\":11523,\"text_extract\":\"VHB NRW Formular 511 \\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n \\n1 \\nBewerbungs- und Vergabebedingungen des Landes NRW \\nfür die Vergabe öffentlicher Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach der \\nUnterschwellenvergabeordnung (UVgO) \\n \\n1. Allgemeines \\n1.1. Der Auftraggeber verfährt nach der Unterschwellenvergabeordnung (UVgO). Die Bestimmungen der \\nUVgO können im Internetportal „www.vergabe.nrw.de“ eingesehen werden. Andere landesrechtliche \\nVorschriften bleiben unberührt. \\n1.2. Die gesamte Kommunikation im Vergabeverfahren wird ausschließlich über den Vergabemarktplatz des \\nLandes NRW unter www.evergabe.nrw.de durchgeführt. \\n2. Angebotsbedingungen \\n2.1 Für das Angebot sind die vom Auftraggeber für das Vergabeverfahren zur Verfügung gestellten \\nFormulare zu benutzen. \\n2.2 Enthalten die Vergabeunterlagen nach Auffassung des Unternehmens Unklarheiten, \\nUnvollständigkeiten oder Fehler, so hat es unverzüglich die Vergabestelle vor Angebotsabgabe \\nelektronisch über den Kommunikationsraum des Vergabemarktplatzes des Landes NRW unter \\nwww.evergabe.nrw.de darauf hinzuweisen. \\n2.3 Das Angebot muss vollständig sein; es muss die Preise und alle geforderten Angaben und \\nErklärungen enthalten; die Möglichkeit zu einer Nachforderung von Unterlagen im Sinne von § 41 \\nUVgO bleibt unberührt. \\nÄnderungen des Bieters an seinen Eintragungen müssen zweifelsfrei sein. \\nÄnderungen und Ergänzungen an den Vergabeunterlagen, insbesondere der Leistungsbeschreibung \\nund Vertragsbedingungen sind unzulässig. Das gilt insbesondere für eigene AGB des \\nAuftragnehmers. \\nNebenangebote können nur abgegeben werden, wenn sie in der Angebotsaufforderung ausdrücklich \\nzugelassen wurden. Die in den Nebenangeboten enthaltenen Leistungen sind eindeutig und \\nerschöpfend zu beschreiben. Die Gleichwertigkeit des Nebenangebotes zur geforderten Leistung ist \\ndurch den Bieter nachzuweisen. \\nBei elektronischer Angebotsabgabe ist das Angebot elektronisch in Textform nach § 126b BGB \\nabzugeben oder ggf. in Ausnahmefällen auf Anforderung der Vergabestelle zu signieren. \\nBei Angebotsabgabe auf dem Postweg, sofern diese von der Vergabestelle ausdrücklich zugelassen \\nworden ist, sind das Angebotsschreiben (Formular 324) und alle zu unterschreibenden Anlagen mit \\nNamen (Firma) und Unterschrift des Bieters zu versehen. \\nNäheres zur Form der Angebotsabgabe kann dem beiliegenden Formular 312_322 entnommen \\nwerden. \\nAngebote, die die vorstehenden Voraussetzungen nicht erfüllen, werden ausgeschlossen. \\n \\n \\n\\nVHB NRW Formular 511 \\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n \\n2 \\nIm Übrigen wird darauf hingewiesen: \\nSoweit Erläuterungen zur besseren Beurteilung des Angebots erforderlich erscheinen, können diese \\ndem Angebot auf besonderer Anlage beigefügt werden. \\nGeforderte Muster und Proben müssen als zum Angebot gehörig gekennzeichnet sein und bis zum \\nAblauf der Angebotsfrist auf dem Postweg oder auf einem anderen geeigneten Weg, soweit möglich \\nin einem verschlossenen Umschlag, Behältnis o. ä. eingereicht werden. \\nIn der Anfrage zur Angebotsabgabe ausdrücklich zugelassene Nebenangebote müssen auf einer \\ngesonderten Anlage eingereicht und als Nebenangebote gekennzeichnet sein. Nicht entsprechend \\nbezeichnete Nebenangebote können ausgeschlossen werden. \\n2.4 Beabsichtigt der Bieter, Angaben aus seinem Angebot für die Anmeldung eines gewerblichen \\nSchutzrechtes zu verwerten, hat er in seinem Angebot darauf hinzuweisen. \\n2.5 Der Auftraggeber behält sich vor, das Angebot eines Skontos bei der Wertung nur dann zu \\nberücksichtigen, wenn eine Skontofrist von mindestens 14 Kalendertagen eingeräumt wird. \\nHinsichtlich des Fristbeginns und der Leistung der Zahlung wird auf die beigefügten \\nVertragsbedingungen des Landes NRW (Formular 512) verwiesen. \\n2.6 Sofern im Vergabeverfahren das Angebot einer anerkannten Werkstatt für Menschen mit \\nBehinderungen und Blindenwerkstätten sowie von Inklusionsbetrieben (nachfolgend bevorzugte \\nBieter) ebenso wirtschaftlich wie das ansonsten wirtschaftlichste Angebot eines insofern nicht \\nbevorzugten Bieters ist, so wird dem bevorzugten Bieter der Zuschlag erteilt. Bei der Beurteilung der \\nWirtschaftlichkeit der Angebote wird der von den bevorzugten Bietern angebotene Preis mit einem \\nAbschlag von 15 % berücksichtigt. Voraussetzung für die Berücksichtigung des Abschlags ist, dass \\ndie Herstellung der angebotenen Lieferungen zu einem wesentlichen Teil durch die bevorzugten Bieter \\nerfolgt. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn die Wertschöpfung durch ihre Beschäftigten mehr \\nals 10 % des Nettowerts der zugekauften Waren beträgt. \\n2.7 Für die Angebotserstellung wird keine Vergütung gewährt. \\n2.8 Entwürfe und Ausarbeitungen, sowie Muster und Proben, die bei der Prüfung der Angebote nicht \\nverbraucht werden, gehen ohne Anspruch auf Vergütung in das Eigentum des Auftraggebers über, \\nsoweit in der Angebotsaufforderung nichts Gegenteiliges festgelegt ist oder der Bieter im Angebot \\nbzw. innerhalb von einem Monat nach Ablauf der Bindefrist nicht ihre Rückgabe verlangt. Die Kosten \\nder Rückgabe trägt der Bieter. \\n3. Wettbewerbsbeschränkende Absprachen/Mittelstandskartelle \\nZur Bekämpfung von Wettbewerbsbeschränkungen hat der Bieter auf Verlangen Auskünfte darüber \\nzu geben, ob und auf welche Art er wirtschaftlich und rechtlich mit Unternehmen verbunden ist. \\nAngebote von Bietern, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertragsverfahren an einer \\nwettbewerbsbeschränkenden Absprache beteiligen, werden ausgeschlossen. \\nUnter bestimmten Voraussetzungen sind Vereinbarungen zwischen Unternehmen bzw. die Bildung \\nvon Mittelstandskartellen von § 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) \\nfreigestellt. Die Voraussetzungen können in §§ 2, 3 GWB nachgelesen werden. Eine entsprechende \\nErklärung ist im Angebotsschreiben (Formular 324) abzugeben. \\n4. Bewerber- und Bietergemeinschaften \\nBewerbergemeinschaften, Bietergemeinschaften und andere gemeinschaftliche Bieter haben in der \\nInteressenbestätigung, im Teilnahmeantrag oder im Angebot jeweils die Mitglieder sowie eines ihrer \\nMitglieder als bevollmächtigten Vertreter für den Abschluss und die Durchführung des Vertrages zu \\nbenennen (Formular 531). Die diesbezügliche Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung ist mit der \\nInteressenbestätigung oder im Teilnahmewettbewerb mit dem Teilnahmeantrag, ansonsten mit dem \\n\\nVHB NRW Formular 511 \\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n \\n3 \\nAngebot einzureichen. Die Interessenbestätigung, der Teilnahmeantrag bzw. das Angebot ist von dem \\nBevollmächtigen einzureichen. \\nEtwaige Eigenerklärungen, die von allen beteiligten Mitgliedern der Gemeinschaft einzureichen sind, \\ngelten durch elektronische Abgabe unter Nennung des Namens, Vornamens oder der \\nUnternehmensbezeichnung auf dem Formular der Eigenerklärung als eingereicht. \\nDie Gründe zur Bildung der Bewerber-/Bietergemeinschaft sind auf Anforderung darzulegen. \\nAlle Mitglieder der Bietergemeinschaft haften gegenüber dem Auftraggeber gesamtschuldnerisch. \\n5. Kapazitäten anderer Unternehmen (Unteraufträge, Eignungsleihe) \\n5.1 Unteraufträge \\nBeabsichtigt der Bieter, Teile der Leistung von anderen Unternehmen ausführen zu lassen \\n(Unterauftragnehmer), so muss er die hierfür vorgesehenen Leistungen in seinem Angebot benennen \\n(Formular 533a). Die Vergabestelle kann vor Zuschlagserteilung zu einem von ihr zu bestimmenden \\nZeitpunkt vom Bieter den Nachweis verlangen, dass ihm die erforderlichen Mittel der \\nUnterauftragnehmer zur Verfügung stehen (Formular 533b). \\nHinsichtlich etwaiger Ausschlussgründe nach § 123 GWB bzw. § 124 GWB wird auf § 36 Abs. 5 VgV \\nverwiesen. \\nDie Vergabestelle kann anlassbezogen die Vorlage der Nachweise der Unterauftragnehmer \\ngegenüber dem Bieter vor Zuschlagserteilung verlangen. \\n5.2 Eignungsleihe \\nBeabsichtigt der Bieter, sich bei der Erfüllung eines Auftrages im Hinblick auf die erforderliche \\nwirtschaftliche, finanzielle, technische oder berufliche Leistungsfähigkeit anderer Unternehmen zu \\nbedienen (Eignungsleihe), so muss er die hierfür zu erfüllenden Eignungsanforderungen im Rahmen \\neines Teilnahmewettbewerbes in seinem Teilnahmeantrag, ansonsten im Angebot benennen. \\nDer Bieter hat nachzuweisen, dass die Eignungsanforderungen durch ein anderes Unternehmen erfüllt \\nwerden und diese Unternehmen geeignet sind (Formular 534a). \\nLässt der Bieter in Hinblick auf die Kriterien für die wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit im \\nRahmen einer Eignungsleihe die Eignungsanforderungen durch andere Unternehmen erfüllen, \\nkönnen diese auf Verlangen des Auftraggebers gemeinsam für die Auftragsausführung haften. Die \\nHaftungserklärung (Formular 534b) ist vom Eignungsleiher zu unterschreiben und eingescannt – im \\nRahmen eines Teilnahmewettbewerbes mit dem Teilnahmeantrag, ansonsten mit dem Angebot – \\neinzureichen. \\nHinsichtlich etwaiger Ausschlussgründe nach § 123 GWB bzw. § 124 GWB wird auf § 34 Abs. 2 Satz \\n2 i. V. m. § 26 Abs. 5 UVgO verwiesen. \\nDie Vergabestelle kann anlassbezogen die Vorlage der Nachweise der Eignungsleiher gegenüber \\ndem Bieter zu jedem Zeitpunkt des Verfahrens verlangen. \\n6. Präqualifizierung \\nUnternehmen, die in den Präqualifizierungsdatenbanken https://amtliches-verzeichnis.ihk.de oder \\nwww.pq-verein.de bzw. einer anderen für den öffentlichen Auftraggeber kostenfreien Datenbank \\ninnerhalb der EU registriert sind, können dies bei Abgabe eines Teilnahmeantrages bzw. eines \\nAngebotes durch Angabe der Registrierungsnummer angeben. Sofern vom Auftraggeber Nachweise \\ngefordert werden, die nicht in den Präqualifizierungsdatenbanken enthalten sind, sind diese \\nergänzend einzureichen. Ansonsten kann das Unternehmen vom Vergabeverfahren ausgeschlossen \\nwerden. \\n\\nVHB NRW Formular 511 \\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n \\n4 \\nNicht präqualifizierte Unternehmen können als vorläufigen Nachweis der Eignung für die zu \\nvergebende Leistung mit dem Angebot oder Teilnahmeantrag eine Einheitliche Europäische \\nEigenerklärung abgeben, sofern diese als vorläufiger Beleg von der Vergabestelle ausdrücklich \\nzugelassen ist. Gelangt das Angebot in die engere Wahl, ist die Eigenerklärung auf gesondertes \\nVerlangen durch Vorlage in der Eigenerklärung genannten Bescheinigungen zuständiger Stellen zu \\nbestätigen. Bescheinigungen, die nicht in deutscher Sprache abgefasst sind, ist eine Übersetzung in \\ndie deutsche Sprache beizufügen. \\n7. Sonstiges \\n7.1 Die Preise sind in Euro anzugeben. \\n7.2 Der Teilnahmeantrag/das Angebot ist in deutscher Sprache abzufassen. Werden fremdsprachige \\nNachweise oder Antragsunterlagen eingereicht, sind auf Verlangen des Auftraggebers beglaubigte \\nÜbersetzungen vorzulegen. Die Kosten hierfür trägt ausschließlich der Bieter selbst. Fehler in der \\nÜbersetzung muss sich der Bieter zuschreiben lassen. \\nDie Kommunikation mit dem Auftraggeber ist in deutscher Sprache zu führen. \\n7.3 Ergänzend zu den Vergabeunterlagen gelten die deutschen Rechtsvorschriften. \\n7.4 Sofern nach Abschluss des Vergabeverfahrens durch Zuschlag bis zum Ablauf der Bindefrist keine \\nentsprechende Information der Bewerber/Bieter erfolgt ist, wurde der Teilnahmeantrag/das Angebot \\nnicht berücksichtigt. Bestimmte Informationen über nicht berücksichtigte Bewerbungen oder über \\nnicht berücksichtigte Angebote können vom Bewerber oder Bieter beim Auftraggeber elektronisch \\nüber den Kommunikationsraum des Vergabemarktplatzes NRW beantragt werden. \\n7.5 Bewerber aus anderen EU-Mitgliedstaaten haben die besonderen umsatzsteuerrechtlichen \\nRegelungen für den innergemeinschaftlichen Erwerb zu beachten.\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-1\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1343,\"text\":\"VHB NRW Formular 511\\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\\n1\\nBewerbungs- und Vergabebedingungen des Landes NRW\\nfür die Vergabe öffentlicher Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach der\\nUnterschwellenvergabeordnung (UVgO)\\n1. Allgemeines\\n1.1. Der Auftraggeber verfährt nach der Unterschwellenvergabeordnung (UVgO). Die Bestimmungen der\\nUVgO können im Internetportal „www.vergabe.nrw.de“ eingesehen werden. Andere landesrechtliche\\nVorschriften bleiben unberührt.\\n1.2. Die gesamte Kommunikation im Vergabeverfahren wird ausschließlich über den Vergabemarktplatz des\\nLandes NRW unter www.evergabe.nrw.de durchgeführt.\\n2. Angebotsbedingungen\\n2.1 Für das Angebot sind die vom Auftraggeber für das Vergabeverfahren zur Verfügung gestellten\\nFormulare zu benutzen.\\n2.2 Enthalten die Vergabeunterlagen nach Auffassung des Unternehmens Unklarheiten,\\nUnvollständigkeiten oder Fehler, so hat es unverzüglich die Vergabestelle vor Angebotsabgabe\\nelektronisch über den Kommunikationsraum des Vergabemarktplatzes des Landes NRW unter\\nwww.evergabe.nrw.de darauf hinzuweisen.\\n2.3 Das Angebot muss vollständig sein; es muss die Preise und alle geforderten Angaben und\\nErklärungen enthalten; die Möglichkeit zu einer Nachforderung von Unterlagen im Sinne von § 41\\nUVgO bleibt unberührt.\\nÄnderungen des Bieters an seinen Eintragungen müssen zweifelsfrei sein.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-2\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":1343,\"char_end\":2695,\"text\":\"Änderungen und Ergänzungen an den Vergabeunterlagen, insbesondere der Leistungsbeschreibung\\nund Vertragsbedingungen sind unzulässig. Das gilt insbesondere für eigene AGB des\\nAuftragnehmers.\\nNebenangebote können nur abgegeben werden, wenn sie in der Angebotsaufforderung ausdrücklich\\nzugelassen wurden. Die in den Nebenangeboten enthaltenen Leistungen sind eindeutig und\\nerschöpfend zu beschreiben. Die Gleichwertigkeit des Nebenangebotes zur geforderten Leistung ist\\ndurch den Bieter nachzuweisen.\\nBei elektronischer Angebotsabgabe ist das Angebot elektronisch in Textform nach § 126b BGB\\nabzugeben oder ggf. in Ausnahmefällen auf Anforderung der Vergabestelle zu signieren.\\nBei Angebotsabgabe auf dem Postweg, sofern diese von der Vergabestelle ausdrücklich zugelassen\\nworden ist, sind das Angebotsschreiben (Formular 324) und alle zu unterschreibenden Anlagen mit\\nNamen (Firma) und Unterschrift des Bieters zu versehen.\\nNäheres zur Form der Angebotsabgabe kann dem beiliegenden Formular 312_322 entnommen\\nwerden.\\nAngebote, die die vorstehenden Voraussetzungen nicht erfüllen, werden ausgeschlossen.\\nVHB NRW Formular 511\\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\\n2\\nIm Übrigen wird darauf hingewiesen:\\nSoweit Erläuterungen zur besseren Beurteilung des Angebots erforderlich erscheinen, können diese\\ndem Angebot auf besonderer Anlage beigefügt werden.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-3\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":2695,\"char_end\":4058,\"text\":\"Geforderte Muster und Proben müssen als zum Angebot gehörig gekennzeichnet sein und bis zum\\nAblauf der Angebotsfrist auf dem Postweg oder auf einem anderen geeigneten Weg, soweit möglich\\nin einem verschlossenen Umschlag, Behältnis o. ä. eingereicht werden.\\nIn der Anfrage zur Angebotsabgabe ausdrücklich zugelassene Nebenangebote müssen auf einer\\ngesonderten Anlage eingereicht und als Nebenangebote gekennzeichnet sein. Nicht entsprechend\\nbezeichnete Nebenangebote können ausgeschlossen werden.\\n2.4 Beabsichtigt der Bieter, Angaben aus seinem Angebot für die Anmeldung eines gewerblichen\\nSchutzrechtes zu verwerten, hat er in seinem Angebot darauf hinzuweisen.\\n2.5 Der Auftraggeber behält sich vor, das Angebot eines Skontos bei der Wertung nur dann zu\\nberücksichtigen, wenn eine Skontofrist von mindestens 14 Kalendertagen eingeräumt wird.\\nHinsichtlich des Fristbeginns und der Leistung der Zahlung wird auf die beigefügten\\nVertragsbedingungen des Landes NRW (Formular 512) verwiesen.\\n2.6 Sofern im Vergabeverfahren das Angebot einer anerkannten Werkstatt für Menschen mit\\nBehinderungen und Blindenwerkstätten sowie von Inklusionsbetrieben (nachfolgend bevorzugte\\nBieter) ebenso wirtschaftlich wie das ansonsten wirtschaftlichste Angebot eines insofern nicht\\nbevorzugten Bieters ist, so wird dem bevorzugten Bieter der Zuschlag erteilt. Bei der Beurteilung der\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-4\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":4058,\"char_end\":5387,\"text\":\"Wirtschaftlichkeit der Angebote wird der von den bevorzugten Bietern angebotene Preis mit einem\\nAbschlag von 15 % berücksichtigt. Voraussetzung für die Berücksichtigung des Abschlags ist, dass\\ndie Herstellung der angebotenen Lieferungen zu einem wesentlichen Teil durch die bevorzugten Bieter\\nerfolgt. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn die Wertschöpfung durch ihre Beschäftigten mehr\\nals 10 % des Nettowerts der zugekauften Waren beträgt.\\n2.7 Für die Angebotserstellung wird keine Vergütung gewährt.\\n2.8 Entwürfe und Ausarbeitungen, sowie Muster und Proben, die bei der Prüfung der Angebote nicht\\nverbraucht werden, gehen ohne Anspruch auf Vergütung in das Eigentum des Auftraggebers über,\\nsoweit in der Angebotsaufforderung nichts Gegenteiliges festgelegt ist oder der Bieter im Angebot\\nbzw. innerhalb von einem Monat nach Ablauf der Bindefrist nicht ihre Rückgabe verlangt. Die Kosten\\nder Rückgabe trägt der Bieter.\\n3. Wettbewerbsbeschränkende Absprachen/Mittelstandskartelle\\nZur Bekämpfung von Wettbewerbsbeschränkungen hat der Bieter auf Verlangen Auskünfte darüber\\nzu geben, ob und auf welche Art er wirtschaftlich und rechtlich mit Unternehmen verbunden ist.\\nAngebote von Bietern, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertragsverfahren an einer\\nwettbewerbsbeschränkenden Absprache beteiligen, werden ausgeschlossen.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-5\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":5387,\"char_end\":6775,\"text\":\"Unter bestimmten Voraussetzungen sind Vereinbarungen zwischen Unternehmen bzw. die Bildung\\nvon Mittelstandskartellen von § 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB)\\nfreigestellt. Die Voraussetzungen können in §§ 2, 3 GWB nachgelesen werden. Eine entsprechende\\nErklärung ist im Angebotsschreiben (Formular 324) abzugeben.\\n4. Bewerber- und Bietergemeinschaften\\nBewerbergemeinschaften, Bietergemeinschaften und andere gemeinschaftliche Bieter haben in der\\nInteressenbestätigung, im Teilnahmeantrag oder im Angebot jeweils die Mitglieder sowie eines ihrer\\nMitglieder als bevollmächtigten Vertreter für den Abschluss und die Durchführung des Vertrages zu\\nbenennen (Formular 531). Die diesbezügliche Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung ist mit der\\nInteressenbestätigung oder im Teilnahmewettbewerb mit dem Teilnahmeantrag, ansonsten mit dem\\nVHB NRW Formular 511\\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\\n3\\nAngebot einzureichen. Die Interessenbestätigung, der Teilnahmeantrag bzw. das Angebot ist von dem\\nBevollmächtigen einzureichen.\\nEtwaige Eigenerklärungen, die von allen beteiligten Mitgliedern der Gemeinschaft einzureichen sind,\\ngelten durch elektronische Abgabe unter Nennung des Namens, Vornamens oder der\\nUnternehmensbezeichnung auf dem Formular der Eigenerklärung als eingereicht.\\nDie Gründe zur Bildung der Bewerber-/Bietergemeinschaft sind auf Anforderung darzulegen.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-6\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":6775,\"char_end\":8175,\"text\":\"Alle Mitglieder der Bietergemeinschaft haften gegenüber dem Auftraggeber gesamtschuldnerisch.\\n5. Kapazitäten anderer Unternehmen (Unteraufträge, Eignungsleihe)\\n5.1 Unteraufträge\\nBeabsichtigt der Bieter, Teile der Leistung von anderen Unternehmen ausführen zu lassen\\n(Unterauftragnehmer), so muss er die hierfür vorgesehenen Leistungen in seinem Angebot benennen\\n(Formular 533a). Die Vergabestelle kann vor Zuschlagserteilung zu einem von ihr zu bestimmenden\\nZeitpunkt vom Bieter den Nachweis verlangen, dass ihm die erforderlichen Mittel der\\nUnterauftragnehmer zur Verfügung stehen (Formular 533b).\\nHinsichtlich etwaiger Ausschlussgründe nach § 123 GWB bzw. § 124 GWB wird auf § 36 Abs. 5 VgV\\nverwiesen.\\nDie Vergabestelle kann anlassbezogen die Vorlage der Nachweise der Unterauftragnehmer\\ngegenüber dem Bieter vor Zuschlagserteilung verlangen.\\n5.2 Eignungsleihe\\nBeabsichtigt der Bieter, sich bei der Erfüllung eines Auftrages im Hinblick auf die erforderliche\\nwirtschaftliche, finanzielle, technische oder berufliche Leistungsfähigkeit anderer Unternehmen zu\\nbedienen (Eignungsleihe), so muss er die hierfür zu erfüllenden Eignungsanforderungen im Rahmen\\neines Teilnahmewettbewerbes in seinem Teilnahmeantrag, ansonsten im Angebot benennen.\\nDer Bieter hat nachzuweisen, dass die Eignungsanforderungen durch ein anderes Unternehmen erfüllt\\nwerden und diese Unternehmen geeignet sind (Formular 534a).\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-7\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":8175,\"char_end\":9595,\"text\":\"Lässt der Bieter in Hinblick auf die Kriterien für die wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit im\\nRahmen einer Eignungsleihe die Eignungsanforderungen durch andere Unternehmen erfüllen,\\nkönnen diese auf Verlangen des Auftraggebers gemeinsam für die Auftragsausführung haften. Die\\nHaftungserklärung (Formular 534b) ist vom Eignungsleiher zu unterschreiben und eingescannt – im\\nRahmen eines Teilnahmewettbewerbes mit dem Teilnahmeantrag, ansonsten mit dem Angebot –\\neinzureichen.\\nHinsichtlich etwaiger Ausschlussgründe nach § 123 GWB bzw. § 124 GWB wird auf § 34 Abs. 2 Satz\\n2 i. V. m. § 26 Abs. 5 UVgO verwiesen.\\nDie Vergabestelle kann anlassbezogen die Vorlage der Nachweise der Eignungsleiher gegenüber\\ndem Bieter zu jedem Zeitpunkt des Verfahrens verlangen.\\n6. Präqualifizierung\\nUnternehmen, die in den Präqualifizierungsdatenbanken https://amtliches-verzeichnis.ihk.de oder\\nwww.pq-verein.de bzw. einer anderen für den öffentlichen Auftraggeber kostenfreien Datenbank\\ninnerhalb der EU registriert sind, können dies bei Abgabe eines Teilnahmeantrages bzw. eines\\nAngebotes durch Angabe der Registrierungsnummer angeben. Sofern vom Auftraggeber Nachweise\\ngefordert werden, die nicht in den Präqualifizierungsdatenbanken enthalten sind, sind diese\\nergänzend einzureichen. Ansonsten kann das Unternehmen vom Vergabeverfahren ausgeschlossen\\nwerden.\\nVHB NRW Formular 511\\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-8\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":9595,\"char_end\":10936,\"text\":\"4\\nNicht präqualifizierte Unternehmen können als vorläufigen Nachweis der Eignung für die zu\\nvergebende Leistung mit dem Angebot oder Teilnahmeantrag eine Einheitliche Europäische\\nEigenerklärung abgeben, sofern diese als vorläufiger Beleg von der Vergabestelle ausdrücklich\\nzugelassen ist. Gelangt das Angebot in die engere Wahl, ist die Eigenerklärung auf gesondertes\\nVerlangen durch Vorlage in der Eigenerklärung genannten Bescheinigungen zuständiger Stellen zu\\nbestätigen. Bescheinigungen, die nicht in deutscher Sprache abgefasst sind, ist eine Übersetzung in\\ndie deutsche Sprache beizufügen.\\n7. Sonstiges\\n7.1 Die Preise sind in Euro anzugeben.\\n7.2 Der Teilnahmeantrag/das Angebot ist in deutscher Sprache abzufassen. Werden fremdsprachige\\nNachweise oder Antragsunterlagen eingereicht, sind auf Verlangen des Auftraggebers beglaubigte\\nÜbersetzungen vorzulegen. Die Kosten hierfür trägt ausschließlich der Bieter selbst. Fehler in der\\nÜbersetzung muss sich der Bieter zuschreiben lassen.\\nDie Kommunikation mit dem Auftraggeber ist in deutscher Sprache zu führen.\\n7.3 Ergänzend zu den Vergabeunterlagen gelten die deutschen Rechtsvorschriften.\\n7.4 Sofern nach Abschluss des Vergabeverfahrens durch Zuschlag bis zum Ablauf der Bindefrist keine\\nentsprechende Information der Bewerber/Bieter erfolgt ist, wurde der Teilnahmeantrag/das Angebot\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf#text-9\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 4 Seiten\",\"char_start\":10936,\"char_end\":11351,\"text\":\"nicht berücksichtigt. Bestimmte Informationen über nicht berücksichtigte Bewerbungen oder über\\nnicht berücksichtigte Angebote können vom Bewerber oder Bieter beim Auftraggeber elektronisch\\nüber den Kommunikationsraum des Vergabemarktplatzes NRW beantragt werden.\\n7.5 Bewerber aus anderen EU-Mitgliedstaaten haben die besonderen umsatzsteuerrechtlichen\\nRegelungen für den innergemeinschaftlichen Erwerb zu beachten.\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"name\":\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":6547,\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"metadata\":{\"pages\":1},\"warnings\":[],\"text_chars\":618,\"text_extract\":\"Vergabenr. 2026LpB0054 \\nHinweisblatt: \\n \\nVideo zum Bietertool des Vergabemarktplatzes \\n \\nUnter dem folgenden Link ist ein Video der Cosinex GmbH zu finden, das darstellt, \\nwas durch die den Bieterinnen und Bieter zu tun ist, um ein Angebot abzugeben. \\n \\nhttps://www.youtube.com/watch?v=na-n1IkXS80 \\n \\n \\nalternativ ist eine webbasierte Angebotsabgabe möglich \\n \\nUnter dem folgenden Link ist eine Anleitung der Cosinex GmbH zu finden, die \\ndarstellt, was durch die den Bieterinnen und Bieter zu tun ist, um ein Angebot \\nabzugeben. \\n \\nhttps://support.cosinex.de/unternehmen/display/company/webbasierte+Abgabe+-\\n+Anleitung\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf#text-1\",\"source_file\":\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 1 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":595,\"text\":\"Vergabenr. 2026LpB0054\\nHinweisblatt:\\nVideo zum Bietertool des Vergabemarktplatzes\\nUnter dem folgenden Link ist ein Video der Cosinex GmbH zu finden, das darstellt,\\nwas durch die den Bieterinnen und Bieter zu tun ist, um ein Angebot abzugeben.\\nhttps://www.youtube.com/watch?v=na-n1IkXS80\\nalternativ ist eine webbasierte Angebotsabgabe möglich\\nUnter dem folgenden Link ist eine Anleitung der Cosinex GmbH zu finden, die\\ndarstellt, was durch die den Bieterinnen und Bieter zu tun ist, um ein Angebot\\nabzugeben.\\nhttps://support.cosinex.de/unternehmen/display/company/webbasierte+Abgabe+-\\n+Anleitung\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"name\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":16303,\"roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"metadata\":{\"pages\":2},\"warnings\":[],\"text_chars\":1723,\"text_extract\":\"S1 – Checkliste der einzureichenden Unterlagen \\n \\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite 1 von 2 \\nVergabenummer 2026LpB0054 \\nKurzbezeichnung Rahmenvertrag Animationsvideos \\nVergabeordnung \\nVerfahrensart UVgO: Öffentliche Ausschreibung \\n \\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen \\nvon der Bieterin/dem \\nBieter einzureichende \\nUnterlagen \\nKann- \\nvorlage \\nMuss- \\nvorlage \\nUVgO Dokumente \\n312/322 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge und Angebote \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n312a_322a Information DSGVO \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n321 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n324 Angebotsschreiben X \\n511 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n512 Vertragsbedingungen \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n513 Besondere Vertragsbedingungen TVgG NRW \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n \\n\\nS1 – Checkliste der einzureichenden Unterlagen \\n \\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite 2 von 2 \\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen \\nvon der Bieterin/dem \\nBieter einzureichende \\nUnterlagen \\nKann- \\nvorlage \\nMuss- \\nvorlage \\nLeistungsdokumente \\nL01 Leistungsbeschreibung \\nL03 Rahmenvertrag \\nL04 LpB Handbuch \\nL05 Vertraulichkeitsvereinbarung \\n(wird erst bei Zuschlag unterschrieben) \\nEignungsdokumente \\nC.I.1.a) Beschreibung des Unternehmens X \\nC.I.1.b) Nachweis einer geeigneten Haftpflichtversicherung per \\nEigenerklärung X \\nC.I.1.c) Eigenerklärung des Bieters über die Profile der \\nvorgesehenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter X \\nC.I.1.d) Bewerber-/ Bietergemeinschaftserklärung (Formular \\n513) X \\nC.I.1.e) Eigenerklärung Ausschlussgründe (Formular 521) X \\nWertungsdokumente \\nL02 Preisblatt X \\nC. VI. 3b) Storyboard einschließlich Styleframes X\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf#text-1\",\"source_file\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1450,\"text\":\"S1 – Checkliste der einzureichenden Unterlagen\\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite 1 von 2\\nVergabenummer 2026LpB0054\\nKurzbezeichnung Rahmenvertrag Animationsvideos\\nVergabeordnung\\nVerfahrensart UVgO: Öffentliche Ausschreibung\\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen\\nvon der Bieterin/dem\\nBieter einzureichende\\nUnterlagen\\nKann-\\nvorlage\\nMuss-\\nvorlage\\nUVgO Dokumente\\n312/322 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge und Angebote\\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen)\\n312a_322a Information DSGVO\\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen)\\n321 Anfrage zur Angebotsabgabe\\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen)\\n324 Angebotsschreiben X\\n511 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen)\\n512 Vertragsbedingungen\\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen)\\n513 Besondere Vertragsbedingungen TVgG NRW\\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen)\\nS1 – Checkliste der einzureichenden Unterlagen\\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite 2 von 2\\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen\\nvon der Bieterin/dem\\nBieter einzureichende\\nUnterlagen\\nKann-\\nvorlage\\nMuss-\\nvorlage\\nLeistungsdokumente\\nL01 Leistungsbeschreibung\\nL03 Rahmenvertrag\\nL04 LpB Handbuch\\nL05 Vertraulichkeitsvereinbarung\\n(wird erst bei Zuschlag unterschrieben)\\nEignungsdokumente\\nC.I.1.a) Beschreibung des Unternehmens X\\nC.I.1.b) Nachweis einer geeigneten Haftpflichtversicherung per\\nEigenerklärung X\\nC.I.1.c) Eigenerklärung des Bieters über die Profile der\\nvorgesehenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter X\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf#text-2\",\"source_file\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":1450,\"char_end\":1660,\"text\":\"C.I.1.d) Bewerber-/ Bietergemeinschaftserklärung (Formular\\n513) X\\nC.I.1.e) Eigenerklärung Ausschlussgründe (Formular 521) X\\nWertungsdokumente\\nL02 Preisblatt X\\nC. VI. 3b) Storyboard einschließlich Styleframes X\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"name\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":114863,\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"metadata\":{\"pages\":15},\"warnings\":[],\"text_chars\":48092,\"text_extract\":\"VHB NRW Formular 512 \\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n \\n \\n 1 \\nZusätzliche Vertragsbedingungen des Landes NRW (ZVB – NRW) \\n \\nmit den \\n \\nAllgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen \\nTeil B der Verdingungsordnung für Leistungen (ausgenommen Bauleistungen) (VOL/B) \\n \\n \\n \\n \\nInhaltsübersicht \\n \\n0. Präambel \\n \\n1. Art und Umfang der Leistungen \\n \\n2. Änderungen der Leistung \\n \\n3. Ausführungsunterlagen \\n \\n4. Ausführung der Leistung \\n \\n5. Behinderung und Unterbrechung der Leistung \\n \\n6. Art der Anlieferung und Versand \\n \\n7. Pflichtverletzungen des Auftragnehmers \\n \\n8. Lösung des Vertrags durch den Auftraggeber \\n \\n9. Verzug des Auftraggebers, Lösung des Vertrags durch den Auftragnehmer \\n \\n10. Obhutspflichten \\n \\n11. Vertragsstrafe \\n \\n12. Güteprüfung \\n \\n13. Abnahme \\n \\n14. Mängelansprüche und Verjährung \\n \\n15. Rechnung \\n \\n16. Leistungen nach Stundenverrechnungssätzen \\n \\n17. Zahlung \\n \\n18. Sicherheitsleistung \\n \\n19. Streitigkeiten \\n \\n\\nVHB NRW Formular 512 \\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n \\n \\n 2 \\n0. Präambel \\nDie nachstehenden Allgemeinen Vertragsbedingungen sind bestimmt für Verträge über \\nLeistungen, insbesondere für Kauf-, Werk- und Werklieferungsverträge sowie für Verträge \\nüber die Lieferung herzustellender oder zu erzeugender beweglicher Sachen. \\nFür alle Rechtsbeziehungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer gilt deutsches \\nRecht. \\n \\n \\n1. Art und Umfang der Leistungen (VOL/B § 1) \\n1. Art und Umfang der beiderseitigen Leistungen werden durch den Vertrag bestimmt. \\n2. Bei Widersprüchen im Vertrag gelten nacheinander \\n a) die Leistungsbeschreibung \\n b) Besondere Vertragsbedingungen \\n c) etwaige Ergänzende Vertragsbedingungen \\n d) etwaige Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n e) etwaige allgemeine Technische Vertragsbedingungen \\n f) die Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen (VOL/B). \\n \\n zu § 1 \\n \\n 1. Anderslautende Geschäfts-, Liefer- oder Zahlungsbedingungen des Auftragnehmers werden \\nnicht Bestandteil des Vertrags. \\n 2. Der Auftragnehmer hat den Empfang eines Zuschlags oder Auftrags innerhalb von 14 Ka-\\nlendertagen nach Absendung dem Auftraggeber in der von diesem vorgegebenen Form zu \\nbestätigen. Kommt der Auftragnehmer mit der Bestätigung in Verzug, so kann der Auftrag-\\ngeber nach Ablauf einer von ihm gesetzten Nachfrist vom Auftrag zurücktreten. \\n 3. Die im Angebot angegebenen Preise sind - wenn nichts anderes ausdrücklich vereinbart ist \\n- feste Preise, durch die sämtliche Leistungen des Auftragnehmers einschließlich Fracht, \\nVerpackung, Erstellung von Betriebs-, Bedienungs-, Gebrauchsanweisungen und dgl. in \\ndeutscher Sprache und sonstige Kosten und Lasten abgegolten sind. \\n Für das Vertragsverhältnis gilt die Verordnung PR Nr. 30/53 über die Preise bei öffentlichen \\nAufträgen. \\n \\n2. Änderungen der Leistung (VOL/B § 2) \\n1. Der Auftraggeber kann nachträglich Änderungen in der Beschaffenheit der Leistung im \\nRahmen der Leistungsfähigkeit des Auftragnehmers verlangen, es sei denn, dies ist für \\nden Auftragnehmer unzumutbar. \\n2. Hat der Auftragnehmer Bedenken gegen die Leistungsänderung, so hat er sie dem Auf-\\ntraggeber unverzüglich schriftlich mitzuteilen. Teilt der Auftraggeber die Bedenken des \\nAuftragnehmers nicht, so bleibt er für seine Angaben und Anordnungen verantwortlich. \\nZu einer gutachtlichen Äußerung ist der Auftragnehmer nur aufgrund eines gesonderten \\nAuftrags verpflichtet. \\n3. Werden durch Änderung in der Beschaffenheit der Leistung die Grundlagen des Preises \\nfür die im Vertrag vorgesehene Leistung geändert, so ist ein neuer Preis unter Berück-\\nsichtigung der Mehr- und Minderkosten zu vereinbaren. In der Vereinbarung sind etwaige \\nAuswirkungen der Leistungsänderung auf sonstige Vertragsbedingungen, insbesondere \\nauf Ausführungsfristen, zu berücksichtigen. Diese Vereinbarung ist unverzüglich zu tref-\\nfen. \\n\\nVHB NRW Formular 512 \\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n \\n \\n 3 \\n zu § 2 Nr. 3 \\n 1. Der Auftragnehmer hat auf Verlangen die durch die Änderung der Leistung bedingten Mehr- \\noder Minderkosten nachzuweisen. \\n Die neuen Preise sind schriftlich vor Beginn der Ausführung der Leistungsänderung zu ver-\\neinbaren. \\n 2. Bei marktgängigen serienmäßigen Erzeugnissen, für die Preise je Einheit im Vertrag vorge-\\nsehen sind, \\n - ist der Auftragnehmer verpflichtet, Mehrleistungen bis zu 10 v.H. der im Vertrag festge-\\nlegten Mengen zu den im Vertrag festgelegten Preisen je Einheit zu erbringen \\n - begründen Minderungen bis zu 10 v.H. der im Vertrag festgelegten Mengen keinen An-\\nspruch auf Änderung der im Vertrag festgelegten Preise je Einheit. \\n Auf Verlangen sind neue Ausführungsfristen zu vereinbaren. \\n \\n4. (1) Leistungen, die der Auftragnehmer ohne Auftrag oder unter eigenmächtiger Abwei-\\nchung vom Vertrag ausführt, werden nicht vergütet. Solche Leistungen hat er auf Verlan-\\ngen innerhalb einer angemessenen Frist zurückzunehmen oder zu beseitigen, sonst kön-\\nnen sie auf seine Kosten und Gefahr zurückgesandt oder beseitigt werden. Eine Vergü-\\ntung steht ihm jedoch zu, wenn der Auftraggeber solche Leistungen nachträglich an-\\nnimmt. \\n (2) Weitergehende Ansprüche des Auftraggebers bleiben unberührt. \\n \\n3. Ausführungsunterlagen (VOL/B § 3) \\n1. Die für die Ausführung erforderlichen Unterlagen sind dem Auftragnehmer unentgeltlich \\nund rechtzeitig zu übergeben, soweit sie nicht allgemein zugänglich sind. \\n \\n zu § 3 Nr. 1 \\n 1. Der Ausführung dürfen nur Unterlagen zugrunde gelegt werden, die vom Auftraggeber aus-\\ndrücklich als zur Ausführung bestimmt gekennzeichnet sind. \\n 2. Die Verantwortung und Haftung nach dem Vertrag, insbesondere nach § 4 Nr. 1 Satz 1 und \\n§ 14 VOL/B, werden durch Nr. 1 nicht eingeschränkt. \\n 3. DIN-Normen, VDE-Bestimmungen, die Bestimmungen des Ausschusses für Lieferbedingun-\\ngen und Gütesicherung (RAL) und ähnliche allgemeingültige technische Bestimmungen hat \\nsich der Auftragnehmer auf seine Kosten zu beschaffen. \\n \\n2. Die von den Vertragsparteien einander überlassenen Unterlagen dürfen ohne Zustim-\\nmung des Vertragspartners weder veröffentlicht, vervielfältigt, noch für einen anderen \\nals den vereinbarten Zweck genutzt werden. Sie sind, soweit nichts anderes vereinbart \\nist, auf Verlangen zurückzugeben. \\n \\n zu § 3 Nr. 2 \\n 1. Die Zustimmung des Vertragspartners soll schriftlich erfolgen. \\n 2. Wie die Ausführungsunterlagen bleiben die Muster, die der Auftragnehmer erhalten hat, Ei-\\ngentum des Auftraggebers. Sie sind dem Auftraggeber nach Ausführung des Auftrags kos-\\ntenfrei zurückzugeben. \\n \\n4. Ausführung der Leistung (VOL/B § 4) \\n1. (1) Der Auftragnehmer hat die Leistung unter eigener Verantwortung nach dem Vertrag \\nauszuführen. Dabei hat er die Handelsbräuche, die anerkannten Regeln der Technik so-\\nwie die gesetzlichen Vorschriften und behördlichen Bestimmungen zu beachten. \\n \\n \\n\\nVHB NRW Formular 512 \\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n \\n \\n 4 \\n (2) Der Auftragnehmer ist für die Erfüllung der gesetzlichen, behördlichen und berufsge-\\nnossenschaftlichen Verpflichtungen gegenüber seinen Arbeitnehmern allein verantwort-\\nlich. Es ist ausschließlich seine Aufgabe, die Vereinbarungen und Maßnahmen zu treffen, \\ndie sein Verhältnis zu seinen Arbeitnehmern regeln. \\n \\n zu § 4 Nr. 1 \\n \\n 1. Der Auftragnehmer verpflichtet sich, nur Gegenstände zu liefern, die im Zeitpunkt der Liefe-\\nrung den in der Bundesrepublik Deutschland durch die gesetzlichen Unfallversicherungsträ-\\nger in Kraft gesetzten Unfallverhütungsvorschriften (autonome Rechtsnormen), den sonsti-\\ngen Arbeitsschutzvorschriften sowie den allgemein anerkannten technischen, sicherheits-\\ntechnischen und arbeitsmedizinischen Regeln entsprechen. \\n 2. Der Auftragnehmer bleibt für die Leistung auch dann verantwortlich, wenn dem Auftraggeber \\ndie für die Ausführung der Leistung erforderlichen Pläne, Zeichnungen und Berechnungen \\nvorgelegt wurden und er nach diesen bestellt hat. \\n 3. Der Auftragnehmer hat auf seine Kosten alle zur Verhütung von Personen- und Sachschä-\\nden notwendigen Vorkehrungen zu treffen. Das gilt besonders für Vorsichtsregeln, die nach \\nden Unfallverhütungsvorschriften der Berufsgenossenschaften zur Sicherung seiner Arbeit-\\nnehmer erforderlich sind. \\n 4. Der Auftragnehmer hat bei Leistungen in Räumen oder auf Grundstücken des Auftraggebers \\nseine Arbeitnehmer anzuhalten, Anweisungen der zuständigen Beschäftigten des Auftrag-\\ngebers zu befolgen. Zuwiderhandelnde können sofort von der Arbeitsstelle verwiesen wer-\\nden. Bei wiederholten Verstößen kann der Auftraggeber ohne Fristsetzung oder Abmahnung \\nvom Vertrag zurücktreten oder den Vertrag mit sofortiger Wirkung kündigen. \\n 5. Für Sachschäden haftet der Auftraggeber lediglich bei vorsätzlichem oder grob fahrlässigem \\nVerhalten seiner handelnden Organe (§§ 89, 31 BGB) oder Erfüllungsgehilfen (§ 278 BGB). \\nEine Haftung ohne Verschulden und eine Haftung für einfache Fahrlässigkeit ist bei Sach-\\nschäden ausdrücklich ausgeschlossen; das gilt auch für einfache Fahrlässigkeit bei der Aus-\\nwahl, Anleitung oder Überwachung von Verichtungsgehilfen und bei der Beschaffung von \\nVorrichtungen oder Gerätschaften (§ 831 BGB). Soweit keine Haftung des Auftraggebers \\nbesteht, haften auch seine Organe oder Erfüllungsgehilfen nicht. Dasselbe gilt für seine Ver-\\nrichtungsgehilfen, es sei denn, ihnen fällt Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit zur Last. \\n Ansprüche nach den Grundsätzen der Amtshaftung (Art. 34 GG, § 839 BGB) bleiben ebenso \\nunberührt wie die Haftung für Personenschäden (Schäden an Leben, Körper und Gesund-\\nheit). \\n 6. Der Auftragnehmer hat für die ordnungsgemäße Bewachung und Verwahrung der ihm und \\nseinen Arbeitnehmern gehörenden Arbeitsgeräte, Arbeitskleidung usw. sowie der von dem \\nAuftraggeber zur Verfügung gestellten Gegenstände Sorge zu tragen Dies gilt auch dann, \\nwenn sich diese Gegenstände in den Räumen oder auf dem Grundstück des Auftraggebers \\nbefinden. \\n 7. Hat der Auftraggeber auf Grund gesetzlicher Vorschriften Arbeitnehmern des Auftragneh-\\nmers Ersatz zu leisten wegen Personen- oder Sachschäden, die bei oder gelegentlich der \\nAusführung des Auftrags entstanden sind, so steht ihm Rückgriff gegen den Auftragnehmer \\nzu, wenn die Schäden durch Verschulden des Auftragnehmers oder seiner Arbeitnehmer \\nherbeigeführt worden sind. \\n \\n2. (1) Ist mit dem Auftraggeber vereinbart, dass er sich von der vertragsgemäßen Ausfüh-\\nrung der Leistung unterrichten kann, so ist ihm innerhalb der Geschäfts- oder Betriebs-\\nstunden zu den Arbeitsplätzen, Werkstätten und Lagerräumen, in denen die Gegenstände \\nder Leistung oder Teile von ihr hergestellt oder die hierfür bestimmten Stoffe gelagert \\nwerden, Zutritt zu gewähren. Auf Wunsch sind ihm die zur Unterrichtung erforderlichen \\nUnterlagen zur Einsicht vorzulegen und die entsprechenden Auskünfte zu erteilen. \\n (2) Dabei hat der Auftraggeber keinen Anspruch auf Preisgabe von Fabrikations- oder \\nGeschäftsgeheimnissen des Auftragnehmers. \\n \\n\\nVHB NRW Formular 512 \\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n \\n \\n 5 \\n(3) Alle bei der Besichtigung oder aus den Unterlagen und der sonstigen Unterrichtung er-\\nworbenen Kenntnisse von Fabrikations- oder Geschäftsgeheimnissen sind vertraulich zu \\nbehandeln. Bei Missbrauch haftet der Auftraggeber. \\n \\n zu § 4 Nr. 2 \\n 1. Der Auftraggeber ist berechtigt, sich von der vertragsgemäßen Ausführung der Leistung zu \\nunterrichten. \\n 2. Der Auftragnehmer hat auf Verlangen mitzuteilen, wen er als Vertreter für die Leitung der \\nAusführung bestellt hat. \\n \\n3. Für die Qualität der Zulieferungen des Auftraggebers sowie für die von ihm vereinbarten \\nLeistungen anderer haftet der Auftraggeber, soweit nichts anderes vereinbart ist. Der \\nAuftragnehmer hat die Pflicht, dem Auftraggeber die bei Anwendung der verkehrsübli-\\nchen Sorgfalt erkennbaren Mängel der Zulieferungen des Auftraggebers und der vom \\nAuftraggeber vereinbarten Leistungen anderer unverzüglich schriftlich mitzuteilen. Un-\\nterlässt er dies, so übernimmt er damit die Haftung. \\n4. Der Auftragnehmer darf die Ausführung der Leistung oder wesentlicher Teile davon nur \\nmit vorheriger Zustimmung des Auftraggebers an andere übertragen. Die Zustimmung \\nist nicht erforderlich bei unwesentlichen Teilleistungen oder solchen Teilleistungen, auf \\ndie der Betrieb des Auftragnehmers nicht eingerichtet ist. Diese Bestimmung darf nicht \\nzum Nachteil des Handels ausgelegt werden. \\n \\n zu § 4 Nr. 4 \\n Der Auftragnehmer hat \\n a) bei der Übertragung von Teilen der Leistung (Unterauftrag) nach wettbewerblichen Gesichts-\\npunkten zu verfahren, \\n b) dem Unterauftragnehmer auf Verlangen den Auftraggeber zu benennen, \\n c) dem Unterauftragnehmer insgesamt keine ungünstigeren Bedingungen - insbesondere hin-\\nsichtlich der Zahlungsweise und der Sicherheitsleistungen - zu stellen, als zwischen ihm und \\ndem Auftraggeber vereinbart sind, \\n d) bei der Einholung von Angeboten für Unteraufträge regelmäßig kleine und mittlere Unter-\\nnehmen bevorzugt zu beteiligen, soweit dies mit der vertragsgemäßen Ausführung des Auf-\\ntrags zu vereinbaren ist, \\n e) Nachunternehmen davon in Kenntnis zu setzen, dass es sich um einen öffentlichen Auftrag \\nhandelt, \\n f) sich bei Großaufträgen zu bemühen, Unteraufträge an kleine und mittlere Unternehmen in \\ndem Umfang zu erteilen, wie er es mit der vertragsmäßigen Ausführung der Leistung ver-\\neinbaren kann. \\n \\n5. Behinderung und Unterbrechung der Leistung (VOL/B § 5) \\n1. Glaubt sich der Auftragnehmer in der ordnungsgemäßen Ausführung der Leistung be-\\nhindert, so hat er dies dem Auftraggeber unverzüglich schriftlich anzuzeigen. Die An-\\nzeige kann unterbleiben, wenn die Tatsachen und deren hindernde Wirkung offenkundig \\nsind. \\n2. (1) Die Ausführungsfristen sind angemessen zu verlängern, wenn die Behinderung im \\nBetrieb des Auftragnehmers durch höhere Gewalt, andere vom Auftragnehmer nicht zu \\nvertretende Umstände, Streik oder durch rechtlich zulässige Aussperrung verursacht \\nworden ist. Gleiches gilt für solche Behinderungen von Unterauftragnehmern und Zulie-\\nferern, soweit und solange der Auftragnehmer tatsächlich oder rechtlich gehinder\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-1\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1413,\"text\":\"VHB NRW Formular 512\\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen\\n1\\nZusätzliche Vertragsbedingungen des Landes NRW (ZVB – NRW)\\nmit den\\nAllgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen\\nTeil B der Verdingungsordnung für Leistungen (ausgenommen Bauleistungen) (VOL/B)\\nInhaltsübersicht\\n0. Präambel\\n1. Art und Umfang der Leistungen\\n2. Änderungen der Leistung\\n3. Ausführungsunterlagen\\n4. Ausführung der Leistung\\n5. Behinderung und Unterbrechung der Leistung\\n6. Art der Anlieferung und Versand\\n7. Pflichtverletzungen des Auftragnehmers\\n8. Lösung des Vertrags durch den Auftraggeber\\n9. Verzug des Auftraggebers, Lösung des Vertrags durch den Auftragnehmer\\n10. Obhutspflichten\\n11. Vertragsstrafe\\n12. Güteprüfung\\n13. Abnahme\\n14. Mängelansprüche und Verjährung\\n15. Rechnung\\n16. Leistungen nach Stundenverrechnungssätzen\\n17. Zahlung\\n18. Sicherheitsleistung\\n19. Streitigkeiten\\nVHB NRW Formular 512\\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen\\n2\\n0. Präambel\\nDie nachstehenden Allgemeinen Vertragsbedingungen sind bestimmt für Verträge über\\nLeistungen, insbesondere für Kauf-, Werk- und Werklieferungsverträge sowie für Verträge\\nüber die Lieferung herzustellender oder zu erzeugender beweglicher Sachen.\\nFür alle Rechtsbeziehungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer gilt deutsches\\nRecht.\\n1. Art und Umfang der Leistungen (VOL/B § 1)\\n1. Art und Umfang der beiderseitigen Leistungen werden durch den Vertrag bestimmt.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-2\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":1413,\"char_end\":2773,\"text\":\"2. Bei Widersprüchen im Vertrag gelten nacheinander\\na) die Leistungsbeschreibung\\nb) Besondere Vertragsbedingungen\\nc) etwaige Ergänzende Vertragsbedingungen\\nd) etwaige Zusätzliche Vertragsbedingungen\\ne) etwaige allgemeine Technische Vertragsbedingungen\\nf) die Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen (VOL/B).\\nzu § 1\\n1. Anderslautende Geschäfts-, Liefer- oder Zahlungsbedingungen des Auftragnehmers werden\\nnicht Bestandteil des Vertrags.\\n2. Der Auftragnehmer hat den Empfang eines Zuschlags oder Auftrags innerhalb von 14 Ka-\\nlendertagen nach Absendung dem Auftraggeber in der von diesem vorgegebenen Form zu\\nbestätigen. Kommt der Auftragnehmer mit der Bestätigung in Verzug, so kann der Auftrag-\\ngeber nach Ablauf einer von ihm gesetzten Nachfrist vom Auftrag zurücktreten.\\n3. Die im Angebot angegebenen Preise sind - wenn nichts anderes ausdrücklich vereinbart ist\\n- feste Preise, durch die sämtliche Leistungen des Auftragnehmers einschließlich Fracht,\\nVerpackung, Erstellung von Betriebs-, Bedienungs-, Gebrauchsanweisungen und dgl. in\\ndeutscher Sprache und sonstige Kosten und Lasten abgegolten sind.\\nFür das Vertragsverhältnis gilt die Verordnung PR Nr. 30/53 über die Preise bei öffentlichen\\nAufträgen.\\n2. Änderungen der Leistung (VOL/B § 2)\\n1. Der Auftraggeber kann nachträglich Änderungen in der Beschaffenheit der Leistung im\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-3\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":2773,\"char_end\":4188,\"text\":\"Rahmen der Leistungsfähigkeit des Auftragnehmers verlangen, es sei denn, dies ist für\\nden Auftragnehmer unzumutbar.\\n2. Hat der Auftragnehmer Bedenken gegen die Leistungsänderung, so hat er sie dem Auf-\\ntraggeber unverzüglich schriftlich mitzuteilen. Teilt der Auftraggeber die Bedenken des\\nAuftragnehmers nicht, so bleibt er für seine Angaben und Anordnungen verantwortlich.\\nZu einer gutachtlichen Äußerung ist der Auftragnehmer nur aufgrund eines gesonderten\\nAuftrags verpflichtet.\\n3. Werden durch Änderung in der Beschaffenheit der Leistung die Grundlagen des Preises\\nfür die im Vertrag vorgesehene Leistung geändert, so ist ein neuer Preis unter Berück-\\nsichtigung der Mehr- und Minderkosten zu vereinbaren. In der Vereinbarung sind etwaige\\nAuswirkungen der Leistungsänderung auf sonstige Vertragsbedingungen, insbesondere\\nauf Ausführungsfristen, zu berücksichtigen. Diese Vereinbarung ist unverzüglich zu tref-\\nfen.\\nVHB NRW Formular 512\\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen\\n3\\nzu § 2 Nr. 3\\n1. Der Auftragnehmer hat auf Verlangen die durch die Änderung der Leistung bedingten Mehr-\\noder Minderkosten nachzuweisen.\\nDie neuen Preise sind schriftlich vor Beginn der Ausführung der Leistungsänderung zu ver-\\neinbaren.\\n2. Bei marktgängigen serienmäßigen Erzeugnissen, für die Preise je Einheit im Vertrag vorge-\\nsehen sind,\\n- ist der Auftragnehmer verpflichtet, Mehrleistungen bis zu 10 v.H. der im Vertrag festge-\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-4\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":4188,\"char_end\":5566,\"text\":\"legten Mengen zu den im Vertrag festgelegten Preisen je Einheit zu erbringen\\n- begründen Minderungen bis zu 10 v.H. der im Vertrag festgelegten Mengen keinen An-\\nspruch auf Änderung der im Vertrag festgelegten Preise je Einheit.\\nAuf Verlangen sind neue Ausführungsfristen zu vereinbaren.\\n4. (1) Leistungen, die der Auftragnehmer ohne Auftrag oder unter eigenmächtiger Abwei-\\nchung vom Vertrag ausführt, werden nicht vergütet. Solche Leistungen hat er auf Verlan-\\ngen innerhalb einer angemessenen Frist zurückzunehmen oder zu beseitigen, sonst kön-\\nnen sie auf seine Kosten und Gefahr zurückgesandt oder beseitigt werden. Eine Vergü-\\ntung steht ihm jedoch zu, wenn der Auftraggeber solche Leistungen nachträglich an-\\nnimmt.\\n(2) Weitergehende Ansprüche des Auftraggebers bleiben unberührt.\\n3. Ausführungsunterlagen (VOL/B § 3)\\n1. Die für die Ausführung erforderlichen Unterlagen sind dem Auftragnehmer unentgeltlich\\nund rechtzeitig zu übergeben, soweit sie nicht allgemein zugänglich sind.\\nzu § 3 Nr. 1\\n1. Der Ausführung dürfen nur Unterlagen zugrunde gelegt werden, die vom Auftraggeber aus-\\ndrücklich als zur Ausführung bestimmt gekennzeichnet sind.\\n2. Die Verantwortung und Haftung nach dem Vertrag, insbesondere nach § 4 Nr. 1 Satz 1 und\\n§ 14 VOL/B, werden durch Nr. 1 nicht eingeschränkt.\\n3. DIN-Normen, VDE-Bestimmungen, die Bestimmungen des Ausschusses für Lieferbedingun-\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-5\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":5566,\"char_end\":6958,\"text\":\"gen und Gütesicherung (RAL) und ähnliche allgemeingültige technische Bestimmungen hat\\nsich der Auftragnehmer auf seine Kosten zu beschaffen.\\n2. Die von den Vertragsparteien einander überlassenen Unterlagen dürfen ohne Zustim-\\nmung des Vertragspartners weder veröffentlicht, vervielfältigt, noch für einen anderen\\nals den vereinbarten Zweck genutzt werden. Sie sind, soweit nichts anderes vereinbart\\nist, auf Verlangen zurückzugeben.\\nzu § 3 Nr. 2\\n1. Die Zustimmung des Vertragspartners soll schriftlich erfolgen.\\n2. Wie die Ausführungsunterlagen bleiben die Muster, die der Auftragnehmer erhalten hat, Ei-\\ngentum des Auftraggebers. Sie sind dem Auftraggeber nach Ausführung des Auftrags kos-\\ntenfrei zurückzugeben.\\n4. Ausführung der Leistung (VOL/B § 4)\\n1. (1) Der Auftragnehmer hat die Leistung unter eigener Verantwortung nach dem Vertrag\\nauszuführen. Dabei hat er die Handelsbräuche, die anerkannten Regeln der Technik so-\\nwie die gesetzlichen Vorschriften und behördlichen Bestimmungen zu beachten.\\nVHB NRW Formular 512\\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen\\n4\\n(2) Der Auftragnehmer ist für die Erfüllung der gesetzlichen, behördlichen und berufsge-\\nnossenschaftlichen Verpflichtungen gegenüber seinen Arbeitnehmern allein verantwort-\\nlich. Es ist ausschließlich seine Aufgabe, die Vereinbarungen und Maßnahmen zu treffen,\\ndie sein Verhältnis zu seinen Arbeitnehmern regeln.\\nzu § 4 Nr. 1\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-6\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":6958,\"char_end\":8328,\"text\":\"1. Der Auftragnehmer verpflichtet sich, nur Gegenstände zu liefern, die im Zeitpunkt der Liefe-\\nrung den in der Bundesrepublik Deutschland durch die gesetzlichen Unfallversicherungsträ-\\nger in Kraft gesetzten Unfallverhütungsvorschriften (autonome Rechtsnormen), den sonsti-\\ngen Arbeitsschutzvorschriften sowie den allgemein anerkannten technischen, sicherheits-\\ntechnischen und arbeitsmedizinischen Regeln entsprechen.\\n2. Der Auftragnehmer bleibt für die Leistung auch dann verantwortlich, wenn dem Auftraggeber\\ndie für die Ausführung der Leistung erforderlichen Pläne, Zeichnungen und Berechnungen\\nvorgelegt wurden und er nach diesen bestellt hat.\\n3. Der Auftragnehmer hat auf seine Kosten alle zur Verhütung von Personen- und Sachschä-\\nden notwendigen Vorkehrungen zu treffen. Das gilt besonders für Vorsichtsregeln, die nach\\nden Unfallverhütungsvorschriften der Berufsgenossenschaften zur Sicherung seiner Arbeit-\\nnehmer erforderlich sind.\\n4. Der Auftragnehmer hat bei Leistungen in Räumen oder auf Grundstücken des Auftraggebers\\nseine Arbeitnehmer anzuhalten, Anweisungen der zuständigen Beschäftigten des Auftrag-\\ngebers zu befolgen. Zuwiderhandelnde können sofort von der Arbeitsstelle verwiesen wer-\\nden. Bei wiederholten Verstößen kann der Auftraggeber ohne Fristsetzung oder Abmahnung\\nvom Vertrag zurücktreten oder den Vertrag mit sofortiger Wirkung kündigen.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-7\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":8328,\"char_end\":9662,\"text\":\"5. Für Sachschäden haftet der Auftraggeber lediglich bei vorsätzlichem oder grob fahrlässigem\\nVerhalten seiner handelnden Organe (§§ 89, 31 BGB) oder Erfüllungsgehilfen (§ 278 BGB).\\nEine Haftung ohne Verschulden und eine Haftung für einfache Fahrlässigkeit ist bei Sach-\\nschäden ausdrücklich ausgeschlossen; das gilt auch für einfache Fahrlässigkeit bei der Aus-\\nwahl, Anleitung oder Überwachung von Verichtungsgehilfen und bei der Beschaffung von\\nVorrichtungen oder Gerätschaften (§ 831 BGB). Soweit keine Haftung des Auftraggebers\\nbesteht, haften auch seine Organe oder Erfüllungsgehilfen nicht. Dasselbe gilt für seine Ver-\\nrichtungsgehilfen, es sei denn, ihnen fällt Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit zur Last.\\nAnsprüche nach den Grundsätzen der Amtshaftung (Art. 34 GG, § 839 BGB) bleiben ebenso\\nunberührt wie die Haftung für Personenschäden (Schäden an Leben, Körper und Gesund-\\nheit).\\n6. Der Auftragnehmer hat für die ordnungsgemäße Bewachung und Verwahrung der ihm und\\nseinen Arbeitnehmern gehörenden Arbeitsgeräte, Arbeitskleidung usw. sowie der von dem\\nAuftraggeber zur Verfügung gestellten Gegenstände Sorge zu tragen Dies gilt auch dann,\\nwenn sich diese Gegenstände in den Räumen oder auf dem Grundstück des Auftraggebers\\nbefinden.\\n7. Hat der Auftraggeber auf Grund gesetzlicher Vorschriften Arbeitnehmern des Auftragneh-\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-8\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":9662,\"char_end\":10998,\"text\":\"mers Ersatz zu leisten wegen Personen- oder Sachschäden, die bei oder gelegentlich der\\nAusführung des Auftrags entstanden sind, so steht ihm Rückgriff gegen den Auftragnehmer\\nzu, wenn die Schäden durch Verschulden des Auftragnehmers oder seiner Arbeitnehmer\\nherbeigeführt worden sind.\\n2. (1) Ist mit dem Auftraggeber vereinbart, dass er sich von der vertragsgemäßen Ausfüh-\\nrung der Leistung unterrichten kann, so ist ihm innerhalb der Geschäfts- oder Betriebs-\\nstunden zu den Arbeitsplätzen, Werkstätten und Lagerräumen, in denen die Gegenstände\\nder Leistung oder Teile von ihr hergestellt oder die hierfür bestimmten Stoffe gelagert\\nwerden, Zutritt zu gewähren. Auf Wunsch sind ihm die zur Unterrichtung erforderlichen\\nUnterlagen zur Einsicht vorzulegen und die entsprechenden Auskünfte zu erteilen.\\n(2) Dabei hat der Auftraggeber keinen Anspruch auf Preisgabe von Fabrikations- oder\\nGeschäftsgeheimnissen des Auftragnehmers.\\nVHB NRW Formular 512\\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen\\n5\\n(3) Alle bei der Besichtigung oder aus den Unterlagen und der sonstigen Unterrichtung er-\\nworbenen Kenntnisse von Fabrikations- oder Geschäftsgeheimnissen sind vertraulich zu\\nbehandeln. Bei Missbrauch haftet der Auftraggeber.\\nzu § 4 Nr. 2\\n1. Der Auftraggeber ist berechtigt, sich von der vertragsgemäßen Ausführung der Leistung zu\\nunterrichten.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-9\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":10998,\"char_end\":12389,\"text\":\"2. Der Auftragnehmer hat auf Verlangen mitzuteilen, wen er als Vertreter für die Leitung der\\nAusführung bestellt hat.\\n3. Für die Qualität der Zulieferungen des Auftraggebers sowie für die von ihm vereinbarten\\nLeistungen anderer haftet der Auftraggeber, soweit nichts anderes vereinbart ist. Der\\nAuftragnehmer hat die Pflicht, dem Auftraggeber die bei Anwendung der verkehrsübli-\\nchen Sorgfalt erkennbaren Mängel der Zulieferungen des Auftraggebers und der vom\\nAuftraggeber vereinbarten Leistungen anderer unverzüglich schriftlich mitzuteilen. Un-\\nterlässt er dies, so übernimmt er damit die Haftung.\\n4. Der Auftragnehmer darf die Ausführung der Leistung oder wesentlicher Teile davon nur\\nmit vorheriger Zustimmung des Auftraggebers an andere übertragen. Die Zustimmung\\nist nicht erforderlich bei unwesentlichen Teilleistungen oder solchen Teilleistungen, auf\\ndie der Betrieb des Auftragnehmers nicht eingerichtet ist. Diese Bestimmung darf nicht\\nzum Nachteil des Handels ausgelegt werden.\\nzu § 4 Nr. 4\\nDer Auftragnehmer hat\\na) bei der Übertragung von Teilen der Leistung (Unterauftrag) nach wettbewerblichen Gesichts-\\npunkten zu verfahren,\\nb) dem Unterauftragnehmer auf Verlangen den Auftraggeber zu benennen,\\nc) dem Unterauftragnehmer insgesamt keine ungünstigeren Bedingungen - insbesondere hin-\\nsichtlich der Zahlungsweise und der Sicherheitsleistungen - zu stellen, als zwischen ihm und\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf#text-10\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 10, Dokument hat 15 Seiten\",\"char_start\":12389,\"char_end\":13655,\"text\":\"dem Auftraggeber vereinbart sind,\\nd) bei der Einholung von Angeboten für Unteraufträge regelmäßig kleine und mittlere Unter-\\nnehmen bevorzugt zu beteiligen, soweit dies mit der vertragsgemäßen Ausführung des Auf-\\ntrags zu vereinbaren ist,\\ne) Nachunternehmen davon in Kenntnis zu setzen, dass es sich um einen öffentlichen Auftrag\\nhandelt,\\nf) sich bei Großaufträgen zu bemühen, Unteraufträge an kleine und mittlere Unternehmen in\\ndem Umfang zu erteilen, wie er es mit der vertragsmäßigen Ausführung der Leistung ver-\\neinbaren kann.\\n5. Behinderung und Unterbrechung der Leistung (VOL/B § 5)\\n1. Glaubt sich der Auftragnehmer in der ordnungsgemäßen Ausführung der Leistung be-\\nhindert, so hat er dies dem Auftraggeber unverzüglich schriftlich anzuzeigen. Die An-\\nzeige kann unterbleiben, wenn die Tatsachen und deren hindernde Wirkung offenkundig\\nsind.\\n2. (1) Die Ausführungsfristen sind angemessen zu verlängern, wenn die Behinderung im\\nBetrieb des Auftragnehmers durch höhere Gewalt, andere vom Auftragnehmer nicht zu\\nvertretende Umstände, Streik oder durch rechtlich zulässige Aussperrung verursacht\\nworden ist. Gleiches gilt für solche Behinderungen von Unterauftragnehmern und Zulie-\\nferern, soweit und solange der Auftragnehmer tatsächlich oder rechtlich gehinder\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"name\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":16042,\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"metadata\":{\"pages\":2},\"warnings\":[],\"text_chars\":4660,\"text_extract\":\"VHB NRW Formular 513 \\n10/2018 BVB Tariftreue/Mindestarbeitsbedingungen \\n \\n1 \\nBesondere Vertragsbedingungen des Landes NRW zur Einhaltung des \\nTariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-Westfalen (BVB TVgG NRW) \\n \\nDer Auftragnehmer ist zur Einhaltung der Vorgaben des Tariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-\\nWestfalen verpflichtet. Die weiteren Vertragsbedingungen bleiben hiervon unberührt. Hierzu vereinbaren \\ndie Parteien Folgendes: \\n \\n1. Einhaltung von Mindestarbeitsbedingungen \\n1.1. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, \\n \\na) für Leistungen, deren Erbringung dem Geltungsbereich \\n- eines nach dem Tarifvertragsgesetz in der Fassung der Bekanntmachung vom 25. August \\n1969 (BGBl. I S. 1323) in der jeweils geltenden Fassung für allgemein verbindlich erklärten \\nTarifvertrages, \\n- eines nach dem Tarifvertragsgesetz mit den Wirkungen des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes \\nvom 20. April 2009 (BGBl. I S. 799) in der jeweils geltenden Fassung für allgemein verbindlich \\nerklärten Tarifvertrages oder \\n- einer nach den §§ 7, 7a oder 11 des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes oder nach § 3a des \\nArbeitnehmerüberlassungsgesetzes in der Fassung der Bekanntmachung vom 3. Februar \\n1995 (BGBl. I S. 158) in der jeweils geltenden Fassung erlassenen Rechtsverordnung \\nunterfällt, \\nseinen Beschäftigten (ohne Auszubildende) bei der Ausführung des Auftrags wenigstens diejenigen \\nMindestarbeitsbedingungen einschließlich des Mindestentgelts zu gewähren, die in dem Tarifvertrag \\noder der Rechtsverordnung verbindlich vorgegeben werden. \\n \\nb) für Leistungen im Bereich des öffentlichen Personenverkehrs auf Straße und Schiene (§ 1 Abs. 3 \\nTVgG) seinen Beschäftigten (ohne Auszubildende) bei der Ausführung des Auftrags wenigstens \\ndas in Nordrhein-Westfalen für diese Leistung in einem einschlägigen und repräsentativen mit einer \\ntariffähigen Gewerkschaft vereinbarten Tarifvertrag vorgesehene Entgelt nach den tarifvertraglich \\nfestgelegten Modalitäten zu zahlen und während der Ausführungslaufzeit Änderungen \\nnachvollziehen. \\n \\nc) bei der Ausführung der Leistung seinen Beschäftigten (ohne Auszubildende) wenigstens ein \\nEntgelt in Höhe des allgemeinen Mindestlohns, nach den Vorgaben des Mindestlohngesetzes in \\nder Fassung der Bekanntmachung vom 11. August 2014 (BGBl. I S. 1348) in der jeweils geltenden \\nFassung zu zahlen. Diese Pflicht gilt auch, sofern das gemäß lit. a) und b) zu zahlende Entgelt das \\nMindeststundenentgelt nach dem Mindestlohngesetz unterschreitet. \\n \\n1.2. Der Auftragnehmer trägt dafür Sorge, dass die bei der Ausführung des Auftrags beteiligten \\nNachunternehmen die in Ziffer 1.1. genannten Pflichten ebenfalls einhalten. \\n \\n\\nVHB NRW Formular 513 \\n10/2018 BVB Tariftreue/Mindestarbeitsbedingungen \\n \\n2 \\n1.3. Ziffer 1.1., lit. c) gilt nur, sofern die ausgeschriebene Leistung im Hoheitsgebiet der Bundesrepublik \\nDeutschland erbracht wird. Ziffer 1.1., lit. c) gilt nicht für Auftragnehmer, die unter § 224 Absatz 1 \\nSatz 1 und Absatz 2 sowie § 226 des Neunten Sozialgesetzbuches fallen. \\n \\n2. Kontroll- und Prüfrecht \\nDer Auftraggeber ist berechtigt, die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen während der \\nAuftragsausführung zu überprüfen. Hierzu ist der Auftragnehmer verpflichtet, \\n(1) dem Auftraggeber auf dessen Verlangen die notwendigen Unterlagen zur Verfügung zu stellen, aus \\ndenen sich die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen zweifelsfrei ergibt. Sofern \\ndiese Unterlagen personenbezogene Daten enthalten, erfolgt die Vorlage in anonymisierter Form \\nsowie unter Beachtung des Datenschutzrechts. \\n(2) seine Beschäftigten auf die Möglichkeit solcher Kontrollen hinzuweisen. \\n \\n3. Kündigung aus wichtigem Grund; Vertragsstrafe \\n3.1. Der Auftraggeber kann den Vertrag aus wichtigem Grund ohne Einhaltung einer Frist unter \\nanderem kündigen, \\na) wenn der Auftragnehmer eine Pflicht aus Ziffer 1. verletzt, \\nb) wenn der Auftragnehmer nicht sicherstellt, dass die Nachunternehmen eine Pflicht aus \\nZiffer 1. einhalten oder \\nc) wenn der Auftragnehmer seinen Pflichten aus Ziffer 2. nicht nachkommt. \\n \\n3.2. In den in Ziffer 3.1. genannten Fällen, verpflichtet sich der Auftragnehmer zur Zahlung einer \\nVertragsstrafe, deren Höhe eins von Hundert, bei mehreren Verstößen bis zu fünf von Hundert \\ndes Auftragswertes beträgt. Dies gilt nicht, wenn der Auftragnehmer die Pflichtverletzung nicht zu \\nvertreten hat. Die Geltendmachung eines weiteren Schadens durch den Auftraggeber ist nicht \\nausgeschlossen, jedoch wird die verwirkte Vertragsstrafe auf den weiteren Schadensersatz des \\nAuftraggebers angerechnet. \\n \\n3.3. Im Übrigen berühren Ziffer 3.1. und 3.2. nicht die weiteren Rechte der Vertragsparteien.\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf#text-1\",\"source_file\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1336,\"text\":\"VHB NRW Formular 513\\n10/2018 BVB Tariftreue/Mindestarbeitsbedingungen\\n1\\nBesondere Vertragsbedingungen des Landes NRW zur Einhaltung des\\nTariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-Westfalen (BVB TVgG NRW)\\nDer Auftragnehmer ist zur Einhaltung der Vorgaben des Tariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-\\nWestfalen verpflichtet. Die weiteren Vertragsbedingungen bleiben hiervon unberührt. Hierzu vereinbaren\\ndie Parteien Folgendes:\\n1. Einhaltung von Mindestarbeitsbedingungen\\n1.1. Der Auftragnehmer ist verpflichtet,\\na) für Leistungen, deren Erbringung dem Geltungsbereich\\n- eines nach dem Tarifvertragsgesetz in der Fassung der Bekanntmachung vom 25. August\\n1969 (BGBl. I S. 1323) in der jeweils geltenden Fassung für allgemein verbindlich erklärten\\nTarifvertrages,\\n- eines nach dem Tarifvertragsgesetz mit den Wirkungen des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes\\nvom 20. April 2009 (BGBl. I S. 799) in der jeweils geltenden Fassung für allgemein verbindlich\\nerklärten Tarifvertrages oder\\n- einer nach den §§ 7, 7a oder 11 des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes oder nach § 3a des\\nArbeitnehmerüberlassungsgesetzes in der Fassung der Bekanntmachung vom 3. Februar\\n1995 (BGBl. I S. 158) in der jeweils geltenden Fassung erlassenen Rechtsverordnung\\nunterfällt,\\nseinen Beschäftigten (ohne Auszubildende) bei der Ausführung des Auftrags wenigstens diejenigen\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf#text-2\",\"source_file\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":1336,\"char_end\":2660,\"text\":\"Mindestarbeitsbedingungen einschließlich des Mindestentgelts zu gewähren, die in dem Tarifvertrag\\noder der Rechtsverordnung verbindlich vorgegeben werden.\\nb) für Leistungen im Bereich des öffentlichen Personenverkehrs auf Straße und Schiene (§ 1 Abs. 3\\nTVgG) seinen Beschäftigten (ohne Auszubildende) bei der Ausführung des Auftrags wenigstens\\ndas in Nordrhein-Westfalen für diese Leistung in einem einschlägigen und repräsentativen mit einer\\ntariffähigen Gewerkschaft vereinbarten Tarifvertrag vorgesehene Entgelt nach den tarifvertraglich\\nfestgelegten Modalitäten zu zahlen und während der Ausführungslaufzeit Änderungen\\nnachvollziehen.\\nc) bei der Ausführung der Leistung seinen Beschäftigten (ohne Auszubildende) wenigstens ein\\nEntgelt in Höhe des allgemeinen Mindestlohns, nach den Vorgaben des Mindestlohngesetzes in\\nder Fassung der Bekanntmachung vom 11. August 2014 (BGBl. I S. 1348) in der jeweils geltenden\\nFassung zu zahlen. Diese Pflicht gilt auch, sofern das gemäß lit. a) und b) zu zahlende Entgelt das\\nMindeststundenentgelt nach dem Mindestlohngesetz unterschreitet.\\n1.2. Der Auftragnehmer trägt dafür Sorge, dass die bei der Ausführung des Auftrags beteiligten\\nNachunternehmen die in Ziffer 1.1. genannten Pflichten ebenfalls einhalten.\\nVHB NRW Formular 513\\n10/2018 BVB Tariftreue/Mindestarbeitsbedingungen\\n2\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf#text-3\",\"source_file\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":2660,\"char_end\":4075,\"text\":\"1.3. Ziffer 1.1., lit. c) gilt nur, sofern die ausgeschriebene Leistung im Hoheitsgebiet der Bundesrepublik\\nDeutschland erbracht wird. Ziffer 1.1., lit. c) gilt nicht für Auftragnehmer, die unter § 224 Absatz 1\\nSatz 1 und Absatz 2 sowie § 226 des Neunten Sozialgesetzbuches fallen.\\n2. Kontroll- und Prüfrecht\\nDer Auftraggeber ist berechtigt, die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen während der\\nAuftragsausführung zu überprüfen. Hierzu ist der Auftragnehmer verpflichtet,\\n(1) dem Auftraggeber auf dessen Verlangen die notwendigen Unterlagen zur Verfügung zu stellen, aus\\ndenen sich die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen zweifelsfrei ergibt. Sofern\\ndiese Unterlagen personenbezogene Daten enthalten, erfolgt die Vorlage in anonymisierter Form\\nsowie unter Beachtung des Datenschutzrechts.\\n(2) seine Beschäftigten auf die Möglichkeit solcher Kontrollen hinzuweisen.\\n3. Kündigung aus wichtigem Grund; Vertragsstrafe\\n3.1. Der Auftraggeber kann den Vertrag aus wichtigem Grund ohne Einhaltung einer Frist unter\\nanderem kündigen,\\na) wenn der Auftragnehmer eine Pflicht aus Ziffer 1. verletzt,\\nb) wenn der Auftragnehmer nicht sicherstellt, dass die Nachunternehmen eine Pflicht aus\\nZiffer 1. einhalten oder\\nc) wenn der Auftragnehmer seinen Pflichten aus Ziffer 2. nicht nachkommt.\\n3.2. In den in Ziffer 3.1. genannten Fällen, verpflichtet sich der Auftragnehmer zur Zahlung einer\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf#text-4\",\"source_file\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":4075,\"char_end\":4571,\"text\":\"Vertragsstrafe, deren Höhe eins von Hundert, bei mehreren Verstößen bis zu fünf von Hundert\\ndes Auftragswertes beträgt. Dies gilt nicht, wenn der Auftragnehmer die Pflichtverletzung nicht zu\\nvertreten hat. Die Geltendmachung eines weiteren Schadens durch den Auftraggeber ist nicht\\nausgeschlossen, jedoch wird die verwirkte Vertragsstrafe auf den weiteren Schadensersatz des\\nAuftraggebers angerechnet.\\n3.3. Im Übrigen berühren Ziffer 3.1. und 3.2. nicht die weiteren Rechte der Vertragsparteien.\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"name\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"extension\":\".docx\",\"mimetype\":\"application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document\",\"size_bytes\":42597,\"roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"metadata\":{\"paragraphs\":51,\"tables\":3,\"row_summaries\":[{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":1,\"row_values\":[\"Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters\",\"Ort, Datum\",\"Ort, Datum\"],\"row_text\":\"Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters | Ort, Datum | Ort, Datum\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":3,\"row_values\":[\"\",\"Anschrift\",\"Anschrift\"],\"row_text\":\"Anschrift | Anschrift\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":5,\"row_values\":[\"\",\"Kontaktstelle\",\"Kontaktstelle\"],\"row_text\":\"Kontaktstelle | Kontaktstelle\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":7,\"row_values\":[\"\",\"Telefon\",\"Telefax\"],\"row_text\":\"Telefon | Telefax\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":9,\"row_values\":[\"\",\"E-Mail-Adresse der Ansprechperson\",\"E-Mail-Adresse der Ansprechperson\"],\"row_text\":\"E-Mail-Adresse der Ansprechperson | E-Mail-Adresse der Ansprechperson\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":12,\"row_values\":[\"\",\"Geschäftszeichen des Unternehmens\",\"Geschäftszeichen des Unternehmens\"],\"row_text\":\"Geschäftszeichen des Unternehmens | Geschäftszeichen des Unternehmens\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":14,\"row_values\":[\"\",\"Handelsregisternummer/Registergericht\",\"Handelsregisternummer/Registergericht\"],\"row_text\":\"Handelsregisternummer/Registergericht | Handelsregisternummer/Registergericht\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":15,\"row_values\":[\"\",\"Handelsregisternummer/Registergericht\",\"Handelsregisternummer/Registergericht\"],\"row_text\":\"Handelsregisternummer/Registergericht | Handelsregisternummer/Registergericht\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":16,\"row_values\":[\"\",\"Vereinsregister\",\"Vereinsregister\"],\"row_text\":\"Vereinsregister | Vereinsregister\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":17,\"row_values\":[\"\",\"Vereinsregister\",\"Vereinsregister\"],\"row_text\":\"Vereinsregister | Vereinsregister\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":18,\"row_values\":[\"\",\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\",\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\"],\"row_text\":\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer | Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":21,\"row_values\":[\"\",\"Geschäftszeichen der Vergabestelle\",\"Geschäftszeichen der Vergabestelle\"],\"row_text\":\"Geschäftszeichen der Vergabestelle | Geschäftszeichen der Vergabestelle\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":23,\"row_values\":[\"\",\"Vergabe-Nr. der Vergabestelle\",\"Vergabe-Nr. der Vergabestelle\"],\"row_text\":\"Vergabe-Nr. der Vergabestelle | Vergabe-Nr. der Vergabestelle\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":24,\"row_values\":[\"\",\"2026LpB0054\",\"2026LpB0054\"],\"row_text\":\"2026LpB0054 | 2026LpB0054\",\"section_context\":\"Angebot | Lieferung/Leistung von | Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen | Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026 | Sehr geehrte Damen und Herren, | die Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der B\"}]},\"warnings\":[],\"text_chars\":4609,\"text_extract\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer Prüfung nach der Verordnung PR Nr. 30/53 als unzulässig erweist, gilt für einen Auftrag der preisrechtlich zulässige Preis.\\nDem Angebot liegen die in der o. g. Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes übersandten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen sowie die sonstigen dort genannten Bedingungen zugrunde.\\n Mein/Unser Unternehmen ist in folgender Datenbank präqualifiziert:\\n https://amtliches-verzeichnis.ihk.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n Angabe des Zugriffscodes: _______________________\\n www.pq-verein.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n ______________ Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\nDie im Formular 325 genannten Angebotsunterlagen sind mit Ausnahme der in einer der o. g. Datenbanken hinterlegten Nachweise beigefügt.\\n Wir beabsichtigen, die Leistungen im Rahmen einer Bietergemeinschaft zu erbringen. Das ausgefüllte Formular 531 ist beigefügt. \\n Ich/Wir beabsichtige(n) Auftragsteile an andere Unternehmen zu vergeben (Unteraufträge nach § 26 UVgO). Das ausgefüllte Formular 533a ist beigefügt.\\n Ich/Wir beabsichtige(n), Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ein anderes Unternehmen (Eignungsleihe nach § 34 UVgO) erfüllen zu lassen. Das ausgefüllte Formular 534a oder 534b ist beigefügt.\\n Ich/Wir bin/sind bevorzugte/r Bieter:\\n Werkstatt für Menschen mit Behinderung und Blindenwerkstatt. Inklusionsbetrieb. \\nDer Nachweis ist beigefügt.\\n Kartellerklärung\\n Ich/Wir gehöre(n) einer Vereinbarung/einem Kartell gem. §§ 2, 3 GWB an. Folgende Firmen sind beteiligt:\\nRaum für Erläuterungen:\\nAngaben zur Einordnung des Unternehmens als kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) zur Erhebung von statistischen Daten nach der Vergabestatistikverordnung: \\nMein/unser Unternehmen gilt als KMU (bei Bietergemeinschaft bitte für das federführende Unternehmen angeben):\\n Ja Nein\\nErläuterung: \\nDie Definitionen sind angelehnt an Artikel 2 des Anhangs zur Empfehlung 2003/361/EG (Amtsblatt der EU L 124/36 vom 20. Mai 2003). Informationen zur Berechnung der Beschäftigtenzahlen bzw. der finanziellen Schwellenwerte sind unmittelbar der v. g. Empfehlung zu entnehmen. \\n- Kleinstunternehmen (weniger als zehn Personen und Jahresumsatz/-bilanz weniger als 2 Mio. Euro) \\n- Kleines Unternehmen (weniger als 50 Personen und Jahresumsatz/-bilanz weniger als 10 Mio. Euro) \\n- Mittleres Unternehmen (weniger als 250 Personen und Jahresumsatz weniger als 50 Mio. Euro bzw. \\n Jahresbilanzsummer weniger als 43 Mio. Euro).\\nIch/Wir erkläre(n), dass mein/unser Angebot die von der Vergabestelle auf dem Vergabemarktplatz NRW ggf. zur Verfügung gestellten aktualisierten Vergabeunterlagen sowie diesbezüglichen Informationen berücksichtigt. \\nIm Falle einer Auftragserteilung in einem Vergabeverfahren gemäß § 30 Abs. 1 UVgO erkläre ich mich als natürliche Person mit einer Bekanntgabe der in § 30 Abs. 1 UVgO genannten Angaben für eine Dauer von 3 Monaten auf www.evergabe.nrw.de \\n einverstanden.\\n nicht einverstanden.\\nIch/Wir bin/sind mir/uns bewusst, dass wissentlich falsche Erklärungen den Ausschluss von dieser und von weiteren Ausschreibungen zur Folge haben können.\\nMit der elektronischen Abgabe des Angebotes auf dem Vergabemarktplatz NRW gilt dieses als unterschrieben. Auf das Formular 312_322 wird hingewiesen. \\nName bzw. Firmenbezeichnung des Bieters | Ort, Datum | Ort, Datum\\nAnschrift | Anschrift\\nKontaktstelle | Kontaktstelle\\nTelefon | Telefax\\nE-Mail-Adresse der Ansprechperson | E-Mail-Adresse der Ansprechperson\\nGeschäftszeichen des Unternehmens | Geschäftszeichen des Unternehmens\\nHandelsregisternummer/Registergericht | Handelsregisternummer/Registergericht\\nHandelsregisternummer/Registergericht | Handelsregisternummer/Registergericht\\nVereinsregister | Vereinsregister\\nVereinsregister | Vereinsregister\\nUmsatzsteuer-Identifikationsnummer | Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\\nGeschäftszeichen der Vergabestelle | Geschäftszeichen der Vergabestelle\\nVergabe-Nr. der Vergabestelle | Vergabe-Nr. der Vergabestelle\\n2026LpB0054 | 2026LpB0054\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx#text-1\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_location\":\"DOCX-Textabschnitt 1\",\"char_start\":0,\"char_end\":1295,\"text\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer Prüfung nach der Verordnung PR Nr. 30/53 als unzulässig erweist, gilt für einen Auftrag der preisrechtlich zulässige Preis.\\nDem Angebot liegen die in der o. g. Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes übersandten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen sowie die sonstigen dort genannten Bedingungen zugrunde.\\nMein/Unser Unternehmen ist in folgender Datenbank präqualifiziert:\\nhttps://amtliches-verzeichnis.ihk.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\nAngabe des Zugriffscodes: _______________________\\nwww.pq-verein.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n______________ Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\nDie im Formular 325 genannten Angebotsunterlagen sind mit Ausnahme der in einer der o. g. Datenbanken hinterlegten Nachweise beigefügt.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx#text-2\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_location\":\"DOCX-Textabschnitt 2\",\"char_start\":1295,\"char_end\":2448,\"text\":\"Wir beabsichtigen, die Leistungen im Rahmen einer Bietergemeinschaft zu erbringen. Das ausgefüllte Formular 531 ist beigefügt.\\nIch/Wir beabsichtige(n) Auftragsteile an andere Unternehmen zu vergeben (Unteraufträge nach § 26 UVgO). Das ausgefüllte Formular 533a ist beigefügt.\\nIch/Wir beabsichtige(n), Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ein anderes Unternehmen (Eignungsleihe nach § 34 UVgO) erfüllen zu lassen. Das ausgefüllte Formular 534a oder 534b ist beigefügt.\\nIch/Wir bin/sind bevorzugte/r Bieter:\\nWerkstatt für Menschen mit Behinderung und Blindenwerkstatt. Inklusionsbetrieb.\\nDer Nachweis ist beigefügt.\\nKartellerklärung\\nIch/Wir gehöre(n) einer Vereinbarung/einem Kartell gem. §§ 2, 3 GWB an. Folgende Firmen sind beteiligt:\\nRaum für Erläuterungen:\\nAngaben zur Einordnung des Unternehmens als kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) zur Erhebung von statistischen Daten nach der Vergabestatistikverordnung:\\nMein/unser Unternehmen gilt als KMU (bei Bietergemeinschaft bitte für das federführende Unternehmen angeben):\\nJa Nein\\nErläuterung:\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx#text-3\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_location\":\"DOCX-Textabschnitt 3\",\"char_start\":2448,\"char_end\":3851,\"text\":\"Die Definitionen sind angelehnt an Artikel 2 des Anhangs zur Empfehlung 2003/361/EG (Amtsblatt der EU L 124/36 vom 20. Mai 2003). Informationen zur Berechnung der Beschäftigtenzahlen bzw. der finanziellen Schwellenwerte sind unmittelbar der v. g. Empfehlung zu entnehmen.\\n- Kleinstunternehmen (weniger als zehn Personen und Jahresumsatz/-bilanz weniger als 2 Mio. Euro)\\n- Kleines Unternehmen (weniger als 50 Personen und Jahresumsatz/-bilanz weniger als 10 Mio. Euro)\\n- Mittleres Unternehmen (weniger als 250 Personen und Jahresumsatz weniger als 50 Mio. Euro bzw.\\nJahresbilanzsummer weniger als 43 Mio. Euro).\\nIch/Wir erkläre(n), dass mein/unser Angebot die von der Vergabestelle auf dem Vergabemarktplatz NRW ggf. zur Verfügung gestellten aktualisierten Vergabeunterlagen sowie diesbezüglichen Informationen berücksichtigt.\\nIm Falle einer Auftragserteilung in einem Vergabeverfahren gemäß § 30 Abs. 1 UVgO erkläre ich mich als natürliche Person mit einer Bekanntgabe der in § 30 Abs. 1 UVgO genannten Angaben für eine Dauer von 3 Monaten auf www.evergabe.nrw.de\\neinverstanden.\\nnicht einverstanden.\\nIch/Wir bin/sind mir/uns bewusst, dass wissentlich falsche Erklärungen den Ausschluss von dieser und von weiteren Ausschreibungen zur Folge haben können.\\nMit der elektronischen Abgabe des Angebotes auf dem Vergabemarktplatz NRW gilt dieses als unterschrieben. Auf das Formular 312_322 wird hingewiesen.\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx#text-4\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_location\":\"DOCX-Textabschnitt 4\",\"char_start\":3851,\"char_end\":4583,\"text\":\"Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters | Ort, Datum | Ort, Datum\\nAnschrift | Anschrift\\nKontaktstelle | Kontaktstelle\\nTelefon | Telefax\\nE-Mail-Adresse der Ansprechperson | E-Mail-Adresse der Ansprechperson\\nGeschäftszeichen des Unternehmens | Geschäftszeichen des Unternehmens\\nHandelsregisternummer/Registergericht | Handelsregisternummer/Registergericht\\nHandelsregisternummer/Registergericht | Handelsregisternummer/Registergericht\\nVereinsregister | Vereinsregister\\nVereinsregister | Vereinsregister\\nUmsatzsteuer-Identifikationsnummer | Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\\nGeschäftszeichen der Vergabestelle | Geschäftszeichen der Vergabestelle\\nVergabe-Nr. der Vergabestelle | Vergabe-Nr. der Vergabestelle\\n2026LpB0054 | 2026LpB0054\"}],\"tables\":[{\"name\":\"table_1\",\"source_location\":\"Tabelle/Sheet: table_1\",\"row_count_seen\":24,\"rows_preview\":[[\"Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters\",\"Ort, Datum\",\"Ort, Datum\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"Anschrift\",\"Anschrift\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"Kontaktstelle\",\"Kontaktstelle\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"Telefon\",\"Telefax\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"E-Mail-Adresse der Ansprechperson\",\"E-Mail-Adresse der Ansprechperson\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"Geschäftszeichen des Unternehmens\",\"Geschäftszeichen des Unternehmens\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"Handelsregisternummer/Registergericht\",\"Handelsregisternummer/Registergericht\"],[\"\",\"Handelsregisternummer/Registergericht\",\"Handelsregisternummer/Registergericht\"],[\"\",\"Vereinsregister\",\"Vereinsregister\"],[\"\",\"Vereinsregister\",\"Vereinsregister\"],[\"\",\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\",\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"Geschäftszeichen der Vergabestelle\",\"Geschäftszeichen der Vergabestelle\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"Vergabe-Nr. der Vergabestelle\",\"Vergabe-Nr. der Vergabestelle\"],[\"\",\"2026LpB0054\",\"2026LpB0054\"]]},{\"name\":\"table_2\",\"source_location\":\"Tabelle/Sheet: table_2\",\"row_count_seen\":2,\"rows_preview\":[[\"\"],[\"\"]]},{\"name\":\"table_3\",\"source_location\":\"Tabelle/Sheet: table_3\",\"row_count_seen\":4,\"rows_preview\":[[\"\"],[\"\"],[\"\"],[\"\"]]}]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"name\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"mimetype\":\"application/pdf\",\"size_bytes\":33977,\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"metadata\":{\"pages\":2},\"warnings\":[],\"text_chars\":6501,\"text_extract\":\"VHB NRW Formular 521 \\n04/2026 Eigenerklärung Ausschlussgründe \\n1 \\n \\nEigenerklärung \\n1. Ich/Wir erkläre(n), dass \\n keine Person, deren Verhalten 1 meinem/unserem Unternehmen zuzurechnen ist, rechtskräftig \\nverurteilt oder gegen meinem/unserem Unternehmen keine Geldbuße nach § 30 des Gesetzes \\nüber Ordnungswidrigkeiten rechtskräftig festgesetzt worden ist wegen einer Straftat nach 2: \\n1. § 129 des Strafgesetzbuchs (Bildung krimineller Vereinigungen), § 129a des Strafgesetzbuchs \\n(Bildung terroristischer Vereinigungen) oder § 129b des Strafgesetzbuchs (Kriminelle und \\nterroristische Vereinigungen im Ausland), \\n2. § 89c des Strafgesetzbuchs (Terrorismusfinanzierung) oder wegen der Teilnahme an einer \\nsolchen Tat oder wegen der Bereitstellung oder Sammlung finanzieller Mittel in Kenntnis \\ndessen, dass diese finanziellen Mittel ganz oder teilweise dazu verwendet werden oder \\nverwendet werden sollen, eine Tat nach § 89a Absatz 2 Nummer 2 des Strafgesetzbuchs zu \\nbegehen, \\n3. § 261 des Strafgesetzbuchs (Geldwäsche; Verschleierung unrechtmäßig erlangter \\nVermögenswerte), \\n4. § 263 des Strafgesetzbuchs (Betrug), soweit sich die Straftat gegen den Haushalt der \\nEuropäischen Union oder gegen Haushalte, die von der Europäischen Union oder in ihrem \\nAuftrag verwaltet werden, sowie auch gegen öffentliche Haushalte richtet, \\n5. § 264 des Strafgesetzbuchs (Subventionsbetrug), soweit sich die Straftat gegen den Haushalt \\nder Europäischen Union oder gegen Haushalte, die von der Europäischen Union oder in ihrem \\nAuftrag verwaltet werden, sowie auch gegen öffentliche Haushalte richtet, \\n6. § 299 des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung im geschäftlichen Verkehr), \\n§§ 299a und 299b des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung im \\nGesundheitswesen), \\n7. § 108e des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung von Mandatsträgern) oder \\n§ 108f des Strafgesetzbuchs (unzulässige Interessenwahrnehmung), \\n8. den §§ 333 und 334 des Strafgesetzbuchs (Vorteilsgewährung und Bestechung), jeweils auch \\nin Verbindung mit § 335a des Strafgesetzbuchs (Ausländische und internationale Bedienstete), \\n9. Artikel 2 § 2 des Gesetzes zur Bekämpfung internationaler Bestechung (Bestechung \\nausländischer Abgeordneter im Zusammenhang mit internationalem Geschäftsverkehr) oder \\n10. den §§ 232, 232a Absatz 1 bis 5, den §§ 232b bis und 233a des Strafgesetzbuchs \\n(Menschenhandel, Zwangsprostitution, Zwangsarbeit, Ausbeutung der Arbeitskraft, \\nAusbeutung unter Ausnutzung einer Freiheitsberaubung), \\n mein/unser Unternehmen seinen Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern, Abgaben oder \\nBeiträgen zur Sozialversicherung nachgekommen ist und diesbezüglich keine rechtskräftige \\nGerichts- oder bestandskräftige Verwaltungsentscheidung vorliegt bzw. mein/unser Unternehmen \\nseinen Verpflichtungen dadurch nachgekommen ist, dass ich/wir mich/uns zur Zahlung der \\nSteuern, Abgaben und Beiträge zur Sozialversicherung einschließlich Zinsen Säumnis- und \\nStrafzuschläge verpflichtet habe(n). \\n \\n \\n1 Das Verhalten einer rechtskräftig verurteilten Person ist einem Unternehmen zuzurechnen, wenn diese Person als für die \\nLeitung des Unternehmens Verantwortlicher gehandelt hat; dazu gehört auch die Überwachung der Geschäftsführung oder die \\nsonstige Ausübung von Kontrollbefugnissen in leitender Stellung. \\n2 Einer Verurteilung oder der Festsetzung einer Geldbuße stehen eine Verurteilung oder die Festsetzung einer Geldbuße nach \\nden vergleichbaren Vorschriften anderer Staaten gleich. \\n\\nVHB NRW Formular 521 \\n04/2026 Eigenerklärung Ausschlussgründe \\n2 \\n \\n2. Ich/wir erkläre(n), dass mein/unser Unternehmen nicht \\n bei der Ausführung öffentlicher Aufträge gegen geltende umwelt-, sozial- oder arbeitsrechtliche \\nVerpflichtungen verstoßen hat, \\n zahlungsunfähig ist, über das Vermögen des Unternehmens kein Insolvenzverfahren oder kein \\nvergleichbares Verfahren beantragt oder eröffnet worden ist, die Eröffnung eines solchen \\nVerfahrens mangels Masse nicht abgelehnt worden ist, sich das Unternehmen nicht im Verfahren \\nder Liquidation befindet oder seine Tätigkeit eingestellt hat, \\n im Rahmen der beruflichen Tätigkeit eine schwere Verfehlung begangen hat, durch die die \\nIntegrität des Unternehmens3 infrage gestellt wird. \\nund dass andere Ausschlussgründe nach § 124 Abs. 2 GWB ebenfalls nicht erfüllt sind. 4 \\n \\nMir/Uns ist bekannt, dass die Unrichtigkeit vorstehender Erklärungen. zu meinem/unserem Ausschluss vom \\nVergabeverfahren sowie zur fristlosen Kündigung eines etwa erteilten Auftrages wegen Verletzung einer \\nvertraglichen Nebenpflicht aus wichtigem Grunde führen kann. \\nMit der elektronischen Abgabe dieser Eigenerklärung über den Vergabemarktplatz NRW zusammen \\nmit dem Teilnahmeantrag oder dem Angebot gilt diese vom Bewerber bzw. Bieter als \\nunterschrieben. \\nDies gilt auch für Bewerber-/Bietergemeinschaften durch Angabe der jeweiligen Mitglieder der \\nGemeinschaft in Form von Name und Vorname oder Unternehmensbezeichnung. \\nAuf das Formular 312_322 wird hingewiesen. \\n \\nName, Vorname oder Unternehmensbezeichnung \\n \\n \\n \\nHinweis: \\nSofern Sie sich in einer der vorgenannten Situationen befinden, können Sie auch Nachweise dafür \\nerbringen, dass Sie ausreichende Maßnahmen getroffen haben, um trotz des Vorliegens eines \\neinschlägigen Ausschlussgrundes dieser nicht zur Anwendung kommt. Zu diesem Zweck weisen Sie nach, \\ndass Sie einen Ausgleich für jeglichen durch eine Straftat oder Fehlverhalten verursachten Schaden \\ngezahlt oder sich zur Zahlung eines Ausgleichs verpflichtet haben, die Tatsachen und Umstände \\numfassend durch eine aktive Zusammenarbeit mit dem Ermittlungsbehörden geklärt und konkrete \\ntechnische, organisatorische und personelle Maßnahmen ergriffen haben, die geeignet sind, weitere \\nStraftaten oder Verfehlungen zu vermeiden oder Sie die Zahlung von Steuern, Abgaben oder Beiträgen \\nzur Sozialversicherung vorgenommen oder sich zur Zahlung der Steuern, Abgaben und Beiträge zur \\nSozialversicherung einschließlich Zinsen, Säumnis- und Strafzuschlägen verpflichtet haben. Dieser \\nNachweis ist zusammen mit der Eigenerklärung der Bewerbung bzw. dem Angebot beizufügen. \\n \\n \\n3 siehe Fußnote Seite 1. \\n4 Dies betrifft Ausschlussgründe nach § 21 Arbeitsnehmer-Entsendegesetz, § 98c des Aufenthaltsgesetzes § 19 Mindestlohngesetz \\nund § 21 Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz sowie § 22 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes, sofern der Anwendungsbereich des \\n§ 1 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (u. a. mind. 1.000 Mitarbeiter im Inland) eröffnet ist.\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf#text-1\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":0,\"char_end\":1404,\"text\":\"VHB NRW Formular 521\\n04/2026 Eigenerklärung Ausschlussgründe\\n1\\nEigenerklärung\\n1. Ich/Wir erkläre(n), dass\\n keine Person, deren Verhalten 1 meinem/unserem Unternehmen zuzurechnen ist, rechtskräftig\\nverurteilt oder gegen meinem/unserem Unternehmen keine Geldbuße nach § 30 des Gesetzes\\nüber Ordnungswidrigkeiten rechtskräftig festgesetzt worden ist wegen einer Straftat nach 2:\\n1. § 129 des Strafgesetzbuchs (Bildung krimineller Vereinigungen), § 129a des Strafgesetzbuchs\\n(Bildung terroristischer Vereinigungen) oder § 129b des Strafgesetzbuchs (Kriminelle und\\nterroristische Vereinigungen im Ausland),\\n2. § 89c des Strafgesetzbuchs (Terrorismusfinanzierung) oder wegen der Teilnahme an einer\\nsolchen Tat oder wegen der Bereitstellung oder Sammlung finanzieller Mittel in Kenntnis\\ndessen, dass diese finanziellen Mittel ganz oder teilweise dazu verwendet werden oder\\nverwendet werden sollen, eine Tat nach § 89a Absatz 2 Nummer 2 des Strafgesetzbuchs zu\\nbegehen,\\n3. § 261 des Strafgesetzbuchs (Geldwäsche; Verschleierung unrechtmäßig erlangter\\nVermögenswerte),\\n4. § 263 des Strafgesetzbuchs (Betrug), soweit sich die Straftat gegen den Haushalt der\\nEuropäischen Union oder gegen Haushalte, die von der Europäischen Union oder in ihrem\\nAuftrag verwaltet werden, sowie auch gegen öffentliche Haushalte richtet,\\n5. § 264 des Strafgesetzbuchs (Subventionsbetrug), soweit sich die Straftat gegen den Haushalt\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf#text-2\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":1404,\"char_end\":2744,\"text\":\"der Europäischen Union oder gegen Haushalte, die von der Europäischen Union oder in ihrem\\nAuftrag verwaltet werden, sowie auch gegen öffentliche Haushalte richtet,\\n6. § 299 des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung im geschäftlichen Verkehr),\\n§§ 299a und 299b des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung im\\nGesundheitswesen),\\n7. § 108e des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung von Mandatsträgern) oder\\n§ 108f des Strafgesetzbuchs (unzulässige Interessenwahrnehmung),\\n8. den §§ 333 und 334 des Strafgesetzbuchs (Vorteilsgewährung und Bestechung), jeweils auch\\nin Verbindung mit § 335a des Strafgesetzbuchs (Ausländische und internationale Bedienstete),\\n9. Artikel 2 § 2 des Gesetzes zur Bekämpfung internationaler Bestechung (Bestechung\\nausländischer Abgeordneter im Zusammenhang mit internationalem Geschäftsverkehr) oder\\n10. den §§ 232, 232a Absatz 1 bis 5, den §§ 232b bis und 233a des Strafgesetzbuchs\\n(Menschenhandel, Zwangsprostitution, Zwangsarbeit, Ausbeutung der Arbeitskraft,\\nAusbeutung unter Ausnutzung einer Freiheitsberaubung),\\n mein/unser Unternehmen seinen Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern, Abgaben oder\\nBeiträgen zur Sozialversicherung nachgekommen ist und diesbezüglich keine rechtskräftige\\nGerichts- oder bestandskräftige Verwaltungsentscheidung vorliegt bzw. mein/unser Unternehmen\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf#text-3\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":2744,\"char_end\":4117,\"text\":\"seinen Verpflichtungen dadurch nachgekommen ist, dass ich/wir mich/uns zur Zahlung der\\nSteuern, Abgaben und Beiträge zur Sozialversicherung einschließlich Zinsen Säumnis- und\\nStrafzuschläge verpflichtet habe(n).\\n1 Das Verhalten einer rechtskräftig verurteilten Person ist einem Unternehmen zuzurechnen, wenn diese Person als für die\\nLeitung des Unternehmens Verantwortlicher gehandelt hat; dazu gehört auch die Überwachung der Geschäftsführung oder die\\nsonstige Ausübung von Kontrollbefugnissen in leitender Stellung.\\n2 Einer Verurteilung oder der Festsetzung einer Geldbuße stehen eine Verurteilung oder die Festsetzung einer Geldbuße nach\\nden vergleichbaren Vorschriften anderer Staaten gleich.\\nVHB NRW Formular 521\\n04/2026 Eigenerklärung Ausschlussgründe\\n2\\n2. Ich/wir erkläre(n), dass mein/unser Unternehmen nicht\\n bei der Ausführung öffentlicher Aufträge gegen geltende umwelt-, sozial- oder arbeitsrechtliche\\nVerpflichtungen verstoßen hat,\\n zahlungsunfähig ist, über das Vermögen des Unternehmens kein Insolvenzverfahren oder kein\\nvergleichbares Verfahren beantragt oder eröffnet worden ist, die Eröffnung eines solchen\\nVerfahrens mangels Masse nicht abgelehnt worden ist, sich das Unternehmen nicht im Verfahren\\nder Liquidation befindet oder seine Tätigkeit eingestellt hat,\\n im Rahmen der beruflichen Tätigkeit eine schwere Verfehlung begangen hat, durch die die\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf#text-4\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":4117,\"char_end\":5449,\"text\":\"Integrität des Unternehmens3 infrage gestellt wird.\\nund dass andere Ausschlussgründe nach § 124 Abs. 2 GWB ebenfalls nicht erfüllt sind. 4\\nMir/Uns ist bekannt, dass die Unrichtigkeit vorstehender Erklärungen. zu meinem/unserem Ausschluss vom\\nVergabeverfahren sowie zur fristlosen Kündigung eines etwa erteilten Auftrages wegen Verletzung einer\\nvertraglichen Nebenpflicht aus wichtigem Grunde führen kann.\\nMit der elektronischen Abgabe dieser Eigenerklärung über den Vergabemarktplatz NRW zusammen\\nmit dem Teilnahmeantrag oder dem Angebot gilt diese vom Bewerber bzw. Bieter als\\nunterschrieben.\\nDies gilt auch für Bewerber-/Bietergemeinschaften durch Angabe der jeweiligen Mitglieder der\\nGemeinschaft in Form von Name und Vorname oder Unternehmensbezeichnung.\\nAuf das Formular 312_322 wird hingewiesen.\\nName, Vorname oder Unternehmensbezeichnung\\nHinweis:\\nSofern Sie sich in einer der vorgenannten Situationen befinden, können Sie auch Nachweise dafür\\nerbringen, dass Sie ausreichende Maßnahmen getroffen haben, um trotz des Vorliegens eines\\neinschlägigen Ausschlussgrundes dieser nicht zur Anwendung kommt. Zu diesem Zweck weisen Sie nach,\\ndass Sie einen Ausgleich für jeglichen durch eine Straftat oder Fehlverhalten verursachten Schaden\\ngezahlt oder sich zur Zahlung eines Ausgleichs verpflichtet haben, die Tatsachen und Umstände\"},{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf#text-5\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 2 Seiten\",\"char_start\":5449,\"char_end\":6394,\"text\":\"umfassend durch eine aktive Zusammenarbeit mit dem Ermittlungsbehörden geklärt und konkrete\\ntechnische, organisatorische und personelle Maßnahmen ergriffen haben, die geeignet sind, weitere\\nStraftaten oder Verfehlungen zu vermeiden oder Sie die Zahlung von Steuern, Abgaben oder Beiträgen\\nzur Sozialversicherung vorgenommen oder sich zur Zahlung der Steuern, Abgaben und Beiträge zur\\nSozialversicherung einschließlich Zinsen, Säumnis- und Strafzuschlägen verpflichtet haben. Dieser\\nNachweis ist zusammen mit der Eigenerklärung der Bewerbung bzw. dem Angebot beizufügen.\\n3 siehe Fußnote Seite 1.\\n4 Dies betrifft Ausschlussgründe nach § 21 Arbeitsnehmer-Entsendegesetz, § 98c des Aufenthaltsgesetzes § 19 Mindestlohngesetz\\nund § 21 Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz sowie § 22 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes, sofern der Anwendungsbereich des\\n§ 1 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (u. a. mind. 1.000 Mitarbeiter im Inland) eröffnet ist.\"}],\"tables\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"name\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"extension\":\".docx\",\"mimetype\":\"application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document\",\"size_bytes\":32081,\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"metadata\":{\"paragraphs\":11,\"tables\":3,\"row_summaries\":[{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":1,\"row_values\":[\"Bewerber-/Bietergemeinschaft\",\"Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\"],\"row_text\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaft | Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\",\"section_context\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung | Vergabeverfahren | Wir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesa\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":2,\"row_values\":[\"\",\"Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\"],\"row_text\":\"Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\",\"section_context\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung | Vergabeverfahren | Wir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesa\"},{\"sheet\":\"table_2\",\"row\":1,\"row_values\":[\"Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\"],\"row_text\":\"Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\",\"section_context\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung | Vergabeverfahren | Wir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesa\"},{\"sheet\":\"table_3\",\"row\":1,\"row_values\":[\"Name des Unternehmens\",\"Leistungsteil\",\"Kontaktdaten Ansprechpartner\"],\"row_text\":\"Name des Unternehmens | Leistungsteil | Kontaktdaten Ansprechpartner\",\"section_context\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung | Vergabeverfahren | Wir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesa\"},{\"sheet\":\"table_3\",\"row\":2,\"row_values\":[\"Federführend:\",\"\",\"\"],\"row_text\":\"Federführend:\",\"section_context\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung | Vergabeverfahren | Wir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesa\"}]},\"warnings\":[],\"text_chars\":1175,\"text_extract\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung\\nVergabeverfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt sowie berechtigt ist, einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot abzugeben, ist das unten bezeichnete federführende Mitglied. \\n(bitte ggf. weitere Zeilen einfügen)\\nBitte beachten Sie die Hinweise zur Einreichung des Teilnahmeantrages oder Angebotes im Formular 312/322.\\nBewerber-/Bietergemeinschaft | Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nVergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nName des Unternehmens | Leistungsteil | Kontaktdaten Ansprechpartner\\nFederführend:\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx#text-1\",\"source_file\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"source_location\":\"DOCX-Textabschnitt 1\",\"char_start\":0,\"char_end\":1175,\"text\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung\\nVergabeverfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt sowie berechtigt ist, einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot abzugeben, ist das unten bezeichnete federführende Mitglied.\\n(bitte ggf. weitere Zeilen einfügen)\\nBitte beachten Sie die Hinweise zur Einreichung des Teilnahmeantrages oder Angebotes im Formular 312/322.\\nBewerber-/Bietergemeinschaft | Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nVergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nName des Unternehmens | Leistungsteil | Kontaktdaten Ansprechpartner\\nFederführend:\"}],\"tables\":[{\"name\":\"table_1\",\"source_location\":\"Tabelle/Sheet: table_1\",\"row_count_seen\":2,\"rows_preview\":[[\"Bewerber-/Bietergemeinschaft\",\"Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\"],[\"\",\"Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\"]]},{\"name\":\"table_2\",\"source_location\":\"Tabelle/Sheet: table_2\",\"row_count_seen\":2,\"rows_preview\":[[\"Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\"],[\"\"]]},{\"name\":\"table_3\",\"source_location\":\"Tabelle/Sheet: table_3\",\"row_count_seen\":5,\"rows_preview\":[[\"Name des Unternehmens\",\"Leistungsteil\",\"Kontaktdaten Ansprechpartner\"],[\"Federführend:\",\"\",\"\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"\",\"\"]]}]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"name\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"extension\":\".docx\",\"mimetype\":\"application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document\",\"size_bytes\":32418,\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"metadata\":{\"paragraphs\":21,\"tables\":2,\"row_summaries\":[{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":1,\"row_values\":[\"(Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters)\"],\"row_text\":\"(Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters)\",\"section_context\":\"Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt.\"},{\"sheet\":\"table_1\",\"row\":2,\"row_values\":[\"Anlage zum Angebot vom\"],\"row_text\":\"Anlage zum Angebot vom\",\"section_context\":\"Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt.\"},{\"sheet\":\"table_2\",\"row\":1,\"row_values\":[\"Pos.\",\"Leistung\",\"Preis (in Euro) \\nnetto\",\"Preis (in Euro) \\nbrutto\"],\"row_text\":\"Pos. | Leistung | Preis (in Euro) \\nnetto | Preis (in Euro) \\nbrutto\",\"section_context\":\"Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt. | (Name bzw. Firmenb\"},{\"sheet\":\"table_2\",\"row\":2,\"row_values\":[\"1\",\"\",\"\",\"\"],\"row_text\":\"1\",\"section_context\":\"Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt. | (Name bzw. Firmenb\"},{\"sheet\":\"table_2\",\"row\":3,\"row_values\":[\"2\",\"\",\"\",\"\"],\"row_text\":\"2\",\"section_context\":\"Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt. | (Name bzw. Firmenb\"},{\"sheet\":\"table_2\",\"row\":4,\"row_values\":[\"3\",\"Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"\",\"\"],\"row_text\":\"3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"section_context\":\"Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt. | (Name bzw. Firmenb\"}]},\"warnings\":[],\"text_chars\":630,\"text_extract\":\"Preisblatt \\nRahmenvertrag Animationsvideos \\nAufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II.\\nAngaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen)\\n☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage)\\n☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt.\\n(Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters)\\nAnlage zum Angebot vom\\nPos. | Leistung | Preis (in Euro) \\nnetto | Preis (in Euro) \\nbrutto\\n1\\n2\\n3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"evidence_chunks\":[{\"chunk_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx#text-1\",\"source_file\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"source_location\":\"DOCX-Textabschnitt 1\",\"char_start\":0,\"char_end\":627,\"text\":\"Preisblatt\\nRahmenvertrag Animationsvideos\\nAufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II.\\nAngaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen)\\n☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage)\\n☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt.\\n(Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters)\\nAnlage zum Angebot vom\\nPos. | Leistung | Preis (in Euro)\\nnetto | Preis (in Euro)\\nbrutto\\n1\\n2\\n3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\"}],\"tables\":[{\"name\":\"table_1\",\"source_location\":\"Tabelle/Sheet: table_1\",\"row_count_seen\":2,\"rows_preview\":[[\"(Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters)\"],[\"Anlage zum Angebot vom\"]]},{\"name\":\"table_2\",\"source_location\":\"Tabelle/Sheet: table_2\",\"row_count_seen\":4,\"rows_preview\":[[\"Pos.\",\"Leistung\",\"Preis (in Euro) \\nnetto\",\"Preis (in Euro) \\nbrutto\"],[\"1\",\"\",\"\",\"\"],[\"2\",\"\",\"\",\"\"],[\"3\",\"Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"\",\"\"]]}]}],\"knowledge_context\":{\"knowledge_dir\":\"/app/knowledge\",\"loaded_files\":[\"/app/knowledge/company_facts_approved.json\",\"/app/knowledge/case_library.json\",\"/app/knowledge/approved_claims.json\",\"/app/knowledge/marketing_playbook.json\",\"/app/knowledge/slide_library_manifest.json\",\"/app/knowledge/legal_wording_library.json\",\"/app/knowledge/pricing_rules_de.json\",\"/app/knowledge/pricing_reference_library.json\",\"/app/knowledge/bgetem_formalia_benchmark.json\",\"/app/knowledge/company_evidence_approved.json\",\"/app/knowledge/team_profiles_approved.json\",\"/app/knowledge/tender_win_playbook.json\",\"/app/knowledge/reference_documents_index.json\",\"/app/knowledge/intake/knowledge_intake_queue.json\",\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"/app/knowledge/cases/cdu-sachsen-anhalt-social-media-wahlkampf-project-reference.json\",\"/app/knowledge/cases/cdu-sachsen-anhalt-social-media-workshop-kandidierende-project-reference.json\",\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-teams-webinar-startups-project-reference.json\",\"/app/knowledge/cases/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",\"/app/knowledge/cases/lv1871-full-service-social-media-project-reference.json\",\"/app/knowledge/cases/lv1871-linkedin-newsletter-project-reference.json\",\"/app/knowledge/cases/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\"],\"missing_files\":[],\"company_facts\":{\"legal_name\":\"contentkueche GmbH\",\"city\":\"München\",\"country\":\"Deutschland\",\"email\":\"kontakt@contentkueche.de\",\"vat_id\":\"DE278991257\",\"vat_id_policy\":\"Darf aus company_evidence_approved.json als Entwurf vorbefüllt werden; bleibt vor Abgabe reviewpflichtig.\",\"safe_profile\":\"contentkueche ist eine Münchner Content-Marketing-Agentur mit Schwerpunkt auf Social Content, Video, Redaktion, Strategie und skalierbaren Content-Systemen.\",\"approval_status\":\"basisprofil_freigegeben\",\"safe_claims\":[{\"claim\":\"Münchner Content-Marketing-Agentur\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"source\":\"contentkueche Basisprofil\"},{\"claim\":\"Schwerpunkte: Social Content, Video, Redaktion, Strategie und skalierbare Content-Systeme\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"source\":\"contentkueche Basisprofil\"}],\"facts_requiring_evidence_and_human_review\":[\"Handelsregisterdaten\",\"Steuernummer\",\"Haftpflichtversicherung\",\"Deckungssummen\",\"Umsatzangaben\",\"vertretungsberechtigte Person\",\"Unterschriften\",\"Unterauftragnehmer\",\"AVV-/Datenschutz-Zusagen\",\"finale Preise\"],\"draft_fill_policy\":\"Sensible Unternehmensdaten dürfen aus knowledge/company_evidence_approved.json als Entwurf vorbefüllt werden, wenn Quelle, Confidence und Review-Flag hinterlegt sind. Finale Freigabe bleibt menschlich.\"},\"case_library\":{\"cases\":[{\"id\":\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\",\"kunde\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"titel\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Workshop\",\"Social-Media-Workshop\",\"Mobile Reporting\",\"Smartphone-Video\",\"Social Media Enablement\",\"Content-Produktion\",\"Video-Produktion\",\"Regionalmarketing\",\"Oeffentlichkeitsarbeit\",\"Content-Workflow\",\"Content Repurposing\",\"Social-Media-Strategie\",\"Praxisworkshop\",\"Schulung\",\"Weiterbildung\",\"Shortform Video\",\"Reels\",\"LinkedIn\",\"Instagram\",\"Facebook\"],\"match_terms\":[\"Workshop\",\"Social-Media-Workshop\",\"Mobile Reporting\",\"Smartphone-Video\",\"Social Media Enablement\",\"Content-Produktion\",\"Video-Produktion\",\"Regionalmarketing\",\"Oeffentlichkeitsarbeit\",\"Content-Workflow\",\"Content Repurposing\",\"Social-Media-Strategie\",\"Praxisworkshop\",\"Schulung\",\"Weiterbildung\",\"Shortform Video\",\"Reels\",\"LinkedIn\",\"Instagram\",\"Facebook\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Teilnehmende\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Auslastung\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Feedback\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Enablement\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Regionalmanagement Bayern\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-1-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach Bayerisches Wirtschaftsministerium, Mobile Reporting Workshop, Regionalmanagement Bayern und Clara Fuchs ergab keinen Treffer.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"cdu-sachsen-anhalt-social-media-wahlkampf-2026\",\"kunde\":\"CDU Sachsen-Anhalt\",\"titel\":\"Full-Service Social Media Wahlkampf fuer CDU Sachsen-Anhalt\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Full-Service Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"Wahlkampfkommunikation\",\"Politische Kommunikation\",\"Kampagnenkommunikation\",\"Social-Media-Strategie\",\"Content-Produktion\",\"Redaktionsplanung\",\"Community Management\",\"Personenmarke\",\"Personal Branding\",\"Spitzenkandidaten-Positionierung\",\"Content Repurposing\",\"Shortform Video\",\"Kandidatenkommunikation\",\"Workshops\",\"Schulung\",\"Kampagnenmanagement\",\"Digitale Mobilisierung\",\"Public Affairs\"],\"match_terms\":[\"Full-Service Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"Wahlkampfkommunikation\",\"Politische Kommunikation\",\"Kampagnenkommunikation\",\"Social-Media-Strategie\",\"Content-Produktion\",\"Redaktionsplanung\",\"Community Management\",\"Personenmarke\",\"Personal Branding\",\"Spitzenkandidaten-Positionierung\",\"Content Repurposing\",\"Shortform Video\",\"Kandidatenkommunikation\",\"Workshops\",\"Schulung\",\"Kampagnenmanagement\",\"Digitale Mobilisierung\",\"Public Affairs\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/cdu-sachsen-anhalt-social-media-wahlkampf-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Social-Media-Assets\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Reichweite\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Monatliche Aufrufe\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Kandidatenservice\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Kommunikationssystem\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"CDU Sachsen-Anhalt Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Sven Schulze Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Instagram CDU Sachsen-Anhalt\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[{\"field\":\"project_status\",\"existing_value\":null,\"new_value\":\"Abgeschlossen / sehr erfolgreich umgesetzt\",\"issue\":\"Der Text nennt das Projekt abgeschlossen, gleichzeitig liegt das angegebene Enddatum September 2026 aus Sicht des aktuellen Bearbeitungstags 5. Juni 2026 in der Zukunft.\",\"status\":\"needs_user_clarification\"},{\"field\":\"timeframe_results\",\"existing_value\":null,\"new_value\":\"Januar 2026 bis September 2026; neunmonatiger Projektzeitraum; mehr als 5.000 Assets; hoher achtstelliger Reichweitenbereich\",\"issue\":\"Ergebnisangaben beziehen sich auf einen bis September 2026 angegebenen Gesamtzeitraum, der am 5. Juni 2026 noch nicht abgeschlossen sein kann.\",\"status\":\"needs_user_clarification\"}],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"cdu-sachsen-anhalt-social-media-workshop-kandidierende-2026\",\"kunde\":\"CDU Sachsen-Anhalt\",\"titel\":\"Remote Social-Media-Workshop fuer CDU-Kandidierende und Teams\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Social-Media-Workshop\",\"Remote Workshop\",\"Technikschulung\",\"Social-Media-Schulung\",\"Wahlkampfkommunikation\",\"Politische Kommunikation\",\"Kandidatenkommunikation\",\"Kandidatenservice\",\"Digitale Befähigung\",\"Training\",\"Workshop\",\"Enablement\",\"Full-Service Social Media\",\"Kampagnenkommunikation\",\"Public Affairs\",\"Social Media im Wahlkampf\",\"Content-Grundlagen\",\"Formatempfehlungen\",\"Dezentrale Kampagnenkommunikation\",\"Digitale Multiplikatoren\"],\"match_terms\":[\"Social-Media-Workshop\",\"Remote Workshop\",\"Technikschulung\",\"Social-Media-Schulung\",\"Wahlkampfkommunikation\",\"Politische Kommunikation\",\"Kandidatenkommunikation\",\"Kandidatenservice\",\"Digitale Befähigung\",\"Training\",\"Workshop\",\"Enablement\",\"Full-Service Social Media\",\"Kampagnenkommunikation\",\"Public Affairs\",\"Social Media im Wahlkampf\",\"Content-Grundlagen\",\"Formatempfehlungen\",\"Dezentrale Kampagnenkommunikation\",\"Digitale Multiplikatoren\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/cdu-sachsen-anhalt-social-media-workshop-kandidierende-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Teilnehmerkreis\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Befähigung\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beitrag zum Gesamtmandat\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"CDU Sachsen-Anhalt Hauptreferenz\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"CDU Sachsen-Anhalt Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Sven Schulze Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Workshop-Informationen stammen aus direkter Nutzerangabe vom 2026-06-05: Workshop-Referenz aus CDU-Projekt, fuer alle 40 Kandidaten und deren Teams, Budget 5.000 EUR, Remote Workshop inklusive Technikschulung.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Kontakte, Kunde und externe Freigaben wurden aus der bestehenden CDU-Hauptreferenz wiederverwendet.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-2025\",\"kunde\":\"IFAT Munich / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"B2B Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"SZ Wirtschaftsgipfel\",\"IFAT Munich\",\"Circular Economy\",\"Green Defense\",\"europaeische Resilienz\",\"Ressourcensouveraenitaet\",\"europaeische Industriepolitik\",\"Videoproduktion\",\"Speaker-O-Toene\",\"Recaps\",\"Nachkommunikation\",\"Reporting\",\"Performance-Einordnung\",\"Public Affairs\",\"B2B-Kommunikation\",\"SZ Wirtschaftsgipfel 2025\"],\"match_terms\":[\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"B2B Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"SZ Wirtschaftsgipfel\",\"IFAT Munich\",\"Circular Economy\",\"Green Defense\",\"europaeische Resilienz\",\"Ressourcensouveraenitaet\",\"europaeische Industriepolitik\",\"Videoproduktion\",\"Speaker-O-Toene\",\"Recaps\",\"Nachkommunikation\",\"Reporting\",\"Performance-Einordnung\",\"Public Affairs\",\"B2B-Kommunikation\",\"SZ Wirtschaftsgipfel 2025\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Impressions\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Aufrufe\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Klicks\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Performance-Einordnung\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Kurzfassungen und KPIs stammen aus direkter Nutzerangabe vom 2026-06-05.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, SZ Wirtschaftsgipfel 2025, Green Defense, Circular Economy und KPI-Werten ergab keinen Treffer.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"ifat-munich-teams-webinar-startups\",\"kunde\":\"IFAT Munich / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Webinar\",\"Teams Webinar\",\"B2B Webinar\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Ausstellerkommunikation\",\"Startup-Kommunikation\",\"Startup-Onboarding\",\"Community Building\",\"Digitale Events\",\"Praesentationsstruktur\",\"Q&A-Konzeption\",\"Einladungsmanagement\",\"Content-Konzeption\",\"Event Enablement\",\"B2B-Kommunikation\",\"Messevorbereitung\",\"Teilnehmerkommunikation\",\"Webinar-Dramaturgie\",\"Teams-Registrierung\"],\"match_terms\":[\"Webinar\",\"Teams Webinar\",\"B2B Webinar\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Ausstellerkommunikation\",\"Startup-Kommunikation\",\"Startup-Onboarding\",\"Community Building\",\"Digitale Events\",\"Praesentationsstruktur\",\"Q&A-Konzeption\",\"Einladungsmanagement\",\"Content-Konzeption\",\"Event Enablement\",\"B2B-Kommunikation\",\"Messevorbereitung\",\"Teilnehmerkommunikation\",\"Webinar-Dramaturgie\",\"Teams-Registrierung\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-teams-webinar-startups-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Konzeptphase\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Webinar-Struktur\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Startup-Onboarding\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Operative Vorbereitung\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"IFAT Munich\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Messe Muenchen\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-2-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, Teams Webinar, Startup-Onboarding, Britta von Beckedorff und Felix Rist ergab keine bestehende Projektreferenz. Gefundene IFAT-Kontextdateien wurden nicht als Duplikat gewertet.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"ifat-worldwide-linkedin-newsletter-circularity-with-global-impact\",\"kunde\":\"IFAT worldwide / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Von der Session zum skalierbaren B2B-Newsletter: LinkedIn Thought Leadership fuer IFAT worldwide\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Thought Leadership\",\"Newsletter\",\"Social Media Strategy\",\"Content Marketing\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Circular Economy\",\"Nachhaltigkeitskommunikation\",\"Cross-Industry-Kommunikation\",\"Content Repurposing\",\"Lead Nurturing\",\"Soft Conversion\",\"B2B-Kommunikation\",\"Textile Recycling\",\"Resource Security\",\"Circular Mobility\",\"EU Regulations & EPR\"],\"match_terms\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Thought Leadership\",\"Newsletter\",\"Social Media Strategy\",\"Content Marketing\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Circular Economy\",\"Nachhaltigkeitskommunikation\",\"Cross-Industry-Kommunikation\",\"Content Repurposing\",\"Lead Nurturing\",\"Soft Conversion\",\"B2B-Kommunikation\",\"Textile Recycling\",\"Resource Security\",\"Circular Mobility\",\"EU Regulations & EPR\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Newsletter-Follower\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LinkedIn-Reaktionen einzelner Ausgaben\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Content-Prozess\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LinkedIn Newsletter: Circularity with Global Impact\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beispiel-Ausgabe: Textile Recycling\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beispiel-Ausgabe: Resource Security\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beispiel-Ausgabe: Circular Mobility\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beispiel-Ausgabe: EU Regulations & EPR\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"lv1871-full-service-social-media-content-days-2021-ongoing\",\"kunde\":\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"titel\":\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Full-Service Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"TikTok Marketing\",\"Shortform Video\",\"Content Days\",\"Video Content Creation\",\"Content-Produktion\",\"Social-Media-Strategie\",\"Content Repurposing\",\"Community Management\",\"Account Management\",\"Reporting\",\"LinkedIn Newsletter\",\"YouTube Content\",\"B2B Content Marketing\",\"Versicherungsmarketing\",\"Finanzkommunikation\",\"Erklaercontent\",\"Educational Content\",\"Employer Branding\"],\"match_terms\":[\"Full-Service Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"TikTok Marketing\",\"Shortform Video\",\"Content Days\",\"Video Content Creation\",\"Content-Produktion\",\"Social-Media-Strategie\",\"Content Repurposing\",\"Community Management\",\"Account Management\",\"Reporting\",\"LinkedIn Newsletter\",\"YouTube Content\",\"B2B Content Marketing\",\"Versicherungsmarketing\",\"Finanzkommunikation\",\"Erklaercontent\",\"Educational Content\",\"Employer Branding\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/lv1871-full-service-social-media-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Zusammenarbeit\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Video-Assets pro Content Day\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Produzierte Videos\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"TikTok-Videos\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Organische Views\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Follower:innen\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Likes\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Awards\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"lv1871-linkedin-newsletter-b2b-branchencontent\",\"kunde\":\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"titel\":\"B2B-Branchencontent als LinkedIn Newsletter: Fachkommunikation fuer LV 1871\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Newsletter\",\"B2B-Branchencontent\",\"Content Repurposing\",\"Social Media Strategy\",\"B2B-Kommunikation\",\"Thought Leadership\",\"Fachkommunikation\",\"Versicherungsmarketing\",\"Redaktionsplanung\",\"Lead Nurturing\",\"Partnerkommunikation\",\"Maklerkommunikation\",\"Berufsunfaehigkeitsversicherung\",\"Vorsorge\",\"Beratungskompetenz\",\"Vertriebsimpulse\",\"Versicherungswissen\"],\"match_terms\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Newsletter\",\"B2B-Branchencontent\",\"Content Repurposing\",\"Social Media Strategy\",\"B2B-Kommunikation\",\"Thought Leadership\",\"Fachkommunikation\",\"Versicherungsmarketing\",\"Redaktionsplanung\",\"Lead Nurturing\",\"Partnerkommunikation\",\"Maklerkommunikation\",\"Berufsunfaehigkeitsversicherung\",\"Vorsorge\",\"Beratungskompetenz\",\"Vertriebsimpulse\",\"Versicherungswissen\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/lv1871-linkedin-newsletter-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Content-Repurposing\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Fachliche Sichtbarkeit\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LinkedIn Newsletter: Inside LV 1871\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LV 1871 Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der Nutzervorlage vom 2026-06-05.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach LV 1871, LinkedIn Newsletter und Newsletter-ID 7396858764982702080 ergab keinen Treffer.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LinkedIn-Newsletter-Seite geprueft: oeffentlicher Titel 'Inside LV 1871', Beschreibung 'Wissen, das bewegt: Trends, Impulse und Klartext aus der Finanz- und Versicherungswelt.', sichtbare Beispielausgaben mit Veroeffentlichungsdaten.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-MESSE_M_NCHEN_GMBH_ISPO-ISPO_2025_WEBINARSERIE\",\"kunde\":\"Messe München GmbH / ISPO\",\"titel\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"Konzeptionsunterstützung\",\"Livestream-Umsetzung\",\"Liveschnitt\",\"Produktion vor Ort\",\"Mehrkamera-Produktion\",\"Aufzeichnung / Pre-Recorded Content\",\"Live-Q&A-Produktion\",\"MAZ-/Zuspiel-Integration\",\"Social Media Distribution\",\"Lead Magnet\",\"Lead Nurturing\",\"Mailingstrecke\",\"Performance Ads / Retargeting\",\"Verlängerungsassets für Social Media\",\"Sport\",\"Tourismus\",\"Event\",\"Lifestyle\",\"Messe\",\"B2B\"],\"match_terms\":[\"Konzeptionsunterstützung\",\"Livestream-Umsetzung\",\"Liveschnitt\",\"Produktion vor Ort\",\"Mehrkamera-Produktion\",\"Aufzeichnung / Pre-Recorded Content\",\"Live-Q&A-Produktion\",\"MAZ-/Zuspiel-Integration\",\"Social Media Distribution\",\"Lead Magnet\",\"Lead Nurturing\",\"Mailingstrecke\",\"Performance Ads / Retargeting\",\"Verlängerungsassets für Social Media\",\"Sport\",\"Tourismus\",\"Event\",\"Lifestyle\",\"Messe\",\"B2B\"],\"sources\":[\"SOURCE_GROUNDED\",\"/app/knowledge/cases/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\"],\"evidence_claims\":[],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\",\"kunde\":\"ISPO & INHORGENTA / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"messe\",\"event marketing\",\"ganzjahreskommunikation\",\"content pieces\",\"website\",\"newsletter\",\"linkedin\",\"instagram\",\"youtube\",\"video\",\"social\"],\"match_terms\":[\"messe\",\"event\",\"ganzjahreskommunikation\",\"content recycling\",\"content produktion\",\"social media\",\"video\",\"newsletter\",\"linkedin\",\"youtube\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Aus drei Eventtagen werden ueber 1.000 Content Pieces generiert.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/event-marketing-case-study-drei-tage-event-ueber-1000-content-pieces/\",\"03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.29.png\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Die Inhalte stuetzen eine ganzjaehrige Kommunikation auf Website, Newsletter, LinkedIn, Instagram, YouTube und weiteren Kanaelen.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/event-marketing-case-study-drei-tage-event-ueber-1000-content-pieces/\",\"03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.29.png\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ISPO-INSTAGRAM\",\"kunde\":\"ISPO / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Instagram Case Study: 300% mehr Reichweite ohne Mehraufwand\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"instagram\",\"social media management\",\"messe\",\"event\",\"organische reichweite\",\"traffic\",\"stories\",\"datengetriebenes storytelling\"],\"match_terms\":[\"instagram\",\"reichweite\",\"interaktionen\",\"website traffic\",\"stories\",\"messe\",\"event\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"+300% organische Reichweite, +50% Content-Interaktionen, +100% Traffic von Instagram auf Website und durchschnittlich 150 zusaetzliche Stories pro Monat ueber sechs Monate.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/instagram-case-study-ispo-300-mehr-reichweite-ohne-mehraufwand/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ISPO-MAGAZIN-SEO\",\"kunde\":\"ISPO / Messe Muenchen\",\"titel\":\"ISPO Magazin: Ganzjaehrige Aufmerksamkeit fuer 3-Tages-Messe\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"content marketing\",\"seo\",\"magazin\",\"b2b\",\"messe\",\"organischer traffic\",\"expert content\"],\"match_terms\":[\"magazin\",\"seo\",\"traffic\",\"b2b artikel\",\"interviews\",\"eventkommunikation\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Woechentliche B2B-Artikel mit hohem Mehrwert, Expert:innen und Interviews sorgen fuer organischen Reichweitenaufbau und Sichtbarkeit 365 Tage im Jahr.\",\"sources\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-IAA-MOBILITY\",\"kunde\":\"IAA Mobility / Force of Disruption / Messekontext\",\"titel\":\"Messe trifft TikTok: Social-Media-Aktivierung fuer IAA Mobility\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"iaa mobility\",\"messe\",\"event\",\"tiktok\",\"social media\",\"community management\",\"challenge\",\"shortform\",\"on-location\"],\"match_terms\":[\"iaa\",\"mobility\",\"messe\",\"tiktok\",\"challenge\",\"keydropchallenge\",\"eventkommunikation\",\"community management\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"contentkueche und Force of Disruption entwickelten und produzierten Erklaervideos, Ticketvideos, TikTok-Content, Interviews und On-Location-Formate.\",\"sources\":[\"03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.20.png\",\"01-case_library.json\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"#KeyDropChallenge erzielte ueber 50 Millionen organische Aufrufe in wenigen Wochen.\",\"sources\":[\"03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.20.png\",\"https://contentkueche.de/instagram-agentur/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-LV1871-TIKTOK\",\"kunde\":\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"titel\":\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"tiktok\",\"versicherung\",\"finanzwissen\",\"social media\",\"kurzvideo\",\"organische reichweite\",\"community\",\"award\"],\"match_terms\":[\"versicherung\",\"tiktok\",\"finanzwissen\",\"junge zielgruppe\",\"organisch\",\"reichweite\",\"award\",\"corporate influencing\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"In 25 Drehtagen entstanden ueber 1.700 Videos, davon rund 1.000 fuer TikTok; Nutzung auch fuer Facebook Reels, YouTube Shorts und Longform-Content.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-lv1871/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Nach drei Monaten mehr als 10.000 Abonnent:innen; heute ueber 30.000 Follower, mehr als 440.000 Likes, durchschnittlich 12.000 organische TikTok-Aufrufe, einzelne Beitraege bis 971.000 Views.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-lv1871/\",\"05-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.52.png\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"German Stevie Award Gold 2023 und FOX AWARD Gold 2023.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-lv1871/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Bestehende 01-case_library.json nennt zusaetzlich eine aeltere/andere Kennzahl: ueber 30.000 organische Follower und mehr als 20 Millionen organische Aufrufe in drei Monaten aus einem Samsung-Deck. Vor externer Verwendung finalen Zahlenstand waehlen.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-LIBIFY-TIKTOK\",\"kunde\":\"libify Technologies GmbH\",\"titel\":\"TikTok Case Study: Rasantes Wachstum mit organischen Inhalten\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"tiktok\",\"pflege\",\"gesundheit\",\"hausnotruf\",\"shortform\",\"longform\",\"community\",\"organische reichweite\"],\"match_terms\":[\"pflege\",\"gesundheit\",\"tiktok\",\"community\",\"shorts\",\"vertrauen\",\"online-pflegekurse\",\"hausnotruf\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"An einem Drehtag wurden 90 Videos produziert, genug fuer taegliche Shorts auf TikTok, Instagram und YouTube Shorts sowie woechentliche Longform-Videos.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-libify-rasantes-wachstum-mit-organischen-inhalten/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Ca. 4.000 neue Follower in kurzer Zeit, 1,2 Millionen Views in drei Monaten und tausende Likes/Kommentare.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-libify-rasantes-wachstum-mit-organischen-inhalten/\",\"06-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.58.png\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Bestehende 01-case_library.json nennt aus einem Samsung-Deck ca. 6.000 Follower und 3 Millionen organische Views in drei Monaten. Aktuelle Website/BG-ETEM-Deck nennen ca. 4.000 Follower und 1,2 Millionen Views. Finalen Stand klaeren.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-LIBIFY-SEO-CONTENT\",\"kunde\":\"libify Technologies GmbH\",\"titel\":\"Content Marketing Case Study: Von 0 auf 100.000 Klicks pro Monat\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"seo\",\"content marketing\",\"pflege\",\"hausnotruf\",\"magazin\",\"organischer traffic\",\"ratgeber\"],\"match_terms\":[\"seo\",\"content marketing\",\"pflege\",\"hausnotruf\",\"ratgeber\",\"google\",\"keywords\",\"backlinks\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Von ca. 700 organischen Besucher:innen pro Monat auf rund 100.000 Klicks; mehr als 29.000 Keywords und ueber 3 Millionen Google-Impressionen pro Monat.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/content-marketing-case-study-libify/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Mehr als 330 veroeffentlichte Beitraege; im Schnitt rund 1.700 Woerter; ca. 20 Stunden redaktioneller Aufwand pro Woche.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/content-marketing-case-study-libify/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-NOVAFON-YOUTUBE\",\"kunde\":\"NOVAFON - Elektromedizinische Geraete GmbH\",\"titel\":\"Vom Symptomcluster zur YouTube-Serie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"youtube\",\"longform\",\"gesundheit\",\"produktvideo\",\"seo\",\"symptomcluster\",\"anwendungsvideos\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"longform\",\"produktanwendung\",\"gesundheit\",\"symptomcluster\",\"seo\",\"fachlich\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Aufbau einer informativen Longform-Video-Serie fuer YouTube, die therapienahe Anwendungsthemen strukturiert erklaert und Sichtbarkeit ueber Suchanfragen staerkt.\",\"sources\":[\"05-3.Cases.pdf\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Bisher an zwei Produktionstagen rund 22 geplante Videos innerhalb des Clusters CMD umgesetzt; Ergebnisse offen.\",\"sources\":[\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-KSKMSE-INSTAGRAM\",\"kunde\":\"Kreissparkasse Muenchen Starnberg Ebersberg\",\"titel\":\"Instagram Case Study: Content fuer einen Monat mit nur einem Dreh\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"instagram\",\"reels\",\"shortform\",\"sparkasse\",\"content support\",\"viral\",\"social media\"],\"match_terms\":[\"instagram\",\"reels\",\"sparkasse\",\"content support\",\"drehtag\",\"viral\",\"short videos\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Mit nur einem Drehtag entstehen 20 bis 30 vertikale Short-Videos fuer Instagram, TikTok, YouTube Shorts und LinkedIn-Wiederverwertung.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/instagram-case-study-content-fuer-einen-monat-mit-nur-einem-dreh/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Schon beim ersten Dreh entstand das bislang erfolgreichste Reel des Kanals mit ueber 400.000 Aufrufen.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/instagram-case-study-content-fuer-einen-monat-mit-nur-einem-dreh/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"HVB-Deck nennt 200% mehr Video-Views durch klare Strategie.\",\"sources\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-HIGHSPEED-DEALS\",\"kunde\":\"Highspeed.deals / Vodafone-Haendlernetzwerk\",\"titel\":\"TikTok Case Study: Online-Reichweite fuer Offline-Stores\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"tiktok\",\"instagram\",\"youtube shorts\",\"shortform\",\"vodafone\",\"retail\",\"offline stores\",\"community\",\"award\"],\"match_terms\":[\"retail\",\"offline stores\",\"vodafone\",\"shortform\",\"deals\",\"community\",\"tiktok\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"431 veroeffentlichte Videos mit ueber 1,6 Millionen Views und durchschnittlich 50 Kommentaren pro Video.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-highspeed-deals-online-reichweite-fuer-offline-stores/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"TikTok-Kanal wurde 2024 mit einem German Stevie Award in Gold als innovativster TikTok-Unternehmenskanal ausgezeichnet.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-highspeed-deals-online-reichweite-fuer-offline-stores/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Website-Uebersicht nennt ueber 430 Videos; Detailseite nennt 431 Videos. Fuer Fliesstext kann 'ueber 430' verwendet werden.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-PENGUIN-RANDOM-HOUSE-AD-CONTENT\",\"kunde\":\"Penguin Random House\",\"titel\":\"E-Commerce Case Study: Skalierbarer Ad-Content fuer Performance Marketing\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"e-commerce\",\"performance marketing\",\"ad content\",\"ugc\",\"booktok\",\"publisher\",\"creative production\"],\"match_terms\":[\"performance marketing\",\"ad assets\",\"ugc\",\"booktok\",\"verlag\",\"buch\",\"e-commerce\",\"skalierbar\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Fuer jedes Buch werden eigene Konzepte und zwischen 5 und 30 Assets entwickelt; monatlich mindestens 50 bis 100 Pieces.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-skalierbarer-ad-content-fuer-performance-marketing/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Assets reichen von UGC-Videos ueber faceless Edits, Zitat-Clips, #BookTok-Formate bis zu Bannern und Amazon-Ads-Visuals.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-skalierbarer-ad-content-fuer-performance-marketing/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-HANKOOK-SPORT1-MALMEDIE\",\"kunde\":\"Hankook / sport1 / Matthias Malmedie\",\"titel\":\"Branded Video Content: Virale Branded-Content-Serie mit Matthias Malmedie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"youtube\",\"branded content\",\"automotive\",\"influencer\",\"longform\",\"shorts\",\"organic reach\"],\"match_terms\":[\"automotive\",\"branded content\",\"youtube\",\"matthias malmedie\",\"hankook\",\"sport1\",\"influencer\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Gemeinsam mit sport1 wurden Episodenkonzepte entwickelt, die zur Tonalitaet und zum Storytelling von Matthias Malmedie passen.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/branded-video-content-case-study-virale-branded-content-serie-mit-matthias-malmedie/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Serie erzielte regelmaessig hohe organische Aufrufzahlen im sechsstelligen Bereich ohne Ad-Spend.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/branded-video-content-case-study-virale-branded-content-serie-mit-matthias-malmedie/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-HAUS-GARTEN-PROFI\",\"kunde\":\"Haus & Garten Profi\",\"titel\":\"Brand Building Case Study: stetig wachsende Gaertner-Community\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"youtube\",\"brand building\",\"garten\",\"pflanzen\",\"multichannel\",\"pinterest\",\"website\",\"community\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"garten\",\"pflanzen\",\"community\",\"multichannel\",\"pinterest\",\"brand building\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"877 veroeffentlichte YouTube-Videos mit insgesamt 22,5 Millionen Views, rund 80.000 Abonnent:innen und ueber 40 Videos mit jeweils mehr als 100.000 Views.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/youtube-case-study-haus-und-garten-profi-stetig-wachsende-gaertner-community/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Pinterest Q3 2025: ueber 1,56 Millionen Impressions, mehr als 77.000 Interaktionen und knapp 20.000 ausgehende Klicks.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/youtube-case-study-haus-und-garten-profi-stetig-wachsende-gaertner-community/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Website-Uebersicht nennt 'ueber 850 Videos'; Detailseite nennt 877 Videos. Fuer konservative Pitches 'ueber 850' verwenden.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ZANKLS-CHILI-BUDE\",\"kunde\":\"Zankls Chili Bude\",\"titel\":\"Aus der Nische zum fuehrenden Chili-YouTuber\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"youtube\",\"nische\",\"food\",\"chili\",\"community\",\"brand building\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"chili\",\"nischenkanal\",\"food\",\"community\",\"brand building\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"HVB-Deck beschreibt Betreuung des fuehrenden deutschsprachigen YouTube-Kanals rund um Chili seit Ende 2020.\",\"sources\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Nur aus Pitchdeck-Text extrahiert; konkrete Zahlen und externe Freigabe fehlen noch.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-CHILLOUTS-SEO\",\"kunde\":\"chillouts.de\",\"titel\":\"Mehr als verzehnfachter Traffic fuer D2C-Shop\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"seo\",\"d2c\",\"shopify\",\"e-commerce\",\"content\",\"linkbuilding\",\"unbranded traffic\"],\"match_terms\":[\"shopify\",\"d2c\",\"seo\",\"traffic\",\"linkbuilding\",\"keyword strategie\",\"produktseiten\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Shop hatte kaum unbranded SEO-Traffic; nur 45 verweisende Domains; Loesung ueber Content-Aufbau und nachhaltiges Linkbuilding.\",\"sources\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Website-Detailseite wurde nicht gefunden; Quelle aktuell nur HVB-Deck.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ECOMMERCE-FMCG\",\"kunde\":\"Anonymer FMCG-Kunde\",\"titel\":\"eCommerce Case Study: 530% mehr Umsatz in vier Monaten\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"e-commerce\",\"fmcg\",\"ads\",\"affiliate marketing\",\"google shopping\",\"roas\",\"b2c skalierung\"],\"match_terms\":[\"e-commerce\",\"shop\",\"fmcg\",\"ads\",\"affiliate\",\"google shopping\",\"roas\",\"umsatz\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Ziel 20 Produktverkaeufe pro Tag wurde nach wenigen Wochen erreicht; im Januar 1.122 Bestellungen, fast 36 pro Tag.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-fmcg/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Knapp 490% mehr Bestellungen, 532% Umsatzsteigerung und stabiler plattformuebergreifender ROAS von 4.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-fmcg/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-WELLABE-SEO\",\"kunde\":\"wellabe\",\"titel\":\"SEO Case Study: 100% mehr Besucher pro Monat innerhalb eines Jahres\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"seo\",\"health-tech\",\"topic cluster\",\"content marketing\",\"b2b\",\"b2c\",\"organic traffic\"],\"match_terms\":[\"health\",\"seo\",\"topic cluster\",\"organischer traffic\",\"b2b\",\"b2c\",\"relaunch\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Rund 150 SEO-Texte im ersten Projektjahr; ca. 5 Artikel pro Woche mit insgesamt ca. 5.000 Woertern.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/seo-case-study-wellabe/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Nach 12 Monaten Verachtfachung des Traffics gegenueber Startzeitpunkt; 82% des Traffics aus organischer Suche.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/seo-case-study-wellabe/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Website-Uebersicht formuliert '100% mehr Besucher pro Monat'; Detailseite beschreibt Entwicklung bis zur Verachtfachung. Je nach Pitch-Kontext konservative oder detaillierte Kennzahl waehlen.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ISPO-SEO-RANKING-GARANTIE\",\"kunde\":\"ISPO / Messe Muenchen\",\"titel\":\"SEO Case Study: SEO mit Ranking-Garantie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"seo\",\"ranking garantie\",\"ispo\",\"content\",\"backlinks\",\"search intent\",\"top 10\"],\"match_terms\":[\"seo\",\"ranking garantie\",\"top 10\",\"backlinks\",\"search intent\",\"sport\",\"ispo\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Fuenf Keywords mit monatlichem Suchvolumen ueber 10.000 wurden fuer Top-10-Platzierungen optimiert.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/case-study-seo-mit-ranking-garantie/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Texte rankten insgesamt fuer ueber 200 Keywords in Googles Top 100, ueber 30 davon in den Top 10.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/case-study-seo-mit-ranking-garantie/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-REDDIT-GUERILLA\",\"kunde\":\"Anonyme/mehrere Reddit-Kund:innen\",\"titel\":\"Reddit Case Study: Sichtbarkeit fuer Unternehmen auf der haertesten Plattform der Welt\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"reddit\",\"guerilla marketing\",\"community\",\"organic traffic\",\"frontpage\",\"authentischer content\"],\"match_terms\":[\"reddit\",\"frontpage\",\"organic traffic\",\"community management\",\"guerilla\",\"authentisch\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Beitraege auf der weltweiten und deutschen Reddit-Frontpage; Posts mit ueber 20.000 Upvotes und 100.000+ organischen Website-Aufrufen.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/reddit-case-study-sichtbarkeit-fuer-unternehmen-auf-der-haertesten-plattform-der-welt/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Authentische Erwaehnungen in relevanten Subreddits von r/technology bis r/todayilearned.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/reddit-case-study-sichtbarkeit-fuer-unternehmen-auf-der-haertesten-plattform-der-welt/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Kund:innen sind auf Website nicht konkret benannt; nur als anonyme/mehrere Reddit-Kund:innen verwenden.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-IFAT-WORLDWIDE-LINKEDIN-NEWSLETTER\",\"kunde\":\"IFAT worldwide / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Von der Session zum skalierbaren B2B-Newsletter: LinkedIn Thought Leadership fuer IFAT worldwide\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Thought Leadership\",\"Newsletter\",\"Social Media Strategy\",\"Content Marketing\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Circular Economy\",\"Nachhaltigkeitskommunikation\",\"Cross-Industry-Kommunikation\",\"Content Repurposing\",\"Lead Nurturing\",\"Soft Conversion\",\"B2B-Kommunikation\",\"LinkedIn\",\"Social Media\",\"Website-Kommunikation\",\"Messe & Events\"],\"match_terms\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Thought Leadership\",\"Newsletter\",\"Social Media Strategy\",\"Content Marketing\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Circular Economy\",\"Nachhaltigkeitskommunikation\",\"Cross-Industry-Kommunikation\",\"Content Repurposing\",\"Lead Nurturing\",\"Soft Conversion\",\"B2B-Kommunikation\",\"LinkedIn\",\"Social Media\",\"Website-Kommunikation\",\"Messe & Events\"],\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",\"https://www.linkedin.com/newsletters/circularity-with-global-impact-7325621535564607490/\",\"https://www.linkedin.com/pulse/textile-recycling-from-fast-sustainable-ifat-worldwide-higue\",\"https://www.linkedin.com/pulse/circular-economy-europes-path-resource-security-ifat-worldwide-x63pf\",\"https://www.linkedin.com/pulse/driving-circular-mobility-auto-industrys-green-future-4m04c\",\"https://www.linkedin.com/pulse/eu-regulations-epr-rules-reshaping-circularity-ifat-worldwide-4gzcf\",\"https://www.linkedin.com/pulse/from-compliance-circularity-epr-digital-product-passports-gc7qf\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Newsletter-Follower: ueber 10.000 (bis April 2026).\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",null],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"LinkedIn-Reaktionen einzelner Ausgaben: wiederholt zweistellige Reaktionszahlen (Zeitraum pruefen).\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",null],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Content-Prozess: Eventmomente wurden in einen skalierbaren Prozess fuer Newsletter, Social Media, Website-Kommunikation und Messekommunikation ueberfuehrt (Zeitraum pruefen).\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",null],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Mit einem Gesamtbudget von rund 20.000 EUR entwickelte Contentkueche fuer IFAT worldwide ein skalierbares LinkedIn-Newsletter-Format rund um Circular Economy, Cross-Industry-Innovation und nachhaltige Wertschoepfung.\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-MESSE-MUENCHEN-ISPO-2025-WEBINARSERIE\",\"kunde\":\"Messe München GmbH / ISPO\",\"titel\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"Sport\",\"Tourismus\",\"Event\",\"Lifestyle\",\"Messe\",\"B2B\",\"Retail\",\"Creator Economy\",\"Konzeptionsunterstützung\",\"Livestream-Umsetzung\",\"Liveschnitt\",\"Produktion vor Ort\",\"Mehrkamera-Produktion\",\"Aufzeichnung / Pre-Recorded Content\",\"Live-Q&A-Produktion\",\"MAZ-/Zuspiel-Integration\",\"Social Media Distribution\",\"Lead Magnet\",\"Lead Nurturing\",\"Mailingstrecke\"],\"match_terms\":[\"Sport\",\"Tourismus\",\"Event\",\"Lifestyle\",\"Messe\",\"B2B\",\"Retail\",\"Creator Economy\",\"Konzeptionsunterstützung\",\"Livestream-Umsetzung\",\"Liveschnitt\",\"Produktion vor Ort\",\"Mehrkamera-Produktion\",\"Aufzeichnung / Pre-Recorded Content\",\"Live-Q&A-Produktion\",\"MAZ-/Zuspiel-Integration\",\"Social Media Distribution\",\"Lead Magnet\",\"Lead Nurturing\",\"Mailingstrecke\"],\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"https://www.youtube.com/watch?v=a7Z23qPjECE\",\"https://www.youtube.com/watch?v=E2_UPGviKr4\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Zweiteilige Webinarserie mit ca. 2000 Teilnehmenden und ca. 2000 gesammelten Kontakten.\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Liveproduktion mit Mehrkamera-Setup, Liveschnitt, YouTube-Ausspielung, Social-Verlaengerung, Mailingstrecke und Retargeting.\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null}],\"summary\":{\"case_count_in_payload\":30,\"case_count_total\":30,\"human_review_required\":true}},\"approved_claims\":{\"schema\":\"contentkueche.approved_claims.v1\",\"status\":\"draft_from_existing_claims_presentations_and_evidence_libraries\",\"created_at\":\"2026-06-04\",\"policy\":\"Wiederverwendbare Unternehmens-, Leistungs-, Team- und Case-Claims fuer Pitch-Entwuerfe. Claims duerfen als Formulierungsvorschlag genutzt werden. Kennzahlen, rechtliche/formale Aussagen, Kundenzitate, Verfuegbarkeit und finale Angebots-/Eignungsaussagen bleiben vor externer Verwendung reviewpflichtig.\",\"source_note\":\"Erweitert aus 01-approved_claims.json, HVB-Agenturvorstellung, BG-ETEM-Unterlagen sowie den neu erstellten Drafts company_evidence_approved_draft_20260604.json, team_profiles_approved_draft_20260604.json und case_library_approved_draft_20260604.json.\",\"draft_use_allowed\":true,\"human_review_required\":true,\"recommended_reviewers\":[\"Constantin Duge\",\"Nadine Meyer\",\"Sarah Loderer\",\"zustaendige PMs je Kunde/Case\"],\"source_documents\":[{\"title\":\"01-approved_claims.json\",\"local_path\":\"user_files/01-approved_claims.json\",\"source_type\":\"existing_structured_draft\"},{\"title\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"local_path\":\"user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"source_type\":\"pitch_deck\"},{\"title\":\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"local_path\":\"user_files/11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"source_type\":\"bgetem_concept\"},{\"title\":\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"local_path\":\"user_files/15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"source_type\":\"bgetem_case_deck\"},{\"title\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"local_path\":\"user_files/16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"source_type\":\"company_presentation\"},{\"title\":\"company_evidence_approved_draft_20260604.json\",\"local_path\":\"output/company_evidence_approved_draft_20260604.json\",\"source_type\":\"derived_evidence_json\"},{\"title\":\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\",\"local_path\":\"output/team_profiles_approved_draft_20260604.json\",\"source_type\":\"derived_evidence_json\"},{\"title\":\"case_library_approved_draft_20260604.json\",\"local_path\":\"output/case_library_approved_draft_20260604.json\",\"source_type\":\"derived_evidence_json\"},{\"title\":\"contentkueche.de/cases/\",\"url\":\"https://contentkueche.de/cases/\",\"source_type\":\"public_website\"}],\"claims\":[{\"id\":\"CLAIM-COMPANY-001\",\"category\":\"company_identity\",\"claim\":\"contentkueche GmbH ist eine Muenchner Medien- und Content-Marketing-Agentur.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche GmbH ist eine Muenchner Medien- und Content-Marketing-Agentur.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-LEGAL-NAME, CE-CITY, CE-COMPANY-PURPOSE\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Registerquelle beschreibt den Unternehmensgegenstand als Betrieb einer Medienagentur.\"},{\"id\":\"CLAIM-COMPANY-002\",\"category\":\"company_identity\",\"claim\":\"contentkueche hat ihren Sitz und ihre Geschaeftsanschrift in Muenchen.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche hat ihren Sitz in Muenchen; die Geschaeftsanschrift lautet Herzogstr. 64, 80803 Muenchen.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-STREET-ADDRESS, CE-CITY\",\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-COMPANY-003\",\"category\":\"company_identity\",\"claim\":\"contentkueche wurde 2011 gegruendet.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche wurde 2011 gegruendet.\",\"source_refs\":[\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf: Gesellschaftsvertrag vom 28.07.2011\",\"01-approved_claims.json: CLAIM-003\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-COMPANY-004\",\"category\":\"company_identity\",\"claim\":\"Nadine Meyer ist Geschaeftsfuehrerin der contentkueche GmbH.\",\"approved_wording_de\":\"Nadine Meyer ist Geschaeftsfuehrerin der contentkueche GmbH.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-MANAGING-DIRECTOR\",\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-NADINE-MEYER\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-001\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche ist auf Social Content, Video, Redaktion, Strategie und skalierbare Content-Systeme ausgerichtet.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verbindet Social Content, Video, Redaktion, Strategie und skalierbare Content-Systeme.\",\"source_refs\":[\"01-approved_claims.json: CLAIM-001\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-002\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche verbindet Strategie, Redaktion, Produktion, Postproduktion und Social-Steuerung in einem direkten System.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verbindet Strategie, Redaktion, Produktion, Postproduktion und Social-Steuerung in einem direkten System.\",\"source_refs\":[\"01-approved_claims.json: CLAIM-002\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-003\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche uebersetzt komplexe Themen in klare, zielgruppengerechte Video- und Content-Formate.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche uebersetzt komplexe Themen in klare, zielgruppengerechte Video- und Content-Formate.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-COMPLEX-TOPICS\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-004\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche arbeitet KPI- und datenbasiert, lokal skalierbar und budgeteffizient.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche arbeitet KPI- und datenbasiert, lokal skalierbar und budgeteffizient.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Pitchdeck-Claim; vor pauschaler Verwendung gegen aktuelle Positionierung pruefen.\"},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-005\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche arbeitet mit Video, Foto, Text, Grafik, Social Media, Google Ads und Community Management.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verbindet Video, Foto, Text, Grafik, Social Media, Google Ads und Community Management.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-001\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche uebernimmt den Prozess von Themenstruktur und Storyboard ueber Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton und Postproduktion bis zur Veroeffentlichungsvorbereitung.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche uebernimmt den Prozess von Themenstruktur und Storyboard ueber Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton und Postproduktion bis zur Veroeffentlichungsvorbereitung.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-END-TO-END-VIDEO\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"04-2b-Preisblatt.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-002\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche denkt Distribution und Zweitverwertung von Anfang an mit.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche denkt Distribution und Zweitverwertung von Anfang an mit - vom ganzen Erklaervideo bis zum kurzen Social-Snippet.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-003\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche produziert YouTube-first und denkt Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mit.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche produziert YouTube-first und denkt Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mit.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-004\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche kann aus wenigen Event- oder Produktionstagen Content fuer viele Kanaele und laengere Kommunikationsstrecken ableiten.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche kann aus wenigen Event- oder Produktionstagen Content fuer viele Kanaele und laengere Kommunikationsstrecken ableiten.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\",\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-KSKMSE-INSTAGRAM\",\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-LIBIFY-TIKTOK\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-005\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche arbeitet mit einem eingespielten Team mit festen Rollen und vermeidet dadurch Flaschenhals- bzw. One-Person-Abhaengigkeiten.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche arbeitet mit einem eingespielten Team mit festen Rollen und schafft Ausfallsicherheit ohne One-Person-Abhaengigkeit.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-006\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche verfuegt ueber ein eigenes Studio und Team fuer kurzfristige Produktionen.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verfuegt ueber ein eigenes Studio und Team fuer kurzfristige Produktionen.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Aus Pitchdeck extrahiert; Standort, Ausstattung und aktuelle Verfuegbarkeit separat pruefen.\"},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-001\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"contentkueche wird operativ von Constantin Duge gesteuert; Nadine Meyer verantwortet Geschaeftsfuehrung, Administration, Personal, Vertraege und Sales.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche wird operativ von Constantin Duge gesteuert; Nadine Meyer verantwortet Geschaeftsfuehrung, Administration, Personal, Vertraege und Sales.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-CONSTANTIN-DUGE, TEAM-NADINE-MEYER\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-002\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"Projektmanager:innen verantworten Kundenfuehrung, Briefings, operative Konzepte, Timings, Abstimmung und Feedbackschleifen.\",\"approved_wording_de\":\"Projektmanager:innen verantworten Kundenfuehrung, Briefings, operative Konzepte, Timings, Abstimmung und Feedbackschleifen.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-003\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"Das Content-Team verantwortet Produktion, Dreh, Schnitt, Mediengestaltung, Videoqualitaet, Equipment und kreative bzw. technische Umsetzung.\",\"approved_wording_de\":\"Das Content-Team verantwortet Produktion, Dreh, Schnitt, Mediengestaltung, Videoqualitaet, Equipment und kreative bzw. technische Umsetzung.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-004\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"Sarah Loderer verantwortet strategisches Projektmanagement, Prozesse, HR, Accounting, Controlling und Zentraleinkauf.\",\"approved_wording_de\":\"Sarah Loderer verantwortet strategisches Projektmanagement, Prozesse, HR, Accounting, Controlling und Zentraleinkauf.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-SARAH-LODERER\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-005\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"Julius Froehlich ist Ansprechpartner fuer Business Development, IT, Tools, Automatisierung sowie fachliche Unterstuetzung in Produktion und Schnitt.\",\"approved_wording_de\":\"Julius Froehlich ist Ansprechpartner fuer Business Development, IT, Tools, Automatisierung sowie fachliche Unterstuetzung in Produktion und Schnitt.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-JULIUS-FROEHLICH\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-PROOF-001\",\"category\":\"scale_proof\",\"claim\":\"contentkueche kann mit Produktion und Social Media grosse Reichweiten erzielen; ein Pitchdeck nennt ueber 10.000 Social-Media-Videos in zehn Jahren und mehr als 100.000.000 Views.\",\"approved_wording_de\":\"Ein Pitchdeck nennt ueber 10.000 produzierte Social-Media-Videos in zehn Jahren und mehr als 100.000.000 Views.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Nur mit Quelle und Review als quantitativer Pitchclaim verwenden.\"},{\"id\":\"CLAIM-PROOF-002\",\"category\":\"scale_proof\",\"claim\":\"Ein bestehender Profilclaim nennt 200+ Kund:innen, 1.000+ Projekte, 50.000+ Content-Pieces, 20+ Kernteam und 100 Mio.+ Impressions.\",\"approved_wording_de\":\"2011 gegruendet, 200+ Kund:innen, 1.000+ Projekte, 50.000+ Content-Pieces, 20+ Kernteam und 100 Mio.+ Impressions.\",\"source_refs\":[\"01-approved_claims.json: CLAIM-003\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Zahlen aus bestehendem Claim, aber noch ohne aktuell geprueften Primaerbeleg in dieser Runde.\"},{\"id\":\"CLAIM-CASE-001\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Bei ISPO/INHORGENTA wurden aus wenigen Messetagen ueber 1.000 Content Pieces fuer ganzjaehrige Kommunikation abgeleitet.\",\"approved_wording_de\":\"Bei ISPO/INHORGENTA wurden aus wenigen Messetagen ueber 1.000 Content Pieces fuer ganzjaehrige Kommunikation abgeleitet.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\",\"contentkueche.de/cases/\",\"Screenshots 2026-06-04\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-002\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Im ISPO-Instagram-Case werden 300% mehr organische Reichweite, 50% mehr Content-Interaktionen, 100% mehr Website-Traffic und 150 zusaetzliche Stories pro Monat genannt.\",\"approved_wording_de\":\"Im ISPO-Instagram-Case werden 300% mehr organische Reichweite, 50% mehr Content-Interaktionen, 100% mehr Website-Traffic und 150 zusaetzliche Stories pro Monat genannt.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INSTAGRAM\",\"contentkueche.de/cases/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-003\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Die IAA Mobility #KeyDropChallenge erzielte ueber 50 Millionen organische Aufrufe in wenigen Wochen.\",\"approved_wording_de\":\"Die IAA Mobility #KeyDropChallenge erzielte ueber 50 Millionen organische Aufrufe in wenigen Wochen.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-IAA-MOBILITY\",\"Screenshots 2026-06-04\",\"contentkueche.de/cases/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-004\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der LV1871-TikTok-Case erreichte in drei Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos erzielten Reichweiten von bis zu 971.000.\",\"approved_wording_de\":\"Der LV1871-TikTok-Case erreichte in drei Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos erzielten Reichweiten von bis zu 971.000.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-LV1871-TIKTOK\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"Screenshots 2026-06-04\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"conflict_note\":\"Aeltere/andere Quelle nennt abweichende LV1871-Zahlen. Finalen Zahlenstand vor Verwendung klaeren.\"},{\"id\":\"CLAIM-CASE-005\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der Libify-TikTok-Case erreichte ca. 4.000 neue Follower und 1,2 Millionen Views in drei Monaten.\",\"approved_wording_de\":\"Der Libify-TikTok-Case erreichte ca. 4.000 neue Follower und 1,2 Millionen Views in drei Monaten.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-LIBIFY-TIKTOK\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"Screenshots 2026-06-04\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"conflict_note\":\"Aeltere/andere Quelle nennt ca. 6.000 Follower und 3 Millionen Views. Finalen Zahlenstand vor Verwendung klaeren.\"},{\"id\":\"CLAIM-CASE-006\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der NOVAFON-Case zeigt die Uebersetzung therapienaher Produktanwendung in eine suchoptimierte Longform-YouTube-Serie.\",\"approved_wording_de\":\"Der NOVAFON-Case zeigt die Uebersetzung therapienaher Produktanwendung in eine suchoptimierte Longform-YouTube-Serie.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-NOVAFON-YOUTUBE\",\"05-3.Cases.pdf\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-007\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der KSKMSE-Case zeigt, dass aus einem Drehtag 20 bis 30 vertikale Short-Videos fuer mehrere Kanaele entstehen koennen.\",\"approved_wording_de\":\"Der KSKMSE-Case zeigt, dass aus einem Drehtag 20 bis 30 vertikale Short-Videos fuer mehrere Kanaele entstehen koennen.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-KSKMSE-INSTAGRAM\",\"contentkueche.de/cases/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-008\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der Highspeed.deals-Case verbindet Shortform-Content mit Online-Reichweite fuer stationaere Vodafone-Stores.\",\"approved_wording_de\":\"Der Highspeed.deals-Case verbindet Shortform-Content mit Online-Reichweite fuer stationaere Vodafone-Stores.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-HIGHSPEED-DEALS\",\"contentkueche.de/cases/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-009\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der Penguin-Random-House-Case zeigt skalierbare Creative-Produktion fuer Performance Marketing mit monatlich vielen Assets pro Buchtitel.\",\"approved_wording_de\":\"Der Penguin-Random-House-Case zeigt skalierbare Creative-Produktion fuer Performance Marketing mit monatlich vielen Assets pro Buchtitel.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-PENGUIN-RANDOM-HOUSE-AD-CONTENT\",\"contentkueche.de/cases/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-010\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der Haus-&-Garten-Profi-Case zeigt langfristigen Community-Aufbau ueber YouTube und weitere Kanaele.\",\"approved_wording_de\":\"Der Haus-&-Garten-Profi-Case zeigt langfristigen Community-Aufbau ueber YouTube und weitere Kanaele.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-HAUS-GARTEN-PROFI\",\"contentkueche.de/cases/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-FORMAL-001\",\"category\":\"formal_evidence\",\"claim\":\"contentkueche verfuegt ueber eine Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung bei der AXA Versicherung AG mit 3.000.000 EUR Deckungssumme pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verfuegt ueber eine Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung bei der AXA Versicherung AG mit 3.000.000 EUR Deckungssumme pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-INSURANCE-CARRIER, CE-INSURANCE-COVERAGE\",\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Fuer Angebotsabgabe immer gegen aktuellen Versicherungsschein pruefen.\"},{\"id\":\"CLAIM-FORMAL-002\",\"category\":\"formal_evidence\",\"claim\":\"contentkueche ist unter HRB 193736 beim Amtsgericht Muenchen im Handelsregister eingetragen.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche ist unter HRB 193736 beim Amtsgericht Muenchen im Handelsregister eingetragen.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-REGISTER-HRB, CE-REGISTER-COURT\",\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-RESTRICTED-001\",\"category\":\"restricted_claim\",\"claim\":\"Verfuegbarkeit, formale Personalzusagen, Unterschriften, rechtsverbindliche Eignungserklaerungen und finale Angebotsabgaben duerfen nicht automatisch aus Claims erzeugt werden.\",\"approved_wording_de\":\"Verfuegbarkeit, formale Personalzusagen, Unterschriften, rechtsverbindliche Eignungserklaerungen und finale Angebotsabgaben duerfen nicht automatisch aus Claims erzeugt werden.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: must_not_auto_finalize\",\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: forbidden_auto_finalization\"],\"approval_status\":\"policy\",\"draft_use_allowed\":false,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-RESTRICTED-002\",\"category\":\"restricted_claim\",\"claim\":\"Case-Kennzahlen und Kundenzitate muessen vor externer Wiederverwendung auf finalen Zahlenstand und Kund:innenfreigabe geprueft werden.\",\"approved_wording_de\":\"Case-Kennzahlen und Kundenzitate muessen vor externer Wiederverwendung auf finalen Zahlenstand und Kund:innenfreigabe geprueft werden.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: quality_notes\"],\"approval_status\":\"policy\",\"draft_use_allowed\":false,\"review_required\":true}],\"claim_groups\":[{\"group\":\"company_identity\",\"recommended_use\":\"Formalia, Unternehmensbeschreibung, Pitch-Intro\"},{\"group\":\"agency_positioning\",\"recommended_use\":\"Agenturvorstellung, Pitch-Storyline, Angebotsnarrativ\"},{\"group\":\"delivery_model\",\"recommended_use\":\"Leistungsbeschreibung, Vorgehensmodell, Why-us-Folien\"},{\"group\":\"team\",\"recommended_use\":\"Teamfolie, Rollenmodell, Ansprechpartner:innen\"},{\"group\":\"case_proof\",\"recommended_use\":\"Referenzfolien und Auswahl passender Proof Points\"},{\"group\":\"formal_evidence\",\"recommended_use\":\"Formulare und Eignungsnachweise nur nach Review\"}],\"pending_imports\":[{\"category\":\"scale_claims\",\"needed_fields\":[\"Primaerquelle fuer 200+ Kund:innen\",\"Primaerquelle fuer 1.000+ Projekte\",\"Primaerquelle fuer 50.000+ Content-Pieces\",\"Primaerquelle fuer 20+ Kernteam\",\"Primaerquelle fuer 100 Mio.+ Impressions\"],\"source_candidates\":[\"Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"aktuelle Agenturvorstellung\",\"Company Brain / 01_AGENTUR\",\"Website / About\"],\"recommended_agent\":\"Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent\"},{\"category\":\"case_claim_conflicts\",\"needed_fields\":[\"finaler Zahlenstand LV1871\",\"finaler Zahlenstand Libify\",\"Freigabe Kundenzitate\",\"aktuell freigegebene Case-Kennzahlen Website vs. Pitchdeck\"],\"source_candidates\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json\",\"Website-Backend\",\"zustaendige PMs\",\"abgeschlossene Pitchordner\"],\"recommended_agent\":\"Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent\"}],\"quality_notes\":[\"Diese Claims sind Vorschlaege fuer Entwurf und Matching, nicht automatisch finale Aussenkommunikation.\",\"Claims mit Zahlen sind besonders reviewpflichtig.\",\"Bei Konflikten zwischen Website, Pitchdeck und aelteren Quellen sollte der aktuell freigegebene Stand durch PM/Geschaeftsfuehrung bestaetigt werden.\",\"Formale Claims zu Register, Versicherung und Eignung sind nur fuer Draft-Fill erlaubt und muessen vor Abgabe geprueft werden.\"]},\"marketing_playbook\":{\"meta\":{\"erweitert_am\":\"2026-06-04\",\"erweitert_von\":\"Agent A\",\"basierend_auf\":\"marketing_playbook.json (5 Entries) + contentkueche-Strategie v4 + Briefings 01, 02, 08, 10, 11, 15 + Kanal-Briefings\",\"total_entries\":40,\"entry_types\":{\"positioning_principle\":6,\"differentiator_play\":6,\"objection_handler\":5,\"process_model\":7,\"pitch_script\":6,\"no_go_pattern\":4,\"event_playbook\":1,\"organic_social_playbook\":1,\"support_model\":1,\"public_tender_pattern\":1},\"pillars\":{\"Social\":29,\"Event\":3,\"Expert\":2,\"Mixed\":6},\"nächste_schritte\":\"Die 100 Tipps (Google Drive) noch hier paste'n — dann wird das Playbook noch dicker.\",\"title\":\"contentkueche Marketing Playbook — Extended\",\"version\":\"2.1\",\"stand\":\"2026-06-04\",\"beschreibung\":\"Überarbeitete Pitch-Hilfestellung ohne separaten Challenge-Layer. Bestehende Einträge wurden direkt geschärft: weniger unbelegte Absolut-Claims, stärkere Ziel-/Funnel-Logik, realistischere Scope-Annahmen und klarere Einsatzregeln für KI-gestützte Pitch-Erstellung.\",\"leitplanken\":[\"Pitch-KI darf keine harten Zahlen, Benchmarks oder Cases behaupten, wenn sie nicht im konkreten Briefing oder einer freigegebenen Quelle stehen.\",\"Content-System ist kein Default-Angebot, sondern muss aus Ziel, Zielgruppe, Funnel-Rolle, Ressourcen, Budget und Freigabe-Realität abgeleitet werden.\",\"Jeder Vorschlag braucht eine Business-Aufgabe: Brand, Recruiting, Leadgenerierung, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder Enablement.\",\"Output-Mengen immer als realistische Spanne formulieren und von Materialqualität, Protagonisten, Freigaben, Schnittkomplexität und Plattformziel abhängig machen.\",\"Retainer, Pilot, Audit, Enablement, Content-Day oder Full-Service nicht reflexhaft empfehlen, sondern nach Kundensituation auswählen.\"]},\"katalog\":[{\"id\":\"MKP-001\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Content-System statt Einzelmaßnahme\",\"principle\":\"Ein starker Pitch verkauft keine losen Assets, sondern ein konkret beschriebenes Operating Model: Ziel, Zielgruppe, Funnel-Rolle, Format-Säulen, Produktionsrhythmus, Freigabe, Reporting und Wiederverwertung.\",\"pitch_use\":\"Bei laufender Kommunikation nicht nur „Content-System“ sagen, sondern die konkrete Systemlogik ausformulieren: Welche Aufgabe erfüllt Content, wie entsteht er, wer gibt frei, wie wird gelernt, wie werden Gewinner skaliert?\",\"tags\":[\"content\",\"strategie\",\"redaktion\",\"produktion\",\"social\",\"reporting\",\"operating model\"],\"match_terms\":[\"content\",\"strategie\",\"redaktion\",\"produktion\",\"social\",\"reporting\",\"laufend\",\"kommunikation\"],\"source\":\"Abgeleitet aus 100-Tipps-Playbook sowie Novafon/Tetra/BCS/RISE-Angebotslogik; konkrete Claims je Pitch prüfen.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-002\",\"type\":\"event_playbook\",\"title\":\"Eventtage in Jahreskommunikation übersetzen\",\"principle\":\"Events sollten nicht als isolierte Live-Momente betrachtet werden. Der Wert entsteht durch sinnvolle Vorproduktion, Live-Capture und Nachverwertung — aber nur in dem Umfang, den Materialtiefe, Budget und Freigaben realistisch hergeben.\",\"pitch_use\":\"Bei Messe-/Event-Briefings keine pauschale Jahresverwertung versprechen. Stattdessen Asset-Matrix bauen: Hero-Content, Interviews, Recaps, Cutdowns, Stills, Stories, Newsletter-/Blog-Verlängerung und Sales-Assets.\",\"tags\":[\"event\",\"messe\",\"ganzjahreskommunikation\",\"content pieces\",\"live content\",\"postproduktion\"],\"match_terms\":[\"event\",\"messe\",\"veranstaltung\",\"kongress\",\"live\",\"content\",\"jahreskommunikation\"],\"source\":\"Abgeleitet aus Event- und ISPO-Erfahrung; konkrete Asset-Zahlen nur mit freigegebenem Case oder als Beispielrechnung verwenden.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"pillar\":\"Event\"},{\"id\":\"MKP-003\",\"type\":\"organic_social_playbook\",\"title\":\"Organische Sichtbarkeit braucht Formatdisziplin\",\"principle\":\"Organische Sichtbarkeit entsteht durch Zielgruppenrelevanz, klare Hooks, wiedererkennbare Formate, regelmäßige Veröffentlichung und konsequentes Lernen aus Daten — nicht durch Einzelideen oder Trend-Panik.\",\"pitch_use\":\"Bei TikTok/Instagram/YouTube-Aufgaben eine Formatfamilie mit Hypothesen, Plattformkontext, Hook-Testlogik, Redaktionsplan, Community-Signalen und Reporting formulieren.\",\"tags\":[\"tiktok\",\"instagram\",\"youtube\",\"organisch\",\"format\",\"community\",\"shortform\"],\"match_terms\":[\"tiktok\",\"instagram\",\"youtube\",\"social\",\"shortform\",\"organisch\",\"community\",\"reichweite\"],\"source\":\"Abgeleitet aus 100-Tipps-Playbook, RISE Recruiting-Logik und Social-Formatmustern.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-004\",\"type\":\"support_model\",\"title\":\"Internes Team befähigen statt ersetzen\",\"principle\":\"Kunden mit eigenem Marketingteam brauchen nicht automatisch Full-Service. Oft ist gezieltes Enablement, Template-Arbeit, Review, Produktions-Support oder punktuelle Umsetzung der bessere Hebel.\",\"pitch_use\":\"Vor einem Retainer prüfen: Was kann das interne Team leisten? Wo fehlen Strategie, Produktion, Schnitt, Distribution, Reporting oder Entscheidungssicherheit? Daraus Support-Modell statt reflexhaftem Full-Service ableiten.\",\"tags\":[\"enablement\",\"team\",\"support\",\"content sprint\",\"social media team\",\"produktion\"],\"match_terms\":[\"team\",\"support\",\"befähigen\",\"produktion\",\"intern\",\"social media\",\"workshop\"],\"source\":\"Abgeleitet aus Support- und Enablement-Mustern; in jedem Pitch Ressourcenrealität des Kunden prüfen.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-005\",\"type\":\"public_tender_pattern\",\"title\":\"Formale Sicherheit sichtbar machen\",\"principle\":\"Bei öffentlichen Ausschreibungen zählt neben der Idee die prüfbare Umsetzbarkeit: Muss-/Kann-Kriterien, Nachweise, Rollen, Risiken, Preisblatt, Ausschlüsse und Freigabe-/Compliance-Prozess müssen sauber abgebildet sein.\",\"pitch_use\":\"Storyline entlang der Bewertungsmatrix aufbauen: Anforderungen erfüllen, Nachweise sichtbar machen, Risiken aktiv adressieren, kommerzielle Annahmen sauber abgrenzen.\",\"tags\":[\"ausschreibung\",\"formalia\",\"legal\",\"preis\",\"nachweise\",\"compliance\"],\"match_terms\":[\"ausschreibung\",\"vergabe\",\"angebot\",\"preisblatt\",\"eigenerklärung\",\"vertrag\",\"frist\"],\"source\":\"Pipeline-Guardrail und Ausschreibungslogik; Rechts-/Vergabeprüfung separat erforderlich.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Event\"},{\"id\":\"MKP-006\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Festes Team statt anonymer Agenturapparat\",\"principle\":\"Der Unterschied liegt nicht in Größe, sondern in Nähe zur Umsetzung: festes Team, kurze Wege, klare Ownership und produktionsnahe Strategie reduzieren Übergabeverlust und Abstimmungsaufwand.\",\"pitch_use\":\"Wenn Kunden große, teure oder schwerfällige Agenturstrukturen kennen: neutral positionieren. „Ihr bekommt ein festes Team mit klaren Ansprechpartnern, schneller Umsetzung und direkter Verbindung zwischen Strategie und Produktion.“\",\"tags\":[\"differentiator\",\"team\",\"agentur-größe\",\"professionell\",\"plattformkompetenz\"],\"match_terms\":[\"agentur\",\"groß\",\"teuer\",\"monster\",\"freelancer\",\"bude\",\"größe\"],\"source\":\"contentkueche-Positionierung; externe Formulierungen neutral halten.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-007\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Strategie + Produktion ohne Übergabeverlust\",\"principle\":\"Strategie und Produktion müssen in einem integrierten Team arbeiten. Entscheidend ist nicht, dass alles von einer Person gemacht wird, sondern dass Briefing, Konzept, Dreh, Schnitt und Optimierung dieselbe Logik verfolgen.\",\"pitch_use\":\"Bei schlechten Agenturerfahrungen erklären: „Wir vermeiden Übergabeverlust durch gemeinsames Briefing, klare Ownership und enge Abstimmung zwischen Strategie, Redaktion, Produktion und Schnitt.“\",\"tags\":[\"differentiator\",\"strategie\",\"produktion\",\"übergabeverlust\",\"aus-einer-hand\"],\"match_terms\":[\"strategie\",\"produktion\",\"agentur\",\"getrennt\",\"übergabe\",\"verlust\",\"missverständnis\"],\"source\":\"contentkueche-Positionierung + Angebotslogik; keine Aussage verwenden, die konkrete Rollen falsch darstellt.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-008\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Plattformkompetenz aus laufender Produktion\",\"principle\":\"Plattformkompetenz entsteht durch laufende Produktion, Auswertung und Anpassung. Reports helfen, aber echte Sicherheit kommt aus regelmäßigem Testen von Hooks, Formaten, Schnittlogik und Distribution.\",\"pitch_use\":\"Bei Fragen zur Expertise: „Wir beraten nicht nur theoretisch, sondern leiten Empfehlungen aus laufender Produktion, echten Kanal-Learnings und systematischer Auswertung ab.“ Aktuelle Zahlen nur nennen, wenn sie freigegeben sind.\",\"tags\":[\"differentiator\",\"plattformkompetenz\",\"tatsaechliche expertise\",\"labor\"],\"match_terms\":[\"expertise\",\"expertise\",\"tikt\",\"know-how\",\"bericht\",\"report\",\"experte\"],\"source\":\"100-Tipps-Playbook und laufende Produktionslogik; aktuelle Mengen/Benchmarks separat prüfen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-009\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Preiseinwand: 'Das ist zu teuer'\",\"principle\":\"Ein Preiseinwand wird nicht mit pauschalen Spar-Claims gelöst. Gute Antwort: Scope, Wert, Risiko, interne Entlastung und erwartete Wirkung transparent machen.\",\"pitch_use\":\"Bei „zu teuer“ zuerst klären, womit verglichen wird: Einzelpost, Freelancer, interne Produktion, Full-Service? Dann zeigen: was enthalten ist, welche Kosten intern reduziert werden, welche Risiken sinken und welche Lernkurve entsteht.\",\"tags\":[\"preisinwand\",\"verhandlung\",\"retainer\",\"wert\",\"rechnung\"],\"match_terms\":[\"teuer\",\"preis\",\"kosten\",\"budget\",\"zu viel\",\"5000\",\"retainer\",\"monat\"],\"source\":\"Pricing- und Retainer-Logik aus Novafon/Tetra/RISE; Einsparungen nur als konkrete Rechnung im jeweiligen Fall.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-010\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Wir haben doch schon Social Media'\",\"principle\":\"Ein bestehender Social-Auftritt ist Lernmaterial. Die Frage ist nicht „ob Social funktioniert“, sondern was bereits Signale liefert, wo Ressourcen verpuffen und was skalierbar ist.\",\"pitch_use\":\"Antwort: „Gut, dann starten wir nicht bei null. Wir prüfen bestehende Inhalte, Performance, Freigabeprozess und Ressourcen. Danach entscheiden wir, ob Audit, Pilot, Enablement oder Retainer sinnvoll ist.“\",\"tags\":[\"einwand\",\"bestehender content\",\"skalierung\",\"system\"],\"match_terms\":[\"wir posten\",\"schon social\",\"machen das\",\"intern\",\"bestehend\"],\"source\":\"RISE-/Tetra-Bestandscontent-Logik und allgemeine Social-Audit-Praxis.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-011\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Wir sind B2B, das passt nicht zu uns'\",\"principle\":\"B2B braucht nicht automatisch TikTok. Je nach Ziel können LinkedIn, YouTube Search, Website-/Sales-Assets, Newsletter, Paid oder Shortform sinnvoller sein. Entscheidend ist das Buying Center und die konkrete Entscheidungslogik.\",\"pitch_use\":\"Bei B2B-Einwänden nicht pauschal mit TikTok-Zahlen argumentieren. Erst Ziel klären: Recruiting, Leadgen, Sales Enablement, Thought Leadership oder Search. Dann Plattform- und Asset-Logik ableiten.\",\"tags\":[\"einwand\",\"b2b\",\"tiktok-b2b\",\"linkedin\",\"recruiting\"],\"match_terms\":[\"b2b\",\"nicht passend\",\"passt nicht\",\"business\",\"industrie\",\"maschnebau\"],\"source\":\"BCS Sales-Enablement-Logik und Novafon YouTube-Search-Funnel; externe Plattformzahlen aktuell belegen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-012\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Content-System-Workflow: Von Ziel bis Lernzyklus\",\"principle\":\"Ein Content-System besteht aus einem klaren Zyklus: Ziel definieren, Zielgruppe/Funnel klären, Formate entwickeln, Produktion planen, ausspielen, messen, optimieren und wiederverwenden.\",\"pitch_use\":\"Als Prozessgrafik nutzen, aber nicht mit Onboarding verwechseln: Das ist der laufende Arbeitszyklus, nicht der Sales-Ablauf. Je nach Projektphase einzelne Schritte stärker gewichten.\",\"tags\":[\"workflow\",\"prozess\",\"7 schritte\",\"content system\",\"operating model\"],\"match_terms\":[\"prozess\",\"workflow\",\"schritt\",\"ablauf\",\"vorgehen\",\"system\"],\"source\":\"Abgeleitet aus 100-Tipps, Novafon, Tetra, BCS und RISE.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-013\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Content-Day-Struktur: Vom Briefing bis zur Delivery\",\"principle\":\"Ein Content-Day ist ein strukturierter Produktionsblock, kein magischer Output-Automat. Der Ablauf hängt von Personen, Locations, B-Roll, Interviewtiefe, Freigaben und Schnittkomplexität ab.\",\"pitch_use\":\"Als Beispielprozess formulieren: Briefing/Shotlist, Setup, Drehblock, Materialcheck, Postproduktion, Review, Delivery. Output-Spanne immer abhängig von Materialqualität und Freigabeprozess angeben.\",\"tags\":[\"content day\",\"drehtag\",\"ablauf\",\"struktur\",\"delivery\"],\"match_terms\":[\"content day\",\"drehtag\",\"shooting\",\"ablauf\",\"produktionstag\"],\"source\":\"Content-Day-Logik; konkrete Zeiten und Mengen je Projekt bestätigen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-014\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Event-Content-Verwertung: Vorher-Während-Nachher\",\"principle\":\"Event-Content wird wertvoll, wenn Inhalte hierarchisch geplant werden: Hero-Assets, Interviews, Recaps, Cutdowns, Stills, Stories, Newsletter-/Blog-Verlängerung und Sales-/Partner-Assets.\",\"pitch_use\":\"Keine pauschalen „1.000+ Pieces“-Claims. Stattdessen je Event eine realistische Asset-Matrix mit Mindest- und Optionalumfang erstellen.\",\"tags\":[\"event\",\"messe\",\"vorher\",\"während\",\"nachher\",\"verwertung\"],\"match_terms\":[\"messe\",\"event\",\"kongress\",\"veranstaltung\",\"live\",\"standort\",\"stand\"],\"source\":\"Event-Playbook; Zahlen nur als freigegebener Case oder gekennzeichnete Beispielrechnung.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"pillar\":\"Event\"},{\"id\":\"MKP-015\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Kein 'vertikaler TV-Spot' auf TikTok\",\"principle\":\"Ein TV-Spot wird nicht automatisch ein guter TikTok-/Reel-Clip, nur weil er vertikal geschnitten wird. Plattformnative Adaption braucht eigenen Hook, Kontext, Tempo, Formatlogik und passende Branding-Dosis.\",\"pitch_use\":\"Kundenmaterial als Rohmaterial behandeln: „Wir übernehmen nicht einfach den Spot, sondern bauen daraus plattformgerechte Varianten mit eigenem Einstieg, Nutzenversprechen und nativer Dramaturgie.“\",\"tags\":[\"no go\",\"fehler\",\"tv spot\",\"tiktok\",\"native\"],\"match_terms\":[\"video\",\"spot\",\"werbung\",\"horizontal\",\"vertical\",\"youtube\",\"reclip\"],\"source\":\"100-Tipps-Playbook: Hook, Kontext, Plattformlogik; Branding nicht pauschal verbieten.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-016\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Keine One-Shot-Kampagnen\",\"principle\":\"Einzelmaßnahmen können sinnvoll sein, wenn sie eine klare Aufgabe, Hypothese oder Pilotfunktion haben. Sie dürfen aber nicht mit der Wirkung eines laufenden Systems verkauft werden.\",\"pitch_use\":\"Bei „5 Reels“: „Machbar als Pilot oder Kampagnenbaustein. Wenn daraus Wirkung entstehen soll, brauchen wir Ziel, Ausspielung, Reporting und Anschlusslogik.“\",\"tags\":[\"no go\",\"einzelschuss\",\"kampagne\",\"einzelstücke\",\"system\"],\"match_terms\":[\"einzel\",\"kampagne\",\"projekt\",\"einmalig\",\"5 reels\",\"ein post\"],\"source\":\"100-Tipps-Playbook: Ziel statt Selbstzweck; keine pauschale Ablehnung kleiner Einstiege.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-017\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Kein 'Content ohne Aufgabe'\",\"principle\":\"Content ohne Aufgabe ist Verschwendung. Vor jedem Vorschlag müssen Business-Ziel, Zielgruppe, Problem, gewünschte Handlung, KPI und Ausschlüsse geklärt sein.\",\"pitch_use\":\"Pflichtprüfung im Pitch: Wofür soll Content arbeiten — Vertrauen, Bewerbungen, Leads, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder interne Befähigung?\",\"tags\":[\"no go\",\"content ohne aufgabe\",\"kpi\",\"zweck\",\"verschwendung\"],\"match_terms\":[\"mehrreichweite\",\"einfach posten\",\"sichtbarkeit\",\"irgendwas\",\"einfach\"],\"source\":\"100-Tipps-Playbook: Ziel, KPI und Relevanz als Fundament.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-018\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Social-Media-Retainer für Kunden mit bestehendem Account\",\"principle\":\"Bei Kunden mit bestehenden Accounts startet der Pitch mit Diagnose, nicht mit Retainer-Verkauf. Bestehende Inhalte liefern Hinweise auf Themen, Zielgruppen, Freigabeprobleme und Skalierbarkeit.\",\"pitch_structure\":[\"1. Bestätigung: 'Ihr macht das schon — gut. Das beweist, dass Social für euch funktioniert.'\",\"2. Diagnose: 'Aber: Ist das systematisch? Skaliert das? Habt ihr das Gefühl, ihr schwimmt immer?'\",\"3. Lösung: 'Wir bauen das um in ein Content-System: Content-Days für Produktion, tägliche Ausspielung, monatliches Reporting.'\",\"4. Mathematik: '1 Drehtag = 30 Reels. 4 Drehtage im Jahr = ganzjähriger Content. 30-40% günstiger als euer aktuelles Modell.'\",\"5. Call: 'Lass uns schauen, wo ihr gerade steht. Kostenlose Analyse eures Accounts.'\",\"6. Offer: 'Social-Media-Retainer ab 5.000€/Monat. Content-Days als fester Bestandteil.'\",\"7. Close: 'Erster Content-Day innerhalb von 2 Wochen möglich.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"retainer\",\"bestehender account\",\"skalierung\"],\"match_terms\":[\"retainer\",\"schon social\",\"bestehender account\",\"skalierung\"],\"source\":\"Social-Audit-Logik, RISE und Tetra; kostenlose Analyse nur anbieten, wenn intern gewollt.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\",\"pitch_use\":\"Pitch-Struktur: 1. Bestehendes anerkennen. 2. Kanal-/Ressourcen-Lücke prüfen. 3. Ziel und Funnel-Rolle klären. 4. Audit, Pilot oder Retainer empfehlen. 5. Nächsten Schritt konkret machen.\"},{\"id\":\"MKP-019\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Content-Days für Messe/Event\",\"principle\":\"Der Event-Pitch verkauft nicht eine Maximalzahl an Assets, sondern eine skalierbare Verwertungslogik vor, während und nach dem Event.\",\"pitch_structure\":[\"1. Problem: 'Die Messe ist in 3 Tagen vorbei. Aber die Pipeline muss das ganze Jahr laufen.'\",\"2. Lösung: 'Wir produzieren vor Ort: 3 Content-Days, 1.000+ Content-Pieces, 12 Monate Distribution.'\",\"3. Mathematik: 'Pro Messe: 3 Drehtage vor Ort = 1.000 Pieces. Das sind 83 Pieces/Monat für ein Jahr. Ohne weitere Produktion.'\",\"4. Unterschied: 'Andere Agenturen machen: 3 Tage Live-Berichterstattung. Wir machen: Vorproduktion + Live-Capture + Postproduktion + ganzjährige Distribution.'\",\"5. Case: 'ISPO: 1.000+ Pieces aus 3 Drehtagen. INHORGENTA: Gleiche Struktur, anderes Format.'\",\"6. Call: 'Wann ist eure nächste Messe? Wir buchen die Slots 2 Monate vorher.'\",\"7. Offer: 'Event-Content-System: Vorproduktion, 3 Content-Days, Postproduktion, Distribution. Ab 15.000€ pro Messe.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"event\",\"messe\",\"content days\",\"verwertung\"],\"match_terms\":[\"messe\",\"event\",\"kongress\",\"stand\",\"austellung\",\"aussteller\"],\"source\":\"Event-Playbook; Asset-Zahlen je Eventgröße und Budget skalieren.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Event\",\"pitch_use\":\"Pitch-Struktur: Eventziel klären, Zielgruppen/Stakeholder bestimmen, Vorproduktion planen, Live-Capture priorisieren, Nachverwertung in Asset-Typen staffeln, Distribution und Freigaben definieren.\"},{\"id\":\"MKP-020\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Expert-Face-System für Entscheider/Personal Brand\",\"principle\":\"Expert:innen und Entscheider:innen sind starke Content-Quellen, brauchen aber ein zeitsparendes, freigabefähiges System mit Sprachstil, Themenfilter und klarer Plattformrolle.\",\"pitch_structure\":[\"1. Insight: 'Ihr Geschäftsführer/Experte ist die beste Content-Quelle. Aber er/sie hat 15 Minuten/Monat Zeit. Nicht 15 Stunden.'\",\"2. Lösung: 'Content-Days. Ein halber Tag, 4x im Jahr. Daraus: 20 LinkedIn-Posts, 4 YouTube-Videos, 10 Reels, 3 Podcast-Gastbeiträge.'\",\"3. System: 'Wir filmen den Experten, schreiben die Posts, planen die Distribution. Der Experte gibt 15 Minuten — wir machen 4 Wochen Content.'\",\"4. Unterschied: 'Andere schreiben Posts für dich. Wir filmen die Person, die die Kompetenz hat. Authentizität schlägt jeden Copy-Text.'\",\"5. Case: 'Constantin @constantinduge: Founder-Voice für die Agentur. 1 Post/Woche, strategische Positionierung.'\",\"6. Call: 'Wann hat [Name] 15 Minuten Zeit für ein 30-Sek-Interview?'\",\"7. Offer: 'Expert-Face-System: 4 Content-Days/Jahr. Ab 3.000€/Day (inkl. Produktion, Post, Distribution-Plan).'\",\"8. Close: 'Erstes Interview innerhalb von 2 Wochen.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"expert face\",\"personal brand\",\"entscheider\",\"content days\"],\"match_terms\":[\"personal brand\",\"geschäftsführer\",\"gf\",\"ceo\",\"experte\",\"fachfrau\",\"gesicht\"],\"source\":\"Expert-Face-Logik; keine unrealistischen Zeitversprechen ohne Setup-Prüfung.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Expert\",\"pitch_use\":\"Bei Personal-Brand-/Expert-Face-Pitches immer klären: Zeitbudget, Themenfreigabe, Compliance, Ghostwriting-Sensibilität, gewünschte Wahrnehmung, Plattform, Distribution und Wiederverwendung.\"},{\"id\":\"MKP-021\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Komplexität verständlich machen\",\"principle\":\"Komplexe B2B-, Healthcare-, Finanz- oder Industrie-Themen sind auf Social und YouTube wertvoll, wenn sie verständlich, korrekt und zielgruppennah übersetzt werden. Gerade hier kann frühe Klarheit Differenzierung schaffen.\",\"pitch_use\":\"Für komplexe Kunden: „Nicht die Komplexität ist das Problem, sondern die Übersetzung. Wir machen aus Fachwissen verständliche Inhalte für Entscheider, Fachrollen, Bewerber oder Nutzer.“\",\"tags\":[\"komplexitaet\",\"b2b\",\"reguliert\",\"verstaendlich\",\"differentiator\"],\"match_terms\":[\"komplex\",\"b2b\",\"maschine\",\"finanz\",\"gesundheit\",\"medizin\",\"industrie\",\"reguliert\"],\"source\":\"BCS- und Novafon-Logik: komplexe Themen als Funnel- und Vertrauensbausteine.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-022\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Wirkung statt nur Veröffentlichung\",\"principle\":\"Content muss Wirkung erzeugen, aber die richtige Wirkung hängt vom Ziel ab: Reichweite, Vertrauen, Bewerbungen, Leads, Sales Enablement, Search-Sichtbarkeit oder interne Weiterleitung.\",\"pitch_use\":\"KPI nie pauschal setzen. Aus Funnel und Budget ableiten: z. B. Watchtime/Retention bei YouTube, Profilbesuche/Bewerbungsstarts bei Recruiting, CTA-Klicks/Leadqualität bei Leadgen, Sales-Nutzung bei Enablement.\",\"tags\":[\"wirkung\",\"kpi\",\"leads\",\"messung\",\"erfolg\"],\"match_terms\":[\"wirkung\",\"effekt\",\"kpi\",\"ergebnis\",\"lead\",\"messung\",\"erfolg\"],\"source\":\"100-Tipps, RISE, BCS, Novafon und Tetra: KPI aus Zielbild ableiten.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-023\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Content-Days als mathematischer Hebel\",\"principle\":\"Content-Days können ein Effizienzhebel sein, wenn Vorbereitung, Protagonisten, Themen, Setup und Freigaben stimmen. Output entsteht nicht automatisch; Qualität entscheidet, was wirklich veröffentlicht wird.\",\"pitch_use\":\"Mit Spannen und Bedingungen arbeiten: „Ein Drehblock kann mehrere Wochen Content liefern, wenn Themen, Hook-Varianten und Materialqualität passen.“ Keine festen Mengen ohne Produktionsrealität nennen.\",\"tags\":[\"differentiator\",\"content days\",\"mathematik\",\"multiplikator\",\"skalierung\"],\"match_terms\":[\"content day\",\"drehtag\",\"skalierung\",\"effizienz\",\"produktionszahl\",\"mathe\"],\"source\":\"RISE Batch-Produktion und 100-Tipps-Systemlogik; Zahlen je Projekt prüfen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-024\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Modulare Template-Logik\",\"principle\":\"Modularität bedeutet nicht, denselben Inhalt stumpf mehrfach zu drehen. Gute Varianten entstehen über andere Zielgruppen, Einwände, Hooks, Tiefen, CTAs, Plattformen oder Funnel-Stufen.\",\"pitch_use\":\"Bei Wiederverwertung erklären: Eine Kernidee wird in mehrere Assets übersetzt — z. B. Short Hook, Longform-Erklärung, Carousel, Sales-Cutdown, Blog-Abschnitt, Newsletter-Teaser.\",\"tags\":[\"differentiator\",\"modular\",\"template\",\"variation\",\"skalierung\"],\"match_terms\":[\"modular\",\"template\",\"variation\",\"vielfalt\",\"setup\",\"hook\"],\"source\":\"Tetra/BCS: YouTube als Asset-Quelle; 100-Tipps: Wiederholung und Serienlogik.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-025\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Brauchen wir wirklich TikTok?'\",\"principle\":\"TikTok kann sinnvoll sein, ist aber kein Pflichtkanal. Die Empfehlung hängt von Zielgruppe, Thema, Content-Fit, Ressourcen, Freigaben und Such-/Entdeckungsverhalten ab.\",\"pitch_use\":\"Bei TikTok-Skepsis keine unsicheren Reichweitenzahlen verwenden. Besser: „Wir prüfen, ob TikTok für euer Ziel relevant ist. Falls ja, testen wir mit klarer Hypothese. Falls nein, priorisieren wir LinkedIn, YouTube, Instagram oder Sales-Assets.“\",\"tags\":[\"einwand\",\"tiktok\",\"demografie\",\"suchmaschine\",\"reichweite\"],\"match_terms\":[\"tiktok\",\"brauchen wir\",\"brauch das nicht\",\"jugend\",\"teenager\"],\"source\":\"100-Tipps: Plattformlogik TikTok vs. Instagram; aktuelle Marktdaten extern belegen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-026\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Wir haben kein Budget'\",\"principle\":\"„Kein Budget“ heißt oft: zu wenig sichtbarer Nutzen, zu großer Scope oder zu hohes Risiko. Die Antwort ist ein kleinerer, klarer Einstieg statt Druckverkauf.\",\"pitch_use\":\"Optionen anbieten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Lean-Retainer oder einzelner Content-/Event-Day mit klar begrenzter Aufgabe. Wirkung nicht überversprechen.\",\"tags\":[\"einwand\",\"budget\",\"roi\",\"rechnung\",\"kosten\"],\"match_terms\":[\"budget\",\"kosten\",\"teuer\",\"keine mittel\",\"budget nicht\"],\"source\":\"Tetra Lean-Retainer, RISE Varianten, Novafon Retainer-Logik.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-027\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Content-System-Onboarding: 5 Phasen\",\"principle\":\"Projekt-Onboarding sollte einfach und wiederholbar sein: Discovery, Systemdesign, Produktion, Distribution und Learnings. Je nach Projekt kann Setup/Research am Anfang deutlich mehr Gewicht haben.\",\"pitch_use\":\"Als Operating Model erklären: Erst Ziele und Ressourcen klären, dann Content-System designen, dann produzieren, dann ausspielen und auswerten. Nicht mit Sales-Prozess vermischen.\",\"tags\":[\"onboarding\",\"prozess\",\"5 phasen\",\"discovery\",\"workflow\"],\"match_terms\":[\"onboarding\",\"ablauf\",\"prozess\",\"phasen\",\"wie funktioniert\",\"workflow\"],\"source\":\"Novafon/Tetra/BCS/RISE Prozesslogiken.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-028\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Format-Test-Logik: Hypothese → Test → Auswertung → Skalierung\",\"principle\":\"Jeder relevante Content-Test braucht eine klare Hypothese, ein Erfolgssignal und eine Entscheidungsregel: weiterführen, anpassen, pausieren oder skalieren.\",\"pitch_use\":\"Vor Produktion festhalten: Was testen wir? Für wen? Welche Kennzahl zeigt Erfolg? Wann entscheiden wir? Gewinner werden wiederholt oder bezahlt verstärkt; Verlierer werden reduziert.\",\"tags\":[\"format test\",\"hypothese\",\"testlogik\",\"datengestuetzt\",\"skalierung\"],\"match_terms\":[\"test\",\"hypothese\",\"datengestuetzt\",\"was funktioniert\",\"format\"],\"source\":\"RISE: organisch testen, Paid auf Gewinner; 100-Tipps: Daten als Feedback.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-029\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Erstgespräch 15-Minuten-Struktur\",\"principle\":\"Ein 15-Minuten-Erstgespräch eignet sich für Vorqualifizierung. Für größere oder komplexe Leads braucht es meist 30–45 Minuten Discovery mit Ziel, Buying Center, Budget, Timing, Ressourcen und Entscheidungskriterien.\",\"pitch_structure\":[\"1. (0-3 Min) Problem verstehen: 'Was ist eure aktuelle Herausforderung mit Content? Was läuft gut? Was fehlt?'\",\"2. (3-8 Min) Lösung zeigen: 'Basierend auf dem, was ihr mir sagt, würde ich vorschlagen: Content-System mit Content-Days. Das löst [Problem] durch [Loesung].' (Hier den Workflow zeigen)\",\"3. (8-12 Min) Zahlen/Case: 'Das haben wir für [Kunde X] gemacht: [Zahlen]. Das Ergebnis: [Ergebnis].' (1-2 Cases)\",\"4. (12-15 Min) Naeher Schritt: 'Lass uns einen Discovery-Workshop machen. 2h, online oder vor Ort. Daraus: Content-System-Plan + Kostenvoranschlag. Wann passt das?'\",\"Follow-up innerhalb von 24h: Zusammenfassung des Calls + Terminbestaetigung + Vorbereitungsfragen\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"erstgespraech\",\"15 minuten\",\"struktur\",\"sales\"],\"match_terms\":[\"erstgespraech\",\"kennlernen\",\"erster call\",\"introduction\",\"vorgespraech\"],\"source\":\"Sales-Prozess-Logik; Gesprächslänge nach Deal-Komplexität wählen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\",\"pitch_use\":\"Als Kurzcall-Variante nutzen. Bei B2B, Ausschreibung, YouTube-Funnel, Recruiting oder Event-Projekten danach strukturierten Workshop oder Deep Dive einplanen.\"},{\"id\":\"MKP-030\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Proposal-Erstellt in 24h\",\"principle\":\"Tempo ist ein Verkaufsargument, aber nicht auf Kosten der Qualität. Nach einem Erstgespräch ist ein Kurzangebot oder nächster Schritt in 24h realistisch; ein belastbares strategisches Konzept braucht Research oder Workshop.\",\"pitch_structure\":[\"1. Proposal-Deck (max 10 Folien):\",\"- Folie 1: Dein Problem in deinen Worten (wir haben zugehoert)\",\"- Folie 2: Unsere Loesung (Content-System-Workflow)\",\"- Folie 3: Content-Days (was passiert, wie oft)\",\"- Folie 4: Plattform-Strategie (TikTok, IG, YouTube, LinkedIn)\",\"- Folie 5: Cases (1-2 relevante)\",\"- Folie 6: Invest (Retainer + Content-Days)\",\"- Folie 7: Zeitplan (Onboarding → erster Content-Day → first live content)\",\"- Folie 8: Warum contentkueche (3 Punkte)\",\"- Folie 9: Naeher Schritt (Vertrag, Workshop-Termin)\",\"- Folie 10: FAQ / offener Punkt\",\"2. Max 10 Folien. Nicht mehr. Der Kunde liest nichts langes.\",\"3. Delivery: Innerhalb von 24h nach dem Erstgespräch per E-Mail + Kurzanruf.\",\"4. Follow-up: Wenn innerhalb von 3 Tagen keine Reaktion → nächster Call vereinbaren.\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"proposal\",\"24h\",\"deck\",\"vorlage\"],\"match_terms\":[\"proposal\",\"angebot\",\"kalkulation\",\"kosten\",\"voranschlag\",\"deck\"],\"source\":\"contentkueche-Tempo-Positionierung; Qualität vor überzogenem 24h-Versprechen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\",\"pitch_use\":\"Unterscheiden: 24h Follow-up/Kurzangebot bei klarem Scope; Konzeptangebot nach Discovery, Datenprüfung oder Workshop. Keine Scheinsicherheit produzieren.\"},{\"id\":\"MKP-031\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Content-Days als System-Baustein (nicht als Produkt)\",\"principle\":\"Content-Days sind oft ein Produktionsbaustein im System. Einzelne Days können als Pilot, Event-Baustein, Audit-Output oder Enablement sinnvoll sein — aber nicht mit langfristiger Systemwirkung gleichgesetzt werden.\",\"pitch_use\":\"Bei Preisfragen: erklären, welche Aufgabe der Content-Day erfüllt und welche Anschlusslogik nötig ist. Retainer empfehlen, wenn laufendes Lernen, Distribution und Optimierung zentral sind.\",\"tags\":[\"positionierung\",\"content days\",\"baustein\",\"retainer\",\"preis\"],\"match_terms\":[\"content day preis\",\"einzelpreis\",\"cost\",\"pricing\",\"retainer\"],\"source\":\"RISE Drehtag-/Retainer-Logik und Content-Day-Systematik.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-032\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Tempo + Verlässlichkeit als Verkaufsargument\",\"principle\":\"Tempo und Verlässlichkeit wirken nur glaubwürdig, wenn Kapazitäten, Verantwortlichkeiten und Vertretung klar sind. Lieber sauber zusagen als zu schnell überversprechen.\",\"pitch_use\":\"Bei Startfragen: „Wir prüfen Kapazität und schlagen einen realistischen Startplan vor. Ihr bekommt einen festen Lead, klare Zuständigkeiten und eine Vertretungslogik.“\",\"tags\":[\"positionierung\",\"tempo\",\"verlaesslichkeit\",\"kapazitaet\",\"start\"],\"match_terms\":[\"wie schnell\",\"wann koennt ihr\",\"start\",\"kapazitaet\",\"termin\"],\"source\":\"contentkueche-Positionierung; Startzeit immer kapazitätsabhängig.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-033\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Kein 'mehr ist besser' bei Content\",\"principle\":\"Mehr Content ist nur dann besser, wenn Qualität, Ziel und Auswertung stimmen. Output-Spannen müssen nach Formattyp, Branche, Protagonisten, Freigabe und Plattformziel gewählt werden.\",\"pitch_use\":\"Bei Wunsch nach mehr Volumen: erst prüfen, ob mehr Daten wirklich helfen oder nur Review-Overhead erzeugen. Qualität, Lernkurve und Umsetzbarkeit priorisieren.\",\"tags\":[\"no go\",\"mehr ist besser\",\"qualitaet\",\"optimum\"],\"match_terms\":[\"mehr content\",\"hoeheres volumen\",\"unbegrenzt\",\"so viele wie moeglich\"],\"source\":\"100-Tipps: Output ohne Perfektionismus, aber mit Klarheit; RISE: Signaldichte für Recruiting.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-034\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Kein Content ohne Freigabeprozess\",\"principle\":\"Kunden-Content braucht einen definierten Freigabeprozess. SLA und Prüftiefe hängen von Branche, Risiko, Kanal, Aussage und Stakeholdern ab.\",\"pitch_use\":\"Freigabemodell je Kunde festlegen: Standard, reguliert, öffentlicher Sektor oder High-Risk. Klären: Wer prüft fachlich, wer rechtlich, wer final? Welche Fristen sind realistisch?\",\"tags\":[\"no go\",\"freigabe\",\"compliance\",\"rechtsicher\"],\"match_terms\":[\"ungeprüft\",\"freigabe\",\"compliance\",\"rechtlich\",\"ohne check\"],\"source\":\"Angebots- und Prozesslogik; 48h nur als Standardannahme, nicht als Garantiewert.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-035\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Studio in München als Standortvorteil\",\"principle\":\"Ein Studio in München ist ein Vorteil, wenn Nähe, Geschwindigkeit, Produktionsqualität oder verlässliches Setup relevant sind. Für Remote- oder DACH-Projekte zählt stärker die Prozess- und Team-Sicherheit.\",\"pitch_use\":\"Nur einsetzen, wenn es zum Kunden passt: „Wir können schnell vor Ort produzieren / im Studio standardisiert drehen.“ Sonst Team, Setup und Produktionssicherheit betonen.\",\"tags\":[\"differentiator\",\"studio\",\"muenchen\",\"team\",\"standort\"],\"match_terms\":[\"warum ihr\",\"standort\",\"studio\",\"lokal\",\"muenchen\"],\"source\":\"contentkueche-Standort- und Produktionslogik.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-036\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Monatliches Reporting: 3 Kennzahlen + 3 Insights\",\"principle\":\"Reporting muss kurz genug für Entscheidungen und tief genug für das Ziel sein. Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement und YouTube SEO brauchen unterschiedliche Kennzahlen.\",\"pitch_use\":\"Standard: wenige Kernkennzahlen, klare Insights, konkrete nächste Maßnahme. Bei Performance/Recruiting/SEO zusätzliche Funnel- und Qualitätsmetriken ergänzen.\",\"tags\":[\"reporting\",\"monatlich\",\"kennzahlen\",\"insights\",\"empfehlung\"],\"match_terms\":[\"reporting\",\"bericht\",\"zahlen\",\"kennzahlen\",\"monitoring\"],\"source\":\"RISE Tracking, BCS Sales Enablement, Novafon YouTube SEO.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-037\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Wöchentliche Content-Review: 30 Minuten\",\"principle\":\"Review-Taktung muss zur Projektphase passen. In der Startphase helfen kurze wöchentliche Checks; im laufenden Betrieb können 14-tägige oder monatliche Reviews plus asynchrone Statusupdates reichen.\",\"pitch_use\":\"Cadence nicht pauschal setzen. Nach Risiko, Output-Frequenz, Freigabeaufwand und Kundenteam wählen: weekly, biweekly, monthly oder async + Review.\",\"tags\":[\"review\",\"woechentlich\",\"meeting\",\"30 minuten\",\"check\"],\"match_terms\":[\"meeting\",\"call\",\"wochen\",\"review\",\"planung\"],\"source\":\"Angebotslogik aus Novafon/Tetra/RISE: häufig 14-tägiger Jour fixe; an Projekt anpassen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-038\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Branded Content als Premium-Service\",\"principle\":\"Branded Content funktioniert nur, wenn Creator-/Format-Fit, Marke, Zielgruppe, Aussage, Distribution und Freigaben zusammenpassen. Pauschale Engagement-Versprechen sind riskant.\",\"pitch_structure\":[\"1. Insight: 'Influencer-Spots sehen aus wie Werbung. Zuschauer scrollen weiter. Aber Branded Content in Formaten, die zur Plattform passen, bringt 5-8x mehr Engagement.'\",\"2. Beispiel: 'Matthias Malmedie × Hankook × sport1: Wir haben kein Hankook-Pack-Shot gedreht, kein Skript-Read durch den Talent. Stattdessen: eine eigene Show-Episode-Struktur, die sich nahtlos in seinen Kanal einfuegt.'\",\"3. Prozess: 'Wir entwickeln Formate mit Creator:innen — kein 'hier lies den Text'. Sondern: gemeinsam Format-Entwicklung, Creator gibt Authentizitaet, wir geben Struktur.'\",\"4. Offer: 'Branded-Content-Service: Format-Entwicklung, Creator-Matching, Produktion, Distribution. Ab 8.000€ pro Format + Creator-Honorar.'\",\"5. Close: 'Habt ihr einen Creator, mit dem ihr zusammenarbeiten wollt? Dann entwickeln wir das Format.'\",\"6. Alternativ: 'Wir matchen auch — aus unserem DACH-Netzwerk.'\",\"7. Upsell: 'Branded Content ist Teil unseres Content-Systems — kann kombiniert werden mit Social-Media-Retainer oder Event-Content.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"branded content\",\"creator\",\"premium\",\"engagement\"],\"match_terms\":[\"branded content\",\"influencer\",\"creator\",\"kooperation\",\"sponsorship\"],\"source\":\"Branded-Content-Logik; Benchmarks nur mit aktueller Quelle oder Case-Freigabe.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\",\"pitch_use\":\"Keine unbelegten „5–8x“-Claims. Stattdessen erklären: Warum dieses Format glaubwürdig ist, welche Rolle Creator/Medium haben, wie Erfolg gemessen wird und wie Distribution geplant ist.\"},{\"id\":\"MKP-039\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Wir brauchen keine Agentur, das macht unser Sales-Team'\",\"principle\":\"Content sollte Sales nicht ersetzen, sondern Sales entlasten: Einwandvideos, Prozess-Erklärungen, Follow-up-Assets, HubSpot-Strecken und intern weiterleitbare Inhalte machen Deals leichter.\",\"pitch_use\":\"Bei Sales-Team-Einwand: „Super, dann bauen wir Inhalte, die euer Sales-Team konkret nutzen kann: nach Bedarfsanalyse, für interne Weiterleitung, zur Einwandbehandlung und für Follow-ups.“\",\"tags\":[\"einwand\",\"intern\",\"sales team\",\"externe expertise\"],\"match_terms\":[\"intern\",\"sales team\",\"selbst machen\",\"marketing team\",\"eigenes team\"],\"source\":\"BCS YouTube als Vertrauens-, Prüf- und Sales-System.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-040\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: LinkedIn-Positionierung für Entscheider\",\"principle\":\"LinkedIn-Positionierung für Entscheider darf nicht nur Personal Branding sein. Sie muss Themenautorität, Buying-Center-Relevanz, Mitarbeitenden-Distribution, Sales-Nutzung und Reputationsrisiken berücksichtigen.\",\"pitch_structure\":[\"1. Insight: 'LinkedIn ist 2026 der wichtigste B2B-Kanal. Aber 90% der Unternehmensseiten haben <1% Engagement-Rate. Die Menschen folgen Personen, nicht Logos.'\",\"2. Empfehlung: 'Euer CEO/Experte wird zur Stimme auf LinkedIn. 1 Post pro Woche. Nicht: 'Wir haben ein neues Produkt' sondern: 'Ich habe diese Woche gelernt, dass...' oder 'Die biggest Mistake im Marketing ist...''\",\"3. Support: 'Wir entwickeln die Posts, filmen den CEO, planen die Distribution. Ihr gebt 15 Minuten pro Woche — wir machen daraus 1 Post.'\",\"4. Case: 'Constantin @constantinduge: Founder-Voice fuer die Agentur. 1 Post/Woche. Fokus: Strategie, Content-Systeme, Plattform-Insights.'\",\"5. Offer: 'LinkedIn-Personal-Brand-Service: 1 Post/Woche, Strategie-Entwicklung, Community-Management, Reporting. Ab 2.000€/Monat.'\",\"6. Close: 'Wann koennen wir den ersten Post live haben? 14 Tage.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"linkedin\",\"personal brand\",\"entscheider\",\"b2b\"],\"match_terms\":[\"linkedin\",\"personal brand\",\"geschaftsfuehrer\",\"ceo\",\"linkedin posting\"],\"source\":\"Expert-Face- und Sales-Enablement-Logik; konkrete Tonalität je Person prüfen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Expert\",\"pitch_use\":\"Bei LinkedIn-Pitches: Rolle der Person klären, Themenfeld definieren, No-Gos festlegen, Ghostwriting-Stil sichern, Distribution über Team/Sales planen und Content als Vertrauensasset nutzbar machen.\"}],\"pitch_skripte\":{\"ueblicher_verlauf\":{\"titel\":\"Standard-Pitch-Verlauf: Qualifizieren → Diagnose → passender Scope → Start\",\"schritte\":[{\"phase\":\"1. Lead-Qualifizierung\",\"beschreibung\":\"Klären, ob es um Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder Enablement geht.\",\"kanal\":\"Empfehlung, LinkedIn, Website, Inbound, Netzwerk, Ausschreibung\"},{\"phase\":\"2. Kurzcall oder Discovery\",\"beschreibung\":\"Kurzcall (15 Min) für Vorqualifizierung; bei komplexen Leads 30–45 Min Discovery mit Ziel, Zielgruppe, Budget, Timing, Ressourcen, Freigaben und Entscheidungskriterien.\",\"tools\":\"Meet/Zoom, Fragenkatalog, vorhandene Kanäle/Unterlagen\",\"dauer\":\"15–45 Min\"},{\"phase\":\"3. Diagnose\",\"beschreibung\":\"Bestehende Assets, Kanäle, Ressourcen, Freigabeprozess und Performance-Signale prüfen. Nicht sofort Retainer verkaufen.\",\"tools\":\"Kanalcheck, Briefing, ggf. Daten/Analytics\",\"dauer\":\"je nach Scope\"},{\"phase\":\"4. Angebotslogik wählen\",\"beschreibung\":\"Passenden Einstieg ableiten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Content-Day, Retainer, YouTube-Funnel, Recruiting-System, Event-Verwertung oder Sales-Enablement-System.\",\"tools\":\"Decision-Tree, Scope-Template\",\"dauer\":\"intern\"},{\"phase\":\"5. Proposal / Next Step\",\"beschreibung\":\"Nach klarem Scope: Kurzangebot oder Follow-up innerhalb von 24h. Strategisches Konzept erst nach Research/Workshop sauber ausarbeiten.\",\"tools\":\"PDF/Deck/Angebotsdokument\",\"dauer\":\"24h für Kurzangebot; Konzept nach Vereinbarung\"},{\"phase\":\"6. Setup\",\"beschreibung\":\"Kickoff, Ziele, Rollen, Freigabeprozess, Kanalzugriffe, Projektboard, Tracking-/Reporting-Logik und Produktionsplan aufsetzen.\",\"tools\":\"ClickUp oder Projektboard, Shared Drive, Tracking-Setup\",\"dauer\":\"1–2 Wochen typisch, abhängig von Freigaben\"},{\"phase\":\"7. Produktion & Ausspielung\",\"beschreibung\":\"Content nach System produzieren, freigeben, veröffentlichen und sauber dokumentieren. Output hängt von Materialqualität, Protagonisten und Schnittkomplexität ab.\",\"tools\":\"Studio/vor Ort/Remote, Schnitt, Publishing\",\"dauer\":\"projektspezifisch\"},{\"phase\":\"8. Learnings & Optimierung\",\"beschreibung\":\"Daten, qualitative Signale und Kundenfeedback auswerten. Gewinner wiederholen, schwache Formate reduzieren, nächste Hypothesen festlegen.\",\"tools\":\"Reporting, Review-Call, Maßnahmenliste\",\"dauer\":\"monatlich oder nach Projektphase\"}]},\"situationen\":{\"kunde_hat_bestehende_agentur\":{\"titel\":\"Kunde hat bereits eine Agentur\",\"einschätzung\":\"Nicht als Konkurrenzkampf starten. Erst klären, welche Aufgaben die bestehende Agentur gut löst und wo Lücken bestehen.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Anerkennen: „Gut, dass Content bereits eine Rolle spielt.“\",\"2. Lücke klären: Strategie, Produktion, Tempo, Plattformverständnis, Freigaben, Reporting oder Wiederverwertung?\",\"3. Ergänzungsmodell anbieten: Audit, Content-Day, YouTube-/Shortform-Pilot, Enablement oder klar abgegrenzter Retainer.\",\"4. Keine bestehende Agentur schlecht machen. Differenzierung über System, Produktionsnähe und konkrete Entlastung.\",\"5. Nächster Schritt: kleiner Test mit klarer Aufgabe und Erfolgskriterium.\"],\"risiko\":\"Kunde vergleicht Tagessätze statt Wirkung und Verantwortlichkeiten.\"},\"kunde_hat_keinen_content\":{\"titel\":\"Kunde hat aktuell kaum Content\",\"einschätzung\":\"Chance, sauber aufzusetzen. Risiko: Kunde unterschätzt Freigaben, Protagonisten, Ressourcen und Lernzeit.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Ziel klären: Warum soll Content entstehen und für wen?\",\"2. Minimal viable scope empfehlen: Workshop, Pilot oder erstes Format-Set statt sofort maximaler Retainer.\",\"3. Ressourcen realistisch machen: Wer tritt auf, wer gibt frei, welche Assets existieren, wie schnell kann veröffentlicht werden?\",\"4. Erstes System bauen: wenige Formate, klare Frequenz, einfache Freigabe, messbare Signale.\",\"5. Nach 6–12 Wochen entscheiden, ob skaliert wird.\"],\"risiko\":\"Zu großer Startscope erzeugt Überforderung und langsame Freigaben.\"},\"kunde_ist_zu_schnell_gegeben\":{\"titel\":\"Kunde zeigt sofortiges Interesse\",\"einschätzung\":\"Interesse ist gut, aber noch keine belastbare Kaufabsicht. Budget, Entscheidung, Timing und interne Hürden prüfen.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Interesse spiegeln, aber nicht sofort closen.\",\"2. Fragen: Wer entscheidet? Welches Budget? Warum jetzt? Welche internen Risiken?\",\"3. Konkreten nächsten Schritt setzen: Workshop, Audit, Scope-Call oder Angebotsfreigabe.\",\"4. Zusammenfassung schriftlich senden und Verantwortlichkeiten festhalten.\"],\"risiko\":\"Höfliches Ja ohne Budget oder Entscheidungsmandat.\"},\"kunde_will_nur_einzelmaßnahme\":{\"titel\":\"Kunde will nur einzelne Assets\",\"einschätzung\":\"Kann als Pilot sinnvoll sein, darf aber nicht als nachhaltige Wirkung verkauft werden.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Aufgabe klären: Wofür genau sollen die Assets arbeiten?\",\"2. Als Pilot rahmen: Hypothese, Veröffentlichungsplan, Erfolgssignal.\",\"3. Anschlusslogik empfehlen: Was passiert, wenn es funktioniert?\",\"4. Scope klein halten und keine Systemwirkung versprechen.\"],\"risiko\":\"Kunde erwartet Retainer-Ergebnisse von Einzelclips.\"},\"kunde_hat_budgetdruck\":{\"titel\":\"Kunde hat Budgetdruck\",\"einschätzung\":\"Nicht drücken, sondern Scope schärfen. Oft ist ein kleinerer, sauberer Start besser als ein zu großer Retainer.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Ziel priorisieren: Was muss wirklich erreicht werden?\",\"2. Nice-to-have streichen.\",\"3. Lean-Variante anbieten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement oder reduzierte Frequenz.\",\"4. Erfolgskriterium definieren, ab dem Skalierung Sinn ergibt.\"],\"risiko\":\"Zu kleine Budgets erzeugen trotzdem hohe Erwartung und Review-Aufwand.\"}}},\"prozessmodelle\":{\"checklisten\":{\"erstgespraech_vorbereitung\":{\"titel\":\"Checkliste: Erstgespräch-Vorbereitung\",\"aufgaben\":[\"Unternehmen, Markt, Produkt, Zielgruppe und akute Business-Aufgabe recherchieren.\",\"Bestehende Kanäle prüfen: Website, LinkedIn, Instagram, TikTok, YouTube, Newsletter, Karriere-Seite.\",\"Erste Hypothese formulieren: Brand, Recruiting, Leadgen, Search, Sales Enablement, Event oder Enablement?\",\"3–5 Wettbewerber oder Referenzkanäle sichten.\",\"Maximal 1–2 passende Cases oder Angebotsmuster auswählen; keine ungeprüften Kennzahlen verwenden.\",\"Fragen vorbereiten: Ziel, Budget, Timing, Ressourcen, Freigaben, Stakeholder, bisherige Learnings, No-Gos.\"],\"dauer\":\"30–60 Min\",\"owner\":\"Projektlead / Sales Lead\"},\"proposal_erstellung\":{\"titel\":\"Checkliste: Proposal-Erstellung\",\"aufgaben\":[\"Problem und Ziel in Kundenworten zusammenfassen.\",\"Business-Aufgabe und Funnel-Rolle des Contents definieren.\",\"Empfohlenen Einstieg begründen: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Content-Day, Retainer oder Spezialmodell.\",\"Scope mit Annahmen formulieren: Ressourcen, Material, Freigaben, Schnittkomplexität, Produktionsort, Plattformen.\",\"Output als Spanne oder Beispielumfang angeben, nicht als pauschale Garantie.\",\"KPI-Logik passend zum Ziel wählen.\",\"Rollen und Verantwortlichkeiten von Kunde und contentkueche trennen.\",\"Zeitplan mit realistischen Abhängigkeiten formulieren.\",\"Offene Punkte und Entscheidungsfragen sichtbar machen.\",\"Alle Zahlen, Cases und Benchmarks auf Freigabe/Quelle prüfen.\"],\"dauer\":\"60–180 Min je nach Komplexität; strategische Konzepte können länger dauern\",\"owner\":\"Projektlead / Strategie / Sales\"},\"content_day_vorbereitung\":{\"titel\":\"Checkliste: Content-Day-Vorbereitung\",\"aufgaben\":[\"Ziel und Zielgruppe des Drehtags definieren.\",\"Format- und Themenliste mit Hypothesen erstellen.\",\"Protagonisten, Rollen, Drehort, B-Roll-Bedarf und Interviewtiefe klären.\",\"Shotlist, Hook-Varianten und CTA-Logik vorbereiten.\",\"Technisches Setup prüfen: Kamera, Licht, Ton, Akkus, Speicher, Backup.\",\"Branding, Claims, Pflichtangaben und No-Gos klären.\",\"Freigabeprozess und SLA definieren.\",\"Asset-Ablage und Dateibenennung vorbereiten.\",\"Risiken prüfen: Compliance, Rechte, Musik, Personenfreigaben, Location.\"],\"dauer\":\"2–6h Vorbereitung je nach Scope\",\"owner\":\"Projektlead / Produktion / Redaktion\"},\"content_day_durchfuehrung\":{\"titel\":\"Checkliste: Content-Day-Durchführung\",\"aufgaben\":[\"Setup und Ton-/Bildcheck vor Ankunft abschließen.\",\"Ablauf, Ziele, No-Gos und Freigaben mit Kunde/Protagonisten kurz bestätigen.\",\"Dreh nach Themenblöcken statt nach Einzelclips strukturieren.\",\"Nach jedem Block Material stichprobenartig prüfen.\",\"Hook-Varianten, kurze Statements, B-Roll und ggf. Thumbnail-/Cover-Material mitdenken.\",\"Spontane gute Aussagen markieren, aber nicht unkontrolliert ausufern lassen.\",\"Am Ende offene Takes, fehlende Aussagen und nächste Schritte prüfen.\",\"Material sichern und Übergabe/Freigabeprozess dokumentieren.\"],\"dauer\":\"Halb- oder Ganztag; abhängig von Setup, Personen und Formaten\",\"owner\":\"Produktion / Projektlead\"},\"monatliches_reporting\":{\"titel\":\"Checkliste: Reporting & Optimierung\",\"aufgaben\":[\"Kennzahlen passend zum Ziel sammeln: Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement oder Search.\",\"Top-Inhalte und schwache Inhalte analysieren: Thema, Hook, Format, Plattform, CTA.\",\"Qualitative Signale prüfen: Kommentare, Sales-Feedback, Bewerbungsqualität, interne Nutzung.\",\"3 konkrete Learnings formulieren.\",\"1–3 Maßnahmen für die nächste Runde priorisieren.\",\"Entscheiden: wiederholen, variieren, pausieren oder skalieren.\",\"Kunde kurz und entscheidungsorientiert abholen; keine Reporting-Show ohne Handlung.\"],\"dauer\":\"45–120 Min je nach Projekt\",\"owner\":\"Projektlead / Performance / Redaktion\"}},\"decision_trees\":{\"service_wahl\":{\"titel\":\"Decision-Tree: Welchen Einstieg empfehlen?\",\"regelwerk\":[{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"}]},\"plattform_wahl\":{\"titel\":\"Decision-Tree: Plattform- und Asset-Logik\",\"regelwerk\":[{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"},{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"},{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"},{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"},{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"}]}}}},\"pricing_reference_library\":{\"schema_version\":\"1.0.0\",\"language\":\"de-DE\",\"purpose\":\"Historische Preisreferenzen fuer Pitch- und Angebotsentwuerfe im contentkueche-Stil.\",\"policy\":\"Historische Referenzpreise. Keine automatischen Standardpreise, keine finale Preisfreigabe. Historische Preise sind Referenz, keine Preisliste.\",\"use_policy\":{\"human_review_required\":true,\"do_not_use_as_price_list\":true,\"allowed_use\":[\"Plausibilisierung von Preisvorschlaegen\",\"Ableitung typischer Einheiten und Positionslogiken\",\"Erkennen wiederkehrender Bausteine wie Projektmanagement, Produktion, Postproduktion, Reise, Lizenzen und Optionen\",\"Dokumentation von Annahmen und Unsicherheiten\"],\"not_allowed_use\":[\"finale Preisfreigabe\",\"automatische Preisuebernahme ohne Kontextvergleich\",\"unmarkierte Kalkulationen\",\"Ersetzen kaufmaennischer oder fachlicher Pruefung\"]},\"normalization\":{\"currency\":\"EUR\",\"tax_basis\":\"netto, sofern nicht anders angegeben\",\"vat_reference_percent\":19,\"amount_precision\":\"Betragsangaben aus Referenzangeboten wurden auf Euro mit zwei Nachkommastellen uebernommen, soweit lesbar.\",\"confidence_levels\":[\"hoch: eindeutige Position mit Menge, Einheit, Einzelpreis und Kontext\",\"mittel: eindeutige Position, aber Kontextuebertragbarkeit begrenzt\",\"niedrig: nur einzelner Anker oder OCR-/Kontextunsicherheit\"]},\"reference_summary\":{\"observed_patterns\":[\"Projektmanagement wird haeufig separat ausgewiesen oder in Produktionspaketen als inklusive Leistung genannt.\",\"Korrekturschleifen werden meist begrenzt: 1 Feedbackschleife bei Konzept, 1-2 bei Ausarbeitung, 2-3 bei Postproduktion oder Social-Creative-Paketen.\",\"Reise wird bei unklaren Orten als Option, Annahme oder nach Aufwand gefuehrt.\",\"Lizenzen, Tools, Frame.io, Schnittplatz, Stockfootage, Musik und Soundeffekte werden oft als inklusive Annahmen in Kreativ-/Postproduktionspaketen genannt.\",\"Retainer werden als monatliche Kosten mit Rollenmix, Laufzeit und Kontingenten dargestellt.\",\"Bei unklarem Umfang wird eher Kostenvoranschlag mit transparenter Abrechnung nach tatsaechlichem Aufwand verwendet.\"],\"observed_rate_anchors\":[{\"label\":\"Projektmanagement / Organisation\",\"net_range_eur\":\"95-120 EUR/Stunde oder ca. 960-980 EUR/Tag\",\"basis\":\"Mehrere Referenzangebote\"},{\"label\":\"Redaktion / Text\",\"net_range_eur\":\"580 EUR/Tag\",\"basis\":\"Broschuere TUM\"},{\"label\":\"Grafik / Layout\",\"net_range_eur\":\"600 EUR/Tag\",\"basis\":\"GIF Layoutvorschlag Messe Muenchen\"},{\"label\":\"Motion Graphics\",\"net_range_eur\":\"920 EUR/Tag\",\"basis\":\"GIF-Erstellung Messe Muenchen\"},{\"label\":\"Fotoaufnahmen\",\"net_range_eur\":\"1.200 EUR/Tag\",\"basis\":\"Corporate Stockmaterial\"},{\"label\":\"Kamerateam / Dreh\",\"net_range_eur\":\"1.600-2.200 EUR/Tag je nach Team und Setup\",\"basis\":\"Employer Branding / Imagefilm\"},{\"label\":\"Technische Eventumsetzung\",\"net_range_eur\":\"2.500 EUR/Produktionstag/Eventtag\",\"basis\":\"Hybride Townhall\"},{\"label\":\"Postproduktion / Schnitt\",\"net_range_eur\":\"950-1.300 EUR/Tag\",\"basis\":\"Shortvideo-Retainer und Townhall-Option\"},{\"label\":\"Social Media Management\",\"net_range_eur\":\"640 EUR/Tag\",\"basis\":\"Retainer Shortvideos & Social Media Management\"}]},\"references\":[{\"id\":\"REF-2026-AG26053-PM-TOWNHALL\",\"source_document\":\"agent_files/Belege.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG26053\",\"year\":2026,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"Microsoft Deutschland GmbH\",\"client_type\":\"Enterprise / Technologie\"},\"project\":\"Technischer Support hybride Townhall Sessions\",\"position\":{\"name\":\"Projektmanagement & Vorbereitung\",\"description\":\"Kick-off, technische und organisatorische Abstimmung, Setup-Planung, Ablaufplanung, Koordination, Buchungen und Disposition.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":980,\"total_eur_net\":980},\"scope_context\":[\"hybrides Eventformat\",\"Vor-Ort- und Remote-Speaker\",\"Microsoft Teams Townhall\",\"Kamera- und Audio-Setup\"],\"included_assumptions\":[\"1 Produktionstag / Veranstaltungstag\",\"Projektmanagement inklusive Vorbereitung\",\"Equipment je nach Aufwand\",\"Reise innerhalb Europas als separater Pruefpunkt\"],\"pricing_relevance\":\"Guter Anker fuer PM bei technisch gepraegten Live-/Hybridproduktionen.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Nur auf vergleichbare Event-/Townhall-Setups uebertragen.\"},{\"id\":\"REF-2026-AG26053-TECH-TOWNHALL\",\"source_document\":\"agent_files/Belege.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG26053\",\"year\":2026,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"Microsoft Deutschland GmbH\",\"client_type\":\"Enterprise / Technologie\"},\"project\":\"Technischer Support hybride Townhall Sessions\",\"position\":{\"name\":\"Technische Umsetzung am Produktionstag\",\"description\":\"Aufbau Kamera-Setup, Teststrecke, Audio, Integration in Teams Townhall, Support Sprecherwechsel, Betreuung und Troubleshooting.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":2500,\"total_eur_net\":2500},\"scope_context\":[\"1 Veranstaltungstechniker:in oder technisch versierte Kamera\",\"optional Assistenz\",\"Kamera, Licht, Ton und individuell benoetigtes Equipment\"],\"included_assumptions\":[\"Betreuung waehrend der Veranstaltung\",\"Troubleshooting nur im Rahmen vorhandener Infrastruktur\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer technische Live-/Hybridbetreuung mit Eventcharakter.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Location-Infrastruktur und Equipmentbedarf koennen Preis stark veraendern.\"},{\"id\":\"REF-2026-AG26053-TRAVEL-EUROPE-OPTION\",\"source_document\":\"agent_files/Belege.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG26053\",\"year\":2026,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"Microsoft Deutschland GmbH\",\"client_type\":\"Enterprise / Technologie\"},\"project\":\"Technischer Support hybride Townhall Sessions\",\"position\":{\"name\":\"Reisekosten tbd\",\"description\":\"Realistische Annahme fuer Reise und Uebernachtung innerhalb Europas fuer eine Person.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Stueck\",\"unit_price_eur_net\":1500,\"total_eur_net\":1500,\"optional\":true},\"scope_context\":[\"Anreise am Vortag moeglich\",\"Fahrtkosten Produktionsfahrzeug oder Flug\",\"Uebernachtung, Hotel, Spesen, Versicherungen, Material, KSK\"],\"included_assumptions\":[\"Optionale Position\",\"Reisezeiten und Reisekosten nach Aufwand / tba\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer grobe Reiseannahmen bei europaeischen Produktionen.\",\"confidence\":\"mittel\",\"not_a_price_list_note\":\"Reise immer anhand Ort, Buchungszeitpunkt und Teamgroesse pruefen.\"},{\"id\":\"REF-2026-AG26053-POSTPRODUCTION-OPTION\",\"source_document\":\"agent_files/Belege.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG26053\",\"year\":2026,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"Microsoft Deutschland GmbH\",\"client_type\":\"Enterprise / Technologie\"},\"project\":\"Technischer Support hybride Townhall Sessions\",\"position\":{\"name\":\"Postproduktion Cutter und Schnittplatz\",\"description\":\"Schnitt- bzw. Nachbereitung zur Weiterverwendung, inkl. Abnahmetool und 2-3 Aenderungsschleifen.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":1300,\"total_eur_net\":1300,\"optional\":true},\"scope_context\":[\"Eventaufzeichnung oder Talk-Aufbereitung\",\"Abnahmetool z. B. Frame.io\",\"2-3 Aenderungsschleifen\"],\"included_assumptions\":[\"Optional buchbar\",\"Zufriedenheitsgarantie laut Referenztext\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer optionale Nachbereitung von Live-/Talk-Material.\",\"confidence\":\"mittel\",\"not_a_price_list_note\":\"Schnittumfang, Laenge, Untertitel und Formate muessen separat geprueft werden.\"},{\"id\":\"REF-2026-AG26026-PM-SOCIAL-CREATIVES\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG26026\",\"year\":2026,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Penguin Random House Verlagsgruppe GmbH\",\"client_type\":\"Verlag / Medien\"},\"project\":\"Creatives fuer TikTok, Meta, Amazon\",\"position\":{\"name\":\"Projektmanagement\",\"description\":\"Organisation, Absprachen, feste:r Ansprechpartner:in, Definition der To Dos.\",\"quantity\":2,\"unit\":\"Stunde\",\"unit_price_eur_net\":95,\"total_eur_net\":190},\"scope_context\":[\"Social-Creative-Kampagne\",\"TikTok, Meta, Amazon Sponsored Brand Ads und Amazon Video Ad\",\"Konzeption und Umsetzung nach Briefingpaper\"],\"included_assumptions\":[\"Projektmanagement klein als Stundenposition\",\"Produktionspaket separat\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer kleine PM-Positionen bei klar umrissenen Creative-Paketen.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Bei komplexerer Stakeholder- oder Timing-Lage PM-Anteil hoeher ansetzen.\"},{\"id\":\"REF-2026-AG26026-PRODUCTION-CREATIVES\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG26026\",\"year\":2026,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Penguin Random House Verlagsgruppe GmbH\",\"client_type\":\"Verlag / Medien\"},\"project\":\"Creatives fuer TikTok, Meta, Amazon\",\"position\":{\"name\":\"Produktion Creatives\",\"description\":\"Konzeption und Strategie, Vorstellung Ideen und Handlungsempfehlungen, Social Media Specialist, Grafik, Kamera, Motion, Cutter, ggf. UGC, Tools und Lizenzen.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Pauschal\",\"unit_price_eur_net\":3250,\"total_eur_net\":3250},\"scope_context\":[\"4 TikTok-Videos mit Meta-Feed-Adaption\",\"3 Meta-Routen mit Varianten und Formaten\",\"4 Amazon Sponsored Brand Ads\",\"1 Amazon Video Ad\"],\"included_assumptions\":[\"bis max. 3 Aenderungen\",\"Frame.io\",\"moegliches Stockfootage\",\"GEMA-freie Musik und Soundeffekte\",\"entsprechende Ausspiele\"],\"pricing_relevance\":\"Wichtiger Paketanker fuer Social-/Book-Creatives mit vielen Assetformaten.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Nur uebertragbar, wenn Assetanzahl, Creative-Qualitaet und Materiallage vergleichbar sind.\"},{\"id\":\"REF-2026-AG26025-EMPLOYER-BRANDING-PRODUCTION-HALFDAY\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG26025\",\"year\":2026,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen\",\"client_type\":\"Versicherung / Corporate\"},\"project\":\"Videodreh fuer Employer Branding Videos\",\"position\":{\"name\":\"Produktion / Dreh\",\"description\":\"Produktion von Employer-Branding-Videos an halben Drehtagen; Abrechnung nach realen Drehtagen.\",\"quantity\":0.5,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":1600,\"total_eur_net\":800},\"scope_context\":[\"voraussichtlich 2 Videos\",\"halbe Drehtage\",\"Laenge ca. 60-90 Sekunden\",\"Einbindung Social Media / Unternehmenswebsite tbd\"],\"included_assumptions\":[\"Abrechnung nach realen Drehtagen\",\"ein Tag Postproduktion je Video als Hinweis im Angebot\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer kleine Corporate-Video-Drehs mit Halbtagslogik.\",\"confidence\":\"mittel\",\"not_a_price_list_note\":\"Halbtage nur nutzen, wenn Setup, Reise und Nachlauf realistisch begrenzt sind.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25151-WORKSHOP-PREP\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25151\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"IITR Datenschutz GmbH\",\"client_type\":\"B2B Beratung / Datenschutz\"},\"project\":\"Social Media/YouTube Workshop\",\"position\":{\"name\":\"Vorbereitungsleistungen inkl. Call\",\"description\":\"Senior Content Marketing Manager, Analyse Status Quo und Workshopkonzeption.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Stunde\",\"unit_price_eur_net\":120,\"total_eur_net\":120},\"scope_context\":[\"1 Stunde online Vorbereitung\",\"Analyse Status Quo\",\"Konzeption Workshop\"],\"included_assumptions\":[\"Kleines Beratungsformat\",\"Praesenzworkshop separat\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer Senior-Vorbereitung und kleine Workshopmodule.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Bei strategisch groesserem Workshop mehr Vorbereitungszeit pruefen.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25151-WORKSHOP-PAUSCHAL\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25151\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"IITR Datenschutz GmbH\",\"client_type\":\"B2B Beratung / Datenschutz\"},\"project\":\"Social Media/YouTube Workshop\",\"position\":{\"name\":\"1:1 Praesenzworkshop\",\"description\":\"Persoenlicher Workshop vor Ort in Muenchen, Dauer max. 2 Stunden; Studiobesichtigung auf Wunsch inkludiert.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Pauschal\",\"unit_price_eur_net\":680,\"total_eur_net\":680},\"scope_context\":[\"Strategien, Ideen, Best Practice\",\"Kurzanleitung mit Blick auf YouTube Videos\",\"optional ca. 1 Stunde Studiobesichtigung inkludiert\"],\"included_assumptions\":[\"Workshopdauer max. 2 Stunden\",\"Vor Ort in Muenchen\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer kleine 1:1 Workshoppauschalen.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Teilnehmerzahl, Vorbereitung und Nachbereitung koennen Preis stark beeinflussen.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25147-PM-PHOTO\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25147\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen\",\"client_type\":\"Versicherung / Corporate\"},\"project\":\"Fotoshootings Corporate Stockmaterial 2026\",\"position\":{\"name\":\"Projektmanagement\",\"description\":\"Projektmanagement und Planung des Shootings.\",\"quantity\":0.25,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":960,\"total_eur_net\":240},\"scope_context\":[\"bis zu 2 Shooting-Tage\",\"ca. 60 Portraits\",\"5 Gruppenbilder\",\"situativ und nahbar\"],\"included_assumptions\":[\"PM-Anteil als Vierteltag\",\"Planung und Koordination\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer kleinen PM-Anteil bei Fotoshootings.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Bei mehreren Locations, Casting oder komplexem Ablauf PM-Anteil erhoehen.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25147-PHOTO-DAY\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25147\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen\",\"client_type\":\"Versicherung / Corporate\"},\"project\":\"Fotoshootings Corporate Stockmaterial 2026\",\"position\":{\"name\":\"Fotoaufnahmen\",\"description\":\"Corporate Stockmaterial, Team-/Mitarbeiterfotos.\",\"quantity\":2,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":1200,\"total_eur_net\":2400},\"scope_context\":[\"2 Shootingtage\",\"ca. 60 Einzelportraits\",\"5 Gruppenbilder\"],\"included_assumptions\":[\"Shootingdauer kann flexibel an tatsaechliche Gegebenheiten angepasst werden\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer Corporate-Foto-Tagespreis.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Retusche, Nutzungsrechte, Location und Bildanzahl separat pruefen.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25147-DIGITALSUPPORT-RETOUCH\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25147\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen\",\"client_type\":\"Versicherung / Corporate\"},\"project\":\"Fotoshootings Corporate Stockmaterial 2026\",\"position\":{\"name\":\"Digitalsupport fuer Fotoaufnahmen inkl. Bildretusche\",\"description\":\"Digitalsupport am Shootingtag inklusive Bildretusche.\",\"quantity\":2,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":350,\"total_eur_net\":700},\"scope_context\":[\"Corporate Fotoshooting\",\"Retusche in Basisumfang\"],\"included_assumptions\":[\"Retusche im Zusammenhang mit Shooting\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer Digitalsupport und einfache Retusche.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Aufwendige Beauty-/Composing-Retusche separat kalkulieren.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25147-IMAGE-EDITING-PAUSCHAL\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25147\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen\",\"client_type\":\"Versicherung / Corporate\"},\"project\":\"Fotoshootings Corporate Stockmaterial 2026\",\"position\":{\"name\":\"Bildbearbeitung\",\"description\":\"Weitere Bildretusche nach vorheriger Absprache.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Pauschal\",\"unit_price_eur_net\":650,\"total_eur_net\":650},\"scope_context\":[\"zusaetzliche Retusche\",\"nach vorheriger Absprache\"],\"included_assumptions\":[\"Pauschale fuer weiteren Retuscheumfang\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer zusaetzliches Bildbearbeitungspaket.\",\"confidence\":\"mittel\",\"not_a_price_list_note\":\"Bildanzahl und Retuschegrad muessen benannt werden.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25150-IMAGEFILM-HALFDAY\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25150\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"MESSE MUENCHEN GmbH\",\"client_type\":\"Messe / Corporate\"},\"project\":\"Imagefilm MMG Gelaende - Dreh Messehallen\",\"position\":{\"name\":\"Produktion / Drehtag\",\"description\":\"Kamerateam mit 1 Kameramann, 1 Assistent und 1 Redakteur; 4K Equipment, Kamera, Licht, Ton-Anstecker, ggf. Prompter.\",\"quantity\":0.5,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":2200,\"total_eur_net\":1100},\"scope_context\":[\"halber Drehtag\",\"Messehallen\",\"4K Equipment inklusive\",\"Stative, Versicherungen, Grip\"],\"included_assumptions\":[\"kurzfristiger Dreh\",\"lokale Produktion\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer halben Drehtag mit groesserem Team und Equipment.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Nicht mit Solo-Kamera-Setup gleichsetzen; Team und Equipment bestimmen Preis.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25150-CITYPAUSCHALE\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25150\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"MESSE MUENCHEN GmbH\",\"client_type\":\"Messe / Corporate\"},\"project\":\"Imagefilm MMG Gelaende - Dreh Messehallen\",\"position\":{\"name\":\"Citypauschale\",\"description\":\"Reisekosten / Citypauschale / Sonstiges.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Pauschal\",\"unit_price_eur_net\":60,\"total_eur_net\":60},\"scope_context\":[\"lokaler Dreh\",\"Muenchen-Kontext\"],\"included_assumptions\":[\"kleine lokale Nebenkostenpauschale\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer sehr kleine lokale Reisepauschalen.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Nicht fuer ueberregionale Reisen verwenden.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25148-STRATEGY-RETAINER\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25148\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen\",\"client_type\":\"Versicherung / Corporate\"},\"project\":\"Retainer Video Content Creation Shortvideos & Social Media Management\",\"position\":{\"name\":\"Strategie / Beratung\",\"description\":\"Projektmanagement, Beratung, Support, Projektcalls, Anfragen, Auswertungen, Reportings.\",\"quantity\":4,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":960,\"total_eur_net\":3840},\"scope_context\":[\"Leistungszeitraum Q1 2026\",\"Retainer\",\"Shortvideos und Social Media Management\"],\"included_assumptions\":[\"Beratungs-/PM-Kontingent im Retainer\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer Strategie-/Beratungstage in laufender Betreuung.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Retainer-Kontingente koennen anders gepreist sein als Einzelprojekte.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25148-SOCIAL-MEDIA-MANAGER\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25148\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen\",\"client_type\":\"Versicherung / Corporate\"},\"project\":\"Retainer Video Content Creation Shortvideos & Social Media Management\",\"position\":{\"name\":\"Social Media Manager\",\"description\":\"Texte der Videos, Einplanen, Caption, Community Management, Reporting.\",\"quantity\":11,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":640,\"total_eur_net\":7040},\"scope_context\":[\"laufendes Social Media Management\",\"Facebook, YouTube und TikTok\",\"Reporting und Community Management\"],\"included_assumptions\":[\"Retainer-Kontext\",\"mehrere Plattformen\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer Social-Media-Management im Retainer.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Einzelne Kampagnen oder Premium-Strategie koennen abweichen.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25148-POSTPRODUCTION-RETAINER\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25148\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen\",\"client_type\":\"Versicherung / Corporate\"},\"project\":\"Retainer Video Content Creation Shortvideos & Social Media Management\",\"position\":{\"name\":\"Postproduktion / Video Content\",\"description\":\"Vorbereitung, Dreh und Postproduktion von Shortvideos sowie weitere Video-Content-Leistungen im Retainer.\",\"quantity\":12.75,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":950,\"total_eur_net\":12112.5},\"scope_context\":[\"Shortvideos\",\"Expertentalks\",\"longform YouTube-Videos\",\"Retainer Q1 2026\"],\"included_assumptions\":[\"Rollen-/Produktionsmix im Retainer\",\"Postproduktion und ggf. Drehanteile\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer Video-/Postproduktionstage in Retainern.\",\"confidence\":\"mittel\",\"not_a_price_list_note\":\"OCR-Auszug zeigt Position nicht vollstaendig; Kontext vor Uebernahme pruefen.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25122-STRATEGY-MONTHLY\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25122\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"Why Consult / net4tec\",\"client_type\":\"Beratung / Community / B2B\"},\"project\":\"Marketing- & Strategie-Begleitung fuer net4tec\",\"position\":{\"name\":\"Beratung & Strategie\",\"description\":\"Strategische Gesamtverantwortung, Marketing-Roadmap, Produkt-/Angebotskonzept, monatliche Workshops, Performance Review, C-Level-Sparring.\",\"quantity\":15,\"unit\":\"Stunde\",\"unit_price_eur_net\":100,\"total_eur_net\":1500,\"billing_period\":\"monatlich\"},\"scope_context\":[\"12 Monate Laufzeit\",\"monatliche Kosten\",\"Community-Wachstum und Premium-Mitgliedschaften\"],\"included_assumptions\":[\"monatlicher Strategie-Workshop\",\"woechentlicher Projekt-Jour-Fixe im Gesamtmodell\",\"C-Level-Beratung\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer monatliche Strategie- und Beratungsstunden in langfristiger Marketingbegleitung.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Monatlicher Retainer-Kontext; nicht als isolierter Stundensatz ohne Scope verwenden.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25122-SENIOR-CONTENT-MONTHLY\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25122\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"Why Consult / net4tec\",\"client_type\":\"Beratung / Community / B2B\"},\"project\":\"Marketing- & Strategie-Begleitung fuer net4tec\",\"position\":{\"name\":\"Senior Content Marketing Specialist\",\"description\":\"Hauptansprechpartnerin, Koordination, Content-, Social- und Kampagnenplanung, Community-Plattform, externe Partner, Markenkommunikation.\",\"quantity\":46,\"unit\":\"Stunde\",\"unit_price_eur_net\":75,\"total_eur_net\":3450,\"billing_period\":\"monatlich\"},\"scope_context\":[\"12 Monate Laufzeit\",\"monatliche Kosten\",\"operative Marketingbegleitung\"],\"included_assumptions\":[\"Schnittstelle zwischen Kundenteam, Freelancern und Agenturressourcen\",\"flexibler Ressourceneinsatz im Stundenkontingent\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer monatliches operatives Marketing-/Content-Kontingent.\",\"confidence\":\"mittel\",\"not_a_price_list_note\":\"Referenz wirkt wie Retainer-Mischkalkulation; nicht als Standardtagessatz auslegen.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25121-GRAPHIC-GIF-LAYOUT\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-4.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25121\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"MESSE MUENCHEN GmbH\",\"client_type\":\"Messe / Corporate\"},\"project\":\"Erstellung 3x GIF a 7 Slides mit Animationen / Text\",\"position\":{\"name\":\"Grafiker*in Layoutvorschlag\",\"description\":\"Layoutvorschlag fuer einfache Grafik mit wechselnden Textinhalten, inkl. Lizenzen und Konzessionen.\",\"quantity\":0.25,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":600,\"total_eur_net\":150},\"scope_context\":[\"3 GIFs\",\"je 7 Slides\",\"Format 1480 x 200 px\",\"Zielgruppen Retailer, Importeure, Sportbranche\"],\"included_assumptions\":[\"ein Layoutvorschlag vor GIF-Erstellung\",\"Lizenzen und Konzessionen inklusive\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer kleine Grafik-/Layoutphase vor Motion-Produktion.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Nur fuer einfache Layoutphasen; umfangreiche Designsysteme separat kalkulieren.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25121-MOTION-GIF\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-4.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25121\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Angebot\",\"client\":{\"name\":\"MESSE MUENCHEN GmbH\",\"client_type\":\"Messe / Corporate\"},\"project\":\"Erstellung 3x GIF a 7 Slides mit Animationen / Text\",\"position\":{\"name\":\"Motion Graphics GIF-Erstellung\",\"description\":\"Animationen von Grafiken, inkl. Aenderungsschleifen und HD Schnittplatz.\",\"quantity\":1,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":920,\"total_eur_net\":920},\"scope_context\":[\"3 GIFs\",\"je 7 Slides\",\"Textanimation\",\"Lesbarkeit und GIF-Groesse als Anforderungen\"],\"included_assumptions\":[\"Aenderungsschleifen inklusive\",\"HD Schnittplatz inklusive\"],\"pricing_relevance\":\"Anker fuer Motion-/GIF-Produktion mit begrenztem Umfang.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Komplexe Animation, weitere Formate oder mehrere Feedbackrunden separat pruefen.\"},{\"id\":\"REF-2025-AG25120-EDITORIAL-BROCHURE\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-4.pdf\",\"source_offer_id\":\"AG25120\",\"year\":2025,\"offer_type\":\"Kostenvoranschlag\",\"client\":{\"name\":\"Technical University of Munich, TUM\",\"client_type\":\"Bildung / Hochschule\"},\"project\":\"Textliche Umsetzung einer 16-seitigen Broschuere\",\"position\":{\"name\":\"Redaktionelles Projektmanagement & Text / Redakteur*in\",\"description\":\"Rebriefing, Themenabstimmung, inhaltliche Aufbereitung, Texten fuer 16 Seiten, Abstimmung, Korrekturen, Feinschliff, Lektorat.\",\"quantity\":4,\"unit\":\"Tag(e)\",\"unit_price_eur_net\":580,\"total_eur_net\":2320},\"scope_context\":[\"16 Seiten DIN A5\",\"Briefing und Musterflyer als Basis\",\"Grobkonzeption, Ausarbeitung, Feinkonzeption\",\"transparente Zeiterfassung nach tatsaechlichem Aufwand\"],\"included_assumptions\":[\"1 Feedbackschleife Grobkonzept\",\"1-2 Feedbackschleifen Ausarbeitung\",\"1 Feedbackschleife Feinkonzept\",\"Kosten als Indikator je nach Feedback und Designvorlage\"],\"pricing_relevance\":\"Starker Anker fuer redaktionelle Broschuerenarbeit nach Seitenumfang.\",\"confidence\":\"hoch\",\"not_a_price_list_note\":\"Seitenformat, Quellmaterial, Interviewbedarf und Feedbackumfang bestimmen tatsaechlichen Aufwand.\"}],\"derived_guidance\":[{\"id\":\"GUIDE-PM\",\"topic\":\"Projektmanagement\",\"guidance\":\"Bei kleinen, klaren Creative-Projekten kann PM als Stundenposition angesetzt werden; bei Produktionen, Shootings, Events oder Retainern eher als Tages-/Kontingentposition oder sichtbar integrierter Paketbestandteil.\",\"supporting_references\":[\"REF-2026-AG26026-PM-SOCIAL-CREATIVES\",\"REF-2026-AG26053-PM-TOWNHALL\",\"REF-2025-AG25147-PM-PHOTO\",\"REF-2025-AG25148-STRATEGY-RETAINER\"]},{\"id\":\"GUIDE-VIDEO\",\"topic\":\"Video- und Drehproduktion\",\"guidance\":\"Drehpreise haengen stark von Teamgroesse, Equipment, Dauer, Vorbereitung und Nachbearbeitung ab. Halbtage sind moeglich, muessen aber gegen Aufbau, Anfahrt und Abbau plausibilisiert werden.\",\"supporting_references\":[\"REF-2026-AG26025-EMPLOYER-BRANDING-PRODUCTION-HALFDAY\",\"REF-2025-AG25150-IMAGEFILM-HALFDAY\",\"REF-2025-AG25148-POSTPRODUCTION-RETAINER\"]},{\"id\":\"GUIDE-SOCIAL-CREATIVES\",\"topic\":\"Social Creatives\",\"guidance\":\"Social-Creative-Pakete sollten Output nach Routen, Formaten, Plattformen und Varianten beschreiben. Tools, Lizenzen, Stock, Musik, Soundeffekte und Aenderungen gehoeren in die Annahmen.\",\"supporting_references\":[\"REF-2026-AG26026-PRODUCTION-CREATIVES\",\"REF-2026-AG26026-PM-SOCIAL-CREATIVES\"]},{\"id\":\"GUIDE-REISE\",\"topic\":\"Reise\",\"guidance\":\"Lokale Citypauschalen und europaeische Reiseannahmen sind sehr unterschiedliche Preislogiken. Reise immer anhand Ort, Dauer, Teamgroesse, Buchungszeitpunkt und Materialtransport pruefen.\",\"supporting_references\":[\"REF-2025-AG25150-CITYPAUSCHALE\",\"REF-2026-AG26053-TRAVEL-EUROPE-OPTION\"]},{\"id\":\"GUIDE-EDITORIAL\",\"topic\":\"Redaktion\",\"guidance\":\"Redaktionelle Angebote sollten Seitenumfang, Format, Briefingbasis, Konzeptphasen, Feedbackschleifen und Abhaengigkeit von Designvorlage oder Ansprechpartner:innen dokumentieren.\",\"supporting_references\":[\"REF-2025-AG25120-EDITORIAL-BROCHURE\"]},{\"id\":\"GUIDE-MOTION\",\"topic\":\"Motion / GIF\",\"guidance\":\"Bei GIF/Motion-Projekten Layoutphase und Animationsphase trennen, wenn zuerst ein Designvorschlag abgenommen wird. Slide-Anzahl, Lesegeschwindigkeit, Format und Dateigroesse sind kalkulationsrelevant.\",\"supporting_references\":[\"REF-2025-AG25121-GRAPHIC-GIF-LAYOUT\",\"REF-2025-AG25121-MOTION-GIF\"]}],\"open_questions_for_future_enrichment\":[\"Weitere historische Angebote zu Paid Media, Druck, Podcast, Event-Livestream und reinen Designprojekten wuerden die Preisbibliothek verbreitern.\",\"Wenn interne Freigabesaetze oder aktuelle Zielmargen existieren, sollten sie separat als freigegebene kaufmaennische Leitplanken gepflegt werden.\",\"Bei wiederkehrenden Kund:innen koennen kundenspezifische Retainer- oder Rahmenvertragslogiken separat ergaenzt werden.\"]},\"company_evidence\":{\"schema\":\"contentkueche.company_evidence.v1\",\"status\":\"draft_from_uploaded_pdf_evidence\",\"created_at\":\"2026-06-04\",\"policy\":\"Gepruefte bzw. pruefbare Unternehmensnachweise fuer Formular- und Formalia-Entwuerfe. Werte duerfen als KI-Entwurf vorbefuellt werden, bleiben aber vor Abgabe reviewpflichtig.\",\"source_note\":\"Erweitert aus der bestehenden Datei 01-company_evidence_approved.json und den am 2026-06-04 hochgeladenen BG-ETEM-AS-02-2026-Unterlagen. Zahlungsdaten, Bankdaten, private Geburtsdaten und nicht erforderliche private Kontaktdaten wurden bewusst nicht in diese Evidence-Datei uebernommen.\",\"fields\":[{\"id\":\"CE-LEGAL-NAME\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"Firmenbezeichnung\",\"value\":\"contentkueche GmbH\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-LEGAL-NAME\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Firmenbezeichnung laut Handelsregister\",\"value\":\"contentkueche GmbH / contentküche GmbH\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Registerauszug verwendet die Schreibweise mit Umlaut; Angebots- und Versicherungsunterlagen verwenden contentkueche GmbH.\"},{\"id\":\"CE-STREET-ADDRESS\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"Geschaeftsanschrift\",\"value\":\"Herzogstr. 64, 80803 Muenchen\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CITY\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"Sitz\",\"value\":\"Muenchen\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json; 10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-EMAIL\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"E-Mail\",\"value\":\"kontakt@contentkueche.de\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"In den neu geprueften PDF-Unterlagen nicht zusaetzlich belegt.\"},{\"id\":\"CE-PHONE-OFFICE\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"Office-Telefon\",\"value\":\"+49 (0)89 20070899\",\"source\":\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-HRB\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Handelsregisternummer\",\"value\":\"HRB 193736\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 01-0_Formblatt_Eignungserkla-rungen.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-COURT\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Registergericht\",\"value\":\"Amtsgericht Muenchen\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-EXTRACT-DATE\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Abrufdatum Registerauszug\",\"value\":\"2024-09-23 17:45\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-LEGAL-FORM\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Rechtsform\",\"value\":\"Gesellschaft mit beschraenkter Haftung\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-SHARE-CAPITAL\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Stammkapital\",\"value\":\"25.000,00 EUR\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-COMPANY-PURPOSE\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Gegenstand des Unternehmens\",\"value\":\"Betrieb einer Medienagentur\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-MANAGING-DIRECTOR\",\"category\":\"management\",\"label\":\"Geschaeftsfuehrung\",\"value\":\"Nadine Meyer\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"privacy_note\":\"Geburtsdatum aus dem Registerauszug wurde nicht uebernommen.\"},{\"id\":\"CE-MANAGING-DIRECTOR-AUTHORITY\",\"category\":\"management\",\"label\":\"Vertretungsbefugnis laut Register\",\"value\":\"Einzelvertretungsberechtigt; befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschaefte abzuschliessen.\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-TAX-VAT-ID\",\"category\":\"tax\",\"label\":\"USt-IdNr.\",\"value\":\"DE278991257\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"import_status\":\"In den neu geprueften PDF-Unterlagen nicht zusaetzlich belegt; vor finaler Abgabe gegen offiziellen Beleg pruefen.\"},{\"id\":\"CE-COMPANY-SIZE-EMPLOYEES\",\"category\":\"company_size\",\"label\":\"Unternehmensgroesse / festangestellte Mitarbeitende\",\"value\":\"21 festangestellte Mitarbeitende\",\"source\":\"Nutzerangabe Constantin Duge im Pitchbook-System am 2026-06-05\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Als Formularentwurf nutzbar; vor finaler Abgabe gegen aktuellen Personal-/HR-Stand pruefen.\"},{\"id\":\"CE-INSURANCE-PROOF\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Betriebshaftpflichtversicherung Nachweis\",\"value\":\"Nachweis Betriebshaftpflichtversicherung liegt fuer BG ETEM AS 02-2026 vor.\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-CARRIER\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Versicherer\",\"value\":\"AXA Versicherung AG\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-POLICY-NUMBER\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Versicherungsnummer\",\"value\":\"20240603307\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-TYPE\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Versicherungsart\",\"value\":\"Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-COVERAGE\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Deckungssumme\",\"value\":\"3.000.000 EUR pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-PERIOD\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Versicherungszeitraum\",\"value\":\"Beginn 28.09.2021; Ablauf 28.09.2026\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-PROCUREMENT-REFERENCE-BG-ETEM\",\"category\":\"procurement_submission\",\"label\":\"Vergabeverfahren BG ETEM\",\"value\":\"AS 02-2026 Produktion von Videos zu Praeventionsthemen\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-PROCUREMENT-PLATFORM-ID-BG-ETEM\",\"category\":\"procurement_submission\",\"label\":\"ELViS-ID\",\"value\":\"E14824428\",\"source\":\"13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifische ID, nicht als allgemeiner Unternehmensnachweis verwenden.\"},{\"id\":\"CE-PROCUREMENT-DEADLINES-BG-ETEM\",\"category\":\"procurement_submission\",\"label\":\"Fristen BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"Angebotsfrist/Oeffnungstermin 13.05.2026 10:00; Zuschlags-/Bindefrist 30.06.2026\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Historische/verfahrensbezogene Information, nicht fuer neue Verfahren uebernehmen.\"},{\"id\":\"CE-PRICE-BG-ETEM-NET\",\"category\":\"pricing\",\"label\":\"Gesamt-Angebotsreferenzpreis netto BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"15.960,00 EUR\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 04-2b-Preisblatt.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifischer Angebotspreis, nicht als allgemeine Preislogik verwenden.\"},{\"id\":\"CE-PRICE-BG-ETEM-GROSS\",\"category\":\"pricing\",\"label\":\"Gesamt-Angebotsreferenzpreis brutto BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"18.992,40 EUR\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifischer Angebotspreis.\"},{\"id\":\"CE-PRICE-BG-ETEM-SKONTO\",\"category\":\"pricing\",\"label\":\"Skonto BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"3 Prozent Skonto bei Zahlung innerhalb von 14 Tagen; Nachlass 569,77 EUR\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifische Kondition.\"},{\"id\":\"CE-REFERENCE-LIBIFY\",\"category\":\"references\",\"label\":\"Referenz Libify\",\"value\":\"Libify - Erklaervideos am Beispiel Praeventions- und Informationsvideo mit CMO; Entwicklung eines Videoformats im Themenfeld Pflege, Sicherheit im Alter und Hausnotruf; Start Mitte 2025, laufend; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 80.000 EUR.\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REFERENCE-NOVAFON\",\"category\":\"references\",\"label\":\"Referenz NOVAFON\",\"value\":\"NOVAFON - Produktanwendungsvideos / informative Longform-Videos; Konzeption und Produktion einer symptomcluster-basierten Longform-Video-Serie; Start April 2026; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 90.000 EUR.\",\"client_official_name\":\"NOVAFON - Elektromedizinische Geräte GmbH\",\"client_address\":\"Daimlerstr. 13, 71384 Weinstadt, Deutschland\",\"client_address_source\":\"https://novafon.com/us/legal-information\",\"client_address_confidence\":\"hoch_offizielle_impressumsquelle\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REFERENCE-LV1871\",\"category\":\"references\",\"label\":\"Referenz LV 1871\",\"value\":\"LV 1871 - Erklaervideos am Beispiel Berufsunfaehigkeitsversicherung fuer Schueler; Konzeption und Umsetzung eines erklaerenden Videoformats; Zeitraum 2025-2026; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment 106.240 EUR.\",\"client_official_name\":\"Lebensversicherung von 1871 a. G. München (LV 1871)\",\"client_address\":\"Maximiliansplatz 5, 80333 München\",\"client_address_source\":\"https://www.lv1871.de/service/kontakt/\",\"client_address_confidence\":\"hoch_offizielle_kontaktquelle\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CASE-METRIC-LV1871\",\"category\":\"case_metrics\",\"label\":\"Case-Kennzahlen LV1871\",\"value\":\"In 3 Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos mit Reichweiten bis zu 971.000; YouTube-Followeranstieg um ein Drittel durch Cross-Posting-Effekt.\",\"source\":\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Marketing-/Case-Kennzahlen vor externer Wiederverwendung gegen Kundenkontext und Freigabe pruefen.\"},{\"id\":\"CE-CASE-METRIC-LIBIFY\",\"category\":\"case_metrics\",\"label\":\"Case-Kennzahlen Libify\",\"value\":\"Ca. 4.000 neue Follower in kurzer Zeit; 1,2 Millionen Views in drei Monaten; tausende Likes und Kommentare.\",\"source\":\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Marketing-/Case-Kennzahlen vor externer Wiederverwendung gegen Kundenkontext und Freigabe pruefen.\"},{\"id\":\"CE-CASE-METRIC-NOVAFON\",\"category\":\"case_metrics\",\"label\":\"Case-Kennzahlen NOVAFON\",\"value\":\"Laufendes Projekt seit April 2026; bisher an zwei Produktionstagen rund 22 geplante Videos innerhalb des Clusters CMD umgesetzt; Ergebnisse offen.\",\"source\":\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CAPABILITY-COMPLEX-TOPICS\",\"category\":\"team_capabilities\",\"label\":\"Positionierung komplexe Themen\",\"value\":\"contentkueche uebersetzt komplexe Themen aus Versicherung, Pflege, Gesundheit und B2B-Kommunikation in klare, zielgruppengerechte Videoformate.\",\"source\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CAPABILITY-END-TO-END-VIDEO\",\"category\":\"team_capabilities\",\"label\":\"End-to-End Videoproduktion\",\"value\":\"Leistungsbild umfasst Themenstruktur, Storyboard, Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton, Postproduktion und Veroeffentlichungsvorbereitung.\",\"source\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 04-2b-Preisblatt.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION\",\"category\":\"team_capabilities\",\"label\":\"Distribution und Zweitverwertung\",\"value\":\"YouTube-first produziert, zugleich fuer Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mitgedacht.\",\"source\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-TEAM-ROLES-BG-ETEM\",\"category\":\"team_capabilities\",\"label\":\"Rollenmodell BG ETEM Angebot\",\"value\":\"Content Unit mit Head of Content, Redaktions-/Projektmanagement, Social Media, Produktionsleitung, Produktion und Postproduktion; zentrale Steuerung ueber Projektleitung/Account.\",\"source\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Projektbezogene Teamdarstellung; aktuelle personelle Besetzung separat pruefen.\"},{\"id\":\"CE-EXTERNAL-CAPACITY-MASKE\",\"category\":\"external_capacity\",\"label\":\"Externe Kapazitaeten Maske BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"Verfuegbarkeitserklaerungen fuer Leistungsbereich Maske liegen fuer MakeUp Twins, Saskia Kaiser und Julia Ebert vor.\",\"source\":\"08-6.Verfu-gbarkeitserkla-rung_Eignungsleihe.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"privacy_note\":\"Telefonnummern, E-Mail-Adressen und Privatanschriften wurden nicht in diese Evidence-Datei uebernommen.\"},{\"id\":\"CE-DECLARATION-SCHWARZARBEIT-BG-ETEM\",\"category\":\"declarations\",\"label\":\"Eigenerklaerung Schwarzarbeit BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"Eigenerklaerung zur Bekaempfung der Schwarzarbeit fuer contentkueche GmbH datiert Muenchen, 12.05.2026.\",\"source\":\"03-2.Eigenerkla-rung_Schwarzarbeit.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifische Eigenerklaerung; nicht automatisch fuer neue Verfahren finalisieren.\"},{\"id\":\"CE-DECLARATION-RUSSIA-SANCTIONS-BG-ETEM\",\"category\":\"declarations\",\"label\":\"Eigenerklaerung Russland-Sanktionen BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"Eigenerklaerung Russland-Sanktionen fuer contentkueche GmbH datiert Muenchen, 12.05.2026.\",\"source\":\"09-7.Eigenerkla-rung_Russland_Sanktionen.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifische Eigenerklaerung; nicht automatisch fuer neue Verfahren finalisieren.\"}],\"pending_imports\":[{\"category\":\"tax\",\"needed_fields\":[\"Steuernummer falls formularseitig erforderlich\",\"offizieller Beleg fuer USt-IdNr.\"],\"source_candidates\":[\"Rechnung/Angebot/Formblatt mit USt-IdNr.\",\"Steuerliche Stammdaten / offizieller Beleg\"],\"import_agent\":\"Company-Evidence-Agent\"},{\"category\":\"revenue\",\"needed_fields\":[\"Umsatzjahre\",\"Jahresumsaetze\",\"Quelle/Freigabestand\"],\"source_candidates\":[\"weitere abgeschlossene Pitchordner mit Umsatz-/Eignungsformularen\",\"Jahresabschluss- oder Steuerunterlagen mit Freigabe\"],\"import_agent\":\"Company-Evidence-Agent\"}],\"forbidden_auto_finalization\":[\"Unterschrift\",\"Angebotsabgabe\",\"rechtsverbindliche Eigenerklaerung final bestaetigen\",\"Umsatz/Versicherung/Registerdaten ohne Review final freigeben\",\"verfahrensspezifische Preise oder Fristen in neue Angebote uebernehmen\",\"Bankdaten, Zahlungsdaten oder private Kontaktdaten automatisch ausgeben\"],\"sensitive_excluded\":[{\"category\":\"payment_data\",\"reason\":\"Nicht fuer allgemeine Evidence-Datei erforderlich.\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\"},{\"category\":\"private_personal_data\",\"reason\":\"Geburtsdaten, private Telefonnummern, private E-Mail-Adressen und Privatanschriften wurden nicht uebernommen.\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 08-6.Verfu-gbarkeitserkla-rung_Eignungsleihe.pdf\"}]},\"team_profiles\":{\"schema\":\"contentkueche.team_profiles.v1\",\"status\":\"draft_from_company_brain_and_hvb_pitch_deck\",\"created_at\":\"2026-06-04\",\"policy\":\"Freigegebenes bzw. pruefbares Personal- und Rollenwissen fuer Pitch-Entwuerfe. Darf als Vorschlag fuer Team, Rollen, Ansprechpartner:innen und Zustaendigkeiten genutzt werden. Keine finale Personalzusage, keine Verfuegbarkeit, keine formale Qualifikations- oder Eignungserklaerung ohne Human Review.\",\"source_note\":\"Erweitert aus 01-team_profiles_approved.json, SharePoint Company Brain / General / 00_COMPANY_BRAIN / 01_AGENTUR / 10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx und 02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf. Pitchdeck-Titel koennen kundenspezifisch formuliert sein und sind separat markiert.\",\"approval_status\":\"reviewpflichtiger_entwurf\",\"draft_use_allowed\":true,\"human_review_required\":true,\"recommended_reviewers\":[\"Constantin Duge\",\"Sarah Loderer\",\"Nadine Meyer\"],\"source_documents\":[{\"title\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"sharepoint_path\":\"Freigegebene Dokumente/General/00_COMPANY_BRAIN/01_AGENTUR/10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"status\":\"Company Brain Entwurf\",\"document_stand\":\"2026-05-16\",\"retrieved\":\"2026-06-04\"},{\"title\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf\",\"local_path\":\"user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf\",\"status\":\"Pitch-/Agenturvorstellung\",\"pages_reviewed\":[9,10,11,12,13],\"retrieved\":\"2026-06-04\"},{\"title\":\"01-team_profiles_approved.json\",\"local_path\":\"user_files/01-team_profiles_approved.json\",\"status\":\"bestehender reviewpflichtiger Team-Profil-Entwurf\",\"retrieved\":\"2026-06-04\"}],\"pitch_use_cases\":[\"Team- und Rollenmodell fuer Pitch-Storyline vorschlagen\",\"Kurzprofile fuer Agenturvorstellungen vorbereiten\",\"Ansprechpartner:innen fuer interne Q&A-Fragen routen\",\"Personal-/Qualifikationsformulare mit Kandidatenvorschlaegen vorbereiten\",\"fehlende CV-, Referenz-, Verfuegbarkeits- und Qualifikationsnachweise gezielt abfragen\"],\"must_not_auto_finalize\":[\"Verfuegbarkeit\",\"Beschaeftigungsumfang\",\"Berufsjahre ausser wenn explizit dokumentiert\",\"formale Qualifikationsnachweise\",\"Unterschriften\",\"rechtsverbindliche Personalzusagen\",\"Projektteam als final benannt\",\"private Kontaktdaten oder sensible Personaldaten\"],\"team_logic\":{\"management\":[\"Geschaeftsfuehrung und zentrale Funktionen\",\"strategische Endverantwortung\",\"operative Steuerung\",\"Sales und Angebots-/Konzeptfragen\"],\"project_management\":[\"operative Kundenfuehrung\",\"Briefings\",\"Timings\",\"Feedbackschleifen\",\"Projektkoordination\",\"Qualitaetssicherung im Tagesgeschaeft\"],\"creation\":[\"Produktion / Dreh / Equipment\",\"Schnitt\",\"Mediengestaltung\",\"Grafik / Design\",\"Postproduktion\"],\"cross_functional\":[\"Business Development / Agenturmarketing\",\"IT / Tools / Automatisierung\",\"HR / Finance / Einkauf\",\"SEO\",\"Eigenprojekte\"]},\"people\":[{\"id\":\"TEAM-NADINE-MEYER\",\"name\":\"Nadine Meyer\",\"role_internal\":\"Geschaeftsfuehrung / Administration / Personal / Vertraege / Sales\",\"role_pitch\":\"Geschaeftsfuehrerin\",\"profile_summary\":\"Gruenderin der contentkueche GmbH mit 25+ Jahren Erfahrung in TV, PR und Online Marketing. Pitchprofil betont Projektmanagement, Controlling, Teamfuehrung, Social Media, SEO, Content Marketing, Event-/Show-Erfahrung sowie New Work und Female Empowerment.\",\"responsibilities\":[\"Administration\",\"Personalthemen auf Geschaeftsfuehrungsebene\",\"Vertraege\",\"Sales\",\"kaufmaennische und organisatorische Grundsatzfragen\",\"interne Entscheidungen mit Geschaeftsfuehrungsbezug\"],\"pitch_relevance\":[\"Geschaeftsfuehrung und Kundensicherheit\",\"Vertragsfragen\",\"Sales-Themen\",\"Teamfuehrung\",\"Projektmanagement und Controlling\",\"Agenturgruendung und Entwicklung von Videoproduktion zu Content Marketing\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 9\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-CONSTANTIN-DUGE\",\"name\":\"Constantin Duge\",\"role_internal\":\"Operative Geschaeftsfuehrung\",\"role_pitch\":\"Projektleitung / operative Leitung\",\"profile_summary\":\"Operativer Geschaeftsfuehrer mit strategischer Endverantwortung fuer Kundenprojekte, Projektqualitaet, Sales, operative Steuerung und Company-Brain-/KI-Themen. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn mit 13 Jahren Erfahrung in der contentkueche als verantwortlich fuer operative Geschaeftsleitung und strategische Beratung.\",\"responsibilities\":[\"Kundenprojekte\",\"Projektqualitaet\",\"Strategie\",\"Sales\",\"operative Steuerung\",\"KI / Company Brain\",\"finale operative Entscheidungen bei Projekten\"],\"pitch_relevance\":[\"strategische Kundenfragen\",\"Angebots- und Konzeptfragen\",\"Projektqualitaet\",\"Eskalationen\",\"operative Steuerung\",\"strategische Beratung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-SARAH-LODERER\",\"name\":\"Sarah Loderer\",\"role_internal\":\"Strategisches Projektmanagement / Prozessoptimierung / Unternehmensweiterentwicklung\",\"role_pitch\":\"Projektmanagement\",\"profile_summary\":\"Verantwortlich fuer schlanke und effiziente Ablaeufe, Budgetsicherheit, transparente Prozesse und Abrechnungen. Intern erste Anlaufstelle fuer HR, Accounting, Controlling, Zentraleinkauf, Prozesse, Abwesenheit und interne Weiterentwicklung.\",\"responsibilities\":[\"HR\",\"Accounting\",\"Controlling\",\"Zentraleinkauf\",\"Prozessoptimierung\",\"interne Guidelines\",\"Abwesenheit / Urlaub / Krankheit\",\"Reisekosten und Belege\",\"Bueroregeln\"],\"pitch_relevance\":[\"Projektmanagement\",\"Budgetsicherheit\",\"transparente Prozesse\",\"Abrechnung\",\"interne Steuerung\",\"Solventum\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-JULIUS-FROEHLICH\",\"name\":\"Julius Froehlich\",\"aliases\":[\"Jojo\"],\"role_internal\":\"Business Development / IT / Tools / Automatisierung; Unterstuetzung Produktion und Schnitt\",\"role_pitch\":\"Head of Produktion\",\"profile_summary\":\"Intern Business-Development- und IT-/Tool-Ansprechpartner mit zusaetzlicher fachlicher Unterstuetzung fuer Produktion und Schnitt. Die HVB-Agenturvorstellung stellt ihn als Head of Produktion dar, verantwortlich fuer die Produktion von ueber 10.000 Social-Media-Videos in den letzten 10 Jahren mit mehr als 100.000.000 Views.\",\"responsibilities\":[\"Business Development\",\"IT-Themen\",\"1Password\",\"ClickUp\",\"Tool-Setup\",\"Automatisierungen\",\"digitale Workflows\",\"Produktion und Schnitt fachlich\"],\"pitch_relevance\":[\"Produktion\",\"Business Development\",\"Tool- und Workflow-Setup\",\"technische Produktionskompetenz\",\"Pitch-Unterstuetzung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"mittel\",\"note\":\"Pitchdeck-Titel 'Head of Produktion' ist kundenspezifisch gegen interne aktuelle Rollenlogik zu pruefen.\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-MARLENE-MACKINGER\",\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Content\",\"profile_summary\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte, Briefings und Projektkoordination. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt sie als Spezialistin fuer Text-Content und SEO, deren Expertise fuer Websites monatlich Millionen Besucher:innen generiert.\",\"current_projects\":[\"Libify\",\"Inhorgenta\",\"FOSH\"],\"pitch_relevance\":[\"Content-Strategie\",\"Text-Content\",\"SEO\",\"Kundenfuehrung\",\"Briefings\",\"Projektkoordination\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-DORINA-OSZTROGONACZ\",\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Social Media\",\"profile_summary\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Die HVB-Agenturvorstellung hebt sie als Head of Social Media hervor und nennt ihre Rolle als Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.\",\"current_projects\":[\"LV\",\"KSKMSE / Kreissparkasse\"],\"pitch_relevance\":[\"Social Media\",\"Key Account Management\",\"Versicherungskommunikation\",\"Kundenfuehrung\",\"Content-Marketing-Konzepte\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-SARINA-SCHARPF\",\"name\":\"Sarina Scharpf\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte und Projektkoordination. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihre Arbeit als Umsetzung von Strategien, die Reichweite in messbare Ergebnisse uebersetzen und Marken nachhaltig in relevanten Zielgruppen verankern.\",\"current_projects\":[\"TUM\",\"Tollwood\",\"H&G / Haus & Garten Profi\",\"AndiT\",\"Zankl\"],\"pitch_relevance\":[\"Content-Marketing-Strategie\",\"Reichweite und messbare Ergebnisse\",\"Kundenfuehrung\",\"Eigenprojekt-/Content-Projekt-Abstimmungen\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-REBEKKA-GAERBER\",\"name\":\"Rebekka Gaerber\",\"role_internal\":\"Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Content Marketing & Support\",\"profile_summary\":\"Content Marketing Managerin fuer One Stop German Shop und Novafon. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt sie als Person, die Content mit strategischer Wirkung entwickelt und zugleich zuverlaessige Betreuung fuer effiziente und partnerschaftliche Zusammenarbeit gewaehleistet.\",\"current_projects\":[\"One Stop German Shop\",\"Novafon\"],\"pitch_relevance\":[\"Content mit strategischer Wirkung\",\"Kundenbetreuung\",\"Content-Marketing-Konzepte\",\"Briefings\",\"Projektkoordination\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-MIRIAM-UHL\",\"name\":\"Miriam Uhl\",\"role_internal\":\"Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Content Marketing Managerin fuer IFAT und Tetra. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihre Rolle als Uebersetzung von Markenbotschaften in Inhalte, die Zielgruppen praezise ansprechen, langfristig binden und Unternehmen klar positionieren.\",\"current_projects\":[\"IFAT\",\"Tetra\"],\"pitch_relevance\":[\"Markenbotschaften in Inhalte uebersetzen\",\"Zielgruppenansprache\",\"Kundenbindung\",\"Content-Marketing-Konzepte\",\"Projektkoordination\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-JULIAN-BERGMANN\",\"name\":\"Julian Bergmann\",\"role_internal\":\"Junior Content Marketing Manager\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Junior Content Marketing Manager fuer operative Projektsteuerung, Kundenkommunikation, Content-Abstimmungen, Briefings und ClickUp-Aufgaben. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als Person, die Datenanalyse und Kreativitaet zu Strategien kombiniert, Marken positioniert, Zielgruppen aktiviert und Erfolge messbar macht.\",\"current_projects\":[\"Vodafone\",\"Penguin Random House\",\"Wuerth MODYF\",\"Interhyp\"],\"pitch_relevance\":[\"operative Projektsteuerung\",\"Content-Abstimmungen\",\"Market-/Datenanalyse\",\"messbare Content-Erfolge\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-LUKAS-BUENDGEN\",\"name\":\"Lukas Buendgen\",\"role_internal\":\"Werkstudent / Sales & Eigenprojekt Haus & Garten Profi\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Werkstudent mit Fokus auf Sales und Eigenprojekt Haus & Garten Profi. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt seinen Fokus auf YouTube-Projekte wie Zankls Chili Bude und Haus & Garten Profi mit klarer Strategie fuer Wachstum und Reichweite.\",\"current_projects\":[\"Haus & Garten Profi\",\"H&G Sales\",\"Zankl\",\"AndiT\"],\"pitch_relevance\":[\"YouTube-Projekte\",\"Wachstum und Reichweite\",\"Sales-Unterstuetzung\",\"Eigenprojekt Haus & Garten Profi\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 13\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-MICHAEL-KUGELE\",\"name\":\"Michael Kugele\",\"role_internal\":\"Sales & Agenturmarketing\",\"role_pitch\":null,\"profile_summary\":\"Verantwortlich fuer Contentkueche Social Media, Website, Sales- und Marketing-Unterstuetzung, Pitch-Unterstuetzung und Agenturkommunikation.\",\"pitch_relevance\":[\"Agenturmarketing\",\"CK Social Media\",\"CK Website\",\"Sales-Kommunikation\",\"Pitch-Unterstuetzung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"missing_profile_need\":\"Pitchfaehiges Kurzprofil aus Agenturvorstellung oder Nutzerinput ergaenzen.\"},{\"id\":\"TEAM-CONNA\",\"name\":\"Conna\",\"role_internal\":\"Projektverantwortung / operative Eskalation\",\"role_pitch\":null,\"profile_summary\":\"Projektverantwortung fuer CDU Sachsen-Anhalt und Krankenhaus fuer Naturheilkunde/KfN; Anlaufstelle fuer operative Eskalation, Projekt- und Prozessfragen sowie Backup bei Reise-, HR- oder Admin-Fragen, wenn Sarah/Nadine nicht verfuegbar sind.\",\"current_projects\":[\"CDU Sachsen-Anhalt\",\"Krankenhaus fuer Naturheilkunde / KfN\"],\"pitch_relevance\":[\"operative Eskalation\",\"Projekt- und Prozessfragen\",\"Backup bei Admin-/HR-/Reisefragen\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"missing_profile_need\":\"Vollstaendiger Name und pitchfaehiges Kurzprofil fehlen.\"},{\"id\":\"TEAM-NINA-BERGHALD\",\"name\":\"Nina Berghald\",\"role_internal\":\"Grafik / Design\",\"role_pitch\":\"Design\",\"profile_summary\":\"Verantwortlich fuer komplexe Grafik, CI/CD, Designqualitaet, strategische Gestaltung, Konzeptdesign und anspruchsvolle visuelle Loesungen. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt 10 Jahre Verantwortung fuer visuelle Konzepte, Wiedererkennung und starke kanaluebergreifende Inszenierung.\",\"pitch_relevance\":[\"Design\",\"CI/CD\",\"komplexe Grafik\",\"Konzeptdesign\",\"visuelle Wiedererkennung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-ALEXANDER-KIRK-TUTTLE\",\"name\":\"Alexander Kirk Tuttle\",\"aliases\":[\"Kirk\",\"Alexander\"],\"role_internal\":\"Produktionsleiter\",\"role_pitch\":\"Produktionstechnik\",\"profile_summary\":\"Produktionsleiter fuer Produktionen, Drehs, Equipment, Produktionsplanung und technische Umsetzung. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als verantwortlich fuer reibungslose Ablaeufe, technische Praezision und perfekte Abstimmung als Basis fuer hochwertige Produktionen.\",\"pitch_relevance\":[\"Produktion\",\"Dreh\",\"Equipment\",\"Produktionsplanung\",\"technische Umsetzung\",\"Produktionsqualitaet\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-ROMAN-WAHL\",\"name\":\"Roman Wahl\",\"role_internal\":\"Leitung Schnitt\",\"role_pitch\":\"Postproduktion\",\"profile_summary\":\"Leitet Schnitt, Schnittqualitaet, Schnittprozesse, Schnittplaetze und technische Schnittfragen. Die HVB-Agenturvorstellung nennt ueber 14 Jahre Verantwortung fuer Schnitt, Animation und Color Grading auf hohem Niveau.\",\"pitch_relevance\":[\"Schnitt\",\"Postproduktion\",\"Animation\",\"Color Grading\",\"Schnittqualitaet\",\"Schnittressourcen\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-VALENTIN-MAURER\",\"name\":\"Valentin Maurer\",\"aliases\":[\"Valle\",\"Valentin\"],\"role_internal\":\"Mediengestalter / Content-Team\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_summary\":\"Mediengestalter im Content-Team, eingebunden bei Drehs, Schnitt und Content-Produktion. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als kreativ, praezise und technisch versiert fuer Content, der visuell nachhaltig ueberzeugt.\",\"pitch_relevance\":[\"Kamera\",\"Schnitt\",\"Content-Produktion\",\"Mediengestaltung Bild & Ton\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-FLORIAN-AICHLER\",\"name\":\"Florian Aichler\",\"aliases\":[\"Flo\",\"Florian\"],\"role_internal\":\"Mediengestalter / Content-Team\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_summary\":\"Mediengestalter im Content-Team mit besonderem Skill AI-Video. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als Kombination aus technischem Detailwissen und Inszenierungskompetenz fuer kanaluebergreifendes Bewegtbild.\",\"pitch_relevance\":[\"Drehs\",\"Schnitt\",\"Content-Produktion\",\"AI-Video\",\"technisches Detailwissen\",\"Inszenierung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-SEBASTIAN-HILBERT\",\"name\":\"Sebastian Hilbert\",\"aliases\":[\"Basti\"],\"role_internal\":\"Azubi / Mediengestaltung\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_summary\":\"Azubi Mediengestaltung, laut Company Brain bereits deutlich weiter im Ausbildungsstand, unterstuetzt Content-Team, Drehs und Schnitt. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Kameraarbeit, Ton und Schnitt mit technischer Sicherheit und Kreativitaet als Grundlage fuer visuell wirksamen Content.\",\"pitch_relevance\":[\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"Kamera\",\"Ton\",\"Schnitt\",\"Content-Team-Unterstuetzung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"mittel\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-PAUL-STORM\",\"name\":\"Paul Storm\",\"role_internal\":\"Azubi / Mediengestaltung\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_summary\":\"Azubi Mediengestaltung, laut Company Brain am Anfang und unterstuetzt Content-Team, Drehs und Schnitt nach Anleitung. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Verantwortung fuer technische Ablaeufe am Set, reibungslose Prozesse und hohe Produktionsstandards.\",\"pitch_relevance\":[\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"technische Ablaeufe am Set\",\"Content-Team-Unterstuetzung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"mittel\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-MORITZ-LUTHARDT\",\"name\":\"Moritz Luthardt\",\"role_internal\":\"Werkstudent / Projektunterstuetzung CDU\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Werkstudent fuer Projektunterstuetzung CDU und weitere Projektunterstuetzung nach Bedarf. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Content Marketing Management mit Market Research und Kreativitaet zur erfolgreichen Brand-Positionierung.\",\"current_projects\":[\"Unterstuetzung CDU-Projekt\"],\"pitch_relevance\":[\"Projektunterstuetzung\",\"Content Marketing Management\",\"Market Research\",\"Brand-Positionierung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 13\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"mittel\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true}],\"routing_rules\":[{\"topic\":\"Kundenprojekt allgemein\",\"first_contact\":\"zustaendige PM\"},{\"topic\":\"strategische Kundenfrage / Eskalation / Projektqualitaet\",\"first_contact\":\"Constantin Duge\"},{\"topic\":\"HR / Krankheit / Urlaub / Accounting / Controlling / Einkauf\",\"first_contact\":\"Sarah Loderer\"},{\"topic\":\"Vertraege / Administration / GF-bezogene Personalfragen\",\"first_contact\":\"Nadine Meyer\"},{\"topic\":\"Sales / Neukunden / Pitch-Unterstuetzung\",\"first_contact\":\"Constantin Duge / Nadine Meyer / Julius Froehlich / Michael Kugele\"},{\"topic\":\"IT / 1Password / ClickUp / Tools\",\"first_contact\":\"Julius Froehlich\"},{\"topic\":\"Produktion / Dreh / Equipment\",\"first_contact\":\"Alexander Kirk Tuttle\"},{\"topic\":\"Schnitt / Postproduktion\",\"first_contact\":\"Roman Wahl\"},{\"topic\":\"komplexe Grafik / CI / CD / Konzeptdesign\",\"first_contact\":\"Nina Berghald\"},{\"topic\":\"AI-Video\",\"first_contact\":\"Florian Aichler\"}],\"customer_responsibilities\":[{\"customer_or_project\":\"IFAT\",\"responsible\":\"Miriam\"},{\"customer_or_project\":\"LV\",\"responsible\":\"Dorina\"},{\"customer_or_project\":\"Libify\",\"responsible\":\"Marlene\"},{\"customer_or_project\":\"TUM\",\"responsible\":\"Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"Vodafone\",\"responsible\":\"Julian\"},{\"customer_or_project\":\"Penguin Random House\",\"responsible\":\"Julian\"},{\"customer_or_project\":\"Wuerth MODYF\",\"responsible\":\"Julian\"},{\"customer_or_project\":\"Interhyp\",\"responsible\":\"Julian\"},{\"customer_or_project\":\"KSKMSE / Kreissparkasse\",\"responsible\":\"Dorina\"},{\"customer_or_project\":\"Tollwood\",\"responsible\":\"Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"One Stop German Shop\",\"responsible\":\"Rebekka\"},{\"customer_or_project\":\"CDU Sachsen-Anhalt\",\"responsible\":\"Conna\"},{\"customer_or_project\":\"HVB\",\"responsible\":\"Creation\"},{\"customer_or_project\":\"Inhorgenta\",\"responsible\":\"Marlene\"},{\"customer_or_project\":\"Haus & Garten Profi / H&G\",\"responsible\":\"Lukas / Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"Zankl\",\"responsible\":\"Lukas / Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"FOSH\",\"responsible\":\"Marlene\"},{\"customer_or_project\":\"AndiT\",\"responsible\":\"Lukas / Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"Novafon\",\"responsible\":\"Rebekka\"},{\"customer_or_project\":\"Tetra\",\"responsible\":\"Miriam\"},{\"customer_or_project\":\"Solventum\",\"responsible\":\"Sarah\"}],\"pending_imports\":[{\"category\":\"pitch_profile_review\",\"needed_fields\":[\"aktuelle pitchfaehige Kurzprofile fuer Michael und Conna\",\"aktuelle Rollenklaerung fuer Grafik/Design und SEO, falls diese Bereiche in Pitches als Personenprofile erscheinen sollen\"],\"source_candidates\":[\"weitere Agenturvorstellungen\",\"Company Brain / 06_TEAM_UND_ONBOARDING\",\"Nutzerinput\",\"aktuelle Teamliste\"],\"recommended_agent\":\"Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent\"},{\"category\":\"formal_personal_evidence\",\"needed_fields\":[\"Lebenslaeufe / Kurzprofile fuer Ausschreibungen\",\"Qualifikationsnachweise\",\"Berufsjahre\",\"projektbezogene Rollenfreigabe\",\"Verfuegbarkeit\",\"freigegebene Personalreferenzen\"],\"source_candidates\":[\"SharePoint/General/00_COMPANY_BRAIN/06_TEAM_UND_ONBOARDING\",\"abgeschlossene Pitchordner mit Personal- und Teamfolien\",\"formale CV-/Profilunterlagen\"],\"recommended_agent\":\"Company-Evidence-Agent / Legal-&-Formalia-Agent\"}],\"quality_notes\":[\"Company Brain ist die primaere interne Rollenquelle.\",\"HVB-Agenturvorstellung ist eine Pitchquelle und kann kundenspezifische, marketingnahe Rollentitel enthalten.\",\"Pitchdeck-only-Personen ohne Company-Brain-Verifikation wurden auf Nutzerwunsch entfernt.\",\"Praktikant:innen wurden auf Nutzerwunsch entfernt.\",\"Keine privaten Kontaktdaten oder sensiblen Personaldaten wurden uebernommen.\"]},\"pricing_rules\":{\"schema_version\":\"1.0.0\",\"language\":\"de-DE\",\"purpose\":\"Preislogik und Kalkulationsregeln fuer Pitch- und Angebotsentwuerfe im contentkueche-Stil.\",\"scope\":{\"included\":[\"Standardannahmen fuer Tagewerke, Stunden, Pauschalen und Optionen\",\"Regeln fuer Korrekturschleifen, Nutzungsrechte, Reise, Lizenzen und Fremdkosten\",\"Hinweise zur Ableitung aus historischen Referenzangeboten\",\"Risikomarker fuer unklare Briefings und Angebotspositionen\",\"Prueflogik fuer Angebotsentwuerfe vor menschlicher Freigabe\"],\"excluded\":[\"Finale Preisfreigabe\",\"Verbindliche Preislisten\",\"Steuerliche oder rechtliche Beratung\",\"Automatische Uebernahme historischer Preise ohne Kontextpruefung\"]},\"global_policy\":{\"no_final_price_approval\":true,\"human_review_required\":true,\"historical_prices_are_references_only\":true,\"draft_prices_must_be_marked_as_assumptions\":true,\"price_cells_may_be_suggested_but_not_confirmed\":true,\"preferred_output_wording\":\"Preisvorschlag auf Basis der vorliegenden Annahmen; finale Freigabe durch contentkueche erforderlich.\",\"net_prices_default\":true,\"vat_default\":{\"country_context\":\"Deutschland\",\"rate_percent\":19,\"assumption\":\"Sofern nicht anders angegeben, werden Nettopreise zzgl. 19 % USt. dargestellt.\"}},\"rules\":[{\"id\":\"PRICE-RULE-001\",\"name\":\"Keine finalen Preise durch KI\",\"category\":\"freigabe\",\"rule\":\"Die Pipeline darf Preiszellen analysieren, Annahmen dokumentieren und Entwurfszellen markieren, aber keine finalen Preise bestaetigen.\",\"required_action\":\"Jeden Preisentwurf als Vorschlag oder Annahme kennzeichnen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-002\",\"name\":\"Jede Zahl braucht Annahme\",\"category\":\"transparenz\",\"rule\":\"Jeder Preisvorschlag braucht eine dokumentierte Annahme zu Einheit, Aufwand, Korrekturschleifen, Reise, Fremdkosten, Lizenz und USt.-Logik.\",\"required_action\":\"Neben Preis, Menge und Einheit mindestens eine Kalkulationsannahme speichern.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-003\",\"name\":\"Formeln erhalten\",\"category\":\"spreadsheet\",\"rule\":\"Bestehende XLSX-Formeln werden erhalten. KI-Notizen kommen in ein separates AI_REVIEW_NOTES-Blatt.\",\"required_action\":\"Keine Formelzellen ueberschreiben, wenn der Pitch-Assistent mit Tabellen arbeitet.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-004\",\"name\":\"Referenzpreis ist keine Preisliste\",\"category\":\"referenzen\",\"rule\":\"Historische Angebotspositionen duerfen nur als Preisanker genutzt werden, wenn Leistungsumfang, Kundentyp, Timing, Teamsetup und Rechte vergleichbar sind.\",\"required_action\":\"Bei jeder Referenzableitung den Vergleichsgrund und die Abweichung dokumentieren.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-005\",\"name\":\"Konkretheit bestimmt Angebotsart\",\"category\":\"angebotslogik\",\"rule\":\"Bei klarem Leistungsumfang, Mengen und Timing wird ein Angebot vorgeschlagen; bei unscharfem Umfang, offenem Setup oder unsicheren Fremdkosten ein Kostenvoranschlag.\",\"required_action\":\"Unsicherheit im Briefing als Angebotsart und Annahmenblock spiegeln.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-006\",\"name\":\"Projektmanagement separat pruefen\",\"category\":\"positionierung\",\"rule\":\"Projektmanagement, Abstimmung, Disposition, Kick-off und Ablaufplanung werden bei mehrteiligen Produktionen oder laufenden Projekten separat kalkuliert oder sichtbar in eine Pauschale integriert.\",\"required_action\":\"Bei mehr als einem Leistungsbaustein PM-Anteil ausweisen oder als inklusive Annahme nennen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-007\",\"name\":\"Korrekturschleifen begrenzen\",\"category\":\"korrekturen\",\"rule\":\"Korrekturschleifen werden nicht unbegrenzt eingepreist. Standard sind je nach Leistung 1 bis 3 definierte Feedback- oder Aenderungsschleifen.\",\"required_action\":\"Enthaltene Schleifen in der Positionsbeschreibung nennen; weitere Schleifen nach Aufwand markieren.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-008\",\"name\":\"Reise getrennt oder optional kalkulieren\",\"category\":\"reise\",\"rule\":\"Reise, Uebernachtung, Spesen, Produktionsfahrzeug, Flug, An- und Abreisezeiten sowie Location-Sonderkosten werden separat, optional oder nach Aufwand ausgewiesen, wenn Ort, Dauer oder Teamgroesse unklar sind.\",\"required_action\":\"Reise nie still in Tagespreise hineinrechnen, wenn sie briefingspezifisch unsicher ist.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-009\",\"name\":\"Lizenzen und Tools kenntlich machen\",\"category\":\"lizenzen\",\"rule\":\"Stockfootage, Musik, Soundeffekte, Schnittplatz, Abnahmetools, Produktionssoftware, Prompter, Spezialtechnik und externe Tools muessen als inklusive Annahme oder separate Fremdkostenposition erfasst werden.\",\"required_action\":\"Bei kreativen Assets Lizenzumfang, GEMA-Freiheit und Nutzungsannahme pruefen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-010\",\"name\":\"Optionen nicht in Gesamtsumme erzwingen\",\"category\":\"optionen\",\"rule\":\"Optionale Positionen werden als Option mit eigener Summe gefuehrt und nicht ungekennzeichnet in den verbindlichen Gesamtbetrag eingerechnet.\",\"required_action\":\"Optionen in Tabellen mit 'optional' oder Klammerwert markieren.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-011\",\"name\":\"Aufwand und Output verbinden\",\"category\":\"kalkulation\",\"rule\":\"Preisvorschlaege muessen sowohl den Aufwand als auch den erwarteten Output nennen, z. B. Produktionstag, Videoanzahl, Seitenumfang, Slide-Anzahl, Asset-Formate oder Workshopdauer.\",\"required_action\":\"Keine reine Pauschale ohne Outputbeschreibung vorschlagen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-012\",\"name\":\"Retainer monatlich denken\",\"category\":\"retainer\",\"rule\":\"Bei laufender Betreuung werden Kosten als monatliche Kontingente mit Laufzeit, Rollenmix und Leistungsrahmen angelegt.\",\"required_action\":\"Monatliche Kosten, Laufzeit und nicht verbrauchter/zusatzlicher Aufwand klaeren.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-013\",\"name\":\"Halbtage nur bei realistisch begrenztem Setup\",\"category\":\"tagewerke\",\"rule\":\"Halbtage sind bei kurzen Drehs, Workshops oder Layoutphasen moeglich, aber nur wenn Vorbereitung, Anfahrt, Aufbau, Abbau und Nachlauf nicht faktisch einen vollen Tag binden.\",\"required_action\":\"Bei Vor-Ort-Terminen Halbtagslogik kritisch markieren.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-014\",\"name\":\"Fremdkosten mit Handling pruefen\",\"category\":\"fremdkosten\",\"rule\":\"Externe Kosten wie Sprecher:innen, Models, Creator:innen, Studio, Location, Media Budget, Versand, Druck, Reisekosten oder Speziallizenzen werden als Fremdkosten oder durchlaufende/weiterberechnete Kosten gesondert markiert.\",\"required_action\":\"Aufschlag, Handling Fee oder reine Weiterberechnung offen kennzeichnen, wenn relevant.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"},{\"id\":\"PRICE-RULE-015\",\"name\":\"Rabatte nur bewusst einsetzen\",\"category\":\"rabatte\",\"rule\":\"Rabatte duerfen nicht automatisch zur Zielpreiserreichung eingesetzt werden. Sie brauchen Anlass, Umfang und Freigabe.\",\"required_action\":\"Rabattspalte nur verwenden, wenn Briefing oder Referenzangebot dies nahelegt.\",\"approval_status\":\"freigegeben\"}],\"standard_assumptions\":{\"units\":[{\"unit\":\"Stunde\",\"usage\":\"Kleine Beratungs-, Vorbereitungs-, Abstimmungs- oder Nachbearbeitungsleistungen.\",\"default_minimum\":\"1 Stunde\",\"notes\":\"Bei mehreren Abstimmungen oder strategischem Anteil besser in ein Stundenkontingent oder eine Pauschale ueberfuehren.\"},{\"unit\":\"Tag(e)\",\"usage\":\"Rollenbasierte Leistungen wie Redaktion, Grafik, Produktion, Postproduktion, Projektmanagement, Beratung.\",\"default_minimum\":\"0,25 Tag fuer sehr kleine Module; 0,5 Tag fuer kurze Vor-Ort- oder Produktionsmodule; 1 Tag fuer vollwertige Leistungstage.\",\"notes\":\"Tagespreise sind aus Referenzen abzuleiten und immer rollen- und setupabhaengig.\"},{\"unit\":\"Pauschal\",\"usage\":\"Klar definierter Output mit mehreren Rollen/Tools oder Ergebnislogik, z. B. Creative-Paket, Workshop, Bildbearbeitungspaket.\",\"default_minimum\":\"Nur nutzen, wenn Leistungsumfang und enthaltene Schleifen beschrieben sind.\",\"notes\":\"Pauschalen brauchen einen Scope, sonst als Kostenvoranschlag oder nach Aufwand formulieren.\"},{\"unit\":\"Stueck\",\"usage\":\"Einzelassets, optionale Reisepauschalen, Equipmentpauschalen, einzelne Video-/Grafikvarianten oder klar zaehlbare Deliverables.\",\"default_minimum\":\"1 Stueck\",\"notes\":\"Bei Assets mit Varianten die Format- und Adaptionenlogik dokumentieren.\"},{\"unit\":\"Monat\",\"usage\":\"Retainer, laufende Betreuung, Social Media Management, Marketingbegleitung.\",\"default_minimum\":\"1 Monat; Laufzeit immer angeben.\",\"notes\":\"Monatliche Pauschalen sollten Rollenmix, Kontingent und Rhythmus enthalten.\"}],\"correction_rounds\":{\"default\":\"1-2 Feedbackschleifen fuer Konzeption/Text/Grafik; 2-3 Aenderungsschleifen fuer Video/Postproduktion, wenn im Paket enthalten.\",\"by_work_type\":[{\"work_type\":\"Konzeption / Grobkonzept\",\"included_rounds\":\"1 Feedbackschleife\",\"additional_rounds\":\"nach Aufwand\"},{\"work_type\":\"Ausarbeitung / Text / Redaktion\",\"included_rounds\":\"1-2 Feedbackschleifen\",\"additional_rounds\":\"nach Aufwand\"},{\"work_type\":\"Feinkonzept / Lektorat\",\"included_rounds\":\"1 Feedbackschleife\",\"additional_rounds\":\"nach Aufwand\"},{\"work_type\":\"Grafik / Motion / GIF\",\"included_rounds\":\"1-2 Aenderungsschleifen\",\"additional_rounds\":\"nach Aufwand\"},{\"work_type\":\"Video / Schnitt / Postproduktion\",\"included_rounds\":\"2-3 Aenderungsschleifen, wenn explizit enthalten\",\"additional_rounds\":\"nach Aufwand\"},{\"work_type\":\"Social Creatives\",\"included_rounds\":\"bis max. 3 Aenderungen, wenn paketiert\",\"additional_rounds\":\"nach Aufwand\"}],\"risk_note\":\"Unbegrenzte Korrekturen vermeiden; Feedbackfenster und Konsolidierung beim Kunden empfehlen.\"},\"travel\":{\"default_handling\":\"separat, optional oder nach Aufwand\",\"local_city_fee_reference\":{\"description\":\"Citypauschale / Reisekosten / Sonstiges bei kurzem lokalen Dreh\",\"reference_amount_eur_net\":60,\"source\":\"Belege-3.pdf, AG25150\"},\"europe_single_person_assumption\":{\"description\":\"realistische Annahme fuer Reise und Uebernachtung innerhalb Europas fuer eine Person\",\"reference_amount_eur_net\":1500,\"source\":\"Belege.pdf, AG26053\"},\"include_if_applicable\":[\"Anreise am Vortag\",\"Fahrtkosten Produktionsfahrzeug oder Flug\",\"Uebernachtung und Hotel\",\"An- und Abreisezeiten\",\"Spesen\",\"Versicherungen\",\"Materialtransport\",\"KSK oder abgaberelevante Nebenkosten, falls einschlaegig\"],\"open_points\":[\"finaler Produktionsort\",\"Teamgroesse vor Ort\",\"Anzahl Reisetage\",\"Hotelstandard und Buchungszeitpunkt\",\"Parken, Zufahrt, Ladezone, Location-Regeln\"]},\"licenses_and_tools\":{\"default_handling\":\"als inklusive Annahme oder Fremdkostenposition ausweisen\",\"common_included_items\":[\"Frame.io oder vergleichbares Abnahmetool\",\"Schnittplatz / HD- oder 4K-Schnittplatz\",\"Kamera-, Licht- und Tontechnik im Standardsetup\",\"GEMA-freie Musik und Soundeffekte\",\"moegliches Stockfootage\",\"Tools und Lizenzen fuer Social-Creative-Produktion\"],\"needs_separate_check\":[\"exklusive oder erweiterte Nutzungsrechte\",\"Paid-Media-Lizenzen\",\"Creator- oder UGC-Rechte\",\"Sprecher:innen, Models, Schauspieler:innen\",\"Drohne, Spezialkamera, Studio, Location\",\"Druck, Versand, Media Budget\",\"nicht GEMA-freie Musik oder markenrechtlich sensible Assets\"],\"rights_default\":\"Nutzungsrechte nur im Rahmen des beschriebenen Outputs und der genannten Kanaele annehmen; Erweiterungen als offener Punkt.\"},\"payment_and_validity\":{\"payment_term_reference\":\"30 Tage Zahlungsziel wird in Referenzangeboten haeufig genutzt.\",\"validity_reference\":\"Referenzangebote zeigen oft kurze Gueltigkeiten von ca. 10 bis 20 Tagen; fuer Chat-Entwuerfe standardmaessig nicht ausgeben, sofern nicht angefragt.\",\"header_data_policy\":\"Angebotsnummer, Kundennummer, Datum und gueltig bis standardmaessig nicht ausgeben.\"}},\"role_rate_guidance\":[{\"role_or_service\":\"Projektmanagement / Organisation\",\"reference_range_eur_net\":{\"hour\":{\"min\":95,\"max\":120},\"day\":{\"min\":960,\"max\":980}},\"typical_unit\":[\"Stunde\",\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Kick-off, Abstimmung, Ablaufplanung, Disposition, Projektcalls, Koordination.\",\"caveat\":\"Kann in Pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren.\"},{\"role_or_service\":\"Senior Content Marketing / Beratung\",\"reference_range_eur_net\":{\"hour\":{\"min\":100,\"max\":120},\"day\":{\"min\":960,\"max\":960}},\"typical_unit\":[\"Stunde\",\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Strategie, Sparring, Workshopvorbereitung, Roadmap, Content- und Marketingsteuerung.\",\"caveat\":\"Retainer koennen niedrigere gemischte Effektivsaetze enthalten.\"},{\"role_or_service\":\"Redaktion / Text\",\"reference_range_eur_net\":{\"day\":{\"min\":580,\"max\":580}},\"typical_unit\":[\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"niedrig\",\"use_for\":\"Textliche Umsetzung, Lektorat, inhaltliche Aufbereitung.\",\"caveat\":\"Nur ein klarer Referenzanker; Umfang und Feedbackschleifen stark pruefen.\"},{\"role_or_service\":\"Grafik / Layout\",\"reference_range_eur_net\":{\"day\":{\"min\":600,\"max\":600}},\"typical_unit\":[\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Layoutvorschlag, einfache Grafik, statische Asset-Erstellung.\",\"caveat\":\"Komplexe Animation, Adaptionen und Reinzeichnung separat pruefen.\"},{\"role_or_service\":\"Motion Graphics\",\"reference_range_eur_net\":{\"day\":{\"min\":920,\"max\":920}},\"typical_unit\":[\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"GIF-Erstellung, Animationen, Motion Assets inklusive Schnittplatz.\",\"caveat\":\"Slide-Anzahl, Lesegeschwindigkeit, Dateigroesse und Aenderungsschleifen klaeren.\"},{\"role_or_service\":\"Fotoaufnahmen\",\"reference_range_eur_net\":{\"day\":{\"min\":1200,\"max\":1200}},\"typical_unit\":[\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Corporate Stockmaterial, Portraits, Gruppenbilder.\",\"caveat\":\"Personenzahl, Motive, Location, Retuscheumfang und Nutzungsrechte pruefen.\"},{\"role_or_service\":\"Digitalsupport Foto inkl. Retusche\",\"reference_range_eur_net\":{\"day\":{\"min\":350,\"max\":350}},\"typical_unit\":[\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Shooting-Support und einfache Bildretusche.\",\"caveat\":\"Aufwaendige Retusche als Pauschale oder Zusatzaufwand kalkulieren.\"},{\"role_or_service\":\"Kamerateam / Produktion\",\"reference_range_eur_net\":{\"day\":{\"min\":1600,\"max\":2200}},\"typical_unit\":[\"0,5 Tag(e)\",\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Dreh, Kamerateam, Assistent:in, Redakteur:in, Kamera/Licht/Ton.\",\"caveat\":\"Teamgroesse, Equipment, Vorbereitung und Postproduktion koennen stark variieren.\"},{\"role_or_service\":\"Technische Eventumsetzung / hybride Townhall\",\"reference_range_eur_net\":{\"day_or_event\":{\"min\":2500,\"max\":2500}},\"typical_unit\":[\"Tag(e)\",\"Event\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Kamera-Setup, Audio, Integration in Teams Townhall, Support vor Ort/remote.\",\"caveat\":\"Location-Infrastruktur, Remote-Speaker, Teststrecke und Equipmentbedarf klaeren.\"},{\"role_or_service\":\"Postproduktion / Cutter und Schnittplatz\",\"reference_range_eur_net\":{\"day\":{\"min\":950,\"max\":1300}},\"typical_unit\":[\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Schnitt, Nachbereitung, Social-Video-Postproduktion, Abnahmetool.\",\"caveat\":\"Anzahl Videos, Laengen, Formate, Untertitel, Animation und Korrekturen klaeren.\"},{\"role_or_service\":\"Social Media Manager\",\"reference_range_eur_net\":{\"day\":{\"min\":640,\"max\":640}},\"typical_unit\":[\"Tag(e)\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Texte, Einplanung, Captions, Community Management, Reporting.\",\"caveat\":\"Retainer-Kontext; Einzelprojektpreise koennen abweichen.\"},{\"role_or_service\":\"Creative-Produktion Paket\",\"reference_range_eur_net\":{\"package\":{\"min\":3250,\"max\":3250}},\"typical_unit\":[\"Pauschal\"],\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Mehrere Social Creatives mit Konzeption, Strategie, Team, Equipment, Tools und Lizenzen.\",\"caveat\":\"Nur uebertragbar, wenn Output, Formate, Storyboards und enthaltene Aenderungen vergleichbar sind.\"}],\"calculation_patterns\":[{\"id\":\"PATTERN-PM-PLUS-PRODUCTION\",\"name\":\"Projektmanagement plus Produktionstag\",\"when_to_use\":\"Event, Dreh oder hybride Produktion mit Vorbereitung und Umsetzung.\",\"positions\":[\"Projektmanagement & Vorbereitung\",\"Technische Umsetzung / Produktionstag\",\"Option Reise\",\"Option Postproduktion\"],\"assumptions_to_capture\":[\"Anzahl Produktionstage\",\"Teamgroesse\",\"Location und Infrastruktur\",\"Remote-/Vor-Ort-Anteile\",\"Equipmentumfang\",\"Postproduktionsbedarf\"]},{\"id\":\"PATTERN-CREATIVE-PACKAGE\",\"name\":\"Social-Creative-Paket\",\"when_to_use\":\"Kampagnenassets fuer TikTok, Meta, Amazon oder vergleichbare Plattformen.\",\"positions\":[\"Projektmanagement\",\"Produktion Creatives\",\"Option zusaetzliche Varianten oder Formate\",\"Option Creator/UGC/Fremdleistungen\"],\"assumptions_to_capture\":[\"Anzahl Routen\",\"Anzahl Assets je Format\",\"Storyboards\",\"Materialbereitstellung\",\"Aenderungsschleifen\",\"Lizenzen und Rechte\"]},{\"id\":\"PATTERN-EDITORIAL-PAGES\",\"name\":\"Redaktion nach Seitenumfang\",\"when_to_use\":\"Broschueren, Flyer, Webseiten, Longcopy oder redaktionelle Ausarbeitung.\",\"positions\":[\"Redaktionelles Projektmanagement & Text\",\"Optional Lektorat separat\",\"Optional zusaetzliche Interview-/Recherchetage\"],\"assumptions_to_capture\":[\"Seitenumfang und Format\",\"Briefing- und Quellmaterial\",\"Interviewbedarf\",\"Feedbackschleifen\",\"Designvorlage\",\"Zielsprache\"]},{\"id\":\"PATTERN-WORKSHOP\",\"name\":\"Vorbereitung plus Workshoppauschale\",\"when_to_use\":\"Kleine Beratungs- oder Strategieformate mit Vorbereitung und kurzem Praesenz-/Online-Termin.\",\"positions\":[\"Vorbereitungsleistungen\",\"Workshop pauschal\",\"Option weitere Beratung\"],\"assumptions_to_capture\":[\"Workshopdauer\",\"Teilnehmendenkreis\",\"Ziel und Output\",\"Online oder vor Ort\",\"Nachbereitung\"]},{\"id\":\"PATTERN-RETAINER\",\"name\":\"Monatlicher Retainer mit Rollenmix\",\"when_to_use\":\"Laufende Social-, Marketing-, Content- oder Community-Betreuung.\",\"positions\":[\"Beratung & Strategie\",\"Senior Content Marketing / Account Management\",\"Social Media Management\",\"Produktion / Postproduktion nach Kontingent\",\"Option Paid Media / Fremdkosten\"],\"assumptions_to_capture\":[\"Laufzeit\",\"monatliches Kontingent\",\"Jour-fixe-Rhythmus\",\"Kanaele\",\"Reporting\",\"Umgang mit Mehr-/Minderaufwand\"]},{\"id\":\"PATTERN-PHOTO-SHOOT\",\"name\":\"Fotoshooting mit Retusche\",\"when_to_use\":\"Corporate Stockmaterial, Portraits, Mitarbeiterfotos, Gruppenbilder.\",\"positions\":[\"Projektmanagement\",\"Fotoaufnahmen\",\"Digitalsupport inkl. Retusche\",\"Bildbearbeitung / weitere Retusche\"],\"assumptions_to_capture\":[\"Anzahl Shootingtage\",\"Anzahl Personen\",\"Anzahl finaler Bilder\",\"Retuschegrad\",\"Location\",\"Nutzungsrechte\"]}],\"surcharges_and_addons\":[{\"id\":\"ADDON-RUSH\",\"name\":\"Eilzuschlag\",\"default_handling\":\"Nur als Pruefpunkt, nicht automatisch kalkulieren.\",\"trigger\":\"Sehr kurzfristiger Start, Arbeit ausserhalb regulaerer Planbarkeit, enge Deadline ohne Puffer.\",\"suggested_wording\":\"Bei sehr kurzfristiger Beauftragung oder zusaetzlichen Wochenend-/Abendleistungen behalten wir uns eine gesonderte Aufwandsermittlung vor.\",\"requires_human_approval\":true},{\"id\":\"ADDON-WEEKEND\",\"name\":\"Wochenend-/Feiertagsleistung\",\"default_handling\":\"Als offener Punkt markieren, wenn Produktion oder Betreuung ausserhalb regulaerer Arbeitstage liegt.\",\"trigger\":\"Dreh, Event, Live-Support oder Abgabe am Wochenende/Feiertag.\",\"suggested_wording\":\"Wochenend- oder Feiertagsleistungen sind nicht enthalten, sofern nicht explizit ausgewiesen.\",\"requires_human_approval\":true},{\"id\":\"ADDON-EXTRA-ROUNDS\",\"name\":\"Zusaetzliche Korrekturschleifen\",\"default_handling\":\"Nach Aufwand abrechnen oder separat anbieten.\",\"trigger\":\"Feedback ueber enthaltene Schleifen hinaus, Richtungswechsel nach Freigabe, nicht konsolidiertes Feedback.\",\"suggested_wording\":\"Weitere Korrekturschleifen oder konzeptionelle Richtungswechsel nach Freigabe berechnen wir nach Aufwand.\",\"requires_human_approval\":false},{\"id\":\"ADDON-EXTRA-FORMATS\",\"name\":\"Zusaetzliche Formate und Adaptionen\",\"default_handling\":\"Als Option oder zusaetzliches Asset kalkulieren.\",\"trigger\":\"Weitere Seitenverhaeltnisse, Plattformformate, Sprachversionen, Untertitel, Thumbnails, Cutdowns.\",\"suggested_wording\":\"Weitere Formate, Sprachversionen oder Cutdowns sind nicht enthalten, sofern nicht in der Tabelle aufgefuehrt.\",\"requires_human_approval\":false},{\"id\":\"ADDON-RIGHTS\",\"name\":\"Erweiterte Nutzungsrechte\",\"default_handling\":\"Als offener Punkt mit Rechts-/Lizenzpruefung markieren.\",\"trigger\":\"Paid Ads, internationale Nutzung, lange Laufzeiten, exklusive Nutzung, Creator-/Model-/Sprecherrechte.\",\"suggested_wording\":\"Erweiterte Nutzungsrechte, Paid-Media-Rechte oder exklusive Rechte werden nach finalem Einsatzgebiet separat geprueft.\",\"requires_human_approval\":true},{\"id\":\"ADDON-TRAVEL\",\"name\":\"Reise und Uebernachtung\",\"default_handling\":\"Separat, optional oder nach Aufwand.\",\"trigger\":\"Produktion ausserhalb Muenchens, mehrtaegige Produktion, Reise am Vortag, internationales Setup.\",\"suggested_wording\":\"Reise- und Uebernachtungskosten werden nach Aufwand bzw. nach finalem Produktionsort kalkuliert.\",\"requires_human_approval\":false}],\"risk_flags\":[{\"id\":\"RISK-SCOPE-UNCLEAR\",\"name\":\"Leistungsumfang unklar\",\"signal\":\"Briefing nennt Ziel, aber keine Mengen, Formate, Laengen, Seiten oder Termine.\",\"action\":\"Kostenvoranschlag statt Angebot vorschlagen; Annahmenblock prominent setzen.\"},{\"id\":\"RISK-FEEDBACK-OPEN\",\"name\":\"Feedbackschleifen offen\",\"signal\":\"Kein Abnahmeprozess, mehrere Stakeholder oder unklare Freigabe.\",\"action\":\"Enthaltene Schleifen begrenzen und Mehrschleifen nach Aufwand markieren.\"},{\"id\":\"RISK-RIGHTS-OPEN\",\"name\":\"Rechte und Lizenzen offen\",\"signal\":\"Paid Ads, Social-Verwertung, Creator:innen, Musik, Stock, internationale Nutzung.\",\"action\":\"Nutzungsrechte als Annahme oder offenen Punkt dokumentieren.\"},{\"id\":\"RISK-TRAVEL-OPEN\",\"name\":\"Reise offen\",\"signal\":\"Ort, Teamgroesse, Zeiten oder Uebernachtung nicht bekannt.\",\"action\":\"Reise nach Aufwand oder als Option ausweisen.\"},{\"id\":\"RISK-FAST-TIMELINE\",\"name\":\"Sehr enge Timeline\",\"signal\":\"Abgabe innerhalb weniger Tage, Produktion direkt nach Anfrage, fixe Live-Termine.\",\"action\":\"Verfuegbarkeit, Eilzuschlag und Feedbackfristen pruefen.\"},{\"id\":\"RISK-CLIENT-MATERIAL\",\"name\":\"Materialabhaengigkeit\",\"signal\":\"Kunde muss Buch, Bildmaterial, Briefing, Designvorlage, Sprecher:innen oder Zugangsdaten liefern.\",\"action\":\"Materialvoraussetzung im Angebot nennen; Timing daran koppeln.\"}],\"assistant_review_checklist\":[\"Ist die Angebotsart passend: Angebot oder Kostenvoranschlag?\",\"Sind Projekt und Laufzeit im Fliesstext, nicht im Titel, sofern bekannt?\",\"Ist jede Preiszahl mit Einheit, Menge und Annahme verknuepft?\",\"Sind enthaltene Korrekturschleifen genannt?\",\"Sind Reise, Fremdkosten, Lizenzen und Rechte geklaert oder als offen markiert?\",\"Sind optionale Positionen nicht ungekennzeichnet in die Gesamtsumme eingerechnet?\",\"Sind historische Referenzen nur als Orientierung verwendet?\",\"Ist finale Preisfreigabe durch einen Menschen klar erforderlich?\"],\"source_basis\":[{\"source\":\"agent_files/references/angebotsstil-contentkueche.md\",\"usage\":\"Struktur, Stilprinzipien, Umgang mit Annahmen und Referenzpreisen.\"},{\"source\":\"agent_files/Belege.pdf\",\"usage\":\"Hybride Townhall, technische Umsetzung, Reiseoption, Postproduktion.\"},{\"source\":\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"usage\":\"Social Creatives, Employer Branding Video, Workshop, Foto.\"},{\"source\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"usage\":\"Marketing-Retainer, GIF/Motion, Broschuere, Dreh.\"},{\"source\":\"agent_files/Belege-4.pdf\",\"usage\":\"GIF/Motion und weitere Angebotsmuster.\"}]},\"legal_wording\":{\"entries\":[],\"policy\":[\"Rechtliche Erklärungen werden nicht frei formuliert.\",\"Wenn exakter Wortlaut in Ausschreibungsunterlagen vorhanden ist, wird er extrahiert und als exakter Wortlaut markiert.\",\"Umsatz, Versicherung, Register, Unterauftragnehmer, AVV, Signatur und Vertragsannahme bleiben immer menschliche Freigaben.\"]},\"slide_library\":{\"master_deck\":{\"name\":\"Samsung_contentkueche_Unternehmenspräsentation.pptx\",\"local_path\":\"fixtures/completed/2026_Samsung/Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"source_sharepoint_folder\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/2026_Samsung\",\"role\":\"erstes contentkueche-Masterdeck für V2-Prototyp\",\"approval_status\":\"design_review_erforderlich\"},\"slide_types\":[{\"type\":\"cover\",\"master_slide_number\":1,\"usage\":\"Titel / Angebotsstatus\"},{\"type\":\"task_understanding\",\"master_slide_number\":2,\"usage\":\"Aufgabenverständnis und Kund:innenbedarf\"},{\"type\":\"strategy\",\"master_slide_number\":4,\"usage\":\"Warum contentkueche / strategische Argumentation\"},{\"type\":\"operating_model\",\"master_slide_number\":8,\"usage\":\"Workstreams und Operating Model\"},{\"type\":\"case_overview\",\"master_slide_number\":14,\"usage\":\"Referenzen und Kunden\"},{\"type\":\"risk_review\",\"master_slide_number\":19,\"usage\":\"Zusammenfassung, nächste Entscheidungen, Abschluss\"}],\"design_rules\":[\"Keine Fake-Logos oder nicht freigegebenen Kund:innenassets einsetzen.\",\"Neue Decks zuerst aus echten contentkueche-Masterfolien ableiten.\",\"KI darf Text ersetzen und Struktur vorschlagen; finale Gestaltung braucht menschliches Design-Review.\",\"Bei öffentlichen Vergaben keine markenfremden dekorativen Assets ohne Quelle verwenden.\"]},\"bgetem_benchmark\":{\"schema\":\"contentkueche.formalia_benchmark.v1\",\"benchmark_id\":\"bgetem_formalia_gold_standard\",\"source_folder\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem\",\"usage_policy\":\"Benchmark fuer Struktur, Reihenfolge und Review-Disziplin. Inhalte nicht blind in neue Pitches kopieren.\",\"review_patterns\":[{\"name\":\"Abgabe-Overview\",\"purpose\":\"Eine zentrale Abgabeuebersicht mit Frist, Link, Signaturregel, Formularen, Nachweisen und Achtung-Blockern.\",\"required_sections\":[\"Abgabefrist und Abgabeweg\",\"Signatur-/Vollmachtsregel\",\"Pflichtformulare\",\"Nachweise und Gültigkeiten\",\"Achtung-Blocker wie Bietergemeinschaft, Unterauftrag, Eignungsleihe\",\"Aufgabe, Ablauf, Zielgruppe, technische Umsetzung\",\"Zuschlagskriterien\"]},{\"name\":\"Unternehmensdarstellung\",\"purpose\":\"Company-Presentation als strukturierter Nachweis: Rolle, Leistungsprofil, Team, Prozesse, relevante Erfahrung.\",\"review_focus\":[\"Nur freigegebene Unternehmensclaims\",\"Keine erfundenen Kennzahlen\",\"Rechts- und Registerdaten separat prüfen\"]},{\"name\":\"Referenzenpaket\",\"purpose\":\"Referenzen nach Vergabeziffern bündeln und jeden Case mit Leistungsnähe, Nachweis und Freigabestatus kennzeichnen.\",\"review_focus\":[\"Kunde und Case-Freigabe\",\"Leistungsnähe\",\"Zeitraum, Umfang, Ansprechpartner nur wenn freigegeben\",\"Keine unbelegten Performance-Claims\"]},{\"name\":\"Video-Konzept\",\"purpose\":\"Konzept zuerst auf Bewertungskriterien optimieren, dann Aufgabenverständnis, Leitidee, Formatlogik, Produktion, QA und Fazit ausarbeiten.\",\"recommended_sections\":[\"Optimierung auf Bewertungskriterien\",\"Unser Verständnis der Aufgabe\",\"Strategische Grundannahme\",\"Zielgruppen-/Kanalverständnis\",\"Kreative Leitidee\",\"Bildsprache, Grafik, Motion\",\"Produktions-/Arbeitsprozess\",\"Organisation, Team, Freigaben\",\"Qualitätssicherung und Feedback\",\"Fazit\"]}],\"must_not\":[\"BGetem-spezifische Inhalte oder Claims in andere Pitches kopieren.\",\"Formalia als erledigt markieren, nur weil eine ähnliche BGetem-Struktur existiert.\",\"BGetem-Preise, Nachweise oder Rechtsdaten als Vorlage fuer andere Ausschreibungen verwenden.\"]},\"tender_win_playbook\":{\"schema\":\"contentkueche.tender_win_playbook.v1.1\",\"title\":\"Gewinnlogik für öffentliche Marketing-, Kommunikations- und Content-Ausschreibungen\",\"language\":\"de-DE\",\"review_status\":\"freigegeben_fuer_agentenkontext\",\"usage_policy\":\"Operatives Pitch-, Orchestrierungs- und QA-Wissen. Keine Rechtsberatung, keine finale Legal-/Commercial-Freigabe.\",\"source\":{\"type\":\"human_provided_research_report\",\"path\":\"/Users/conna/Desktop/deep-research-report.md\",\"sha256\":\"2fd3d5aad6f4bcf093221c96b158b988ac9a21b1981e695798a3dada581518e1\",\"report_title\":\"Erfolgreich an öffentlichen Ausschreibungen für Marketing- und Kommunikationsagenturen teilnehmen\",\"report_scope\":\"Deutschland, öffentliche Ausschreibungen für Marketing-/Kommunikationsagenturen, Praxisstand laut Report bis 2026-06-03\",\"source_line_refs\":[12,16,17,18,19,20,21,23,24,25,76,81,85,91,93,95,97,101,107,123,130,148,183,185,210,213,217,219,221,223,225,227,379],\"applied_to\":\"Ausschreibungs-KI: Erfolgskriterien, Orchestrierung, Requirements Extraction, Konzeptarbeit, QA und Human Review\"},\"core_principles\":[{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-001\",\"title\":\"Ausschreibung zuerst als Bewertungssystem lesen\",\"principle\":\"Ein öffentlicher Pitch wird nicht durch freie Kreativität gewonnen, sondern durch formal vollständige, wirtschaftliche und entlang der bekannt gemachten Zuschlagskriterien gut bewertbare Antworten.\",\"agent_use\":\"Orchestrator muss vor Konzept-/Deck-Freigabe sicherstellen, dass Bewertungsmatrix, Gewichtung und Erwartungshaltung extrahiert und in Roadmap/Storyline übersetzt wurden.\",\"tags\":[\"bewertungslogik\",\"zuschlagskriterien\",\"orchestrator\",\"qa\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-002\",\"title\":\"Eignung und Zuschlag strikt trennen\",\"principle\":\"Eignung belegt Leistungsfähigkeit des Unternehmens; Zuschlag bewertet das konkrete Angebot. Referenzen, Team, Umsatz, Nachweise und Konzept dürfen nicht vermischt werden.\",\"agent_use\":\"QA muss prüfen, ob Eignungsnachweise/Formblätter und wertungsrelevante Konzeptantworten in getrennten Artefakten sauber bedient sind.\",\"tags\":[\"eignung\",\"zuschlag\",\"referenzen\",\"formalia\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-003\",\"title\":\"Scannable und punktbar schreiben\",\"principle\":\"Bewertende sollen Anforderungen ohne Interpretationsarbeit wiederfinden und bepunkten können: Anforderung, Antwort, Nachweis/Fundstelle, Umsetzungsbeleg und Preisbezug.\",\"agent_use\":\"Marketing-/Konzept-Agent und QA müssen generische Pitchsprache blockieren, wenn Anforderungen nicht sichtbar beantwortet sind.\",\"tags\":[\"konzept\",\"qa\",\"deck\",\"bewertbarkeit\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-004\",\"title\":\"Compliance-Matrix ist das Master-Arbeitsdokument\",\"principle\":\"Jede Muss-, Bewertungs-, Formal-, Preis-, Vertrags-, Plattform- und Risikoanforderung braucht Fundstelle, Owner, Status, Antwortartefakt, Risiko und offene Frage.\",\"agent_use\":\"Source-&-Requirements-Agent muss Anforderungen als Roadmap/Matrix ausgeben; Orchestrator blockiert Downstream, wenn Matrix/Roadmap nur generische To-dos enthält.\",\"tags\":[\"compliance\",\"roadmap\",\"source_requirements\",\"orchestrator\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-005\",\"title\":\"Konzept, Team, Preis und Referenzen müssen dasselbe Betriebsmodell erzählen\",\"principle\":\"Leistungslogik, Ressourcenmodell, Qualitätssicherung, Team und Preisblatt dürfen sich nicht widersprechen.\",\"agent_use\":\"QA-Agent muss Cross-Agent-Widersprüche zwischen Storyline, Preisplan, Team-/Referenzmapping und Formalia als harte Reparaturpunkte markieren.\",\"tags\":[\"pricing\",\"team\",\"referenzen\",\"qa\",\"konsistenz\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-006\",\"title\":\"Kreativität nur mit Bewertungsanschluss einsetzen\",\"principle\":\"Kreative Ideen sind nur dann gewinnrelevant, wenn sie eine dokumentierte Aufgabe, ein Zuschlagskriterium oder eine Erwartungshaltung sichtbar besser erfüllen.\",\"agent_use\":\"Konzept-Agent muss jede kreative Idee mit Ziel, Fundstelle, Bewertungsbezug, Umsetzungslogik und Risiko versehen; freie Kreativexkurse ohne Kriteriumsbezug sind zu kürzen.\",\"tags\":[\"kreativität\",\"bewertung\",\"konzept\",\"deck\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-007\",\"title\":\"Formalia sind kein Backoffice-Thema am Ende\",\"principle\":\"Formale Vollständigkeit, Fristen, Signatur, Plattformvorgaben, Formblätter und Anlagen entscheiden darüber, ob ein Angebot überhaupt in die Wertung kommt.\",\"agent_use\":\"Orchestrator muss Formalia parallel zur Konzeptarbeit tracken und darf den finalen Abgabecheck nicht erst nach Deck-/Preisfinalisierung starten.\",\"tags\":[\"formalia\",\"abgabe\",\"plattform\",\"qa\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-008\",\"title\":\"Bieterfragen sind ein Steuerungsinstrument\",\"principle\":\"Bieterfragen sollen Unsicherheiten reduzieren, die Kalkulation verbessern, Widersprüche klären und Bewertbarkeit herstellen; sie sind kein Zeichen von Schwäche.\",\"agent_use\":\"Agent muss fundstellenbezogene Bieterfragen vorschlagen, aber zwischen sinnvoll, optional und besser nicht stellen unterscheiden.\",\"tags\":[\"bieterfragen\",\"risiko\",\"kalkulation\",\"formalia\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-009\",\"title\":\"Preis muss auskömmlich, erklärbar und konsistent sein\",\"principle\":\"Der Preis ist Teil der Gewinnlogik. Er muss zur beschriebenen Leistung, Seniorität, QA, Korrekturschleifen, Rechten, Reporting- und Projektmanagementaufwänden passen.\",\"agent_use\":\"Pricing-/QA-Agent muss Preisplan, Leistungsmodell und Teamsetup auf Unterdeckung, Widersprüche und nicht kalkulierte Aufwände prüfen.\",\"tags\":[\"preis\",\"wirtschaftlichkeit\",\"pricing\",\"qa\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-010\",\"title\":\"Nachweise schlagen Behauptungen\",\"principle\":\"Öffentliche Auftraggeber bewerten belastbare, nachvollziehbare Nachweise stärker als unbelegte Agenturclaims.\",\"agent_use\":\"Textagenten sollen jede relevante Aussage möglichst mit Referenz, Rolle, Prozess, Deliverable, Methodik, Qualitätskontrolle oder Fundstelle absichern.\",\"tags\":[\"nachweise\",\"referenzen\",\"team\",\"trust\"]}],\"orchestrator_decision_rules\":[{\"id\":\"TWP-ORCH-001\",\"gate\":\"source_coverage\",\"rule\":\"Kein Agent-Set als brauchbar markieren, solange kritische Vergabeunterlagen oder referenzierte Anlagen fehlen/unlesbar sind.\",\"block_if\":[\"keine Leistungsbeschreibung\",\"keine Zuschlagskriterien\",\"keine Eignungskriterien\",\"kein Preisblatt bei Preiswertung\",\"Formblätter/Vertragsanlagen referenziert aber nicht verarbeitet\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-002\",\"gate\":\"assessment_logic\",\"rule\":\"Vor Konzept-/Deckarbeit müssen Zuschlagskriterien, Unterkriterien, Gewichtungen, Punkteskalen, Erwartungshaltungen und Preisformeln extrahiert oder als fehlend markiert sein.\",\"block_if\":[\"Storyline ohne Bewertungsmatrix\",\"Deckstruktur folgt Agenturstandard statt Zuschlagslogik\",\"Preislogik unklar\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-003\",\"gate\":\"go_no_go\",\"rule\":\"Pitch-Lead braucht früh eine Go/No-Go-Sicht: passende Referenzen, Teamkapazität, wirtschaftliche Kalkulation, strategischer Fit, Formalia-Beschaffbarkeit und Fristrealismus.\",\"output_needed\":\"go_no_go_summary im Dashboard oder in pitch_tldr.json\"},{\"id\":\"TWP-ORCH-004\",\"gate\":\"pre_office_review\",\"rule\":\"Vor PPTX/XLSX/DOCX-Erzeugung müssen Storyline und Preisfüllplan als Text geprüft sein; danach entstehen nur lokale Draft-Kopien.\",\"block_if\":[\"storyline_review_completed fehlt\",\"price_plan_review_completed fehlt\",\"finale Preise sollen automatisch gesetzt werden\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-005\",\"gate\":\"compliance_matrix_quality\",\"rule\":\"Compliance-Matrix muss konkrete Anforderungen enthalten, nicht nur Themencluster.\",\"block_if\":[\"Matrix enthält keine Fundstellen\",\"Anforderungen sind zusammengefasst statt einzeln extrahiert\",\"Muss/Bewertung/Formal/Preis nicht klassifiziert\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-006\",\"gate\":\"creative_control\",\"rule\":\"Kreativkonzepte dürfen erst ausgearbeitet werden, wenn Aufgabenstellung, Zielgruppen, Bewertungskriterien und Umsetzungsgrenzen dokumentiert sind.\",\"block_if\":[\"Kreativroute ohne Fundstellenbezug\",\"Mockup ersetzt Leistungsantwort\",\"Idee ignoriert Pflichtanforderungen\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-007\",\"gate\":\"human_approval\",\"rule\":\"Finale Freigabe von Preis, Legal/Formalia, Bieterfragen, Referenzen, Teamprofilen und Abgabepaket bleibt menschlich.\",\"block_if\":[\"KI markiert kritische Entscheidung als final\",\"Human Review Status fehlt\",\"rechtliche Sicherheit wird behauptet\"]}],\"qa_red_team_checks\":[{\"id\":\"TWP-QA-001\",\"check\":\"Jede Muss-Anforderung und jedes Zuschlagskriterium ist sichtbar adressiert.\",\"failure\":\"Konzept ist sprachlich gut, aber Anforderungen sind nicht fundstellenbezogen beantwortet.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-002\",\"check\":\"Konzeptstruktur folgt Zuschlags-/Bewertungslogik oder begründet Abweichung.\",\"failure\":\"Deck/Storyline folgt generischem Privatkundendeck und nicht der Matrix.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-003\",\"check\":\"Preisplan ist mit Betriebsmodell, Team, Korrekturschleifen, Reporting, Rechte-, Barrierefreiheits- und QA-Aufwand konsistent.\",\"failure\":\"Konzept verspricht Seniorsteuerung/QA, Preisblatt bildet nur Juniorproduktion oder unterschätzte Zusatzaufwände ab.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-004\",\"check\":\"Referenzen werden nach Vergleichbarkeit ausgewählt, nicht nach Prominenz.\",\"failure\":\"Case ist hübsch/prominent, spiegelt aber Leistungsinhalt, Zielgruppe, Kanalbreite, Größenordnung, Governance oder Public-Sector-Kontext nicht.\",\"severity\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-005\",\"check\":\"Bieterfragen sind fundstellenbezogen und verbessern Vergleichbarkeit, Kalkulation, Formalia oder Vertragssicherheit.\",\"failure\":\"Offene Fragen sind generisch oder zeigen nur, dass Unterlagen nicht gelesen wurden.\",\"severity\":\"warning\"},{\"id\":\"TWP-QA-006\",\"check\":\"Keine wertungsrelevanten Unterlagen fehlen, die voraussichtlich nicht nachforderbar sind.\",\"failure\":\"Rebriefing, Konzeptskizze, Präsentationslogik, Preisblatt oder andere Wertungsunterlagen fehlen/sind schwach.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-007\",\"check\":\"Tonalität ist sachlich, konkret, vertrauenswürdig und belegorientiert.\",\"failure\":\"Marketingsprech, Superlative, unklare Adjektive, unbelegte Leistungsversprechen oder freie Kreativität ohne Bewertungsanschluss.\",\"severity\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-008\",\"check\":\"Alle dokumentierten Anforderungen sind mit Fundstelle erfasst; keine Anforderung wird ohne Quelle behauptet.\",\"failure\":\"Agent ergänzt vermeintliche Standardanforderungen ohne Dokumentenbeleg.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-009\",\"check\":\"Offene Annahmen sind als Annahmen markiert und nicht als Fakten in Konzept oder Preis übernommen.\",\"failure\":\"Unklare Mengengerüste, Rechte, Tools oder Rollen werden stillschweigend angenommen.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-010\",\"check\":\"Kreatividee beantwortet die konkrete Aufgabe und Zielgruppe, statt nur Originalität zu zeigen.\",\"failure\":\"Idee ist auffällig, aber nicht auf Leistungsbeschreibung, Zielgruppe oder Bewertungskriterien gemappt.\",\"severity\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-011\",\"check\":\"Alle Formblätter, Anlagen und Nachweise sind im File Manifest enthalten.\",\"failure\":\"Konzept ist final, aber Abgabeunterlagen sind unvollständig oder nicht versioniert.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-012\",\"check\":\"Bieterfragen-Entwurf vermeidet Sonderwünsche und wegverhandelnde Fragen zu klaren Muss-Vorgaben.\",\"failure\":\"Frage schwächt die Position oder zeigt mangelnde Lektüre der Unterlagen.\",\"severity\":\"warning\"},{\"id\":\"TWP-QA-013\",\"check\":\"Angebot ist auch für fachfremde Bewertende verständlich.\",\"failure\":\"Marketingfachbegriffe, Abkürzungen oder Methoden bleiben unerklärt.\",\"severity\":\"review_fail\"}],\"recommended_offer_structure\":[\"Verbindliche Angebotszusammenfassung\",\"Rebriefing des Auftrags\",\"Strategisches Verständnis von Zielgruppen, Zielen und Kanälen\",\"Vorgehensmodell und Methodik\",\"Leistungsspezifische Fachmodule\",\"Qualitätssicherung und Governance\",\"Team und Rollen\",\"Referenzen entlang der Kriterien\",\"Implementierungs- bzw. Startplan\",\"Preis- und Abrechnungslogik\"],\"go_no_go_dimensions\":[\"fachlicher Fit zum Auftrag\",\"belastbare Mindestreferenzen\",\"Teamkapazität und Präsentationstermine\",\"auskömmliche und erklärbare Kalkulation\",\"tragbare Vertrags-/Datenschutz-/Rechte-/Formalia-Risiken\",\"Frist- und Plattformrealismus\",\"strategischer Wert und Gewinnwahrscheinlichkeit\"],\"bidder_question_rules\":{\"ask_when\":[\"Leistungsgrenzen oder Mengengerüste unklar sind\",\"Preisblattlogik, Netto/Brutto, Optionen oder Abrechnungsmodus unklar sind\",\"Freigabeprozesse, Rollen Auftraggeber/Agentur oder Datenzugänge unklar sind\",\"Rechte, Datenschutz, AVV, Präsentationsformat oder Pflichtunterlagen widersprüchlich sind\"],\"avoid_when\":[\"die Frage nur fehlendes Lesen der Unterlagen zeigt\",\"eine klare Muss-Vorgabe wegverhandelt werden soll\",\"eine individuelle Sonderbehandlung angestrebt wird\"]},\"forbidden_patterns\":[\"Privatkunden-Pitchdeck ohne Mapping auf Zuschlagskriterien\",\"generische Kreativstrategie ohne Fundstelle\",\"Preisblatt als Nebensache behandeln\",\"Referenzen nach Bekanntheit statt Vergleichbarkeit auswählen\",\"Formalia erst am Schluss prüfen\",\"unbelegte Claims oder erfundene Team-/Case-/Legal-Fakten\",\"rechtliche Sicherheit behaupten\",\"Nachforderung als Rettungsschirm einplanen\"],\"human_review_required_for\":[\"Go/No-Go-Entscheidung\",\"Bieterfragen vor Versand\",\"Referenzauswahl und Nutzungsrechte\",\"Teamprofile und Verfügbarkeiten\",\"Preislogik, finale Preise und Auskömmlichkeit\",\"Legal/Formalia, Vertragsakzeptanz, Erklärungen und Signaturen\",\"finale Storyline, finale Office-Dateien und Abgabepaket\"],\"version\":\"1.1\",\"last_updated\":\"2026-06-04\",\"change_note\":\"Erweitert um konkrete Erfolgskriterien, Bewertungslogik, Agenten-Gates, Output-Standards und finale QA-Regeln auf Basis der Deep-Research-Erkenntnisse.\",\"success_criteria\":[{\"id\":\"TWP-SUCCESS-001\",\"criterion\":\"Vollständige Anforderungserfüllung\",\"definition\":\"Alle dokumentierten Muss-, Eignungs-, Formal-, Preis-, Vertrags-, Plattform- und Zuschlagsanforderungen sind einzeln erfasst und beantwortet.\",\"agent_behavior\":\"Jede Anforderung muss in der Compliance-Matrix eine Fundstelle, Antwort, Owner, Status und Risiko-Einschätzung haben.\",\"win_logic\":\"Ohne Vollständigkeit drohen Ausschluss, Punktverlust oder nicht bewertbare Angebotsbestandteile.\",\"evidence_required\":[\"Compliance-Matrix\",\"Dokumentenliste\",\"Finaler Abgabecheck\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-002\",\"criterion\":\"Bewertungslogische Angebotsstruktur\",\"definition\":\"Das Angebot folgt sichtbar den Zuschlagskriterien, Unterkriterien, Gewichtungen und Erwartungshaltungen.\",\"agent_behavior\":\"Empfohlene Gliederung aus Bewertungsmatrix ableiten; bei Abweichungen Begründung und Mapping-Tabelle erzeugen.\",\"win_logic\":\"Bewertende müssen schnell erkennen können, wo Punkte vergeben werden können.\",\"evidence_required\":[\"Zuschlagskriterien-Extrakt\",\"Storyline-Mapping\",\"Deck-/Konzeptgliederung\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-003\",\"criterion\":\"Scannbarkeit und Punktbarkeit\",\"definition\":\"Jede wichtige Antwort ist kurz, fundstellenbezogen, konkret und ohne Interpretationsarbeit bewertbar.\",\"agent_behavior\":\"Texte nach Muster 'Anforderung -> Verständnis -> Vorgehen -> Nachweis -> Nutzen' strukturieren.\",\"win_logic\":\"Nicht die eleganteste Story gewinnt, sondern die Antwort, die sicher und nachvollziehbar bepunktet werden kann.\",\"evidence_required\":[\"Kapitelmapping\",\"Zwischenüberschriften mit Kriterienbezug\",\"Nachweisverweise\"],\"severity_if_missing\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-004\",\"criterion\":\"Konsistentes Betriebsmodell\",\"definition\":\"Konzept, Prozess, Team, Referenzen, Preisblatt und Zeitplan erzählen dasselbe realistische Leistungsmodell.\",\"agent_behavior\":\"Cross-Check zwischen Leistungsversprechen, Rollen, Seniorität, Korrekturschleifen, QA, Reporting, Rechten und Preispositionen durchführen.\",\"win_logic\":\"Widersprüche senken Vertrauen und können Preis-/Qualitätswertung beschädigen.\",\"evidence_required\":[\"Betriebsmodell-Zusammenfassung\",\"Preisfüllplan\",\"Team-Mapping\",\"QA-Protokoll\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-005\",\"criterion\":\"Vergleichbare Referenzen\",\"definition\":\"Referenzen werden nach Passung zu Leistungsinhalt, Zielgruppe, Kanalbreite, Umfang, Governance, Laufzeit und ggf. öffentlichem Umfeld ausgewählt.\",\"agent_behavior\":\"Referenzen nicht nach Bekanntheit ranken, sondern anhand Ausschreibungskriterien scoren.\",\"win_logic\":\"Referenzen belegen Eignung und können bei qualitativer Bewertung mitentscheiden.\",\"evidence_required\":[\"Referenz-Mapping\",\"Referenz-Score\",\"Nachweis-/Kontaktfähigkeit\"],\"severity_if_missing\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-006\",\"criterion\":\"Formale Abgabefähigkeit\",\"definition\":\"Alle Formblätter, Erklärungen, Signatur-/Textformvorgaben, Dateiformate, Benennungen, Fristen, Plattformanforderungen und Anlagen sind abgabefertig.\",\"agent_behavior\":\"Formalia-Check ab Tag 1 führen, nicht erst im finalen Export.\",\"win_logic\":\"Ein gutes Konzept ist wertlos, wenn es formal ausgeschlossen oder verspätet abgegeben wird.\",\"evidence_required\":[\"Formalia-Tracker\",\"Submission-Check\",\"Upload-/Abgabebestätigung\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-007\",\"criterion\":\"Plausible Wirtschaftlichkeit\",\"definition\":\"Der Preis ist wettbewerbsfähig, auskömmlich erklärbar und konsistent mit Leistungsumfang, Qualität und Risiken.\",\"agent_behavior\":\"Preisformel extrahieren, Preisblattlogik verstehen, Unterdeckungs- und Widerspruchsrisiken markieren.\",\"win_logic\":\"Preis kann stark gewichtet sein; Dumping oder zu hohe Preise können beide verlieren.\",\"evidence_required\":[\"Preislogik-Extrakt\",\"Kalkulationsannahmen\",\"Risikoliste\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-008\",\"criterion\":\"Sinnvolle Bieterfragen\",\"definition\":\"Offene Punkte, die Vergleichbarkeit, Kalkulation, Formalia oder Vertragssicherheit beeinflussen, werden früh fundstellenbezogen adressiert.\",\"agent_behavior\":\"Fragen priorisieren und als sinnvoll/optional/besser nicht stellen klassifizieren.\",\"win_logic\":\"Bieterfragen verhindern falsche Annahmen und verbessern die Qualität der Angebotsentscheidung.\",\"evidence_required\":[\"Bieterfragen-Log\",\"Risiko-Matrix\"],\"severity_if_missing\":\"warning\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-009\",\"criterion\":\"Sachliche, professionelle Tonalität\",\"definition\":\"Angebotssprache ist klar, konkret, belegorientiert und für nicht-marketingfachliche Bewertende verständlich.\",\"agent_behavior\":\"Superlative, Buzzwords, vage Versprechen und unbelegte Differenzierungsclaims reduzieren.\",\"win_logic\":\"Öffentliche Auftraggeber müssen Entscheidungen dokumentieren und verteidigen können; klare Sprache hilft der Bewertung.\",\"evidence_required\":[\"Style-QA\",\"Beispielhafte Vorher/Nachher-Überarbeitung\"],\"severity_if_missing\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-010\",\"criterion\":\"Human Review an kritischen Stellen\",\"definition\":\"KI unterstützt Analyse, Struktur, Text und QA, trifft aber keine finale Go/No-Go-, Preis-, Legal-, Referenz- oder Abgabeentscheidung.\",\"agent_behavior\":\"Alle kritischen Entscheidungen als human_review_required markieren.\",\"win_logic\":\"Rechtliche, wirtschaftliche und reputative Risiken bleiben beim verantwortlichen Team.\",\"evidence_required\":[\"Review-Log\",\"Freigabestatus\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"}],\"requirement_taxonomy\":[{\"type\":\"formal\",\"description\":\"Form, Frist, Signatur, Plattform, Dateiformat, Formblatt, Abgabeweg, Angebotsbindung.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"früh extrahieren, Owner zuweisen, Finalcheck erzwingen\"},{\"type\":\"muss\",\"description\":\"Zwingende Leistungs-, Dokumenten- oder Mindestanforderung.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"nicht interpretieren, eindeutig beantworten oder Risiko/offene Frage markieren\"},{\"type\":\"eignung\",\"description\":\"Unternehmensbezogene Leistungsfähigkeit: Referenzen, Umsatz, Personal, Register, Eigenerklärungen.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"von Zuschlagsantworten trennen und Nachweise vollständig erfassen\"},{\"type\":\"bewertung_zuschlag\",\"description\":\"Kriterien, nach denen das konkrete Angebot Punkte erhält.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"Angebotsstruktur und Textpriorität daraus ableiten\"},{\"type\":\"preis\",\"description\":\"Preisblatt, Wertungsformel, Tagessätze, Pauschalen, Optionen, Mengenlogik, Netto/Brutto.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"Preislogik extrahieren, Kalkulationsrisiken markieren, keine finalen Preise erfinden\"},{\"type\":\"vertrag_datenschutz_rechte\",\"description\":\"Vertragslaufzeit, AVV, TOMs, NDA, Nutzungsrechte, Haftung, Kündigung, SLA, Datenzugänge.\",\"default_severity\":\"review_fail\",\"agent_action\":\"Risiko markieren, Bieterfragen vorschlagen, Human Review erzwingen\"},{\"type\":\"plattform_einreichung\",\"description\":\"Portal, Projektraum, Tool, Upload-Struktur, Textform/Signatur, Bestätigung.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"Probelauf und Submission-Check als Pflichtpunkt anlegen\"},{\"type\":\"annahme\",\"description\":\"Nicht dokumentierte, aber für Kalkulation oder Konzept notwendige Arbeitshypothese.\",\"default_severity\":\"warning\",\"agent_action\":\"immer als Annahme markieren und ggf. Bieterfrage vorschlagen\"}],\"compliance_matrix_spec\":{\"required_columns\":[\"fundstelle\",\"dokument\",\"anforderung\",\"art\",\"gewichtung\",\"muss_status\",\"zuständigkeit\",\"antwortartefakt\",\"angebotsantwort\",\"status\",\"risiko\",\"offene_frage\",\"human_review_required\"],\"status_values\":[\"offen\",\"in_arbeit\",\"geklärt\",\"final\",\"risiko\",\"nicht_anwendbar\"],\"risk_values\":[\"niedrig\",\"mittel\",\"hoch\",\"kritisch\"],\"minimum_rules\":[\"Keine Anforderung ohne Fundstelle als dokumentiert ausgeben.\",\"Keine Muss- oder Formalanforderung ohne Owner und Status finalisieren.\",\"Keine Bewertungsanforderung ohne Antwortartefakt und Mapping in Storyline akzeptieren.\",\"Offene Fragen dürfen nicht stillschweigend als Annahmen in das Angebot wandern.\",\"Jede Annahme muss als Annahme gekennzeichnet und im Risiko-/Fragenlog sichtbar sein.\"],\"example_row\":{\"fundstelle\":\"Leistungsbeschreibung, Abschnitt 3.2\",\"dokument\":\"Leistungsbeschreibung.pdf\",\"anforderung\":\"Monatliche kanalübergreifende Redaktionsplanung inkl. Abstimmung mit Auftraggeber\",\"art\":\"bewertung_zuschlag\",\"gewichtung\":\"Teil von Qualitätskriterium Methodik, Gewichtung laut Matrix übernehmen\",\"muss_status\":\"nicht als Muss markiert, aber punktrelevant\",\"zuständigkeit\":\"Fachlead Strategie / Redaktion\",\"antwortartefakt\":\"Konzept Kapitel 4.2 Redaktions- und Freigabeprozess\",\"angebotsantwort\":\"Monatlicher Themenplan, wöchentliche Produktionssteuerung, definierte Freigaben, Reporting\",\"status\":\"in_arbeit\",\"risiko\":\"mittel\",\"offene_frage\":\"Sind bestehende Redaktionskalender oder Tools vorgegeben?\",\"human_review_required\":true}},\"agent_workflow\":[{\"step\":\"01_dokumentenaufnahme\",\"goal\":\"Alle Unterlagen erfassen und fehlende oder referenzierte Anlagen sichtbar machen.\",\"outputs\":[\"document_inventory\",\"missing_documents\",\"readability_issues\"],\"block_next_if\":[\"kritische Unterlage fehlt\",\"Dokument nicht lesbar\",\"Anlagenverweis ungeklärt\"]},{\"step\":\"02_verfahrensprofil\",\"goal\":\"Verfahrensdaten, Fristen, Vergabeart, Kommunikationskanal, Lose, Abgabeform und Vertragslaufzeit extrahieren.\",\"outputs\":[\"procedure_summary\",\"deadline_tracker\",\"platform_requirements\"],\"block_next_if\":[\"Abgabefrist unklar\",\"Kommunikationskanal unklar\",\"Angebotsform/Signatur unklar\"]},{\"step\":\"03_requirements_extraction\",\"goal\":\"Alle Anforderungen einzeln, fundstellenbezogen und nach Taxonomie klassifizieren.\",\"outputs\":[\"compliance_matrix\",\"risk_log\",\"open_questions\"],\"block_next_if\":[\"Muss-Anforderungen fehlen\",\"Zuschlagskriterien nicht extrahiert\",\"Preisblatt nicht verarbeitet\"]},{\"step\":\"04_go_no_go_support\",\"goal\":\"Entscheidungsvorlage für Menschen erstellen.\",\"outputs\":[\"go_no_go_summary\",\"fit_score\",\"capacity_and_reference_gaps\",\"commercial_risk_summary\"],\"block_next_if\":[\"kein Human Go vor Angebotsarbeit\"]},{\"step\":\"05_bieterfragen\",\"goal\":\"Fragen vorschlagen, die Kalkulation, Vergleichbarkeit, Formalia oder Vertragssicherheit verbessern.\",\"outputs\":[\"bidder_questions_sensible\",\"bidder_questions_optional\",\"questions_to_avoid\"],\"block_next_if\":[\"kritische offene Fragen ohne Entscheidung ignoriert werden\"]},{\"step\":\"06_storyline_und_konzept\",\"goal\":\"Angebotsstruktur aus Bewertungslogik ableiten und Textbausteine kriteriumsbezogen erstellen.\",\"outputs\":[\"offer_structure\",\"criteria_to_chapter_mapping\",\"text_modules\",\"creative_tasks_with_scoring_link\"],\"block_next_if\":[\"Storyline folgt nicht Zuschlagslogik\",\"Kreatividee ohne Bewertungsbezug\"]},{\"step\":\"07_referenzen_team_preis\",\"goal\":\"Referenzen, Team und Preisplan an Kriterien und Betriebsmodell ausrichten.\",\"outputs\":[\"reference_mapping\",\"team_mapping\",\"price_plan_assumptions\",\"operating_model_consistency_check\"],\"block_next_if\":[\"Referenzfit ungeklärt\",\"Teamprofile erfunden/ungeprüft\",\"Preislogik unklar\"]},{\"step\":\"08_red_team_qa\",\"goal\":\"Formale, inhaltliche, preisliche und konsistenzbezogene Schwächen markieren.\",\"outputs\":[\"qa_report\",\"hard_fails\",\"review_fails\",\"warnings\",\"repair_actions\"],\"block_next_if\":[\"hard_fail offen\",\"wertungsrelevante Unterlage fehlt\",\"Formalia unvollständig\"]},{\"step\":\"09_final_submission_support\",\"goal\":\"Finales Abgabepaket gegen Compliance-Matrix und Plattformvorgaben prüfen.\",\"outputs\":[\"final_submission_check\",\"file_manifest\",\"human_approval_log\"],\"block_next_if\":[\"keine menschliche Freigabe\",\"Upload-/Abgabeprozess nicht bestätigt\"]}],\"scoring_interpretation_rules\":[\"Gewichtung bestimmt Priorität: Hoch gewichtete Kriterien zuerst in Struktur, Umfang und Beweisführung abbilden.\",\"Mindestpunktzahlen oder Knock-out-Kriterien immer als kritisches Risiko markieren.\",\"Wenn Preisformel dokumentiert ist, Preisabstände und Punktverlust grob simulieren; keine finalen Preise festlegen.\",\"Qualitätskriterien in konkrete Antwortbausteine übersetzen: Verständnis, Methode, Deliverables, Team, Nachweis, Nutzen.\",\"Bei fehlender Bewertungsmatrix nicht improvisieren, sondern fehlende Bewertungslogik als Risiko markieren und ggf. Bieterfrage vorschlagen.\",\"Kreative Aufgaben nach den genannten Bewertungserwartungen strukturieren, nicht nach Agentur-Showcase-Logik.\"],\"concept_quality_rules\":{\"must_do\":[\"Auftrag rebriefen, bevor kreative Lösung vorgestellt wird.\",\"Zielgruppen, Kanäle, Deliverables und Governance aus Unterlagen ableiten.\",\"Jedes Kapitel mit Bewertungs- oder Anforderungsbezug ausstatten.\",\"Prozesse konkret beschreiben: Onboarding, Planung, Produktion, Freigabe, QA, Reporting, Optimierung.\",\"Kreativideen mit Ziel, Zielgruppe, Kanal, Umsetzbarkeit, Aufwand und Bewertungsbezug erklären.\",\"Für fachfremde Bewertende schreiben: keine unausgesprochenen Marketingannahmen.\"],\"must_not_do\":[\"freie Agenturphilosophie vor Anforderungserfüllung stellen\",\"schöne Mockups ohne Prozess, Nachweis und Umsetzbarkeit liefern\",\"Anforderungen umdeuten, weil die eigene Standardlösung besser passt\",\"unklare Punkte als gesicherte Fakten darstellen\",\"nach Zuschlag zu klärende Kernthemen im Angebot offenlassen\"],\"preferred_answer_pattern\":\"Anforderung/Fundstelle -> unser Verständnis -> unser Vorgehen -> konkrete Deliverables/Prozess -> Nachweis/Referenz/Team -> Nutzen für Auftraggeber -> ggf. Annahme/Risiko\"},\"tone_and_language_rules\":{\"style\":\"sachlich, präzise, kontrolliert, bewertbar, belegorientiert\",\"good_phrases\":[\"Wir verstehen die Anforderung aus [Fundstelle] so, dass ...\",\"Die geforderte Leistung bilden wir über folgende Arbeitsschritte ab: ...\",\"Der Nutzen für den Auftraggeber liegt in ...\",\"Die Qualitätssicherung erfolgt durch ...\",\"Diese Vorgehensweise ist auf die Zuschlagskriterien [X/Y] ausgerichtet.\",\"Nicht dokumentiert ist derzeit ...; daraus ergibt sich folgende offene Frage ...\"],\"bad_phrases\":[\"Wir revolutionieren Ihre Kommunikation.\",\"Unser einzigartiger Ansatz erzeugt maximale Relevanz.\",\"Das klären wir flexibel nach Zuschlag.\",\"Wir interpretieren die Anforderung freier.\",\"Wir liefern Content mit Wow-Effekt für alle Touchpoints.\"],\"rewrite_rule\":\"Vage Claims in überprüfbare Aussagen übersetzen: wer macht was, wann, mit welchem Deliverable, nach welchem Qualitätsmaßstab und mit welchem Bezug zur Ausschreibung.\"},\"pricing_rules\":{\"agent_must_extract\":[\"Preisgewichtung\",\"Preisformel oder Bewertungsmethode\",\"Preisblattpositionen\",\"Tagessätze/Pauschalen/Optionen\",\"Netto-/Brutto-Logik\",\"Mengengerüste\",\"Abrechnungsmodus\",\"Reise-, Rechte-, Lizenz-, Tool- und Nebenkostenlogik\"],\"qa_checks\":[\"Sind Projektmanagement, Abstimmungen, Korrekturen, Reporting und QA eingepreist?\",\"Passt die Seniorität im Konzept zum Preisplan?\",\"Sind optionale Leistungen korrekt getrennt?\",\"Gibt es Unterdeckungsrisiken durch Rechte, Datenschutz, Barrierefreiheit, Community Management oder kurzfristige Produktionsspitzen?\",\"Sind Preisblatt und Konzept widerspruchsfrei?\"],\"forbidden\":[\"finale Preise erfinden\",\"Preisblatt automatisch final ausfüllen ohne Human Review\",\"Dumping als Gewinnstrategie empfehlen\",\"unklare Preislogik ignorieren\"]},\"reference_selection_rules\":{\"score_dimensions\":[\"Leistungsinhalt\",\"Zielgruppenähnlichkeit\",\"Kanalbreite\",\"Volumen/Größenordnung\",\"Laufzeit und Wiederholbarkeit\",\"Strategieanteil\",\"Produktions-/Redaktions-/Community-Komplexität\",\"Governance und Stakeholderzahl\",\"öffentlicher oder regulierter Kontext falls gefordert\",\"messbare Ergebnisse und Nachweisfähigkeit\"],\"output_format\":{\"reference_title\":\"\",\"client\":\"\",\"period\":\"\",\"scope\":\"\",\"channels\":\"\",\"team_roles\":\"\",\"why_comparable\":\"\",\"criteria_supported\":[],\"evidence_available\":\"\",\"usage_rights_or_confidentiality_risk\":\"\",\"fit_score_1_to_5\":null},\"rule\":\"Prominenz ist kein Ersatz für Vergleichbarkeit. Eine unspektakuläre, aber sehr passende Referenz ist wertvoller als ein bekannter Case ohne Kriterienfit.\"},\"formal_submission_rules\":{\"start_day_one\":[\"Formblätterliste\",\"Nachweisliste\",\"Signatur-/Textformprüfung\",\"Plattformzugang und Toolcheck\",\"Fristenkalender\",\"Fragefrist\",\"Dateiformat- und Dateibenennungsvorgaben\",\"Angebotsbindung\",\"Los- und Variantenlogik\"],\"hard_fail_conditions\":[\"Abgabe nach Frist\",\"falsche Form oder Signatur\",\"fehlende Pflichtanlage\",\"nicht ausgefülltes Preisblatt\",\"unzulässige Änderung an Vergabeunterlagen\",\"nicht zugelassene Variante\",\"wertungsrelevante Unterlage fehlt oder ist nicht bewertbar\"],\"agent_rule\":\"Jede formale Vorgabe erhält Owner und Status; offene Formalia dürfen nicht als Nebenthema behandelt werden.\"},\"dashboard_minimum_outputs\":[\"procedure_summary\",\"document_inventory\",\"deadline_tracker\",\"compliance_matrix\",\"assessment_logic_summary\",\"go_no_go_summary\",\"risk_log\",\"open_questions_and_bidder_questions\",\"offer_structure\",\"criteria_to_chapter_mapping\",\"reference_mapping\",\"team_mapping\",\"price_plan_assumptions\",\"qa_report\",\"final_submission_check\"],\"final_agent_instruction_summary\":\"Öffentliche Ausschreibungen sind als dokumentiertes Bewertungssystem zu bearbeiten. Der Agent extrahiert zuerst Unterlagen, Anforderungen, Fristen, Bewertungslogik und Risiken; erstellt dann Compliance-Matrix, Go/No-Go-Sicht, Bieterfragen, Angebotsstruktur und Textbausteine; prüft abschließend Formalia, Konsistenz, Bewertbarkeit und Human-Review-Punkte. Der Agent erfindet keine Anforderungen, Referenzen, Preise, Teamprofile oder rechtliche Sicherheit.\"},\"reference_documents\":{\"schema\":\"contentkueche.reference_documents_index.v2\",\"purpose\":\"Index ganzer Beispiel-PDF/PPTX/DOCX-Dateien und finaler Pitch-Pakete. Agents sollen diese Dokumente als Struktur-, Design- und Quellenverweis nennen können, ohne Inhalte ungeprüft zu kopieren.\",\"usage_policy\":\"Ganze Referenzdokumente dürfen verlinkt und als Struktur-, Tonalitäts- oder Designmuster genutzt werden. Inhalte, Claims, Preise, Legal-Text, Kundendaten und Assets daraus bleiben quellen- und reviewpflichtig.\",\"human_review_required\":true,\"summary\":{\"document_count\":9,\"imported_or_updated_count\":4,\"file_available_count\":4,\"review_policy_de\":\"Referenzdokumente sind Inspiration und Belegverweise, keine automatisch freigegebenen Claims.\"},\"documents\":[{\"id\":\"REF-BCS-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT\",\"title\":\"BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\",\"client\":\"BCS Mobile\",\"project\":\"BCS Mobile YouTube Konzept & Angebot\",\"document_type\":\"private_pitch_concept_offer_reference\",\"output_format\":\"docx\",\"description\":\"Privater Beispielpitch fuer YouTube als Vertrauens-, Pruef- und Sales-System mit Rollenlogik, Leadgenerierung, Sales Enablement und 90-Tage-Vorgehen.\",\"sharepoint_path\":\"\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\",\"tags\":[\"youtube\",\"sales enablement\",\"b2b\",\"leadgenerierung\",\"funnel\",\"rollenlogik\",\"90 tage\",\"angebot\",\"private pitch\",\"video\",\"seo_search\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"docx\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"sales\",\"sales enablement\",\"b2b\",\"lead\",\"leadgenerierung\",\"funnel\",\"rollenlogik\",\"vertrauen\",\"90-tage\",\"cta\",\"video\",\"seo_search\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"angebot\",\"docx\",\"YouTube Konzept & Angebot\",\"1. Ausgangslage & Zielbild\",\"2. Unsere strategische These\",\"4. Content-Architektur: 4 Format-Säulen\",\"8. 90-Tage-Vorgehen\",\"10. Empfohlener Startscope\",\"11. Angebot & nächster Schritt\",\"12. Annahmen & Zusatzoptionen\"],\"services\":[\"YouTube strategy\",\"B2B funnel\",\"sales enablement\",\"lead generation\",\"90-day pilot\",\"Angebots-/Pricing-Logik\",\"Search-/SEO-getriebene Content-Strategie\",\"Video-Produktion\",\"YouTube Strategie\"],\"structure_pattern\":[\"Offene Workshop-Punkte\",\"Ausgangslage und Zielbild\",\"Strategische These\",\"Rolle von YouTube im Funnel\",\"Content-Architektur\",\"Rollen- und Segmentlogik\",\"Leadgenerierung\",\"Sales Enablement\",\"90-Tage-Vorgehen\",\"Empfohlener Startscope\",\"Angebot und naechster Schritt\"],\"best_for\":[\"B2B-YouTube-Pitches\",\"Sales-Enablement-Konzepte\",\"Rollen-/Segmentlogik\",\"Leadgenerierungs-Argumentation\",\"90-Tage-Pilot\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Konzeptstruktur fuer B2B-Funnel- und Sales-Enablement-Pitches nutzen. Kundenspezifische Annahmen, Preise und Claims nur als reviewpflichtige Inspiration behandeln.\",\"human_review_required\":true,\"document_profile\":{\"file_available\":true,\"source_kind\":\"whole_reference_document\",\"sha256\":\"7882d5762deab921ed163317e2ad903a65e96bf0204a4bdf167ac0090c226870\",\"text_chars\":14194,\"metadata\":{\"paragraphs\":153,\"tables\":0},\"warnings\":[],\"outline\":[\"YouTube Konzept & Angebot\",\"1. Ausgangslage & Zielbild\",\"2. Unsere strategische These\",\"4. Content-Architektur: 4 Format-Säulen\",\"8. 90-Tage-Vorgehen\",\"10. Empfohlener Startscope\",\"11. Angebot & nächster Schritt\",\"12. Annahmen & Zusatzoptionen\",\"01 - Vor dem Lead\",\"02 - Während der Überlegung\",\"03 - Im Sales-Prozess\",\"04 - Als Asset-Bibliothek\",\"01 - Denkfehler aufbrechen\"],\"reference_snippets\":[{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"}],\"recommended_sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\",\"profile_note_de\":\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\"},\"content_labels\":[\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"],\"not_allowed_de\":[\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\",\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\",\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\"]},{\"id\":\"REF-BGETEM-REFERENZEN\",\"title\":\"Referenzen_Gemaess_Ziffer 3 f_final.pptx\",\"client\":\"BG ETEM\",\"project\":\"BGETEM\",\"document_type\":\"reference_pack_reference\",\"output_format\":\"pptx\",\"description\":\"Benchmark, wie Referenzen fuer formale Eignungsanforderungen paketiert werden.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem/Referenzen_Gemaess_Ziffer 3 f_final.pptx\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"\",\"tags\":[\"referenzen\",\"eignung\",\"oeffentliche ausschreibung\",\"case package\"],\"match_terms\":[\"referenz\",\"vergleichbar\",\"eignung\",\"ziffer\",\"final\"],\"services\":[\"references\",\"case packaging\"],\"approval_status\":\"strukturbenchmark_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Struktur fuer Referenzpakete nutzen; konkrete Cases/Kennzahlen nur aus aktueller Case Library und Evidence Ledger verwenden.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-BGETEM-UNTERNEHMENSDARSTELLUNG\",\"title\":\"CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx\",\"client\":\"BG ETEM\",\"project\":\"BGETEM\",\"document_type\":\"company_presentation_reference\",\"output_format\":\"pptx\",\"description\":\"Benchmark fuer formale Unternehmensdarstellung in einer oeffentlichen Ausschreibung.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem/CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"\",\"tags\":[\"oeffentliche ausschreibung\",\"unternehmensdarstellung\",\"formalia\",\"pitch design\",\"referenzen\"],\"match_terms\":[\"unternehmensdarstellung\",\"eignung\",\"agenturprofil\",\"oeffentliche ausschreibung\",\"presentation\"],\"services\":[\"company presentation\",\"formal tender\"],\"approval_status\":\"strukturbenchmark_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Aufbau- und Designbenchmark fuer Unternehmensdarstellung verwenden; keine Legal-/Claim-Texte blind uebernehmen.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-BGETEM-VIDEO-KONZEPT\",\"title\":\"Video-Konzept.docx\",\"client\":\"BG ETEM\",\"project\":\"BGETEM\",\"document_type\":\"concept_reference\",\"output_format\":\"docx\",\"description\":\"Benchmark fuer ein ausgeschriebenes Video-Konzept als Text-/Dokumentstruktur.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem/Video-Konzept.docx\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"\",\"tags\":[\"video\",\"konzept\",\"oeffentliche ausschreibung\",\"produktionsmodell\",\"docx\"],\"match_terms\":[\"video\",\"konzept\",\"livestream\",\"produktion\",\"oeffentliche kommunikation\"],\"services\":[\"video concept\",\"production model\"],\"approval_status\":\"strukturbenchmark_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Kapitel- und Argumentationsbenchmark fuer Video-/Produktionskonzepte verwenden; Auftragsspezifik immer aus aktueller Leistungsbeschreibung ableiten.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-MESSE-DUESSELDORF-PDF-PITCH\",\"title\":\"CK-MesseTok_20260506.pdf\",\"client\":\"Messe Duesseldorf\",\"project\":\"2026_Messe_Duesseldorf\",\"document_type\":\"completed_pitch_reference\",\"output_format\":\"pdf\",\"description\":\"Fertiger Pitch als Beispiel fuer gestaltete PDF-Abgabe und Social-/Video-Konzeptstruktur.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/2026_Messe_Duesseldorf/CK-MesseTok_20260506.pdf\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/completed/2026_Messe_Duesseldorf/CK-MesseTok_20260506.pdf\",\"tags\":[\"pdf pitch\",\"social content\",\"video\",\"messe\",\"gestaltung\"],\"match_terms\":[\"messe\",\"social\",\"video\",\"tiktok\",\"pdf\",\"konzept\"],\"services\":[\"social content\",\"video concept\",\"pdf pitch\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Beispiel fuer PDF-Konzept und visuelle Abgabe nutzen; nicht fuer formale Ministeriumslogik verwechseln.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-NOVAFON-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT\",\"title\":\"Novafon_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"client\":\"Novafon\",\"project\":\"Novafon YouTube Konzept & Angebot\",\"document_type\":\"private_pitch_concept_offer_reference\",\"output_format\":\"pdf\",\"description\":\"Privater Beispielpitch fuer search-basierten YouTube-Funnel, Quick Wins, Cluster-Produktion, offene Workshop-Punkte und Angebotslogik.\",\"sharepoint_path\":\"\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/Novafon_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"tags\":[\"youtube\",\"seo\",\"search\",\"funnel\",\"cluster\",\"quick wins\",\"video backlog\",\"angebot\",\"retainer\",\"private pitch\",\"video\",\"seo_search\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"pdf\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"search\",\"seo\",\"funnel\",\"cluster\",\"quick wins\",\"retainer\",\"video\",\"backlog\",\"keyword\",\"kanalstruktur\",\"seo_search\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"angebot\",\"pdf\"],\"services\":[\"YouTube strategy\",\"YouTube SEO\",\"content cluster\",\"video backlog\",\"retainer offer\",\"Angebots-/Pricing-Logik\",\"Search-/SEO-getriebene Content-Strategie\",\"Sales Enablement\",\"Video-Produktion\",\"YouTube Strategie\"],\"structure_pattern\":[\"Ausgangslage und Zielbild\",\"Kanalstruktur im Funnel\",\"Quick Wins plus Cluster-SEO\",\"Themencluster und Video-Backlog\",\"Workflow und Angebot\",\"Beispielplan\"],\"best_for\":[\"YouTube-Angebote\",\"SEO-/Search-getriebene Videostrategien\",\"Retainer-Scope\",\"Cluster- und Backlog-Logik\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Konzept-/Angebotsstruktur fuer YouTube- und Search-getriebene Pitches nutzen. Preise, Kundendaten, SEO-Kennzahlen und Claims nicht ungeprueft uebernehmen.\",\"human_review_required\":true,\"document_profile\":{\"file_available\":true,\"source_kind\":\"whole_reference_document\",\"sha256\":\"278afbd7344430016d1c216b291917a2045c164e2bfa047ba0b30f52c1cdc7f8\",\"text_chars\":14867,\"metadata\":{\"pages\":11},\"warnings\":[],\"outline\":[],\"reference_snippets\":[{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"}],\"recommended_sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/Novafon_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"profile_note_de\":\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\"},\"content_labels\":[\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"],\"not_allowed_de\":[\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\",\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\",\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\"]},{\"id\":\"REF-RISE-PARTNERS-INSTAGRAM-RECRUITING-KONZEPT-ANGEBOT\",\"title\":\"Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\",\"client\":\"RISE PARTNERS\",\"project\":\"RISE PARTNERS Social Recruiting Konzept & Angebot\",\"document_type\":\"private_pitch_concept_offer_reference\",\"output_format\":\"docx\",\"description\":\"Privater Beispielpitch fuer Recruiting-First Content-System, Batch-Produktion, Shortform-Distribution, Paid-Amplification und konkrete Formatbibliothek.\",\"sharepoint_path\":\"\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\",\"tags\":[\"recruiting\",\"instagram\",\"tiktok\",\"youtube shorts\",\"shortform\",\"batch production\",\"paid\",\"formatbibliothek\",\"angebot\",\"private pitch\",\"youtube\",\"video\",\"social_recruiting\",\"sales_enablement\",\"event\",\"pricing\",\"konzept\",\"docx\"],\"match_terms\":[\"recruiting\",\"instagram\",\"tiktok\",\"shorts\",\"shortform\",\"azubi\",\"batch\",\"drehtag\",\"paid\",\"mitarbeitende\",\"formatbibliothek\",\"youtube\",\"video\",\"social_recruiting\",\"sales_enablement\",\"event\",\"pricing\",\"konzept\",\"angebot\",\"docx\",\"Social Media Recruiting Konzept & Angebot\",\"1. Ausgangslage & Zielbild\",\"Formatbibliothek (Beispiele)\",\"6. Angebot: zwei Retainer-Varianten\",\"Alle Preise zzgl. MwSt. und zzgl. Media Budget.\",\"Zielgruppe | Was diese Zielgruppe sehen will | Formatbeispiele | Möglicher CTA\",\"fokussierte Kanalbetreuung mit klarer Priorität auf Recruiting-Inhalte und Gewinner-Formate\"],\"services\":[\"social recruiting\",\"shortform video\",\"batch production\",\"paid amplification\",\"format library\",\"Angebots-/Pricing-Logik\",\"Instagram Content\",\"TikTok/Shortform Content\",\"Sales Enablement\",\"Video-Produktion\",\"Event-/Messe-Kommunikation\",\"YouTube Strategie\"],\"structure_pattern\":[\"Ausgangslage und Zielbild\",\"Warum das Modell funktioniert\",\"Zielgruppen und Kernbotschaften\",\"Formatbibliothek\",\"Drehtag, Distribution und Paid\",\"Paket-/Angebotslogik\"],\"best_for\":[\"Recruiting-Pitches\",\"Shortform-/Social-Video-Angebote\",\"Batch-Produktionslogik\",\"Formatbibliotheken\",\"Paid-nach-organischen-Signalen\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Struktur fuer Social-Recruiting-Angebote und Formatbibliotheken nutzen. Keine Kundenaussagen, Preise oder Recruiting-Claims ungeprueft uebernehmen.\",\"human_review_required\":true,\"document_profile\":{\"file_available\":true,\"source_kind\":\"whole_reference_document\",\"sha256\":\"6be4a274b8ab8df0564d27af79a1053058c5b31ed52eb34371292243aad24c8f\",\"text_chars\":15377,\"metadata\":{\"paragraphs\":66,\"tables\":9},\"warnings\":[],\"outline\":[\"Social Media Recruiting Konzept & Angebot\",\"1. Ausgangslage & Zielbild\",\"Formatbibliothek (Beispiele)\",\"6. Angebot: zwei Retainer-Varianten\",\"Alle Preise zzgl. MwSt. und zzgl. Media Budget.\",\"Zielgruppe | Was diese Zielgruppe sehen will | Formatbeispiele | Möglicher CTA\",\"fokussierte Kanalbetreuung mit klarer Priorität auf Recruiting-Inhalte und Gewinner-Formate\"],\"reference_snippets\":[{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"}],\"recommended_sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\",\"profile_note_de\":\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\"},\"content_labels\":[\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"],\"not_allowed_de\":[\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\",\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\",\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\"]},{\"id\":\"REF-SAMSUNG-UNTERNEHMENSPRAESENTATION\",\"title\":\"Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"client\":\"Samsung\",\"project\":\"2026_Samsung\",\"document_type\":\"completed_pitch_reference\",\"output_format\":\"pptx\",\"description\":\"Fertige Unternehmenspraesentation als Beispiel fuer contentkueche-Deckstruktur und Designanmutung.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/2026_Samsung/Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/completed/2026_Samsung/Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"tags\":[\"pptx\",\"unternehmenspraesentation\",\"deck design\",\"case presentation\"],\"match_terms\":[\"praesentation\",\"unternehmensdarstellung\",\"deck\",\"design\",\"company\"],\"services\":[\"company presentation\",\"pitch deck\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als visuelle/strukturelle Referenz nutzen; nicht als Ausschreibungs-Formalia-Benchmark.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-TETRA-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT\",\"title\":\"Tetra_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"client\":\"Tetra Deutschland\",\"project\":\"Tetra YouTube Konzept & Angebot\",\"document_type\":\"private_pitch_concept_offer_reference\",\"output_format\":\"pdf\",\"description\":\"Privater Beispielpitch fuer YouTube als Content-Anker, Format-Saeulen, Faceless- und Expertinnenmodell, Produktionsmodell, Prozesslogik und Budgetdeckel.\",\"sharepoint_path\":\"\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/Tetra_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"tags\":[\"youtube\",\"content system\",\"longform\",\"shorts\",\"faceless\",\"expertinnen\",\"produktion\",\"prozesslogik\",\"angebot\",\"private pitch\",\"video\",\"instagram\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"pdf\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"content-system\",\"content system\",\"longform\",\"shorts\",\"faceless\",\"expert\",\"expertinnen\",\"produktionsmodell\",\"budgetdeckel\",\"workshop\",\"video\",\"instagram\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"angebot\",\"pdf\",\"Content-Prinzip Inspirational Faceless Content kombiniert mit glaubwürdigen Expertinnen-Formaten.\"],\"services\":[\"YouTube strategy\",\"content architecture\",\"production model\",\"cross-channel repurposing\",\"retainer offer\",\"Angebots-/Pricing-Logik\",\"Instagram Content\",\"Sales Enablement\",\"Video-Produktion\",\"YouTube Strategie\"],\"structure_pattern\":[\"Kurzfassung\",\"Ausgangslage und Zielbild\",\"Strategische These\",\"Rolle von YouTube im Content-System\",\"Content-Architektur mit Format-Saeulen\",\"Kanalmodell\",\"Produktionsmodell\",\"Zusammenarbeit und Prozesslogik\",\"Angebot und Annahmen\"],\"best_for\":[\"YouTube-Systempitches\",\"gestaltete PDF-Konzepte\",\"Format-Saeulen\",\"Produktionsmodell bis Zieltermin\",\"Workshop- und offene-Punkte-Logik\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Tonalitaets-, Kapitel- und Argumentationsmuster fuer nicht-formale Konzeptangebote nutzen. Preise, Budget, Kundendaten und Claims bleiben reviewpflichtig.\",\"human_review_required\":true,\"document_profile\":{\"file_available\":true,\"source_kind\":\"whole_reference_document\",\"sha256\":\"7ef4cdaa493f6d1565134c2d9dad38659b163f54b4203f9f7609a690ae67a712\",\"text_chars\":12012,\"metadata\":{\"pages\":8},\"warnings\":[],\"outline\":[\"Content-Prinzip Inspirational Faceless Content kombiniert mit glaubwürdigen Expertinnen-Formaten.\"],\"reference_snippets\":[{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"}],\"recommended_sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/Tetra_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"profile_note_de\":\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\"},\"content_labels\":[\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"],\"not_allowed_de\":[\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\",\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\",\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\"]}]},\"intake_queue_summary\":{\"source_count\":22,\"source_type_counts\":{\"Konzept / Angebot\":3,\"Historisches Angebot\":4,\"Marketing-Wissen\":1,\"Case-Material\":14},\"case_update_candidates\":17,\"marketing_playbook_candidates\":157,\"pricing_candidates\":62,\"quote_summaries\":117,\"approval_policy\":\"Nur Review-Queue. Keine automatische Übernahme in freigegebene Bibliotheken.\"},\"usage_policy_de\":[\"Freigegebene Bibliotheken dürfen als Kontext genutzt werden, aber Claims bleiben quellenpflichtig.\",\"Intake-Kandidaten sind nicht freigegeben und dürfen nur als Review-Hinweis erscheinen.\",\"Historische Preisreferenzen sind keine finale Preisliste.\",\"Ganze Referenzdokumente dürfen verlinkt und als Strukturmuster genutzt werden; Inhalte daraus bleiben reviewpflichtig.\"]},\"usage_policy_de\":[\"Dieses Bundle ist der verbindliche Quellenkontext für Make-Agenten.\",\"Agenten dürfen daraus To-dos, Storyline, Legal/Formalia-Plan und Preisprüfplan ableiten.\",\"Agenten dürfen keine Legal Facts, finalen Preise, Signaturen oder Angebotsabgaben bestätigen.\",\"Jede Aussage braucht source_file, source_location und evidence_quote.\",\"BGETEM wird nur als Struktur- und Review-Benchmark verwendet, nie als kopierbarer Inhalt.\"],\"quality_warnings\":[\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf: Textauszug auf 14000 Zeichen gekürzt; Original 18360 Zeichen.\",\"L03 Rahmenvertrag.pdf: Textauszug auf 14000 Zeichen gekürzt; Original 14323 Zeichen.\",\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf: Textauszug auf 14000 Zeichen gekürzt; Original 29186 Zeichen.\",\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf: Textauszug auf 14000 Zeichen gekürzt; Original 48092 Zeichen.\"],\"agent_payload_preview\":{\"fields\":[\"source_bundle_json\",\"document_inventory_json\",\"source_coverage_report_json\",\"source_acquisition_request_json\",\"deadline_plan_json\",\"requirements_roadmap_json\",\"local_artifact_preflight_plan_json\",\"legal_formalia_texts_json\",\"price_sheet_analysis_json\",\"price_suggestions_json\",\"price_fill_plan_json\",\"pricing_agent_context_json\",\"dashboard_qa_review_json\",\"make_excel_connector_observations_json\",\"agent_a_ahrefs_research_json\",\"case_library_json\",\"marketing_playbook_json\",\"approved_claims_json\",\"pricing_reference_library_json\",\"company_evidence_json\",\"team_profiles_json\",\"bgetem_benchmark_json\",\"tender_win_playbook_json\",\"reference_documents_json\",\"knowledge_brain_policy_json\"],\"size_chars\":{\"source_bundle_json\":568809,\"document_inventory_json\":7431,\"source_coverage_report_json\":14503,\"source_acquisition_request_json\":11194,\"deadline_plan_json\":2,\"requirements_roadmap_json\":2,\"local_artifact_preflight_plan_json\":2,\"legal_formalia_texts_json\":2,\"price_sheet_analysis_json\":2,\"price_suggestions_json\":2,\"price_fill_plan_json\":2,\"pricing_agent_context_json\":2,\"dashboard_qa_review_json\":2,\"make_excel_connector_observations_json\":2,\"agent_a_ahrefs_research_json\":2,\"case_library_json\":43952,\"marketing_playbook_json\":49755,\"approved_claims_json\":24603,\"pricing_reference_library_json\":2,\"company_evidence_json\":17374,\"team_profiles_json\":25626,\"bgetem_benchmark_json\":2053,\"tender_win_playbook_json\":30865,\"reference_documents_json\":20656,\"knowledge_brain_policy_json\":1543},\"mapping_note_de\":\"Diese Felder in Make vom Runner-/Webhook-Ergebnis auf den Agent-Set-Trigger mappen.\"}}",
  "document_inventory_json": "{\"summary\":{\"document_count\":17,\"role_counts\":{\"tender_instructions\":4,\"service_description\":5,\"award_criteria\":2,\"accessibility\":2,\"price_sheet\":2,\"framework_contract\":1,\"qa_or_evergabe_hints\":1,\"other\":2,\"contract_terms\":3,\"offer_letter\":2,\"declaration_form\":2},\"human_review_required\":true},\"documents\":[{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"name\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"text_chars\":4743,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"name\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"text_chars\":18360,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"name\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"text_chars\":951,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"name\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"framework_contract\",\"text_chars\":14323,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"name\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"text_chars\":29186,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"name\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"text_chars\":2941,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"name\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"text_chars\":4537,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"name\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"text_chars\":5501,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"name\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"text_chars\":11523,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"name\":\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"text_chars\":618,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"name\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"text_chars\":1723,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"name\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"text_chars\":48092,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"name\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"text_chars\":4660,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"name\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"extension\":\".docx\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"text_chars\":4609,\"table_count\":3,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"name\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"text_chars\":6501,\"table_count\":0,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"name\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"extension\":\".docx\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"text_chars\":1175,\"table_count\":3,\"warnings\":[]},{\"source_id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"name\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"extension\":\".docx\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"text_chars\":630,\"table_count\":2,\"warnings\":[]}]}",
  "source_coverage_report_json": "{\"summary\":{\"status\":\"OK\",\"formal_tender_detected\":true,\"source_folder\":\"Direkter Upload / Test_4_Landeszentrale\",\"listed_file_count\":17,\"processed_file_count\":17,\"readable_file_count\":17,\"coverage_ratio\":1.0,\"readable_coverage_ratio\":1.0,\"critical_coverage_ratio\":1.0,\"critical_readable_coverage_ratio\":1.0,\"critical_role_count\":11,\"critical_roles_failed\":0,\"blocking_critical_roles_failed\":0,\"unreadable_processed_files\":0,\"downstream_generation_blocked\":false},\"document_role_hierarchy\":[{\"rank\":1,\"role\":\"tender_instructions\",\"role_de\":\"Aufforderung / Vergabehinweise\"},{\"rank\":2,\"role\":\"service_description\",\"role_de\":\"Leistungsbeschreibung\"},{\"rank\":3,\"role\":\"award_criteria\",\"role_de\":\"Zuschlagskriterien\"},{\"rank\":4,\"role\":\"eligibility_criteria\",\"role_de\":\"Eignungskriterien\"},{\"rank\":5,\"role\":\"declaration_form\",\"role_de\":\"Eigenerklärungen / Formblätter\"},{\"rank\":6,\"role\":\"framework_contract\",\"role_de\":\"Rahmenvertrag / Vertragsmuster\"},{\"rank\":7,\"role\":\"data_processing\",\"role_de\":\"AVV / Datenschutz\"},{\"rank\":8,\"role\":\"contract_terms\",\"role_de\":\"Vertragsbedingungen\"},{\"rank\":9,\"role\":\"price_sheet\",\"role_de\":\"Preisblatt / Leistungsverzeichnis\"},{\"rank\":10,\"role\":\"company_evidence\",\"role_de\":\"Unternehmensnachweise / Referenzen\"},{\"rank\":11,\"role\":\"previous_pitch_material\",\"role_de\":\"Vorherige Pitch-Unterlagen\"},{\"rank\":12,\"role\":\"qa_or_evergabe_hints\",\"role_de\":\"Bieterfragen / eVergabe-Hinweise\"},{\"rank\":13,\"role\":\"accessibility\",\"role_de\":\"Barrierefreiheit\"},{\"rank\":14,\"role\":\"other\",\"role_de\":\"Sonstige Unterlage\"}],\"role_counts\":{\"tender_instructions\":4,\"service_description\":5,\"award_criteria\":2,\"declaration_form\":2,\"framework_contract\":1,\"contract_terms\":3,\"price_sheet\":2,\"qa_or_evergabe_hints\":1,\"accessibility\":2,\"other\":2},\"processed_role_counts\":{\"tender_instructions\":4,\"service_description\":5,\"award_criteria\":2,\"declaration_form\":2,\"framework_contract\":1,\"contract_terms\":3,\"price_sheet\":2,\"qa_or_evergabe_hints\":1,\"accessibility\":2,\"other\":2},\"readable_role_counts\":{\"tender_instructions\":4,\"service_description\":5,\"award_criteria\":2,\"declaration_form\":2,\"framework_contract\":1,\"contract_terms\":3,\"price_sheet\":2,\"qa_or_evergabe_hints\":1,\"accessibility\":2,\"other\":2},\"critical_checks\":[{\"role\":\"tender_instructions\",\"role_de\":\"Aufforderung / Vergabehinweise\",\"expected_or_required\":4,\"listed_files\":4,\"processed_files\":4,\"readable_files\":4,\"affected_files\":[\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"324_angebotsschreiben.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"service_description\",\"role_de\":\"Leistungsbeschreibung\",\"expected_or_required\":5,\"listed_files\":5,\"processed_files\":5,\"readable_files\":5,\"affected_files\":[\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"eligibility_criteria\",\"role_de\":\"Eignungskriterien\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"durch Formulare abgedeckt\",\"coverage_note\":\"Kein separates Eignungskriterien-Dokument erkannt; lesbare Eignungs-/Eigenerklärungsformulare decken die Rolle für den Arbeitsstart ab.\",\"action\":\"Kein separates Eignungskriterien-Dokument erkannt; lesbare Eignungs-/Eigenerklärungsformulare decken die Rolle für den Arbeitsstart ab.\"},{\"role\":\"award_criteria\",\"role_de\":\"Zuschlagskriterien\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"price_sheet\",\"role_de\":\"Preisblatt / Leistungsverzeichnis\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"L02 Preisblatt.pdf\",\"L02 Preisblatt.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"offer_letter\",\"role_de\":\"Angebotsschreiben\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"324_angebotsschreiben.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"declaration_form\",\"role_de\":\"Eigenerklärungen / Formblätter\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"framework_contract\",\"role_de\":\"Rahmenvertrag / Vertragsmuster\",\"expected_or_required\":1,\"listed_files\":1,\"processed_files\":1,\"readable_files\":1,\"affected_files\":[\"L03 Rahmenvertrag.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"contract_terms\",\"role_de\":\"Vertragsbedingungen\",\"expected_or_required\":3,\"listed_files\":3,\"processed_files\":3,\"readable_files\":3,\"affected_files\":[\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"accessibility\",\"role_de\":\"Barrierefreiheit\",\"expected_or_required\":2,\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2,\"affected_files\":[\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"L03 Rahmenvertrag.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"},{\"role\":\"qa_or_evergabe_hints\",\"role_de\":\"Bieterfragen / eVergabe-Hinweise\",\"expected_or_required\":1,\"listed_files\":1,\"processed_files\":1,\"readable_files\":1,\"affected_files\":[\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\"],\"blocking_reason\":\"\",\"blocks_downstream\":false,\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"coverage_note\":\"\",\"action\":\"Quellunterlage lesbar verarbeitet.\"}],\"files\":[{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"name\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":4743,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"name\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":18360,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"name\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":951,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"name\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"primary_role\":\"framework_contract\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":14323,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"name\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":29186,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"name\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":2941,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"name\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":4537,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"name\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":5501,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"name\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":11523,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"name\":\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"primary_role\":\"other\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":618,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"name\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"service_description\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":1723,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"name\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":48092,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"name\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"primary_role\":\"contract_terms\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":4660,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"name\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"extension\":\".docx\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"primary_role\":\"tender_instructions\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":4609,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"name\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":6501,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"name\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"extension\":\".docx\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"primary_role\":\"declaration_form\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":1175,\"warnings\":[]},{\"id\":\"OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"name\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"extension\":\".docx\",\"source_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"primary_role\":\"price_sheet\",\"processed\":true,\"readable\":true,\"text_chars\":630,\"warnings\":[]}],\"blocking_reasons\":[],\"repair_actions\":[]}",
  "source_acquisition_request_json": "{\"schema\":\"contentkueche.source_acquisition_request.v1\",\"created_at\":\"2026-06-10T03:27:07\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"source\":{\"folder_path\":\"Direkter Upload / Test_4_Landeszentrale\",\"input_mode\":\"sharepoint\",\"hostname\":\"contentkueche.sharepoint.com\",\"site_path\":\"/sites/contentkueche-Projekte-C-Level\",\"library\":\"Dokumente\"},\"summary\":{\"status\":\"OK\",\"reason_de\":\"Kritische Dokumentrollen sind nach aktuellem Stand verarbeitet.\",\"missing_critical_role_count\":0,\"critical_role_issue_count\":0,\"missing_or_unprocessed_role_count\":0,\"known_but_unreadable_role_count\":0,\"unreadable_file_count\":0,\"critical_role_count\":11,\"optional_roles_to_verify\":[{\"role\":\"accessibility\",\"role_de\":\"Barrierefreiheit\",\"listed_files\":2},{\"role\":\"qa_or_evergabe_hints\",\"role_de\":\"Bieterfragen / eVergabe-Hinweise\",\"listed_files\":1}],\"local_review_only\":true,\"sharepoint_upload_allowed\":false,\"offer_submission_allowed\":false},\"make_task\":{\"task_de\":\"SharePoint-Pitchordner rekursiv listen und alle relevanten Originaldateien oder extrahierten Texte lokal verfügbar machen.\",\"scenario_id_hint\":9340423,\"read_only_graph_get_tool_id\":9341258,\"connector_payload_path\":\"./runs_v2/Test_4_Landeszentrale/sharepoint_connector_payload.json\",\"start_payload_path\":\"./runs_v2/Test_4_Landeszentrale/start_payload.json\",\"must_not_do\":[\"keine Dateien nach SharePoint hochladen\",\"keine Angebote abgeben\",\"keine Originaldateien überschreiben\",\"keine rechtlichen oder kommerziellen Erklärungen bestätigen\"]},\"make_tools\":{\"sharepoint_graph_get_read_only\":{\"tool_id\":9341258,\"name\":\"CK SharePoint Graph GET Read Only\",\"method\":\"GET\",\"purpose_de\":\"Rekursives Lesen von SharePoint-Ordnern und Metadaten über Microsoft Graph.\",\"write_actions_allowed\":false}},\"graph_api\":{\"site_id\":\"contentkueche.sharepoint.com,45235e4e-8c67-4003-846f-7da86a447075,34546ca9-2d2c-47c7-99cd-9d58d1c991af\",\"drive_id\":\"b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92\",\"root_children_url\":\"/v1.0/sites/contentkueche.sharepoint.com,45235e4e-8c67-4003-846f-7da86a447075,34546ca9-2d2c-47c7-99cd-9d58d1c991af/drives/b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92/root:/Direkter Upload / Test_4_Landeszentrale:/children\",\"children_url_template\":\"/v1.0/sites/contentkueche.sharepoint.com,45235e4e-8c67-4003-846f-7da86a447075,34546ca9-2d2c-47c7-99cd-9d58d1c991af/drives/b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92/root:/{folder_path}:/children\",\"file_metadata_url_template\":\"/v1.0/drives/b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92/items/{item_id}\",\"file_content_url_template\":\"/v1.0/drives/b!Tl4jRWeMA0CEb32oakRwdalsVDQsLcdHmc2dWNHJka-ylniimrJCS4nzgawFUO92/items/{item_id}/content\",\"recursive_algorithm_de\":[\"Root-Children URL per read-only Graph GET aufrufen.\",\"Alle file-Items in list_payloads aufnehmen.\",\"Alle folder-Items mit childCount > 0 rekursiv über children_url_template listen, außer ausgeschlossene _AI_DRAFT_OUTPUT-Ordner.\",\"Für verarbeitbare Dateien entweder Originaldatei herunterladen oder extrahierten Text in fetch_payloads aufnehmen.\",\"root_child_count, recursive=true und excluded_folder_prefixes im Connector-Payload setzen.\"]},\"required_connector_payload_shape\":{\"required_fields\":{\"recursive\":\"true\",\"root_child_count\":\"Anzahl direkter Kinder im SharePoint-Root-Ordner\",\"list_payloads\":\"Array aller rekursiven Folder-Listings inklusive Unterordner\",\"fetch_payloads\":\"Array der geladenen Dateien oder extrahierten Texte\",\"local_files\":\"Array lokaler Dateipfade, wenn Dateien heruntergeladen wurden\",\"excluded_folder_prefixes\":\"z. B. ['_AI_DRAFT_OUTPUT']\"},\"minimal_example\":{\"recursive\":true,\"root_child_count\":0,\"list_payloads\":[{\"folder_path\":\"Direkter Upload / Test_4_Landeszentrale\",\"items\":[]}],\"fetch_payloads\":[],\"local_files\":[],\"excluded_folder_prefixes\":[\"_AI_DRAFT_OUTPUT\"]}},\"role_requests\":[],\"file_requests\":[],\"must_verify_roles\":[{\"role\":\"tender_instructions\",\"role_de\":\"Aufforderung / Vergabehinweise\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":4,\"processed_files\":4,\"readable_files\":4},{\"role\":\"service_description\",\"role_de\":\"Leistungsbeschreibung\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":5,\"processed_files\":5,\"readable_files\":5},{\"role\":\"eligibility_criteria\",\"role_de\":\"Eignungskriterien\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"award_criteria\",\"role_de\":\"Zuschlagskriterien\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"price_sheet\",\"role_de\":\"Preisblatt / Leistungsverzeichnis\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"offer_letter\",\"role_de\":\"Angebotsschreiben\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"declaration_form\",\"role_de\":\"Eigenerklärungen / Formblätter\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"framework_contract\",\"role_de\":\"Rahmenvertrag / Vertragsmuster\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":1,\"processed_files\":1,\"readable_files\":1},{\"role\":\"contract_terms\",\"role_de\":\"Vertragsbedingungen\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":3,\"processed_files\":3,\"readable_files\":3},{\"role\":\"accessibility\",\"role_de\":\"Barrierefreiheit\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":2,\"processed_files\":2,\"readable_files\":2},{\"role\":\"qa_or_evergabe_hints\",\"role_de\":\"Bieterfragen / eVergabe-Hinweise\",\"status\":\"pass\",\"status_de\":\"lesbar verarbeitet\",\"listed_files\":1,\"processed_files\":1,\"readable_files\":1}],\"current_known_files\":[{\"name\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/anschreiben/321_anfrage_angebot.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":4743},{\"name\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":18360},{\"name\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":951},{\"name\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":14323},{\"name\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":29186},{\"name\":\"L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L05 Vertraulichkeitsvereinbarung.pdf\",\"roles\":[\"service_description\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":2941},{\"name\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":4537},{\"name\":\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":5501},{\"name\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":11523},{\"name\":\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"roles\":[\"other\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":618},{\"name\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/sonstiges/S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":1723},{\"name\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":48092},{\"name\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vertragsbedingungen/513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"roles\":[\"contract_terms\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":4660},{\"name\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/324_angebotsschreiben.docx\",\"roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":4609},{\"name\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":6501},{\"name\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"roles\":[\"declaration_form\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":1175},{\"name\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"source_sharepoint_path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"roles\":[\"price_sheet\"],\"status\":\"processed\",\"readable\":true,\"text_chars\":630}],\"next_actions_de\":[\"KI-Arbeitsauftrag ist vorbereitet; Agent-Set oder Artefaktlauf starten.\",\"Storyline und Preisplan im Dashboard menschlich prüfen.\"],\"policy\":{\"local_review_only\":true,\"sharepoint_upload_allowed\":false,\"offer_submission_allowed\":false,\"signature_allowed\":false,\"binding_commitment_allowed\":false,\"human_review_required\":true}}",
  "deadline_plan_json": "{\"schema\":\"contentkueche.deadline_plan.v1\",\"summary\":{\"status\":\"REVIEW\",\"deadline_count\":19,\"deadline_types\":[\"Angebots-/Abgabefrist\",\"Angebots-/Abgabefrist\",\"Angebots-/Abgabefrist\",\"Preisblatt-/Kostenblatt-Frist\",\"Fragenfrist / Bieterfragen\",\"Präsentations-/Verhandlungsfrist\",\"Bindefrist\",\"Vertrags-/Leistungsbeginn und Laufzeit\",\"Vertrags-/Leistungsbeginn und Laufzeit\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\",\"Weitere Frist\"],\"human_review_required\":true},\"primary_deadline\":{\"deadline_type_de\":\"Angebots-/Abgabefrist\",\"deadline_text\":\"22.05.2026\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_location\":\"Textzeile 4\",\"evidence_quote\":\"Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\",\"confidence\":1.0},\"deadlines\":[{\"deadline_type_de\":\"Angebots-/Abgabefrist\",\"deadline_text\":\"22.05.2026\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_location\":\"Textzeile 4\",\"evidence_quote\":\"Anfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\",\"confidence\":1.0},{\"deadline_type_de\":\"Angebots-/Abgabefrist\",\"deadline_text\":\"06.07.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 112\",\"evidence_quote\":\"Auswertung der Angebote bis 06.07.2026\",\"confidence\":0.875},{\"deadline_type_de\":\"Angebots-/Abgabefrist\",\"deadline_text\":\"16.06.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 167\",\"evidence_quote\":\"II. Verfahrensablauf nach Eingang der Angebote: 16.06.2026\",\"confidence\":0.875},{\"deadline_type_de\":\"Preisblatt-/Kostenblatt-Frist\",\"deadline_text\":\"16.06.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 166\",\"evidence_quote\":\"b) den vollständig ausgefüllten Vordruck Preisblatt.: 16.06.2026\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Fragenfrist / Bieterfragen\",\"deadline_text\":\"28.04.2026, 09:00 Uhr\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_location\":\"Textzeile 31\",\"evidence_quote\":\"Eine Frist für Bieterfragen gibt es nach den geltenden Vorschriften nicht mehr. Jedoch bedeutet: 28.04.2026, 09:00 Uhr\",\"confidence\":1.0},{\"deadline_type_de\":\"Präsentations-/Verhandlungsfrist\",\"deadline_text\":\"01.08.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 74\",\"evidence_quote\":\"6. fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken.: 01.08.2026\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Bindefrist\",\"deadline_text\":\"09.06.2026\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_location\":\"Textzeile 16\",\"evidence_quote\":\"Ende der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist: 09.06.2026\",\"confidence\":0.875},{\"deadline_type_de\":\"Vertrags-/Leistungsbeginn und Laufzeit\",\"deadline_text\":\"01.08.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 75\",\"evidence_quote\":\"III. Vertragslaufzeit: 01.08.2026\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Vertrags-/Leistungsbeginn und Laufzeit\",\"deadline_text\":\"01.08.2026\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_role\":\"framework_contract\",\"source_location\":\"Textzeile 171\",\"evidence_quote\":\"(1) Die Laufzeit des Vertrags beginnt zum 01.08.2026 und endet am 31.07.2027.\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"09.06.2026\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_location\":\"Textzeile 17\",\"evidence_quote\":\"09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026\",\"confidence\":1.0},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"28.04.2026, 09:00 Uhr\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_location\":\"Textzeile 29\",\"evidence_quote\":\"Es gelten die beigefügten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen.: 28.04.2026, 09:00 Uhr\",\"confidence\":1.0},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"22.05.2026\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_location\":\"Textzeile 3\",\"evidence_quote\":\"Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen: 22.05.2026\",\"confidence\":0.875},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"16.06.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 165\",\"evidence_quote\":\"2 DIN A4 Seiten) zum Thema Landtagswahl 2027 im Format 9:16.: 16.06.2026\",\"confidence\":0.75},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"01.08.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 38\",\"evidence_quote\":\"zum 01.08.2026 neu ausgeschrieben.\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"06.07.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 111\",\"evidence_quote\":\"09.00 Uhr: 06.07.2026\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"17.07.2026\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 113\",\"evidence_quote\":\"Zuschlagserteilung 17.07.2026\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"02.02.2017\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_location\":\"Textzeile 115\",\"evidence_quote\":\"C. Bewerbungsbedingungen für die Vergabe: 02.02.2017\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"01.08.2026\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_role\":\"framework_contract\",\"source_location\":\"Textzeile 168\",\"evidence_quote\":\"Landesrechnungshof des Landes Nordrhein-Westfalen zur Prüfung dieses Vorhabens: 01.08.2026\",\"confidence\":0.625},{\"deadline_type_de\":\"Weitere Frist\",\"deadline_text\":\"01.08.2029\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_role\":\"framework_contract\",\"source_location\":\"Textzeile 172\",\"evidence_quote\":\"Vergabe-Nr. 2026LpB0054 6 / 7: 01.08.2029\",\"confidence\":0.625}],\"review_note_de\":\"Fristen wurden regelbasiert aus Quellen extrahiert und müssen gegen Ausschreibungsportal/Aufforderung geprüft werden.\"}",
  "requirements_roadmap_json": "{\"summary\":{\"status\":\"arbeitsfaehig_mit_review_blockern\",\"roadmap_item_count\":41,\"blocker_count\":25,\"hard_blocker_count\":0,\"workstreams\":{\"Submission\":2,\"Concept\":3,\"Production\":4,\"Pricing\":2,\"Legal\":15,\"Formalia\":12,\"References\":2,\"Team\":1},\"human_review_required\":true},\"document_role_hierarchy_used\":[{\"role\":\"tender_instructions\",\"role_de\":\"Aufforderung / Vergabehinweise\"},{\"role\":\"service_description\",\"role_de\":\"Leistungsbeschreibung\"},{\"role\":\"award_criteria\",\"role_de\":\"Zuschlagskriterien\"},{\"role\":\"eligibility_criteria\",\"role_de\":\"Eignungskriterien\"},{\"role\":\"declaration_form\",\"role_de\":\"Eigenerklärungen / Formblätter\"},{\"role\":\"framework_contract\",\"role_de\":\"Rahmenvertrag / Vertragsmuster\"},{\"role\":\"data_processing\",\"role_de\":\"AVV / Datenschutz\"},{\"role\":\"price_sheet\",\"role_de\":\"Preisblatt / Leistungsverzeichnis\"},{\"role\":\"company_evidence\",\"role_de\":\"Unternehmensnachweise / Referenzen\"}],\"roadmap\":[{\"id\":\"ROAD-0001\",\"workstream\":\"Submission\",\"task\":\"Frist/Formvorgabe prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\" mein/unser Unternehmen seinen Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern, Abgaben oder\",\"output_artifact_needed\":\"human_review_checklist.md\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"Hinweisblatt Bietertool.pdf\",\"324_angebotsschreiben.docx\",\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"321_anfrage_angebot.pdf\"],\"consolidated_source_count\":6},{\"id\":\"ROAD-0002\",\"workstream\":\"Submission\",\"task\":\"Abgabeweg, Fristen und Formvorgaben absichern\",\"why_it_matters\":\"Quelle mit Rolle Aufforderung / Vergabehinweise ist für die Angebotsarbeit relevant.\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"gelten durch elektronische Abgabe unter Nennung des Namens, Vornamens oder der\",\"output_artifact_needed\":\"human_review_checklist.md / Angebotsabgabe-Check\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Abgabeweg, Fristen und Formvorgaben mit dem Pitch Lead absichern.\",\"additional_source_files\":[\"324_angebotsschreiben.docx\",\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\"],\"consolidated_source_count\":4},{\"id\":\"ROAD-0003\",\"workstream\":\"Concept\",\"task\":\"Leistungsverständnis in Angebotslogik und Konzeptstruktur übersetzen\",\"why_it_matters\":\"Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Animationsvideo ohne Sprecher mit ggfs. erklärendem animierten Text (maximal 1-\",\"output_artifact_needed\":\"pitch_strategy.json / pitch_deck_outline.json\",\"responsible_role\":\"Strategy Lead\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"In Konzeptantwort, Konzeptkapitel und Bewertungsmatrix übertragen.\",\"additional_source_files\":[\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\"],\"consolidated_source_count\":3},{\"id\":\"ROAD-0004\",\"workstream\":\"Concept\",\"task\":\"Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\",\"why_it_matters\":\"Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Bewertung der Qualitätskriterien aus Ziffer 3 b):\",\"output_artifact_needed\":\"requirements_roadmap.md / concept_response_plan.md\",\"responsible_role\":\"Strategy Lead\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"In Konzeptantwort, Konzeptkapitel und Bewertungsmatrix übertragen.\",\"additional_source_files\":[\"321_anfrage_angebot.pdf\"],\"consolidated_source_count\":2},{\"id\":\"ROAD-0005\",\"workstream\":\"Concept\",\"task\":\"Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Leistungsbeschreibung\",\"output_artifact_needed\":\"pitch_strategy.json / pitch_deck_outline.json\",\"responsible_role\":\"Strategy Lead\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\"],\"consolidated_source_count\":3},{\"id\":\"ROAD-0006\",\"workstream\":\"Production\",\"task\":\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\",\"why_it_matters\":\"Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"und/oder Hintergrundmusik und Postproduktion,\",\"output_artifact_needed\":\"Produktions-Workflow im Deck/Konzept\",\"responsible_role\":\"Production Lead\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Operatives Vorgehensmodell, Rollen und Qualitätsschritte ausarbeiten.\"},{\"id\":\"ROAD-0007\",\"workstream\":\"Production\",\"task\":\"Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\",\"why_it_matters\":\"Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"5. Gewährleistung der Barrierefreiheit,\",\"output_artifact_needed\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsabschnitt im Konzept\",\"responsible_role\":\"Postproduktion / QA\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Operatives Vorgehensmodell, Rollen und Qualitätsschritte ausarbeiten.\",\"additional_source_files\":[\"L03 Rahmenvertrag.pdf\"],\"consolidated_source_count\":2},{\"id\":\"ROAD-0008\",\"workstream\":\"Production\",\"task\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"die Herstellung der angebotenen Lieferungen zu einem wesentlichen Teil durch die bevorzugten Bieter\",\"output_artifact_needed\":\"pitch_deck_outline.json / Konzept\",\"responsible_role\":\"Production Lead\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"321_anfrage_angebot.pdf\"],\"consolidated_source_count\":4},{\"id\":\"ROAD-0009\",\"workstream\":\"Production\",\"task\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"f) Der Auftraggeber hat vor Auslieferung der Leistungen einen Freigabevermerk zu er-\",\"output_artifact_needed\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsprozess im Konzept\",\"responsible_role\":\"Postproduktion / QA\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0010\",\"workstream\":\"Pricing\",\"task\":\"Preisposition und kommerzielle Logik prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"exact_evidence_quote\":\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer | Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\",\"output_artifact_needed\":\"price_fill_plan.json / price_sheet_draft.xlsx\",\"responsible_role\":\"Commercial Lead\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"312a_322a_informationen_dsgvo.pdf\",\"321_anfrage_angebot.pdf\"],\"consolidated_source_count\":4},{\"id\":\"ROAD-0011\",\"workstream\":\"Pricing\",\"task\":\"Preisblatt-Fill-Plan und kommerzielle Annahmen prüfen\",\"why_it_matters\":\"Finale Preise, USt.-Logik, Reise-/Lizenzkosten und optionale Leistungen bleiben menschliche Entscheidungen.\",\"source_file\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"Preisunterlage\",\"exact_evidence_quote\":\"Erkannte Preislogik: vat_net_gross, travel_costs, correction_loops\",\"output_artifact_needed\":\"price_fill_plan.json / price_sheet_draft.xlsx\",\"responsible_role\":\"Commercial Lead\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Preis-Fill-Plan abarbeiten; erst danach Preisblatt manuell/fachlich befüllen.\",\"additional_source_files\":[\"L02 Preisblatt.docx\"],\"consolidated_source_count\":2},{\"id\":\"ROAD-0012\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrags-/Bindefristthema prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Ende der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0013\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrags-/Bindefristthema prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"exact_evidence_quote\":\"Rahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0014\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrags-/Bindefristthema prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"und Vertragsbedingungen sind unzulässig. Das gilt insbesondere für eigene AGB des\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0015\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrags-/Bindefristthema prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Vergabeverfahren \\\"Rahmenvertrag Animationsvideos”\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0016\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrags-/Bindefristthema prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"vertraglichen Nebenpflicht aus wichtigem Grunde führen kann.\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0017\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrags-/Bindefristthema prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0018\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrags-/Bindefristthema prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Besondere Vertragsbedingungen des Landes NRW zur Einhaltung des\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0019\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Datenschutz / AVV prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...ggeber ist berechtigt, die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen während der \\nAuftragsausführung zu überprüfen. Hierzu ist der Auftragnehmer verpflichtet, \\n(1) dem Auftraggeber auf dessen Verlangen die notwendigen Unterlagen zur Verfügung zu stellen, aus \\ndenen sich die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen zweifelsfrei ergibt. Sofern \\ndiese Unterlagen personenbezogene Daten enthalten, erfolgt die Vorlage in anonymisierter Form \\nsowie unter Beachtung des Datenschutzrechts. \\n(2) seine Beschäftigten auf die Möglichkeit solcher Kontrollen hinzuweisen. \\n \\n3. Kündigung aus wichtigem Grund; Vertragsstrafe \\n3.1. Der Auftraggeber kann den Vertrag aus wichtigem Grund ohne Einhaltung einer Frist unter \\nanderem kündigen, \\na) wenn der Auftragnehmer eine Pflicht aus Ziffer 1. verletzt, \\nb) wenn der Auftragnehmer nicht sicherstellt, dass die Nachunternehmen ein\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Legal Review: AVV/Datenschutzpflichten prüfen; keine automatische Vertragsannahme.\"},{\"id\":\"ROAD-0020\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertragsannahme prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"exact_evidence_quote\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer Prüfung nach der Verordnung PR Nr. 3...\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\"],\"consolidated_source_count\":7},{\"id\":\"ROAD-0021\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrag, AVV, Rechte, Haftung und Vertraulichkeit prüfen\",\"why_it_matters\":\"Vertragliche, rechtliche und Datenschutz-Zusagen sind bindungsrelevant und brauchen menschliche Prüfung.\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Vertragsbedingungen des Landes NRW (Formular 512) verwiesen.\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md / Legal-Review\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Mit Legal/Commercial Review gegen Vertrags- und Formulartexte prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0022\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrag, AVV, Rechte, Haftung und Vertraulichkeit prüfen\",\"why_it_matters\":\"Vertragliche, rechtliche und Datenschutz-Zusagen sind bindungsrelevant und brauchen menschliche Prüfung.\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"(1) Alle Unterlagen des Auftraggebers sind vertraulich. Die Vertragsparteien verpflichten\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md / Legal-Review\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Mit Legal/Commercial Review gegen Vertrags- und Formulartexte prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0023\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrag, AVV, Rechte, Haftung und Vertraulichkeit prüfen\",\"why_it_matters\":\"Vertragliche, rechtliche und Datenschutz-Zusagen sind bindungsrelevant und brauchen menschliche Prüfung.\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"2. Die Verantwortung und Haftung nach dem Vertrag, insbesondere nach § 4 Nr. 1 Satz 1 und\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md / Legal-Review\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Mit Legal/Commercial Review gegen Vertrags- und Formulartexte prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0024\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Vertrag, AVV, Rechte, Haftung und Vertraulichkeit prüfen\",\"why_it_matters\":\"Vertragliche, rechtliche und Datenschutz-Zusagen sind bindungsrelevant und brauchen menschliche Prüfung.\",\"source_file\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"3.3. Im Übrigen berühren Ziffer 3.1. und 3.2. nicht die weiteren Rechte der Vertragsparteien.\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_review.md / Legal-Review\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Mit Legal/Commercial Review gegen Vertrags- und Formulartexte prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0025\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Nutzungsrechte prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...ründe anzuzeigen, wenn er/sie die vereinbarten Fristen und Termine aus Gründen, \\ndie in seinem/ihrem Verantwortungsbereich liegen, nicht einhalten kann. \\n§ 3 \\n(1) Der Auftraggeber sichert dem Auftragnehmer/ der Auftragnehmerin die für die \\nDurchführung der vereinbarten Leistungen erforderliche sachliche und \\norganisatorische Unterstützung zu. Der Auftraggeber trägt dafür Sorge, dass der \\nAuftragnehmer / die Auftragnehmerin rechtzeitig Zugang zu allen notwendigen \\nUnterlagen, Informationen und Nutzungsrechten erhält. In diesem Rahmen wird der \\nAuftraggeber den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin auch ungefragt über solche \\nUmstände informieren, die für die ordnungsgemäße Vertragserfüllung erkennbar von \\nBedeutung sein können. \\n(2) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird die ihm/ihr übertragenen Arbeiten in \\neigener Verantwortung mit der größtmöglichen Sorgfalt durchführen. Der \\nAuftra\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\"],\"consolidated_source_count\":4},{\"id\":\"ROAD-0026\",\"workstream\":\"Legal\",\"task\":\"Haftung prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...er Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin verpflichtet sich, alle ihm/ihr vom Auftraggeber \\nzur Verfügung gestellten Geschäfts- und Betriebsunterlagen ordnungsgemäß \\n\\n \\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 5 / 7 \\naufzubewahren, insbesondere dafür zu sorgen, dass Dritte in diese Unterlagen nicht \\nunbefugt Einsicht nehmen können. Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind dem \\nAuftraggeber während der Dauer des Vertrags auf Anforderung, nach Beendigung des \\nVertrags unaufgefordert zurückzugeben. \\n§ 6 \\nDie Haftung des Auftragsnehmers/der Auftragnehmerin für Schäden, die er/sie in \\nDurchführung dieses Vertrags verursacht, bemisst sich nach den gesetzlichen \\nVorschriften. Die verwaltungsmäßige Abwicklung der Fälle, in denen Dritten in Ausübung \\nder Aufgaben gemäß dieser Vereinbarung durch den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin \\nSchäden zugefügt werden, obliegt dem/ Auftragnehmer/der Auftragnehmerin in \\nAb\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\"],\"consolidated_source_count\":2},{\"id\":\"ROAD-0027\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Unteraufträge / Nachunternehmer prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...nische Abgabe unter Nennung des Namens, Vornamens oder der \\nUnternehmensbezeichnung auf dem Formular der Eigenerklärung als eingereicht. \\nDie Gründe zur Bildung der Bewerber-/Bietergemeinschaft sind auf Anforderung darzulegen. \\nAlle Mitglieder der Bietergemeinschaft haften gegenüber dem Auftraggeber gesamtschuldnerisch. \\n5. Kapazitäten anderer Unternehmen (Unteraufträge, Eignungsleihe) \\n5.1 Unteraufträge \\nBeabsichtigt der Bieter, Teile der Leistung von anderen Unternehmen ausführen zu lassen \\n(Unterauftragnehmer), so muss er die hierfür vorgesehenen Leistungen in seinem Angebot benennen \\n(Formular 533a). Die Vergabestelle kann vor Zuschlagserteilung zu einem von ihr zu bestimmenden \\nZeitpunkt vom Bieter den Nachweis verlangen, dass ihm die erforderlichen Mittel der \\nUnterauftragnehmer zur Verfügung stehen (Formular 533b). \\nHinsichtlich etwaiger Ausschlussgründe nach § 123 GWB bzw. § 1\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Standardentwurf vorbereiten: keine Unteraufträge/Nachunternehmer. Abweichungen aktiv markieren; finale Erklärung bleibt reviewpflichtig.\"},{\"id\":\"ROAD-0028\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Bindefrist prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...rtschöpfung durch ihre Beschäftigten mehr \\nals 10 % des Nettowerts der zugekauften Waren beträgt. \\n2.7 Für die Angebotserstellung wird keine Vergütung gewährt. \\n2.8 Entwürfe und Ausarbeitungen, sowie Muster und Proben, die bei der Prüfung der Angebote nicht \\nverbraucht werden, gehen ohne Anspruch auf Vergütung in das Eigentum des Auftraggebers über, \\nsoweit in der Angebotsaufforderung nichts Gegenteiliges festgelegt ist oder der Bieter im Angebot \\nbzw. innerhalb von einem Monat nach Ablauf der Bindefrist nicht ihre Rückgabe verlangt. Die Kosten \\nder Rückgabe trägt der Bieter. \\n3. Wettbewerbsbeschränkende Absprachen/Mittelstandskartelle \\nZur Bekämpfung von Wettbewerbsbeschränkungen hat der Bieter auf Verlangen Auskünfte darüber \\nzu geben, ob und auf welche Art er wirtschaftlich und rechtlich mit Unternehmen verbunden ist. \\nAngebote von Bietern, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertr\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0029\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Bietergemeinschaft prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"exact_evidence_quote\":\"...in folgender Datenbank präqualifiziert:\\n https://amtliches-verzeichnis.ihk.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n Angabe des Zugriffscodes: _______________________\\n www.pq-verein.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n ______________ Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\nDie im Formular 325 genannten Angebotsunterlagen sind mit Ausnahme der in einer der o. g. Datenbanken hinterlegten Nachweise beigefügt.\\n Wir beabsichtigen, die Leistungen im Rahmen einer Bietergemeinschaft zu erbringen. Das ausgefüllte Formular 531 ist beigefügt. \\n Ich/Wir beabsichtige(n) Auftragsteile an andere Unternehmen zu vergeben (Unteraufträge nach § 26 UVgO). Das ausgefüllte Formular 533a ist beigefügt.\\n Ich/Wir beabsichtige(n), Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ei\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Standardentwurf vorbereiten: keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Formular nur bei Abweichung ausfüllen; finale Erklärung bleibt reviewpflichtig.\",\"additional_source_files\":[\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"321_anfrage_angebot.pdf\"],\"consolidated_source_count\":4},{\"id\":\"ROAD-0030\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Angebotsschreiben prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"exact_evidence_quote\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer...\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebots-/Steuerfelder mit Company Evidence vorbereiten; USt-/Steuerdaten per Q&A belegen und final kommerziell prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"321_anfrage_angebot.pdf\"],\"consolidated_source_count\":5},{\"id\":\"ROAD-0031\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Ausschlussgründe prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...unterschrieben. \\nDies gilt auch für Bewerber-/Bietergemeinschaften durch Angabe der jeweiligen Mitglieder der \\nGemeinschaft in Form von Name und Vorname oder Unternehmensbezeichnung. \\nAuf das Formular 312_322 wird hingewiesen. \\n \\nName, Vorname oder Unternehmensbezeichnung \\n \\n \\n \\nHinweis: \\nSofern Sie sich in einer der vorgenannten Situationen befinden, können Sie auch Nachweise dafür \\nerbringen, dass Sie ausreichende Maßnahmen getroffen haben, um trotz des Vorliegens eines \\neinschlägigen Ausschlussgrundes dieser nicht zur Anwendung kommt. Zu diesem Zweck weisen Sie nach, \\ndass Sie einen Ausgleich für jeglichen durch eine Straftat oder Fehlverhalten verursachten Schaden \\ngezahlt oder sich zur Zahlung eines Ausgleichs verpflichtet haben, die Tatsachen und Umstände \\numfassend durch eine aktive Zusammenarbeit mit dem Ermittlungsbehörden geklärt und konkrete \\ntechnische, organisatorische un\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Standardentwurf mit exaktem Formularwortlaut vorbereiten; keine freie Umformulierung. Finale Bestätigung bleibt Geschäftsführung/Legal-Review.\"},{\"id\":\"ROAD-0032\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Eigenerklärungen prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"exact_evidence_quote\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung\\nVergabeverfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt sowie berechtigt ist, einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot abzugeben, ist das unten bezeichnete federführende Mitglied. \\n(bitte ggf. weitere Zeilen einfügen)\\nBitte beachten Sie die Hinweise zur Einreichung des Teilnahmeantrages oder...\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0033\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Unternehmens- und Rechtsdaten prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"exact_evidence_quote\":\"...rfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt sowie berechtigt ist, einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot abzugeben, ist das unten bezeichnete federführende Mitglied. \\n(bitte ggf. weitere Zeilen einfügen)\\nBitte beachten Sie die Hinweise zur Einreichung des Teilnahmeantrages oder Angebotes im Formular 312/322.\\nBewerber-/Bietergemeinschaft | Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nVergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nR\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Draft aus Company Evidence möglich: Basis-/Registerdaten aus belegter Quelle vorbefüllen, Q&A für fehlende Steuer-/Registerdetails nutzen, final prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0034\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Eigenerklärungen und Eignungsnachweise quellgetreu vorbereiten\",\"why_it_matters\":\"Formfehler und ungeprüfte Eigenerklärungen können zum Ausschluss führen.\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"04/2026 Eigenerklärung Ausschlussgründe\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / form_drafts\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Formblatt mit sicheren Daten vorbereiten; sensible Felder offen lassen.\"},{\"id\":\"ROAD-0035\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Barrierefreiheit prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...ehmer zu erbringen: \\n1. Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\n2. Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen, \\n3. Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte \\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion, \\n4. Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, \\n5. Gewährleistung der Barrierefreiheit, \\n6. fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken. \\n \\nIII. Vertragslaufzeit \\nEs ist beabsichtigt, den Vertrag mit einer Laufzeit von einem Jahr ab Auftragserteilung, vom \\n01.08.2026 bis 31.07.2027, zu schließen. Ferner wird die Option auf eine Verlängerung bis \\n31.07.2028, eine zweite Option auf Verlängerung bis 31.07.2029 sowie eine dritte Option \",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0036\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Vertraulichkeit prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...ehmerin stellt den Auftraggeber von allen \\nAnsprüchen Dritter frei, die diese gegen den Auftraggeber aufgrund einer Verletzung \\nihrer Rechte durch die Nutzung der Leistungen geltend machen. Dieser \\nFreistellungsanspruch umfasst auch die Kosten der Rechtsverteidigung. \\n(2) Alle oder einzelne Arbeitsergebnisse dürfen ganz oder teilweise nur mit schriftlicher \\nEinwilligung des Auftraggebers veröffentlicht oder Dritten zugänglich gemacht werden. \\n§ 5 \\n(1) Alle Unterlagen des Auftraggebers sind vertraulich. Die Vertragsparteien verpflichten \\nsich, alle Informationen, Dokumente und Daten, die ihnen im Rahmen dieser \\nVereinbarung von der jeweils anderen Partei übermittelt werden, vertraulich zu \\nbehandeln und diese gegenüber Dritten nicht offenzulegen; jede Vertragspartei wird \\nvertrauliche Informationen, Dokumente und Daten der anderen Partei den eigenen \\nMitarbeiterinnen und Mitarbeitern n\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Legal/Commercial Review\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\"],\"consolidated_source_count\":2},{\"id\":\"ROAD-0037\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"Lizenzen / Fremdkosten prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...abenbeschreibung enthält die Leistungsbeschreibung \\n(Anlage 1), die Bestandteil dieses Vertrags ist. \\n(2) Zu den Leistungen des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin zählen insbesondere: \\na) Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\nb) Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen, \\nc) Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte \\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion, \\nd) Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, \\ne) Gewährleistung der Barrierefreiheit, \\nf) fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken. \\n(3) Dieser Vertrag ist ein Rahmenvertrag. Die einzelnen Leistungen werden durch den \\nAuftraggeber jeweils gesondert abgerufen. Als Auf\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\"],\"consolidated_source_count\":2},{\"id\":\"ROAD-0038\",\"workstream\":\"Formalia\",\"task\":\"KI-Kennzeichnung prüfen/ausfüllen\",\"why_it_matters\":\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"...esondere für Kauf-, Werk- und Werklieferungsverträge sowie für Verträge \\nüber die Lieferung herzustellender oder zu erzeugender beweglicher Sachen. \\nFür alle Rechtsbeziehungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer gilt deutsches \\nRecht. \\n \\n \\n1. Art und Umfang der Leistungen (VOL/B § 1) \\n1. Art und Umfang der beiderseitigen Leistungen werden durch den Vertrag bestimmt. \\n2. Bei Widersprüchen im Vertrag gelten nacheinander \\n a) die Leistungsbeschreibung \\n b) Besondere Vertragsbedingungen \\n c) etwaige Ergänzende Vertragsbedingungen \\n d) etwaige Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n e) etwaige allgemeine Technische Vertragsbedingungen \\n f) die Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen (VOL/B). \\n \\n zu § 1 \\n \\n 1. Anderslautende Geschäfts-, Liefer- oder Zahlungsbedingungen des Auftragnehmers werden \\nnicht Bestandteil des Vertrags. \\n 2. Der Auftragnehmer hat den Empfang e\",\"output_artifact_needed\":\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"additional_source_files\":[\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\"],\"consolidated_source_count\":2},{\"id\":\"ROAD-0039\",\"workstream\":\"References\",\"task\":\"Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\",\"why_it_matters\":\"Quelle mit Rolle Eigenerklärungen / Formblätter ist für die Angebotsarbeit relevant.\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"den vergleichbaren Vorschriften anderer Staaten gleich.\",\"output_artifact_needed\":\"case_matches.json / Referenzanlagen\",\"responsible_role\":\"Case Librarian\",\"priority\":\"hoch\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Passende Cases auswählen, Evidenz prüfen und Freigabe einholen.\"},{\"id\":\"ROAD-0040\",\"workstream\":\"References\",\"task\":\"Referenzanforderung gegen Case Library prüfen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Nachzuweisen durch eine kurze Darstellung ihrer einschlägigen Erfahrungen und\",\"output_artifact_needed\":\"case_matches.json / Referenzanlage\",\"responsible_role\":\"Case Librarian\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"},{\"id\":\"ROAD-0041\",\"workstream\":\"Team\",\"task\":\"Team-/Rollenanforderung nachweisen\",\"why_it_matters\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_page_sheet_paragraph\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"exact_evidence_quote\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"output_artifact_needed\":\"Teamfolie / DOCX-Formulare\",\"responsible_role\":\"Pitch Lead / HR-Review\",\"priority\":\"mittel\",\"blocker_status\":\"nicht_blockierend\",\"human_review_needed\":true,\"next_action\":\"Angebotsantwort formulieren und gegen Quelle prüfen.\"}]}",
  "local_artifact_preflight_plan_json": "{\"schema\":\"contentkueche.artifact_decision_plan.v1\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"authority\":\"LOCAL_PREFLIGHT_ONLY\",\"superseded_by\":\"agent_artifact_decision_plan.json\",\"decision_authority_de\":\"Dieser lokale Plan ist nur ein Preflight-Vorschlag. Der autoritative Artefaktentscheid muss vom Make Artifact-&-Output-Plan-Agenten erzeugt und im Agent-Review geprüft werden.\",\"status\":\"ENTWURF_REVIEW_ERFORDERLICH\",\"language\":\"de-DE\",\"principle_de\":\"V2 entscheidet die benötigten Artefakte aus der Ausschreibung. PPTX, XLSX und DOCX sind mögliche Zielformate, aber keine Annahme. Jeder Entwurf trägt ein Provenienzlabel und bleibt reviewpflichtig.\",\"provenance_labels\":{\"SOURCE_GROUNDED\":\"Direkt aus aktueller Ausschreibungsquelle ableitbar.\",\"REUSED_FROM_REFERENCE\":\"Aus freigegebenem oder reviewpflichtigem contentkueche-Referenzmaterial adaptiert.\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\":\"Nützlicher Arbeitsvorschlag, aber nicht verifiziert.\",\"MISSING_INPUT\":\"Ohne fehlende Quelle, Unternehmensdatum oder menschliche Entscheidung nicht belastbar fertigstellbar.\"},\"summary\":{\"required_artifact_count\":6,\"blocked_artifact_count\":0,\"source_coverage_status\":\"OK\",\"critical_readable_coverage_ratio\":1.0,\"human_review_required\":true},\"artifacts\":[{\"id\":\"concept\",\"title_de\":\"Konzept / Leistungsdarstellung\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"Text-/Design-Konzept als PDF\",\"reason_de\":\"Die Ausschreibung verlangt oder impliziert eine fachliche Leistungsdarstellung; Format wird aus den Quellen abgeleitet.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0004\",\"category\":\"delivery\",\"category_de\":\"Lieferobjekte und Abnahme\",\"requirement_text\":\"Lieferung/Leistung von\",\"source_document\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________ \\n \\nLieferung/Leistung von \\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien \\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nSehr geehrte Damen und Herren, \\nes ist beabsichtigt, die in der anliegenden Beschr...\",\"evidence_quote\":\"Lieferung/Leistung von\",\"priority\":\"medium\",\"human_review_required\":false,\"task\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"blocker\":false},\"review_owner_de\":\"Pitch Lead / Strategy Lead\",\"review_gate_de\":\"Konzeptantwort-/Arbeitsproben-Review vor Design/Export\",\"next_action_de\":\"Konzeptantwort gegen Zuschlagskriterien prüfen; fehlende Leistungsbeschreibung nachladen, falls Quellenstatus blockiert.\",\"output_files\":[\"concept_response_plan.md\",\"concept_response_plan.json\",\"concept_text_draft.md\",\"concept_docx_draft.docx\",\"concept_delivery_plan.md\",\"pitch_storyline_review.md\",\"pitch_deck_outline.json\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"321_anfrage_angebot.pdf: Lieferung/Leistung von\"},{\"label\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"text_de\":\"Struktur-/Designreferenz prüfen: CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx (Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem/CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx).\"},{\"label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"text_de\":\"Für Test_4_Landeszentrale zuerst Konzeptantwort/Arbeitsprobe prüfen; Design/PDF/PPTX erst nach Inhaltsreview ableiten.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"pricing\",\"title_de\":\"Preis / Kalkulation\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"DOCX-/Word-Preisblatt oder Angebotsbogen\",\"reason_de\":\"Preisangaben müssen im vom Tender verlangten Format vorbereitet und kommerziell geprüft werden.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0003\",\"category\":\"pricing\",\"category_de\":\"Preis und Kalkulation\",\"requirement_text\":\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\",\"source_document\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...ur Angebotsabgabe \\n \\n1 \\nDienststelle Ort, Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________...\",\"evidence_quote\":\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\",\"priority\":\"high\",\"human_review_required\":true,\"task\":\"Preisposition und kommerzielle Logik prüfen\",\"blocker\":true},\"review_owner_de\":\"Kaufmännische Prüfung / Geschäftsführung\",\"review_gate_de\":\"Preisreview vor finaler Datei oder Portalübernahme\",\"next_action_de\":\"Preisfüllplan prüfen; Zielformat aus Original-Preisunterlage bestätigen.\",\"output_files\":[\"price_sheet_analysis.json\",\"price_fill_plan.md\",\"price_suggestions.md\",\"price_sheet_docx_draft.docx\",\"price_sheet_draft.xlsx\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"321_anfrage_angebot.pdf: Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\"},{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"Preisquelle lesbar: L02 Preisblatt.pdf, L02 Preisblatt.docx.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"formalia\",\"title_de\":\"Formalia / Recht / Erklärungen\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"DOCX/PDF-Formulare, Portal-Checkboxen oder Angebotsbestätigungen nach Quelle\",\"reason_de\":\"Formalia bestimmen Ausschlussrisiken und müssen quellengetreu vorbereitet werden.\",\"requested_by\":{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"evidence_quote\":\"Dateirolle: Rahmenvertrag / Vertragsmuster, Barrierefreiheit. Lesbar: ja.\"},\"review_owner_de\":\"Legal- und kaufmännische Prüfung\",\"review_gate_de\":\"G3 Legal/Formalia Review\",\"next_action_de\":\"Formulare mit sicheren Daten vorbefüllen, fehlende Pflichtangaben im Dashboard-Q&A einsammeln.\",\"output_files\":[\"legal_formalia_texts.json\",\"form_drafts/\",\"form_completion_report.json\",\"legal_formalia_review.md\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"Legal/Formalia-Quellen erkannt: 312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf, 321_anfrage_angebot.pdf, 324_angebotsschreiben.docx, 511_bewerbungsbedingungen.pdf, 512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf.\"},{\"label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"text_de\":\"Sichere Unternehmensdaten dürfen vorgeschlagen werden; Erklärungen, Umsatz, Versicherung, Signatur und Vertragsannahme bleiben Review.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"references\",\"title_de\":\"Referenzen / Cases / Nachweise\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"PPTX/PDF/Formular/Tabelle/Anhang je Ausschreibung\",\"reason_de\":\"Referenzen und Nachweise müssen passgenau, belegbar und nutzungsrechtlich freigegeben sein.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0016\",\"category\":\"team\",\"category_de\":\"Team und Rollen\",\"requirement_text\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"source_document\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...ieters über die Profile der vorgesehenen Mitarbeiterinnen und \\nMitarbeiter mit dem Nachweis ihrer Eignung bezogen auf die fachlichen \\nHerausforderungen des Auftrags. \\nNachzuweisen durch eine kurze Darstellung ihrer einschlägigen Erfahrungen und \\nQualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe \\nder jeweiligen Teams und ihrer Verfügbarkeit. \\n \\nd) beim Angebot als Bietergemeinschaft: Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung \\n(Formular 531) gemäß Ziffer 4 der Bewerbungs- und Vergabebe...\",\"evidence_quote\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"priority\":\"medium\",\"human_review_required\":false,\"task\":\"Team-/Rollenanforderung nachweisen\",\"blocker\":false},\"review_owner_de\":\"Case Librarian / Strategy Lead\",\"review_gate_de\":\"Case-, Claim- und Asset-Freigabe\",\"next_action_de\":\"Geeignete Cases aus Case Library und Referenzdokumenten auswählen; Kennzahlen/Rechte prüfen.\",\"output_files\":[\"case_matches.json\",\"knowledge_brain_report.md\",\"evidence_ledger.json\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf: Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\"},{\"label\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"text_de\":\"Referenzstruktur aus CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx prüfen; konkrete Cases separat freigeben.\"},{\"label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"text_de\":\"9 Case-Matches gefunden; nur freigegebene Cases/Kennzahlen verwenden.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"team_company\",\"title_de\":\"Unternehmen / Team / Eignung\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"Unternehmensdarstellung, Formularfelder, Teamprofile oder Anhang je Ausschreibung\",\"reason_de\":\"Eignung und Vertrauen werden über Unternehmensdaten, Team, Referenzen und Nachweise belegt.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0016\",\"category\":\"team\",\"category_de\":\"Team und Rollen\",\"requirement_text\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"source_document\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...ieters über die Profile der vorgesehenen Mitarbeiterinnen und \\nMitarbeiter mit dem Nachweis ihrer Eignung bezogen auf die fachlichen \\nHerausforderungen des Auftrags. \\nNachzuweisen durch eine kurze Darstellung ihrer einschlägigen Erfahrungen und \\nQualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe \\nder jeweiligen Teams und ihrer Verfügbarkeit. \\n \\nd) beim Angebot als Bietergemeinschaft: Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung \\n(Formular 531) gemäß Ziffer 4 der Bewerbungs- und Vergabebe...\",\"evidence_quote\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"priority\":\"medium\",\"human_review_required\":false,\"task\":\"Team-/Rollenanforderung nachweisen\",\"blocker\":false},\"review_owner_de\":\"Pitch Lead / Company Evidence Reviewer\",\"review_gate_de\":\"Company Evidence Review\",\"next_action_de\":\"Freigegebene Company Evidence und Teamprofile gegen Formularanforderungen mappen.\",\"output_files\":[\"company_evidence_report.md\",\"company_evidence_import_request.md\",\"form_completion_report.json\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf: Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\"},{\"label\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"text_de\":\"Unternehmensdarstellung strukturell aus BGETEM/Samsung-Referenzen prüfen, aber Fakten nur aus Company Evidence übernehmen.\"},{\"label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"text_de\":\"Team-, Umsatz-, Versicherungs- und Registerdaten müssen aus freigegebener Company Evidence kommen.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"submission\",\"title_de\":\"Abgabe / Portal / finale Paketlogik\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"Portal-Upload, PDF/DOCX/XLSX-Anhänge oder Angebotsbogen je Vergabeplattform\",\"reason_de\":\"Der Pitch ist erst nutzbar, wenn klar ist, was in welcher Reihenfolge und in welchem Kanal abgegeben wird.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0001\",\"category\":\"deadline\",\"category_de\":\"Fristen und Termine\",\"requirement_text\":\"Auftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich.\",\"source_document\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...hladen, die Verschlüsselung des Teilnahmeantrags/Angebotes und die \\nWeiterleitung mit dem zur Verfügung gestellten Bietertool. Das Hochladen ist nur bis zum Ablauf der in der \\nAuftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich. \\nWeitere Informationen zu den Signaturen, zum Bietertool und zum technischen Betrieb stehen Ihnen unter \\nwww.vergabe.nrw.de im Bereich Wirtschaft/Einkauf NRW/Vergabemarktplatz und insbesondere unter \\nhttps://support.cosinex.de/unternehmen/ z...\",\"evidence_quote\":\"Auftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich.\",\"priority\":\"high\",\"human_review_required\":false,\"task\":\"Frist/Formvorgabe prüfen\",\"blocker\":true},\"review_owner_de\":\"Pitch Lead / Submission Owner\",\"review_gate_de\":\"G4 Upload-/Abgabefreigabe\",\"next_action_de\":\"Abgabecheckliste im Dashboard prüfen; Upload erst nach expliziter Freigabe.\",\"output_files\":[\"human_review_checklist.md\",\"human_review_decision_template.md\",\"sharepoint_upload_manifest.json\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf: Auftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich.\"},{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"Upload/Abgabe bleibt gesperrt, bis alle Gates freigegeben sind.\"}],\"human_review_required\":true}],\"not_allowed\":[\"Keine Angebotsabgabe, Signatur oder verbindliche Erklärung automatisch.\",\"Keine finalen Preise ohne kaufmännische Prüfung.\",\"Keine Claims, Cases, Teamangaben oder Legal Facts ohne Evidence/Review als final darstellen.\",\"Keine Zielformate annehmen, wenn die Ausschreibung ein anderes Format verlangt oder Quellen fehlen.\"]}",
  "legal_formalia_texts_json": "{\"summary\":{\"legal_item_count\":38,\"categories_found\":[\"accessibility\",\"ai_labeling\",\"ausschlussgruende\",\"bietergemeinschaft\",\"bindefrist\",\"company_legal_data\",\"contract_acceptance\",\"datenschutz_avv\",\"eigenerklaerungen\",\"liability\",\"license_obligations\",\"nutzungsrechte\",\"offer_wording\",\"unterauftraege\",\"vertraulichkeit\"],\"missing_categories\":[\"agb_exclusions\",\"eignungsleihe\",\"haftpflichtversicherung\",\"neutralitaet\",\"personal\",\"referenzen\",\"releases\",\"russland_sanktionen\",\"tariftreue_tvgg\",\"umsatz\",\"unternehmensdarstellung\"]},\"legal_formalia\":[{\"id\":\"LEGAL-0001\",\"category\":\"bietergemeinschaft\",\"category_de\":\"Bietergemeinschaft\",\"source_document\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"bietergemeinschaft\"],\"extracted_text\":\"...er und Bieterinnen schon ihr Angebot \\nauf den Weg gebracht haben, dass dieses evtl. noch einmal überarbeitet werden muss. \\n\\nVHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n2 \\nVor diesem Hintergrund bitten wir alle Bieter und Bieterinnen ggf. Fragen nur bis zum 09.06.2026 \\nzu stellen. \\nHierdurch wird dann allen Bieter und Bieterinnen die Möglichkeit gegeben, diese Fragen und Antworten, \\nwenn noch erforderlich, in ihr Angebot einzuarbeiten. \\nNur für die öffentliche Ausschreibung: \\nBei Bietergemeinschaften sind alle jeweiligen Mitglieder sowie eines ihrer Mitglieder als bevollmächtigter \\nVertreter zu benennen (s. a. Formular 531 und Formular 511 Nr. 4). Sie müssen insgesamt die \\nEignungskriterien erfüllen. \\n \\nWenn Sie beabsichtigen, Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und \\nfinanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ein anderes Unternehmen \\n(Eignungsleihe nach § 34 UVgO) erfüllen zu lassen, ist das ausgefüllte Formular 534a oder 534b dem...\",\"evidence_quote\":\"...er und Bieterinnen schon ihr Angebot \\nauf den Weg gebracht haben, dass dieses evtl. noch einmal überarbeitet werden muss. \\n\\nVHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n2 \\nVor diesem Hintergrund bitten wir alle Bieter und Bieterinnen ggf. Fragen nur bis zum 09.06.2026 \\nzu stellen. \\nHierdurch wird dann allen Bieter und Bieterinnen die Möglichkeit gegeben, diese Fragen und Antworten, \\nwenn noch erforderlich, in ihr Angebot einzuarbeiten. \\nNur für die öffentliche Ausschreibung: \\nBei Bietergemeinschaften sind alle jeweiligen Mitglieder sowie eines ihrer Mitglieder als bevollmächtigter \\nVertreter zu benennen (s. a. Formular 531 und Formular 511 Nr. 4). Sie müssen insgesamt die \\nEignungskriterien erfüllen. \\n \\nWenn Sie beabsichtigen, Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und \\nfinanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ein anderes Unternehmen \\n(Eignungsleihe nach § 34 UVgO) erfüllen zu lassen, ist das ausgefüllte Formular 534a oder 534b dem...\",\"exact_wording_required\":false,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Standardentwurf vorbereiten: keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Formular nur bei Abweichung ausfüllen; finale Erklärung bleibt reviewpflichtig.\",\"risk\":\"Niedrig bei Standardfall; hoch nur bei tatsächlicher Bietergemeinschaft ohne Formblatt/Freigabe.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"standard_draft_review\",\"standard_decision_de\":\"Standardannahme contentkueche: keine Bietergemeinschaft.\",\"proposed_answer_de\":\"Nein, contentkueche bietet allein an; keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Nur ändern, wenn eine gemeinsame Angebotskonstellation ausdrücklich geplant ist.\",\"review_action_de\":\"Nur prüfen: Wird dieses Angebot wirklich allein durch contentkueche abgegeben?\",\"needs_user_input\":false,\"requires_q_and_a\":false,\"draft_fill_allowed\":true,\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"},{\"id\":\"LEGAL-0002\",\"category\":\"offer_wording\",\"category_de\":\"Angebotsschreiben\",\"source_document\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"angebot\",\"bindefrist\",\"unterschrift\"],\"extracted_text\":\"VHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n1 \\nDienststelle Ort, Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________...\",\"evidence_quote\":\"VHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n1 \\nDienststelle Ort, Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________...\",\"exact_wording_required\":false,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Angebots-/Steuerfelder mit Company Evidence vorbereiten; USt-/Steuerdaten per Q&A belegen und final kommerziell prüfen.\",\"risk\":\"Angebotsschreiben enthält bindungsnahe Preis-/Steuer-/Erklärungsteile; finale Freigabe bleibt gesperrt.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true,\"company_evidence_status\":\"COMPANY_EVIDENCE_DRAFT_MOEGLICH\",\"company_evidence_fields\":[{\"id\":\"CE-TAX-VAT-ID\",\"label\":\"USt-IdNr.\",\"value\":\"DE278991257\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"review_required\":true}],\"company_evidence_questions\":[],\"draft_fill_allowed_from_company_evidence\":true},{\"id\":\"LEGAL-0003\",\"category\":\"bindefrist\",\"category_de\":\"Bindefrist\",\"source_document\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"bindefrist\"],\"extracted_text\":\"VHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n1 \\nDienststelle Ort, Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________ \\n \\nLieferung/Leistung von \\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien \\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nSehr geehrte Damen und Herren, \\nes ist beabsichtigt, die in der anliegenden Beschreibung bezeichneten Leistungen \\n☒ in einer öffentlichen Ausschreibung \\n☐ in einer beschränkten Ausschreibung \\n☐ in ein...\",\"evidence_quote\":\"VHB NRW Formular 321 \\n04/2026 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n1 \\nDienststelle Ort, Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________ \\n \\nLieferung/Leistung von \\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien \\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nSehr geehrte Damen und Herren, \\nes ist beabsichtigt, die in der anliegenden Beschreibung bezeichneten Leistungen \\n☒ in einer öffentlichen Ausschreibung \\n☐ in einer beschränkten Ausschreibung \\n☐ in ein...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0004\",\"category\":\"contract_acceptance\",\"category_de\":\"Vertragsannahme\",\"source_document\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"vertrag\"],\"extracted_text\":\"...Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________ \\n \\nLieferung/Leistung von \\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien \\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nSehr geehrte Damen und Herren, \\nes ist beabsichtigt, die in der anliegenden Beschreibung bezeichneten Leistungen \\n☒ in einer öffentlichen Ausschreibung \\n☐ in einer beschränkten Ausschreibung \\n☐ in einer Verhandlungsvergabe \\nzu vergeben \\n \\nEs gelten die beigefügten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen. \\n \\nZusätzliche Auskünfte über die Vergabeunterla...\",\"evidence_quote\":\"...Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________ \\n \\nLieferung/Leistung von \\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien \\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nSehr geehrte Damen und Herren, \\nes ist beabsichtigt, die in der anliegenden Beschreibung bezeichneten Leistungen \\n☒ in einer öffentlichen Ausschreibung \\n☐ in einer beschränkten Ausschreibung \\n☐ in einer Verhandlungsvergabe \\nzu vergeben \\n \\nEs gelten die beigefügten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen. \\n \\nZusätzliche Auskünfte über die Vergabeunterla...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\",\"risk\":\"Vertragsannahme und Bindefrist sind kommerziell/rechtlich bindungsnah.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0005\",\"category\":\"nutzungsrechte\",\"category_de\":\"Nutzungsrechte\",\"source_document\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"rechte\"],\"extracted_text\":\"...ngegebene Minutenpreis auf Basis von 10 Sekunden abgerechnet. \\nDer Auftraggeber wird jede Einzelleistung durch einen Einzelauftrag beauftragen. Auf eine \\nVoranfrage des Auftraggebers in Textform hin fertigt der Auftragnehmer einen \\nKostenvoranschlag. Nach Prüfung des Kostenvoranschlages entscheidet der Auftraggeber \\nnach freiem Ermessen über eine Auftragsvergabe und den tatsächlichen Umfang des \\nAuftrages. \\nDer Auftragnehmer überträgt dem Auftraggeber zum Zeitpunkt ihrer Entstehung sämtliche \\nRechte an dem Arbeitsergebnis frei von Rechten Dritter zu dessen ausschließlicher, zeitlich, \\ninhaltlich und räumlich unbeschränkter Verfügung und Verwertung. \\nDer Auftragnehmer erhält keine Vollmacht zur alleinigen Vertretung der Landeszentrale. \\nAlle Kalkulationen müssen sämtliche Nebenkosten (z.B. Spesen, Kopier- und \\nSchreibkosten, Kommunikationskosten, Rechnungskosten) enthalten. \\nDer Bieter muss über die erforderliche Eignung (Fachkunde, Leistungsfähigkeit und \\nZuverlässigkeit) für die Durchführun...\",\"evidence_quote\":\"...ngegebene Minutenpreis auf Basis von 10 Sekunden abgerechnet. \\nDer Auftraggeber wird jede Einzelleistung durch einen Einzelauftrag beauftragen. Auf eine \\nVoranfrage des Auftraggebers in Textform hin fertigt der Auftragnehmer einen \\nKostenvoranschlag. Nach Prüfung des Kostenvoranschlages entscheidet der Auftraggeber \\nnach freiem Ermessen über eine Auftragsvergabe und den tatsächlichen Umfang des \\nAuftrages. \\nDer Auftragnehmer überträgt dem Auftraggeber zum Zeitpunkt ihrer Entstehung sämtliche \\nRechte an dem Arbeitsergebnis frei von Rechten Dritter zu dessen ausschließlicher, zeitlich, \\ninhaltlich und räumlich unbeschränkter Verfügung und Verwertung. \\nDer Auftragnehmer erhält keine Vollmacht zur alleinigen Vertretung der Landeszentrale. \\nAlle Kalkulationen müssen sämtliche Nebenkosten (z.B. Spesen, Kopier- und \\nSchreibkosten, Kommunikationskosten, Rechnungskosten) enthalten. \\nDer Bieter muss über die erforderliche Eignung (Fachkunde, Leistungsfähigkeit und \\nZuverlässigkeit) für die Durchführun...\",\"exact_wording_required\":false,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft nur mit sicheren Basisdaten; sensible Felder offen lassen und Review markieren.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0006\",\"category\":\"accessibility\",\"category_de\":\"Barrierefreiheit\",\"source_document\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"barrierefrei\"],\"extracted_text\":\"...ehmer zu erbringen: \\n1. Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\n2. Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen, \\n3. Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte \\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion, \\n4. Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, \\n5. Gewährleistung der Barrierefreiheit, \\n6. fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken. \\n \\nIII. Vertragslaufzeit \\nEs ist beabsichtigt, den Vertrag mit einer Laufzeit von einem Jahr ab Auftragserteilung, vom \\n01.08.2026 bis 31.07.2027, zu schließen. Ferner wird die Option auf eine Verlängerung bis \\n31.07.2028, eine zweite Option auf Verlängerung bis 31.07.2029 sowie eine dritte Option \\nauf Verlängerung bis zum 31.07.2030 geben. Von diesem Recht hat der Auftraggeber \\nspätestens bis zum 31.04. des je...\",\"evidence_quote\":\"...ehmer zu erbringen: \\n1. Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\n2. Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen, \\n3. Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte \\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion, \\n4. Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, \\n5. Gewährleistung der Barrierefreiheit, \\n6. fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken. \\n \\nIII. Vertragslaufzeit \\nEs ist beabsichtigt, den Vertrag mit einer Laufzeit von einem Jahr ab Auftragserteilung, vom \\n01.08.2026 bis 31.07.2027, zu schließen. Ferner wird die Option auf eine Verlängerung bis \\n31.07.2028, eine zweite Option auf Verlängerung bis 31.07.2029 sowie eine dritte Option \\nauf Verlängerung bis zum 31.07.2030 geben. Von diesem Recht hat der Auftraggeber \\nspätestens bis zum 31.04. des je...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0007\",\"category\":\"license_obligations\",\"category_de\":\"Lizenzen / Fremdkosten\",\"source_document\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"musik\"],\"extracted_text\":\"...über die erforderliche Eignung (Fachkunde, Leistungsfähigkeit und \\nZuverlässigkeit) für die Durchführung des Auftrages verfügen und daher die unter C.I.1.a) - \\ne) definierten Anforderungen erfüllen. \\nJeweils in enger Absprache mit dem Auftraggeber erbringt der Auftragnehmer sämtliche \\nüblichen Leistungen einer Filmproduktion von Animationsvideos. Diese sind grundsätzlich \\n(je nach Auftrag) wie folgt zu erstellen: \\n Ohne Sprecher oder Sprecherin, rein visuell, Toneffekte und/oder Hintergrundmusik \\n\\n 3 / 10 \\n i.d.R. 9:16-Format mit einer Länge zwischen 30 und 60 Sekunden \\nJe nach Inhalt kann die Länge in Einzelfällen auch über eine Minute hinausgehen. Sie sind \\nfür den Einsatz auf Social-Media-Kanälen wie etwa Instagram vorgesehen. \\nInsbesondere folgende Leistungen sind vom Auftragnehmer zu erbringen: \\n1. Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\n2. Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im...\",\"evidence_quote\":\"...über die erforderliche Eignung (Fachkunde, Leistungsfähigkeit und \\nZuverlässigkeit) für die Durchführung des Auftrages verfügen und daher die unter C.I.1.a) - \\ne) definierten Anforderungen erfüllen. \\nJeweils in enger Absprache mit dem Auftraggeber erbringt der Auftragnehmer sämtliche \\nüblichen Leistungen einer Filmproduktion von Animationsvideos. Diese sind grundsätzlich \\n(je nach Auftrag) wie folgt zu erstellen: \\n Ohne Sprecher oder Sprecherin, rein visuell, Toneffekte und/oder Hintergrundmusik \\n\\n 3 / 10 \\n i.d.R. 9:16-Format mit einer Länge zwischen 30 und 60 Sekunden \\nJe nach Inhalt kann die Länge in Einzelfällen auch über eine Minute hinausgehen. Sie sind \\nfür den Einsatz auf Social-Media-Kanälen wie etwa Instagram vorgesehen. \\nInsbesondere folgende Leistungen sind vom Auftragnehmer zu erbringen: \\n1. Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\n2. Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im...\",\"exact_wording_required\":false,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft nur mit sicheren Basisdaten; sensible Felder offen lassen und Review markieren.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0008\",\"category\":\"vertraulichkeit\",\"category_de\":\"Vertraulichkeit\",\"source_document\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_role\":\"framework_contract\",\"source_roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"vertraulich\"],\"extracted_text\":\"...ehmerin stellt den Auftraggeber von allen \\nAnsprüchen Dritter frei, die diese gegen den Auftraggeber aufgrund einer Verletzung \\nihrer Rechte durch die Nutzung der Leistungen geltend machen. Dieser \\nFreistellungsanspruch umfasst auch die Kosten der Rechtsverteidigung. \\n(2) Alle oder einzelne Arbeitsergebnisse dürfen ganz oder teilweise nur mit schriftlicher \\nEinwilligung des Auftraggebers veröffentlicht oder Dritten zugänglich gemacht werden. \\n§ 5 \\n(1) Alle Unterlagen des Auftraggebers sind vertraulich. Die Vertragsparteien verpflichten \\nsich, alle Informationen, Dokumente und Daten, die ihnen im Rahmen dieser \\nVereinbarung von der jeweils anderen Partei übermittelt werden, vertraulich zu \\nbehandeln und diese gegenüber Dritten nicht offenzulegen; jede Vertragspartei wird \\nvertrauliche Informationen, Dokumente und Daten der anderen Partei den eigenen \\nMitarbeiterinnen und Mitarbeitern nur insoweit offenlegen, wie dies zur Durchführung \\nder beschriebenen Aufgaben erforderlich ist. Die Vertragspartei...\",\"evidence_quote\":\"...ehmerin stellt den Auftraggeber von allen \\nAnsprüchen Dritter frei, die diese gegen den Auftraggeber aufgrund einer Verletzung \\nihrer Rechte durch die Nutzung der Leistungen geltend machen. Dieser \\nFreistellungsanspruch umfasst auch die Kosten der Rechtsverteidigung. \\n(2) Alle oder einzelne Arbeitsergebnisse dürfen ganz oder teilweise nur mit schriftlicher \\nEinwilligung des Auftraggebers veröffentlicht oder Dritten zugänglich gemacht werden. \\n§ 5 \\n(1) Alle Unterlagen des Auftraggebers sind vertraulich. Die Vertragsparteien verpflichten \\nsich, alle Informationen, Dokumente und Daten, die ihnen im Rahmen dieser \\nVereinbarung von der jeweils anderen Partei übermittelt werden, vertraulich zu \\nbehandeln und diese gegenüber Dritten nicht offenzulegen; jede Vertragspartei wird \\nvertrauliche Informationen, Dokumente und Daten der anderen Partei den eigenen \\nMitarbeiterinnen und Mitarbeitern nur insoweit offenlegen, wie dies zur Durchführung \\nder beschriebenen Aufgaben erforderlich ist. Die Vertragspartei...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0009\",\"category\":\"contract_acceptance\",\"category_de\":\"Vertragsannahme\",\"source_document\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_role\":\"framework_contract\",\"source_roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"rahmenvereinbarung\",\"vertragsbestandteil\",\"vertrag\"],\"extracted_text\":\"...08.2029 bis 31.07.2030, zu \\nunveränderten Konditionen zu verlängern. Von diesem Recht hat der Auftraggeber \\nspätestens bis zum 30.04. des jeweils laufenden Vertragsjahrs Gebrauch zu machen, \\nandernfalls kann der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin die Verlängerung \\nverweigern. Die Ausübung des Optionsrechts hat in Schriftform zu erfolgen. \\n(3) Unabhängig von der Laufzeit endet der Rahmenvertrag automatisch, sobald das \\nAuftragsvolumen nach § 1 Abs. 3 dieses Vertrages ausgereizt ist. Die \\nRahmenvereinbarung endet mit der Ausschöpfung des Auftragsvolumens oder mit \\nAblauf der (verlängerten) Laufzeit nach § 8 Abs. 1 und 2, maßgeblich ist das jeweils \\nfrühere Ereignis. \\n(4) Das Ende der Rahmenvereinbarung hat keinen Einfluss berührt die bereits erteilten \\nEinzelaufträge nicht, diese sind noch abzuwickeln. \\n(5) Dieser Vertrag kann von beiden Parteien aus wichtigem Grund unter Einhaltung einer \\nFrist von drei Monaten zum Monatsende gekündigt werden. Die Kündigung ist der \\nanderen Vertragspartei gegenüber in Sc...\",\"evidence_quote\":\"...08.2029 bis 31.07.2030, zu \\nunveränderten Konditionen zu verlängern. Von diesem Recht hat der Auftraggeber \\nspätestens bis zum 30.04. des jeweils laufenden Vertragsjahrs Gebrauch zu machen, \\nandernfalls kann der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin die Verlängerung \\nverweigern. Die Ausübung des Optionsrechts hat in Schriftform zu erfolgen. \\n(3) Unabhängig von der Laufzeit endet der Rahmenvertrag automatisch, sobald das \\nAuftragsvolumen nach § 1 Abs. 3 dieses Vertrages ausgereizt ist. Die \\nRahmenvereinbarung endet mit der Ausschöpfung des Auftragsvolumens oder mit \\nAblauf der (verlängerten) Laufzeit nach § 8 Abs. 1 und 2, maßgeblich ist das jeweils \\nfrühere Ereignis. \\n(4) Das Ende der Rahmenvereinbarung hat keinen Einfluss berührt die bereits erteilten \\nEinzelaufträge nicht, diese sind noch abzuwickeln. \\n(5) Dieser Vertrag kann von beiden Parteien aus wichtigem Grund unter Einhaltung einer \\nFrist von drei Monaten zum Monatsende gekündigt werden. Die Kündigung ist der \\nanderen Vertragspartei gegenüber in Sc...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\",\"risk\":\"Vertragsannahme und Bindefrist sind kommerziell/rechtlich bindungsnah.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0010\",\"category\":\"nutzungsrechte\",\"category_de\":\"Nutzungsrechte\",\"source_document\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_role\":\"framework_contract\",\"source_roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"nutzungsrecht\",\"rechte\"],\"extracted_text\":\"...ründe anzuzeigen, wenn er/sie die vereinbarten Fristen und Termine aus Gründen, \\ndie in seinem/ihrem Verantwortungsbereich liegen, nicht einhalten kann. \\n§ 3 \\n(1) Der Auftraggeber sichert dem Auftragnehmer/ der Auftragnehmerin die für die \\nDurchführung der vereinbarten Leistungen erforderliche sachliche und \\norganisatorische Unterstützung zu. Der Auftraggeber trägt dafür Sorge, dass der \\nAuftragnehmer / die Auftragnehmerin rechtzeitig Zugang zu allen notwendigen \\nUnterlagen, Informationen und Nutzungsrechten erhält. In diesem Rahmen wird der \\nAuftraggeber den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin auch ungefragt über solche \\nUmstände informieren, die für die ordnungsgemäße Vertragserfüllung erkennbar von \\nBedeutung sein können. \\n(2) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird die ihm/ihr übertragenen Arbeiten in \\neigener Verantwortung mit der größtmöglichen Sorgfalt durchführen. Der \\nAuftragnehmer/die Auftragnehmerin legt bei seinen/ihren Arbeiten den neuesten \\nStand von Wissenschaft und Technik zugrunde...\",\"evidence_quote\":\"...ründe anzuzeigen, wenn er/sie die vereinbarten Fristen und Termine aus Gründen, \\ndie in seinem/ihrem Verantwortungsbereich liegen, nicht einhalten kann. \\n§ 3 \\n(1) Der Auftraggeber sichert dem Auftragnehmer/ der Auftragnehmerin die für die \\nDurchführung der vereinbarten Leistungen erforderliche sachliche und \\norganisatorische Unterstützung zu. Der Auftraggeber trägt dafür Sorge, dass der \\nAuftragnehmer / die Auftragnehmerin rechtzeitig Zugang zu allen notwendigen \\nUnterlagen, Informationen und Nutzungsrechten erhält. In diesem Rahmen wird der \\nAuftraggeber den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin auch ungefragt über solche \\nUmstände informieren, die für die ordnungsgemäße Vertragserfüllung erkennbar von \\nBedeutung sein können. \\n(2) Der Auftragnehmer/die Auftragnehmerin wird die ihm/ihr übertragenen Arbeiten in \\neigener Verantwortung mit der größtmöglichen Sorgfalt durchführen. Der \\nAuftragnehmer/die Auftragnehmerin legt bei seinen/ihren Arbeiten den neuesten \\nStand von Wissenschaft und Technik zugrunde...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0011\",\"category\":\"liability\",\"category_de\":\"Haftung\",\"source_document\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_role\":\"framework_contract\",\"source_roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"haftung\"],\"extracted_text\":\"...er Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin verpflichtet sich, alle ihm/ihr vom Auftraggeber \\nzur Verfügung gestellten Geschäfts- und Betriebsunterlagen ordnungsgemäß \\n\\n \\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 5 / 7 \\naufzubewahren, insbesondere dafür zu sorgen, dass Dritte in diese Unterlagen nicht \\nunbefugt Einsicht nehmen können. Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind dem \\nAuftraggeber während der Dauer des Vertrags auf Anforderung, nach Beendigung des \\nVertrags unaufgefordert zurückzugeben. \\n§ 6 \\nDie Haftung des Auftragsnehmers/der Auftragnehmerin für Schäden, die er/sie in \\nDurchführung dieses Vertrags verursacht, bemisst sich nach den gesetzlichen \\nVorschriften. Die verwaltungsmäßige Abwicklung der Fälle, in denen Dritten in Ausübung \\nder Aufgaben gemäß dieser Vereinbarung durch den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin \\nSchäden zugefügt werden, obliegt dem/ Auftragnehmer/der Auftragnehmerin in \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, unbeschadet der Frage, wer im Innenverhältnis für den \\nSchaden haftet. \\n§ 7 \\n(1...\",\"evidence_quote\":\"...er Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin verpflichtet sich, alle ihm/ihr vom Auftraggeber \\nzur Verfügung gestellten Geschäfts- und Betriebsunterlagen ordnungsgemäß \\n\\n \\nVergabe-Nr. 2026LpB0054 5 / 7 \\naufzubewahren, insbesondere dafür zu sorgen, dass Dritte in diese Unterlagen nicht \\nunbefugt Einsicht nehmen können. Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind dem \\nAuftraggeber während der Dauer des Vertrags auf Anforderung, nach Beendigung des \\nVertrags unaufgefordert zurückzugeben. \\n§ 6 \\nDie Haftung des Auftragsnehmers/der Auftragnehmerin für Schäden, die er/sie in \\nDurchführung dieses Vertrags verursacht, bemisst sich nach den gesetzlichen \\nVorschriften. Die verwaltungsmäßige Abwicklung der Fälle, in denen Dritten in Ausübung \\nder Aufgaben gemäß dieser Vereinbarung durch den Auftragnehmer/die Auftragnehmerin \\nSchäden zugefügt werden, obliegt dem/ Auftragnehmer/der Auftragnehmerin in \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, unbeschadet der Frage, wer im Innenverhältnis für den \\nSchaden haftet. \\n§ 7 \\n(1...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0012\",\"category\":\"license_obligations\",\"category_de\":\"Lizenzen / Fremdkosten\",\"source_document\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_role\":\"framework_contract\",\"source_roles\":[\"framework_contract\",\"accessibility\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"musik\"],\"extracted_text\":\"...abenbeschreibung enthält die Leistungsbeschreibung \\n(Anlage 1), die Bestandteil dieses Vertrags ist. \\n(2) Zu den Leistungen des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin zählen insbesondere: \\na) Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\nb) Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen, \\nc) Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte \\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion, \\nd) Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, \\ne) Gewährleistung der Barrierefreiheit, \\nf) fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken. \\n(3) Dieser Vertrag ist ein Rahmenvertrag. Die einzelnen Leistungen werden durch den \\nAuftraggeber jeweils gesondert abgerufen. Als Auftragsvolumen ist für die gesamte \\nVertragslaufzeit einschließlich der optionalen Verlängerungen ein Betrag v...\",\"evidence_quote\":\"...abenbeschreibung enthält die Leistungsbeschreibung \\n(Anlage 1), die Bestandteil dieses Vertrags ist. \\n(2) Zu den Leistungen des Auftragnehmers/der Auftragnehmerin zählen insbesondere: \\na) Entwicklung eines Layoutkonzepts für die grafische Umsetzung und Animation \\nanknüpfend an das Gestaltungsmanual der Landeszentrale, \\nb) Verfassen des Storyboards zu vorgegebenen Themen im Kontext von Wahlen, \\nc) Erstellung der Animationsvideos inklusive Illustration, Animation, Toneffekte \\nund/oder Hintergrundmusik und Postproduktion, \\nd) Endkonfektionierung inklusive Vor- und Abspanns nach Vorgaben und in enger \\nAbstimmung mit dem Auftraggeber, \\ne) Gewährleistung der Barrierefreiheit, \\nf) fallbezogene Aufgaben wie die Gestaltung eines Videos zu Präsentationszwecken. \\n(3) Dieser Vertrag ist ein Rahmenvertrag. Die einzelnen Leistungen werden durch den \\nAuftraggeber jeweils gesondert abgerufen. Als Auftragsvolumen ist für die gesamte \\nVertragslaufzeit einschließlich der optionalen Verlängerungen ein Betrag v...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0013\",\"category\":\"ai_labeling\",\"category_de\":\"KI-Kennzeichnung\",\"source_document\":\"L04 LpB_CD-Handbuch_Stand-2022-04-01.pdf\",\"source_role\":\"other\",\"source_roles\":[\"other\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"ki\",\"ai\"],\"extracted_text\":\"...che Elemente hineinragen.\\nDas Logo muss immer auf Weiß stehen.\\nSchutzzone\\nxx xx\\n3/4 x\\n3/4 x\\n1.21\\nLOGO\\nSCHUTZZONE\\n\\n6\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDas Logo setzt sich aus dem Signet lpb.nrw \\nund der Absenderkennung mit Wappen \\n zusammen. Der Abstand zwischen beiden \\n Elementen ist abhängig vom jeweiligen \\n Medium. \\nFür Medien, die nicht von der Landeszentrale \\nfür politische Bildung selbst herausgegeben, \\naber dennoch entsprechend markiert wer-\\nden, gibt das Logo in einer Farb- und einer \\nSchwarzweiß-Version.\\n4c-Version des Lang-Logos\\n1c-Version des Lang-Logos\\n1.22 \\nLOGO\\nFARBVARIANTEN\\n\\n7\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nZusätzlich zum Logo der Landeszentrale\\nkann der Claim „demokratie leben“ auf \\nverschiedene Arten kombiniert werden.\\nDer Claim fasst die Grundlage und die \\nZielsetzung der Landeszentrale für \\npolitische Bildung Nordrhein-Westfalen \\nzusammen.\\nDer Claim wird auf Me...\",\"evidence_quote\":\"...che Elemente hineinragen.\\nDas Logo muss immer auf Weiß stehen.\\nSchutzzone\\nxx xx\\n3/4 x\\n3/4 x\\n1.21\\nLOGO\\nSCHUTZZONE\\n\\n6\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nDas Logo setzt sich aus dem Signet lpb.nrw \\nund der Absenderkennung mit Wappen \\n zusammen. Der Abstand zwischen beiden \\n Elementen ist abhängig vom jeweiligen \\n Medium. \\nFür Medien, die nicht von der Landeszentrale \\nfür politische Bildung selbst herausgegeben, \\naber dennoch entsprechend markiert wer-\\nden, gibt das Logo in einer Farb- und einer \\nSchwarzweiß-Version.\\n4c-Version des Lang-Logos\\n1c-Version des Lang-Logos\\n1.22 \\nLOGO\\nFARBVARIANTEN\\n\\n7\\nMARKENZEICHENGESCHÄFTSAUSSTATTUNG PRINT-PRODUKTE DIGITALE MEDIEN EXTRAS IMPRESSUMINHALT\\nZusätzlich zum Logo der Landeszentrale\\nkann der Claim „demokratie leben“ auf \\nverschiedene Arten kombiniert werden.\\nDer Claim fasst die Grundlage und die \\nZielsetzung der Landeszentrale für \\npolitische Bildung Nordrhein-Westfalen \\nzusammen.\\nDer Claim wird auf Me...\",\"exact_wording_required\":false,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft nur mit sicheren Basisdaten; sensible Felder offen lassen und Review markieren.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0014\",\"category\":\"bietergemeinschaft\",\"category_de\":\"Bietergemeinschaft\",\"source_document\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"bietergemeinschaft\"],\"extracted_text\":\"...n, zum Bietertool und zum technischen Betrieb stehen Ihnen unter \\nwww.vergabe.nrw.de im Bereich Wirtschaft/Einkauf NRW/Vergabemarktplatz und insbesondere unter \\nhttps://support.cosinex.de/unternehmen/ zur Verfügung. \\nMit der Einreichung in Textform nach § 126b BGB bzw. mit der/dem fortgeschrittenen oder \\nqualifizierten elektronischen Signatur/Siegel gelten der Teilnahmeantrag/das Angebot und alle \\ndamit eingereichten Unterlagen als unterschrieben. \\nBei Teilnahmeanträgen/Angeboten von Bewerber-/Bietergemeinschaften muss der Teilnahmeantrag/das \\nAngebot von dem bevollmächtigten Mitglied der Bewerber-/Bietergemeinschaft in Textform nach § 126b \\nBGB oder signiert eingereicht und hochgeladen werden. Auf die Bewerbungsbedingungen des Landes \\nNRW (Formular 511) wird hingewiesen. \\nEtwaige Erklärungen Dritter sind mit Angabe von Vornamen und Nachnamen bzw. dem \\nUnternehmensnamen dem Teilnahmeantrag/dem Angebot beizufügen. \\nEtwaige Änderungen bzw. Berichtigungen oder Rücknahmen des Teilnahmeantrags/Angebots, sind...\",\"evidence_quote\":\"...n, zum Bietertool und zum technischen Betrieb stehen Ihnen unter \\nwww.vergabe.nrw.de im Bereich Wirtschaft/Einkauf NRW/Vergabemarktplatz und insbesondere unter \\nhttps://support.cosinex.de/unternehmen/ zur Verfügung. \\nMit der Einreichung in Textform nach § 126b BGB bzw. mit der/dem fortgeschrittenen oder \\nqualifizierten elektronischen Signatur/Siegel gelten der Teilnahmeantrag/das Angebot und alle \\ndamit eingereichten Unterlagen als unterschrieben. \\nBei Teilnahmeanträgen/Angeboten von Bewerber-/Bietergemeinschaften muss der Teilnahmeantrag/das \\nAngebot von dem bevollmächtigten Mitglied der Bewerber-/Bietergemeinschaft in Textform nach § 126b \\nBGB oder signiert eingereicht und hochgeladen werden. Auf die Bewerbungsbedingungen des Landes \\nNRW (Formular 511) wird hingewiesen. \\nEtwaige Erklärungen Dritter sind mit Angabe von Vornamen und Nachnamen bzw. dem \\nUnternehmensnamen dem Teilnahmeantrag/dem Angebot beizufügen. \\nEtwaige Änderungen bzw. Berichtigungen oder Rücknahmen des Teilnahmeantrags/Angebots, sind...\",\"exact_wording_required\":false,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Standardentwurf vorbereiten: keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Formular nur bei Abweichung ausfüllen; finale Erklärung bleibt reviewpflichtig.\",\"risk\":\"Niedrig bei Standardfall; hoch nur bei tatsächlicher Bietergemeinschaft ohne Formblatt/Freigabe.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"standard_draft_review\",\"standard_decision_de\":\"Standardannahme contentkueche: keine Bietergemeinschaft.\",\"proposed_answer_de\":\"Nein, contentkueche bietet allein an; keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Nur ändern, wenn eine gemeinsame Angebotskonstellation ausdrücklich geplant ist.\",\"review_action_de\":\"Nur prüfen: Wird dieses Angebot wirklich allein durch contentkueche abgegeben?\",\"needs_user_input\":false,\"requires_q_and_a\":false,\"draft_fill_allowed\":true,\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"},{\"id\":\"LEGAL-0015\",\"category\":\"offer_wording\",\"category_de\":\"Angebotsschreiben\",\"source_document\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"angebot\"],\"extracted_text\":\"VHB NRW Formular 312/322 \\n04/2026 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge/Angebote \\n1 \\nEine freiwillige Registrierung auf dem Vergabemarktplatz NRW wird empfohlen. Diese bietet den \\nVorteil, automatisch über Änderungen an den Teilnahme-/Vergabeunterlagen oder über Antworten \\nzum Verfahren informiert zu werden. Antworten sind Bestandteil der Teilnahme- bzw. \\nVergabeunterlagen. Zur Kommunikation mit der Vergabestelle und zur elektronischen Einreichung \\ndes Teilnahmeantrages/Angebotes ist eine Registrierung zwingend. \\nHinweise zur Form der Einreichung von Teilnahmeanträgen und...\",\"evidence_quote\":\"VHB NRW Formular 312/322 \\n04/2026 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge/Angebote \\n1 \\nEine freiwillige Registrierung auf dem Vergabemarktplatz NRW wird empfohlen. Diese bietet den \\nVorteil, automatisch über Änderungen an den Teilnahme-/Vergabeunterlagen oder über Antworten \\nzum Verfahren informiert zu werden. Antworten sind Bestandteil der Teilnahme- bzw. \\nVergabeunterlagen. Zur Kommunikation mit der Vergabestelle und zur elektronischen Einreichung \\ndes Teilnahmeantrages/Angebotes ist eine Registrierung zwingend. \\nHinweise zur Form der Einreichung von Teilnahmeanträgen und...\",\"exact_wording_required\":false,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Angebots-/Steuerfelder mit Company Evidence vorbereiten; USt-/Steuerdaten per Q&A belegen und final kommerziell prüfen.\",\"risk\":\"Angebotsschreiben enthält bindungsnahe Preis-/Steuer-/Erklärungsteile; finale Freigabe bleibt gesperrt.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true,\"company_evidence_status\":\"COMPANY_EVIDENCE_DRAFT_MOEGLICH\",\"company_evidence_fields\":[{\"id\":\"CE-TAX-VAT-ID\",\"label\":\"USt-IdNr.\",\"value\":\"DE278991257\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"review_required\":true}],\"company_evidence_questions\":[],\"draft_fill_allowed_from_company_evidence\":true},{\"id\":\"LEGAL-0016\",\"category\":\"unterauftraege\",\"category_de\":\"Unteraufträge / Nachunternehmer\",\"source_document\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"unterauftrag\"],\"extracted_text\":\"...nische Abgabe unter Nennung des Namens, Vornamens oder der \\nUnternehmensbezeichnung auf dem Formular der Eigenerklärung als eingereicht. \\nDie Gründe zur Bildung der Bewerber-/Bietergemeinschaft sind auf Anforderung darzulegen. \\nAlle Mitglieder der Bietergemeinschaft haften gegenüber dem Auftraggeber gesamtschuldnerisch. \\n5. Kapazitäten anderer Unternehmen (Unteraufträge, Eignungsleihe) \\n5.1 Unteraufträge \\nBeabsichtigt der Bieter, Teile der Leistung von anderen Unternehmen ausführen zu lassen \\n(Unterauftragnehmer), so muss er die hierfür vorgesehenen Leistungen in seinem Angebot benennen \\n(Formular 533a). Die Vergabestelle kann vor Zuschlagserteilung zu einem von ihr zu bestimmenden \\nZeitpunkt vom Bieter den Nachweis verlangen, dass ihm die erforderlichen Mittel der \\nUnterauftragnehmer zur Verfügung stehen (Formular 533b). \\nHinsichtlich etwaiger Ausschlussgründe nach § 123 GWB bzw. § 124 GWB wird auf § 36 Abs. 5 VgV \\nverwiesen. \\nDie Vergabestelle kann anlassbezogen die Vorlage der Nachweise der Unt...\",\"evidence_quote\":\"...nische Abgabe unter Nennung des Namens, Vornamens oder der \\nUnternehmensbezeichnung auf dem Formular der Eigenerklärung als eingereicht. \\nDie Gründe zur Bildung der Bewerber-/Bietergemeinschaft sind auf Anforderung darzulegen. \\nAlle Mitglieder der Bietergemeinschaft haften gegenüber dem Auftraggeber gesamtschuldnerisch. \\n5. Kapazitäten anderer Unternehmen (Unteraufträge, Eignungsleihe) \\n5.1 Unteraufträge \\nBeabsichtigt der Bieter, Teile der Leistung von anderen Unternehmen ausführen zu lassen \\n(Unterauftragnehmer), so muss er die hierfür vorgesehenen Leistungen in seinem Angebot benennen \\n(Formular 533a). Die Vergabestelle kann vor Zuschlagserteilung zu einem von ihr zu bestimmenden \\nZeitpunkt vom Bieter den Nachweis verlangen, dass ihm die erforderlichen Mittel der \\nUnterauftragnehmer zur Verfügung stehen (Formular 533b). \\nHinsichtlich etwaiger Ausschlussgründe nach § 123 GWB bzw. § 124 GWB wird auf § 36 Abs. 5 VgV \\nverwiesen. \\nDie Vergabestelle kann anlassbezogen die Vorlage der Nachweise der Unt...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Standardentwurf vorbereiten: keine Unteraufträge/Nachunternehmer. Abweichungen aktiv markieren; finale Erklärung bleibt reviewpflichtig.\",\"risk\":\"Niedrig bei Standardfall; hoch nur bei tatsächlichem Einsatz externer Unterauftragnehmer ohne Benennung/Freigabe.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"standard_draft_review\",\"standard_decision_de\":\"Standardannahme contentkueche: keine Unteraufträge/Nachunternehmer vorgesehen.\",\"proposed_answer_de\":\"Nein, keine Unteraufträge/Nachunternehmer vorgesehen. Nur ändern, wenn im konkreten Pitch externe Leistungspartner verbindlich eingesetzt werden sollen.\",\"review_action_de\":\"Nur prüfen: Gibt es für diesen Pitch ausnahmsweise externe Partner, die als Unterauftragnehmer genannt werden müssen?\",\"needs_user_input\":false,\"requires_q_and_a\":false,\"draft_fill_allowed\":true,\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"},{\"id\":\"LEGAL-0017\",\"category\":\"bietergemeinschaft\",\"category_de\":\"Bietergemeinschaft\",\"source_document\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"bietergemeinschaft\",\"bewerbergemeinschaft\"],\"extracted_text\":\"...Bietern, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertragsverfahren an einer \\nwettbewerbsbeschränkenden Absprache beteiligen, werden ausgeschlossen. \\nUnter bestimmten Voraussetzungen sind Vereinbarungen zwischen Unternehmen bzw. die Bildung \\nvon Mittelstandskartellen von § 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) \\nfreigestellt. Die Voraussetzungen können in §§ 2, 3 GWB nachgelesen werden. Eine entsprechende \\nErklärung ist im Angebotsschreiben (Formular 324) abzugeben. \\n4. Bewerber- und Bietergemeinschaften \\nBewerbergemeinschaften, Bietergemeinschaften und andere gemeinschaftliche Bieter haben in der \\nInteressenbestätigung, im Teilnahmeantrag oder im Angebot jeweils die Mitglieder sowie eines ihrer \\nMitglieder als bevollmächtigten Vertreter für den Abschluss und die Durchführung des Vertrages zu \\nbenennen (Formular 531). Die diesbezügliche Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung ist mit der \\nInteressenbestätigung oder im Teilnahmewettbewerb mit dem Teilnahmeantrag, ansonsten mit dem \\n\\nVHB NRW Form...\",\"evidence_quote\":\"...Bietern, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertragsverfahren an einer \\nwettbewerbsbeschränkenden Absprache beteiligen, werden ausgeschlossen. \\nUnter bestimmten Voraussetzungen sind Vereinbarungen zwischen Unternehmen bzw. die Bildung \\nvon Mittelstandskartellen von § 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) \\nfreigestellt. Die Voraussetzungen können in §§ 2, 3 GWB nachgelesen werden. Eine entsprechende \\nErklärung ist im Angebotsschreiben (Formular 324) abzugeben. \\n4. Bewerber- und Bietergemeinschaften \\nBewerbergemeinschaften, Bietergemeinschaften und andere gemeinschaftliche Bieter haben in der \\nInteressenbestätigung, im Teilnahmeantrag oder im Angebot jeweils die Mitglieder sowie eines ihrer \\nMitglieder als bevollmächtigten Vertreter für den Abschluss und die Durchführung des Vertrages zu \\nbenennen (Formular 531). Die diesbezügliche Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung ist mit der \\nInteressenbestätigung oder im Teilnahmewettbewerb mit dem Teilnahmeantrag, ansonsten mit dem \\n\\nVHB NRW Form...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Standardentwurf vorbereiten: keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Formular nur bei Abweichung ausfüllen; finale Erklärung bleibt reviewpflichtig.\",\"risk\":\"Niedrig bei Standardfall; hoch nur bei tatsächlicher Bietergemeinschaft ohne Formblatt/Freigabe.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"standard_draft_review\",\"standard_decision_de\":\"Standardannahme contentkueche: keine Bietergemeinschaft.\",\"proposed_answer_de\":\"Nein, contentkueche bietet allein an; keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Nur ändern, wenn eine gemeinsame Angebotskonstellation ausdrücklich geplant ist.\",\"review_action_de\":\"Nur prüfen: Wird dieses Angebot wirklich allein durch contentkueche abgegeben?\",\"needs_user_input\":false,\"requires_q_and_a\":false,\"draft_fill_allowed\":true,\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"},{\"id\":\"LEGAL-0018\",\"category\":\"offer_wording\",\"category_de\":\"Angebotsschreiben\",\"source_document\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"angebotsschreiben\",\"angebot\",\"bindefrist\",\"unterschrift\"],\"extracted_text\":\"...en. Die in den Nebenangeboten enthaltenen Leistungen sind eindeutig und \\nerschöpfend zu beschreiben. Die Gleichwertigkeit des Nebenangebotes zur geforderten Leistung ist \\ndurch den Bieter nachzuweisen. \\nBei elektronischer Angebotsabgabe ist das Angebot elektronisch in Textform nach § 126b BGB \\nabzugeben oder ggf. in Ausnahmefällen auf Anforderung der Vergabestelle zu signieren. \\nBei Angebotsabgabe auf dem Postweg, sofern diese von der Vergabestelle ausdrücklich zugelassen \\nworden ist, sind das Angebotsschreiben (Formular 324) und alle zu unterschreibenden Anlagen mit \\nNamen (Firma) und Unterschrift des Bieters zu versehen. \\nNäheres zur Form der Angebotsabgabe kann dem beiliegenden Formular 312_322 entnommen \\nwerden. \\nAngebote, die die vorstehenden Voraussetzungen nicht erfüllen, werden ausgeschlossen. \\n \\n \\n\\nVHB NRW Formular 511 \\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n \\n2 \\nIm Übrigen wird darauf hingewiesen: \\nSoweit Erläuterungen zur besseren Beurteilung des Angebots erforderlich erscheinen, können...\",\"evidence_quote\":\"...en. Die in den Nebenangeboten enthaltenen Leistungen sind eindeutig und \\nerschöpfend zu beschreiben. Die Gleichwertigkeit des Nebenangebotes zur geforderten Leistung ist \\ndurch den Bieter nachzuweisen. \\nBei elektronischer Angebotsabgabe ist das Angebot elektronisch in Textform nach § 126b BGB \\nabzugeben oder ggf. in Ausnahmefällen auf Anforderung der Vergabestelle zu signieren. \\nBei Angebotsabgabe auf dem Postweg, sofern diese von der Vergabestelle ausdrücklich zugelassen \\nworden ist, sind das Angebotsschreiben (Formular 324) und alle zu unterschreibenden Anlagen mit \\nNamen (Firma) und Unterschrift des Bieters zu versehen. \\nNäheres zur Form der Angebotsabgabe kann dem beiliegenden Formular 312_322 entnommen \\nwerden. \\nAngebote, die die vorstehenden Voraussetzungen nicht erfüllen, werden ausgeschlossen. \\n \\n \\n\\nVHB NRW Formular 511 \\n04/2026 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n \\n2 \\nIm Übrigen wird darauf hingewiesen: \\nSoweit Erläuterungen zur besseren Beurteilung des Angebots erforderlich erscheinen, können...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Angebots-/Steuerfelder mit Company Evidence vorbereiten; USt-/Steuerdaten per Q&A belegen und final kommerziell prüfen.\",\"risk\":\"Angebotsschreiben enthält bindungsnahe Preis-/Steuer-/Erklärungsteile; finale Freigabe bleibt gesperrt.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true,\"company_evidence_status\":\"COMPANY_EVIDENCE_DRAFT_MOEGLICH\",\"company_evidence_fields\":[{\"id\":\"CE-TAX-VAT-ID\",\"label\":\"USt-IdNr.\",\"value\":\"DE278991257\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"review_required\":true}],\"company_evidence_questions\":[],\"draft_fill_allowed_from_company_evidence\":true},{\"id\":\"LEGAL-0019\",\"category\":\"bindefrist\",\"category_de\":\"Bindefrist\",\"source_document\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"bindefrist\"],\"extracted_text\":\"...rtschöpfung durch ihre Beschäftigten mehr \\nals 10 % des Nettowerts der zugekauften Waren beträgt. \\n2.7 Für die Angebotserstellung wird keine Vergütung gewährt. \\n2.8 Entwürfe und Ausarbeitungen, sowie Muster und Proben, die bei der Prüfung der Angebote nicht \\nverbraucht werden, gehen ohne Anspruch auf Vergütung in das Eigentum des Auftraggebers über, \\nsoweit in der Angebotsaufforderung nichts Gegenteiliges festgelegt ist oder der Bieter im Angebot \\nbzw. innerhalb von einem Monat nach Ablauf der Bindefrist nicht ihre Rückgabe verlangt. Die Kosten \\nder Rückgabe trägt der Bieter. \\n3. Wettbewerbsbeschränkende Absprachen/Mittelstandskartelle \\nZur Bekämpfung von Wettbewerbsbeschränkungen hat der Bieter auf Verlangen Auskünfte darüber \\nzu geben, ob und auf welche Art er wirtschaftlich und rechtlich mit Unternehmen verbunden ist. \\nAngebote von Bietern, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertragsverfahren an einer \\nwettbewerbsbeschränkenden Absprache beteiligen, werden ausgeschlossen. \\nUnter bestimmten V...\",\"evidence_quote\":\"...rtschöpfung durch ihre Beschäftigten mehr \\nals 10 % des Nettowerts der zugekauften Waren beträgt. \\n2.7 Für die Angebotserstellung wird keine Vergütung gewährt. \\n2.8 Entwürfe und Ausarbeitungen, sowie Muster und Proben, die bei der Prüfung der Angebote nicht \\nverbraucht werden, gehen ohne Anspruch auf Vergütung in das Eigentum des Auftraggebers über, \\nsoweit in der Angebotsaufforderung nichts Gegenteiliges festgelegt ist oder der Bieter im Angebot \\nbzw. innerhalb von einem Monat nach Ablauf der Bindefrist nicht ihre Rückgabe verlangt. Die Kosten \\nder Rückgabe trägt der Bieter. \\n3. Wettbewerbsbeschränkende Absprachen/Mittelstandskartelle \\nZur Bekämpfung von Wettbewerbsbeschränkungen hat der Bieter auf Verlangen Auskünfte darüber \\nzu geben, ob und auf welche Art er wirtschaftlich und rechtlich mit Unternehmen verbunden ist. \\nAngebote von Bietern, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertragsverfahren an einer \\nwettbewerbsbeschränkenden Absprache beteiligen, werden ausgeschlossen. \\nUnter bestimmten V...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0020\",\"category\":\"contract_acceptance\",\"category_de\":\"Vertragsannahme\",\"source_document\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"vertrag\"],\"extracted_text\":\"...h über den Kommunikationsraum des Vergabemarktplatzes des Landes NRW unter \\nwww.evergabe.nrw.de darauf hinzuweisen. \\n2.3 Das Angebot muss vollständig sein; es muss die Preise und alle geforderten Angaben und \\nErklärungen enthalten; die Möglichkeit zu einer Nachforderung von Unterlagen im Sinne von § 41 \\nUVgO bleibt unberührt. \\nÄnderungen des Bieters an seinen Eintragungen müssen zweifelsfrei sein. \\nÄnderungen und Ergänzungen an den Vergabeunterlagen, insbesondere der Leistungsbeschreibung \\nund Vertragsbedingungen sind unzulässig. Das gilt insbesondere für eigene AGB des \\nAuftragnehmers. \\nNebenangebote können nur abgegeben werden, wenn sie in der Angebotsaufforderung ausdrücklich \\nzugelassen wurden. Die in den Nebenangeboten enthaltenen Leistungen sind eindeutig und \\nerschöpfend zu beschreiben. Die Gleichwertigkeit des Nebenangebotes zur geforderten Leistung ist \\ndurch den Bieter nachzuweisen. \\nBei elektronischer Angebotsabgabe ist das Angebot elektronisch in Textform nach § 126b BGB \\nabzugebe...\",\"evidence_quote\":\"...h über den Kommunikationsraum des Vergabemarktplatzes des Landes NRW unter \\nwww.evergabe.nrw.de darauf hinzuweisen. \\n2.3 Das Angebot muss vollständig sein; es muss die Preise und alle geforderten Angaben und \\nErklärungen enthalten; die Möglichkeit zu einer Nachforderung von Unterlagen im Sinne von § 41 \\nUVgO bleibt unberührt. \\nÄnderungen des Bieters an seinen Eintragungen müssen zweifelsfrei sein. \\nÄnderungen und Ergänzungen an den Vergabeunterlagen, insbesondere der Leistungsbeschreibung \\nund Vertragsbedingungen sind unzulässig. Das gilt insbesondere für eigene AGB des \\nAuftragnehmers. \\nNebenangebote können nur abgegeben werden, wenn sie in der Angebotsaufforderung ausdrücklich \\nzugelassen wurden. Die in den Nebenangeboten enthaltenen Leistungen sind eindeutig und \\nerschöpfend zu beschreiben. Die Gleichwertigkeit des Nebenangebotes zur geforderten Leistung ist \\ndurch den Bieter nachzuweisen. \\nBei elektronischer Angebotsabgabe ist das Angebot elektronisch in Textform nach § 126b BGB \\nabzugebe...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\",\"risk\":\"Vertragsannahme und Bindefrist sind kommerziell/rechtlich bindungsnah.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0021\",\"category\":\"offer_wording\",\"category_de\":\"Angebotsschreiben\",\"source_document\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"angebotsschreiben\",\"angebot\"],\"extracted_text\":\"...chnung Rahmenvertrag Animationsvideos \\nVergabeordnung \\nVerfahrensart UVgO: Öffentliche Ausschreibung \\n \\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen \\nvon der Bieterin/dem \\nBieter einzureichende \\nUnterlagen \\nKann- \\nvorlage \\nMuss- \\nvorlage \\nUVgO Dokumente \\n312/322 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge und Angebote \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n312a_322a Information DSGVO \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n321 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n324 Angebotsschreiben X \\n511 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n512 Vertragsbedingungen \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n513 Besondere Vertragsbedingungen TVgG NRW \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n \\n\\nS1 – Checkliste der einzureichenden Unterlagen \\n \\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite 2 von 2 \\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen \\nvon der Bieterin/dem \\nBieter einzureichende \\nUnterlagen \\nKann- \\nvorlage \\nMuss- \\nvorlage \\nLeistungsdokumente \\nL01 Leistungsbeschrei...\",\"evidence_quote\":\"...chnung Rahmenvertrag Animationsvideos \\nVergabeordnung \\nVerfahrensart UVgO: Öffentliche Ausschreibung \\n \\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen \\nvon der Bieterin/dem \\nBieter einzureichende \\nUnterlagen \\nKann- \\nvorlage \\nMuss- \\nvorlage \\nUVgO Dokumente \\n312/322 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge und Angebote \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n312a_322a Information DSGVO \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n321 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n324 Angebotsschreiben X \\n511 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n512 Vertragsbedingungen \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n513 Besondere Vertragsbedingungen TVgG NRW \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n \\n\\nS1 – Checkliste der einzureichenden Unterlagen \\n \\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite 2 von 2 \\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen \\nvon der Bieterin/dem \\nBieter einzureichende \\nUnterlagen \\nKann- \\nvorlage \\nMuss- \\nvorlage \\nLeistungsdokumente \\nL01 Leistungsbeschrei...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Angebots-/Steuerfelder mit Company Evidence vorbereiten; USt-/Steuerdaten per Q&A belegen und final kommerziell prüfen.\",\"risk\":\"Angebotsschreiben enthält bindungsnahe Preis-/Steuer-/Erklärungsteile; finale Freigabe bleibt gesperrt.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true,\"company_evidence_status\":\"COMPANY_EVIDENCE_DRAFT_MOEGLICH\",\"company_evidence_fields\":[{\"id\":\"CE-TAX-VAT-ID\",\"label\":\"USt-IdNr.\",\"value\":\"DE278991257\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"review_required\":true}],\"company_evidence_questions\":[],\"draft_fill_allowed_from_company_evidence\":true},{\"id\":\"LEGAL-0022\",\"category\":\"contract_acceptance\",\"category_de\":\"Vertragsannahme\",\"source_document\":\"S1-Checkliste 2026LpB0054.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"offer_letter\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"vertrag\"],\"extracted_text\":\"S1 – Checkliste der einzureichenden Unterlagen \\n \\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite 1 von 2 \\nVergabenummer 2026LpB0054 \\nKurzbezeichnung Rahmenvertrag Animationsvideos \\nVergabeordnung \\nVerfahrensart UVgO: Öffentliche Ausschreibung \\n \\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen \\nvon der Bieterin/dem \\nBieter einzureichende \\nUnterlagen \\nKann- \\nvorlage \\nMuss- \\nvorlage \\nUVgO Dokumente \\n312/322 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge und Angebote \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n312a_322a Information DSGVO \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n321 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n324 Angebotsschreiben X...\",\"evidence_quote\":\"S1 – Checkliste der einzureichenden Unterlagen \\n \\nVergabenr. 2026LpB0054 Seite 1 von 2 \\nVergabenummer 2026LpB0054 \\nKurzbezeichnung Rahmenvertrag Animationsvideos \\nVergabeordnung \\nVerfahrensart UVgO: Öffentliche Ausschreibung \\n \\nDokument-Nr. Übersicht der Vergabeunterlagen \\nvon der Bieterin/dem \\nBieter einzureichende \\nUnterlagen \\nKann- \\nvorlage \\nMuss- \\nvorlage \\nUVgO Dokumente \\n312/322 Hinweise Einreichung Teilnahmeanträge und Angebote \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n312a_322a Information DSGVO \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n321 Anfrage zur Angebotsabgabe \\n(verbleibt beim bietenden Unternehmen) \\n324 Angebotsschreiben X...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\",\"risk\":\"Vertragsannahme und Bindefrist sind kommerziell/rechtlich bindungsnah.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0023\",\"category\":\"vertraulichkeit\",\"category_de\":\"Vertraulichkeit\",\"source_document\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_role\":\"contract_terms\",\"source_roles\":[\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"vertraulich\"],\"extracted_text\":\"...sind ihm die zur Unterrichtung erforderlichen \\nUnterlagen zur Einsicht vorzulegen und die entsprechenden Auskünfte zu erteilen. \\n (2) Dabei hat der Auftraggeber keinen Anspruch auf Preisgabe von Fabrikations- oder \\nGeschäftsgeheimnissen des Auftragnehmers. \\n \\n\\nVHB NRW Formular 512 \\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n \\n \\n 5 \\n(3) Alle bei der Besichtigung oder aus den Unterlagen und der sonstigen Unterrichtung er-\\nworbenen Kenntnisse von Fabrikations- oder Geschäftsgeheimnissen sind vertraulich zu \\nbehandeln. Bei Missbrauch haftet der Auftraggeber. \\n \\n zu § 4 Nr. 2 \\n 1. Der Auftraggeber ist berechtigt, sich von der vertragsgemäßen Ausführung der Leistung zu \\nunterrichten. \\n 2. Der Auftragnehmer hat auf Verlangen mitzuteilen, wen er als Vertreter für die Leitung der \\nAusführung bestellt hat. \\n \\n3. Für die Qualität der Zulieferungen des Auftraggebers sowie für die von ihm vereinbarten \\nLeistungen anderer haftet der Auftraggeber, soweit nichts anderes vereinbart ist. Der \\nAuftragnehmer hat die P...\",\"evidence_quote\":\"...sind ihm die zur Unterrichtung erforderlichen \\nUnterlagen zur Einsicht vorzulegen und die entsprechenden Auskünfte zu erteilen. \\n (2) Dabei hat der Auftraggeber keinen Anspruch auf Preisgabe von Fabrikations- oder \\nGeschäftsgeheimnissen des Auftragnehmers. \\n \\n\\nVHB NRW Formular 512 \\n02/2024 Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n \\n \\n 5 \\n(3) Alle bei der Besichtigung oder aus den Unterlagen und der sonstigen Unterrichtung er-\\nworbenen Kenntnisse von Fabrikations- oder Geschäftsgeheimnissen sind vertraulich zu \\nbehandeln. Bei Missbrauch haftet der Auftraggeber. \\n \\n zu § 4 Nr. 2 \\n 1. Der Auftraggeber ist berechtigt, sich von der vertragsgemäßen Ausführung der Leistung zu \\nunterrichten. \\n 2. Der Auftragnehmer hat auf Verlangen mitzuteilen, wen er als Vertreter für die Leitung der \\nAusführung bestellt hat. \\n \\n3. Für die Qualität der Zulieferungen des Auftraggebers sowie für die von ihm vereinbarten \\nLeistungen anderer haftet der Auftraggeber, soweit nichts anderes vereinbart ist. Der \\nAuftragnehmer hat die P...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0024\",\"category\":\"contract_acceptance\",\"category_de\":\"Vertragsannahme\",\"source_document\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_role\":\"contract_terms\",\"source_roles\":[\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"vertragsbestandteil\",\"vertrag\"],\"extracted_text\":\"...süblichen Nutzung, längstens \\njedoch fünf Jahre lang geltend gemacht werden. Tritt die Verjährung nach den gesetzlichen \\nBestimmungen aber später ein als nach Satz 1, so hat es bei den gesetzlichen Bestimmun-\\ngen sein Bewenden. \\n \\n15. Rechnung (VOL/B § 15) \\n1. (1) Der Auftragnehmer hat seine Leistung nachprüfbar abzurechnen. Er hat dazu Rech-\\nnungen übersichtlich aufzustellen und dabei die im Vertrag vereinbarte Reihenfolge der \\nPosten einzuhalten, die in den Vertragsbestandteilen enthaltenen Bezeichnungen zu ver-\\nwenden sowie gegebenenfalls sonstige im Vertrag festgelegte Anforderungen an Rech-\\nnungsvordrucke zu erfüllen und Art und Umfang der Leistung durch Belege in allgemein \\nüblicher Form nachzuweisen. Rechnungsbeträge, die für Änderungen und Ergänzungen \\nzu zahlen sind, sollen unter Hinweis auf die getroffenen Vereinbarungen von den übrigen \\ngetrennt aufgeführt oder besonders kenntlich gemacht werden. \\n (2) Wenn vom Auftragnehmer nicht anders bezeichnet, gilt diese Rechnung als Schluss-\\nrechnung....\",\"evidence_quote\":\"...süblichen Nutzung, längstens \\njedoch fünf Jahre lang geltend gemacht werden. Tritt die Verjährung nach den gesetzlichen \\nBestimmungen aber später ein als nach Satz 1, so hat es bei den gesetzlichen Bestimmun-\\ngen sein Bewenden. \\n \\n15. Rechnung (VOL/B § 15) \\n1. (1) Der Auftragnehmer hat seine Leistung nachprüfbar abzurechnen. Er hat dazu Rech-\\nnungen übersichtlich aufzustellen und dabei die im Vertrag vereinbarte Reihenfolge der \\nPosten einzuhalten, die in den Vertragsbestandteilen enthaltenen Bezeichnungen zu ver-\\nwenden sowie gegebenenfalls sonstige im Vertrag festgelegte Anforderungen an Rech-\\nnungsvordrucke zu erfüllen und Art und Umfang der Leistung durch Belege in allgemein \\nüblicher Form nachzuweisen. Rechnungsbeträge, die für Änderungen und Ergänzungen \\nzu zahlen sind, sollen unter Hinweis auf die getroffenen Vereinbarungen von den übrigen \\ngetrennt aufgeführt oder besonders kenntlich gemacht werden. \\n (2) Wenn vom Auftragnehmer nicht anders bezeichnet, gilt diese Rechnung als Schluss-\\nrechnung....\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\",\"risk\":\"Vertragsannahme und Bindefrist sind kommerziell/rechtlich bindungsnah.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0025\",\"category\":\"nutzungsrechte\",\"category_de\":\"Nutzungsrechte\",\"source_document\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_role\":\"contract_terms\",\"source_roles\":[\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"rechte\"],\"extracted_text\":\"...ils der Leistung geltend, so hat der Auftragnehmer dem Auftrag-\\ngeber unverzüglich eine prüffähige Rechnung über den bereits bewirkten Teil der Leis-\\ntung zu übermitteln. Im Übrigen findet Absatz 3 Anwendung. \\n3. Übt der Auftraggeber ein Rücktrittsrecht aus, finden Nr. 2 Absatz 3 Sätze 1 und 4 Anwen-\\ndung; bei teilweisem Rücktritt gilt zusätzlich Nr. 2 Absatz 4 Satz 1. \\n4. (1) Gerät der Auftragnehmer in Verzug, setzt der Auftraggeber dem Auftragnehmer vor \\nAusübung des Rücktrittrechtes eine angemessene Frist zur Leistung oder Nacherfüllung. \\n (2) Der Auftraggeber ist verpflichtet, auf Verlangen des Auftragnehmers zu erklären, ob \\ner wegen der Verzögerung der Leistung vom Vertrag zurücktritt oder auf der Leistung \\nbesteht. Diese Anfrage ist vor Ablauf der Frist nach Absatz 1 zu stellen. Bis zum Zugang \\nbeim Auftragnehmer bleibt dieser zur Leistung berechtigt. \\n \\n8. Lösung des Vertrags durch den Auftraggeber (VOL/B § 8) \\n1. Der Auftraggeber kann vom Vertrag zurücktreten oder den Vertrag mit so...\",\"evidence_quote\":\"...ils der Leistung geltend, so hat der Auftragnehmer dem Auftrag-\\ngeber unverzüglich eine prüffähige Rechnung über den bereits bewirkten Teil der Leis-\\ntung zu übermitteln. Im Übrigen findet Absatz 3 Anwendung. \\n3. Übt der Auftraggeber ein Rücktrittsrecht aus, finden Nr. 2 Absatz 3 Sätze 1 und 4 Anwen-\\ndung; bei teilweisem Rücktritt gilt zusätzlich Nr. 2 Absatz 4 Satz 1. \\n4. (1) Gerät der Auftragnehmer in Verzug, setzt der Auftraggeber dem Auftragnehmer vor \\nAusübung des Rücktrittrechtes eine angemessene Frist zur Leistung oder Nacherfüllung. \\n (2) Der Auftraggeber ist verpflichtet, auf Verlangen des Auftragnehmers zu erklären, ob \\ner wegen der Verzögerung der Leistung vom Vertrag zurücktritt oder auf der Leistung \\nbesteht. Diese Anfrage ist vor Ablauf der Frist nach Absatz 1 zu stellen. Bis zum Zugang \\nbeim Auftragnehmer bleibt dieser zur Leistung berechtigt. \\n \\n8. Lösung des Vertrags durch den Auftraggeber (VOL/B § 8) \\n1. Der Auftraggeber kann vom Vertrag zurücktreten oder den Vertrag mit so...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0026\",\"category\":\"liability\",\"category_de\":\"Haftung\",\"source_document\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_role\":\"contract_terms\",\"source_roles\":[\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"haftung\"],\"extracted_text\":\"...ungen nachträglich an-\\nnimmt. \\n (2) Weitergehende Ansprüche des Auftraggebers bleiben unberührt. \\n \\n3. Ausführungsunterlagen (VOL/B § 3) \\n1. Die für die Ausführung erforderlichen Unterlagen sind dem Auftragnehmer unentgeltlich \\nund rechtzeitig zu übergeben, soweit sie nicht allgemein zugänglich sind. \\n \\n zu § 3 Nr. 1 \\n 1. Der Ausführung dürfen nur Unterlagen zugrunde gelegt werden, die vom Auftraggeber aus-\\ndrücklich als zur Ausführung bestimmt gekennzeichnet sind. \\n 2. Die Verantwortung und Haftung nach dem Vertrag, insbesondere nach § 4 Nr. 1 Satz 1 und \\n§ 14 VOL/B, werden durch Nr. 1 nicht eingeschränkt. \\n 3. DIN-Normen, VDE-Bestimmungen, die Bestimmungen des Ausschusses für Lieferbedingun-\\ngen und Gütesicherung (RAL) und ähnliche allgemeingültige technische Bestimmungen hat \\nsich der Auftragnehmer auf seine Kosten zu beschaffen. \\n \\n2. Die von den Vertragsparteien einander überlassenen Unterlagen dürfen ohne Zustim-\\nmung des Vertragspartners weder veröffentlicht, vervielfältigt, noch für e...\",\"evidence_quote\":\"...ungen nachträglich an-\\nnimmt. \\n (2) Weitergehende Ansprüche des Auftraggebers bleiben unberührt. \\n \\n3. Ausführungsunterlagen (VOL/B § 3) \\n1. Die für die Ausführung erforderlichen Unterlagen sind dem Auftragnehmer unentgeltlich \\nund rechtzeitig zu übergeben, soweit sie nicht allgemein zugänglich sind. \\n \\n zu § 3 Nr. 1 \\n 1. Der Ausführung dürfen nur Unterlagen zugrunde gelegt werden, die vom Auftraggeber aus-\\ndrücklich als zur Ausführung bestimmt gekennzeichnet sind. \\n 2. Die Verantwortung und Haftung nach dem Vertrag, insbesondere nach § 4 Nr. 1 Satz 1 und \\n§ 14 VOL/B, werden durch Nr. 1 nicht eingeschränkt. \\n 3. DIN-Normen, VDE-Bestimmungen, die Bestimmungen des Ausschusses für Lieferbedingun-\\ngen und Gütesicherung (RAL) und ähnliche allgemeingültige technische Bestimmungen hat \\nsich der Auftragnehmer auf seine Kosten zu beschaffen. \\n \\n2. Die von den Vertragsparteien einander überlassenen Unterlagen dürfen ohne Zustim-\\nmung des Vertragspartners weder veröffentlicht, vervielfältigt, noch für e...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0027\",\"category\":\"ai_labeling\",\"category_de\":\"KI-Kennzeichnung\",\"source_document\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_role\":\"contract_terms\",\"source_roles\":[\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"ai\"],\"extracted_text\":\"...esondere für Kauf-, Werk- und Werklieferungsverträge sowie für Verträge \\nüber die Lieferung herzustellender oder zu erzeugender beweglicher Sachen. \\nFür alle Rechtsbeziehungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer gilt deutsches \\nRecht. \\n \\n \\n1. Art und Umfang der Leistungen (VOL/B § 1) \\n1. Art und Umfang der beiderseitigen Leistungen werden durch den Vertrag bestimmt. \\n2. Bei Widersprüchen im Vertrag gelten nacheinander \\n a) die Leistungsbeschreibung \\n b) Besondere Vertragsbedingungen \\n c) etwaige Ergänzende Vertragsbedingungen \\n d) etwaige Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n e) etwaige allgemeine Technische Vertragsbedingungen \\n f) die Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen (VOL/B). \\n \\n zu § 1 \\n \\n 1. Anderslautende Geschäfts-, Liefer- oder Zahlungsbedingungen des Auftragnehmers werden \\nnicht Bestandteil des Vertrags. \\n 2. Der Auftragnehmer hat den Empfang eines Zuschlags oder Auftrags innerhalb von 14 Ka-\\nlendertagen nach Absendung dem Auftraggeber in der von...\",\"evidence_quote\":\"...esondere für Kauf-, Werk- und Werklieferungsverträge sowie für Verträge \\nüber die Lieferung herzustellender oder zu erzeugender beweglicher Sachen. \\nFür alle Rechtsbeziehungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer gilt deutsches \\nRecht. \\n \\n \\n1. Art und Umfang der Leistungen (VOL/B § 1) \\n1. Art und Umfang der beiderseitigen Leistungen werden durch den Vertrag bestimmt. \\n2. Bei Widersprüchen im Vertrag gelten nacheinander \\n a) die Leistungsbeschreibung \\n b) Besondere Vertragsbedingungen \\n c) etwaige Ergänzende Vertragsbedingungen \\n d) etwaige Zusätzliche Vertragsbedingungen \\n e) etwaige allgemeine Technische Vertragsbedingungen \\n f) die Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen (VOL/B). \\n \\n zu § 1 \\n \\n 1. Anderslautende Geschäfts-, Liefer- oder Zahlungsbedingungen des Auftragnehmers werden \\nnicht Bestandteil des Vertrags. \\n 2. Der Auftragnehmer hat den Empfang eines Zuschlags oder Auftrags innerhalb von 14 Ka-\\nlendertagen nach Absendung dem Auftraggeber in der von...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0028\",\"category\":\"datenschutz_avv\",\"category_de\":\"Datenschutz / AVV\",\"source_document\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_role\":\"contract_terms\",\"source_roles\":[\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"datenschutz\"],\"extracted_text\":\"...ggeber ist berechtigt, die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen während der \\nAuftragsausführung zu überprüfen. Hierzu ist der Auftragnehmer verpflichtet, \\n(1) dem Auftraggeber auf dessen Verlangen die notwendigen Unterlagen zur Verfügung zu stellen, aus \\ndenen sich die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen zweifelsfrei ergibt. Sofern \\ndiese Unterlagen personenbezogene Daten enthalten, erfolgt die Vorlage in anonymisierter Form \\nsowie unter Beachtung des Datenschutzrechts. \\n(2) seine Beschäftigten auf die Möglichkeit solcher Kontrollen hinzuweisen. \\n \\n3. Kündigung aus wichtigem Grund; Vertragsstrafe \\n3.1. Der Auftraggeber kann den Vertrag aus wichtigem Grund ohne Einhaltung einer Frist unter \\nanderem kündigen, \\na) wenn der Auftragnehmer eine Pflicht aus Ziffer 1. verletzt, \\nb) wenn der Auftragnehmer nicht sicherstellt, dass die Nachunternehmen eine Pflicht aus \\nZiffer 1. einhalten oder \\nc) wenn der Auftragnehmer seinen Pflichten aus Ziffer 2. nicht nachkommt....\",\"evidence_quote\":\"...ggeber ist berechtigt, die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen während der \\nAuftragsausführung zu überprüfen. Hierzu ist der Auftragnehmer verpflichtet, \\n(1) dem Auftraggeber auf dessen Verlangen die notwendigen Unterlagen zur Verfügung zu stellen, aus \\ndenen sich die Einhaltung der unter Ziffer 1. genannten Verpflichtungen zweifelsfrei ergibt. Sofern \\ndiese Unterlagen personenbezogene Daten enthalten, erfolgt die Vorlage in anonymisierter Form \\nsowie unter Beachtung des Datenschutzrechts. \\n(2) seine Beschäftigten auf die Möglichkeit solcher Kontrollen hinzuweisen. \\n \\n3. Kündigung aus wichtigem Grund; Vertragsstrafe \\n3.1. Der Auftraggeber kann den Vertrag aus wichtigem Grund ohne Einhaltung einer Frist unter \\nanderem kündigen, \\na) wenn der Auftragnehmer eine Pflicht aus Ziffer 1. verletzt, \\nb) wenn der Auftragnehmer nicht sicherstellt, dass die Nachunternehmen eine Pflicht aus \\nZiffer 1. einhalten oder \\nc) wenn der Auftragnehmer seinen Pflichten aus Ziffer 2. nicht nachkommt....\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Legal Review: AVV/Datenschutzpflichten prüfen; keine automatische Vertragsannahme.\",\"risk\":\"AVV/DSGVO-Pflichten können Vertragsrisiken auslösen.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0029\",\"category\":\"contract_acceptance\",\"category_de\":\"Vertragsannahme\",\"source_document\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_role\":\"contract_terms\",\"source_roles\":[\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"vertrag\"],\"extracted_text\":\"VHB NRW Formular 513 \\n10/2018 BVB Tariftreue/Mindestarbeitsbedingungen \\n \\n1 \\nBesondere Vertragsbedingungen des Landes NRW zur Einhaltung des \\nTariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-Westfalen (BVB TVgG NRW) \\n \\nDer Auftragnehmer ist zur Einhaltung der Vorgaben des Tariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-\\nWestfalen verpflichtet. Die weiteren Vertragsbedingungen bleiben hiervon unberührt. Hierzu vereinbaren \\ndie Parteien Folgendes: \\n \\n1. Einhaltung von Mindestarbeitsbedingungen \\n1.1. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, \\n \\na) für Leistungen, deren Erbringung dem Geltungsbereich \\n- eines...\",\"evidence_quote\":\"VHB NRW Formular 513 \\n10/2018 BVB Tariftreue/Mindestarbeitsbedingungen \\n \\n1 \\nBesondere Vertragsbedingungen des Landes NRW zur Einhaltung des \\nTariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-Westfalen (BVB TVgG NRW) \\n \\nDer Auftragnehmer ist zur Einhaltung der Vorgaben des Tariftreue- und Vergabegesetzes Nordrhein-\\nWestfalen verpflichtet. Die weiteren Vertragsbedingungen bleiben hiervon unberührt. Hierzu vereinbaren \\ndie Parteien Folgendes: \\n \\n1. Einhaltung von Mindestarbeitsbedingungen \\n1.1. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, \\n \\na) für Leistungen, deren Erbringung dem Geltungsbereich \\n- eines...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\",\"risk\":\"Vertragsannahme und Bindefrist sind kommerziell/rechtlich bindungsnah.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0030\",\"category\":\"nutzungsrechte\",\"category_de\":\"Nutzungsrechte\",\"source_document\":\"513_besondere_vertragsbedingungen_tvgg_nrw.pdf\",\"source_role\":\"contract_terms\",\"source_roles\":[\"contract_terms\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"rechte\"],\"extracted_text\":\"...er zur Zahlung einer \\nVertragsstrafe, deren Höhe eins von Hundert, bei mehreren Verstößen bis zu fünf von Hundert \\ndes Auftragswertes beträgt. Dies gilt nicht, wenn der Auftragnehmer die Pflichtverletzung nicht zu \\nvertreten hat. Die Geltendmachung eines weiteren Schadens durch den Auftraggeber ist nicht \\nausgeschlossen, jedoch wird die verwirkte Vertragsstrafe auf den weiteren Schadensersatz des \\nAuftraggebers angerechnet. \\n \\n3.3. Im Übrigen berühren Ziffer 3.1. und 3.2. nicht die weiteren Rechte der Vertragsparteien.\",\"evidence_quote\":\"...er zur Zahlung einer \\nVertragsstrafe, deren Höhe eins von Hundert, bei mehreren Verstößen bis zu fünf von Hundert \\ndes Auftragswertes beträgt. Dies gilt nicht, wenn der Auftragnehmer die Pflichtverletzung nicht zu \\nvertreten hat. Die Geltendmachung eines weiteren Schadens durch den Auftraggeber ist nicht \\nausgeschlossen, jedoch wird die verwirkte Vertragsstrafe auf den weiteren Schadensersatz des \\nAuftraggebers angerechnet. \\n \\n3.3. Im Übrigen berühren Ziffer 3.1. und 3.2. nicht die weiteren Rechte der Vertragsparteien.\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":false,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0031\",\"category\":\"bietergemeinschaft\",\"category_de\":\"Bietergemeinschaft\",\"source_document\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"field_location\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"keywords\":[\"bietergemeinschaft\"],\"extracted_text\":\"...in folgender Datenbank präqualifiziert:\\n https://amtliches-verzeichnis.ihk.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n Angabe des Zugriffscodes: _______________________\\n www.pq-verein.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n ______________ Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\nDie im Formular 325 genannten Angebotsunterlagen sind mit Ausnahme der in einer der o. g. Datenbanken hinterlegten Nachweise beigefügt.\\n Wir beabsichtigen, die Leistungen im Rahmen einer Bietergemeinschaft zu erbringen. Das ausgefüllte Formular 531 ist beigefügt. \\n Ich/Wir beabsichtige(n) Auftragsteile an andere Unternehmen zu vergeben (Unteraufträge nach § 26 UVgO). Das ausgefüllte Formular 533a ist beigefügt.\\n Ich/Wir beabsichtige(n), Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ein anderes Unternehmen (Eignungsleihe nach § 34 UVgO) erfüllen zu lassen. Das ausgefüllte Formular 534a oder 534b ist beig...\",\"evidence_quote\":\"...in folgender Datenbank präqualifiziert:\\n https://amtliches-verzeichnis.ihk.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n Angabe des Zugriffscodes: _______________________\\n www.pq-verein.de Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\n ______________ Angabe der Registrierungsnummer: ________________\\nDie im Formular 325 genannten Angebotsunterlagen sind mit Ausnahme der in einer der o. g. Datenbanken hinterlegten Nachweise beigefügt.\\n Wir beabsichtigen, die Leistungen im Rahmen einer Bietergemeinschaft zu erbringen. Das ausgefüllte Formular 531 ist beigefügt. \\n Ich/Wir beabsichtige(n) Auftragsteile an andere Unternehmen zu vergeben (Unteraufträge nach § 26 UVgO). Das ausgefüllte Formular 533a ist beigefügt.\\n Ich/Wir beabsichtige(n), Eignungsanforderungen in Bezug auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle oder technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch ein anderes Unternehmen (Eignungsleihe nach § 34 UVgO) erfüllen zu lassen. Das ausgefüllte Formular 534a oder 534b ist beig...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Standardentwurf vorbereiten: keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Formular nur bei Abweichung ausfüllen; finale Erklärung bleibt reviewpflichtig.\",\"risk\":\"Niedrig bei Standardfall; hoch nur bei tatsächlicher Bietergemeinschaft ohne Formblatt/Freigabe.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"standard_draft_review\",\"standard_decision_de\":\"Standardannahme contentkueche: keine Bietergemeinschaft.\",\"proposed_answer_de\":\"Nein, contentkueche bietet allein an; keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Nur ändern, wenn eine gemeinsame Angebotskonstellation ausdrücklich geplant ist.\",\"review_action_de\":\"Nur prüfen: Wird dieses Angebot wirklich allein durch contentkueche abgegeben?\",\"needs_user_input\":false,\"requires_q_and_a\":false,\"draft_fill_allowed\":true,\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"},{\"id\":\"LEGAL-0032\",\"category\":\"offer_wording\",\"category_de\":\"Angebotsschreiben\",\"source_document\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"field_location\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"keywords\":[\"angebot\",\"bindefrist\"],\"extracted_text\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer...\",\"evidence_quote\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Angebots-/Steuerfelder mit Company Evidence vorbereiten; USt-/Steuerdaten per Q&A belegen und final kommerziell prüfen.\",\"risk\":\"Angebotsschreiben enthält bindungsnahe Preis-/Steuer-/Erklärungsteile; finale Freigabe bleibt gesperrt.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true,\"company_evidence_status\":\"COMPANY_EVIDENCE_DRAFT_MOEGLICH\",\"company_evidence_fields\":[{\"id\":\"CE-TAX-VAT-ID\",\"label\":\"USt-IdNr.\",\"value\":\"DE278991257\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"review_required\":true}],\"company_evidence_questions\":[],\"draft_fill_allowed_from_company_evidence\":true},{\"id\":\"LEGAL-0033\",\"category\":\"bindefrist\",\"category_de\":\"Bindefrist\",\"source_document\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"field_location\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"keywords\":[\"bindefrist\"],\"extracted_text\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer Prüfung nach der Verordnung PR Nr. 30/53 als unzulässig erweist, gilt für einen Auftrag der preisrechtlich zulässige Preis.\\nDem Angebot liegen die in der o. g. Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes übersandten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen sowie die sonstigen dort genannten Bedingungen zugrunde.\\n Mein/Unser Unternehmen ist in folgender Datenbank präqualifiziert:\\n https:/...\",\"evidence_quote\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer Prüfung nach der Verordnung PR Nr. 30/53 als unzulässig erweist, gilt für einen Auftrag der preisrechtlich zulässige Preis.\\nDem Angebot liegen die in der o. g. Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes übersandten Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen sowie die sonstigen dort genannten Bedingungen zugrunde.\\n Mein/Unser Unternehmen ist in folgender Datenbank präqualifiziert:\\n https:/...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0034\",\"category\":\"contract_acceptance\",\"category_de\":\"Vertragsannahme\",\"source_document\":\"324_angebotsschreiben.docx\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"offer_letter\"],\"field_location\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"keywords\":[\"vertrag\"],\"extracted_text\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer Prüfung nach der Verordnung PR Nr. 3...\",\"evidence_quote\":\"Angebot\\nLieferung/Leistung von\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen\\nAnfrage zur Abgabe eines Angebotes vom 22.05.2026\\nSehr geehrte Damen und Herren,\\ndie Ausführung der beschriebenen Leistung wird hiermit zu den eingesetzten Preisen angeboten. Wir halten uns bis zum Ablauf der Bindefrist lt. o. g. Angebotsaufforderung an dieses Angebot gebunden.\\nSofern sich der angebotene Preis auf Grund einer Prüfung nach der Verordnung PR Nr. 3...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\",\"risk\":\"Vertragsannahme und Bindefrist sind kommerziell/rechtlich bindungsnah.\",\"responsible_reviewer\":\"Legal/Commercial Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0035\",\"category\":\"ausschlussgruende\",\"category_de\":\"Ausschlussgründe\",\"source_document\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_role\":\"declaration_form\",\"source_roles\":[\"declaration_form\"],\"field_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"keywords\":[\"ausschlussgrund\",\"ausschlussgründe\"],\"extracted_text\":\"...unterschrieben. \\nDies gilt auch für Bewerber-/Bietergemeinschaften durch Angabe der jeweiligen Mitglieder der \\nGemeinschaft in Form von Name und Vorname oder Unternehmensbezeichnung. \\nAuf das Formular 312_322 wird hingewiesen. \\n \\nName, Vorname oder Unternehmensbezeichnung \\n \\n \\n \\nHinweis: \\nSofern Sie sich in einer der vorgenannten Situationen befinden, können Sie auch Nachweise dafür \\nerbringen, dass Sie ausreichende Maßnahmen getroffen haben, um trotz des Vorliegens eines \\neinschlägigen Ausschlussgrundes dieser nicht zur Anwendung kommt. Zu diesem Zweck weisen Sie nach, \\ndass Sie einen Ausgleich für jeglichen durch eine Straftat oder Fehlverhalten verursachten Schaden \\ngezahlt oder sich zur Zahlung eines Ausgleichs verpflichtet haben, die Tatsachen und Umstände \\numfassend durch eine aktive Zusammenarbeit mit dem Ermittlungsbehörden geklärt und konkrete \\ntechnische, organisatorische und personelle Maßnahmen ergriffen haben, die geeignet sind, weitere \\nStraftaten oder Verfehlungen zu vermeiden oder Si...\",\"evidence_quote\":\"...unterschrieben. \\nDies gilt auch für Bewerber-/Bietergemeinschaften durch Angabe der jeweiligen Mitglieder der \\nGemeinschaft in Form von Name und Vorname oder Unternehmensbezeichnung. \\nAuf das Formular 312_322 wird hingewiesen. \\n \\nName, Vorname oder Unternehmensbezeichnung \\n \\n \\n \\nHinweis: \\nSofern Sie sich in einer der vorgenannten Situationen befinden, können Sie auch Nachweise dafür \\nerbringen, dass Sie ausreichende Maßnahmen getroffen haben, um trotz des Vorliegens eines \\neinschlägigen Ausschlussgrundes dieser nicht zur Anwendung kommt. Zu diesem Zweck weisen Sie nach, \\ndass Sie einen Ausgleich für jeglichen durch eine Straftat oder Fehlverhalten verursachten Schaden \\ngezahlt oder sich zur Zahlung eines Ausgleichs verpflichtet haben, die Tatsachen und Umstände \\numfassend durch eine aktive Zusammenarbeit mit dem Ermittlungsbehörden geklärt und konkrete \\ntechnische, organisatorische und personelle Maßnahmen ergriffen haben, die geeignet sind, weitere \\nStraftaten oder Verfehlungen zu vermeiden oder Si...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Standardentwurf mit exaktem Formularwortlaut vorbereiten; keine freie Umformulierung. Finale Bestätigung bleibt Geschäftsführung/Legal-Review.\",\"risk\":\"Rechtlich bindungsnah; die KI darf den Entwurf vorbereiten, aber nicht final bestätigen.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"standard_draft_review\",\"standard_decision_de\":\"Standardentwurf: Nichtvorliegen von Ausschlussgründen mit Quellwortlaut vorbereiten.\",\"proposed_answer_de\":\"Entwurf: Erklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen entsprechend dem Formular übernehmen. Finale Bestätigung durch Geschäftsführung/Legal-Review.\",\"review_action_de\":\"Nur prüfen: Gibt es konkrete Ausschluss-/Compliance-Themen, die gegen die Standarderklärung sprechen?\",\"needs_user_input\":false,\"requires_q_and_a\":false,\"draft_fill_allowed\":true,\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"},{\"id\":\"LEGAL-0036\",\"category\":\"eigenerklaerungen\",\"category_de\":\"Eigenerklärungen\",\"source_document\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"source_role\":\"declaration_form\",\"source_roles\":[\"declaration_form\"],\"field_location\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"keywords\":[\"erklären\"],\"extracted_text\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung\\nVergabeverfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt sowie berechtigt ist, einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot abzugeben, ist das unten bezeichnete federführende Mitglied. \\n(bitte ggf. weitere Zeilen einfügen)\\nBitte beachten Sie die Hinweise zur Einreichung des Teilnahmeantrages oder...\",\"evidence_quote\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung\\nVergabeverfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt sowie berechtigt ist, einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot abzugeben, ist das unten bezeichnete federführende Mitglied. \\n(bitte ggf. weitere Zeilen einfügen)\\nBitte beachten Sie die Hinweise zur Einreichung des Teilnahmeantrages oder...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Auto draft möglich: exakten Quellwortlaut übernehmen, aber vor Verwendung menschlich prüfen.\",\"risk\":\"Formaler/vertraglicher Punkt mit menschlicher Reviewpflicht.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true},{\"id\":\"LEGAL-0037\",\"category\":\"bietergemeinschaft\",\"category_de\":\"Bietergemeinschaft\",\"source_document\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"source_role\":\"declaration_form\",\"source_roles\":[\"declaration_form\"],\"field_location\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"keywords\":[\"bietergemeinschaft\"],\"extracted_text\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung\\nVergabeverfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüb...\",\"evidence_quote\":\"Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung\\nVergabeverfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüb...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Standardentwurf vorbereiten: keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Formular nur bei Abweichung ausfüllen; finale Erklärung bleibt reviewpflichtig.\",\"risk\":\"Niedrig bei Standardfall; hoch nur bei tatsächlicher Bietergemeinschaft ohne Formblatt/Freigabe.\",\"responsible_reviewer\":\"Pitch Lead / Legal-Review\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"standard_draft_review\",\"standard_decision_de\":\"Standardannahme contentkueche: keine Bietergemeinschaft.\",\"proposed_answer_de\":\"Nein, contentkueche bietet allein an; keine Bewerber-/Bietergemeinschaft. Nur ändern, wenn eine gemeinsame Angebotskonstellation ausdrücklich geplant ist.\",\"review_action_de\":\"Nur prüfen: Wird dieses Angebot wirklich allein durch contentkueche abgegeben?\",\"needs_user_input\":false,\"requires_q_and_a\":false,\"draft_fill_allowed\":true,\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"},{\"id\":\"LEGAL-0038\",\"category\":\"company_legal_data\",\"category_de\":\"Unternehmens- und Rechtsdaten\",\"source_document\":\"531_bewerber_bietergemeinschaftserklaerung.docx\",\"source_role\":\"declaration_form\",\"source_roles\":[\"declaration_form\"],\"field_location\":\"DOCX mit 3 Tabellen\",\"keywords\":[\"rechtsverbindlich\"],\"extracted_text\":\"...rfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt sowie berechtigt ist, einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot abzugeben, ist das unten bezeichnete federführende Mitglied. \\n(bitte ggf. weitere Zeilen einfügen)\\nBitte beachten Sie die Hinweise zur Einreichung des Teilnahmeantrages oder Angebotes im Formular 312/322.\\nBewerber-/Bietergemeinschaft | Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nVergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische...\",\"evidence_quote\":\"...rfahren\\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber-/Bietergemeinschaft, haben uns zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft zusammengeschlossen, um einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot zur vorliegenden Ausschreibung einzureichen. Wir erklären, dass wir im Auftragsfall gegenüber dem Auftraggeber als Gesamtschuldner haften werden.\\nBevollmächtigter Vertreter, der die aufgeführten Mitglieder der Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt sowie berechtigt ist, einen gemeinsamen Teilnahmeantrag bzw. ein gemeinsames Angebot abzugeben, ist das unten bezeichnete federführende Mitglied. \\n(bitte ggf. weitere Zeilen einfügen)\\nBitte beachten Sie die Hinweise zur Einreichung des Teilnahmeantrages oder Angebotes im Formular 312/322.\\nBewerber-/Bietergemeinschaft | Vergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nVergabe-Nr.\\n2026LpB0054\\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien der Landeszentrale für politische...\",\"exact_wording_required\":true,\"required\":true,\"fill_strategy\":\"Draft aus Company Evidence möglich: Basis-/Registerdaten aus belegter Quelle vorbefüllen, Q&A für fehlende Steuer-/Registerdetails nutzen, final prüfen.\",\"risk\":\"Register-/Steuerdaten sind belegpflichtig; Entwurf darf nicht als finale Erklärung gelten.\",\"responsible_reviewer\":\"Commercial Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true,\"do_not_fabricate\":true,\"decision_mode\":\"source_grounded_review\",\"needs_user_input\":true,\"company_evidence_status\":\"COMPANY_EVIDENCE_DRAFT_MOEGLICH\",\"company_evidence_fields\":[{\"id\":\"CE-REGISTER-LEGAL-NAME\",\"label\":\"Firmenbezeichnung laut Handelsregister\",\"value\":\"contentkueche GmbH / contentküche GmbH\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-HRB\",\"label\":\"Handelsregisternummer\",\"value\":\"HRB 193736\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 01-0_Formblatt_Eignungserkla-rungen.pdf\",\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-COURT\",\"label\":\"Registergericht\",\"value\":\"Amtsgericht Muenchen\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-EXTRACT-DATE\",\"label\":\"Abrufdatum Registerauszug\",\"value\":\"2024-09-23 17:45\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-LEGAL-FORM\",\"label\":\"Rechtsform\",\"value\":\"Gesellschaft mit beschraenkter Haftung\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-SHARE-CAPITAL\",\"label\":\"Stammkapital\",\"value\":\"25.000,00 EUR\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-COMPANY-PURPOSE\",\"label\":\"Gegenstand des Unternehmens\",\"value\":\"Betrieb einer Medienagentur\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-LEGAL-NAME\",\"label\":\"Firmenbezeichnung\",\"value\":\"contentkueche GmbH\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"review_required\":true}],\"company_evidence_questions\":[],\"draft_fill_allowed_from_company_evidence\":true}]}",
  "price_sheet_analysis_json": "{\"summary\":{\"price_sheet_count\":2,\"has_editable_xlsx\":false},\"price_sheets\":[{\"source_document\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L02 Preisblatt.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"editable_candidates\":[],\"protected_price_rows\":[],\"formula_count\":0,\"sheets\":[],\"detected_logic\":{\"vat_net_gross\":true,\"travel_costs\":true,\"optional_services\":false,\"correction_loops\":true,\"license_or_external_costs\":false},\"fill_policy\":\"Nur Entwurf. Keine Preise erfinden oder finalisieren. Formeln erhalten. AI_REVIEW_NOTES hinzufügen.\",\"human_review_required\":true},{\"source_document\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"path\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/L02 Preisblatt.docx\",\"extension\":\".docx\",\"editable_candidates\":[{\"sheet\":\"table_2\",\"cell\":\"R4C3\",\"row\":4,\"column\":3,\"row_values\":[\"3\",\"Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"\",\"\"],\"row_text\":\"3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"left_context\":\"Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"nearby_context\":\"3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"column_header\":\"Preis (in Euro)  netto\",\"header_context\":\"Pos. | Leistung | Preis (in Euro)  netto | Preis (in Euro)  brutto\",\"section_context\":\"Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt. | (Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters) | Anlage zum Angebot vom\",\"contract_period\":\"feste_vertragslaufzeit\",\"source_table_name\":\"table_2\",\"source_format\":\".docx\",\"virtual_price_field\":true}],\"protected_price_rows\":[],\"formula_count\":0,\"sheets\":[],\"detected_logic\":{\"vat_net_gross\":true,\"travel_costs\":true,\"optional_services\":false,\"correction_loops\":false,\"license_or_external_costs\":false},\"fill_policy\":\"Nur Entwurf. Keine Preise erfinden oder finalisieren. Formeln erhalten. AI_REVIEW_NOTES hinzufügen.\",\"human_review_required\":true}]}",
  "price_suggestions_json": "{\"summary\":{\"status\":\"preisarbeitswerte_zur_pruefung\",\"suggestion_count\":1,\"draft_fill_count\":0,\"protected_field_count\":0,\"dashboard_question_count\":0,\"pricing_quality_issue_count\":0,\"semantic_issue_count\":0,\"semantic_blocking_issue_count\":0,\"price_sheet_semantic_status\":\"OK_PREISBLATT_SEMANTIK_GEPRUEFT\",\"suspicious_hourly_price_count\":0,\"editable_candidate_count\":1,\"classified_editable_candidate_count\":1,\"unclassified_editable_candidate_count\":0,\"ignored_non_price_candidate_count\":0,\"price_sheet_decision_coverage_percent\":100.0,\"price_sheet_decision_coverage_status\":\"OK\",\"draft_insertable_count\":1,\"commercial_readiness_status\":\"REVIEW_PREISARBEITSWERTE\",\"commercial_blocking_issue_count\":0,\"commercial_warning_count\":2,\"commercial_next_action_de\":\"Historische Angebote, Preisanker oder Commercial-Overrides ergänzen, wenn die Positionen kritisch sind.\",\"can_create_review_price_draft\":true,\"final_prices_filled\":false,\"human_review_required\":true},\"pricing_reference_model\":{\"summary\":{\"reference_position_count\":84,\"raw_reference_position_count\":85,\"bucket_count\":11,\"rule_rate_anchor_count\":14,\"unit_price_derived_from_total_count\":0,\"excluded_total_mismatch_count\":0,\"reference_quality_warning_count\":0,\"human_review_required\":true,\"policy\":\"Historische Preise sind Referenzdaten fuer Preisarbeitswerte, keine finale Preisfreigabe.\"},\"unit_stats\":{\"Einheit\":{\"count\":4,\"min\":60.0,\"median\":665.0,\"max\":3250.0,\"average\":1160.0,\"hourly_safe_count\":1,\"hourly_safe_median\":60.0,\"excluded_high_hourly_count\":3,\"source_documents\":[\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"agent_files/Belege-3.pdf\"]},\"Stunde\":{\"count\":34,\"min\":25.0,\"median\":95.0,\"max\":120.0,\"average\":96.84,\"hourly_safe_count\":34,\"hourly_safe_median\":95.0,\"excluded_high_hourly_count\":0,\"source_documents\":[\"Belege-2.pdf\",\"Belege-3.pdf\",\"Belege-4.pdf\",\"Belege.pdf\",\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"agent_files/Belege-3.pdf\"]},\"Stück\":{\"count\":32,\"min\":15.0,\"median\":150.0,\"max\":2000.0,\"average\":494.69,\"hourly_safe_count\":23,\"hourly_safe_median\":100.0,\"excluded_high_hourly_count\":9,\"source_documents\":[\"Belege-2.pdf\",\"Belege-3.pdf\",\"Belege-4.pdf\",\"Belege.pdf\",\"agent_files/Belege.pdf\"]},\"Tag\":{\"count\":14,\"min\":350.0,\"median\":960.0,\"max\":2500.0,\"average\":1124.29,\"hourly_safe_count\":1,\"hourly_safe_median\":350.0,\"excluded_high_hourly_count\":13,\"source_documents\":[\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"agent_files/Belege-4.pdf\",\"agent_files/Belege.pdf\"]}},\"bucket_stats\":{\"fahrt_reise\":{\"count\":2,\"min\":15.0,\"median\":82.5,\"max\":150.0,\"average\":82.5,\"hourly_safe_count\":2,\"hourly_safe_median\":82.5,\"excluded_high_hourly_count\":0,\"source_documents\":[\"Belege-3.pdf\",\"Belege-4.pdf\"]},\"livestream\":{\"count\":3,\"min\":1300.0,\"median\":1500.0,\"max\":2500.0,\"average\":1766.67,\"hourly_safe_count\":0,\"hourly_safe_median\":null,\"excluded_high_hourly_count\":3,\"source_documents\":[\"agent_files/Belege.pdf\"]},\"lizenz_fremdkosten\":{\"count\":1,\"min\":100.0,\"median\":100.0,\"max\":100.0,\"average\":100.0,\"hourly_safe_count\":1,\"hourly_safe_median\":100.0,\"excluded_high_hourly_count\":0,\"source_documents\":[\"Belege-2.pdf\"]},\"postproduktion\":{\"count\":6,\"min\":25.0,\"median\":100.0,\"max\":920.0,\"average\":220.0,\"hourly_safe_count\":5,\"hourly_safe_median\":100.0,\"excluded_high_hourly_count\":1,\"source_documents\":[\"Belege-2.pdf\",\"Belege-3.pdf\",\"Belege-4.pdf\",\"Belege.pdf\"]},\"produktion_dreh\":{\"count\":10,\"min\":60.0,\"median\":700.0,\"max\":2200.0,\"average\":954.5,\"hourly_safe_count\":5,\"hourly_safe_median\":95.0,\"excluded_high_hourly_count\":5,\"source_documents\":[\"Belege-2.pdf\",\"Belege-3.pdf\",\"Belege-4.pdf\",\"Belege.pdf\",\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"agent_files/Belege-3.pdf\"]},\"projektmanagement\":{\"count\":22,\"min\":85.0,\"median\":95.0,\"max\":980.0,\"average\":198.07,\"hourly_safe_count\":19,\"hourly_safe_median\":95.0,\"excluded_high_hourly_count\":3,\"source_documents\":[\"Belege-2.pdf\",\"Belege-3.pdf\",\"Belege-4.pdf\",\"Belege.pdf\",\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"agent_files/Belege-4.pdf\",\"agent_files/Belege.pdf\"]},\"social_media_management\":{\"count\":3,\"min\":80.0,\"median\":80.0,\"max\":150.0,\"average\":103.33,\"hourly_safe_count\":3,\"hourly_safe_median\":80.0,\"excluded_high_hourly_count\":0,\"source_documents\":[\"Belege-3.pdf\",\"Belege.pdf\"]},\"social_video_short\":{\"count\":8,\"min\":100.0,\"median\":795.0,\"max\":3250.0,\"average\":1155.0,\"hourly_safe_count\":3,\"hourly_safe_median\":150.0,\"excluded_high_hourly_count\":5,\"source_documents\":[\"Belege-3.pdf\",\"Belege-4.pdf\",\"Belege.pdf\",\"agent_files/Belege-2.pdf\",\"agent_files/Belege-3.pdf\"]},\"sonstige\":{\"count\":17,\"min\":50.0,\"median\":120.0,\"max\":1200.0,\"average\":245.29,\"hourly_safe_count\":15,\"hourly_safe_median\":100.0,\"excluded_high_hourly_count\":2,\"source_documents\":[\"Belege-2.pdf\",\"Belege-3.pdf\",\"Belege-4.pdf\",\"Belege.pdf\",\"agent_files/Belege-3.pdf\"]},\"strategie_workshop\":{\"count\":9,\"min\":75.0,\"median\":120.0,\"max\":960.0,\"average\":321.67,\"hourly_safe_count\":6,\"hourly_safe_median\":120.0,\"excluded_high_hourly_count\":3,\"source_documents\":[\"Belege-2.pdf\",\"Belege-3.pdf\",\"agent_files/Belege-3.pdf\"]},\"text_redaktion\":{\"count\":3,\"min\":580.0,\"median\":600.0,\"max\":920.0,\"average\":700.0,\"hourly_safe_count\":0,\"hourly_safe_median\":null,\"excluded_high_hourly_count\":3,\"source_documents\":[\"Belege-3.pdf\",\"agent_files/Belege-4.pdf\"]}},\"rule_rate_model\":{\"summary\":{\"anchor_count\":14,\"unit_count\":4,\"source\":\"knowledge/pricing_rules_de.json\",\"human_review_required\":true},\"entries\":[{\"id\":\"RULE-RATE-001-hour\",\"role_or_service\":\"Projektmanagement / Organisation\",\"unit_key\":\"hour\",\"unit_label_de\":\"Stunde\",\"min_eur_net\":95.0,\"max_eur_net\":120.0,\"midpoint_eur_net\":107.5,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Kick-off, Abstimmung, Ablaufplanung, Disposition, Projektcalls, Koordination.\",\"caveat\":\"Kann in Pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren.\",\"match_text\":\"projektmanagement / organisation kick-off, abstimmung, ablaufplanung, disposition, projektcalls, koordination. kann in pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren. stunde tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-001-day\",\"role_or_service\":\"Projektmanagement / Organisation\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":960.0,\"max_eur_net\":980.0,\"midpoint_eur_net\":970.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Kick-off, Abstimmung, Ablaufplanung, Disposition, Projektcalls, Koordination.\",\"caveat\":\"Kann in Pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren.\",\"match_text\":\"projektmanagement / organisation kick-off, abstimmung, ablaufplanung, disposition, projektcalls, koordination. kann in pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren. stunde tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-002-hour\",\"role_or_service\":\"Senior Content Marketing / Beratung\",\"unit_key\":\"hour\",\"unit_label_de\":\"Stunde\",\"min_eur_net\":100.0,\"max_eur_net\":120.0,\"midpoint_eur_net\":110.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Strategie, Sparring, Workshopvorbereitung, Roadmap, Content- und Marketingsteuerung.\",\"caveat\":\"Retainer koennen niedrigere gemischte Effektivsaetze enthalten.\",\"match_text\":\"senior content marketing / beratung strategie, sparring, workshopvorbereitung, roadmap, content- und marketingsteuerung. retainer koennen niedrigere gemischte effektivsaetze enthalten. stunde tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-002-day\",\"role_or_service\":\"Senior Content Marketing / Beratung\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":960.0,\"max_eur_net\":960.0,\"midpoint_eur_net\":960.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Strategie, Sparring, Workshopvorbereitung, Roadmap, Content- und Marketingsteuerung.\",\"caveat\":\"Retainer koennen niedrigere gemischte Effektivsaetze enthalten.\",\"match_text\":\"senior content marketing / beratung strategie, sparring, workshopvorbereitung, roadmap, content- und marketingsteuerung. retainer koennen niedrigere gemischte effektivsaetze enthalten. stunde tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-003-day\",\"role_or_service\":\"Redaktion / Text\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":580.0,\"max_eur_net\":580.0,\"midpoint_eur_net\":580.0,\"confidence\":\"niedrig\",\"use_for\":\"Textliche Umsetzung, Lektorat, inhaltliche Aufbereitung.\",\"caveat\":\"Nur ein klarer Referenzanker; Umfang und Feedbackschleifen stark pruefen.\",\"match_text\":\"redaktion / text textliche umsetzung, lektorat, inhaltliche aufbereitung. nur ein klarer referenzanker; umfang und feedbackschleifen stark pruefen. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-004-day\",\"role_or_service\":\"Grafik / Layout\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":600.0,\"max_eur_net\":600.0,\"midpoint_eur_net\":600.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Layoutvorschlag, einfache Grafik, statische Asset-Erstellung.\",\"caveat\":\"Komplexe Animation, Adaptionen und Reinzeichnung separat pruefen.\",\"match_text\":\"grafik / layout layoutvorschlag, einfache grafik, statische asset-erstellung. komplexe animation, adaptionen und reinzeichnung separat pruefen. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-005-day\",\"role_or_service\":\"Motion Graphics\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":920.0,\"max_eur_net\":920.0,\"midpoint_eur_net\":920.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"GIF-Erstellung, Animationen, Motion Assets inklusive Schnittplatz.\",\"caveat\":\"Slide-Anzahl, Lesegeschwindigkeit, Dateigroesse und Aenderungsschleifen klaeren.\",\"match_text\":\"motion graphics gif-erstellung, animationen, motion assets inklusive schnittplatz. slide-anzahl, lesegeschwindigkeit, dateigroesse und aenderungsschleifen klaeren. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-006-day\",\"role_or_service\":\"Fotoaufnahmen\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":1200.0,\"max_eur_net\":1200.0,\"midpoint_eur_net\":1200.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Corporate Stockmaterial, Portraits, Gruppenbilder.\",\"caveat\":\"Personenzahl, Motive, Location, Retuscheumfang und Nutzungsrechte pruefen.\",\"match_text\":\"fotoaufnahmen corporate stockmaterial, portraits, gruppenbilder. personenzahl, motive, location, retuscheumfang und nutzungsrechte pruefen. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-007-day\",\"role_or_service\":\"Digitalsupport Foto inkl. Retusche\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":350.0,\"max_eur_net\":350.0,\"midpoint_eur_net\":350.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Shooting-Support und einfache Bildretusche.\",\"caveat\":\"Aufwaendige Retusche als Pauschale oder Zusatzaufwand kalkulieren.\",\"match_text\":\"digitalsupport foto inkl. retusche shooting-support und einfache bildretusche. aufwaendige retusche als pauschale oder zusatzaufwand kalkulieren. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-008-day\",\"role_or_service\":\"Kamerateam / Produktion\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":1600.0,\"max_eur_net\":2200.0,\"midpoint_eur_net\":1900.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Dreh, Kamerateam, Assistent:in, Redakteur:in, Kamera/Licht/Ton.\",\"caveat\":\"Teamgroesse, Equipment, Vorbereitung und Postproduktion koennen stark variieren.\",\"match_text\":\"kamerateam / produktion dreh, kamerateam, assistent:in, redakteur:in, kamera/licht/ton. teamgroesse, equipment, vorbereitung und postproduktion koennen stark variieren. 0,5 tag(e) tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-009-day_or_event\",\"role_or_service\":\"Technische Eventumsetzung / hybride Townhall\",\"unit_key\":\"day_or_event\",\"unit_label_de\":\"Tag/Event\",\"min_eur_net\":2500.0,\"max_eur_net\":2500.0,\"midpoint_eur_net\":2500.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Kamera-Setup, Audio, Integration in Teams Townhall, Support vor Ort/remote.\",\"caveat\":\"Location-Infrastruktur, Remote-Speaker, Teststrecke und Equipmentbedarf klaeren.\",\"match_text\":\"technische eventumsetzung / hybride townhall kamera-setup, audio, integration in teams townhall, support vor ort/remote. location-infrastruktur, remote-speaker, teststrecke und equipmentbedarf klaeren. tag(e) event\"},{\"id\":\"RULE-RATE-010-day\",\"role_or_service\":\"Postproduktion / Cutter und Schnittplatz\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":950.0,\"max_eur_net\":1300.0,\"midpoint_eur_net\":1125.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Schnitt, Nachbereitung, Social-Video-Postproduktion, Abnahmetool.\",\"caveat\":\"Anzahl Videos, Laengen, Formate, Untertitel, Animation und Korrekturen klaeren.\",\"match_text\":\"postproduktion / cutter und schnittplatz schnitt, nachbereitung, social-video-postproduktion, abnahmetool. anzahl videos, laengen, formate, untertitel, animation und korrekturen klaeren. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-011-day\",\"role_or_service\":\"Social Media Manager\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":640.0,\"max_eur_net\":640.0,\"midpoint_eur_net\":640.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Texte, Einplanung, Captions, Community Management, Reporting.\",\"caveat\":\"Retainer-Kontext; Einzelprojektpreise koennen abweichen.\",\"match_text\":\"social media manager texte, einplanung, captions, community management, reporting. retainer-kontext; einzelprojektpreise koennen abweichen. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-012-package\",\"role_or_service\":\"Creative-Produktion Paket\",\"unit_key\":\"package\",\"unit_label_de\":\"Pauschale\",\"min_eur_net\":3250.0,\"max_eur_net\":3250.0,\"midpoint_eur_net\":3250.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Mehrere Social Creatives mit Konzeption, Strategie, Team, Equipment, Tools und Lizenzen.\",\"caveat\":\"Nur uebertragbar, wenn Output, Formate, Storyboards und enthaltene Aenderungen vergleichbar sind.\",\"match_text\":\"creative-produktion paket mehrere social creatives mit konzeption, strategie, team, equipment, tools und lizenzen. nur uebertragbar, wenn output, formate, storyboards und enthaltene aenderungen vergleichbar sind. pauschal\"}],\"by_unit\":{\"day\":[{\"id\":\"RULE-RATE-001-day\",\"role_or_service\":\"Projektmanagement / Organisation\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":960.0,\"max_eur_net\":980.0,\"midpoint_eur_net\":970.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Kick-off, Abstimmung, Ablaufplanung, Disposition, Projektcalls, Koordination.\",\"caveat\":\"Kann in Pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren.\",\"match_text\":\"projektmanagement / organisation kick-off, abstimmung, ablaufplanung, disposition, projektcalls, koordination. kann in pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren. stunde tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-002-day\",\"role_or_service\":\"Senior Content Marketing / Beratung\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":960.0,\"max_eur_net\":960.0,\"midpoint_eur_net\":960.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Strategie, Sparring, Workshopvorbereitung, Roadmap, Content- und Marketingsteuerung.\",\"caveat\":\"Retainer koennen niedrigere gemischte Effektivsaetze enthalten.\",\"match_text\":\"senior content marketing / beratung strategie, sparring, workshopvorbereitung, roadmap, content- und marketingsteuerung. retainer koennen niedrigere gemischte effektivsaetze enthalten. stunde tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-003-day\",\"role_or_service\":\"Redaktion / Text\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":580.0,\"max_eur_net\":580.0,\"midpoint_eur_net\":580.0,\"confidence\":\"niedrig\",\"use_for\":\"Textliche Umsetzung, Lektorat, inhaltliche Aufbereitung.\",\"caveat\":\"Nur ein klarer Referenzanker; Umfang und Feedbackschleifen stark pruefen.\",\"match_text\":\"redaktion / text textliche umsetzung, lektorat, inhaltliche aufbereitung. nur ein klarer referenzanker; umfang und feedbackschleifen stark pruefen. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-004-day\",\"role_or_service\":\"Grafik / Layout\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":600.0,\"max_eur_net\":600.0,\"midpoint_eur_net\":600.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Layoutvorschlag, einfache Grafik, statische Asset-Erstellung.\",\"caveat\":\"Komplexe Animation, Adaptionen und Reinzeichnung separat pruefen.\",\"match_text\":\"grafik / layout layoutvorschlag, einfache grafik, statische asset-erstellung. komplexe animation, adaptionen und reinzeichnung separat pruefen. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-005-day\",\"role_or_service\":\"Motion Graphics\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":920.0,\"max_eur_net\":920.0,\"midpoint_eur_net\":920.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"GIF-Erstellung, Animationen, Motion Assets inklusive Schnittplatz.\",\"caveat\":\"Slide-Anzahl, Lesegeschwindigkeit, Dateigroesse und Aenderungsschleifen klaeren.\",\"match_text\":\"motion graphics gif-erstellung, animationen, motion assets inklusive schnittplatz. slide-anzahl, lesegeschwindigkeit, dateigroesse und aenderungsschleifen klaeren. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-006-day\",\"role_or_service\":\"Fotoaufnahmen\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":1200.0,\"max_eur_net\":1200.0,\"midpoint_eur_net\":1200.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Corporate Stockmaterial, Portraits, Gruppenbilder.\",\"caveat\":\"Personenzahl, Motive, Location, Retuscheumfang und Nutzungsrechte pruefen.\",\"match_text\":\"fotoaufnahmen corporate stockmaterial, portraits, gruppenbilder. personenzahl, motive, location, retuscheumfang und nutzungsrechte pruefen. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-007-day\",\"role_or_service\":\"Digitalsupport Foto inkl. Retusche\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":350.0,\"max_eur_net\":350.0,\"midpoint_eur_net\":350.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Shooting-Support und einfache Bildretusche.\",\"caveat\":\"Aufwaendige Retusche als Pauschale oder Zusatzaufwand kalkulieren.\",\"match_text\":\"digitalsupport foto inkl. retusche shooting-support und einfache bildretusche. aufwaendige retusche als pauschale oder zusatzaufwand kalkulieren. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-008-day\",\"role_or_service\":\"Kamerateam / Produktion\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":1600.0,\"max_eur_net\":2200.0,\"midpoint_eur_net\":1900.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Dreh, Kamerateam, Assistent:in, Redakteur:in, Kamera/Licht/Ton.\",\"caveat\":\"Teamgroesse, Equipment, Vorbereitung und Postproduktion koennen stark variieren.\",\"match_text\":\"kamerateam / produktion dreh, kamerateam, assistent:in, redakteur:in, kamera/licht/ton. teamgroesse, equipment, vorbereitung und postproduktion koennen stark variieren. 0,5 tag(e) tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-010-day\",\"role_or_service\":\"Postproduktion / Cutter und Schnittplatz\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":950.0,\"max_eur_net\":1300.0,\"midpoint_eur_net\":1125.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Schnitt, Nachbereitung, Social-Video-Postproduktion, Abnahmetool.\",\"caveat\":\"Anzahl Videos, Laengen, Formate, Untertitel, Animation und Korrekturen klaeren.\",\"match_text\":\"postproduktion / cutter und schnittplatz schnitt, nachbereitung, social-video-postproduktion, abnahmetool. anzahl videos, laengen, formate, untertitel, animation und korrekturen klaeren. tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-011-day\",\"role_or_service\":\"Social Media Manager\",\"unit_key\":\"day\",\"unit_label_de\":\"Tag\",\"min_eur_net\":640.0,\"max_eur_net\":640.0,\"midpoint_eur_net\":640.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Texte, Einplanung, Captions, Community Management, Reporting.\",\"caveat\":\"Retainer-Kontext; Einzelprojektpreise koennen abweichen.\",\"match_text\":\"social media manager texte, einplanung, captions, community management, reporting. retainer-kontext; einzelprojektpreise koennen abweichen. tag(e)\"}],\"day_or_event\":[{\"id\":\"RULE-RATE-009-day_or_event\",\"role_or_service\":\"Technische Eventumsetzung / hybride Townhall\",\"unit_key\":\"day_or_event\",\"unit_label_de\":\"Tag/Event\",\"min_eur_net\":2500.0,\"max_eur_net\":2500.0,\"midpoint_eur_net\":2500.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Kamera-Setup, Audio, Integration in Teams Townhall, Support vor Ort/remote.\",\"caveat\":\"Location-Infrastruktur, Remote-Speaker, Teststrecke und Equipmentbedarf klaeren.\",\"match_text\":\"technische eventumsetzung / hybride townhall kamera-setup, audio, integration in teams townhall, support vor ort/remote. location-infrastruktur, remote-speaker, teststrecke und equipmentbedarf klaeren. tag(e) event\"}],\"hour\":[{\"id\":\"RULE-RATE-001-hour\",\"role_or_service\":\"Projektmanagement / Organisation\",\"unit_key\":\"hour\",\"unit_label_de\":\"Stunde\",\"min_eur_net\":95.0,\"max_eur_net\":120.0,\"midpoint_eur_net\":107.5,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Kick-off, Abstimmung, Ablaufplanung, Disposition, Projektcalls, Koordination.\",\"caveat\":\"Kann in Pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren.\",\"match_text\":\"projektmanagement / organisation kick-off, abstimmung, ablaufplanung, disposition, projektcalls, koordination. kann in pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren. stunde tag(e)\"},{\"id\":\"RULE-RATE-002-hour\",\"role_or_service\":\"Senior Content Marketing / Beratung\",\"unit_key\":\"hour\",\"unit_label_de\":\"Stunde\",\"min_eur_net\":100.0,\"max_eur_net\":120.0,\"midpoint_eur_net\":110.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Strategie, Sparring, Workshopvorbereitung, Roadmap, Content- und Marketingsteuerung.\",\"caveat\":\"Retainer koennen niedrigere gemischte Effektivsaetze enthalten.\",\"match_text\":\"senior content marketing / beratung strategie, sparring, workshopvorbereitung, roadmap, content- und marketingsteuerung. retainer koennen niedrigere gemischte effektivsaetze enthalten. stunde tag(e)\"}],\"package\":[{\"id\":\"RULE-RATE-012-package\",\"role_or_service\":\"Creative-Produktion Paket\",\"unit_key\":\"package\",\"unit_label_de\":\"Pauschale\",\"min_eur_net\":3250.0,\"max_eur_net\":3250.0,\"midpoint_eur_net\":3250.0,\"confidence\":\"mittel\",\"use_for\":\"Mehrere Social Creatives mit Konzeption, Strategie, Team, Equipment, Tools und Lizenzen.\",\"caveat\":\"Nur uebertragbar, wenn Output, Formate, Storyboards und enthaltene Aenderungen vergleichbar sind.\",\"match_text\":\"creative-produktion paket mehrere social creatives mit konzeption, strategie, team, equipment, tools und lizenzen. nur uebertragbar, wenn output, formate, storyboards und enthaltene aenderungen vergleichbar sind. pauschal\"}]}},\"reference_quality_warnings\":[],\"source_examples\":{\"fahrt_reise\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251341003024-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"ISPO Begleitung Jurymeetings (Fotograf + Social) 2025\",\"service_label\":\"Spesen Fotograf*An und Abfahrt PKW*Die Abrechnung erfolgt gemäß der tatsächlichen Kosten.\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":15.0,\"total_eur\":15.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-4-AG251121003020-001\",\"source_document\":\"Belege-4.pdf\",\"project\":\"IFAT-Kommunikation zum SZ Wirtschaftsgipfel 2025Projektzeitraum: Oktober – Dezember 2025\",\"service_label\":\"Reisekosten Pauschal1x Anreise und Rückreise aus München, 4x Über-nachtung in Berlin. Operatives Team wird vor Ort zugebucht.\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":4.0,\"unit_price_eur\":150.0,\"total_eur\":600.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"livestream\":[{\"id\":\"REF-2026-AG26053-TECH-TOWNHALL\",\"source_document\":\"agent_files/Belege.pdf\",\"project\":\"Technischer Support hybride Townhall Sessions\",\"service_label\":\"Technische Umsetzung am Produktionstag\",\"unit\":\"Tag\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":2500.0,\"total_eur\":2500.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"REF-2026-AG26053-TRAVEL-EUROPE-OPTION\",\"source_document\":\"agent_files/Belege.pdf\",\"project\":\"Technischer Support hybride Townhall Sessions\",\"service_label\":\"Reisekosten tbd\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":1500.0,\"total_eur\":1500.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"REF-2026-AG26053-POSTPRODUCTION-OPTION\",\"source_document\":\"agent_files/Belege.pdf\",\"project\":\"Technischer Support hybride Townhall Sessions\",\"service_label\":\"Postproduktion Cutter und Schnittplatz\",\"unit\":\"Tag\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":1300.0,\"total_eur\":1300.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"lizenz_fremdkosten\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-BELEGE-2.PDF-29-002\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Anpassung Design Flyer für US-Markt,\",\"service_label\":\"Grafiker*inUmsetzung Änderungen Flyer-Design inkl. Druckdatenerstellung sowie Lizenzen und Konzessionen\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":100.0,\"total_eur\":100.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"postproduktion\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-BELEGE-2.PDF-4-002\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Imagefilm Untertitel entfernen (Basis: Version vom 17.10.2024)\",\"service_label\":\"Postproduktion SchnittplatzSchnittplatz\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":2.0,\"unit_price_eur\":25.0,\"total_eur\":50.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251451003704-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Produktion und Schnitt \\\"KI-Video\\\" mit Avataren von Marco Iannaccone und René Babinsky\",\"service_label\":\"Musik / Soundeffekte gemafreiinkl. Vorauswahl und VorschlägeFür alle Assets\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":100.0,\"total_eur\":100.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-4-AG251171003727-001\",\"source_document\":\"Belege-4.pdf\",\"project\":\"Produktion und Schnitt \\\"DealSync\\\" ErklärvideoLeistungszeitraum: Oktober / November 2025\",\"service_label\":\"Musik / Soundeffekte gemafreiinkl. Vorauswahl und VorschlägeFür alle Assets\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":100.0,\"total_eur\":100.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-4-AG251261010809-001\",\"source_document\":\"Belege-4.pdf\",\"project\":\"Videobotschaft Sehr geehrter Herr Simon, vielen Dank für Ihre Anfrage. Gerne bieten wir Ihnen unsere Leistungen wie folgt an. Dreh und\",\"service_label\":\"Cutter und Schnuttplatz\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":920.0,\"total_eur\":920.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-4-AG251051003719-001\",\"source_document\":\"Belege-4.pdf\",\"project\":\"Produktion und Schnitt \\\"Future of Payments\\\" mit Avataren von Marco Iannaccone und René Babinsky Sehr geehrter Herr Fischer, Vielen Dank für\",\"service_label\":\"Musik / Soundeffekte gemafreiinkl. Vorauswahl und VorschlägeFür alle Assets\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":100.0,\"total_eur\":100.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"produktion_dreh\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260181010805-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Produktion „Vorstandsvideo Hermann Schrögenauer“, Dreh 11.2.26\",\"service_label\":\"EquipmentDolly (Kamerawagen)\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":200.0,\"total_eur\":200.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260111035320-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Produktvideos in Seefeld | Produktion Interviews → 10 Stück (englisch) Sehr geehrter Herr Lindemann, Vielen Dank für Ihre Anfrage. Gerne\",\"service_label\":\"Fahrtkosten Produktionsfahrzeug (München - Seefeld)\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":95.0,\"total_eur\":95.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260071035320-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Produktvideos in Seefeld - 10 Stück (deutsch) Sehr geehrter Herr Lindemann, Vielen Dank für Ihre Anfrage. Gerne bieten wir Ihnen\",\"service_label\":\"Fahrtkosten Produktionsfahrzeug (München - Seefeld)\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":95.0,\"total_eur\":95.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251371010801-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Retainer Dreh und Produktion \\\"BU Testimonial-Videos' \\\"\",\"service_label\":\"Das Team besteht aus:1x Redakteur / Realisator1x Kameramann1x Assistent2 Kameras 4KTeleprompterStandard Licht / Ton\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":4.0,\"unit_price_eur\":2000.0,\"total_eur\":8000.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251291038220-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Content-Produktion im Rahmen der Founders Fight Night am 10. Dezember 2025 bei Wayra (Start ca. 16:30 Uhr). Liebe Franziska, Vielen Dank\",\"service_label\":\"FotografEvent-Begleitung inkl. Bildbearbeitung\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":1200.0,\"total_eur\":1200.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"projektmanagement\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260261027509-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Creatives für TikTok, Meta, Amazon – \\\"The Ruling Class - Mörderische Geheimnisse\\\" von \\\"Jennifer Lynn Barnes\\\"\",\"service_label\":\"ProjektmanagementOrganisation und Absprachen1 feste:r Ansprechpartner:in für den ProjektzeitraumDefinition der To Do's\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":2.0,\"unit_price_eur\":95.0,\"total_eur\":190.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260241013925-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"JPK BSH MB174550 Termin: 26.3.26\",\"service_label\":\"Projektmanagement\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":95.0,\"total_eur\":95.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-BELEGE-2.PDF-4-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Imagefilm Untertitel entfernen (Basis: Version vom 17.10.2024)\",\"service_label\":\"Postproduktion Cutter & ProjektmanagementÄnderungen ImagefilmEntfernung Untertitel\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":2.0,\"unit_price_eur\":102.5,\"total_eur\":205.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260201027516-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Creatives für TikTok, Meta, Amazon – \\\"Schattenlicht\\\" von \\\"Yasmin Shakarami\\\"\",\"service_label\":\"ProjektmanagementOrganisation und Absprachen1 feste:r Ansprechpartner:in für den ProjektzeitraumDefinition der To Do's\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":2.0,\"unit_price_eur\":95.0,\"total_eur\":190.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260101027521-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Kreation - 4 Videos Ads TikTok – Jackson, Ruinous Creatures\",\"service_label\":\"Projektmanagement- Organisation und Absprachen- 1 feste:r Ansprechpartner:in für den Projektzeitraum- Definition der To Do's\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":2.0,\"unit_price_eur\":95.0,\"total_eur\":190.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"social_media_management\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG250801035303-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"„Brain Boost“-Event in Seefeld / Social Media Video\",\"service_label\":\"Musik gemafreiinkl. Vorauswahl und 3 Vorschläge zur Auswahl\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":150.0,\"total_eur\":150.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-AG260291040216-001\",\"source_document\":\"Belege.pdf\",\"project\":\"Angebotsnr.:Kundennr.:Datum:gültig bis\",\"service_label\":\"Social Media ManagerEinmalige Einrichtung des Dashboards und Setup\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":8.0,\"unit_price_eur\":80.0,\"total_eur\":640.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-AG260291040216-002\",\"source_document\":\"Belege.pdf\",\"project\":\"Angebotsnr.:Kundennr.:Datum:gültig bis\",\"service_label\":\"Social Media Manager1h pro Woche für Reporting, Erweiterung des Dash-boards bis einschließlich September (5 Monate).\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":20.0,\"unit_price_eur\":80.0,\"total_eur\":1600.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"social_video_short\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251481010811-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Retainer | Video Content Creation \\\"Shortvideos\\\" & Social Media Management Leistungszeitraum: Q1 2026\",\"service_label\":\"Das Team besteht aus:1x Redakteur / Realisator1x Kameramann1x Assistent2 Kameras 4KTeleprompterStandard Licht / TonStudio bei Bedarf\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":2000.0,\"total_eur\":2000.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-4-AG251001029318-001\",\"source_document\":\"Belege-4.pdf\",\"project\":\"TikTok Pilot - Dreh und Produktion Liebe Claudia, vielen Dank für eure Anfrage und das entgegengebrachte Vertrauen. Hiermit senden wir euch\",\"service_label\":\"Übernachtungskosten Team inkl. Spe-sen*=> Basis: 150 EUR / Nacht / Person inkl. Spesen1 Übernachtung am Vortag*Abrechnung erfolgt nach tatsächlichem Aufwand\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":3.0,\"unit_price_eur\":150.0,\"total_eur\":450.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-4-AG251001029318-002\",\"source_document\":\"Belege-4.pdf\",\"project\":\"TikTok Pilot - Dreh und Produktion Liebe Claudia, vielen Dank für eure Anfrage und das entgegengebrachte Vertrauen. Hiermit senden wir euch\",\"service_label\":\"=>100 € /Asset\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":60.0,\"unit_price_eur\":100.0,\"total_eur\":6000.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-4-AG250941003028-002\",\"source_document\":\"Belege-4.pdf\",\"project\":\"Schnitt von 4-5 Reels aus Bestandsmaterial\",\"service_label\":\"Musik gemafrei\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":150.0,\"total_eur\":150.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-AG260271010811-001\",\"source_document\":\"Belege.pdf\",\"project\":\"Retainer | Video Content Creation \\\"Shortvideos\\\" & Social Media Management Leistungszeitraum: Q2 2026\",\"service_label\":\"Das Team besteht aus:1x Redakteur / Realisator1x Kameramann1x Assistent2 Kameras 4KTeleprompterStandard Licht / TonStudio bei Bedarf\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":2000.0,\"total_eur\":2000.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"sonstige\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG251591036808-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Angebotsnr.:Kundennr.:Datum:gültig bis\",\"service_label\":\"Part-nern- Vertiefung individueller Herausforderungen & Po-tenziale- Abgleich qualitativer Erkenntnisse mit quantitativen Daten- Nutzung zur Validierung und Schärfung der Cluster\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":80.0,\"unit_price_eur\":80.0,\"total_eur\":6400.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251491010809-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Umsetzung von 6 LinkedIn Newslettern Leistungszeitraum: Jan - Juni 2026\",\"service_label\":\"ca. 1h je Newsletter bzw. Monat\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":6.0,\"unit_price_eur\":120.0,\"total_eur\":720.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251491010809-002\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Umsetzung von 6 LinkedIn Newslettern Leistungszeitraum: Jan - Juni 2026\",\"service_label\":\"Umfang max. 500 Worte\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":6.0,\"unit_price_eur\":400.0,\"total_eur\":2400.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251491010809-003\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Umsetzung von 6 LinkedIn Newslettern Leistungszeitraum: Jan - Juni 2026\",\"service_label\":\"GrafikEine Grafik je Newsletter sowie weiterer Edit von Expertenbildern\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":6.0,\"unit_price_eur\":100.0,\"total_eur\":600.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-4-AG251151010023-002\",\"source_document\":\"Belege-4.pdf\",\"project\":\"Videoerstellung / Aufnahmen Gesang und TrautoniumTermin: 8.11.25 (an einem Samstag)Ort: München (Frohschammerstr. 14, 80807 München) Sehr\",\"service_label\":\"Veröffentlichung Youtube\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":3.0,\"unit_price_eur\":50.0,\"total_eur\":150.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"strategie_workshop\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260151033003-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Workshop zu „Mobile Reporting“ Teilnehmerkreis: Regionalmanager aus Bayern (max. 20-25 Personen)\",\"service_label\":\"Vorbereitungsleistungen (ink. Call)Senior Content Marketing Manager\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":120.0,\"total_eur\":120.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-2-AG260061040514-001\",\"source_document\":\"Belege-2.pdf\",\"project\":\"Reddit-Workshop für Community Building beim FC Viktoria Berlin Liebe Yvonne, Vielen Dank für Deine spannende Anfrage.Im Rahmen eurer\",\"service_label\":\"Vorbereitungsleistungen (ink. Call)Senior Content Marketing Manager\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":120.0,\"total_eur\":120.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251511039816-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Social Media/YouTube – Workshop\",\"service_label\":\"Vorbereitungsleistungen (ink. Call)Senior Content Marketing Manager\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":120.0,\"total_eur\":120.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251391038926-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Angebotsnr.:Kundennr.:Datum:gültig bis\",\"service_label\":\"Konzept- & Ergebnisdokumentation; Definition der nächsten SchritteZusammenfassung der Ergebnisse + Konzeption der Zusammenarbeit für für\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":600.0,\"total_eur\":600.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"REF-2025-AG25151-WORKSHOP-PREP\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-3.pdf\",\"project\":\"Social Media/YouTube Workshop\",\"service_label\":\"Vorbereitungsleistungen inkl. Call\",\"unit\":\"Stunde\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":120.0,\"total_eur\":120.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}],\"text_redaktion\":[{\"id\":\"PRICE-BELEGE-3-AG251231029307-001\",\"source_document\":\"Belege-3.pdf\",\"project\":\"Texterstellung und finalen Abstimmung einer Pressemitteilung zum Launch des neuen MBA-Programms\",\"service_label\":\"Pressemitteilunginkl. 2 Feedbackschleifen & Lektorat\",\"unit\":\"Stück\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":580.0,\"total_eur\":580.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"REF-2025-AG25121-GRAPHIC-GIF-LAYOUT\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-4.pdf\",\"project\":\"Erstellung 3x GIF a 7 Slides mit Animationen / Text\",\"service_label\":\"Grafiker*in Layoutvorschlag\",\"unit\":\"Tag\",\"quantity\":0.25,\"unit_price_eur\":600.0,\"total_eur\":150.0,\"unit_price_derived_from_total\":false},{\"id\":\"REF-2025-AG25121-MOTION-GIF\",\"source_document\":\"agent_files/Belege-4.pdf\",\"project\":\"Erstellung 3x GIF a 7 Slides mit Animationen / Text\",\"service_label\":\"Motion Graphics GIF-Erstellung\",\"unit\":\"Tag\",\"quantity\":1.0,\"unit_price_eur\":920.0,\"total_eur\":920.0,\"unit_price_derived_from_total\":false}]}},\"suggestions\":[{\"id\":\"PRICE-SUG-F805922ED0\",\"source_document\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"location\":\"table_2!R4C3\",\"sheet\":\"table_2\",\"cell\":\"R4C3\",\"row\":4,\"column\":3,\"contract_period\":\"feste_vertragslaufzeit\",\"field_type\":\"netto_einheitspreis\",\"item_label\":\"Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"section_context\":\"Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt. | (Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters) | Anlage zum Angebot vom\",\"quantity_context\":null,\"quantity_unit_inferred\":\"Minute\",\"unit_pricing_type\":\"minutenpreis\",\"unit_detection_basis_de\":\"Als Minutenpreis erkannt; Preis ist pro Minute, nicht pro Gesamtleistung.\",\"service_type_de\":\"Minutenbasierte Postproduktion/Formatanpassung\",\"service_understanding_de\":\"Minutenbasierte Postproduktion/Formatanpassung: 'Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)' wird als Minutenpreis je Minute verstanden.\",\"price_basis_type\":\"interner_regelwert_ohne_direkten_historischen_anker\",\"calculation_logic_de\":\"95.00 EUR netto je Minute aus interner Regelwert für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis.\",\"price_basis_quality_de\":\"Interner Regelwert ohne direkten historischen Preisanker; Konfidenz niedrig.\",\"duration_context\":{\"detected\":false},\"pricing_position_diagnosis\":{\"service_type_de\":\"Minutenbasierte Postproduktion/Formatanpassung\",\"pricing_type_de\":\"minutenpreis\",\"unit_de\":\"Minute\",\"risk_level\":\"niedrig\",\"attention_points_de\":[],\"assumptions_de\":[],\"source_position_summary_de\":\"Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\"},\"pricing_rule_anchor\":null,\"pricing_risk_level\":\"niedrig\",\"pricing_attention_points\":[],\"source_context_text\":\"3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9) | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9) | 3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9) | Pos. | Leistung | Preis (in Euro)  netto | Preis (in Euro)  brutto | Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt. | (Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters) | Anlage zum Angebot vom\",\"base_unit_price_net_eur\":95.0,\"pricing_reference_excluded_high_hourly_count\":0,\"period_escalation_percent\":0.0,\"period_price_multiplier\":1.0,\"suggested_unit_price_net_eur\":95.0,\"suggested_total_net_eur\":null,\"match_bucket\":\"format_adaptation_minute\",\"basis\":\"Kalkulationsannahme für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis aus Content-/Videoproduktions-Erfahrung; kaufmännische Prüfung erforderlich.\",\"assumptions\":[\"Startwert für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis; konkrete Leistungsgrenzen, Dreh-/Postproduktionsumfang und Nutzungsrechte prüfen.\",\"Kein direkter historischer Preisanker in diesem Leistungsbucket gefunden; Wert als interne Kalkulationsannahme behandeln.\",\"Netto-Preis. USt.-/Brutto-Logik bleibt im Preisblatt/Formelbereich zu prüfen.\",\"Keine finale Preisfreigabe ohne kaufmännische Prüfung.\",\"Einheit als Minutenpreis interpretiert; Preis ist pro Minute, nicht pro Gesamtleistung.\"],\"confidence\":\"niedrig\",\"ready_for_draft_insert\":true,\"human_review_required\":true,\"review_owner\":\"Kaufmännische Prüfung\",\"review_question\":\"Passt 95.00 EUR netto je Minute für 'Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)' als Arbeitswert? Bitte Leistungsumfang, Reise/Fremdkosten, Nutzungsrechte, Korrekturschleifen und USt.-Logik prüfen.\",\"source_examples\":[],\"status\":\"PREISARBEITSWERT_PRUEFUNG_ERFORDERLICH\"}],\"draft_fills\":[],\"protected_fields\":[],\"dashboard_questions\":[],\"pricing_quality_flags\":[],\"price_sheet_semantic_audit\":{\"schema\":\"contentkueche.price_sheet_semantic_audit.v1\",\"summary\":{\"status\":\"OK_PREISBLATT_SEMANTIK_GEPRUEFT\",\"suggestion_count\":1,\"protected_field_count\":0,\"editable_decision_count\":1,\"issue_count\":0,\"blocking_issue_count\":0,\"unit_type_counts\":{\"minutenpreis\":1},\"period_counts\":{\"feste_vertragslaufzeit\":1},\"option_without_base_count\":0,\"option_escalation_issue_count\":0,\"total_context_issue_count\":0,\"hourly_context_issue_count\":0,\"human_review_required\":true},\"issues\":[],\"policy\":{\"only_net_unit_price_fields_receive_prices\":true,\"total_sum_and_valuation_fields_are_never_price_inputs\":true,\"hourly_role_positions_must_remain_hourly\":true,\"option_periods_require_5_percent_annual_escalation\":true,\"semantic_blockers_prevent_excel_insertion\":true}},\"commercial_readiness_gate\":{\"schema\":\"contentkueche.price_commercial_readiness_gate.v1\",\"summary\":{\"status\":\"REVIEW_PREISARBEITSWERTE\",\"price_sheet_count\":2,\"suggestion_count\":1,\"draft_fill_count\":0,\"protected_field_count\":0,\"insertable_price_count\":1,\"blocked_price_count\":0,\"blocking_issue_count\":0,\"warning_count\":2,\"can_create_review_price_draft\":true,\"can_send_to_pricing_agent\":true,\"final_prices_approved\":false,\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Historische Angebote, Preisanker oder Commercial-Overrides ergänzen, wenn die Positionen kritisch sind.\"},\"blockers_de\":[],\"warnings_de\":[{\"type\":\"mehrheit_interne_regelwerte\",\"severity\":\"mittel\",\"message_de\":\"Mehr als die Hälfte der Preisarbeitswerte basiert auf internen Regelwerten statt direkten historischen Preisankern.\",\"next_action_de\":\"Historische Angebote, Preisanker oder Commercial-Overrides ergänzen, wenn die Positionen kritisch sind.\",\"count\":1},{\"type\":\"finale_preisfreigabe_ausstehend\",\"severity\":\"mittel\",\"message_de\":\"Preisarbeitswerte sind vorbereitet, aber finale kaufmännische Preisfreigabe fehlt.\",\"next_action_de\":\"Commercial Lead muss Preisblatt und Preisreview vor Abgabe freigeben.\",\"count\":1}],\"blocking_issues\":[],\"warnings\":[{\"type\":\"mehrheit_interne_regelwerte\",\"severity\":\"mittel\",\"message_de\":\"Mehr als die Hälfte der Preisarbeitswerte basiert auf internen Regelwerten statt direkten historischen Preisankern.\",\"next_action_de\":\"Historische Angebote, Preisanker oder Commercial-Overrides ergänzen, wenn die Positionen kritisch sind.\",\"count\":1},{\"type\":\"finale_preisfreigabe_ausstehend\",\"severity\":\"mittel\",\"message_de\":\"Preisarbeitswerte sind vorbereitet, aber finale kaufmännische Preisfreigabe fehlt.\",\"next_action_de\":\"Commercial Lead muss Preisblatt und Preisreview vor Abgabe freigeben.\",\"count\":1}],\"policy\":{\"review_prices_only\":true,\"no_final_price_approval\":true,\"unit_type_gate_required\":true,\"option_escalation_gate_required\":true,\"excel_formula_preservation_required\":true}},\"editable_field_decisions\":[{\"source_document\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"location\":\"table_2!R4C3\",\"sheet\":\"table_2\",\"cell\":\"R4C3\",\"row\":4,\"column\":3,\"field_type\":\"netto_einheitspreis\",\"decision_type\":\"preisarbeitswert\",\"item_label\":\"Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"context\":\"3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9) | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9) | 3 | Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9) | Pos. | Leistung | Preis (in Euro)  netto | Preis (in Euro)  brutto | Preisblatt | Rahmenvertrag Animationsvideos | Aufwandsvergütung / Einzelpreise für die Leistungen gem. Leistungsbeschreibung Ziff. A.II. | Angaben zur Umsatzsteuer (Zutreffendes bitte ankreuzen und/oder ergänzen) | ☐ Es liegt eine Umsatzsteuerbefreiung vor gemäß _____________ (Rechtsgrundlage) | ☐ Es wird grundsätzlich Umsatzsteuer mit einem Prozentsatz von ____% veranschlagt. | (Name bzw. Firmenbezeichnung des Bieters) | Anlage zum Angebot vom\",\"reason_de\":\"Netto-Einheitspreis erkannt und Preisarbeitswert vorbereitet.\"}],\"price_sheet_decision_coverage\":{\"schema\":\"contentkueche.price_sheet_decision_coverage.v1\",\"summary\":{\"status\":\"OK\",\"editable_candidate_count\":1,\"classified_editable_candidate_count\":1,\"unclassified_editable_candidate_count\":0,\"ignored_non_price_candidate_count\":0,\"coverage_percent\":100.0,\"human_review_required\":true},\"unclassified_candidates\":[],\"ignored_non_price_candidates\":[],\"policy\":{\"every_editable_candidate_requires_decision\":true,\"ignored_candidates_must_have_reason\":true,\"unclassified_candidates_block_price_package\":true}},\"policy\":{\"draft_first\":true,\"no_final_prices\":true,\"every_number_has_assumptions\":true,\"commercial_review_required\":true}}",
  "price_fill_plan_json": "{\"summary\":{\"status\":\"kaufmännische_prüfung_erforderlich\",\"task_count\":2,\"price_sheet_count\":2,\"suggested_price_count\":1,\"suggested_draft_fill_count\":0,\"protected_field_count\":0,\"pricing_quality_issue_count\":0,\"semantic_issue_count\":0,\"semantic_blocking_issue_count\":0,\"price_sheet_semantic_status\":\"OK_PREISBLATT_SEMANTIK_GEPRUEFT\",\"open_price_question_count\":0,\"ignored_non_price_candidate_count\":0,\"direct_historical_basis_count\":0,\"internal_rule_basis_count\":1,\"draft_prices_insertable\":1,\"draft_fills_insertable\":0,\"final_prices_filled\":false,\"human_review_required\":true},\"fill_plan\":[{\"id\":\"PRICE-0001\",\"source_document\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"location\":\"Preisunterlage\",\"field_type\":\"preisstruktur\",\"current_value\":null,\"fill_strategy\":\"Preisstruktur manuell lesen; keine Preise aus historischen Angeboten automatisch übernehmen.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"PRICE-0002\",\"source_document\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"location\":\"table_2!R4C3\",\"field_type\":\"netto_einheitspreis_entwurf\",\"current_value\":null,\"quantity_context\":null,\"quantity_unit_inferred\":\"Minute\",\"unit_pricing_type\":\"minutenpreis\",\"service_understanding_de\":\"Minutenbasierte Postproduktion/Formatanpassung: 'Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)' wird als Minutenpreis je Minute verstanden.\",\"service_type_de\":\"Minutenbasierte Postproduktion/Formatanpassung\",\"price_basis_type\":\"interner_regelwert_ohne_direkten_historischen_anker\",\"price_basis_quality_de\":\"Interner Regelwert ohne direkten historischen Preisanker; Konfidenz niedrig.\",\"calculation_logic_de\":\"95.00 EUR netto je Minute aus interner Regelwert für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis.\",\"duration_context\":{\"detected\":false},\"base_unit_price_net_eur\":95.0,\"period_escalation_percent\":0.0,\"period_price_multiplier\":1.0,\"suggested_unit_price_net_eur\":95.0,\"suggested_total_net_eur\":null,\"confidence\":\"niedrig\",\"basis\":\"Kalkulationsannahme für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis aus Content-/Videoproduktions-Erfahrung; kaufmännische Prüfung erforderlich.\",\"assumptions\":[\"Startwert für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis; konkrete Leistungsgrenzen, Dreh-/Postproduktionsumfang und Nutzungsrechte prüfen.\",\"Kein direkter historischer Preisanker in diesem Leistungsbucket gefunden; Wert als interne Kalkulationsannahme behandeln.\",\"Netto-Preis. USt.-/Brutto-Logik bleibt im Preisblatt/Formelbereich zu prüfen.\",\"Keine finale Preisfreigabe ohne kaufmännische Prüfung.\",\"Einheit als Minutenpreis interpretiert; Preis ist pro Minute, nicht pro Gesamtleistung.\"],\"pricing_attention_points\":[],\"review_question\":\"Passt 95.00 EUR netto je Minute für 'Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)' als Arbeitswert? Bitte Leistungsumfang, Reise/Fremdkosten, Nutzungsrechte, Korrekturschleifen und USt.-Logik prüfen.\",\"ready_for_draft_insert\":true,\"quality_flags\":[],\"semantic_audit_issues\":[],\"fill_strategy\":\"Preisarbeitswert 95.0 EUR netto je Minute vorprüfen; Basispreis 95.0 EUR, Optionsaufschlag 0 %; Konfidenz: niedrig; kaufmännische Freigabe erforderlich.\",\"human_review_required\":true}],\"policy\":{\"no_invented_prices\":true,\"no_final_prices_without_internal_config\":true,\"historical_quotes_are_reference_only\":true}}",
  "pricing_agent_context_json": "{\"schema\":\"contentkueche.pricing_agent_context.v1\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"status\":\"REVIEW\",\"purpose_de\":\"Kompakter Arbeitskontext für den Pricing-Agenten. Der Agent soll daraus einen kaufmännisch nachvollziehbaren Preisplan/Review-Entwurf erstellen; finale Preise bleiben menschlich freigabepflichtig.\",\"summary\":{\"price_sheet_count\":2,\"has_editable_xlsx\":false,\"suggestion_count\":1,\"position_group_count\":1,\"protected_field_count\":0,\"pricing_quality_issue_count\":0,\"has_price_plan_review\":false,\"unit_type_counts\":{\"minutenpreis\":1},\"price_basis_type_counts\":{\"interner_regelwert_ohne_direkten_historischen_anker\":1},\"option_position_count\":0,\"option_escalation_verified_count\":0,\"option_escalation_failure_count\":0,\"high_risk_position_count\":0,\"context_quality_status\":\"REVIEW\",\"human_review_required\":true,\"final_prices_approved\":false},\"agent_assignment_de\":[\"Prüfe jede Position fachlich gegen Leistungsumfang, Einheit, Menge und Preislogik.\",\"Unterscheide Paket-/Pauschalpreise, Stundensätze, Tagessätze, Stückpreise und AG-Vorgaben.\",\"Unterscheide außerdem Minutenpreise, Personentage/PT, Drehtage und Lieferfristen; Lieferfristen sind keine abrechenbare Einheit.\",\"Befülle und erkläre nur Netto-Einheitspreise; Gesamtpreis-/Summenfelder sind Rechenfelder und dürfen nicht als Einheitspreis interpretiert werden.\",\"Stundensatzpositionen müssen als Preis pro Stunde behandelt werden; Paket-/Tages-/Gesamtpreise dürfen nicht als Stundensatz erscheinen.\",\"Tagessatz-/Personentag-/PT-Positionen müssen als Preis pro Tag behandelt werden; Minutenpreise als Preis pro Minute.\",\"Verlängerungs- und Optionsjahre werden als 5 % p.a. gegenüber der Grundlaufzeit gerechnet, soweit die Ausschreibung keine andere feste Vorgabe macht.\",\"Nutze historische Preisreferenzen und Dashboard-Overrides als Arbeitswerte, nicht als finale Freigabe.\",\"Erkläre bei jeder wichtigen Position die Kalkulationslogik und die kaufmännischen Prüfpunkte.\",\"Markiere Preisblatt-Widersprüche, Unterdeckungsrisiken und unklare Einheiten hart als Reviewpunkte.\",\"Keine Excel-Originale überschreiben, keine finalen Preise bestätigen, keine rechtliche/kommerzielle Bindung behaupten.\"],\"hard_rules_de\":[\"Nur Netto-Einheitspreis-/Einzelpreisfelder bekommen Arbeitswerte; Gesamtpreis-, Summe-, Wertungssumme- und Gesamtbetragfelder bleiben Formel-/Rechenfelder.\",\"Wenn eine Preisblattposition als Stundensatz, Preis pro Stunde, je/pro Std., EUR/h oder Abrechnung pro angefangene Stunde gekennzeichnet ist, muss der Wert als Stundenpreis ausgewiesen werden.\",\"Ein sichtbarer Stundensatz über 500 EUR netto ist ein harter QA-Blocker, weil er wahrscheinlich ein Paket-, Tages- oder Gesamtpreis ist.\",\"Mengenwerte bei Stundensatzpositionen sind Stunden-/Aufwandsmengen für die Wertungssumme, nicht Bestandteil des Einheitspreises.\",\"Tagessatz, Personentag/PT, Drehtag oder Produktionstag sind Preis pro Tag; diese Werte dürfen nicht als Stundensatz, Pauschale oder Gesamtpreis erklärt werden.\",\"Minutenpreis, Preis pro Minute oder EUR/min sind Preis pro Minute; diese Werte dürfen nicht als Gesamtleistung oder Pauschale erklärt werden.\",\"Lieferfristen wie 24 Stunden oder 3 Arbeitstage sind keine abrechenbare Einheit und dürfen die Preisart nicht auf Stunde/Tag umstellen.\",\"Optionsjahr 1 wird mit +5 % auf den Basis-Einheitspreis gerechnet; Optionsjahr 2 mit kumuliert +10,25 %, sofern keine andere feste Ausschreibungsvorgabe vorliegt.\",\"AG-Vorgaben, Kostenobergrenzen, Reise-/Fremdkosten-Vorgaben, geschützte Felder und bestehende Formeln dürfen nicht überschrieben werden.\",\"Preisvorschläge sind Arbeitswerte für Review; keine finale Preisfreigabe, keine Angebotsabgabe und keine bindende kommerzielle Zusage behaupten.\"],\"excel_context\":{\"summary\":{\"price_sheet_count\":2,\"has_editable_xlsx\":false},\"sheets\":[{\"source_document\":\"L02 Preisblatt.pdf\",\"extension\":\".pdf\",\"formula_count\":0,\"detected_logic\":{\"vat_net_gross\":true,\"travel_costs\":true,\"optional_services\":false,\"correction_loops\":true,\"license_or_external_costs\":false},\"editable_candidate_count\":0,\"protected_price_rows\":[]},{\"source_document\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"extension\":\".docx\",\"formula_count\":0,\"detected_logic\":{\"vat_net_gross\":true,\"travel_costs\":true,\"optional_services\":false,\"correction_loops\":false,\"license_or_external_costs\":false},\"editable_candidate_count\":1,\"protected_price_rows\":[]}]},\"price_plan_review_context\":{\"available\":false},\"position_groups\":[{\"id\":\"PRICE-POS-13217960\",\"label_de\":\"Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu 16:9)\",\"leistung_de\":\"Minutenbasierte Postproduktion/Formatanpassung\",\"bucket\":\"format_adaptation_minute\",\"unit_pricing_type\":\"minutenpreis\",\"unit_de\":\"Minute\",\"unit_basis_de\":\"Als Minutenpreis erkannt; Preis ist pro Minute, nicht pro Gesamtleistung.\",\"price_basis_type\":\"interner_regelwert_ohne_direkten_historischen_anker\",\"price_basis_quality_de\":\"Interner Regelwert ohne direkten historischen Preisanker; Konfidenz niedrig.\",\"calculation_logic_de\":\"95.00 EUR netto je Minute aus interner Regelwert für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis.\",\"service_understanding_de\":\"Minutenbasierte Postproduktion/Formatanpassung: 'Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16…\",\"duration_context\":{\"detected\":false},\"risk_level\":\"niedrig\",\"hinweise_de\":[],\"basiswert_netto_eur\":95.0,\"basis_de\":\"Kalkulationsannahme für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis aus Content-/Videoproduktions-Erfahrung; kaufmännische…\",\"confidence\":\"niedrig\",\"quelle\":\"L02 Preisblatt.docx\",\"perioden\":[{\"periode\":\"feste_vertragslaufzeit\",\"ort\":\"table_2!R4C3\",\"menge\":null,\"ep_netto\":95.0,\"gp_netto\":null,\"aufschlag_pct\":0.0}],\"annahmen_de\":[\"Startwert für Format-/Animationsanpassung Minutenpreis; konkrete Leistungsgrenzen, Dreh-/Postproduktionsumfang und Nutz…\",\"Kein direkter historischer Preisanker in diesem Leistungsbucket gefunden; Wert als interne Kalkulationsannahme behandel…\"],\"reviewfrage_de\":\"Passt 95.00 EUR netto je Minute für 'Minutenpreis für die Anpassung von bereits erstellter Animationsvideos an ein weiteres Format (z. B. von 9:16 zu…\",\"excel_entwurf_ok\":true,\"review_override\":false}],\"protected_fields\":[],\"quality_flags\":[],\"context_quality\":{\"schema\":\"contentkueche.pricing_context_quality.v1\",\"status\":\"REVIEW\",\"unit_type_counts\":{\"minutenpreis\":1},\"price_basis_type_counts\":{\"interner_regelwert_ohne_direkten_historischen_anker\":1},\"option_position_count\":0,\"option_escalation_verified_count\":0,\"option_escalation_failure_count\":0,\"high_risk_position_count\":0,\"blocked_excel_insert_position_count\":0,\"protected_field_count\":0,\"hard_quality_flag_count\":0,\"failures_de\":[],\"warnings_de\":[\"Mehr als die Hälfte der Preispositionen basiert auf internen Regelwerten statt direkten historischen Preisankern.\"],\"human_review_required\":true,\"final_prices_approved\":false},\"expected_agent_output_schema\":{\"schema\":\"contentkueche.agent_pricing_plan.v1\",\"status\":\"BLOCKIERT | REVIEW\",\"pricing_strategy_de\":\"kurze kaufmaennische Gesamtlogik\",\"position_reviews\":[{\"position_id\":\"string\",\"label_de\":\"Preisblattposition\",\"service_understanding_de\":\"Leistungsumfang in einem Satz\",\"unit_logic_de\":\"Pauschale/Stunde/Tag/Stueck/AG-Vorgabe\",\"detected_unit_pricing_type\":\"pauschale_oder_einheitspreis | stundensatz | tagessatz | stueckpreis | minutenpreis | geschuetzt\",\"recommended_working_value_net_eur\":\"Zahl oder null\",\"period_values_net_eur\":{\"feste_vertragslaufzeit\":\"Zahl oder null\",\"option_1\":\"Zahl oder null\",\"option_2\":\"Zahl oder null\"},\"excel_locations\":[],\"formula_or_total_fields_excluded\":true,\"commercial_reasoning_de\":\"Kalkulationslogik\",\"risk_level\":\"niedrig | mittel | hoch\",\"review_question_de\":\"konkrete Frage an Commercial Lead\"}],\"blocked_or_protected_fields\":[],\"overall_risks_de\":[],\"next_actions_de\":[],\"quality_gate_result\":{\"all_position_groups_covered\":true,\"unit_price_columns_only\":true,\"total_price_fields_not_filled\":true,\"hourly_rates_not_treated_as_lump_sum\":true,\"hourly_rate_values_plausible\":true,\"day_rates_not_treated_as_hourly_or_lump_sum\":true,\"minute_prices_not_treated_as_lump_sum\":true,\"price_values_match_detected_units\":true,\"option_escalation_5_percent_pa_applied\":true,\"formula_cells_not_modified_or_repriced\":true,\"protected_fields_not_filled\":true,\"no_final_price_approval_claimed\":true},\"human_review_required\":true,\"final_prices_approved\":false}}",
  "dashboard_qa_review_json": "{}",
  "make_excel_connector_observations_json": "{}",
  "agent_a_ahrefs_research_json": "{}",
  "case_library_json": "{\"cases\":[{\"id\":\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\",\"kunde\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"titel\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Workshop\",\"Social-Media-Workshop\",\"Mobile Reporting\",\"Smartphone-Video\",\"Social Media Enablement\",\"Content-Produktion\",\"Video-Produktion\",\"Regionalmarketing\",\"Oeffentlichkeitsarbeit\",\"Content-Workflow\",\"Content Repurposing\",\"Social-Media-Strategie\",\"Praxisworkshop\",\"Schulung\",\"Weiterbildung\",\"Shortform Video\",\"Reels\",\"LinkedIn\",\"Instagram\",\"Facebook\"],\"match_terms\":[\"Workshop\",\"Social-Media-Workshop\",\"Mobile Reporting\",\"Smartphone-Video\",\"Social Media Enablement\",\"Content-Produktion\",\"Video-Produktion\",\"Regionalmarketing\",\"Oeffentlichkeitsarbeit\",\"Content-Workflow\",\"Content Repurposing\",\"Social-Media-Strategie\",\"Praxisworkshop\",\"Schulung\",\"Weiterbildung\",\"Shortform Video\",\"Reels\",\"LinkedIn\",\"Instagram\",\"Facebook\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Teilnehmende\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Auslastung\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Feedback\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Enablement\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Regionalmanagement Bayern\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-1-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach Bayerisches Wirtschaftsministerium, Mobile Reporting Workshop, Regionalmanagement Bayern und Clara Fuchs ergab keinen Treffer.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"cdu-sachsen-anhalt-social-media-wahlkampf-2026\",\"kunde\":\"CDU Sachsen-Anhalt\",\"titel\":\"Full-Service Social Media Wahlkampf fuer CDU Sachsen-Anhalt\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Full-Service Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"Wahlkampfkommunikation\",\"Politische Kommunikation\",\"Kampagnenkommunikation\",\"Social-Media-Strategie\",\"Content-Produktion\",\"Redaktionsplanung\",\"Community Management\",\"Personenmarke\",\"Personal Branding\",\"Spitzenkandidaten-Positionierung\",\"Content Repurposing\",\"Shortform Video\",\"Kandidatenkommunikation\",\"Workshops\",\"Schulung\",\"Kampagnenmanagement\",\"Digitale Mobilisierung\",\"Public Affairs\"],\"match_terms\":[\"Full-Service Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"Wahlkampfkommunikation\",\"Politische Kommunikation\",\"Kampagnenkommunikation\",\"Social-Media-Strategie\",\"Content-Produktion\",\"Redaktionsplanung\",\"Community Management\",\"Personenmarke\",\"Personal Branding\",\"Spitzenkandidaten-Positionierung\",\"Content Repurposing\",\"Shortform Video\",\"Kandidatenkommunikation\",\"Workshops\",\"Schulung\",\"Kampagnenmanagement\",\"Digitale Mobilisierung\",\"Public Affairs\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/cdu-sachsen-anhalt-social-media-wahlkampf-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Social-Media-Assets\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Reichweite\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Monatliche Aufrufe\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Kandidatenservice\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Kommunikationssystem\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"CDU Sachsen-Anhalt Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Sven Schulze Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Instagram CDU Sachsen-Anhalt\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[{\"field\":\"project_status\",\"existing_value\":null,\"new_value\":\"Abgeschlossen / sehr erfolgreich umgesetzt\",\"issue\":\"Der Text nennt das Projekt abgeschlossen, gleichzeitig liegt das angegebene Enddatum September 2026 aus Sicht des aktuellen Bearbeitungstags 5. Juni 2026 in der Zukunft.\",\"status\":\"needs_user_clarification\"},{\"field\":\"timeframe_results\",\"existing_value\":null,\"new_value\":\"Januar 2026 bis September 2026; neunmonatiger Projektzeitraum; mehr als 5.000 Assets; hoher achtstelliger Reichweitenbereich\",\"issue\":\"Ergebnisangaben beziehen sich auf einen bis September 2026 angegebenen Gesamtzeitraum, der am 5. Juni 2026 noch nicht abgeschlossen sein kann.\",\"status\":\"needs_user_clarification\"}],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"cdu-sachsen-anhalt-social-media-workshop-kandidierende-2026\",\"kunde\":\"CDU Sachsen-Anhalt\",\"titel\":\"Remote Social-Media-Workshop fuer CDU-Kandidierende und Teams\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Social-Media-Workshop\",\"Remote Workshop\",\"Technikschulung\",\"Social-Media-Schulung\",\"Wahlkampfkommunikation\",\"Politische Kommunikation\",\"Kandidatenkommunikation\",\"Kandidatenservice\",\"Digitale Befähigung\",\"Training\",\"Workshop\",\"Enablement\",\"Full-Service Social Media\",\"Kampagnenkommunikation\",\"Public Affairs\",\"Social Media im Wahlkampf\",\"Content-Grundlagen\",\"Formatempfehlungen\",\"Dezentrale Kampagnenkommunikation\",\"Digitale Multiplikatoren\"],\"match_terms\":[\"Social-Media-Workshop\",\"Remote Workshop\",\"Technikschulung\",\"Social-Media-Schulung\",\"Wahlkampfkommunikation\",\"Politische Kommunikation\",\"Kandidatenkommunikation\",\"Kandidatenservice\",\"Digitale Befähigung\",\"Training\",\"Workshop\",\"Enablement\",\"Full-Service Social Media\",\"Kampagnenkommunikation\",\"Public Affairs\",\"Social Media im Wahlkampf\",\"Content-Grundlagen\",\"Formatempfehlungen\",\"Dezentrale Kampagnenkommunikation\",\"Digitale Multiplikatoren\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/cdu-sachsen-anhalt-social-media-workshop-kandidierende-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Teilnehmerkreis\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Befähigung\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beitrag zum Gesamtmandat\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"CDU Sachsen-Anhalt Hauptreferenz\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"CDU Sachsen-Anhalt Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Sven Schulze Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Workshop-Informationen stammen aus direkter Nutzerangabe vom 2026-06-05: Workshop-Referenz aus CDU-Projekt, fuer alle 40 Kandidaten und deren Teams, Budget 5.000 EUR, Remote Workshop inklusive Technikschulung.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Kontakte, Kunde und externe Freigaben wurden aus der bestehenden CDU-Hauptreferenz wiederverwendet.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-2025\",\"kunde\":\"IFAT Munich / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"B2B Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"SZ Wirtschaftsgipfel\",\"IFAT Munich\",\"Circular Economy\",\"Green Defense\",\"europaeische Resilienz\",\"Ressourcensouveraenitaet\",\"europaeische Industriepolitik\",\"Videoproduktion\",\"Speaker-O-Toene\",\"Recaps\",\"Nachkommunikation\",\"Reporting\",\"Performance-Einordnung\",\"Public Affairs\",\"B2B-Kommunikation\",\"SZ Wirtschaftsgipfel 2025\"],\"match_terms\":[\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"B2B Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"SZ Wirtschaftsgipfel\",\"IFAT Munich\",\"Circular Economy\",\"Green Defense\",\"europaeische Resilienz\",\"Ressourcensouveraenitaet\",\"europaeische Industriepolitik\",\"Videoproduktion\",\"Speaker-O-Toene\",\"Recaps\",\"Nachkommunikation\",\"Reporting\",\"Performance-Einordnung\",\"Public Affairs\",\"B2B-Kommunikation\",\"SZ Wirtschaftsgipfel 2025\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Impressions\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Aufrufe\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Klicks\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Performance-Einordnung\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Kurzfassungen und KPIs stammen aus direkter Nutzerangabe vom 2026-06-05.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, SZ Wirtschaftsgipfel 2025, Green Defense, Circular Economy und KPI-Werten ergab keinen Treffer.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"ifat-munich-teams-webinar-startups\",\"kunde\":\"IFAT Munich / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Webinar\",\"Teams Webinar\",\"B2B Webinar\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Ausstellerkommunikation\",\"Startup-Kommunikation\",\"Startup-Onboarding\",\"Community Building\",\"Digitale Events\",\"Praesentationsstruktur\",\"Q&A-Konzeption\",\"Einladungsmanagement\",\"Content-Konzeption\",\"Event Enablement\",\"B2B-Kommunikation\",\"Messevorbereitung\",\"Teilnehmerkommunikation\",\"Webinar-Dramaturgie\",\"Teams-Registrierung\"],\"match_terms\":[\"Webinar\",\"Teams Webinar\",\"B2B Webinar\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Ausstellerkommunikation\",\"Startup-Kommunikation\",\"Startup-Onboarding\",\"Community Building\",\"Digitale Events\",\"Praesentationsstruktur\",\"Q&A-Konzeption\",\"Einladungsmanagement\",\"Content-Konzeption\",\"Event Enablement\",\"B2B-Kommunikation\",\"Messevorbereitung\",\"Teilnehmerkommunikation\",\"Webinar-Dramaturgie\",\"Teams-Registrierung\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-teams-webinar-startups-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Konzeptphase\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Webinar-Struktur\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Startup-Onboarding\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Operative Vorbereitung\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"IFAT Munich\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Messe Muenchen\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-2-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, Teams Webinar, Startup-Onboarding, Britta von Beckedorff und Felix Rist ergab keine bestehende Projektreferenz. Gefundene IFAT-Kontextdateien wurden nicht als Duplikat gewertet.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"ifat-worldwide-linkedin-newsletter-circularity-with-global-impact\",\"kunde\":\"IFAT worldwide / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Von der Session zum skalierbaren B2B-Newsletter: LinkedIn Thought Leadership fuer IFAT worldwide\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Thought Leadership\",\"Newsletter\",\"Social Media Strategy\",\"Content Marketing\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Circular Economy\",\"Nachhaltigkeitskommunikation\",\"Cross-Industry-Kommunikation\",\"Content Repurposing\",\"Lead Nurturing\",\"Soft Conversion\",\"B2B-Kommunikation\",\"Textile Recycling\",\"Resource Security\",\"Circular Mobility\",\"EU Regulations & EPR\"],\"match_terms\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Thought Leadership\",\"Newsletter\",\"Social Media Strategy\",\"Content Marketing\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Circular Economy\",\"Nachhaltigkeitskommunikation\",\"Cross-Industry-Kommunikation\",\"Content Repurposing\",\"Lead Nurturing\",\"Soft Conversion\",\"B2B-Kommunikation\",\"Textile Recycling\",\"Resource Security\",\"Circular Mobility\",\"EU Regulations & EPR\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Newsletter-Follower\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LinkedIn-Reaktionen einzelner Ausgaben\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Content-Prozess\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LinkedIn Newsletter: Circularity with Global Impact\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beispiel-Ausgabe: Textile Recycling\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beispiel-Ausgabe: Resource Security\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beispiel-Ausgabe: Circular Mobility\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Beispiel-Ausgabe: EU Regulations & EPR\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"lv1871-full-service-social-media-content-days-2021-ongoing\",\"kunde\":\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"titel\":\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"Full-Service Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"TikTok Marketing\",\"Shortform Video\",\"Content Days\",\"Video Content Creation\",\"Content-Produktion\",\"Social-Media-Strategie\",\"Content Repurposing\",\"Community Management\",\"Account Management\",\"Reporting\",\"LinkedIn Newsletter\",\"YouTube Content\",\"B2B Content Marketing\",\"Versicherungsmarketing\",\"Finanzkommunikation\",\"Erklaercontent\",\"Educational Content\",\"Employer Branding\"],\"match_terms\":[\"Full-Service Social Media\",\"Social Media Marketing\",\"TikTok Marketing\",\"Shortform Video\",\"Content Days\",\"Video Content Creation\",\"Content-Produktion\",\"Social-Media-Strategie\",\"Content Repurposing\",\"Community Management\",\"Account Management\",\"Reporting\",\"LinkedIn Newsletter\",\"YouTube Content\",\"B2B Content Marketing\",\"Versicherungsmarketing\",\"Finanzkommunikation\",\"Erklaercontent\",\"Educational Content\",\"Employer Branding\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/lv1871-full-service-social-media-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Zusammenarbeit\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Video-Assets pro Content Day\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Produzierte Videos\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"TikTok-Videos\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Organische Views\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Follower:innen\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Likes\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Awards\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"lv1871-linkedin-newsletter-b2b-branchencontent\",\"kunde\":\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"titel\":\"B2B-Branchencontent als LinkedIn Newsletter: Fachkommunikation fuer LV 1871\",\"approval_status\":\"draft_ready_for_review\",\"tags\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Newsletter\",\"B2B-Branchencontent\",\"Content Repurposing\",\"Social Media Strategy\",\"B2B-Kommunikation\",\"Thought Leadership\",\"Fachkommunikation\",\"Versicherungsmarketing\",\"Redaktionsplanung\",\"Lead Nurturing\",\"Partnerkommunikation\",\"Maklerkommunikation\",\"Berufsunfaehigkeitsversicherung\",\"Vorsorge\",\"Beratungskompetenz\",\"Vertriebsimpulse\",\"Versicherungswissen\"],\"match_terms\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Newsletter\",\"B2B-Branchencontent\",\"Content Repurposing\",\"Social Media Strategy\",\"B2B-Kommunikation\",\"Thought Leadership\",\"Fachkommunikation\",\"Versicherungsmarketing\",\"Redaktionsplanung\",\"Lead Nurturing\",\"Partnerkommunikation\",\"Maklerkommunikation\",\"Berufsunfaehigkeitsversicherung\",\"Vorsorge\",\"Beratungskompetenz\",\"Vertriebsimpulse\",\"Versicherungswissen\"],\"sources\":[\"/app/knowledge/cases/lv1871-linkedin-newsletter-project-reference.json\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Content-Repurposing\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Fachliche Sichtbarkeit\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LinkedIn Newsletter: Inside LV 1871\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LV 1871 Website\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der Nutzervorlage vom 2026-06-05.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach LV 1871, LinkedIn Newsletter und Newsletter-ID 7396858764982702080 ergab keinen Treffer.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"},{\"claim\":\"LinkedIn-Newsletter-Seite geprueft: oeffentlicher Titel 'Inside LV 1871', Beschreibung 'Wissen, das bewegt: Trends, Impulse und Klartext aus der Finanz- und Versicherungswelt.', sichtbare Beispielausgaben mit Veroeffentlichungsdaten.\",\"sources\":[],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-MESSE_M_NCHEN_GMBH_ISPO-ISPO_2025_WEBINARSERIE\",\"kunde\":\"Messe München GmbH / ISPO\",\"titel\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"Konzeptionsunterstützung\",\"Livestream-Umsetzung\",\"Liveschnitt\",\"Produktion vor Ort\",\"Mehrkamera-Produktion\",\"Aufzeichnung / Pre-Recorded Content\",\"Live-Q&A-Produktion\",\"MAZ-/Zuspiel-Integration\",\"Social Media Distribution\",\"Lead Magnet\",\"Lead Nurturing\",\"Mailingstrecke\",\"Performance Ads / Retargeting\",\"Verlängerungsassets für Social Media\",\"Sport\",\"Tourismus\",\"Event\",\"Lifestyle\",\"Messe\",\"B2B\"],\"match_terms\":[\"Konzeptionsunterstützung\",\"Livestream-Umsetzung\",\"Liveschnitt\",\"Produktion vor Ort\",\"Mehrkamera-Produktion\",\"Aufzeichnung / Pre-Recorded Content\",\"Live-Q&A-Produktion\",\"MAZ-/Zuspiel-Integration\",\"Social Media Distribution\",\"Lead Magnet\",\"Lead Nurturing\",\"Mailingstrecke\",\"Performance Ads / Retargeting\",\"Verlängerungsassets für Social Media\",\"Sport\",\"Tourismus\",\"Event\",\"Lifestyle\",\"Messe\",\"B2B\"],\"sources\":[\"SOURCE_GROUNDED\",\"/app/knowledge/cases/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\"],\"evidence_claims\":[],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\",\"kunde\":\"ISPO & INHORGENTA / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"messe\",\"event marketing\",\"ganzjahreskommunikation\",\"content pieces\",\"website\",\"newsletter\",\"linkedin\",\"instagram\",\"youtube\",\"video\",\"social\"],\"match_terms\":[\"messe\",\"event\",\"ganzjahreskommunikation\",\"content recycling\",\"content produktion\",\"social media\",\"video\",\"newsletter\",\"linkedin\",\"youtube\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Aus drei Eventtagen werden ueber 1.000 Content Pieces generiert.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/event-marketing-case-study-drei-tage-event-ueber-1000-content-pieces/\",\"03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.29.png\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Die Inhalte stuetzen eine ganzjaehrige Kommunikation auf Website, Newsletter, LinkedIn, Instagram, YouTube und weiteren Kanaelen.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/event-marketing-case-study-drei-tage-event-ueber-1000-content-pieces/\",\"03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.29.png\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ISPO-INSTAGRAM\",\"kunde\":\"ISPO / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Instagram Case Study: 300% mehr Reichweite ohne Mehraufwand\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"instagram\",\"social media management\",\"messe\",\"event\",\"organische reichweite\",\"traffic\",\"stories\",\"datengetriebenes storytelling\"],\"match_terms\":[\"instagram\",\"reichweite\",\"interaktionen\",\"website traffic\",\"stories\",\"messe\",\"event\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"+300% organische Reichweite, +50% Content-Interaktionen, +100% Traffic von Instagram auf Website und durchschnittlich 150 zusaetzliche Stories pro Monat ueber sechs Monate.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/instagram-case-study-ispo-300-mehr-reichweite-ohne-mehraufwand/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ISPO-MAGAZIN-SEO\",\"kunde\":\"ISPO / Messe Muenchen\",\"titel\":\"ISPO Magazin: Ganzjaehrige Aufmerksamkeit fuer 3-Tages-Messe\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"content marketing\",\"seo\",\"magazin\",\"b2b\",\"messe\",\"organischer traffic\",\"expert content\"],\"match_terms\":[\"magazin\",\"seo\",\"traffic\",\"b2b artikel\",\"interviews\",\"eventkommunikation\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Woechentliche B2B-Artikel mit hohem Mehrwert, Expert:innen und Interviews sorgen fuer organischen Reichweitenaufbau und Sichtbarkeit 365 Tage im Jahr.\",\"sources\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-IAA-MOBILITY\",\"kunde\":\"IAA Mobility / Force of Disruption / Messekontext\",\"titel\":\"Messe trifft TikTok: Social-Media-Aktivierung fuer IAA Mobility\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"iaa mobility\",\"messe\",\"event\",\"tiktok\",\"social media\",\"community management\",\"challenge\",\"shortform\",\"on-location\"],\"match_terms\":[\"iaa\",\"mobility\",\"messe\",\"tiktok\",\"challenge\",\"keydropchallenge\",\"eventkommunikation\",\"community management\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"contentkueche und Force of Disruption entwickelten und produzierten Erklaervideos, Ticketvideos, TikTok-Content, Interviews und On-Location-Formate.\",\"sources\":[\"03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.20.png\",\"01-case_library.json\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"#KeyDropChallenge erzielte ueber 50 Millionen organische Aufrufe in wenigen Wochen.\",\"sources\":[\"03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.20.png\",\"https://contentkueche.de/instagram-agentur/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-LV1871-TIKTOK\",\"kunde\":\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"titel\":\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"tiktok\",\"versicherung\",\"finanzwissen\",\"social media\",\"kurzvideo\",\"organische reichweite\",\"community\",\"award\"],\"match_terms\":[\"versicherung\",\"tiktok\",\"finanzwissen\",\"junge zielgruppe\",\"organisch\",\"reichweite\",\"award\",\"corporate influencing\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"In 25 Drehtagen entstanden ueber 1.700 Videos, davon rund 1.000 fuer TikTok; Nutzung auch fuer Facebook Reels, YouTube Shorts und Longform-Content.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-lv1871/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Nach drei Monaten mehr als 10.000 Abonnent:innen; heute ueber 30.000 Follower, mehr als 440.000 Likes, durchschnittlich 12.000 organische TikTok-Aufrufe, einzelne Beitraege bis 971.000 Views.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-lv1871/\",\"05-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.52.png\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"German Stevie Award Gold 2023 und FOX AWARD Gold 2023.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-lv1871/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Bestehende 01-case_library.json nennt zusaetzlich eine aeltere/andere Kennzahl: ueber 30.000 organische Follower und mehr als 20 Millionen organische Aufrufe in drei Monaten aus einem Samsung-Deck. Vor externer Verwendung finalen Zahlenstand waehlen.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-LIBIFY-TIKTOK\",\"kunde\":\"libify Technologies GmbH\",\"titel\":\"TikTok Case Study: Rasantes Wachstum mit organischen Inhalten\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"tiktok\",\"pflege\",\"gesundheit\",\"hausnotruf\",\"shortform\",\"longform\",\"community\",\"organische reichweite\"],\"match_terms\":[\"pflege\",\"gesundheit\",\"tiktok\",\"community\",\"shorts\",\"vertrauen\",\"online-pflegekurse\",\"hausnotruf\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"An einem Drehtag wurden 90 Videos produziert, genug fuer taegliche Shorts auf TikTok, Instagram und YouTube Shorts sowie woechentliche Longform-Videos.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-libify-rasantes-wachstum-mit-organischen-inhalten/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Ca. 4.000 neue Follower in kurzer Zeit, 1,2 Millionen Views in drei Monaten und tausende Likes/Kommentare.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-libify-rasantes-wachstum-mit-organischen-inhalten/\",\"06-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.58.png\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Bestehende 01-case_library.json nennt aus einem Samsung-Deck ca. 6.000 Follower und 3 Millionen organische Views in drei Monaten. Aktuelle Website/BG-ETEM-Deck nennen ca. 4.000 Follower und 1,2 Millionen Views. Finalen Stand klaeren.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-LIBIFY-SEO-CONTENT\",\"kunde\":\"libify Technologies GmbH\",\"titel\":\"Content Marketing Case Study: Von 0 auf 100.000 Klicks pro Monat\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"seo\",\"content marketing\",\"pflege\",\"hausnotruf\",\"magazin\",\"organischer traffic\",\"ratgeber\"],\"match_terms\":[\"seo\",\"content marketing\",\"pflege\",\"hausnotruf\",\"ratgeber\",\"google\",\"keywords\",\"backlinks\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Von ca. 700 organischen Besucher:innen pro Monat auf rund 100.000 Klicks; mehr als 29.000 Keywords und ueber 3 Millionen Google-Impressionen pro Monat.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/content-marketing-case-study-libify/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Mehr als 330 veroeffentlichte Beitraege; im Schnitt rund 1.700 Woerter; ca. 20 Stunden redaktioneller Aufwand pro Woche.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/content-marketing-case-study-libify/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-NOVAFON-YOUTUBE\",\"kunde\":\"NOVAFON - Elektromedizinische Geraete GmbH\",\"titel\":\"Vom Symptomcluster zur YouTube-Serie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"youtube\",\"longform\",\"gesundheit\",\"produktvideo\",\"seo\",\"symptomcluster\",\"anwendungsvideos\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"longform\",\"produktanwendung\",\"gesundheit\",\"symptomcluster\",\"seo\",\"fachlich\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Aufbau einer informativen Longform-Video-Serie fuer YouTube, die therapienahe Anwendungsthemen strukturiert erklaert und Sichtbarkeit ueber Suchanfragen staerkt.\",\"sources\":[\"05-3.Cases.pdf\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Bisher an zwei Produktionstagen rund 22 geplante Videos innerhalb des Clusters CMD umgesetzt; Ergebnisse offen.\",\"sources\":[\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-KSKMSE-INSTAGRAM\",\"kunde\":\"Kreissparkasse Muenchen Starnberg Ebersberg\",\"titel\":\"Instagram Case Study: Content fuer einen Monat mit nur einem Dreh\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"instagram\",\"reels\",\"shortform\",\"sparkasse\",\"content support\",\"viral\",\"social media\"],\"match_terms\":[\"instagram\",\"reels\",\"sparkasse\",\"content support\",\"drehtag\",\"viral\",\"short videos\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Mit nur einem Drehtag entstehen 20 bis 30 vertikale Short-Videos fuer Instagram, TikTok, YouTube Shorts und LinkedIn-Wiederverwertung.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/instagram-case-study-content-fuer-einen-monat-mit-nur-einem-dreh/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Schon beim ersten Dreh entstand das bislang erfolgreichste Reel des Kanals mit ueber 400.000 Aufrufen.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/instagram-case-study-content-fuer-einen-monat-mit-nur-einem-dreh/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"HVB-Deck nennt 200% mehr Video-Views durch klare Strategie.\",\"sources\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-HIGHSPEED-DEALS\",\"kunde\":\"Highspeed.deals / Vodafone-Haendlernetzwerk\",\"titel\":\"TikTok Case Study: Online-Reichweite fuer Offline-Stores\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"tiktok\",\"instagram\",\"youtube shorts\",\"shortform\",\"vodafone\",\"retail\",\"offline stores\",\"community\",\"award\"],\"match_terms\":[\"retail\",\"offline stores\",\"vodafone\",\"shortform\",\"deals\",\"community\",\"tiktok\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"431 veroeffentlichte Videos mit ueber 1,6 Millionen Views und durchschnittlich 50 Kommentaren pro Video.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-highspeed-deals-online-reichweite-fuer-offline-stores/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"TikTok-Kanal wurde 2024 mit einem German Stevie Award in Gold als innovativster TikTok-Unternehmenskanal ausgezeichnet.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/tiktok-case-study-highspeed-deals-online-reichweite-fuer-offline-stores/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Website-Uebersicht nennt ueber 430 Videos; Detailseite nennt 431 Videos. Fuer Fliesstext kann 'ueber 430' verwendet werden.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-PENGUIN-RANDOM-HOUSE-AD-CONTENT\",\"kunde\":\"Penguin Random House\",\"titel\":\"E-Commerce Case Study: Skalierbarer Ad-Content fuer Performance Marketing\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"e-commerce\",\"performance marketing\",\"ad content\",\"ugc\",\"booktok\",\"publisher\",\"creative production\"],\"match_terms\":[\"performance marketing\",\"ad assets\",\"ugc\",\"booktok\",\"verlag\",\"buch\",\"e-commerce\",\"skalierbar\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Fuer jedes Buch werden eigene Konzepte und zwischen 5 und 30 Assets entwickelt; monatlich mindestens 50 bis 100 Pieces.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-skalierbarer-ad-content-fuer-performance-marketing/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Assets reichen von UGC-Videos ueber faceless Edits, Zitat-Clips, #BookTok-Formate bis zu Bannern und Amazon-Ads-Visuals.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-skalierbarer-ad-content-fuer-performance-marketing/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-HANKOOK-SPORT1-MALMEDIE\",\"kunde\":\"Hankook / sport1 / Matthias Malmedie\",\"titel\":\"Branded Video Content: Virale Branded-Content-Serie mit Matthias Malmedie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"youtube\",\"branded content\",\"automotive\",\"influencer\",\"longform\",\"shorts\",\"organic reach\"],\"match_terms\":[\"automotive\",\"branded content\",\"youtube\",\"matthias malmedie\",\"hankook\",\"sport1\",\"influencer\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Gemeinsam mit sport1 wurden Episodenkonzepte entwickelt, die zur Tonalitaet und zum Storytelling von Matthias Malmedie passen.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/branded-video-content-case-study-virale-branded-content-serie-mit-matthias-malmedie/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Serie erzielte regelmaessig hohe organische Aufrufzahlen im sechsstelligen Bereich ohne Ad-Spend.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/branded-video-content-case-study-virale-branded-content-serie-mit-matthias-malmedie/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-HAUS-GARTEN-PROFI\",\"kunde\":\"Haus & Garten Profi\",\"titel\":\"Brand Building Case Study: stetig wachsende Gaertner-Community\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"youtube\",\"brand building\",\"garten\",\"pflanzen\",\"multichannel\",\"pinterest\",\"website\",\"community\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"garten\",\"pflanzen\",\"community\",\"multichannel\",\"pinterest\",\"brand building\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"877 veroeffentlichte YouTube-Videos mit insgesamt 22,5 Millionen Views, rund 80.000 Abonnent:innen und ueber 40 Videos mit jeweils mehr als 100.000 Views.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/youtube-case-study-haus-und-garten-profi-stetig-wachsende-gaertner-community/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Pinterest Q3 2025: ueber 1,56 Millionen Impressions, mehr als 77.000 Interaktionen und knapp 20.000 ausgehende Klicks.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/youtube-case-study-haus-und-garten-profi-stetig-wachsende-gaertner-community/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Website-Uebersicht nennt 'ueber 850 Videos'; Detailseite nennt 877 Videos. Fuer konservative Pitches 'ueber 850' verwenden.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ZANKLS-CHILI-BUDE\",\"kunde\":\"Zankls Chili Bude\",\"titel\":\"Aus der Nische zum fuehrenden Chili-YouTuber\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"youtube\",\"nische\",\"food\",\"chili\",\"community\",\"brand building\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"chili\",\"nischenkanal\",\"food\",\"community\",\"brand building\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"HVB-Deck beschreibt Betreuung des fuehrenden deutschsprachigen YouTube-Kanals rund um Chili seit Ende 2020.\",\"sources\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Nur aus Pitchdeck-Text extrahiert; konkrete Zahlen und externe Freigabe fehlen noch.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-CHILLOUTS-SEO\",\"kunde\":\"chillouts.de\",\"titel\":\"Mehr als verzehnfachter Traffic fuer D2C-Shop\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"seo\",\"d2c\",\"shopify\",\"e-commerce\",\"content\",\"linkbuilding\",\"unbranded traffic\"],\"match_terms\":[\"shopify\",\"d2c\",\"seo\",\"traffic\",\"linkbuilding\",\"keyword strategie\",\"produktseiten\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Shop hatte kaum unbranded SEO-Traffic; nur 45 verweisende Domains; Loesung ueber Content-Aufbau und nachhaltiges Linkbuilding.\",\"sources\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Website-Detailseite wurde nicht gefunden; Quelle aktuell nur HVB-Deck.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ECOMMERCE-FMCG\",\"kunde\":\"Anonymer FMCG-Kunde\",\"titel\":\"eCommerce Case Study: 530% mehr Umsatz in vier Monaten\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"e-commerce\",\"fmcg\",\"ads\",\"affiliate marketing\",\"google shopping\",\"roas\",\"b2c skalierung\"],\"match_terms\":[\"e-commerce\",\"shop\",\"fmcg\",\"ads\",\"affiliate\",\"google shopping\",\"roas\",\"umsatz\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Ziel 20 Produktverkaeufe pro Tag wurde nach wenigen Wochen erreicht; im Januar 1.122 Bestellungen, fast 36 pro Tag.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-fmcg/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Knapp 490% mehr Bestellungen, 532% Umsatzsteigerung und stabiler plattformuebergreifender ROAS von 4.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-fmcg/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-WELLABE-SEO\",\"kunde\":\"wellabe\",\"titel\":\"SEO Case Study: 100% mehr Besucher pro Monat innerhalb eines Jahres\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"seo\",\"health-tech\",\"topic cluster\",\"content marketing\",\"b2b\",\"b2c\",\"organic traffic\"],\"match_terms\":[\"health\",\"seo\",\"topic cluster\",\"organischer traffic\",\"b2b\",\"b2c\",\"relaunch\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Rund 150 SEO-Texte im ersten Projektjahr; ca. 5 Artikel pro Woche mit insgesamt ca. 5.000 Woertern.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/seo-case-study-wellabe/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Nach 12 Monaten Verachtfachung des Traffics gegenueber Startzeitpunkt; 82% des Traffics aus organischer Suche.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/seo-case-study-wellabe/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Website-Uebersicht formuliert '100% mehr Besucher pro Monat'; Detailseite beschreibt Entwicklung bis zur Verachtfachung. Je nach Pitch-Kontext konservative oder detaillierte Kennzahl waehlen.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-ISPO-SEO-RANKING-GARANTIE\",\"kunde\":\"ISPO / Messe Muenchen\",\"titel\":\"SEO Case Study: SEO mit Ranking-Garantie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"seo\",\"ranking garantie\",\"ispo\",\"content\",\"backlinks\",\"search intent\",\"top 10\"],\"match_terms\":[\"seo\",\"ranking garantie\",\"top 10\",\"backlinks\",\"search intent\",\"sport\",\"ispo\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Fuenf Keywords mit monatlichem Suchvolumen ueber 10.000 wurden fuer Top-10-Platzierungen optimiert.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/case-study-seo-mit-ranking-garantie/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Texte rankten insgesamt fuer ueber 200 Keywords in Googles Top 100, ueber 30 davon in den Top 10.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/case-study-seo-mit-ranking-garantie/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-REDDIT-GUERILLA\",\"kunde\":\"Anonyme/mehrere Reddit-Kund:innen\",\"titel\":\"Reddit Case Study: Sichtbarkeit fuer Unternehmen auf der haertesten Plattform der Welt\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"reddit\",\"guerilla marketing\",\"community\",\"organic traffic\",\"frontpage\",\"authentischer content\"],\"match_terms\":[\"reddit\",\"frontpage\",\"organic traffic\",\"community management\",\"guerilla\",\"authentisch\"],\"sources\":[],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Beitraege auf der weltweiten und deutschen Reddit-Frontpage; Posts mit ueber 20.000 Upvotes und 100.000+ organischen Website-Aufrufen.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/reddit-case-study-sichtbarkeit-fuer-unternehmen-auf-der-haertesten-plattform-der-welt/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Authentische Erwaehnungen in relevanten Subreddits von r/technology bis r/todayilearned.\",\"sources\":[\"https://contentkueche.de/case/reddit-case-study-sichtbarkeit-fuer-unternehmen-auf-der-haertesten-plattform-der-welt/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[\"Kund:innen sind auf Website nicht konkret benannt; nur als anonyme/mehrere Reddit-Kund:innen verwenden.\"],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-IFAT-WORLDWIDE-LINKEDIN-NEWSLETTER\",\"kunde\":\"IFAT worldwide / Messe Muenchen\",\"titel\":\"Von der Session zum skalierbaren B2B-Newsletter: LinkedIn Thought Leadership fuer IFAT worldwide\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Thought Leadership\",\"Newsletter\",\"Social Media Strategy\",\"Content Marketing\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Circular Economy\",\"Nachhaltigkeitskommunikation\",\"Cross-Industry-Kommunikation\",\"Content Repurposing\",\"Lead Nurturing\",\"Soft Conversion\",\"B2B-Kommunikation\",\"LinkedIn\",\"Social Media\",\"Website-Kommunikation\",\"Messe & Events\"],\"match_terms\":[\"B2B Content Marketing\",\"LinkedIn Marketing\",\"LinkedIn Newsletter\",\"Thought Leadership\",\"Newsletter\",\"Social Media Strategy\",\"Content Marketing\",\"Eventkommunikation\",\"Messekommunikation\",\"Circular Economy\",\"Nachhaltigkeitskommunikation\",\"Cross-Industry-Kommunikation\",\"Content Repurposing\",\"Lead Nurturing\",\"Soft Conversion\",\"B2B-Kommunikation\",\"LinkedIn\",\"Social Media\",\"Website-Kommunikation\",\"Messe & Events\"],\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",\"https://www.linkedin.com/newsletters/circularity-with-global-impact-7325621535564607490/\",\"https://www.linkedin.com/pulse/textile-recycling-from-fast-sustainable-ifat-worldwide-higue\",\"https://www.linkedin.com/pulse/circular-economy-europes-path-resource-security-ifat-worldwide-x63pf\",\"https://www.linkedin.com/pulse/driving-circular-mobility-auto-industrys-green-future-4m04c\",\"https://www.linkedin.com/pulse/eu-regulations-epr-rules-reshaping-circularity-ifat-worldwide-4gzcf\",\"https://www.linkedin.com/pulse/from-compliance-circularity-epr-digital-product-passports-gc7qf\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Newsletter-Follower: ueber 10.000 (bis April 2026).\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",null],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"LinkedIn-Reaktionen einzelner Ausgaben: wiederholt zweistellige Reaktionszahlen (Zeitraum pruefen).\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",null],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Content-Prozess: Eventmomente wurden in einen skalierbaren Prozess fuer Newsletter, Social Media, Website-Kommunikation und Messekommunikation ueberfuehrt (Zeitraum pruefen).\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\",null],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Mit einem Gesamtbudget von rund 20.000 EUR entwickelte Contentkueche fuer IFAT worldwide ein skalierbares LinkedIn-Newsletter-Format rund um Circular Economy, Cross-Industry-Innovation und nachhaltige Wertschoepfung.\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null},{\"id\":\"CASE-MESSE-MUENCHEN-ISPO-2025-WEBINARSERIE\",\"kunde\":\"Messe München GmbH / ISPO\",\"titel\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"tags\":[\"Sport\",\"Tourismus\",\"Event\",\"Lifestyle\",\"Messe\",\"B2B\",\"Retail\",\"Creator Economy\",\"Konzeptionsunterstützung\",\"Livestream-Umsetzung\",\"Liveschnitt\",\"Produktion vor Ort\",\"Mehrkamera-Produktion\",\"Aufzeichnung / Pre-Recorded Content\",\"Live-Q&A-Produktion\",\"MAZ-/Zuspiel-Integration\",\"Social Media Distribution\",\"Lead Magnet\",\"Lead Nurturing\",\"Mailingstrecke\"],\"match_terms\":[\"Sport\",\"Tourismus\",\"Event\",\"Lifestyle\",\"Messe\",\"B2B\",\"Retail\",\"Creator Economy\",\"Konzeptionsunterstützung\",\"Livestream-Umsetzung\",\"Liveschnitt\",\"Produktion vor Ort\",\"Mehrkamera-Produktion\",\"Aufzeichnung / Pre-Recorded Content\",\"Live-Q&A-Produktion\",\"MAZ-/Zuspiel-Integration\",\"Social Media Distribution\",\"Lead Magnet\",\"Lead Nurturing\",\"Mailingstrecke\"],\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"https://www.youtube.com/watch?v=a7Z23qPjECE\",\"https://www.youtube.com/watch?v=E2_UPGviKr4\"],\"evidence_claims\":[{\"claim\":\"Zweiteilige Webinarserie mit ca. 2000 Teilnehmenden und ca. 2000 gesammelten Kontakten.\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"claim\":\"Liveproduktion mit Mehrkamera-Setup, Liveschnitt, YouTube-Ausspielung, Social-Verlaengerung, Mailingstrecke und Retargeting.\",\"sources\":[\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"conflicts\":[],\"asset_folder\":null,\"rights_notes\":null}],\"summary\":{\"case_count_in_payload\":30,\"case_count_total\":30,\"human_review_required\":true}}",
  "marketing_playbook_json": "{\"meta\":{\"erweitert_am\":\"2026-06-04\",\"erweitert_von\":\"Agent A\",\"basierend_auf\":\"marketing_playbook.json (5 Entries) + contentkueche-Strategie v4 + Briefings 01, 02, 08, 10, 11, 15 + Kanal-Briefings\",\"total_entries\":40,\"entry_types\":{\"positioning_principle\":6,\"differentiator_play\":6,\"objection_handler\":5,\"process_model\":7,\"pitch_script\":6,\"no_go_pattern\":4,\"event_playbook\":1,\"organic_social_playbook\":1,\"support_model\":1,\"public_tender_pattern\":1},\"pillars\":{\"Social\":29,\"Event\":3,\"Expert\":2,\"Mixed\":6},\"nächste_schritte\":\"Die 100 Tipps (Google Drive) noch hier paste'n — dann wird das Playbook noch dicker.\",\"title\":\"contentkueche Marketing Playbook — Extended\",\"version\":\"2.1\",\"stand\":\"2026-06-04\",\"beschreibung\":\"Überarbeitete Pitch-Hilfestellung ohne separaten Challenge-Layer. Bestehende Einträge wurden direkt geschärft: weniger unbelegte Absolut-Claims, stärkere Ziel-/Funnel-Logik, realistischere Scope-Annahmen und klarere Einsatzregeln für KI-gestützte Pitch-Erstellung.\",\"leitplanken\":[\"Pitch-KI darf keine harten Zahlen, Benchmarks oder Cases behaupten, wenn sie nicht im konkreten Briefing oder einer freigegebenen Quelle stehen.\",\"Content-System ist kein Default-Angebot, sondern muss aus Ziel, Zielgruppe, Funnel-Rolle, Ressourcen, Budget und Freigabe-Realität abgeleitet werden.\",\"Jeder Vorschlag braucht eine Business-Aufgabe: Brand, Recruiting, Leadgenerierung, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder Enablement.\",\"Output-Mengen immer als realistische Spanne formulieren und von Materialqualität, Protagonisten, Freigaben, Schnittkomplexität und Plattformziel abhängig machen.\",\"Retainer, Pilot, Audit, Enablement, Content-Day oder Full-Service nicht reflexhaft empfehlen, sondern nach Kundensituation auswählen.\"]},\"katalog\":[{\"id\":\"MKP-001\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Content-System statt Einzelmaßnahme\",\"principle\":\"Ein starker Pitch verkauft keine losen Assets, sondern ein konkret beschriebenes Operating Model: Ziel, Zielgruppe, Funnel-Rolle, Format-Säulen, Produktionsrhythmus, Freigabe, Reporting und Wiederverwertung.\",\"pitch_use\":\"Bei laufender Kommunikation nicht nur „Content-System“ sagen, sondern die konkrete Systemlogik ausformulieren: Welche Aufgabe erfüllt Content, wie entsteht er, wer gibt frei, wie wird gelernt, wie werden Gewinner skaliert?\",\"tags\":[\"content\",\"strategie\",\"redaktion\",\"produktion\",\"social\",\"reporting\",\"operating model\"],\"match_terms\":[\"content\",\"strategie\",\"redaktion\",\"produktion\",\"social\",\"reporting\",\"laufend\",\"kommunikation\"],\"source\":\"Abgeleitet aus 100-Tipps-Playbook sowie Novafon/Tetra/BCS/RISE-Angebotslogik; konkrete Claims je Pitch prüfen.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-002\",\"type\":\"event_playbook\",\"title\":\"Eventtage in Jahreskommunikation übersetzen\",\"principle\":\"Events sollten nicht als isolierte Live-Momente betrachtet werden. Der Wert entsteht durch sinnvolle Vorproduktion, Live-Capture und Nachverwertung — aber nur in dem Umfang, den Materialtiefe, Budget und Freigaben realistisch hergeben.\",\"pitch_use\":\"Bei Messe-/Event-Briefings keine pauschale Jahresverwertung versprechen. Stattdessen Asset-Matrix bauen: Hero-Content, Interviews, Recaps, Cutdowns, Stills, Stories, Newsletter-/Blog-Verlängerung und Sales-Assets.\",\"tags\":[\"event\",\"messe\",\"ganzjahreskommunikation\",\"content pieces\",\"live content\",\"postproduktion\"],\"match_terms\":[\"event\",\"messe\",\"veranstaltung\",\"kongress\",\"live\",\"content\",\"jahreskommunikation\"],\"source\":\"Abgeleitet aus Event- und ISPO-Erfahrung; konkrete Asset-Zahlen nur mit freigegebenem Case oder als Beispielrechnung verwenden.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"pillar\":\"Event\"},{\"id\":\"MKP-003\",\"type\":\"organic_social_playbook\",\"title\":\"Organische Sichtbarkeit braucht Formatdisziplin\",\"principle\":\"Organische Sichtbarkeit entsteht durch Zielgruppenrelevanz, klare Hooks, wiedererkennbare Formate, regelmäßige Veröffentlichung und konsequentes Lernen aus Daten — nicht durch Einzelideen oder Trend-Panik.\",\"pitch_use\":\"Bei TikTok/Instagram/YouTube-Aufgaben eine Formatfamilie mit Hypothesen, Plattformkontext, Hook-Testlogik, Redaktionsplan, Community-Signalen und Reporting formulieren.\",\"tags\":[\"tiktok\",\"instagram\",\"youtube\",\"organisch\",\"format\",\"community\",\"shortform\"],\"match_terms\":[\"tiktok\",\"instagram\",\"youtube\",\"social\",\"shortform\",\"organisch\",\"community\",\"reichweite\"],\"source\":\"Abgeleitet aus 100-Tipps-Playbook, RISE Recruiting-Logik und Social-Formatmustern.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-004\",\"type\":\"support_model\",\"title\":\"Internes Team befähigen statt ersetzen\",\"principle\":\"Kunden mit eigenem Marketingteam brauchen nicht automatisch Full-Service. Oft ist gezieltes Enablement, Template-Arbeit, Review, Produktions-Support oder punktuelle Umsetzung der bessere Hebel.\",\"pitch_use\":\"Vor einem Retainer prüfen: Was kann das interne Team leisten? Wo fehlen Strategie, Produktion, Schnitt, Distribution, Reporting oder Entscheidungssicherheit? Daraus Support-Modell statt reflexhaftem Full-Service ableiten.\",\"tags\":[\"enablement\",\"team\",\"support\",\"content sprint\",\"social media team\",\"produktion\"],\"match_terms\":[\"team\",\"support\",\"befähigen\",\"produktion\",\"intern\",\"social media\",\"workshop\"],\"source\":\"Abgeleitet aus Support- und Enablement-Mustern; in jedem Pitch Ressourcenrealität des Kunden prüfen.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-005\",\"type\":\"public_tender_pattern\",\"title\":\"Formale Sicherheit sichtbar machen\",\"principle\":\"Bei öffentlichen Ausschreibungen zählt neben der Idee die prüfbare Umsetzbarkeit: Muss-/Kann-Kriterien, Nachweise, Rollen, Risiken, Preisblatt, Ausschlüsse und Freigabe-/Compliance-Prozess müssen sauber abgebildet sein.\",\"pitch_use\":\"Storyline entlang der Bewertungsmatrix aufbauen: Anforderungen erfüllen, Nachweise sichtbar machen, Risiken aktiv adressieren, kommerzielle Annahmen sauber abgrenzen.\",\"tags\":[\"ausschreibung\",\"formalia\",\"legal\",\"preis\",\"nachweise\",\"compliance\"],\"match_terms\":[\"ausschreibung\",\"vergabe\",\"angebot\",\"preisblatt\",\"eigenerklärung\",\"vertrag\",\"frist\"],\"source\":\"Pipeline-Guardrail und Ausschreibungslogik; Rechts-/Vergabeprüfung separat erforderlich.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Event\"},{\"id\":\"MKP-006\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Festes Team statt anonymer Agenturapparat\",\"principle\":\"Der Unterschied liegt nicht in Größe, sondern in Nähe zur Umsetzung: festes Team, kurze Wege, klare Ownership und produktionsnahe Strategie reduzieren Übergabeverlust und Abstimmungsaufwand.\",\"pitch_use\":\"Wenn Kunden große, teure oder schwerfällige Agenturstrukturen kennen: neutral positionieren. „Ihr bekommt ein festes Team mit klaren Ansprechpartnern, schneller Umsetzung und direkter Verbindung zwischen Strategie und Produktion.“\",\"tags\":[\"differentiator\",\"team\",\"agentur-größe\",\"professionell\",\"plattformkompetenz\"],\"match_terms\":[\"agentur\",\"groß\",\"teuer\",\"monster\",\"freelancer\",\"bude\",\"größe\"],\"source\":\"contentkueche-Positionierung; externe Formulierungen neutral halten.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-007\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Strategie + Produktion ohne Übergabeverlust\",\"principle\":\"Strategie und Produktion müssen in einem integrierten Team arbeiten. Entscheidend ist nicht, dass alles von einer Person gemacht wird, sondern dass Briefing, Konzept, Dreh, Schnitt und Optimierung dieselbe Logik verfolgen.\",\"pitch_use\":\"Bei schlechten Agenturerfahrungen erklären: „Wir vermeiden Übergabeverlust durch gemeinsames Briefing, klare Ownership und enge Abstimmung zwischen Strategie, Redaktion, Produktion und Schnitt.“\",\"tags\":[\"differentiator\",\"strategie\",\"produktion\",\"übergabeverlust\",\"aus-einer-hand\"],\"match_terms\":[\"strategie\",\"produktion\",\"agentur\",\"getrennt\",\"übergabe\",\"verlust\",\"missverständnis\"],\"source\":\"contentkueche-Positionierung + Angebotslogik; keine Aussage verwenden, die konkrete Rollen falsch darstellt.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-008\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Plattformkompetenz aus laufender Produktion\",\"principle\":\"Plattformkompetenz entsteht durch laufende Produktion, Auswertung und Anpassung. Reports helfen, aber echte Sicherheit kommt aus regelmäßigem Testen von Hooks, Formaten, Schnittlogik und Distribution.\",\"pitch_use\":\"Bei Fragen zur Expertise: „Wir beraten nicht nur theoretisch, sondern leiten Empfehlungen aus laufender Produktion, echten Kanal-Learnings und systematischer Auswertung ab.“ Aktuelle Zahlen nur nennen, wenn sie freigegeben sind.\",\"tags\":[\"differentiator\",\"plattformkompetenz\",\"tatsaechliche expertise\",\"labor\"],\"match_terms\":[\"expertise\",\"expertise\",\"tikt\",\"know-how\",\"bericht\",\"report\",\"experte\"],\"source\":\"100-Tipps-Playbook und laufende Produktionslogik; aktuelle Mengen/Benchmarks separat prüfen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-009\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Preiseinwand: 'Das ist zu teuer'\",\"principle\":\"Ein Preiseinwand wird nicht mit pauschalen Spar-Claims gelöst. Gute Antwort: Scope, Wert, Risiko, interne Entlastung und erwartete Wirkung transparent machen.\",\"pitch_use\":\"Bei „zu teuer“ zuerst klären, womit verglichen wird: Einzelpost, Freelancer, interne Produktion, Full-Service? Dann zeigen: was enthalten ist, welche Kosten intern reduziert werden, welche Risiken sinken und welche Lernkurve entsteht.\",\"tags\":[\"preisinwand\",\"verhandlung\",\"retainer\",\"wert\",\"rechnung\"],\"match_terms\":[\"teuer\",\"preis\",\"kosten\",\"budget\",\"zu viel\",\"5000\",\"retainer\",\"monat\"],\"source\":\"Pricing- und Retainer-Logik aus Novafon/Tetra/RISE; Einsparungen nur als konkrete Rechnung im jeweiligen Fall.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-010\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Wir haben doch schon Social Media'\",\"principle\":\"Ein bestehender Social-Auftritt ist Lernmaterial. Die Frage ist nicht „ob Social funktioniert“, sondern was bereits Signale liefert, wo Ressourcen verpuffen und was skalierbar ist.\",\"pitch_use\":\"Antwort: „Gut, dann starten wir nicht bei null. Wir prüfen bestehende Inhalte, Performance, Freigabeprozess und Ressourcen. Danach entscheiden wir, ob Audit, Pilot, Enablement oder Retainer sinnvoll ist.“\",\"tags\":[\"einwand\",\"bestehender content\",\"skalierung\",\"system\"],\"match_terms\":[\"wir posten\",\"schon social\",\"machen das\",\"intern\",\"bestehend\"],\"source\":\"RISE-/Tetra-Bestandscontent-Logik und allgemeine Social-Audit-Praxis.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-011\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Wir sind B2B, das passt nicht zu uns'\",\"principle\":\"B2B braucht nicht automatisch TikTok. Je nach Ziel können LinkedIn, YouTube Search, Website-/Sales-Assets, Newsletter, Paid oder Shortform sinnvoller sein. Entscheidend ist das Buying Center und die konkrete Entscheidungslogik.\",\"pitch_use\":\"Bei B2B-Einwänden nicht pauschal mit TikTok-Zahlen argumentieren. Erst Ziel klären: Recruiting, Leadgen, Sales Enablement, Thought Leadership oder Search. Dann Plattform- und Asset-Logik ableiten.\",\"tags\":[\"einwand\",\"b2b\",\"tiktok-b2b\",\"linkedin\",\"recruiting\"],\"match_terms\":[\"b2b\",\"nicht passend\",\"passt nicht\",\"business\",\"industrie\",\"maschnebau\"],\"source\":\"BCS Sales-Enablement-Logik und Novafon YouTube-Search-Funnel; externe Plattformzahlen aktuell belegen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-012\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Content-System-Workflow: Von Ziel bis Lernzyklus\",\"principle\":\"Ein Content-System besteht aus einem klaren Zyklus: Ziel definieren, Zielgruppe/Funnel klären, Formate entwickeln, Produktion planen, ausspielen, messen, optimieren und wiederverwenden.\",\"pitch_use\":\"Als Prozessgrafik nutzen, aber nicht mit Onboarding verwechseln: Das ist der laufende Arbeitszyklus, nicht der Sales-Ablauf. Je nach Projektphase einzelne Schritte stärker gewichten.\",\"tags\":[\"workflow\",\"prozess\",\"7 schritte\",\"content system\",\"operating model\"],\"match_terms\":[\"prozess\",\"workflow\",\"schritt\",\"ablauf\",\"vorgehen\",\"system\"],\"source\":\"Abgeleitet aus 100-Tipps, Novafon, Tetra, BCS und RISE.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-013\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Content-Day-Struktur: Vom Briefing bis zur Delivery\",\"principle\":\"Ein Content-Day ist ein strukturierter Produktionsblock, kein magischer Output-Automat. Der Ablauf hängt von Personen, Locations, B-Roll, Interviewtiefe, Freigaben und Schnittkomplexität ab.\",\"pitch_use\":\"Als Beispielprozess formulieren: Briefing/Shotlist, Setup, Drehblock, Materialcheck, Postproduktion, Review, Delivery. Output-Spanne immer abhängig von Materialqualität und Freigabeprozess angeben.\",\"tags\":[\"content day\",\"drehtag\",\"ablauf\",\"struktur\",\"delivery\"],\"match_terms\":[\"content day\",\"drehtag\",\"shooting\",\"ablauf\",\"produktionstag\"],\"source\":\"Content-Day-Logik; konkrete Zeiten und Mengen je Projekt bestätigen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-014\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Event-Content-Verwertung: Vorher-Während-Nachher\",\"principle\":\"Event-Content wird wertvoll, wenn Inhalte hierarchisch geplant werden: Hero-Assets, Interviews, Recaps, Cutdowns, Stills, Stories, Newsletter-/Blog-Verlängerung und Sales-/Partner-Assets.\",\"pitch_use\":\"Keine pauschalen „1.000+ Pieces“-Claims. Stattdessen je Event eine realistische Asset-Matrix mit Mindest- und Optionalumfang erstellen.\",\"tags\":[\"event\",\"messe\",\"vorher\",\"während\",\"nachher\",\"verwertung\"],\"match_terms\":[\"messe\",\"event\",\"kongress\",\"veranstaltung\",\"live\",\"standort\",\"stand\"],\"source\":\"Event-Playbook; Zahlen nur als freigegebener Case oder gekennzeichnete Beispielrechnung.\",\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"pillar\":\"Event\"},{\"id\":\"MKP-015\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Kein 'vertikaler TV-Spot' auf TikTok\",\"principle\":\"Ein TV-Spot wird nicht automatisch ein guter TikTok-/Reel-Clip, nur weil er vertikal geschnitten wird. Plattformnative Adaption braucht eigenen Hook, Kontext, Tempo, Formatlogik und passende Branding-Dosis.\",\"pitch_use\":\"Kundenmaterial als Rohmaterial behandeln: „Wir übernehmen nicht einfach den Spot, sondern bauen daraus plattformgerechte Varianten mit eigenem Einstieg, Nutzenversprechen und nativer Dramaturgie.“\",\"tags\":[\"no go\",\"fehler\",\"tv spot\",\"tiktok\",\"native\"],\"match_terms\":[\"video\",\"spot\",\"werbung\",\"horizontal\",\"vertical\",\"youtube\",\"reclip\"],\"source\":\"100-Tipps-Playbook: Hook, Kontext, Plattformlogik; Branding nicht pauschal verbieten.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-016\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Keine One-Shot-Kampagnen\",\"principle\":\"Einzelmaßnahmen können sinnvoll sein, wenn sie eine klare Aufgabe, Hypothese oder Pilotfunktion haben. Sie dürfen aber nicht mit der Wirkung eines laufenden Systems verkauft werden.\",\"pitch_use\":\"Bei „5 Reels“: „Machbar als Pilot oder Kampagnenbaustein. Wenn daraus Wirkung entstehen soll, brauchen wir Ziel, Ausspielung, Reporting und Anschlusslogik.“\",\"tags\":[\"no go\",\"einzelschuss\",\"kampagne\",\"einzelstücke\",\"system\"],\"match_terms\":[\"einzel\",\"kampagne\",\"projekt\",\"einmalig\",\"5 reels\",\"ein post\"],\"source\":\"100-Tipps-Playbook: Ziel statt Selbstzweck; keine pauschale Ablehnung kleiner Einstiege.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-017\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Kein 'Content ohne Aufgabe'\",\"principle\":\"Content ohne Aufgabe ist Verschwendung. Vor jedem Vorschlag müssen Business-Ziel, Zielgruppe, Problem, gewünschte Handlung, KPI und Ausschlüsse geklärt sein.\",\"pitch_use\":\"Pflichtprüfung im Pitch: Wofür soll Content arbeiten — Vertrauen, Bewerbungen, Leads, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder interne Befähigung?\",\"tags\":[\"no go\",\"content ohne aufgabe\",\"kpi\",\"zweck\",\"verschwendung\"],\"match_terms\":[\"mehrreichweite\",\"einfach posten\",\"sichtbarkeit\",\"irgendwas\",\"einfach\"],\"source\":\"100-Tipps-Playbook: Ziel, KPI und Relevanz als Fundament.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-018\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Social-Media-Retainer für Kunden mit bestehendem Account\",\"principle\":\"Bei Kunden mit bestehenden Accounts startet der Pitch mit Diagnose, nicht mit Retainer-Verkauf. Bestehende Inhalte liefern Hinweise auf Themen, Zielgruppen, Freigabeprobleme und Skalierbarkeit.\",\"pitch_structure\":[\"1. Bestätigung: 'Ihr macht das schon — gut. Das beweist, dass Social für euch funktioniert.'\",\"2. Diagnose: 'Aber: Ist das systematisch? Skaliert das? Habt ihr das Gefühl, ihr schwimmt immer?'\",\"3. Lösung: 'Wir bauen das um in ein Content-System: Content-Days für Produktion, tägliche Ausspielung, monatliches Reporting.'\",\"4. Mathematik: '1 Drehtag = 30 Reels. 4 Drehtage im Jahr = ganzjähriger Content. 30-40% günstiger als euer aktuelles Modell.'\",\"5. Call: 'Lass uns schauen, wo ihr gerade steht. Kostenlose Analyse eures Accounts.'\",\"6. Offer: 'Social-Media-Retainer ab 5.000€/Monat. Content-Days als fester Bestandteil.'\",\"7. Close: 'Erster Content-Day innerhalb von 2 Wochen möglich.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"retainer\",\"bestehender account\",\"skalierung\"],\"match_terms\":[\"retainer\",\"schon social\",\"bestehender account\",\"skalierung\"],\"source\":\"Social-Audit-Logik, RISE und Tetra; kostenlose Analyse nur anbieten, wenn intern gewollt.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\",\"pitch_use\":\"Pitch-Struktur: 1. Bestehendes anerkennen. 2. Kanal-/Ressourcen-Lücke prüfen. 3. Ziel und Funnel-Rolle klären. 4. Audit, Pilot oder Retainer empfehlen. 5. Nächsten Schritt konkret machen.\"},{\"id\":\"MKP-019\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Content-Days für Messe/Event\",\"principle\":\"Der Event-Pitch verkauft nicht eine Maximalzahl an Assets, sondern eine skalierbare Verwertungslogik vor, während und nach dem Event.\",\"pitch_structure\":[\"1. Problem: 'Die Messe ist in 3 Tagen vorbei. Aber die Pipeline muss das ganze Jahr laufen.'\",\"2. Lösung: 'Wir produzieren vor Ort: 3 Content-Days, 1.000+ Content-Pieces, 12 Monate Distribution.'\",\"3. Mathematik: 'Pro Messe: 3 Drehtage vor Ort = 1.000 Pieces. Das sind 83 Pieces/Monat für ein Jahr. Ohne weitere Produktion.'\",\"4. Unterschied: 'Andere Agenturen machen: 3 Tage Live-Berichterstattung. Wir machen: Vorproduktion + Live-Capture + Postproduktion + ganzjährige Distribution.'\",\"5. Case: 'ISPO: 1.000+ Pieces aus 3 Drehtagen. INHORGENTA: Gleiche Struktur, anderes Format.'\",\"6. Call: 'Wann ist eure nächste Messe? Wir buchen die Slots 2 Monate vorher.'\",\"7. Offer: 'Event-Content-System: Vorproduktion, 3 Content-Days, Postproduktion, Distribution. Ab 15.000€ pro Messe.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"event\",\"messe\",\"content days\",\"verwertung\"],\"match_terms\":[\"messe\",\"event\",\"kongress\",\"stand\",\"austellung\",\"aussteller\"],\"source\":\"Event-Playbook; Asset-Zahlen je Eventgröße und Budget skalieren.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Event\",\"pitch_use\":\"Pitch-Struktur: Eventziel klären, Zielgruppen/Stakeholder bestimmen, Vorproduktion planen, Live-Capture priorisieren, Nachverwertung in Asset-Typen staffeln, Distribution und Freigaben definieren.\"},{\"id\":\"MKP-020\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Expert-Face-System für Entscheider/Personal Brand\",\"principle\":\"Expert:innen und Entscheider:innen sind starke Content-Quellen, brauchen aber ein zeitsparendes, freigabefähiges System mit Sprachstil, Themenfilter und klarer Plattformrolle.\",\"pitch_structure\":[\"1. Insight: 'Ihr Geschäftsführer/Experte ist die beste Content-Quelle. Aber er/sie hat 15 Minuten/Monat Zeit. Nicht 15 Stunden.'\",\"2. Lösung: 'Content-Days. Ein halber Tag, 4x im Jahr. Daraus: 20 LinkedIn-Posts, 4 YouTube-Videos, 10 Reels, 3 Podcast-Gastbeiträge.'\",\"3. System: 'Wir filmen den Experten, schreiben die Posts, planen die Distribution. Der Experte gibt 15 Minuten — wir machen 4 Wochen Content.'\",\"4. Unterschied: 'Andere schreiben Posts für dich. Wir filmen die Person, die die Kompetenz hat. Authentizität schlägt jeden Copy-Text.'\",\"5. Case: 'Constantin @constantinduge: Founder-Voice für die Agentur. 1 Post/Woche, strategische Positionierung.'\",\"6. Call: 'Wann hat [Name] 15 Minuten Zeit für ein 30-Sek-Interview?'\",\"7. Offer: 'Expert-Face-System: 4 Content-Days/Jahr. Ab 3.000€/Day (inkl. Produktion, Post, Distribution-Plan).'\",\"8. Close: 'Erstes Interview innerhalb von 2 Wochen.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"expert face\",\"personal brand\",\"entscheider\",\"content days\"],\"match_terms\":[\"personal brand\",\"geschäftsführer\",\"gf\",\"ceo\",\"experte\",\"fachfrau\",\"gesicht\"],\"source\":\"Expert-Face-Logik; keine unrealistischen Zeitversprechen ohne Setup-Prüfung.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Expert\",\"pitch_use\":\"Bei Personal-Brand-/Expert-Face-Pitches immer klären: Zeitbudget, Themenfreigabe, Compliance, Ghostwriting-Sensibilität, gewünschte Wahrnehmung, Plattform, Distribution und Wiederverwendung.\"},{\"id\":\"MKP-021\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Komplexität verständlich machen\",\"principle\":\"Komplexe B2B-, Healthcare-, Finanz- oder Industrie-Themen sind auf Social und YouTube wertvoll, wenn sie verständlich, korrekt und zielgruppennah übersetzt werden. Gerade hier kann frühe Klarheit Differenzierung schaffen.\",\"pitch_use\":\"Für komplexe Kunden: „Nicht die Komplexität ist das Problem, sondern die Übersetzung. Wir machen aus Fachwissen verständliche Inhalte für Entscheider, Fachrollen, Bewerber oder Nutzer.“\",\"tags\":[\"komplexitaet\",\"b2b\",\"reguliert\",\"verstaendlich\",\"differentiator\"],\"match_terms\":[\"komplex\",\"b2b\",\"maschine\",\"finanz\",\"gesundheit\",\"medizin\",\"industrie\",\"reguliert\"],\"source\":\"BCS- und Novafon-Logik: komplexe Themen als Funnel- und Vertrauensbausteine.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-022\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Wirkung statt nur Veröffentlichung\",\"principle\":\"Content muss Wirkung erzeugen, aber die richtige Wirkung hängt vom Ziel ab: Reichweite, Vertrauen, Bewerbungen, Leads, Sales Enablement, Search-Sichtbarkeit oder interne Weiterleitung.\",\"pitch_use\":\"KPI nie pauschal setzen. Aus Funnel und Budget ableiten: z. B. Watchtime/Retention bei YouTube, Profilbesuche/Bewerbungsstarts bei Recruiting, CTA-Klicks/Leadqualität bei Leadgen, Sales-Nutzung bei Enablement.\",\"tags\":[\"wirkung\",\"kpi\",\"leads\",\"messung\",\"erfolg\"],\"match_terms\":[\"wirkung\",\"effekt\",\"kpi\",\"ergebnis\",\"lead\",\"messung\",\"erfolg\"],\"source\":\"100-Tipps, RISE, BCS, Novafon und Tetra: KPI aus Zielbild ableiten.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-023\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Content-Days als mathematischer Hebel\",\"principle\":\"Content-Days können ein Effizienzhebel sein, wenn Vorbereitung, Protagonisten, Themen, Setup und Freigaben stimmen. Output entsteht nicht automatisch; Qualität entscheidet, was wirklich veröffentlicht wird.\",\"pitch_use\":\"Mit Spannen und Bedingungen arbeiten: „Ein Drehblock kann mehrere Wochen Content liefern, wenn Themen, Hook-Varianten und Materialqualität passen.“ Keine festen Mengen ohne Produktionsrealität nennen.\",\"tags\":[\"differentiator\",\"content days\",\"mathematik\",\"multiplikator\",\"skalierung\"],\"match_terms\":[\"content day\",\"drehtag\",\"skalierung\",\"effizienz\",\"produktionszahl\",\"mathe\"],\"source\":\"RISE Batch-Produktion und 100-Tipps-Systemlogik; Zahlen je Projekt prüfen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-024\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Modulare Template-Logik\",\"principle\":\"Modularität bedeutet nicht, denselben Inhalt stumpf mehrfach zu drehen. Gute Varianten entstehen über andere Zielgruppen, Einwände, Hooks, Tiefen, CTAs, Plattformen oder Funnel-Stufen.\",\"pitch_use\":\"Bei Wiederverwertung erklären: Eine Kernidee wird in mehrere Assets übersetzt — z. B. Short Hook, Longform-Erklärung, Carousel, Sales-Cutdown, Blog-Abschnitt, Newsletter-Teaser.\",\"tags\":[\"differentiator\",\"modular\",\"template\",\"variation\",\"skalierung\"],\"match_terms\":[\"modular\",\"template\",\"variation\",\"vielfalt\",\"setup\",\"hook\"],\"source\":\"Tetra/BCS: YouTube als Asset-Quelle; 100-Tipps: Wiederholung und Serienlogik.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-025\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Brauchen wir wirklich TikTok?'\",\"principle\":\"TikTok kann sinnvoll sein, ist aber kein Pflichtkanal. Die Empfehlung hängt von Zielgruppe, Thema, Content-Fit, Ressourcen, Freigaben und Such-/Entdeckungsverhalten ab.\",\"pitch_use\":\"Bei TikTok-Skepsis keine unsicheren Reichweitenzahlen verwenden. Besser: „Wir prüfen, ob TikTok für euer Ziel relevant ist. Falls ja, testen wir mit klarer Hypothese. Falls nein, priorisieren wir LinkedIn, YouTube, Instagram oder Sales-Assets.“\",\"tags\":[\"einwand\",\"tiktok\",\"demografie\",\"suchmaschine\",\"reichweite\"],\"match_terms\":[\"tiktok\",\"brauchen wir\",\"brauch das nicht\",\"jugend\",\"teenager\"],\"source\":\"100-Tipps: Plattformlogik TikTok vs. Instagram; aktuelle Marktdaten extern belegen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-026\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Wir haben kein Budget'\",\"principle\":\"„Kein Budget“ heißt oft: zu wenig sichtbarer Nutzen, zu großer Scope oder zu hohes Risiko. Die Antwort ist ein kleinerer, klarer Einstieg statt Druckverkauf.\",\"pitch_use\":\"Optionen anbieten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Lean-Retainer oder einzelner Content-/Event-Day mit klar begrenzter Aufgabe. Wirkung nicht überversprechen.\",\"tags\":[\"einwand\",\"budget\",\"roi\",\"rechnung\",\"kosten\"],\"match_terms\":[\"budget\",\"kosten\",\"teuer\",\"keine mittel\",\"budget nicht\"],\"source\":\"Tetra Lean-Retainer, RISE Varianten, Novafon Retainer-Logik.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-027\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Content-System-Onboarding: 5 Phasen\",\"principle\":\"Projekt-Onboarding sollte einfach und wiederholbar sein: Discovery, Systemdesign, Produktion, Distribution und Learnings. Je nach Projekt kann Setup/Research am Anfang deutlich mehr Gewicht haben.\",\"pitch_use\":\"Als Operating Model erklären: Erst Ziele und Ressourcen klären, dann Content-System designen, dann produzieren, dann ausspielen und auswerten. Nicht mit Sales-Prozess vermischen.\",\"tags\":[\"onboarding\",\"prozess\",\"5 phasen\",\"discovery\",\"workflow\"],\"match_terms\":[\"onboarding\",\"ablauf\",\"prozess\",\"phasen\",\"wie funktioniert\",\"workflow\"],\"source\":\"Novafon/Tetra/BCS/RISE Prozesslogiken.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-028\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Format-Test-Logik: Hypothese → Test → Auswertung → Skalierung\",\"principle\":\"Jeder relevante Content-Test braucht eine klare Hypothese, ein Erfolgssignal und eine Entscheidungsregel: weiterführen, anpassen, pausieren oder skalieren.\",\"pitch_use\":\"Vor Produktion festhalten: Was testen wir? Für wen? Welche Kennzahl zeigt Erfolg? Wann entscheiden wir? Gewinner werden wiederholt oder bezahlt verstärkt; Verlierer werden reduziert.\",\"tags\":[\"format test\",\"hypothese\",\"testlogik\",\"datengestuetzt\",\"skalierung\"],\"match_terms\":[\"test\",\"hypothese\",\"datengestuetzt\",\"was funktioniert\",\"format\"],\"source\":\"RISE: organisch testen, Paid auf Gewinner; 100-Tipps: Daten als Feedback.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-029\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Erstgespräch 15-Minuten-Struktur\",\"principle\":\"Ein 15-Minuten-Erstgespräch eignet sich für Vorqualifizierung. Für größere oder komplexe Leads braucht es meist 30–45 Minuten Discovery mit Ziel, Buying Center, Budget, Timing, Ressourcen und Entscheidungskriterien.\",\"pitch_structure\":[\"1. (0-3 Min) Problem verstehen: 'Was ist eure aktuelle Herausforderung mit Content? Was läuft gut? Was fehlt?'\",\"2. (3-8 Min) Lösung zeigen: 'Basierend auf dem, was ihr mir sagt, würde ich vorschlagen: Content-System mit Content-Days. Das löst [Problem] durch [Loesung].' (Hier den Workflow zeigen)\",\"3. (8-12 Min) Zahlen/Case: 'Das haben wir für [Kunde X] gemacht: [Zahlen]. Das Ergebnis: [Ergebnis].' (1-2 Cases)\",\"4. (12-15 Min) Naeher Schritt: 'Lass uns einen Discovery-Workshop machen. 2h, online oder vor Ort. Daraus: Content-System-Plan + Kostenvoranschlag. Wann passt das?'\",\"Follow-up innerhalb von 24h: Zusammenfassung des Calls + Terminbestaetigung + Vorbereitungsfragen\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"erstgespraech\",\"15 minuten\",\"struktur\",\"sales\"],\"match_terms\":[\"erstgespraech\",\"kennlernen\",\"erster call\",\"introduction\",\"vorgespraech\"],\"source\":\"Sales-Prozess-Logik; Gesprächslänge nach Deal-Komplexität wählen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\",\"pitch_use\":\"Als Kurzcall-Variante nutzen. Bei B2B, Ausschreibung, YouTube-Funnel, Recruiting oder Event-Projekten danach strukturierten Workshop oder Deep Dive einplanen.\"},{\"id\":\"MKP-030\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Proposal-Erstellt in 24h\",\"principle\":\"Tempo ist ein Verkaufsargument, aber nicht auf Kosten der Qualität. Nach einem Erstgespräch ist ein Kurzangebot oder nächster Schritt in 24h realistisch; ein belastbares strategisches Konzept braucht Research oder Workshop.\",\"pitch_structure\":[\"1. Proposal-Deck (max 10 Folien):\",\"- Folie 1: Dein Problem in deinen Worten (wir haben zugehoert)\",\"- Folie 2: Unsere Loesung (Content-System-Workflow)\",\"- Folie 3: Content-Days (was passiert, wie oft)\",\"- Folie 4: Plattform-Strategie (TikTok, IG, YouTube, LinkedIn)\",\"- Folie 5: Cases (1-2 relevante)\",\"- Folie 6: Invest (Retainer + Content-Days)\",\"- Folie 7: Zeitplan (Onboarding → erster Content-Day → first live content)\",\"- Folie 8: Warum contentkueche (3 Punkte)\",\"- Folie 9: Naeher Schritt (Vertrag, Workshop-Termin)\",\"- Folie 10: FAQ / offener Punkt\",\"2. Max 10 Folien. Nicht mehr. Der Kunde liest nichts langes.\",\"3. Delivery: Innerhalb von 24h nach dem Erstgespräch per E-Mail + Kurzanruf.\",\"4. Follow-up: Wenn innerhalb von 3 Tagen keine Reaktion → nächster Call vereinbaren.\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"proposal\",\"24h\",\"deck\",\"vorlage\"],\"match_terms\":[\"proposal\",\"angebot\",\"kalkulation\",\"kosten\",\"voranschlag\",\"deck\"],\"source\":\"contentkueche-Tempo-Positionierung; Qualität vor überzogenem 24h-Versprechen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\",\"pitch_use\":\"Unterscheiden: 24h Follow-up/Kurzangebot bei klarem Scope; Konzeptangebot nach Discovery, Datenprüfung oder Workshop. Keine Scheinsicherheit produzieren.\"},{\"id\":\"MKP-031\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Content-Days als System-Baustein (nicht als Produkt)\",\"principle\":\"Content-Days sind oft ein Produktionsbaustein im System. Einzelne Days können als Pilot, Event-Baustein, Audit-Output oder Enablement sinnvoll sein — aber nicht mit langfristiger Systemwirkung gleichgesetzt werden.\",\"pitch_use\":\"Bei Preisfragen: erklären, welche Aufgabe der Content-Day erfüllt und welche Anschlusslogik nötig ist. Retainer empfehlen, wenn laufendes Lernen, Distribution und Optimierung zentral sind.\",\"tags\":[\"positionierung\",\"content days\",\"baustein\",\"retainer\",\"preis\"],\"match_terms\":[\"content day preis\",\"einzelpreis\",\"cost\",\"pricing\",\"retainer\"],\"source\":\"RISE Drehtag-/Retainer-Logik und Content-Day-Systematik.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"always_consider\":true,\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-032\",\"type\":\"positioning_principle\",\"title\":\"Tempo + Verlässlichkeit als Verkaufsargument\",\"principle\":\"Tempo und Verlässlichkeit wirken nur glaubwürdig, wenn Kapazitäten, Verantwortlichkeiten und Vertretung klar sind. Lieber sauber zusagen als zu schnell überversprechen.\",\"pitch_use\":\"Bei Startfragen: „Wir prüfen Kapazität und schlagen einen realistischen Startplan vor. Ihr bekommt einen festen Lead, klare Zuständigkeiten und eine Vertretungslogik.“\",\"tags\":[\"positionierung\",\"tempo\",\"verlaesslichkeit\",\"kapazitaet\",\"start\"],\"match_terms\":[\"wie schnell\",\"wann koennt ihr\",\"start\",\"kapazitaet\",\"termin\"],\"source\":\"contentkueche-Positionierung; Startzeit immer kapazitätsabhängig.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-033\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Kein 'mehr ist besser' bei Content\",\"principle\":\"Mehr Content ist nur dann besser, wenn Qualität, Ziel und Auswertung stimmen. Output-Spannen müssen nach Formattyp, Branche, Protagonisten, Freigabe und Plattformziel gewählt werden.\",\"pitch_use\":\"Bei Wunsch nach mehr Volumen: erst prüfen, ob mehr Daten wirklich helfen oder nur Review-Overhead erzeugen. Qualität, Lernkurve und Umsetzbarkeit priorisieren.\",\"tags\":[\"no go\",\"mehr ist besser\",\"qualitaet\",\"optimum\"],\"match_terms\":[\"mehr content\",\"hoeheres volumen\",\"unbegrenzt\",\"so viele wie moeglich\"],\"source\":\"100-Tipps: Output ohne Perfektionismus, aber mit Klarheit; RISE: Signaldichte für Recruiting.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-034\",\"type\":\"no_go_pattern\",\"title\":\"Kein Content ohne Freigabeprozess\",\"principle\":\"Kunden-Content braucht einen definierten Freigabeprozess. SLA und Prüftiefe hängen von Branche, Risiko, Kanal, Aussage und Stakeholdern ab.\",\"pitch_use\":\"Freigabemodell je Kunde festlegen: Standard, reguliert, öffentlicher Sektor oder High-Risk. Klären: Wer prüft fachlich, wer rechtlich, wer final? Welche Fristen sind realistisch?\",\"tags\":[\"no go\",\"freigabe\",\"compliance\",\"rechtsicher\"],\"match_terms\":[\"ungeprüft\",\"freigabe\",\"compliance\",\"rechtlich\",\"ohne check\"],\"source\":\"Angebots- und Prozesslogik; 48h nur als Standardannahme, nicht als Garantiewert.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-035\",\"type\":\"differentiator_play\",\"title\":\"Studio in München als Standortvorteil\",\"principle\":\"Ein Studio in München ist ein Vorteil, wenn Nähe, Geschwindigkeit, Produktionsqualität oder verlässliches Setup relevant sind. Für Remote- oder DACH-Projekte zählt stärker die Prozess- und Team-Sicherheit.\",\"pitch_use\":\"Nur einsetzen, wenn es zum Kunden passt: „Wir können schnell vor Ort produzieren / im Studio standardisiert drehen.“ Sonst Team, Setup und Produktionssicherheit betonen.\",\"tags\":[\"differentiator\",\"studio\",\"muenchen\",\"team\",\"standort\"],\"match_terms\":[\"warum ihr\",\"standort\",\"studio\",\"lokal\",\"muenchen\"],\"source\":\"contentkueche-Standort- und Produktionslogik.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-036\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Monatliches Reporting: 3 Kennzahlen + 3 Insights\",\"principle\":\"Reporting muss kurz genug für Entscheidungen und tief genug für das Ziel sein. Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement und YouTube SEO brauchen unterschiedliche Kennzahlen.\",\"pitch_use\":\"Standard: wenige Kernkennzahlen, klare Insights, konkrete nächste Maßnahme. Bei Performance/Recruiting/SEO zusätzliche Funnel- und Qualitätsmetriken ergänzen.\",\"tags\":[\"reporting\",\"monatlich\",\"kennzahlen\",\"insights\",\"empfehlung\"],\"match_terms\":[\"reporting\",\"bericht\",\"zahlen\",\"kennzahlen\",\"monitoring\"],\"source\":\"RISE Tracking, BCS Sales Enablement, Novafon YouTube SEO.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-037\",\"type\":\"process_model\",\"title\":\"Wöchentliche Content-Review: 30 Minuten\",\"principle\":\"Review-Taktung muss zur Projektphase passen. In der Startphase helfen kurze wöchentliche Checks; im laufenden Betrieb können 14-tägige oder monatliche Reviews plus asynchrone Statusupdates reichen.\",\"pitch_use\":\"Cadence nicht pauschal setzen. Nach Risiko, Output-Frequenz, Freigabeaufwand und Kundenteam wählen: weekly, biweekly, monthly oder async + Review.\",\"tags\":[\"review\",\"woechentlich\",\"meeting\",\"30 minuten\",\"check\"],\"match_terms\":[\"meeting\",\"call\",\"wochen\",\"review\",\"planung\"],\"source\":\"Angebotslogik aus Novafon/Tetra/RISE: häufig 14-tägiger Jour fixe; an Projekt anpassen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-038\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: Branded Content als Premium-Service\",\"principle\":\"Branded Content funktioniert nur, wenn Creator-/Format-Fit, Marke, Zielgruppe, Aussage, Distribution und Freigaben zusammenpassen. Pauschale Engagement-Versprechen sind riskant.\",\"pitch_structure\":[\"1. Insight: 'Influencer-Spots sehen aus wie Werbung. Zuschauer scrollen weiter. Aber Branded Content in Formaten, die zur Plattform passen, bringt 5-8x mehr Engagement.'\",\"2. Beispiel: 'Matthias Malmedie × Hankook × sport1: Wir haben kein Hankook-Pack-Shot gedreht, kein Skript-Read durch den Talent. Stattdessen: eine eigene Show-Episode-Struktur, die sich nahtlos in seinen Kanal einfuegt.'\",\"3. Prozess: 'Wir entwickeln Formate mit Creator:innen — kein 'hier lies den Text'. Sondern: gemeinsam Format-Entwicklung, Creator gibt Authentizitaet, wir geben Struktur.'\",\"4. Offer: 'Branded-Content-Service: Format-Entwicklung, Creator-Matching, Produktion, Distribution. Ab 8.000€ pro Format + Creator-Honorar.'\",\"5. Close: 'Habt ihr einen Creator, mit dem ihr zusammenarbeiten wollt? Dann entwickeln wir das Format.'\",\"6. Alternativ: 'Wir matchen auch — aus unserem DACH-Netzwerk.'\",\"7. Upsell: 'Branded Content ist Teil unseres Content-Systems — kann kombiniert werden mit Social-Media-Retainer oder Event-Content.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"branded content\",\"creator\",\"premium\",\"engagement\"],\"match_terms\":[\"branded content\",\"influencer\",\"creator\",\"kooperation\",\"sponsorship\"],\"source\":\"Branded-Content-Logik; Benchmarks nur mit aktueller Quelle oder Case-Freigabe.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\",\"pitch_use\":\"Keine unbelegten „5–8x“-Claims. Stattdessen erklären: Warum dieses Format glaubwürdig ist, welche Rolle Creator/Medium haben, wie Erfolg gemessen wird und wie Distribution geplant ist.\"},{\"id\":\"MKP-039\",\"type\":\"objection_handler\",\"title\":\"Einwand: 'Wir brauchen keine Agentur, das macht unser Sales-Team'\",\"principle\":\"Content sollte Sales nicht ersetzen, sondern Sales entlasten: Einwandvideos, Prozess-Erklärungen, Follow-up-Assets, HubSpot-Strecken und intern weiterleitbare Inhalte machen Deals leichter.\",\"pitch_use\":\"Bei Sales-Team-Einwand: „Super, dann bauen wir Inhalte, die euer Sales-Team konkret nutzen kann: nach Bedarfsanalyse, für interne Weiterleitung, zur Einwandbehandlung und für Follow-ups.“\",\"tags\":[\"einwand\",\"intern\",\"sales team\",\"externe expertise\"],\"match_terms\":[\"intern\",\"sales team\",\"selbst machen\",\"marketing team\",\"eigenes team\"],\"source\":\"BCS YouTube als Vertrauens-, Prüf- und Sales-System.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Social\"},{\"id\":\"MKP-040\",\"type\":\"pitch_script\",\"title\":\"Pitch: LinkedIn-Positionierung für Entscheider\",\"principle\":\"LinkedIn-Positionierung für Entscheider darf nicht nur Personal Branding sein. Sie muss Themenautorität, Buying-Center-Relevanz, Mitarbeitenden-Distribution, Sales-Nutzung und Reputationsrisiken berücksichtigen.\",\"pitch_structure\":[\"1. Insight: 'LinkedIn ist 2026 der wichtigste B2B-Kanal. Aber 90% der Unternehmensseiten haben <1% Engagement-Rate. Die Menschen folgen Personen, nicht Logos.'\",\"2. Empfehlung: 'Euer CEO/Experte wird zur Stimme auf LinkedIn. 1 Post pro Woche. Nicht: 'Wir haben ein neues Produkt' sondern: 'Ich habe diese Woche gelernt, dass...' oder 'Die biggest Mistake im Marketing ist...''\",\"3. Support: 'Wir entwickeln die Posts, filmen den CEO, planen die Distribution. Ihr gebt 15 Minuten pro Woche — wir machen daraus 1 Post.'\",\"4. Case: 'Constantin @constantinduge: Founder-Voice fuer die Agentur. 1 Post/Woche. Fokus: Strategie, Content-Systeme, Plattform-Insights.'\",\"5. Offer: 'LinkedIn-Personal-Brand-Service: 1 Post/Woche, Strategie-Entwicklung, Community-Management, Reporting. Ab 2.000€/Monat.'\",\"6. Close: 'Wann koennen wir den ersten Post live haben? 14 Tage.'\"],\"tags\":[\"pitch script\",\"linkedin\",\"personal brand\",\"entscheider\",\"b2b\"],\"match_terms\":[\"linkedin\",\"personal brand\",\"geschaftsfuehrer\",\"ceo\",\"linkedin posting\"],\"source\":\"Expert-Face- und Sales-Enablement-Logik; konkrete Tonalität je Person prüfen.\",\"approval_status\":\"freigegeben\",\"pillar\":\"Expert\",\"pitch_use\":\"Bei LinkedIn-Pitches: Rolle der Person klären, Themenfeld definieren, No-Gos festlegen, Ghostwriting-Stil sichern, Distribution über Team/Sales planen und Content als Vertrauensasset nutzbar machen.\"}],\"pitch_skripte\":{\"ueblicher_verlauf\":{\"titel\":\"Standard-Pitch-Verlauf: Qualifizieren → Diagnose → passender Scope → Start\",\"schritte\":[{\"phase\":\"1. Lead-Qualifizierung\",\"beschreibung\":\"Klären, ob es um Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder Enablement geht.\",\"kanal\":\"Empfehlung, LinkedIn, Website, Inbound, Netzwerk, Ausschreibung\"},{\"phase\":\"2. Kurzcall oder Discovery\",\"beschreibung\":\"Kurzcall (15 Min) für Vorqualifizierung; bei komplexen Leads 30–45 Min Discovery mit Ziel, Zielgruppe, Budget, Timing, Ressourcen, Freigaben und Entscheidungskriterien.\",\"tools\":\"Meet/Zoom, Fragenkatalog, vorhandene Kanäle/Unterlagen\",\"dauer\":\"15–45 Min\"},{\"phase\":\"3. Diagnose\",\"beschreibung\":\"Bestehende Assets, Kanäle, Ressourcen, Freigabeprozess und Performance-Signale prüfen. Nicht sofort Retainer verkaufen.\",\"tools\":\"Kanalcheck, Briefing, ggf. Daten/Analytics\",\"dauer\":\"je nach Scope\"},{\"phase\":\"4. Angebotslogik wählen\",\"beschreibung\":\"Passenden Einstieg ableiten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Content-Day, Retainer, YouTube-Funnel, Recruiting-System, Event-Verwertung oder Sales-Enablement-System.\",\"tools\":\"Decision-Tree, Scope-Template\",\"dauer\":\"intern\"},{\"phase\":\"5. Proposal / Next Step\",\"beschreibung\":\"Nach klarem Scope: Kurzangebot oder Follow-up innerhalb von 24h. Strategisches Konzept erst nach Research/Workshop sauber ausarbeiten.\",\"tools\":\"PDF/Deck/Angebotsdokument\",\"dauer\":\"24h für Kurzangebot; Konzept nach Vereinbarung\"},{\"phase\":\"6. Setup\",\"beschreibung\":\"Kickoff, Ziele, Rollen, Freigabeprozess, Kanalzugriffe, Projektboard, Tracking-/Reporting-Logik und Produktionsplan aufsetzen.\",\"tools\":\"ClickUp oder Projektboard, Shared Drive, Tracking-Setup\",\"dauer\":\"1–2 Wochen typisch, abhängig von Freigaben\"},{\"phase\":\"7. Produktion & Ausspielung\",\"beschreibung\":\"Content nach System produzieren, freigeben, veröffentlichen und sauber dokumentieren. Output hängt von Materialqualität, Protagonisten und Schnittkomplexität ab.\",\"tools\":\"Studio/vor Ort/Remote, Schnitt, Publishing\",\"dauer\":\"projektspezifisch\"},{\"phase\":\"8. Learnings & Optimierung\",\"beschreibung\":\"Daten, qualitative Signale und Kundenfeedback auswerten. Gewinner wiederholen, schwache Formate reduzieren, nächste Hypothesen festlegen.\",\"tools\":\"Reporting, Review-Call, Maßnahmenliste\",\"dauer\":\"monatlich oder nach Projektphase\"}]},\"situationen\":{\"kunde_hat_bestehende_agentur\":{\"titel\":\"Kunde hat bereits eine Agentur\",\"einschätzung\":\"Nicht als Konkurrenzkampf starten. Erst klären, welche Aufgaben die bestehende Agentur gut löst und wo Lücken bestehen.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Anerkennen: „Gut, dass Content bereits eine Rolle spielt.“\",\"2. Lücke klären: Strategie, Produktion, Tempo, Plattformverständnis, Freigaben, Reporting oder Wiederverwertung?\",\"3. Ergänzungsmodell anbieten: Audit, Content-Day, YouTube-/Shortform-Pilot, Enablement oder klar abgegrenzter Retainer.\",\"4. Keine bestehende Agentur schlecht machen. Differenzierung über System, Produktionsnähe und konkrete Entlastung.\",\"5. Nächster Schritt: kleiner Test mit klarer Aufgabe und Erfolgskriterium.\"],\"risiko\":\"Kunde vergleicht Tagessätze statt Wirkung und Verantwortlichkeiten.\"},\"kunde_hat_keinen_content\":{\"titel\":\"Kunde hat aktuell kaum Content\",\"einschätzung\":\"Chance, sauber aufzusetzen. Risiko: Kunde unterschätzt Freigaben, Protagonisten, Ressourcen und Lernzeit.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Ziel klären: Warum soll Content entstehen und für wen?\",\"2. Minimal viable scope empfehlen: Workshop, Pilot oder erstes Format-Set statt sofort maximaler Retainer.\",\"3. Ressourcen realistisch machen: Wer tritt auf, wer gibt frei, welche Assets existieren, wie schnell kann veröffentlicht werden?\",\"4. Erstes System bauen: wenige Formate, klare Frequenz, einfache Freigabe, messbare Signale.\",\"5. Nach 6–12 Wochen entscheiden, ob skaliert wird.\"],\"risiko\":\"Zu großer Startscope erzeugt Überforderung und langsame Freigaben.\"},\"kunde_ist_zu_schnell_gegeben\":{\"titel\":\"Kunde zeigt sofortiges Interesse\",\"einschätzung\":\"Interesse ist gut, aber noch keine belastbare Kaufabsicht. Budget, Entscheidung, Timing und interne Hürden prüfen.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Interesse spiegeln, aber nicht sofort closen.\",\"2. Fragen: Wer entscheidet? Welches Budget? Warum jetzt? Welche internen Risiken?\",\"3. Konkreten nächsten Schritt setzen: Workshop, Audit, Scope-Call oder Angebotsfreigabe.\",\"4. Zusammenfassung schriftlich senden und Verantwortlichkeiten festhalten.\"],\"risiko\":\"Höfliches Ja ohne Budget oder Entscheidungsmandat.\"},\"kunde_will_nur_einzelmaßnahme\":{\"titel\":\"Kunde will nur einzelne Assets\",\"einschätzung\":\"Kann als Pilot sinnvoll sein, darf aber nicht als nachhaltige Wirkung verkauft werden.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Aufgabe klären: Wofür genau sollen die Assets arbeiten?\",\"2. Als Pilot rahmen: Hypothese, Veröffentlichungsplan, Erfolgssignal.\",\"3. Anschlusslogik empfehlen: Was passiert, wenn es funktioniert?\",\"4. Scope klein halten und keine Systemwirkung versprechen.\"],\"risiko\":\"Kunde erwartet Retainer-Ergebnisse von Einzelclips.\"},\"kunde_hat_budgetdruck\":{\"titel\":\"Kunde hat Budgetdruck\",\"einschätzung\":\"Nicht drücken, sondern Scope schärfen. Oft ist ein kleinerer, sauberer Start besser als ein zu großer Retainer.\",\"pitch_ansatz\":[\"1. Ziel priorisieren: Was muss wirklich erreicht werden?\",\"2. Nice-to-have streichen.\",\"3. Lean-Variante anbieten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement oder reduzierte Frequenz.\",\"4. Erfolgskriterium definieren, ab dem Skalierung Sinn ergibt.\"],\"risiko\":\"Zu kleine Budgets erzeugen trotzdem hohe Erwartung und Review-Aufwand.\"}}},\"prozessmodelle\":{\"checklisten\":{\"erstgespraech_vorbereitung\":{\"titel\":\"Checkliste: Erstgespräch-Vorbereitung\",\"aufgaben\":[\"Unternehmen, Markt, Produkt, Zielgruppe und akute Business-Aufgabe recherchieren.\",\"Bestehende Kanäle prüfen: Website, LinkedIn, Instagram, TikTok, YouTube, Newsletter, Karriere-Seite.\",\"Erste Hypothese formulieren: Brand, Recruiting, Leadgen, Search, Sales Enablement, Event oder Enablement?\",\"3–5 Wettbewerber oder Referenzkanäle sichten.\",\"Maximal 1–2 passende Cases oder Angebotsmuster auswählen; keine ungeprüften Kennzahlen verwenden.\",\"Fragen vorbereiten: Ziel, Budget, Timing, Ressourcen, Freigaben, Stakeholder, bisherige Learnings, No-Gos.\"],\"dauer\":\"30–60 Min\",\"owner\":\"Projektlead / Sales Lead\"},\"proposal_erstellung\":{\"titel\":\"Checkliste: Proposal-Erstellung\",\"aufgaben\":[\"Problem und Ziel in Kundenworten zusammenfassen.\",\"Business-Aufgabe und Funnel-Rolle des Contents definieren.\",\"Empfohlenen Einstieg begründen: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Content-Day, Retainer oder Spezialmodell.\",\"Scope mit Annahmen formulieren: Ressourcen, Material, Freigaben, Schnittkomplexität, Produktionsort, Plattformen.\",\"Output als Spanne oder Beispielumfang angeben, nicht als pauschale Garantie.\",\"KPI-Logik passend zum Ziel wählen.\",\"Rollen und Verantwortlichkeiten von Kunde und contentkueche trennen.\",\"Zeitplan mit realistischen Abhängigkeiten formulieren.\",\"Offene Punkte und Entscheidungsfragen sichtbar machen.\",\"Alle Zahlen, Cases und Benchmarks auf Freigabe/Quelle prüfen.\"],\"dauer\":\"60–180 Min je nach Komplexität; strategische Konzepte können länger dauern\",\"owner\":\"Projektlead / Strategie / Sales\"},\"content_day_vorbereitung\":{\"titel\":\"Checkliste: Content-Day-Vorbereitung\",\"aufgaben\":[\"Ziel und Zielgruppe des Drehtags definieren.\",\"Format- und Themenliste mit Hypothesen erstellen.\",\"Protagonisten, Rollen, Drehort, B-Roll-Bedarf und Interviewtiefe klären.\",\"Shotlist, Hook-Varianten und CTA-Logik vorbereiten.\",\"Technisches Setup prüfen: Kamera, Licht, Ton, Akkus, Speicher, Backup.\",\"Branding, Claims, Pflichtangaben und No-Gos klären.\",\"Freigabeprozess und SLA definieren.\",\"Asset-Ablage und Dateibenennung vorbereiten.\",\"Risiken prüfen: Compliance, Rechte, Musik, Personenfreigaben, Location.\"],\"dauer\":\"2–6h Vorbereitung je nach Scope\",\"owner\":\"Projektlead / Produktion / Redaktion\"},\"content_day_durchfuehrung\":{\"titel\":\"Checkliste: Content-Day-Durchführung\",\"aufgaben\":[\"Setup und Ton-/Bildcheck vor Ankunft abschließen.\",\"Ablauf, Ziele, No-Gos und Freigaben mit Kunde/Protagonisten kurz bestätigen.\",\"Dreh nach Themenblöcken statt nach Einzelclips strukturieren.\",\"Nach jedem Block Material stichprobenartig prüfen.\",\"Hook-Varianten, kurze Statements, B-Roll und ggf. Thumbnail-/Cover-Material mitdenken.\",\"Spontane gute Aussagen markieren, aber nicht unkontrolliert ausufern lassen.\",\"Am Ende offene Takes, fehlende Aussagen und nächste Schritte prüfen.\",\"Material sichern und Übergabe/Freigabeprozess dokumentieren.\"],\"dauer\":\"Halb- oder Ganztag; abhängig von Setup, Personen und Formaten\",\"owner\":\"Produktion / Projektlead\"},\"monatliches_reporting\":{\"titel\":\"Checkliste: Reporting & Optimierung\",\"aufgaben\":[\"Kennzahlen passend zum Ziel sammeln: Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement oder Search.\",\"Top-Inhalte und schwache Inhalte analysieren: Thema, Hook, Format, Plattform, CTA.\",\"Qualitative Signale prüfen: Kommentare, Sales-Feedback, Bewerbungsqualität, interne Nutzung.\",\"3 konkrete Learnings formulieren.\",\"1–3 Maßnahmen für die nächste Runde priorisieren.\",\"Entscheiden: wiederholen, variieren, pausieren oder skalieren.\",\"Kunde kurz und entscheidungsorientiert abholen; keine Reporting-Show ohne Handlung.\"],\"dauer\":\"45–120 Min je nach Projekt\",\"owner\":\"Projektlead / Performance / Redaktion\"}},\"decision_trees\":{\"service_wahl\":{\"titel\":\"Decision-Tree: Welchen Einstieg empfehlen?\",\"regelwerk\":[{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"},{\"frage\":\"[gekürzt]\",\"antworten\":\"[gekürzt]\"}]},\"plattform_wahl\":{\"titel\":\"Decision-Tree: Plattform- und Asset-Logik\",\"regelwerk\":[{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"},{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"},{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"},{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"},{\"ziel\":\"[gekürzt]\",\"priorität\":\"[gekürzt]\"}]}}}}",
  "approved_claims_json": "{\"schema\":\"contentkueche.approved_claims.v1\",\"status\":\"draft_from_existing_claims_presentations_and_evidence_libraries\",\"created_at\":\"2026-06-04\",\"policy\":\"Wiederverwendbare Unternehmens-, Leistungs-, Team- und Case-Claims fuer Pitch-Entwuerfe. Claims duerfen als Formulierungsvorschlag genutzt werden. Kennzahlen, rechtliche/formale Aussagen, Kundenzitate, Verfuegbarkeit und finale Angebots-/Eignungsaussagen bleiben vor externer Verwendung reviewpflichtig.\",\"source_note\":\"Erweitert aus 01-approved_claims.json, HVB-Agenturvorstellung, BG-ETEM-Unterlagen sowie den neu erstellten Drafts company_evidence_approved_draft_20260604.json, team_profiles_approved_draft_20260604.json und case_library_approved_draft_20260604.json.\",\"draft_use_allowed\":true,\"human_review_required\":true,\"recommended_reviewers\":[\"Constantin Duge\",\"Nadine Meyer\",\"Sarah Loderer\",\"zustaendige PMs je Kunde/Case\"],\"source_documents\":[{\"title\":\"01-approved_claims.json\",\"local_path\":\"user_files/01-approved_claims.json\",\"source_type\":\"existing_structured_draft\"},{\"title\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"local_path\":\"user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"source_type\":\"pitch_deck\"},{\"title\":\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"local_path\":\"user_files/11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"source_type\":\"bgetem_concept\"},{\"title\":\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"local_path\":\"user_files/15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"source_type\":\"bgetem_case_deck\"},{\"title\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"local_path\":\"user_files/16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"source_type\":\"company_presentation\"},{\"title\":\"company_evidence_approved_draft_20260604.json\",\"local_path\":\"output/company_evidence_approved_draft_20260604.json\",\"source_type\":\"derived_evidence_json\"},{\"title\":\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\",\"local_path\":\"output/team_profiles_approved_draft_20260604.json\",\"source_type\":\"derived_evidence_json\"},{\"title\":\"case_library_approved_draft_20260604.json\",\"local_path\":\"output/case_library_approved_draft_20260604.json\",\"source_type\":\"derived_evidence_json\"},{\"title\":\"contentkueche.de/cases/\",\"url\":\"https://contentkueche.de/cases/\",\"source_type\":\"public_website\"}],\"claims\":[{\"id\":\"CLAIM-COMPANY-001\",\"category\":\"company_identity\",\"claim\":\"contentkueche GmbH ist eine Muenchner Medien- und Content-Marketing-Agentur.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche GmbH ist eine Muenchner Medien- und Content-Marketing-Agentur.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-LEGAL-NAME, CE-CITY, CE-COMPANY-PURPOSE\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Registerquelle beschreibt den Unternehmensgegenstand als Betrieb einer Medienagentur.\"},{\"id\":\"CLAIM-COMPANY-002\",\"category\":\"company_identity\",\"claim\":\"contentkueche hat ihren Sitz und ihre Geschaeftsanschrift in Muenchen.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche hat ihren Sitz in Muenchen; die Geschaeftsanschrift lautet Herzogstr. 64, 80803 Muenchen.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-STREET-ADDRESS, CE-CITY\",\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-COMPANY-003\",\"category\":\"company_identity\",\"claim\":\"contentkueche wurde 2011 gegruendet.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche wurde 2011 gegruendet.\",\"source_refs\":[\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf: Gesellschaftsvertrag vom 28.07.2011\",\"01-approved_claims.json: CLAIM-003\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-COMPANY-004\",\"category\":\"company_identity\",\"claim\":\"Nadine Meyer ist Geschaeftsfuehrerin der contentkueche GmbH.\",\"approved_wording_de\":\"Nadine Meyer ist Geschaeftsfuehrerin der contentkueche GmbH.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-MANAGING-DIRECTOR\",\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-NADINE-MEYER\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-001\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche ist auf Social Content, Video, Redaktion, Strategie und skalierbare Content-Systeme ausgerichtet.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verbindet Social Content, Video, Redaktion, Strategie und skalierbare Content-Systeme.\",\"source_refs\":[\"01-approved_claims.json: CLAIM-001\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-002\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche verbindet Strategie, Redaktion, Produktion, Postproduktion und Social-Steuerung in einem direkten System.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verbindet Strategie, Redaktion, Produktion, Postproduktion und Social-Steuerung in einem direkten System.\",\"source_refs\":[\"01-approved_claims.json: CLAIM-002\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-003\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche uebersetzt komplexe Themen in klare, zielgruppengerechte Video- und Content-Formate.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche uebersetzt komplexe Themen in klare, zielgruppengerechte Video- und Content-Formate.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-COMPLEX-TOPICS\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-004\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche arbeitet KPI- und datenbasiert, lokal skalierbar und budgeteffizient.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche arbeitet KPI- und datenbasiert, lokal skalierbar und budgeteffizient.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Pitchdeck-Claim; vor pauschaler Verwendung gegen aktuelle Positionierung pruefen.\"},{\"id\":\"CLAIM-POSITIONING-005\",\"category\":\"agency_positioning\",\"claim\":\"contentkueche arbeitet mit Video, Foto, Text, Grafik, Social Media, Google Ads und Community Management.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verbindet Video, Foto, Text, Grafik, Social Media, Google Ads und Community Management.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-001\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche uebernimmt den Prozess von Themenstruktur und Storyboard ueber Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton und Postproduktion bis zur Veroeffentlichungsvorbereitung.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche uebernimmt den Prozess von Themenstruktur und Storyboard ueber Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton und Postproduktion bis zur Veroeffentlichungsvorbereitung.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-END-TO-END-VIDEO\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"04-2b-Preisblatt.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-002\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche denkt Distribution und Zweitverwertung von Anfang an mit.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche denkt Distribution und Zweitverwertung von Anfang an mit - vom ganzen Erklaervideo bis zum kurzen Social-Snippet.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-003\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche produziert YouTube-first und denkt Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mit.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche produziert YouTube-first und denkt Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mit.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION\",\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-004\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche kann aus wenigen Event- oder Produktionstagen Content fuer viele Kanaele und laengere Kommunikationsstrecken ableiten.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche kann aus wenigen Event- oder Produktionstagen Content fuer viele Kanaele und laengere Kommunikationsstrecken ableiten.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\",\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-KSKMSE-INSTAGRAM\",\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-LIBIFY-TIKTOK\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-005\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche arbeitet mit einem eingespielten Team mit festen Rollen und vermeidet dadurch Flaschenhals- bzw. One-Person-Abhaengigkeiten.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche arbeitet mit einem eingespielten Team mit festen Rollen und schafft Ausfallsicherheit ohne One-Person-Abhaengigkeit.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\",\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-DELIVERY-006\",\"category\":\"delivery_model\",\"claim\":\"contentkueche verfuegt ueber ein eigenes Studio und Team fuer kurzfristige Produktionen.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verfuegt ueber ein eigenes Studio und Team fuer kurzfristige Produktionen.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Aus Pitchdeck extrahiert; Standort, Ausstattung und aktuelle Verfuegbarkeit separat pruefen.\"},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-001\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"contentkueche wird operativ von Constantin Duge gesteuert; Nadine Meyer verantwortet Geschaeftsfuehrung, Administration, Personal, Vertraege und Sales.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche wird operativ von Constantin Duge gesteuert; Nadine Meyer verantwortet Geschaeftsfuehrung, Administration, Personal, Vertraege und Sales.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-CONSTANTIN-DUGE, TEAM-NADINE-MEYER\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-002\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"Projektmanager:innen verantworten Kundenfuehrung, Briefings, operative Konzepte, Timings, Abstimmung und Feedbackschleifen.\",\"approved_wording_de\":\"Projektmanager:innen verantworten Kundenfuehrung, Briefings, operative Konzepte, Timings, Abstimmung und Feedbackschleifen.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-003\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"Das Content-Team verantwortet Produktion, Dreh, Schnitt, Mediengestaltung, Videoqualitaet, Equipment und kreative bzw. technische Umsetzung.\",\"approved_wording_de\":\"Das Content-Team verantwortet Produktion, Dreh, Schnitt, Mediengestaltung, Videoqualitaet, Equipment und kreative bzw. technische Umsetzung.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-004\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"Sarah Loderer verantwortet strategisches Projektmanagement, Prozesse, HR, Accounting, Controlling und Zentraleinkauf.\",\"approved_wording_de\":\"Sarah Loderer verantwortet strategisches Projektmanagement, Prozesse, HR, Accounting, Controlling und Zentraleinkauf.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-SARAH-LODERER\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-TEAM-005\",\"category\":\"team\",\"claim\":\"Julius Froehlich ist Ansprechpartner fuer Business Development, IT, Tools, Automatisierung sowie fachliche Unterstuetzung in Produktion und Schnitt.\",\"approved_wording_de\":\"Julius Froehlich ist Ansprechpartner fuer Business Development, IT, Tools, Automatisierung sowie fachliche Unterstuetzung in Produktion und Schnitt.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-JULIUS-FROEHLICH\",\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-PROOF-001\",\"category\":\"scale_proof\",\"claim\":\"contentkueche kann mit Produktion und Social Media grosse Reichweiten erzielen; ein Pitchdeck nennt ueber 10.000 Social-Media-Videos in zehn Jahren und mehr als 100.000.000 Views.\",\"approved_wording_de\":\"Ein Pitchdeck nennt ueber 10.000 produzierte Social-Media-Videos in zehn Jahren und mehr als 100.000.000 Views.\",\"source_refs\":[\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Nur mit Quelle und Review als quantitativer Pitchclaim verwenden.\"},{\"id\":\"CLAIM-PROOF-002\",\"category\":\"scale_proof\",\"claim\":\"Ein bestehender Profilclaim nennt 200+ Kund:innen, 1.000+ Projekte, 50.000+ Content-Pieces, 20+ Kernteam und 100 Mio.+ Impressions.\",\"approved_wording_de\":\"2011 gegruendet, 200+ Kund:innen, 1.000+ Projekte, 50.000+ Content-Pieces, 20+ Kernteam und 100 Mio.+ Impressions.\",\"source_refs\":[\"01-approved_claims.json: CLAIM-003\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Zahlen aus bestehendem Claim, aber noch ohne aktuell geprueften Primaerbeleg in dieser Runde.\"},{\"id\":\"CLAIM-CASE-001\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Bei ISPO/INHORGENTA wurden aus wenigen Messetagen ueber 1.000 Content Pieces fuer ganzjaehrige Kommunikation abgeleitet.\",\"approved_wording_de\":\"Bei ISPO/INHORGENTA wurden aus wenigen Messetagen ueber 1.000 Content Pieces fuer ganzjaehrige Kommunikation abgeleitet.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\",\"contentkueche.de/cases/\",\"Screenshots 2026-06-04\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-002\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Im ISPO-Instagram-Case werden 300% mehr organische Reichweite, 50% mehr Content-Interaktionen, 100% mehr Website-Traffic und 150 zusaetzliche Stories pro Monat genannt.\",\"approved_wording_de\":\"Im ISPO-Instagram-Case werden 300% mehr organische Reichweite, 50% mehr Content-Interaktionen, 100% mehr Website-Traffic und 150 zusaetzliche Stories pro Monat genannt.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INSTAGRAM\",\"contentkueche.de/cases/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-003\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Die IAA Mobility #KeyDropChallenge erzielte ueber 50 Millionen organische Aufrufe in wenigen Wochen.\",\"approved_wording_de\":\"Die IAA Mobility #KeyDropChallenge erzielte ueber 50 Millionen organische Aufrufe in wenigen Wochen.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-IAA-MOBILITY\",\"Screenshots 2026-06-04\",\"contentkueche.de/cases/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-004\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der LV1871-TikTok-Case erreichte in drei Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos erzielten Reichweiten von bis zu 971.000.\",\"approved_wording_de\":\"Der LV1871-TikTok-Case erreichte in drei Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos erzielten Reichweiten von bis zu 971.000.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-LV1871-TIKTOK\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"Screenshots 2026-06-04\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"conflict_note\":\"Aeltere/andere Quelle nennt abweichende LV1871-Zahlen. Finalen Zahlenstand vor Verwendung klaeren.\"},{\"id\":\"CLAIM-CASE-005\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der Libify-TikTok-Case erreichte ca. 4.000 neue Follower und 1,2 Millionen Views in drei Monaten.\",\"approved_wording_de\":\"Der Libify-TikTok-Case erreichte ca. 4.000 neue Follower und 1,2 Millionen Views in drei Monaten.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-LIBIFY-TIKTOK\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"Screenshots 2026-06-04\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"conflict_note\":\"Aeltere/andere Quelle nennt ca. 6.000 Follower und 3 Millionen Views. Finalen Zahlenstand vor Verwendung klaeren.\"},{\"id\":\"CLAIM-CASE-006\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der NOVAFON-Case zeigt die Uebersetzung therapienaher Produktanwendung in eine suchoptimierte Longform-YouTube-Serie.\",\"approved_wording_de\":\"Der NOVAFON-Case zeigt die Uebersetzung therapienaher Produktanwendung in eine suchoptimierte Longform-YouTube-Serie.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-NOVAFON-YOUTUBE\",\"05-3.Cases.pdf\",\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-007\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der KSKMSE-Case zeigt, dass aus einem Drehtag 20 bis 30 vertikale Short-Videos fuer mehrere Kanaele entstehen koennen.\",\"approved_wording_de\":\"Der KSKMSE-Case zeigt, dass aus einem Drehtag 20 bis 30 vertikale Short-Videos fuer mehrere Kanaele entstehen koennen.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-KSKMSE-INSTAGRAM\",\"contentkueche.de/cases/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-008\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der Highspeed.deals-Case verbindet Shortform-Content mit Online-Reichweite fuer stationaere Vodafone-Stores.\",\"approved_wording_de\":\"Der Highspeed.deals-Case verbindet Shortform-Content mit Online-Reichweite fuer stationaere Vodafone-Stores.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-HIGHSPEED-DEALS\",\"contentkueche.de/cases/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-009\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der Penguin-Random-House-Case zeigt skalierbare Creative-Produktion fuer Performance Marketing mit monatlich vielen Assets pro Buchtitel.\",\"approved_wording_de\":\"Der Penguin-Random-House-Case zeigt skalierbare Creative-Produktion fuer Performance Marketing mit monatlich vielen Assets pro Buchtitel.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-PENGUIN-RANDOM-HOUSE-AD-CONTENT\",\"contentkueche.de/cases/\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-CASE-010\",\"category\":\"case_proof\",\"claim\":\"Der Haus-&-Garten-Profi-Case zeigt langfristigen Community-Aufbau ueber YouTube und weitere Kanaele.\",\"approved_wording_de\":\"Der Haus-&-Garten-Profi-Case zeigt langfristigen Community-Aufbau ueber YouTube und weitere Kanaele.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-HAUS-GARTEN-PROFI\",\"contentkueche.de/cases/\",\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\"],\"approval_status\":\"freigabe_erforderlich\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-FORMAL-001\",\"category\":\"formal_evidence\",\"claim\":\"contentkueche verfuegt ueber eine Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung bei der AXA Versicherung AG mit 3.000.000 EUR Deckungssumme pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche verfuegt ueber eine Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung bei der AXA Versicherung AG mit 3.000.000 EUR Deckungssumme pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-INSURANCE-CARRIER, CE-INSURANCE-COVERAGE\",\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"notes\":\"Fuer Angebotsabgabe immer gegen aktuellen Versicherungsschein pruefen.\"},{\"id\":\"CLAIM-FORMAL-002\",\"category\":\"formal_evidence\",\"claim\":\"contentkueche ist unter HRB 193736 beim Amtsgericht Muenchen im Handelsregister eingetragen.\",\"approved_wording_de\":\"contentkueche ist unter HRB 193736 beim Amtsgericht Muenchen im Handelsregister eingetragen.\",\"source_refs\":[\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-REGISTER-HRB, CE-REGISTER-COURT\",\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\"],\"approval_status\":\"reviewpflichtig\",\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-RESTRICTED-001\",\"category\":\"restricted_claim\",\"claim\":\"Verfuegbarkeit, formale Personalzusagen, Unterschriften, rechtsverbindliche Eignungserklaerungen und finale Angebotsabgaben duerfen nicht automatisch aus Claims erzeugt werden.\",\"approved_wording_de\":\"Verfuegbarkeit, formale Personalzusagen, Unterschriften, rechtsverbindliche Eignungserklaerungen und finale Angebotsabgaben duerfen nicht automatisch aus Claims erzeugt werden.\",\"source_refs\":[\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: must_not_auto_finalize\",\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: forbidden_auto_finalization\"],\"approval_status\":\"policy\",\"draft_use_allowed\":false,\"review_required\":true},{\"id\":\"CLAIM-RESTRICTED-002\",\"category\":\"restricted_claim\",\"claim\":\"Case-Kennzahlen und Kundenzitate muessen vor externer Wiederverwendung auf finalen Zahlenstand und Kund:innenfreigabe geprueft werden.\",\"approved_wording_de\":\"Case-Kennzahlen und Kundenzitate muessen vor externer Wiederverwendung auf finalen Zahlenstand und Kund:innenfreigabe geprueft werden.\",\"source_refs\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json: quality_notes\"],\"approval_status\":\"policy\",\"draft_use_allowed\":false,\"review_required\":true}],\"claim_groups\":[{\"group\":\"company_identity\",\"recommended_use\":\"Formalia, Unternehmensbeschreibung, Pitch-Intro\"},{\"group\":\"agency_positioning\",\"recommended_use\":\"Agenturvorstellung, Pitch-Storyline, Angebotsnarrativ\"},{\"group\":\"delivery_model\",\"recommended_use\":\"Leistungsbeschreibung, Vorgehensmodell, Why-us-Folien\"},{\"group\":\"team\",\"recommended_use\":\"Teamfolie, Rollenmodell, Ansprechpartner:innen\"},{\"group\":\"case_proof\",\"recommended_use\":\"Referenzfolien und Auswahl passender Proof Points\"},{\"group\":\"formal_evidence\",\"recommended_use\":\"Formulare und Eignungsnachweise nur nach Review\"}],\"pending_imports\":[{\"category\":\"scale_claims\",\"needed_fields\":[\"Primaerquelle fuer 200+ Kund:innen\",\"Primaerquelle fuer 1.000+ Projekte\",\"Primaerquelle fuer 50.000+ Content-Pieces\",\"Primaerquelle fuer 20+ Kernteam\",\"Primaerquelle fuer 100 Mio.+ Impressions\"],\"source_candidates\":[\"Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"aktuelle Agenturvorstellung\",\"Company Brain / 01_AGENTUR\",\"Website / About\"],\"recommended_agent\":\"Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent\"},{\"category\":\"case_claim_conflicts\",\"needed_fields\":[\"finaler Zahlenstand LV1871\",\"finaler Zahlenstand Libify\",\"Freigabe Kundenzitate\",\"aktuell freigegebene Case-Kennzahlen Website vs. Pitchdeck\"],\"source_candidates\":[\"case_library_approved_draft_20260604.json\",\"Website-Backend\",\"zustaendige PMs\",\"abgeschlossene Pitchordner\"],\"recommended_agent\":\"Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent\"}],\"quality_notes\":[\"Diese Claims sind Vorschlaege fuer Entwurf und Matching, nicht automatisch finale Aussenkommunikation.\",\"Claims mit Zahlen sind besonders reviewpflichtig.\",\"Bei Konflikten zwischen Website, Pitchdeck und aelteren Quellen sollte der aktuell freigegebene Stand durch PM/Geschaeftsfuehrung bestaetigt werden.\",\"Formale Claims zu Register, Versicherung und Eignung sind nur fuer Draft-Fill erlaubt und muessen vor Abgabe geprueft werden.\"]}",
  "pricing_reference_library_json": "{}",
  "company_evidence_json": "{\"schema\":\"contentkueche.company_evidence.v1\",\"status\":\"draft_from_uploaded_pdf_evidence\",\"created_at\":\"2026-06-04\",\"policy\":\"Gepruefte bzw. pruefbare Unternehmensnachweise fuer Formular- und Formalia-Entwuerfe. Werte duerfen als KI-Entwurf vorbefuellt werden, bleiben aber vor Abgabe reviewpflichtig.\",\"source_note\":\"Erweitert aus der bestehenden Datei 01-company_evidence_approved.json und den am 2026-06-04 hochgeladenen BG-ETEM-AS-02-2026-Unterlagen. Zahlungsdaten, Bankdaten, private Geburtsdaten und nicht erforderliche private Kontaktdaten wurden bewusst nicht in diese Evidence-Datei uebernommen.\",\"fields\":[{\"id\":\"CE-LEGAL-NAME\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"Firmenbezeichnung\",\"value\":\"contentkueche GmbH\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-LEGAL-NAME\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Firmenbezeichnung laut Handelsregister\",\"value\":\"contentkueche GmbH / contentküche GmbH\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Registerauszug verwendet die Schreibweise mit Umlaut; Angebots- und Versicherungsunterlagen verwenden contentkueche GmbH.\"},{\"id\":\"CE-STREET-ADDRESS\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"Geschaeftsanschrift\",\"value\":\"Herzogstr. 64, 80803 Muenchen\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CITY\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"Sitz\",\"value\":\"Muenchen\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json; 10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-EMAIL\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"E-Mail\",\"value\":\"kontakt@contentkueche.de\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"In den neu geprueften PDF-Unterlagen nicht zusaetzlich belegt.\"},{\"id\":\"CE-PHONE-OFFICE\",\"category\":\"company_identity\",\"label\":\"Office-Telefon\",\"value\":\"+49 (0)89 20070899\",\"source\":\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-HRB\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Handelsregisternummer\",\"value\":\"HRB 193736\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 01-0_Formblatt_Eignungserkla-rungen.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-COURT\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Registergericht\",\"value\":\"Amtsgericht Muenchen\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REGISTER-EXTRACT-DATE\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Abrufdatum Registerauszug\",\"value\":\"2024-09-23 17:45\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-LEGAL-FORM\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Rechtsform\",\"value\":\"Gesellschaft mit beschraenkter Haftung\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-SHARE-CAPITAL\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Stammkapital\",\"value\":\"25.000,00 EUR\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-COMPANY-PURPOSE\",\"category\":\"register\",\"label\":\"Gegenstand des Unternehmens\",\"value\":\"Betrieb einer Medienagentur\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-MANAGING-DIRECTOR\",\"category\":\"management\",\"label\":\"Geschaeftsfuehrung\",\"value\":\"Nadine Meyer\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"privacy_note\":\"Geburtsdatum aus dem Registerauszug wurde nicht uebernommen.\"},{\"id\":\"CE-MANAGING-DIRECTOR-AUTHORITY\",\"category\":\"management\",\"label\":\"Vertretungsbefugnis laut Register\",\"value\":\"Einzelvertretungsberechtigt; befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschaefte abzuschliessen.\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-TAX-VAT-ID\",\"category\":\"tax\",\"label\":\"USt-IdNr.\",\"value\":\"DE278991257\",\"source\":\"01-company_evidence_approved.json\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"import_status\":\"In den neu geprueften PDF-Unterlagen nicht zusaetzlich belegt; vor finaler Abgabe gegen offiziellen Beleg pruefen.\"},{\"id\":\"CE-COMPANY-SIZE-EMPLOYEES\",\"category\":\"company_size\",\"label\":\"Unternehmensgroesse / festangestellte Mitarbeitende\",\"value\":\"21 festangestellte Mitarbeitende\",\"source\":\"Nutzerangabe Constantin Duge im Pitchbook-System am 2026-06-05\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Als Formularentwurf nutzbar; vor finaler Abgabe gegen aktuellen Personal-/HR-Stand pruefen.\"},{\"id\":\"CE-INSURANCE-PROOF\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Betriebshaftpflichtversicherung Nachweis\",\"value\":\"Nachweis Betriebshaftpflichtversicherung liegt fuer BG ETEM AS 02-2026 vor.\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-CARRIER\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Versicherer\",\"value\":\"AXA Versicherung AG\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-POLICY-NUMBER\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Versicherungsnummer\",\"value\":\"20240603307\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-TYPE\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Versicherungsart\",\"value\":\"Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-COVERAGE\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Deckungssumme\",\"value\":\"3.000.000 EUR pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-INSURANCE-PERIOD\",\"category\":\"insurance\",\"label\":\"Versicherungszeitraum\",\"value\":\"Beginn 28.09.2021; Ablauf 28.09.2026\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-PROCUREMENT-REFERENCE-BG-ETEM\",\"category\":\"procurement_submission\",\"label\":\"Vergabeverfahren BG ETEM\",\"value\":\"AS 02-2026 Produktion von Videos zu Praeventionsthemen\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-PROCUREMENT-PLATFORM-ID-BG-ETEM\",\"category\":\"procurement_submission\",\"label\":\"ELViS-ID\",\"value\":\"E14824428\",\"source\":\"13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifische ID, nicht als allgemeiner Unternehmensnachweis verwenden.\"},{\"id\":\"CE-PROCUREMENT-DEADLINES-BG-ETEM\",\"category\":\"procurement_submission\",\"label\":\"Fristen BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"Angebotsfrist/Oeffnungstermin 13.05.2026 10:00; Zuschlags-/Bindefrist 30.06.2026\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Historische/verfahrensbezogene Information, nicht fuer neue Verfahren uebernehmen.\"},{\"id\":\"CE-PRICE-BG-ETEM-NET\",\"category\":\"pricing\",\"label\":\"Gesamt-Angebotsreferenzpreis netto BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"15.960,00 EUR\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 04-2b-Preisblatt.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifischer Angebotspreis, nicht als allgemeine Preislogik verwenden.\"},{\"id\":\"CE-PRICE-BG-ETEM-GROSS\",\"category\":\"pricing\",\"label\":\"Gesamt-Angebotsreferenzpreis brutto BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"18.992,40 EUR\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifischer Angebotspreis.\"},{\"id\":\"CE-PRICE-BG-ETEM-SKONTO\",\"category\":\"pricing\",\"label\":\"Skonto BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"3 Prozent Skonto bei Zahlung innerhalb von 14 Tagen; Nachlass 569,77 EUR\",\"source\":\"02-1-Angebotsschreiben_final.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifische Kondition.\"},{\"id\":\"CE-REFERENCE-LIBIFY\",\"category\":\"references\",\"label\":\"Referenz Libify\",\"value\":\"Libify - Erklaervideos am Beispiel Praeventions- und Informationsvideo mit CMO; Entwicklung eines Videoformats im Themenfeld Pflege, Sicherheit im Alter und Hausnotruf; Start Mitte 2025, laufend; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 80.000 EUR.\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REFERENCE-NOVAFON\",\"category\":\"references\",\"label\":\"Referenz NOVAFON\",\"value\":\"NOVAFON - Produktanwendungsvideos / informative Longform-Videos; Konzeption und Produktion einer symptomcluster-basierten Longform-Video-Serie; Start April 2026; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 90.000 EUR.\",\"client_official_name\":\"NOVAFON - Elektromedizinische Geräte GmbH\",\"client_address\":\"Daimlerstr. 13, 71384 Weinstadt, Deutschland\",\"client_address_source\":\"https://novafon.com/us/legal-information\",\"client_address_confidence\":\"hoch_offizielle_impressumsquelle\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REFERENCE-LV1871\",\"category\":\"references\",\"label\":\"Referenz LV 1871\",\"value\":\"LV 1871 - Erklaervideos am Beispiel Berufsunfaehigkeitsversicherung fuer Schueler; Konzeption und Umsetzung eines erklaerenden Videoformats; Zeitraum 2025-2026; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment 106.240 EUR.\",\"client_official_name\":\"Lebensversicherung von 1871 a. G. München (LV 1871)\",\"client_address\":\"Maximiliansplatz 5, 80333 München\",\"client_address_source\":\"https://www.lv1871.de/service/kontakt/\",\"client_address_confidence\":\"hoch_offizielle_kontaktquelle\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CASE-METRIC-LV1871\",\"category\":\"case_metrics\",\"label\":\"Case-Kennzahlen LV1871\",\"value\":\"In 3 Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos mit Reichweiten bis zu 971.000; YouTube-Followeranstieg um ein Drittel durch Cross-Posting-Effekt.\",\"source\":\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Marketing-/Case-Kennzahlen vor externer Wiederverwendung gegen Kundenkontext und Freigabe pruefen.\"},{\"id\":\"CE-CASE-METRIC-LIBIFY\",\"category\":\"case_metrics\",\"label\":\"Case-Kennzahlen Libify\",\"value\":\"Ca. 4.000 neue Follower in kurzer Zeit; 1,2 Millionen Views in drei Monaten; tausende Likes und Kommentare.\",\"source\":\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Marketing-/Case-Kennzahlen vor externer Wiederverwendung gegen Kundenkontext und Freigabe pruefen.\"},{\"id\":\"CE-CASE-METRIC-NOVAFON\",\"category\":\"case_metrics\",\"label\":\"Case-Kennzahlen NOVAFON\",\"value\":\"Laufendes Projekt seit April 2026; bisher an zwei Produktionstagen rund 22 geplante Videos innerhalb des Clusters CMD umgesetzt; Ergebnisse offen.\",\"source\":\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CAPABILITY-COMPLEX-TOPICS\",\"category\":\"team_capabilities\",\"label\":\"Positionierung komplexe Themen\",\"value\":\"contentkueche uebersetzt komplexe Themen aus Versicherung, Pflege, Gesundheit und B2B-Kommunikation in klare, zielgruppengerechte Videoformate.\",\"source\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CAPABILITY-END-TO-END-VIDEO\",\"category\":\"team_capabilities\",\"label\":\"End-to-End Videoproduktion\",\"value\":\"Leistungsbild umfasst Themenstruktur, Storyboard, Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton, Postproduktion und Veroeffentlichungsvorbereitung.\",\"source\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 04-2b-Preisblatt.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION\",\"category\":\"team_capabilities\",\"label\":\"Distribution und Zweitverwertung\",\"value\":\"YouTube-first produziert, zugleich fuer Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mitgedacht.\",\"source\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-TEAM-ROLES-BG-ETEM\",\"category\":\"team_capabilities\",\"label\":\"Rollenmodell BG ETEM Angebot\",\"value\":\"Content Unit mit Head of Content, Redaktions-/Projektmanagement, Social Media, Produktionsleitung, Produktion und Postproduktion; zentrale Steuerung ueber Projektleitung/Account.\",\"source\":\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"confidence\":\"mittel\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true,\"note\":\"Projektbezogene Teamdarstellung; aktuelle personelle Besetzung separat pruefen.\"},{\"id\":\"CE-EXTERNAL-CAPACITY-MASKE\",\"category\":\"external_capacity\",\"label\":\"Externe Kapazitaeten Maske BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"Verfuegbarkeitserklaerungen fuer Leistungsbereich Maske liegen fuer MakeUp Twins, Saskia Kaiser und Julia Ebert vor.\",\"source\":\"08-6.Verfu-gbarkeitserkla-rung_Eignungsleihe.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"privacy_note\":\"Telefonnummern, E-Mail-Adressen und Privatanschriften wurden nicht in diese Evidence-Datei uebernommen.\"},{\"id\":\"CE-DECLARATION-SCHWARZARBEIT-BG-ETEM\",\"category\":\"declarations\",\"label\":\"Eigenerklaerung Schwarzarbeit BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"Eigenerklaerung zur Bekaempfung der Schwarzarbeit fuer contentkueche GmbH datiert Muenchen, 12.05.2026.\",\"source\":\"03-2.Eigenerkla-rung_Schwarzarbeit.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifische Eigenerklaerung; nicht automatisch fuer neue Verfahren finalisieren.\"},{\"id\":\"CE-DECLARATION-RUSSIA-SANCTIONS-BG-ETEM\",\"category\":\"declarations\",\"label\":\"Eigenerklaerung Russland-Sanktionen BG ETEM AS 02-2026\",\"value\":\"Eigenerklaerung Russland-Sanktionen fuer contentkueche GmbH datiert Muenchen, 12.05.2026.\",\"source\":\"09-7.Eigenerkla-rung_Russland_Sanktionen.pdf\",\"confidence\":\"hoch\",\"draft_fill_allowed\":false,\"review_required\":true,\"note\":\"Verfahrensspezifische Eigenerklaerung; nicht automatisch fuer neue Verfahren finalisieren.\"}],\"pending_imports\":[{\"category\":\"tax\",\"needed_fields\":[\"Steuernummer falls formularseitig erforderlich\",\"offizieller Beleg fuer USt-IdNr.\"],\"source_candidates\":[\"Rechnung/Angebot/Formblatt mit USt-IdNr.\",\"Steuerliche Stammdaten / offizieller Beleg\"],\"import_agent\":\"Company-Evidence-Agent\"},{\"category\":\"revenue\",\"needed_fields\":[\"Umsatzjahre\",\"Jahresumsaetze\",\"Quelle/Freigabestand\"],\"source_candidates\":[\"weitere abgeschlossene Pitchordner mit Umsatz-/Eignungsformularen\",\"Jahresabschluss- oder Steuerunterlagen mit Freigabe\"],\"import_agent\":\"Company-Evidence-Agent\"}],\"forbidden_auto_finalization\":[\"Unterschrift\",\"Angebotsabgabe\",\"rechtsverbindliche Eigenerklaerung final bestaetigen\",\"Umsatz/Versicherung/Registerdaten ohne Review final freigeben\",\"verfahrensspezifische Preise oder Fristen in neue Angebote uebernehmen\",\"Bankdaten, Zahlungsdaten oder private Kontaktdaten automatisch ausgeben\"],\"sensitive_excluded\":[{\"category\":\"payment_data\",\"reason\":\"Nicht fuer allgemeine Evidence-Datei erforderlich.\",\"source\":\"12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf\"},{\"category\":\"private_personal_data\",\"reason\":\"Geburtsdaten, private Telefonnummern, private E-Mail-Adressen und Privatanschriften wurden nicht uebernommen.\",\"source\":\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 08-6.Verfu-gbarkeitserkla-rung_Eignungsleihe.pdf\"}]}",
  "team_profiles_json": "{\"schema\":\"contentkueche.team_profiles.v1\",\"status\":\"draft_from_company_brain_and_hvb_pitch_deck\",\"created_at\":\"2026-06-04\",\"policy\":\"Freigegebenes bzw. pruefbares Personal- und Rollenwissen fuer Pitch-Entwuerfe. Darf als Vorschlag fuer Team, Rollen, Ansprechpartner:innen und Zustaendigkeiten genutzt werden. Keine finale Personalzusage, keine Verfuegbarkeit, keine formale Qualifikations- oder Eignungserklaerung ohne Human Review.\",\"source_note\":\"Erweitert aus 01-team_profiles_approved.json, SharePoint Company Brain / General / 00_COMPANY_BRAIN / 01_AGENTUR / 10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx und 02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf. Pitchdeck-Titel koennen kundenspezifisch formuliert sein und sind separat markiert.\",\"approval_status\":\"reviewpflichtiger_entwurf\",\"draft_use_allowed\":true,\"human_review_required\":true,\"recommended_reviewers\":[\"Constantin Duge\",\"Sarah Loderer\",\"Nadine Meyer\"],\"source_documents\":[{\"title\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"sharepoint_path\":\"Freigegebene Dokumente/General/00_COMPANY_BRAIN/01_AGENTUR/10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"status\":\"Company Brain Entwurf\",\"document_stand\":\"2026-05-16\",\"retrieved\":\"2026-06-04\"},{\"title\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf\",\"local_path\":\"user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf\",\"status\":\"Pitch-/Agenturvorstellung\",\"pages_reviewed\":[9,10,11,12,13],\"retrieved\":\"2026-06-04\"},{\"title\":\"01-team_profiles_approved.json\",\"local_path\":\"user_files/01-team_profiles_approved.json\",\"status\":\"bestehender reviewpflichtiger Team-Profil-Entwurf\",\"retrieved\":\"2026-06-04\"}],\"pitch_use_cases\":[\"Team- und Rollenmodell fuer Pitch-Storyline vorschlagen\",\"Kurzprofile fuer Agenturvorstellungen vorbereiten\",\"Ansprechpartner:innen fuer interne Q&A-Fragen routen\",\"Personal-/Qualifikationsformulare mit Kandidatenvorschlaegen vorbereiten\",\"fehlende CV-, Referenz-, Verfuegbarkeits- und Qualifikationsnachweise gezielt abfragen\"],\"must_not_auto_finalize\":[\"Verfuegbarkeit\",\"Beschaeftigungsumfang\",\"Berufsjahre ausser wenn explizit dokumentiert\",\"formale Qualifikationsnachweise\",\"Unterschriften\",\"rechtsverbindliche Personalzusagen\",\"Projektteam als final benannt\",\"private Kontaktdaten oder sensible Personaldaten\"],\"team_logic\":{\"management\":[\"Geschaeftsfuehrung und zentrale Funktionen\",\"strategische Endverantwortung\",\"operative Steuerung\",\"Sales und Angebots-/Konzeptfragen\"],\"project_management\":[\"operative Kundenfuehrung\",\"Briefings\",\"Timings\",\"Feedbackschleifen\",\"Projektkoordination\",\"Qualitaetssicherung im Tagesgeschaeft\"],\"creation\":[\"Produktion / Dreh / Equipment\",\"Schnitt\",\"Mediengestaltung\",\"Grafik / Design\",\"Postproduktion\"],\"cross_functional\":[\"Business Development / Agenturmarketing\",\"IT / Tools / Automatisierung\",\"HR / Finance / Einkauf\",\"SEO\",\"Eigenprojekte\"]},\"people\":[{\"id\":\"TEAM-NADINE-MEYER\",\"name\":\"Nadine Meyer\",\"role_internal\":\"Geschaeftsfuehrung / Administration / Personal / Vertraege / Sales\",\"role_pitch\":\"Geschaeftsfuehrerin\",\"profile_summary\":\"Gruenderin der contentkueche GmbH mit 25+ Jahren Erfahrung in TV, PR und Online Marketing. Pitchprofil betont Projektmanagement, Controlling, Teamfuehrung, Social Media, SEO, Content Marketing, Event-/Show-Erfahrung sowie New Work und Female Empowerment.\",\"responsibilities\":[\"Administration\",\"Personalthemen auf Geschaeftsfuehrungsebene\",\"Vertraege\",\"Sales\",\"kaufmaennische und organisatorische Grundsatzfragen\",\"interne Entscheidungen mit Geschaeftsfuehrungsbezug\"],\"pitch_relevance\":[\"Geschaeftsfuehrung und Kundensicherheit\",\"Vertragsfragen\",\"Sales-Themen\",\"Teamfuehrung\",\"Projektmanagement und Controlling\",\"Agenturgruendung und Entwicklung von Videoproduktion zu Content Marketing\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 9\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-CONSTANTIN-DUGE\",\"name\":\"Constantin Duge\",\"role_internal\":\"Operative Geschaeftsfuehrung\",\"role_pitch\":\"Projektleitung / operative Leitung\",\"profile_summary\":\"Operativer Geschaeftsfuehrer mit strategischer Endverantwortung fuer Kundenprojekte, Projektqualitaet, Sales, operative Steuerung und Company-Brain-/KI-Themen. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn mit 13 Jahren Erfahrung in der contentkueche als verantwortlich fuer operative Geschaeftsleitung und strategische Beratung.\",\"responsibilities\":[\"Kundenprojekte\",\"Projektqualitaet\",\"Strategie\",\"Sales\",\"operative Steuerung\",\"KI / Company Brain\",\"finale operative Entscheidungen bei Projekten\"],\"pitch_relevance\":[\"strategische Kundenfragen\",\"Angebots- und Konzeptfragen\",\"Projektqualitaet\",\"Eskalationen\",\"operative Steuerung\",\"strategische Beratung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-SARAH-LODERER\",\"name\":\"Sarah Loderer\",\"role_internal\":\"Strategisches Projektmanagement / Prozessoptimierung / Unternehmensweiterentwicklung\",\"role_pitch\":\"Projektmanagement\",\"profile_summary\":\"Verantwortlich fuer schlanke und effiziente Ablaeufe, Budgetsicherheit, transparente Prozesse und Abrechnungen. Intern erste Anlaufstelle fuer HR, Accounting, Controlling, Zentraleinkauf, Prozesse, Abwesenheit und interne Weiterentwicklung.\",\"responsibilities\":[\"HR\",\"Accounting\",\"Controlling\",\"Zentraleinkauf\",\"Prozessoptimierung\",\"interne Guidelines\",\"Abwesenheit / Urlaub / Krankheit\",\"Reisekosten und Belege\",\"Bueroregeln\"],\"pitch_relevance\":[\"Projektmanagement\",\"Budgetsicherheit\",\"transparente Prozesse\",\"Abrechnung\",\"interne Steuerung\",\"Solventum\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-JULIUS-FROEHLICH\",\"name\":\"Julius Froehlich\",\"aliases\":[\"Jojo\"],\"role_internal\":\"Business Development / IT / Tools / Automatisierung; Unterstuetzung Produktion und Schnitt\",\"role_pitch\":\"Head of Produktion\",\"profile_summary\":\"Intern Business-Development- und IT-/Tool-Ansprechpartner mit zusaetzlicher fachlicher Unterstuetzung fuer Produktion und Schnitt. Die HVB-Agenturvorstellung stellt ihn als Head of Produktion dar, verantwortlich fuer die Produktion von ueber 10.000 Social-Media-Videos in den letzten 10 Jahren mit mehr als 100.000.000 Views.\",\"responsibilities\":[\"Business Development\",\"IT-Themen\",\"1Password\",\"ClickUp\",\"Tool-Setup\",\"Automatisierungen\",\"digitale Workflows\",\"Produktion und Schnitt fachlich\"],\"pitch_relevance\":[\"Produktion\",\"Business Development\",\"Tool- und Workflow-Setup\",\"technische Produktionskompetenz\",\"Pitch-Unterstuetzung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"mittel\",\"note\":\"Pitchdeck-Titel 'Head of Produktion' ist kundenspezifisch gegen interne aktuelle Rollenlogik zu pruefen.\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-MARLENE-MACKINGER\",\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Content\",\"profile_summary\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte, Briefings und Projektkoordination. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt sie als Spezialistin fuer Text-Content und SEO, deren Expertise fuer Websites monatlich Millionen Besucher:innen generiert.\",\"current_projects\":[\"Libify\",\"Inhorgenta\",\"FOSH\"],\"pitch_relevance\":[\"Content-Strategie\",\"Text-Content\",\"SEO\",\"Kundenfuehrung\",\"Briefings\",\"Projektkoordination\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-DORINA-OSZTROGONACZ\",\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Social Media\",\"profile_summary\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Die HVB-Agenturvorstellung hebt sie als Head of Social Media hervor und nennt ihre Rolle als Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.\",\"current_projects\":[\"LV\",\"KSKMSE / Kreissparkasse\"],\"pitch_relevance\":[\"Social Media\",\"Key Account Management\",\"Versicherungskommunikation\",\"Kundenfuehrung\",\"Content-Marketing-Konzepte\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-SARINA-SCHARPF\",\"name\":\"Sarina Scharpf\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte und Projektkoordination. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihre Arbeit als Umsetzung von Strategien, die Reichweite in messbare Ergebnisse uebersetzen und Marken nachhaltig in relevanten Zielgruppen verankern.\",\"current_projects\":[\"TUM\",\"Tollwood\",\"H&G / Haus & Garten Profi\",\"AndiT\",\"Zankl\"],\"pitch_relevance\":[\"Content-Marketing-Strategie\",\"Reichweite und messbare Ergebnisse\",\"Kundenfuehrung\",\"Eigenprojekt-/Content-Projekt-Abstimmungen\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-REBEKKA-GAERBER\",\"name\":\"Rebekka Gaerber\",\"role_internal\":\"Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Content Marketing & Support\",\"profile_summary\":\"Content Marketing Managerin fuer One Stop German Shop und Novafon. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt sie als Person, die Content mit strategischer Wirkung entwickelt und zugleich zuverlaessige Betreuung fuer effiziente und partnerschaftliche Zusammenarbeit gewaehleistet.\",\"current_projects\":[\"One Stop German Shop\",\"Novafon\"],\"pitch_relevance\":[\"Content mit strategischer Wirkung\",\"Kundenbetreuung\",\"Content-Marketing-Konzepte\",\"Briefings\",\"Projektkoordination\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-MIRIAM-UHL\",\"name\":\"Miriam Uhl\",\"role_internal\":\"Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Content Marketing Managerin fuer IFAT und Tetra. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihre Rolle als Uebersetzung von Markenbotschaften in Inhalte, die Zielgruppen praezise ansprechen, langfristig binden und Unternehmen klar positionieren.\",\"current_projects\":[\"IFAT\",\"Tetra\"],\"pitch_relevance\":[\"Markenbotschaften in Inhalte uebersetzen\",\"Zielgruppenansprache\",\"Kundenbindung\",\"Content-Marketing-Konzepte\",\"Projektkoordination\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-JULIAN-BERGMANN\",\"name\":\"Julian Bergmann\",\"role_internal\":\"Junior Content Marketing Manager\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Junior Content Marketing Manager fuer operative Projektsteuerung, Kundenkommunikation, Content-Abstimmungen, Briefings und ClickUp-Aufgaben. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als Person, die Datenanalyse und Kreativitaet zu Strategien kombiniert, Marken positioniert, Zielgruppen aktiviert und Erfolge messbar macht.\",\"current_projects\":[\"Vodafone\",\"Penguin Random House\",\"Wuerth MODYF\",\"Interhyp\"],\"pitch_relevance\":[\"operative Projektsteuerung\",\"Content-Abstimmungen\",\"Market-/Datenanalyse\",\"messbare Content-Erfolge\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-LUKAS-BUENDGEN\",\"name\":\"Lukas Buendgen\",\"role_internal\":\"Werkstudent / Sales & Eigenprojekt Haus & Garten Profi\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Werkstudent mit Fokus auf Sales und Eigenprojekt Haus & Garten Profi. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt seinen Fokus auf YouTube-Projekte wie Zankls Chili Bude und Haus & Garten Profi mit klarer Strategie fuer Wachstum und Reichweite.\",\"current_projects\":[\"Haus & Garten Profi\",\"H&G Sales\",\"Zankl\",\"AndiT\"],\"pitch_relevance\":[\"YouTube-Projekte\",\"Wachstum und Reichweite\",\"Sales-Unterstuetzung\",\"Eigenprojekt Haus & Garten Profi\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 13\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-MICHAEL-KUGELE\",\"name\":\"Michael Kugele\",\"role_internal\":\"Sales & Agenturmarketing\",\"role_pitch\":null,\"profile_summary\":\"Verantwortlich fuer Contentkueche Social Media, Website, Sales- und Marketing-Unterstuetzung, Pitch-Unterstuetzung und Agenturkommunikation.\",\"pitch_relevance\":[\"Agenturmarketing\",\"CK Social Media\",\"CK Website\",\"Sales-Kommunikation\",\"Pitch-Unterstuetzung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"missing_profile_need\":\"Pitchfaehiges Kurzprofil aus Agenturvorstellung oder Nutzerinput ergaenzen.\"},{\"id\":\"TEAM-CONNA\",\"name\":\"Conna\",\"role_internal\":\"Projektverantwortung / operative Eskalation\",\"role_pitch\":null,\"profile_summary\":\"Projektverantwortung fuer CDU Sachsen-Anhalt und Krankenhaus fuer Naturheilkunde/KfN; Anlaufstelle fuer operative Eskalation, Projekt- und Prozessfragen sowie Backup bei Reise-, HR- oder Admin-Fragen, wenn Sarah/Nadine nicht verfuegbar sind.\",\"current_projects\":[\"CDU Sachsen-Anhalt\",\"Krankenhaus fuer Naturheilkunde / KfN\"],\"pitch_relevance\":[\"operative Eskalation\",\"Projekt- und Prozessfragen\",\"Backup bei Admin-/HR-/Reisefragen\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"missing_profile_need\":\"Vollstaendiger Name und pitchfaehiges Kurzprofil fehlen.\"},{\"id\":\"TEAM-NINA-BERGHALD\",\"name\":\"Nina Berghald\",\"role_internal\":\"Grafik / Design\",\"role_pitch\":\"Design\",\"profile_summary\":\"Verantwortlich fuer komplexe Grafik, CI/CD, Designqualitaet, strategische Gestaltung, Konzeptdesign und anspruchsvolle visuelle Loesungen. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt 10 Jahre Verantwortung fuer visuelle Konzepte, Wiedererkennung und starke kanaluebergreifende Inszenierung.\",\"pitch_relevance\":[\"Design\",\"CI/CD\",\"komplexe Grafik\",\"Konzeptdesign\",\"visuelle Wiedererkennung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-ALEXANDER-KIRK-TUTTLE\",\"name\":\"Alexander Kirk Tuttle\",\"aliases\":[\"Kirk\",\"Alexander\"],\"role_internal\":\"Produktionsleiter\",\"role_pitch\":\"Produktionstechnik\",\"profile_summary\":\"Produktionsleiter fuer Produktionen, Drehs, Equipment, Produktionsplanung und technische Umsetzung. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als verantwortlich fuer reibungslose Ablaeufe, technische Praezision und perfekte Abstimmung als Basis fuer hochwertige Produktionen.\",\"pitch_relevance\":[\"Produktion\",\"Dreh\",\"Equipment\",\"Produktionsplanung\",\"technische Umsetzung\",\"Produktionsqualitaet\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-ROMAN-WAHL\",\"name\":\"Roman Wahl\",\"role_internal\":\"Leitung Schnitt\",\"role_pitch\":\"Postproduktion\",\"profile_summary\":\"Leitet Schnitt, Schnittqualitaet, Schnittprozesse, Schnittplaetze und technische Schnittfragen. Die HVB-Agenturvorstellung nennt ueber 14 Jahre Verantwortung fuer Schnitt, Animation und Color Grading auf hohem Niveau.\",\"pitch_relevance\":[\"Schnitt\",\"Postproduktion\",\"Animation\",\"Color Grading\",\"Schnittqualitaet\",\"Schnittressourcen\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-VALENTIN-MAURER\",\"name\":\"Valentin Maurer\",\"aliases\":[\"Valle\",\"Valentin\"],\"role_internal\":\"Mediengestalter / Content-Team\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_summary\":\"Mediengestalter im Content-Team, eingebunden bei Drehs, Schnitt und Content-Produktion. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als kreativ, praezise und technisch versiert fuer Content, der visuell nachhaltig ueberzeugt.\",\"pitch_relevance\":[\"Kamera\",\"Schnitt\",\"Content-Produktion\",\"Mediengestaltung Bild & Ton\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-FLORIAN-AICHLER\",\"name\":\"Florian Aichler\",\"aliases\":[\"Flo\",\"Florian\"],\"role_internal\":\"Mediengestalter / Content-Team\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_summary\":\"Mediengestalter im Content-Team mit besonderem Skill AI-Video. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als Kombination aus technischem Detailwissen und Inszenierungskompetenz fuer kanaluebergreifendes Bewegtbild.\",\"pitch_relevance\":[\"Drehs\",\"Schnitt\",\"Content-Produktion\",\"AI-Video\",\"technisches Detailwissen\",\"Inszenierung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"hoch\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-SEBASTIAN-HILBERT\",\"name\":\"Sebastian Hilbert\",\"aliases\":[\"Basti\"],\"role_internal\":\"Azubi / Mediengestaltung\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_summary\":\"Azubi Mediengestaltung, laut Company Brain bereits deutlich weiter im Ausbildungsstand, unterstuetzt Content-Team, Drehs und Schnitt. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Kameraarbeit, Ton und Schnitt mit technischer Sicherheit und Kreativitaet als Grundlage fuer visuell wirksamen Content.\",\"pitch_relevance\":[\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"Kamera\",\"Ton\",\"Schnitt\",\"Content-Team-Unterstuetzung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"mittel\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-PAUL-STORM\",\"name\":\"Paul Storm\",\"role_internal\":\"Azubi / Mediengestaltung\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_summary\":\"Azubi Mediengestaltung, laut Company Brain am Anfang und unterstuetzt Content-Team, Drehs und Schnitt nach Anleitung. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Verantwortung fuer technische Ablaeufe am Set, reibungslose Prozesse und hohe Produktionsstandards.\",\"pitch_relevance\":[\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"technische Ablaeufe am Set\",\"Content-Team-Unterstuetzung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"mittel\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"TEAM-MORITZ-LUTHARDT\",\"name\":\"Moritz Luthardt\",\"role_internal\":\"Werkstudent / Projektunterstuetzung CDU\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_summary\":\"Werkstudent fuer Projektunterstuetzung CDU und weitere Projektunterstuetzung nach Bedarf. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Content Marketing Management mit Market Research und Kreativitaet zur erfolgreichen Brand-Positionierung.\",\"current_projects\":[\"Unterstuetzung CDU-Projekt\"],\"pitch_relevance\":[\"Projektunterstuetzung\",\"Content Marketing Management\",\"Market Research\",\"Brand-Positionierung\"],\"evidence\":[{\"source\":\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\",\"evidence_type\":\"internal_role\",\"confidence\":\"hoch\"},{\"source\":\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 13\",\"evidence_type\":\"pitch_profile\",\"confidence\":\"mittel\"}],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true}],\"routing_rules\":[{\"topic\":\"Kundenprojekt allgemein\",\"first_contact\":\"zustaendige PM\"},{\"topic\":\"strategische Kundenfrage / Eskalation / Projektqualitaet\",\"first_contact\":\"Constantin Duge\"},{\"topic\":\"HR / Krankheit / Urlaub / Accounting / Controlling / Einkauf\",\"first_contact\":\"Sarah Loderer\"},{\"topic\":\"Vertraege / Administration / GF-bezogene Personalfragen\",\"first_contact\":\"Nadine Meyer\"},{\"topic\":\"Sales / Neukunden / Pitch-Unterstuetzung\",\"first_contact\":\"Constantin Duge / Nadine Meyer / Julius Froehlich / Michael Kugele\"},{\"topic\":\"IT / 1Password / ClickUp / Tools\",\"first_contact\":\"Julius Froehlich\"},{\"topic\":\"Produktion / Dreh / Equipment\",\"first_contact\":\"Alexander Kirk Tuttle\"},{\"topic\":\"Schnitt / Postproduktion\",\"first_contact\":\"Roman Wahl\"},{\"topic\":\"komplexe Grafik / CI / CD / Konzeptdesign\",\"first_contact\":\"Nina Berghald\"},{\"topic\":\"AI-Video\",\"first_contact\":\"Florian Aichler\"}],\"customer_responsibilities\":[{\"customer_or_project\":\"IFAT\",\"responsible\":\"Miriam\"},{\"customer_or_project\":\"LV\",\"responsible\":\"Dorina\"},{\"customer_or_project\":\"Libify\",\"responsible\":\"Marlene\"},{\"customer_or_project\":\"TUM\",\"responsible\":\"Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"Vodafone\",\"responsible\":\"Julian\"},{\"customer_or_project\":\"Penguin Random House\",\"responsible\":\"Julian\"},{\"customer_or_project\":\"Wuerth MODYF\",\"responsible\":\"Julian\"},{\"customer_or_project\":\"Interhyp\",\"responsible\":\"Julian\"},{\"customer_or_project\":\"KSKMSE / Kreissparkasse\",\"responsible\":\"Dorina\"},{\"customer_or_project\":\"Tollwood\",\"responsible\":\"Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"One Stop German Shop\",\"responsible\":\"Rebekka\"},{\"customer_or_project\":\"CDU Sachsen-Anhalt\",\"responsible\":\"Conna\"},{\"customer_or_project\":\"HVB\",\"responsible\":\"Creation\"},{\"customer_or_project\":\"Inhorgenta\",\"responsible\":\"Marlene\"},{\"customer_or_project\":\"Haus & Garten Profi / H&G\",\"responsible\":\"Lukas / Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"Zankl\",\"responsible\":\"Lukas / Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"FOSH\",\"responsible\":\"Marlene\"},{\"customer_or_project\":\"AndiT\",\"responsible\":\"Lukas / Sarina\"},{\"customer_or_project\":\"Novafon\",\"responsible\":\"Rebekka\"},{\"customer_or_project\":\"Tetra\",\"responsible\":\"Miriam\"},{\"customer_or_project\":\"Solventum\",\"responsible\":\"Sarah\"}],\"pending_imports\":[{\"category\":\"pitch_profile_review\",\"needed_fields\":[\"aktuelle pitchfaehige Kurzprofile fuer Michael und Conna\",\"aktuelle Rollenklaerung fuer Grafik/Design und SEO, falls diese Bereiche in Pitches als Personenprofile erscheinen sollen\"],\"source_candidates\":[\"weitere Agenturvorstellungen\",\"Company Brain / 06_TEAM_UND_ONBOARDING\",\"Nutzerinput\",\"aktuelle Teamliste\"],\"recommended_agent\":\"Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent\"},{\"category\":\"formal_personal_evidence\",\"needed_fields\":[\"Lebenslaeufe / Kurzprofile fuer Ausschreibungen\",\"Qualifikationsnachweise\",\"Berufsjahre\",\"projektbezogene Rollenfreigabe\",\"Verfuegbarkeit\",\"freigegebene Personalreferenzen\"],\"source_candidates\":[\"SharePoint/General/00_COMPANY_BRAIN/06_TEAM_UND_ONBOARDING\",\"abgeschlossene Pitchordner mit Personal- und Teamfolien\",\"formale CV-/Profilunterlagen\"],\"recommended_agent\":\"Company-Evidence-Agent / Legal-&-Formalia-Agent\"}],\"quality_notes\":[\"Company Brain ist die primaere interne Rollenquelle.\",\"HVB-Agenturvorstellung ist eine Pitchquelle und kann kundenspezifische, marketingnahe Rollentitel enthalten.\",\"Pitchdeck-only-Personen ohne Company-Brain-Verifikation wurden auf Nutzerwunsch entfernt.\",\"Praktikant:innen wurden auf Nutzerwunsch entfernt.\",\"Keine privaten Kontaktdaten oder sensiblen Personaldaten wurden uebernommen.\"]}",
  "bgetem_benchmark_json": "{\"schema\":\"contentkueche.formalia_benchmark.v1\",\"benchmark_id\":\"bgetem_formalia_gold_standard\",\"source_folder\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem\",\"usage_policy\":\"Benchmark fuer Struktur, Reihenfolge und Review-Disziplin. Inhalte nicht blind in neue Pitches kopieren.\",\"review_patterns\":[{\"name\":\"Abgabe-Overview\",\"purpose\":\"Eine zentrale Abgabeuebersicht mit Frist, Link, Signaturregel, Formularen, Nachweisen und Achtung-Blockern.\",\"required_sections\":[\"Abgabefrist und Abgabeweg\",\"Signatur-/Vollmachtsregel\",\"Pflichtformulare\",\"Nachweise und Gültigkeiten\",\"Achtung-Blocker wie Bietergemeinschaft, Unterauftrag, Eignungsleihe\",\"Aufgabe, Ablauf, Zielgruppe, technische Umsetzung\",\"Zuschlagskriterien\"]},{\"name\":\"Unternehmensdarstellung\",\"purpose\":\"Company-Presentation als strukturierter Nachweis: Rolle, Leistungsprofil, Team, Prozesse, relevante Erfahrung.\",\"review_focus\":[\"Nur freigegebene Unternehmensclaims\",\"Keine erfundenen Kennzahlen\",\"Rechts- und Registerdaten separat prüfen\"]},{\"name\":\"Referenzenpaket\",\"purpose\":\"Referenzen nach Vergabeziffern bündeln und jeden Case mit Leistungsnähe, Nachweis und Freigabestatus kennzeichnen.\",\"review_focus\":[\"Kunde und Case-Freigabe\",\"Leistungsnähe\",\"Zeitraum, Umfang, Ansprechpartner nur wenn freigegeben\",\"Keine unbelegten Performance-Claims\"]},{\"name\":\"Video-Konzept\",\"purpose\":\"Konzept zuerst auf Bewertungskriterien optimieren, dann Aufgabenverständnis, Leitidee, Formatlogik, Produktion, QA und Fazit ausarbeiten.\",\"recommended_sections\":[\"Optimierung auf Bewertungskriterien\",\"Unser Verständnis der Aufgabe\",\"Strategische Grundannahme\",\"Zielgruppen-/Kanalverständnis\",\"Kreative Leitidee\",\"Bildsprache, Grafik, Motion\",\"Produktions-/Arbeitsprozess\",\"Organisation, Team, Freigaben\",\"Qualitätssicherung und Feedback\",\"Fazit\"]}],\"must_not\":[\"BGetem-spezifische Inhalte oder Claims in andere Pitches kopieren.\",\"Formalia als erledigt markieren, nur weil eine ähnliche BGetem-Struktur existiert.\",\"BGetem-Preise, Nachweise oder Rechtsdaten als Vorlage fuer andere Ausschreibungen verwenden.\"]}",
  "tender_win_playbook_json": "{\"schema\":\"contentkueche.tender_win_playbook.v1.1\",\"title\":\"Gewinnlogik für öffentliche Marketing-, Kommunikations- und Content-Ausschreibungen\",\"language\":\"de-DE\",\"review_status\":\"freigegeben_fuer_agentenkontext\",\"usage_policy\":\"Operatives Pitch-, Orchestrierungs- und QA-Wissen. Keine Rechtsberatung, keine finale Legal-/Commercial-Freigabe.\",\"source\":{\"type\":\"human_provided_research_report\",\"path\":\"/Users/conna/Desktop/deep-research-report.md\",\"sha256\":\"2fd3d5aad6f4bcf093221c96b158b988ac9a21b1981e695798a3dada581518e1\",\"report_title\":\"Erfolgreich an öffentlichen Ausschreibungen für Marketing- und Kommunikationsagenturen teilnehmen\",\"report_scope\":\"Deutschland, öffentliche Ausschreibungen für Marketing-/Kommunikationsagenturen, Praxisstand laut Report bis 2026-06-03\",\"source_line_refs\":[12,16,17,18,19,20,21,23,24,25,76,81,85,91,93,95,97,101,107,123,130,148,183,185,210,213,217,219,221,223,225,227,379],\"applied_to\":\"Ausschreibungs-KI: Erfolgskriterien, Orchestrierung, Requirements Extraction, Konzeptarbeit, QA und Human Review\"},\"core_principles\":[{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-001\",\"title\":\"Ausschreibung zuerst als Bewertungssystem lesen\",\"principle\":\"Ein öffentlicher Pitch wird nicht durch freie Kreativität gewonnen, sondern durch formal vollständige, wirtschaftliche und entlang der bekannt gemachten Zuschlagskriterien gut bewertbare Antworten.\",\"agent_use\":\"Orchestrator muss vor Konzept-/Deck-Freigabe sicherstellen, dass Bewertungsmatrix, Gewichtung und Erwartungshaltung extrahiert und in Roadmap/Storyline übersetzt wurden.\",\"tags\":[\"bewertungslogik\",\"zuschlagskriterien\",\"orchestrator\",\"qa\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-002\",\"title\":\"Eignung und Zuschlag strikt trennen\",\"principle\":\"Eignung belegt Leistungsfähigkeit des Unternehmens; Zuschlag bewertet das konkrete Angebot. Referenzen, Team, Umsatz, Nachweise und Konzept dürfen nicht vermischt werden.\",\"agent_use\":\"QA muss prüfen, ob Eignungsnachweise/Formblätter und wertungsrelevante Konzeptantworten in getrennten Artefakten sauber bedient sind.\",\"tags\":[\"eignung\",\"zuschlag\",\"referenzen\",\"formalia\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-003\",\"title\":\"Scannable und punktbar schreiben\",\"principle\":\"Bewertende sollen Anforderungen ohne Interpretationsarbeit wiederfinden und bepunkten können: Anforderung, Antwort, Nachweis/Fundstelle, Umsetzungsbeleg und Preisbezug.\",\"agent_use\":\"Marketing-/Konzept-Agent und QA müssen generische Pitchsprache blockieren, wenn Anforderungen nicht sichtbar beantwortet sind.\",\"tags\":[\"konzept\",\"qa\",\"deck\",\"bewertbarkeit\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-004\",\"title\":\"Compliance-Matrix ist das Master-Arbeitsdokument\",\"principle\":\"Jede Muss-, Bewertungs-, Formal-, Preis-, Vertrags-, Plattform- und Risikoanforderung braucht Fundstelle, Owner, Status, Antwortartefakt, Risiko und offene Frage.\",\"agent_use\":\"Source-&-Requirements-Agent muss Anforderungen als Roadmap/Matrix ausgeben; Orchestrator blockiert Downstream, wenn Matrix/Roadmap nur generische To-dos enthält.\",\"tags\":[\"compliance\",\"roadmap\",\"source_requirements\",\"orchestrator\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-005\",\"title\":\"Konzept, Team, Preis und Referenzen müssen dasselbe Betriebsmodell erzählen\",\"principle\":\"Leistungslogik, Ressourcenmodell, Qualitätssicherung, Team und Preisblatt dürfen sich nicht widersprechen.\",\"agent_use\":\"QA-Agent muss Cross-Agent-Widersprüche zwischen Storyline, Preisplan, Team-/Referenzmapping und Formalia als harte Reparaturpunkte markieren.\",\"tags\":[\"pricing\",\"team\",\"referenzen\",\"qa\",\"konsistenz\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-006\",\"title\":\"Kreativität nur mit Bewertungsanschluss einsetzen\",\"principle\":\"Kreative Ideen sind nur dann gewinnrelevant, wenn sie eine dokumentierte Aufgabe, ein Zuschlagskriterium oder eine Erwartungshaltung sichtbar besser erfüllen.\",\"agent_use\":\"Konzept-Agent muss jede kreative Idee mit Ziel, Fundstelle, Bewertungsbezug, Umsetzungslogik und Risiko versehen; freie Kreativexkurse ohne Kriteriumsbezug sind zu kürzen.\",\"tags\":[\"kreativität\",\"bewertung\",\"konzept\",\"deck\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-007\",\"title\":\"Formalia sind kein Backoffice-Thema am Ende\",\"principle\":\"Formale Vollständigkeit, Fristen, Signatur, Plattformvorgaben, Formblätter und Anlagen entscheiden darüber, ob ein Angebot überhaupt in die Wertung kommt.\",\"agent_use\":\"Orchestrator muss Formalia parallel zur Konzeptarbeit tracken und darf den finalen Abgabecheck nicht erst nach Deck-/Preisfinalisierung starten.\",\"tags\":[\"formalia\",\"abgabe\",\"plattform\",\"qa\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-008\",\"title\":\"Bieterfragen sind ein Steuerungsinstrument\",\"principle\":\"Bieterfragen sollen Unsicherheiten reduzieren, die Kalkulation verbessern, Widersprüche klären und Bewertbarkeit herstellen; sie sind kein Zeichen von Schwäche.\",\"agent_use\":\"Agent muss fundstellenbezogene Bieterfragen vorschlagen, aber zwischen sinnvoll, optional und besser nicht stellen unterscheiden.\",\"tags\":[\"bieterfragen\",\"risiko\",\"kalkulation\",\"formalia\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-009\",\"title\":\"Preis muss auskömmlich, erklärbar und konsistent sein\",\"principle\":\"Der Preis ist Teil der Gewinnlogik. Er muss zur beschriebenen Leistung, Seniorität, QA, Korrekturschleifen, Rechten, Reporting- und Projektmanagementaufwänden passen.\",\"agent_use\":\"Pricing-/QA-Agent muss Preisplan, Leistungsmodell und Teamsetup auf Unterdeckung, Widersprüche und nicht kalkulierte Aufwände prüfen.\",\"tags\":[\"preis\",\"wirtschaftlichkeit\",\"pricing\",\"qa\"]},{\"id\":\"TWP-PRINCIPLE-010\",\"title\":\"Nachweise schlagen Behauptungen\",\"principle\":\"Öffentliche Auftraggeber bewerten belastbare, nachvollziehbare Nachweise stärker als unbelegte Agenturclaims.\",\"agent_use\":\"Textagenten sollen jede relevante Aussage möglichst mit Referenz, Rolle, Prozess, Deliverable, Methodik, Qualitätskontrolle oder Fundstelle absichern.\",\"tags\":[\"nachweise\",\"referenzen\",\"team\",\"trust\"]}],\"orchestrator_decision_rules\":[{\"id\":\"TWP-ORCH-001\",\"gate\":\"source_coverage\",\"rule\":\"Kein Agent-Set als brauchbar markieren, solange kritische Vergabeunterlagen oder referenzierte Anlagen fehlen/unlesbar sind.\",\"block_if\":[\"keine Leistungsbeschreibung\",\"keine Zuschlagskriterien\",\"keine Eignungskriterien\",\"kein Preisblatt bei Preiswertung\",\"Formblätter/Vertragsanlagen referenziert aber nicht verarbeitet\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-002\",\"gate\":\"assessment_logic\",\"rule\":\"Vor Konzept-/Deckarbeit müssen Zuschlagskriterien, Unterkriterien, Gewichtungen, Punkteskalen, Erwartungshaltungen und Preisformeln extrahiert oder als fehlend markiert sein.\",\"block_if\":[\"Storyline ohne Bewertungsmatrix\",\"Deckstruktur folgt Agenturstandard statt Zuschlagslogik\",\"Preislogik unklar\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-003\",\"gate\":\"go_no_go\",\"rule\":\"Pitch-Lead braucht früh eine Go/No-Go-Sicht: passende Referenzen, Teamkapazität, wirtschaftliche Kalkulation, strategischer Fit, Formalia-Beschaffbarkeit und Fristrealismus.\",\"output_needed\":\"go_no_go_summary im Dashboard oder in pitch_tldr.json\"},{\"id\":\"TWP-ORCH-004\",\"gate\":\"pre_office_review\",\"rule\":\"Vor PPTX/XLSX/DOCX-Erzeugung müssen Storyline und Preisfüllplan als Text geprüft sein; danach entstehen nur lokale Draft-Kopien.\",\"block_if\":[\"storyline_review_completed fehlt\",\"price_plan_review_completed fehlt\",\"finale Preise sollen automatisch gesetzt werden\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-005\",\"gate\":\"compliance_matrix_quality\",\"rule\":\"Compliance-Matrix muss konkrete Anforderungen enthalten, nicht nur Themencluster.\",\"block_if\":[\"Matrix enthält keine Fundstellen\",\"Anforderungen sind zusammengefasst statt einzeln extrahiert\",\"Muss/Bewertung/Formal/Preis nicht klassifiziert\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-006\",\"gate\":\"creative_control\",\"rule\":\"Kreativkonzepte dürfen erst ausgearbeitet werden, wenn Aufgabenstellung, Zielgruppen, Bewertungskriterien und Umsetzungsgrenzen dokumentiert sind.\",\"block_if\":[\"Kreativroute ohne Fundstellenbezug\",\"Mockup ersetzt Leistungsantwort\",\"Idee ignoriert Pflichtanforderungen\"]},{\"id\":\"TWP-ORCH-007\",\"gate\":\"human_approval\",\"rule\":\"Finale Freigabe von Preis, Legal/Formalia, Bieterfragen, Referenzen, Teamprofilen und Abgabepaket bleibt menschlich.\",\"block_if\":[\"KI markiert kritische Entscheidung als final\",\"Human Review Status fehlt\",\"rechtliche Sicherheit wird behauptet\"]}],\"qa_red_team_checks\":[{\"id\":\"TWP-QA-001\",\"check\":\"Jede Muss-Anforderung und jedes Zuschlagskriterium ist sichtbar adressiert.\",\"failure\":\"Konzept ist sprachlich gut, aber Anforderungen sind nicht fundstellenbezogen beantwortet.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-002\",\"check\":\"Konzeptstruktur folgt Zuschlags-/Bewertungslogik oder begründet Abweichung.\",\"failure\":\"Deck/Storyline folgt generischem Privatkundendeck und nicht der Matrix.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-003\",\"check\":\"Preisplan ist mit Betriebsmodell, Team, Korrekturschleifen, Reporting, Rechte-, Barrierefreiheits- und QA-Aufwand konsistent.\",\"failure\":\"Konzept verspricht Seniorsteuerung/QA, Preisblatt bildet nur Juniorproduktion oder unterschätzte Zusatzaufwände ab.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-004\",\"check\":\"Referenzen werden nach Vergleichbarkeit ausgewählt, nicht nach Prominenz.\",\"failure\":\"Case ist hübsch/prominent, spiegelt aber Leistungsinhalt, Zielgruppe, Kanalbreite, Größenordnung, Governance oder Public-Sector-Kontext nicht.\",\"severity\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-005\",\"check\":\"Bieterfragen sind fundstellenbezogen und verbessern Vergleichbarkeit, Kalkulation, Formalia oder Vertragssicherheit.\",\"failure\":\"Offene Fragen sind generisch oder zeigen nur, dass Unterlagen nicht gelesen wurden.\",\"severity\":\"warning\"},{\"id\":\"TWP-QA-006\",\"check\":\"Keine wertungsrelevanten Unterlagen fehlen, die voraussichtlich nicht nachforderbar sind.\",\"failure\":\"Rebriefing, Konzeptskizze, Präsentationslogik, Preisblatt oder andere Wertungsunterlagen fehlen/sind schwach.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-007\",\"check\":\"Tonalität ist sachlich, konkret, vertrauenswürdig und belegorientiert.\",\"failure\":\"Marketingsprech, Superlative, unklare Adjektive, unbelegte Leistungsversprechen oder freie Kreativität ohne Bewertungsanschluss.\",\"severity\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-008\",\"check\":\"Alle dokumentierten Anforderungen sind mit Fundstelle erfasst; keine Anforderung wird ohne Quelle behauptet.\",\"failure\":\"Agent ergänzt vermeintliche Standardanforderungen ohne Dokumentenbeleg.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-009\",\"check\":\"Offene Annahmen sind als Annahmen markiert und nicht als Fakten in Konzept oder Preis übernommen.\",\"failure\":\"Unklare Mengengerüste, Rechte, Tools oder Rollen werden stillschweigend angenommen.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-010\",\"check\":\"Kreatividee beantwortet die konkrete Aufgabe und Zielgruppe, statt nur Originalität zu zeigen.\",\"failure\":\"Idee ist auffällig, aber nicht auf Leistungsbeschreibung, Zielgruppe oder Bewertungskriterien gemappt.\",\"severity\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-011\",\"check\":\"Alle Formblätter, Anlagen und Nachweise sind im File Manifest enthalten.\",\"failure\":\"Konzept ist final, aber Abgabeunterlagen sind unvollständig oder nicht versioniert.\",\"severity\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-QA-012\",\"check\":\"Bieterfragen-Entwurf vermeidet Sonderwünsche und wegverhandelnde Fragen zu klaren Muss-Vorgaben.\",\"failure\":\"Frage schwächt die Position oder zeigt mangelnde Lektüre der Unterlagen.\",\"severity\":\"warning\"},{\"id\":\"TWP-QA-013\",\"check\":\"Angebot ist auch für fachfremde Bewertende verständlich.\",\"failure\":\"Marketingfachbegriffe, Abkürzungen oder Methoden bleiben unerklärt.\",\"severity\":\"review_fail\"}],\"recommended_offer_structure\":[\"Verbindliche Angebotszusammenfassung\",\"Rebriefing des Auftrags\",\"Strategisches Verständnis von Zielgruppen, Zielen und Kanälen\",\"Vorgehensmodell und Methodik\",\"Leistungsspezifische Fachmodule\",\"Qualitätssicherung und Governance\",\"Team und Rollen\",\"Referenzen entlang der Kriterien\",\"Implementierungs- bzw. Startplan\",\"Preis- und Abrechnungslogik\"],\"go_no_go_dimensions\":[\"fachlicher Fit zum Auftrag\",\"belastbare Mindestreferenzen\",\"Teamkapazität und Präsentationstermine\",\"auskömmliche und erklärbare Kalkulation\",\"tragbare Vertrags-/Datenschutz-/Rechte-/Formalia-Risiken\",\"Frist- und Plattformrealismus\",\"strategischer Wert und Gewinnwahrscheinlichkeit\"],\"bidder_question_rules\":{\"ask_when\":[\"Leistungsgrenzen oder Mengengerüste unklar sind\",\"Preisblattlogik, Netto/Brutto, Optionen oder Abrechnungsmodus unklar sind\",\"Freigabeprozesse, Rollen Auftraggeber/Agentur oder Datenzugänge unklar sind\",\"Rechte, Datenschutz, AVV, Präsentationsformat oder Pflichtunterlagen widersprüchlich sind\"],\"avoid_when\":[\"die Frage nur fehlendes Lesen der Unterlagen zeigt\",\"eine klare Muss-Vorgabe wegverhandelt werden soll\",\"eine individuelle Sonderbehandlung angestrebt wird\"]},\"forbidden_patterns\":[\"Privatkunden-Pitchdeck ohne Mapping auf Zuschlagskriterien\",\"generische Kreativstrategie ohne Fundstelle\",\"Preisblatt als Nebensache behandeln\",\"Referenzen nach Bekanntheit statt Vergleichbarkeit auswählen\",\"Formalia erst am Schluss prüfen\",\"unbelegte Claims oder erfundene Team-/Case-/Legal-Fakten\",\"rechtliche Sicherheit behaupten\",\"Nachforderung als Rettungsschirm einplanen\"],\"human_review_required_for\":[\"Go/No-Go-Entscheidung\",\"Bieterfragen vor Versand\",\"Referenzauswahl und Nutzungsrechte\",\"Teamprofile und Verfügbarkeiten\",\"Preislogik, finale Preise und Auskömmlichkeit\",\"Legal/Formalia, Vertragsakzeptanz, Erklärungen und Signaturen\",\"finale Storyline, finale Office-Dateien und Abgabepaket\"],\"version\":\"1.1\",\"last_updated\":\"2026-06-04\",\"change_note\":\"Erweitert um konkrete Erfolgskriterien, Bewertungslogik, Agenten-Gates, Output-Standards und finale QA-Regeln auf Basis der Deep-Research-Erkenntnisse.\",\"success_criteria\":[{\"id\":\"TWP-SUCCESS-001\",\"criterion\":\"Vollständige Anforderungserfüllung\",\"definition\":\"Alle dokumentierten Muss-, Eignungs-, Formal-, Preis-, Vertrags-, Plattform- und Zuschlagsanforderungen sind einzeln erfasst und beantwortet.\",\"agent_behavior\":\"Jede Anforderung muss in der Compliance-Matrix eine Fundstelle, Antwort, Owner, Status und Risiko-Einschätzung haben.\",\"win_logic\":\"Ohne Vollständigkeit drohen Ausschluss, Punktverlust oder nicht bewertbare Angebotsbestandteile.\",\"evidence_required\":[\"Compliance-Matrix\",\"Dokumentenliste\",\"Finaler Abgabecheck\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-002\",\"criterion\":\"Bewertungslogische Angebotsstruktur\",\"definition\":\"Das Angebot folgt sichtbar den Zuschlagskriterien, Unterkriterien, Gewichtungen und Erwartungshaltungen.\",\"agent_behavior\":\"Empfohlene Gliederung aus Bewertungsmatrix ableiten; bei Abweichungen Begründung und Mapping-Tabelle erzeugen.\",\"win_logic\":\"Bewertende müssen schnell erkennen können, wo Punkte vergeben werden können.\",\"evidence_required\":[\"Zuschlagskriterien-Extrakt\",\"Storyline-Mapping\",\"Deck-/Konzeptgliederung\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-003\",\"criterion\":\"Scannbarkeit und Punktbarkeit\",\"definition\":\"Jede wichtige Antwort ist kurz, fundstellenbezogen, konkret und ohne Interpretationsarbeit bewertbar.\",\"agent_behavior\":\"Texte nach Muster 'Anforderung -> Verständnis -> Vorgehen -> Nachweis -> Nutzen' strukturieren.\",\"win_logic\":\"Nicht die eleganteste Story gewinnt, sondern die Antwort, die sicher und nachvollziehbar bepunktet werden kann.\",\"evidence_required\":[\"Kapitelmapping\",\"Zwischenüberschriften mit Kriterienbezug\",\"Nachweisverweise\"],\"severity_if_missing\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-004\",\"criterion\":\"Konsistentes Betriebsmodell\",\"definition\":\"Konzept, Prozess, Team, Referenzen, Preisblatt und Zeitplan erzählen dasselbe realistische Leistungsmodell.\",\"agent_behavior\":\"Cross-Check zwischen Leistungsversprechen, Rollen, Seniorität, Korrekturschleifen, QA, Reporting, Rechten und Preispositionen durchführen.\",\"win_logic\":\"Widersprüche senken Vertrauen und können Preis-/Qualitätswertung beschädigen.\",\"evidence_required\":[\"Betriebsmodell-Zusammenfassung\",\"Preisfüllplan\",\"Team-Mapping\",\"QA-Protokoll\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-005\",\"criterion\":\"Vergleichbare Referenzen\",\"definition\":\"Referenzen werden nach Passung zu Leistungsinhalt, Zielgruppe, Kanalbreite, Umfang, Governance, Laufzeit und ggf. öffentlichem Umfeld ausgewählt.\",\"agent_behavior\":\"Referenzen nicht nach Bekanntheit ranken, sondern anhand Ausschreibungskriterien scoren.\",\"win_logic\":\"Referenzen belegen Eignung und können bei qualitativer Bewertung mitentscheiden.\",\"evidence_required\":[\"Referenz-Mapping\",\"Referenz-Score\",\"Nachweis-/Kontaktfähigkeit\"],\"severity_if_missing\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-006\",\"criterion\":\"Formale Abgabefähigkeit\",\"definition\":\"Alle Formblätter, Erklärungen, Signatur-/Textformvorgaben, Dateiformate, Benennungen, Fristen, Plattformanforderungen und Anlagen sind abgabefertig.\",\"agent_behavior\":\"Formalia-Check ab Tag 1 führen, nicht erst im finalen Export.\",\"win_logic\":\"Ein gutes Konzept ist wertlos, wenn es formal ausgeschlossen oder verspätet abgegeben wird.\",\"evidence_required\":[\"Formalia-Tracker\",\"Submission-Check\",\"Upload-/Abgabebestätigung\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-007\",\"criterion\":\"Plausible Wirtschaftlichkeit\",\"definition\":\"Der Preis ist wettbewerbsfähig, auskömmlich erklärbar und konsistent mit Leistungsumfang, Qualität und Risiken.\",\"agent_behavior\":\"Preisformel extrahieren, Preisblattlogik verstehen, Unterdeckungs- und Widerspruchsrisiken markieren.\",\"win_logic\":\"Preis kann stark gewichtet sein; Dumping oder zu hohe Preise können beide verlieren.\",\"evidence_required\":[\"Preislogik-Extrakt\",\"Kalkulationsannahmen\",\"Risikoliste\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-008\",\"criterion\":\"Sinnvolle Bieterfragen\",\"definition\":\"Offene Punkte, die Vergleichbarkeit, Kalkulation, Formalia oder Vertragssicherheit beeinflussen, werden früh fundstellenbezogen adressiert.\",\"agent_behavior\":\"Fragen priorisieren und als sinnvoll/optional/besser nicht stellen klassifizieren.\",\"win_logic\":\"Bieterfragen verhindern falsche Annahmen und verbessern die Qualität der Angebotsentscheidung.\",\"evidence_required\":[\"Bieterfragen-Log\",\"Risiko-Matrix\"],\"severity_if_missing\":\"warning\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-009\",\"criterion\":\"Sachliche, professionelle Tonalität\",\"definition\":\"Angebotssprache ist klar, konkret, belegorientiert und für nicht-marketingfachliche Bewertende verständlich.\",\"agent_behavior\":\"Superlative, Buzzwords, vage Versprechen und unbelegte Differenzierungsclaims reduzieren.\",\"win_logic\":\"Öffentliche Auftraggeber müssen Entscheidungen dokumentieren und verteidigen können; klare Sprache hilft der Bewertung.\",\"evidence_required\":[\"Style-QA\",\"Beispielhafte Vorher/Nachher-Überarbeitung\"],\"severity_if_missing\":\"review_fail\"},{\"id\":\"TWP-SUCCESS-010\",\"criterion\":\"Human Review an kritischen Stellen\",\"definition\":\"KI unterstützt Analyse, Struktur, Text und QA, trifft aber keine finale Go/No-Go-, Preis-, Legal-, Referenz- oder Abgabeentscheidung.\",\"agent_behavior\":\"Alle kritischen Entscheidungen als human_review_required markieren.\",\"win_logic\":\"Rechtliche, wirtschaftliche und reputative Risiken bleiben beim verantwortlichen Team.\",\"evidence_required\":[\"Review-Log\",\"Freigabestatus\"],\"severity_if_missing\":\"hard_fail\"}],\"requirement_taxonomy\":[{\"type\":\"formal\",\"description\":\"Form, Frist, Signatur, Plattform, Dateiformat, Formblatt, Abgabeweg, Angebotsbindung.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"früh extrahieren, Owner zuweisen, Finalcheck erzwingen\"},{\"type\":\"muss\",\"description\":\"Zwingende Leistungs-, Dokumenten- oder Mindestanforderung.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"nicht interpretieren, eindeutig beantworten oder Risiko/offene Frage markieren\"},{\"type\":\"eignung\",\"description\":\"Unternehmensbezogene Leistungsfähigkeit: Referenzen, Umsatz, Personal, Register, Eigenerklärungen.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"von Zuschlagsantworten trennen und Nachweise vollständig erfassen\"},{\"type\":\"bewertung_zuschlag\",\"description\":\"Kriterien, nach denen das konkrete Angebot Punkte erhält.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"Angebotsstruktur und Textpriorität daraus ableiten\"},{\"type\":\"preis\",\"description\":\"Preisblatt, Wertungsformel, Tagessätze, Pauschalen, Optionen, Mengenlogik, Netto/Brutto.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"Preislogik extrahieren, Kalkulationsrisiken markieren, keine finalen Preise erfinden\"},{\"type\":\"vertrag_datenschutz_rechte\",\"description\":\"Vertragslaufzeit, AVV, TOMs, NDA, Nutzungsrechte, Haftung, Kündigung, SLA, Datenzugänge.\",\"default_severity\":\"review_fail\",\"agent_action\":\"Risiko markieren, Bieterfragen vorschlagen, Human Review erzwingen\"},{\"type\":\"plattform_einreichung\",\"description\":\"Portal, Projektraum, Tool, Upload-Struktur, Textform/Signatur, Bestätigung.\",\"default_severity\":\"hard_fail\",\"agent_action\":\"Probelauf und Submission-Check als Pflichtpunkt anlegen\"},{\"type\":\"annahme\",\"description\":\"Nicht dokumentierte, aber für Kalkulation oder Konzept notwendige Arbeitshypothese.\",\"default_severity\":\"warning\",\"agent_action\":\"immer als Annahme markieren und ggf. Bieterfrage vorschlagen\"}],\"compliance_matrix_spec\":{\"required_columns\":[\"fundstelle\",\"dokument\",\"anforderung\",\"art\",\"gewichtung\",\"muss_status\",\"zuständigkeit\",\"antwortartefakt\",\"angebotsantwort\",\"status\",\"risiko\",\"offene_frage\",\"human_review_required\"],\"status_values\":[\"offen\",\"in_arbeit\",\"geklärt\",\"final\",\"risiko\",\"nicht_anwendbar\"],\"risk_values\":[\"niedrig\",\"mittel\",\"hoch\",\"kritisch\"],\"minimum_rules\":[\"Keine Anforderung ohne Fundstelle als dokumentiert ausgeben.\",\"Keine Muss- oder Formalanforderung ohne Owner und Status finalisieren.\",\"Keine Bewertungsanforderung ohne Antwortartefakt und Mapping in Storyline akzeptieren.\",\"Offene Fragen dürfen nicht stillschweigend als Annahmen in das Angebot wandern.\",\"Jede Annahme muss als Annahme gekennzeichnet und im Risiko-/Fragenlog sichtbar sein.\"],\"example_row\":{\"fundstelle\":\"Leistungsbeschreibung, Abschnitt 3.2\",\"dokument\":\"Leistungsbeschreibung.pdf\",\"anforderung\":\"Monatliche kanalübergreifende Redaktionsplanung inkl. Abstimmung mit Auftraggeber\",\"art\":\"bewertung_zuschlag\",\"gewichtung\":\"Teil von Qualitätskriterium Methodik, Gewichtung laut Matrix übernehmen\",\"muss_status\":\"nicht als Muss markiert, aber punktrelevant\",\"zuständigkeit\":\"Fachlead Strategie / Redaktion\",\"antwortartefakt\":\"Konzept Kapitel 4.2 Redaktions- und Freigabeprozess\",\"angebotsantwort\":\"Monatlicher Themenplan, wöchentliche Produktionssteuerung, definierte Freigaben, Reporting\",\"status\":\"in_arbeit\",\"risiko\":\"mittel\",\"offene_frage\":\"Sind bestehende Redaktionskalender oder Tools vorgegeben?\",\"human_review_required\":true}},\"agent_workflow\":[{\"step\":\"01_dokumentenaufnahme\",\"goal\":\"Alle Unterlagen erfassen und fehlende oder referenzierte Anlagen sichtbar machen.\",\"outputs\":[\"document_inventory\",\"missing_documents\",\"readability_issues\"],\"block_next_if\":[\"kritische Unterlage fehlt\",\"Dokument nicht lesbar\",\"Anlagenverweis ungeklärt\"]},{\"step\":\"02_verfahrensprofil\",\"goal\":\"Verfahrensdaten, Fristen, Vergabeart, Kommunikationskanal, Lose, Abgabeform und Vertragslaufzeit extrahieren.\",\"outputs\":[\"procedure_summary\",\"deadline_tracker\",\"platform_requirements\"],\"block_next_if\":[\"Abgabefrist unklar\",\"Kommunikationskanal unklar\",\"Angebotsform/Signatur unklar\"]},{\"step\":\"03_requirements_extraction\",\"goal\":\"Alle Anforderungen einzeln, fundstellenbezogen und nach Taxonomie klassifizieren.\",\"outputs\":[\"compliance_matrix\",\"risk_log\",\"open_questions\"],\"block_next_if\":[\"Muss-Anforderungen fehlen\",\"Zuschlagskriterien nicht extrahiert\",\"Preisblatt nicht verarbeitet\"]},{\"step\":\"04_go_no_go_support\",\"goal\":\"Entscheidungsvorlage für Menschen erstellen.\",\"outputs\":[\"go_no_go_summary\",\"fit_score\",\"capacity_and_reference_gaps\",\"commercial_risk_summary\"],\"block_next_if\":[\"kein Human Go vor Angebotsarbeit\"]},{\"step\":\"05_bieterfragen\",\"goal\":\"Fragen vorschlagen, die Kalkulation, Vergleichbarkeit, Formalia oder Vertragssicherheit verbessern.\",\"outputs\":[\"bidder_questions_sensible\",\"bidder_questions_optional\",\"questions_to_avoid\"],\"block_next_if\":[\"kritische offene Fragen ohne Entscheidung ignoriert werden\"]},{\"step\":\"06_storyline_und_konzept\",\"goal\":\"Angebotsstruktur aus Bewertungslogik ableiten und Textbausteine kriteriumsbezogen erstellen.\",\"outputs\":[\"offer_structure\",\"criteria_to_chapter_mapping\",\"text_modules\",\"creative_tasks_with_scoring_link\"],\"block_next_if\":[\"Storyline folgt nicht Zuschlagslogik\",\"Kreatividee ohne Bewertungsbezug\"]},{\"step\":\"07_referenzen_team_preis\",\"goal\":\"Referenzen, Team und Preisplan an Kriterien und Betriebsmodell ausrichten.\",\"outputs\":[\"reference_mapping\",\"team_mapping\",\"price_plan_assumptions\",\"operating_model_consistency_check\"],\"block_next_if\":[\"Referenzfit ungeklärt\",\"Teamprofile erfunden/ungeprüft\",\"Preislogik unklar\"]},{\"step\":\"08_red_team_qa\",\"goal\":\"Formale, inhaltliche, preisliche und konsistenzbezogene Schwächen markieren.\",\"outputs\":[\"qa_report\",\"hard_fails\",\"review_fails\",\"warnings\",\"repair_actions\"],\"block_next_if\":[\"hard_fail offen\",\"wertungsrelevante Unterlage fehlt\",\"Formalia unvollständig\"]},{\"step\":\"09_final_submission_support\",\"goal\":\"Finales Abgabepaket gegen Compliance-Matrix und Plattformvorgaben prüfen.\",\"outputs\":[\"final_submission_check\",\"file_manifest\",\"human_approval_log\"],\"block_next_if\":[\"keine menschliche Freigabe\",\"Upload-/Abgabeprozess nicht bestätigt\"]}],\"scoring_interpretation_rules\":[\"Gewichtung bestimmt Priorität: Hoch gewichtete Kriterien zuerst in Struktur, Umfang und Beweisführung abbilden.\",\"Mindestpunktzahlen oder Knock-out-Kriterien immer als kritisches Risiko markieren.\",\"Wenn Preisformel dokumentiert ist, Preisabstände und Punktverlust grob simulieren; keine finalen Preise festlegen.\",\"Qualitätskriterien in konkrete Antwortbausteine übersetzen: Verständnis, Methode, Deliverables, Team, Nachweis, Nutzen.\",\"Bei fehlender Bewertungsmatrix nicht improvisieren, sondern fehlende Bewertungslogik als Risiko markieren und ggf. Bieterfrage vorschlagen.\",\"Kreative Aufgaben nach den genannten Bewertungserwartungen strukturieren, nicht nach Agentur-Showcase-Logik.\"],\"concept_quality_rules\":{\"must_do\":[\"Auftrag rebriefen, bevor kreative Lösung vorgestellt wird.\",\"Zielgruppen, Kanäle, Deliverables und Governance aus Unterlagen ableiten.\",\"Jedes Kapitel mit Bewertungs- oder Anforderungsbezug ausstatten.\",\"Prozesse konkret beschreiben: Onboarding, Planung, Produktion, Freigabe, QA, Reporting, Optimierung.\",\"Kreativideen mit Ziel, Zielgruppe, Kanal, Umsetzbarkeit, Aufwand und Bewertungsbezug erklären.\",\"Für fachfremde Bewertende schreiben: keine unausgesprochenen Marketingannahmen.\"],\"must_not_do\":[\"freie Agenturphilosophie vor Anforderungserfüllung stellen\",\"schöne Mockups ohne Prozess, Nachweis und Umsetzbarkeit liefern\",\"Anforderungen umdeuten, weil die eigene Standardlösung besser passt\",\"unklare Punkte als gesicherte Fakten darstellen\",\"nach Zuschlag zu klärende Kernthemen im Angebot offenlassen\"],\"preferred_answer_pattern\":\"Anforderung/Fundstelle -> unser Verständnis -> unser Vorgehen -> konkrete Deliverables/Prozess -> Nachweis/Referenz/Team -> Nutzen für Auftraggeber -> ggf. Annahme/Risiko\"},\"tone_and_language_rules\":{\"style\":\"sachlich, präzise, kontrolliert, bewertbar, belegorientiert\",\"good_phrases\":[\"Wir verstehen die Anforderung aus [Fundstelle] so, dass ...\",\"Die geforderte Leistung bilden wir über folgende Arbeitsschritte ab: ...\",\"Der Nutzen für den Auftraggeber liegt in ...\",\"Die Qualitätssicherung erfolgt durch ...\",\"Diese Vorgehensweise ist auf die Zuschlagskriterien [X/Y] ausgerichtet.\",\"Nicht dokumentiert ist derzeit ...; daraus ergibt sich folgende offene Frage ...\"],\"bad_phrases\":[\"Wir revolutionieren Ihre Kommunikation.\",\"Unser einzigartiger Ansatz erzeugt maximale Relevanz.\",\"Das klären wir flexibel nach Zuschlag.\",\"Wir interpretieren die Anforderung freier.\",\"Wir liefern Content mit Wow-Effekt für alle Touchpoints.\"],\"rewrite_rule\":\"Vage Claims in überprüfbare Aussagen übersetzen: wer macht was, wann, mit welchem Deliverable, nach welchem Qualitätsmaßstab und mit welchem Bezug zur Ausschreibung.\"},\"pricing_rules\":{\"agent_must_extract\":[\"Preisgewichtung\",\"Preisformel oder Bewertungsmethode\",\"Preisblattpositionen\",\"Tagessätze/Pauschalen/Optionen\",\"Netto-/Brutto-Logik\",\"Mengengerüste\",\"Abrechnungsmodus\",\"Reise-, Rechte-, Lizenz-, Tool- und Nebenkostenlogik\"],\"qa_checks\":[\"Sind Projektmanagement, Abstimmungen, Korrekturen, Reporting und QA eingepreist?\",\"Passt die Seniorität im Konzept zum Preisplan?\",\"Sind optionale Leistungen korrekt getrennt?\",\"Gibt es Unterdeckungsrisiken durch Rechte, Datenschutz, Barrierefreiheit, Community Management oder kurzfristige Produktionsspitzen?\",\"Sind Preisblatt und Konzept widerspruchsfrei?\"],\"forbidden\":[\"finale Preise erfinden\",\"Preisblatt automatisch final ausfüllen ohne Human Review\",\"Dumping als Gewinnstrategie empfehlen\",\"unklare Preislogik ignorieren\"]},\"reference_selection_rules\":{\"score_dimensions\":[\"Leistungsinhalt\",\"Zielgruppenähnlichkeit\",\"Kanalbreite\",\"Volumen/Größenordnung\",\"Laufzeit und Wiederholbarkeit\",\"Strategieanteil\",\"Produktions-/Redaktions-/Community-Komplexität\",\"Governance und Stakeholderzahl\",\"öffentlicher oder regulierter Kontext falls gefordert\",\"messbare Ergebnisse und Nachweisfähigkeit\"],\"output_format\":{\"reference_title\":\"\",\"client\":\"\",\"period\":\"\",\"scope\":\"\",\"channels\":\"\",\"team_roles\":\"\",\"why_comparable\":\"\",\"criteria_supported\":[],\"evidence_available\":\"\",\"usage_rights_or_confidentiality_risk\":\"\",\"fit_score_1_to_5\":null},\"rule\":\"Prominenz ist kein Ersatz für Vergleichbarkeit. Eine unspektakuläre, aber sehr passende Referenz ist wertvoller als ein bekannter Case ohne Kriterienfit.\"},\"formal_submission_rules\":{\"start_day_one\":[\"Formblätterliste\",\"Nachweisliste\",\"Signatur-/Textformprüfung\",\"Plattformzugang und Toolcheck\",\"Fristenkalender\",\"Fragefrist\",\"Dateiformat- und Dateibenennungsvorgaben\",\"Angebotsbindung\",\"Los- und Variantenlogik\"],\"hard_fail_conditions\":[\"Abgabe nach Frist\",\"falsche Form oder Signatur\",\"fehlende Pflichtanlage\",\"nicht ausgefülltes Preisblatt\",\"unzulässige Änderung an Vergabeunterlagen\",\"nicht zugelassene Variante\",\"wertungsrelevante Unterlage fehlt oder ist nicht bewertbar\"],\"agent_rule\":\"Jede formale Vorgabe erhält Owner und Status; offene Formalia dürfen nicht als Nebenthema behandelt werden.\"},\"dashboard_minimum_outputs\":[\"procedure_summary\",\"document_inventory\",\"deadline_tracker\",\"compliance_matrix\",\"assessment_logic_summary\",\"go_no_go_summary\",\"risk_log\",\"open_questions_and_bidder_questions\",\"offer_structure\",\"criteria_to_chapter_mapping\",\"reference_mapping\",\"team_mapping\",\"price_plan_assumptions\",\"qa_report\",\"final_submission_check\"],\"final_agent_instruction_summary\":\"Öffentliche Ausschreibungen sind als dokumentiertes Bewertungssystem zu bearbeiten. Der Agent extrahiert zuerst Unterlagen, Anforderungen, Fristen, Bewertungslogik und Risiken; erstellt dann Compliance-Matrix, Go/No-Go-Sicht, Bieterfragen, Angebotsstruktur und Textbausteine; prüft abschließend Formalia, Konsistenz, Bewertbarkeit und Human-Review-Punkte. Der Agent erfindet keine Anforderungen, Referenzen, Preise, Teamprofile oder rechtliche Sicherheit.\"}",
  "reference_documents_json": "{\"schema\":\"contentkueche.reference_documents_index.v2\",\"purpose\":\"Index ganzer Beispiel-PDF/PPTX/DOCX-Dateien und finaler Pitch-Pakete. Agents sollen diese Dokumente als Struktur-, Design- und Quellenverweis nennen können, ohne Inhalte ungeprüft zu kopieren.\",\"usage_policy\":\"Ganze Referenzdokumente dürfen verlinkt und als Struktur-, Tonalitäts- oder Designmuster genutzt werden. Inhalte, Claims, Preise, Legal-Text, Kundendaten und Assets daraus bleiben quellen- und reviewpflichtig.\",\"human_review_required\":true,\"summary\":{\"document_count\":9,\"imported_or_updated_count\":4,\"file_available_count\":4,\"review_policy_de\":\"Referenzdokumente sind Inspiration und Belegverweise, keine automatisch freigegebenen Claims.\"},\"documents\":[{\"id\":\"REF-BCS-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT\",\"title\":\"BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\",\"client\":\"BCS Mobile\",\"project\":\"BCS Mobile YouTube Konzept & Angebot\",\"document_type\":\"private_pitch_concept_offer_reference\",\"output_format\":\"docx\",\"description\":\"Privater Beispielpitch fuer YouTube als Vertrauens-, Pruef- und Sales-System mit Rollenlogik, Leadgenerierung, Sales Enablement und 90-Tage-Vorgehen.\",\"sharepoint_path\":\"\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\",\"tags\":[\"youtube\",\"sales enablement\",\"b2b\",\"leadgenerierung\",\"funnel\",\"rollenlogik\",\"90 tage\",\"angebot\",\"private pitch\",\"video\",\"seo_search\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"docx\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"sales\",\"sales enablement\",\"b2b\",\"lead\",\"leadgenerierung\",\"funnel\",\"rollenlogik\",\"vertrauen\",\"90-tage\",\"cta\",\"video\",\"seo_search\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"angebot\",\"docx\",\"YouTube Konzept & Angebot\",\"1. Ausgangslage & Zielbild\",\"2. Unsere strategische These\",\"4. Content-Architektur: 4 Format-Säulen\",\"8. 90-Tage-Vorgehen\",\"10. Empfohlener Startscope\",\"11. Angebot & nächster Schritt\",\"12. Annahmen & Zusatzoptionen\"],\"services\":[\"YouTube strategy\",\"B2B funnel\",\"sales enablement\",\"lead generation\",\"90-day pilot\",\"Angebots-/Pricing-Logik\",\"Search-/SEO-getriebene Content-Strategie\",\"Video-Produktion\",\"YouTube Strategie\"],\"structure_pattern\":[\"Offene Workshop-Punkte\",\"Ausgangslage und Zielbild\",\"Strategische These\",\"Rolle von YouTube im Funnel\",\"Content-Architektur\",\"Rollen- und Segmentlogik\",\"Leadgenerierung\",\"Sales Enablement\",\"90-Tage-Vorgehen\",\"Empfohlener Startscope\",\"Angebot und naechster Schritt\"],\"best_for\":[\"B2B-YouTube-Pitches\",\"Sales-Enablement-Konzepte\",\"Rollen-/Segmentlogik\",\"Leadgenerierungs-Argumentation\",\"90-Tage-Pilot\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Konzeptstruktur fuer B2B-Funnel- und Sales-Enablement-Pitches nutzen. Kundenspezifische Annahmen, Preise und Claims nur als reviewpflichtige Inspiration behandeln.\",\"human_review_required\":true,\"document_profile\":{\"file_available\":true,\"source_kind\":\"whole_reference_document\",\"sha256\":\"7882d5762deab921ed163317e2ad903a65e96bf0204a4bdf167ac0090c226870\",\"text_chars\":14194,\"metadata\":{\"paragraphs\":153,\"tables\":0},\"warnings\":[],\"outline\":[\"YouTube Konzept & Angebot\",\"1. Ausgangslage & Zielbild\",\"2. Unsere strategische These\",\"4. Content-Architektur: 4 Format-Säulen\",\"8. 90-Tage-Vorgehen\",\"10. Empfohlener Startscope\",\"11. Angebot & nächster Schritt\",\"12. Annahmen & Zusatzoptionen\",\"01 - Vor dem Lead\",\"02 - Während der Überlegung\",\"03 - Im Sales-Prozess\",\"04 - Als Asset-Bibliothek\",\"01 - Denkfehler aufbrechen\"],\"reference_snippets\":[{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"}],\"recommended_sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\",\"profile_note_de\":\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\"},\"content_labels\":[\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"],\"not_allowed_de\":[\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\",\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\",\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\"]},{\"id\":\"REF-BGETEM-REFERENZEN\",\"title\":\"Referenzen_Gemaess_Ziffer 3 f_final.pptx\",\"client\":\"BG ETEM\",\"project\":\"BGETEM\",\"document_type\":\"reference_pack_reference\",\"output_format\":\"pptx\",\"description\":\"Benchmark, wie Referenzen fuer formale Eignungsanforderungen paketiert werden.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem/Referenzen_Gemaess_Ziffer 3 f_final.pptx\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"\",\"tags\":[\"referenzen\",\"eignung\",\"oeffentliche ausschreibung\",\"case package\"],\"match_terms\":[\"referenz\",\"vergleichbar\",\"eignung\",\"ziffer\",\"final\"],\"services\":[\"references\",\"case packaging\"],\"approval_status\":\"strukturbenchmark_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Struktur fuer Referenzpakete nutzen; konkrete Cases/Kennzahlen nur aus aktueller Case Library und Evidence Ledger verwenden.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-BGETEM-UNTERNEHMENSDARSTELLUNG\",\"title\":\"CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx\",\"client\":\"BG ETEM\",\"project\":\"BGETEM\",\"document_type\":\"company_presentation_reference\",\"output_format\":\"pptx\",\"description\":\"Benchmark fuer formale Unternehmensdarstellung in einer oeffentlichen Ausschreibung.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem/CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"\",\"tags\":[\"oeffentliche ausschreibung\",\"unternehmensdarstellung\",\"formalia\",\"pitch design\",\"referenzen\"],\"match_terms\":[\"unternehmensdarstellung\",\"eignung\",\"agenturprofil\",\"oeffentliche ausschreibung\",\"presentation\"],\"services\":[\"company presentation\",\"formal tender\"],\"approval_status\":\"strukturbenchmark_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Aufbau- und Designbenchmark fuer Unternehmensdarstellung verwenden; keine Legal-/Claim-Texte blind uebernehmen.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-BGETEM-VIDEO-KONZEPT\",\"title\":\"Video-Konzept.docx\",\"client\":\"BG ETEM\",\"project\":\"BGETEM\",\"document_type\":\"concept_reference\",\"output_format\":\"docx\",\"description\":\"Benchmark fuer ein ausgeschriebenes Video-Konzept als Text-/Dokumentstruktur.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem/Video-Konzept.docx\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"\",\"tags\":[\"video\",\"konzept\",\"oeffentliche ausschreibung\",\"produktionsmodell\",\"docx\"],\"match_terms\":[\"video\",\"konzept\",\"livestream\",\"produktion\",\"oeffentliche kommunikation\"],\"services\":[\"video concept\",\"production model\"],\"approval_status\":\"strukturbenchmark_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Kapitel- und Argumentationsbenchmark fuer Video-/Produktionskonzepte verwenden; Auftragsspezifik immer aus aktueller Leistungsbeschreibung ableiten.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-MESSE-DUESSELDORF-PDF-PITCH\",\"title\":\"CK-MesseTok_20260506.pdf\",\"client\":\"Messe Duesseldorf\",\"project\":\"2026_Messe_Duesseldorf\",\"document_type\":\"completed_pitch_reference\",\"output_format\":\"pdf\",\"description\":\"Fertiger Pitch als Beispiel fuer gestaltete PDF-Abgabe und Social-/Video-Konzeptstruktur.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/2026_Messe_Duesseldorf/CK-MesseTok_20260506.pdf\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/completed/2026_Messe_Duesseldorf/CK-MesseTok_20260506.pdf\",\"tags\":[\"pdf pitch\",\"social content\",\"video\",\"messe\",\"gestaltung\"],\"match_terms\":[\"messe\",\"social\",\"video\",\"tiktok\",\"pdf\",\"konzept\"],\"services\":[\"social content\",\"video concept\",\"pdf pitch\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Beispiel fuer PDF-Konzept und visuelle Abgabe nutzen; nicht fuer formale Ministeriumslogik verwechseln.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-NOVAFON-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT\",\"title\":\"Novafon_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"client\":\"Novafon\",\"project\":\"Novafon YouTube Konzept & Angebot\",\"document_type\":\"private_pitch_concept_offer_reference\",\"output_format\":\"pdf\",\"description\":\"Privater Beispielpitch fuer search-basierten YouTube-Funnel, Quick Wins, Cluster-Produktion, offene Workshop-Punkte und Angebotslogik.\",\"sharepoint_path\":\"\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/Novafon_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"tags\":[\"youtube\",\"seo\",\"search\",\"funnel\",\"cluster\",\"quick wins\",\"video backlog\",\"angebot\",\"retainer\",\"private pitch\",\"video\",\"seo_search\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"pdf\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"search\",\"seo\",\"funnel\",\"cluster\",\"quick wins\",\"retainer\",\"video\",\"backlog\",\"keyword\",\"kanalstruktur\",\"seo_search\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"angebot\",\"pdf\"],\"services\":[\"YouTube strategy\",\"YouTube SEO\",\"content cluster\",\"video backlog\",\"retainer offer\",\"Angebots-/Pricing-Logik\",\"Search-/SEO-getriebene Content-Strategie\",\"Sales Enablement\",\"Video-Produktion\",\"YouTube Strategie\"],\"structure_pattern\":[\"Ausgangslage und Zielbild\",\"Kanalstruktur im Funnel\",\"Quick Wins plus Cluster-SEO\",\"Themencluster und Video-Backlog\",\"Workflow und Angebot\",\"Beispielplan\"],\"best_for\":[\"YouTube-Angebote\",\"SEO-/Search-getriebene Videostrategien\",\"Retainer-Scope\",\"Cluster- und Backlog-Logik\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Konzept-/Angebotsstruktur fuer YouTube- und Search-getriebene Pitches nutzen. Preise, Kundendaten, SEO-Kennzahlen und Claims nicht ungeprueft uebernehmen.\",\"human_review_required\":true,\"document_profile\":{\"file_available\":true,\"source_kind\":\"whole_reference_document\",\"sha256\":\"278afbd7344430016d1c216b291917a2045c164e2bfa047ba0b30f52c1cdc7f8\",\"text_chars\":14867,\"metadata\":{\"pages\":11},\"warnings\":[],\"outline\":[],\"reference_snippets\":[{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"}],\"recommended_sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/Novafon_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"profile_note_de\":\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\"},\"content_labels\":[\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"],\"not_allowed_de\":[\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\",\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\",\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\"]},{\"id\":\"REF-RISE-PARTNERS-INSTAGRAM-RECRUITING-KONZEPT-ANGEBOT\",\"title\":\"Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\",\"client\":\"RISE PARTNERS\",\"project\":\"RISE PARTNERS Social Recruiting Konzept & Angebot\",\"document_type\":\"private_pitch_concept_offer_reference\",\"output_format\":\"docx\",\"description\":\"Privater Beispielpitch fuer Recruiting-First Content-System, Batch-Produktion, Shortform-Distribution, Paid-Amplification und konkrete Formatbibliothek.\",\"sharepoint_path\":\"\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\",\"tags\":[\"recruiting\",\"instagram\",\"tiktok\",\"youtube shorts\",\"shortform\",\"batch production\",\"paid\",\"formatbibliothek\",\"angebot\",\"private pitch\",\"youtube\",\"video\",\"social_recruiting\",\"sales_enablement\",\"event\",\"pricing\",\"konzept\",\"docx\"],\"match_terms\":[\"recruiting\",\"instagram\",\"tiktok\",\"shorts\",\"shortform\",\"azubi\",\"batch\",\"drehtag\",\"paid\",\"mitarbeitende\",\"formatbibliothek\",\"youtube\",\"video\",\"social_recruiting\",\"sales_enablement\",\"event\",\"pricing\",\"konzept\",\"angebot\",\"docx\",\"Social Media Recruiting Konzept & Angebot\",\"1. Ausgangslage & Zielbild\",\"Formatbibliothek (Beispiele)\",\"6. Angebot: zwei Retainer-Varianten\",\"Alle Preise zzgl. MwSt. und zzgl. Media Budget.\",\"Zielgruppe | Was diese Zielgruppe sehen will | Formatbeispiele | Möglicher CTA\",\"fokussierte Kanalbetreuung mit klarer Priorität auf Recruiting-Inhalte und Gewinner-Formate\"],\"services\":[\"social recruiting\",\"shortform video\",\"batch production\",\"paid amplification\",\"format library\",\"Angebots-/Pricing-Logik\",\"Instagram Content\",\"TikTok/Shortform Content\",\"Sales Enablement\",\"Video-Produktion\",\"Event-/Messe-Kommunikation\",\"YouTube Strategie\"],\"structure_pattern\":[\"Ausgangslage und Zielbild\",\"Warum das Modell funktioniert\",\"Zielgruppen und Kernbotschaften\",\"Formatbibliothek\",\"Drehtag, Distribution und Paid\",\"Paket-/Angebotslogik\"],\"best_for\":[\"Recruiting-Pitches\",\"Shortform-/Social-Video-Angebote\",\"Batch-Produktionslogik\",\"Formatbibliotheken\",\"Paid-nach-organischen-Signalen\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Struktur fuer Social-Recruiting-Angebote und Formatbibliotheken nutzen. Keine Kundenaussagen, Preise oder Recruiting-Claims ungeprueft uebernehmen.\",\"human_review_required\":true,\"document_profile\":{\"file_available\":true,\"source_kind\":\"whole_reference_document\",\"sha256\":\"6be4a274b8ab8df0564d27af79a1053058c5b31ed52eb34371292243aad24c8f\",\"text_chars\":15377,\"metadata\":{\"paragraphs\":66,\"tables\":9},\"warnings\":[],\"outline\":[\"Social Media Recruiting Konzept & Angebot\",\"1. Ausgangslage & Zielbild\",\"Formatbibliothek (Beispiele)\",\"6. Angebot: zwei Retainer-Varianten\",\"Alle Preise zzgl. MwSt. und zzgl. Media Budget.\",\"Zielgruppe | Was diese Zielgruppe sehen will | Formatbeispiele | Möglicher CTA\",\"fokussierte Kanalbetreuung mit klarer Priorität auf Recruiting-Inhalte und Gewinner-Formate\"],\"reference_snippets\":[{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"}],\"recommended_sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\",\"profile_note_de\":\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\"},\"content_labels\":[\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"],\"not_allowed_de\":[\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\",\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\",\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\"]},{\"id\":\"REF-SAMSUNG-UNTERNEHMENSPRAESENTATION\",\"title\":\"Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"client\":\"Samsung\",\"project\":\"2026_Samsung\",\"document_type\":\"completed_pitch_reference\",\"output_format\":\"pptx\",\"description\":\"Fertige Unternehmenspraesentation als Beispiel fuer contentkueche-Deckstruktur und Designanmutung.\",\"sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/2026_Samsung/Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/completed/2026_Samsung/Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx\",\"tags\":[\"pptx\",\"unternehmenspraesentation\",\"deck design\",\"case presentation\"],\"match_terms\":[\"praesentation\",\"unternehmensdarstellung\",\"deck\",\"design\",\"company\"],\"services\":[\"company presentation\",\"pitch deck\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als visuelle/strukturelle Referenz nutzen; nicht als Ausschreibungs-Formalia-Benchmark.\",\"human_review_required\":true},{\"id\":\"REF-TETRA-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT\",\"title\":\"Tetra_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"client\":\"Tetra Deutschland\",\"project\":\"Tetra YouTube Konzept & Angebot\",\"document_type\":\"private_pitch_concept_offer_reference\",\"output_format\":\"pdf\",\"description\":\"Privater Beispielpitch fuer YouTube als Content-Anker, Format-Saeulen, Faceless- und Expertinnenmodell, Produktionsmodell, Prozesslogik und Budgetdeckel.\",\"sharepoint_path\":\"\",\"sharepoint_url\":\"\",\"local_path\":\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/Tetra_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"tags\":[\"youtube\",\"content system\",\"longform\",\"shorts\",\"faceless\",\"expertinnen\",\"produktion\",\"prozesslogik\",\"angebot\",\"private pitch\",\"video\",\"instagram\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"pdf\"],\"match_terms\":[\"youtube\",\"content-system\",\"content system\",\"longform\",\"shorts\",\"faceless\",\"expert\",\"expertinnen\",\"produktionsmodell\",\"budgetdeckel\",\"workshop\",\"video\",\"instagram\",\"sales_enablement\",\"pricing\",\"konzept\",\"angebot\",\"pdf\",\"Content-Prinzip Inspirational Faceless Content kombiniert mit glaubwürdigen Expertinnen-Formaten.\"],\"services\":[\"YouTube strategy\",\"content architecture\",\"production model\",\"cross-channel repurposing\",\"retainer offer\",\"Angebots-/Pricing-Logik\",\"Instagram Content\",\"Sales Enablement\",\"Video-Produktion\",\"YouTube Strategie\"],\"structure_pattern\":[\"Kurzfassung\",\"Ausgangslage und Zielbild\",\"Strategische These\",\"Rolle von YouTube im Content-System\",\"Content-Architektur mit Format-Saeulen\",\"Kanalmodell\",\"Produktionsmodell\",\"Zusammenarbeit und Prozesslogik\",\"Angebot und Annahmen\"],\"best_for\":[\"YouTube-Systempitches\",\"gestaltete PDF-Konzepte\",\"Format-Saeulen\",\"Produktionsmodell bis Zieltermin\",\"Workshop- und offene-Punkte-Logik\"],\"approval_status\":\"beispiel_reviewpflichtig\",\"usage_note\":\"Als Tonalitaets-, Kapitel- und Argumentationsmuster fuer nicht-formale Konzeptangebote nutzen. Preise, Budget, Kundendaten und Claims bleiben reviewpflichtig.\",\"human_review_required\":true,\"document_profile\":{\"file_available\":true,\"source_kind\":\"whole_reference_document\",\"sha256\":\"7ef4cdaa493f6d1565134c2d9dad38659b163f54b4203f9f7609a690ae67a712\",\"text_chars\":12012,\"metadata\":{\"pages\":8},\"warnings\":[],\"outline\":[\"Content-Prinzip Inspirational Faceless Content kombiniert mit glaubwürdigen Expertinnen-Formaten.\"],\"reference_snippets\":[{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"},{\"label\":\"[gekürzt]\",\"source_location\":\"[gekürzt]\",\"text\":\"[gekürzt]\",\"usage_de\":\"[gekürzt]\"}],\"recommended_sharepoint_path\":\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/Tetra_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\",\"profile_note_de\":\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\"},\"content_labels\":[\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\"],\"not_allowed_de\":[\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\",\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\",\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\"]}]}",
  "knowledge_brain_policy_json": "{\"schema\":\"contentkueche.knowledge_brain_policy.v1\",\"purpose\":\"Freigegebenes Agenturwissen als Kontext nutzen und neue Erkenntnisse nur nach Human Review übernehmen.\",\"agents_may_use\":[\"freigegebene Company Facts\",\"Case Library mit Freigabestatus\",\"Marketing Playbook mit Quellenstatus\",\"Approved Claims\",\"Pricing Rules und historische Preisreferenzen als Review-Hilfe\",\"Company Evidence mit Quellen und Review-Status als Draft-Fill-Basis\",\"Team Profiles für Rollen-/Personalvorschläge mit Review-Status\",\"BGETEM nur als Formalia-Benchmark\",\"Tender-Win-Playbook als Orchestrierungs- und QA-Best-Practice\",\"Reference Documents Index mit ganzen PDF/PPTX/DOCX-Beispielen als Struktur- und Quellenverweis\",\"Agent-A/Ahrefs-Research nur als optionaler externer Marketing-Research-Kontext mit Quellenpflicht\"],\"agents_must_not_use_as_final_truth\":[\"Knowledge-Intake-Kandidaten ohne Freigabe\",\"historische Preise als finale Preisliste\",\"Case-Kennzahlen ohne Freigabe\",\"Legal-/Commercial-Fakten ohne geprüfte Quelle oder Company-Evidence-Review\",\"Team-Profile als finale Verfügbarkeits-, Qualifikations- oder Personalzusage\",\"BGETEM-Inhalte als kopierbaren Text für andere Pitches\",\"ganze Referenzdokumente als ungeprüfte Copy-Paste-Quelle\",\"Agent-A/Ahrefs-Rohdaten als finaler Claim, Preis-, Legal- oder Strategie-Beweis\"],\"learning_rule\":\"Post-Pitch-Lernen erfolgt nur über Review-Entscheidung und Knowledge-Promotion, nie automatisch aus Rohentwürfen.\",\"human_review_required\":true,\"sharepoint_upload_allowed\":false,\"offer_submission_allowed\":false}",
  "artifact_decision_plan_json": "{\"schema\":\"contentkueche.artifact_decision_plan.v1\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"authority\":\"LOCAL_PREFLIGHT_ONLY\",\"superseded_by\":\"agent_artifact_decision_plan.json\",\"decision_authority_de\":\"Dieser lokale Plan ist nur ein Preflight-Vorschlag. Der autoritative Artefaktentscheid muss vom Make Artifact-&-Output-Plan-Agenten erzeugt und im Agent-Review geprüft werden.\",\"status\":\"ENTWURF_REVIEW_ERFORDERLICH\",\"language\":\"de-DE\",\"principle_de\":\"V2 entscheidet die benötigten Artefakte aus der Ausschreibung. PPTX, XLSX und DOCX sind mögliche Zielformate, aber keine Annahme. Jeder Entwurf trägt ein Provenienzlabel und bleibt reviewpflichtig.\",\"provenance_labels\":{\"SOURCE_GROUNDED\":\"Direkt aus aktueller Ausschreibungsquelle ableitbar.\",\"REUSED_FROM_REFERENCE\":\"Aus freigegebenem oder reviewpflichtigem contentkueche-Referenzmaterial adaptiert.\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\":\"Nützlicher Arbeitsvorschlag, aber nicht verifiziert.\",\"MISSING_INPUT\":\"Ohne fehlende Quelle, Unternehmensdatum oder menschliche Entscheidung nicht belastbar fertigstellbar.\"},\"summary\":{\"required_artifact_count\":6,\"blocked_artifact_count\":0,\"source_coverage_status\":\"OK\",\"critical_readable_coverage_ratio\":1.0,\"human_review_required\":true},\"artifacts\":[{\"id\":\"concept\",\"title_de\":\"Konzept / Leistungsdarstellung\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"Text-/Design-Konzept als PDF\",\"reason_de\":\"Die Ausschreibung verlangt oder impliziert eine fachliche Leistungsdarstellung; Format wird aus den Quellen abgeleitet.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0004\",\"category\":\"delivery\",\"category_de\":\"Lieferobjekte und Abnahme\",\"requirement_text\":\"Lieferung/Leistung von\",\"source_document\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________ \\n \\nLieferung/Leistung von \\nRahmenvertrag über die Erstellung von Animationsvideos für Websites und soziale Medien \\nder Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen \\n \\nSehr geehrte Damen und Herren, \\nes ist beabsichtigt, die in der anliegenden Beschr...\",\"evidence_quote\":\"Lieferung/Leistung von\",\"priority\":\"medium\",\"human_review_required\":false,\"task\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"blocker\":false},\"review_owner_de\":\"Pitch Lead / Strategy Lead\",\"review_gate_de\":\"Konzeptantwort-/Arbeitsproben-Review vor Design/Export\",\"next_action_de\":\"Konzeptantwort gegen Zuschlagskriterien prüfen; fehlende Leistungsbeschreibung nachladen, falls Quellenstatus blockiert.\",\"output_files\":[\"concept_response_plan.md\",\"concept_response_plan.json\",\"concept_text_draft.md\",\"concept_docx_draft.docx\",\"concept_delivery_plan.md\",\"pitch_storyline_review.md\",\"pitch_deck_outline.json\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"321_anfrage_angebot.pdf: Lieferung/Leistung von\"},{\"label\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"text_de\":\"Struktur-/Designreferenz prüfen: CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx (Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem/CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx).\"},{\"label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"text_de\":\"Für Test_4_Landeszentrale zuerst Konzeptantwort/Arbeitsprobe prüfen; Design/PDF/PPTX erst nach Inhaltsreview ableiten.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"pricing\",\"title_de\":\"Preis / Kalkulation\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"DOCX-/Word-Preisblatt oder Angebotsbogen\",\"reason_de\":\"Preisangaben müssen im vom Tender verlangten Format vorbereitet und kommerziell geprüft werden.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0003\",\"category\":\"pricing\",\"category_de\":\"Preis und Kalkulation\",\"requirement_text\":\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\",\"source_document\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"service_description\",\"award_criteria\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...ur Angebotsabgabe \\n \\n1 \\nDienststelle Ort, Datum \\nLandeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen 40221 Düsseldorf, 22.05.2026 \\n Anschrift \\n Platz des Landtags 1 \\n Kontaktstelle \\n ZVS \\n Geschäftszeichen \\n III.2 \\n Vergabe-Nr. \\n 2026LpB0054 \\n Umsatzsteuer-Identifikationsnummer \\n DE460785886 \\n \\nEnde der Frist für zusätzliche Informationen Ende der Angebotsfrist Ende der Bindefrist \\n09.06.2026 16.06.2026, 09:00 Uhr 17.07.2026 \\n \\nAnfrage zur Angebotsabgabe \\n \\n☐ Ihr Teilnahmeantrag vom ______________...\",\"evidence_quote\":\"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\",\"priority\":\"high\",\"human_review_required\":true,\"task\":\"Preisposition und kommerzielle Logik prüfen\",\"blocker\":true},\"review_owner_de\":\"Kaufmännische Prüfung / Geschäftsführung\",\"review_gate_de\":\"Preisreview vor finaler Datei oder Portalübernahme\",\"next_action_de\":\"Preisfüllplan prüfen; Zielformat aus Original-Preisunterlage bestätigen.\",\"output_files\":[\"price_sheet_analysis.json\",\"price_fill_plan.md\",\"price_suggestions.md\",\"price_sheet_docx_draft.docx\",\"price_sheet_draft.xlsx\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"321_anfrage_angebot.pdf: Umsatzsteuer-Identifikationsnummer\"},{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"Preisquelle lesbar: L02 Preisblatt.pdf, L02 Preisblatt.docx.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"formalia\",\"title_de\":\"Formalia / Recht / Erklärungen\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"DOCX/PDF-Formulare, Portal-Checkboxen oder Angebotsbestätigungen nach Quelle\",\"reason_de\":\"Formalia bestimmen Ausschlussrisiken und müssen quellengetreu vorbereitet werden.\",\"requested_by\":{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"/app/runs_v2/Test_4_Landeszentrale/uploaded_sources/OneDrive_1_6-9-2026 2/leistungsbeschreibungen/L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"evidence_quote\":\"Dateirolle: Rahmenvertrag / Vertragsmuster, Barrierefreiheit. Lesbar: ja.\"},\"review_owner_de\":\"Legal- und kaufmännische Prüfung\",\"review_gate_de\":\"G3 Legal/Formalia Review\",\"next_action_de\":\"Formulare mit sicheren Daten vorbefüllen, fehlende Pflichtangaben im Dashboard-Q&A einsammeln.\",\"output_files\":[\"legal_formalia_texts.json\",\"form_drafts/\",\"form_completion_report.json\",\"legal_formalia_review.md\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"Legal/Formalia-Quellen erkannt: 312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf, 321_anfrage_angebot.pdf, 324_angebotsschreiben.docx, 511_bewerbungsbedingungen.pdf, 512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf.\"},{\"label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"text_de\":\"Sichere Unternehmensdaten dürfen vorgeschlagen werden; Erklärungen, Umsatz, Versicherung, Signatur und Vertragsannahme bleiben Review.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"references\",\"title_de\":\"Referenzen / Cases / Nachweise\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"PPTX/PDF/Formular/Tabelle/Anhang je Ausschreibung\",\"reason_de\":\"Referenzen und Nachweise müssen passgenau, belegbar und nutzungsrechtlich freigegeben sein.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0016\",\"category\":\"team\",\"category_de\":\"Team und Rollen\",\"requirement_text\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"source_document\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...ieters über die Profile der vorgesehenen Mitarbeiterinnen und \\nMitarbeiter mit dem Nachweis ihrer Eignung bezogen auf die fachlichen \\nHerausforderungen des Auftrags. \\nNachzuweisen durch eine kurze Darstellung ihrer einschlägigen Erfahrungen und \\nQualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe \\nder jeweiligen Teams und ihrer Verfügbarkeit. \\n \\nd) beim Angebot als Bietergemeinschaft: Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung \\n(Formular 531) gemäß Ziffer 4 der Bewerbungs- und Vergabebe...\",\"evidence_quote\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"priority\":\"medium\",\"human_review_required\":false,\"task\":\"Team-/Rollenanforderung nachweisen\",\"blocker\":false},\"review_owner_de\":\"Case Librarian / Strategy Lead\",\"review_gate_de\":\"Case-, Claim- und Asset-Freigabe\",\"next_action_de\":\"Geeignete Cases aus Case Library und Referenzdokumenten auswählen; Kennzahlen/Rechte prüfen.\",\"output_files\":[\"case_matches.json\",\"knowledge_brain_report.md\",\"evidence_ledger.json\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf: Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\"},{\"label\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"text_de\":\"Referenzstruktur aus CK-BG_ETEM_Pitch_Unternehmensdarstellung_20260512.pptx prüfen; konkrete Cases separat freigeben.\"},{\"label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"text_de\":\"9 Case-Matches gefunden; nur freigegebene Cases/Kennzahlen verwenden.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"team_company\",\"title_de\":\"Unternehmen / Team / Eignung\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"Unternehmensdarstellung, Formularfelder, Teamprofile oder Anhang je Ausschreibung\",\"reason_de\":\"Eignung und Vertrauen werden über Unternehmensdaten, Team, Referenzen und Nachweise belegt.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0016\",\"category\":\"team\",\"category_de\":\"Team und Rollen\",\"requirement_text\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"source_document\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_role\":\"service_description\",\"source_roles\":[\"service_description\",\"award_criteria\",\"accessibility\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...ieters über die Profile der vorgesehenen Mitarbeiterinnen und \\nMitarbeiter mit dem Nachweis ihrer Eignung bezogen auf die fachlichen \\nHerausforderungen des Auftrags. \\nNachzuweisen durch eine kurze Darstellung ihrer einschlägigen Erfahrungen und \\nQualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe \\nder jeweiligen Teams und ihrer Verfügbarkeit. \\n \\nd) beim Angebot als Bietergemeinschaft: Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung \\n(Formular 531) gemäß Ziffer 4 der Bewerbungs- und Vergabebe...\",\"evidence_quote\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"priority\":\"medium\",\"human_review_required\":false,\"task\":\"Team-/Rollenanforderung nachweisen\",\"blocker\":false},\"review_owner_de\":\"Pitch Lead / Company Evidence Reviewer\",\"review_gate_de\":\"Company Evidence Review\",\"next_action_de\":\"Freigegebene Company Evidence und Teamprofile gegen Formularanforderungen mappen.\",\"output_files\":[\"company_evidence_report.md\",\"company_evidence_import_request.md\",\"form_completion_report.json\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf: Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\"},{\"label\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"text_de\":\"Unternehmensdarstellung strukturell aus BGETEM/Samsung-Referenzen prüfen, aber Fakten nur aus Company Evidence übernehmen.\"},{\"label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"text_de\":\"Team-, Umsatz-, Versicherungs- und Registerdaten müssen aus freigegebener Company Evidence kommen.\"}],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"submission\",\"title_de\":\"Abgabe / Portal / finale Paketlogik\",\"required\":true,\"status\":\"ENTWURF\",\"target_format_de\":\"Portal-Upload, PDF/DOCX/XLSX-Anhänge oder Angebotsbogen je Vergabeplattform\",\"reason_de\":\"Der Pitch ist erst nutzbar, wenn klar ist, was in welcher Reihenfolge und in welchem Kanal abgegeben wird.\",\"requested_by\":{\"id\":\"REQ-0001\",\"category\":\"deadline\",\"category_de\":\"Fristen und Termine\",\"requirement_text\":\"Auftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich.\",\"source_document\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf\",\"source_role\":\"tender_instructions\",\"source_roles\":[\"tender_instructions\",\"qa_or_evergabe_hints\"],\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence\":\"...hladen, die Verschlüsselung des Teilnahmeantrags/Angebotes und die \\nWeiterleitung mit dem zur Verfügung gestellten Bietertool. Das Hochladen ist nur bis zum Ablauf der in der \\nAuftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich. \\nWeitere Informationen zu den Signaturen, zum Bietertool und zum technischen Betrieb stehen Ihnen unter \\nwww.vergabe.nrw.de im Bereich Wirtschaft/Einkauf NRW/Vergabemarktplatz und insbesondere unter \\nhttps://support.cosinex.de/unternehmen/ z...\",\"evidence_quote\":\"Auftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich.\",\"priority\":\"high\",\"human_review_required\":false,\"task\":\"Frist/Formvorgabe prüfen\",\"blocker\":true},\"review_owner_de\":\"Pitch Lead / Submission Owner\",\"review_gate_de\":\"G4 Upload-/Abgabefreigabe\",\"next_action_de\":\"Abgabecheckliste im Dashboard prüfen; Upload erst nach expliziter Freigabe.\",\"output_files\":[\"human_review_checklist.md\",\"human_review_decision_template.md\",\"sharepoint_upload_manifest.json\"],\"content_blocks\":[{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"312_322_hinweise_einreichung_teilnahmeantraege.pdf: Auftragsbekanntmachung bzw. dem Anschreiben genannten Teilnahme-/Angebotsfrist möglich.\"},{\"label\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"text_de\":\"Upload/Abgabe bleibt gesperrt, bis alle Gates freigegeben sind.\"}],\"human_review_required\":true}],\"not_allowed\":[\"Keine Angebotsabgabe, Signatur oder verbindliche Erklärung automatisch.\",\"Keine finalen Preise ohne kaufmännische Prüfung.\",\"Keine Claims, Cases, Teamangaben oder Legal Facts ohne Evidence/Review als final darstellen.\",\"Keine Zielformate annehmen, wenn die Ausschreibung ein anderes Format verlangt oder Quellen fehlen.\"]}",
  "concept_response_plan_json": "{\"schema\":\"contentkueche.concept_response_plan.v1\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"status\":\"KONZEPTANTWORT_ENTWURF_REVIEW\",\"language\":\"de-DE\",\"summary\":{\"response_item_count\":8,\"submission_section_count\":8,\"page_limited_section_count\":0,\"sections_with_table_count\":0,\"over_limit_risk_count\":0,\"manual_page_check_count\":0,\"underused_section_count\":0,\"primary_submission_format\":\"pdf_konzept\",\"primary_submission_format_de\":\"Text-/Design-Konzept als PDF\",\"why_this_matters\":\"Die konkrete Konzeptantwort muss alle geforderten Abgabeabschnitte sichtbar lösen und Seitenbudgets nutzbar ausfüllen.\"},\"artifact_role_de\":\"Fuehrendes Arbeitsartefakt fuer die abgaberelevante Konzeptantwort. Die Storyline ist nur interne Orientierung und muss nicht separat bestaetigt werden.\",\"primary_format_de\":\"Text-/Design-Konzept als PDF\",\"review_focus_de\":[\"Sind alle geforderten Arbeitsproben und Bewertungspunkte sichtbar beantwortet?\",\"Sind Seitenlimits, Sprache und Formvorgaben beruecksichtigt?\",\"Sind vorgeschlagene Inhalte als Entwurf markiert und fachlich plausibel?\",\"Fehlen Recherche, Protagonist*innen, Drehorte, Genehmigungen, Claims oder Belege?\"],\"evaluation_logic\":[{\"criterion_de\":\"Konzeptqualität\",\"weight_de\":\"aus Unterlagen prüfen\",\"source_file\":\"Quelle nicht sicher erkannt\",\"source_location\":\"Konzept-/Zuschlagsquelle\",\"evidence_quote\":\"Kein belastbarer Quellenauszug verfügbar.\",\"pitch_implication_de\":\"Konzept an bekannten Kriterien ausrichten und fehlende Kriterien markieren.\"}],\"submission_requirements\":[{\"label_de\":\"Konzeptantwort\",\"requirement_de\":\"Format und Umfang aus Quelle prüfen\",\"source_file\":\"Quelle nicht sicher erkannt\",\"source_location\":\"Quellenauszug\",\"evidence_quote\":\"Kein belastbarer Quellenauszug verfügbar.\"}],\"response_items\":[{\"id\":\"KONZEPT-01\",\"output_section_de\":\"Leistungsverständnis in Angebotslogik und Konzeptstruktur übersetzen\",\"required_point_de\":\"Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"Animationsvideo ohne Sprecher mit ggfs. erklärendem animierten Text (maximal 1-\",\"draft_response_de\":\"Entwurf: Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"proof_or_asset_needed_de\":\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\",\"review_question_de\":\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\",\"priority\":\"hoch\",\"provenance_label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"draft_blocks_de\":[],\"human_review_needed\":true},{\"id\":\"KONZEPT-02\",\"output_section_de\":\"Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\",\"required_point_de\":\"Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"Bewertung der Qualitätskriterien aus Ziffer 3 b):\",\"draft_response_de\":\"Entwurf: Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"proof_or_asset_needed_de\":\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\",\"review_question_de\":\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\",\"priority\":\"hoch\",\"provenance_label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"draft_blocks_de\":[],\"human_review_needed\":true},{\"id\":\"KONZEPT-03\",\"output_section_de\":\"Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\",\"required_point_de\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"Leistungsbeschreibung\",\"draft_response_de\":\"Entwurf: Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"proof_or_asset_needed_de\":\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\",\"review_question_de\":\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\",\"priority\":\"mittel\",\"provenance_label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"draft_blocks_de\":[],\"human_review_needed\":true},{\"id\":\"KONZEPT-04\",\"output_section_de\":\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\",\"required_point_de\":\"Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"und/oder Hintergrundmusik und Postproduktion,\",\"draft_response_de\":\"Entwurf: Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"proof_or_asset_needed_de\":\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\",\"review_question_de\":\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\",\"priority\":\"hoch\",\"provenance_label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"draft_blocks_de\":[],\"human_review_needed\":true},{\"id\":\"KONZEPT-05\",\"output_section_de\":\"Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\",\"required_point_de\":\"Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen.\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"5. Gewährleistung der Barrierefreiheit,\",\"draft_response_de\":\"Entwurf: Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"proof_or_asset_needed_de\":\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\",\"review_question_de\":\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\",\"priority\":\"hoch\",\"provenance_label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"draft_blocks_de\":[],\"human_review_needed\":true},{\"id\":\"KONZEPT-06\",\"output_section_de\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"required_point_de\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"die Herstellung der angebotenen Lieferungen zu einem wesentlichen Teil durch die bevorzugten Bieter\",\"draft_response_de\":\"Entwurf: Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"proof_or_asset_needed_de\":\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\",\"review_question_de\":\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\",\"priority\":\"mittel\",\"provenance_label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"draft_blocks_de\":[],\"human_review_needed\":true},{\"id\":\"KONZEPT-07\",\"output_section_de\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\",\"required_point_de\":\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\",\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"f) Der Auftraggeber hat vor Auslieferung der Leistungen einen Freigabevermerk zu er-\",\"draft_response_de\":\"Entwurf: Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"proof_or_asset_needed_de\":\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\",\"review_question_de\":\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\",\"priority\":\"mittel\",\"provenance_label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"draft_blocks_de\":[],\"human_review_needed\":true},{\"id\":\"KONZEPT-08\",\"output_section_de\":\"Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\",\"required_point_de\":\"Quelle mit Rolle Eigenerklärungen / Formblätter ist für die Angebotsarbeit relevant.\",\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"den vergleichbaren Vorschriften anderer Staaten gleich.\",\"draft_response_de\":\"Entwurf: Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"proof_or_asset_needed_de\":\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\",\"review_question_de\":\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\",\"priority\":\"hoch\",\"provenance_label\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"draft_blocks_de\":[],\"human_review_needed\":true}],\"submission_sections\":[{\"id\":\"KONZEPT-01\",\"title_de\":\"Leistungsverständnis in Angebotslogik und Konzeptstruktur übersetzen\",\"body_de\":[\"Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\"],\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"strict_page_budget\":false,\"table_count\":0},{\"id\":\"KONZEPT-02\",\"title_de\":\"Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\",\"body_de\":[\"Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\"],\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"strict_page_budget\":false,\"table_count\":0},{\"id\":\"KONZEPT-03\",\"title_de\":\"Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\",\"body_de\":[\"Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\"],\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"strict_page_budget\":false,\"table_count\":0},{\"id\":\"KONZEPT-04\",\"title_de\":\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\",\"body_de\":[\"Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\"],\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"strict_page_budget\":false,\"table_count\":0},{\"id\":\"KONZEPT-05\",\"title_de\":\"Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\",\"body_de\":[\"Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\"],\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"strict_page_budget\":false,\"table_count\":0},{\"id\":\"KONZEPT-06\",\"title_de\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"body_de\":[\"Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\"],\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"strict_page_budget\":false,\"table_count\":0},{\"id\":\"KONZEPT-07\",\"title_de\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\",\"body_de\":[\"Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\"],\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"strict_page_budget\":false,\"table_count\":0},{\"id\":\"KONZEPT-08\",\"title_de\":\"Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\",\"body_de\":[\"Diesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\"],\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"strict_page_budget\":false,\"table_count\":0}],\"submission_artifact_specifications\":[{\"id\":\"KONZEPT-01\",\"title_de\":\"Leistungsverständnis in Angebotslogik und Konzeptstruktur übersetzen\",\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-02\",\"title_de\":\"Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\",\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-03\",\"title_de\":\"Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\",\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-04\",\"title_de\":\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-05\",\"title_de\":\"Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-06\",\"title_de\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-07\",\"title_de\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-08\",\"title_de\":\"Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true}],\"artifact_packaging_plan\":{\"status\":\"ARTEFAKT_PACKAGING_GEPLANT\",\"recommended_strategy\":\"single_concept_docx\",\"reason_de\":\"Ein Konzeptdokument reicht; keine getrennte seitenlimitierte Aufgabenserie erkannt.\",\"combined_docx\":{\"file_name\":\"concept_docx_draft.docx\",\"page_breaks_between_sections\":false,\"style_de\":\"Deutsch; Arial 11; 1,2-zeilig, soweit Quelle nichts anderes verlangt.\",\"section_count\":8},\"section_documents\":[],\"page_limited_section_count\":0,\"page_budget_qa_required\":false,\"human_review_required\":true},\"packaging_plan\":{\"status\":\"ARTEFAKT_PACKAGING_GEPLANT\",\"recommended_strategy\":\"single_concept_docx\",\"reason_de\":\"Ein Konzeptdokument reicht; keine getrennte seitenlimitierte Aufgabenserie erkannt.\",\"combined_docx\":{\"file_name\":\"concept_docx_draft.docx\",\"page_breaks_between_sections\":false,\"style_de\":\"Deutsch; Arial 11; 1,2-zeilig, soweit Quelle nichts anderes verlangt.\",\"section_count\":8},\"section_documents\":[],\"page_limited_section_count\":0,\"page_budget_qa_required\":false,\"human_review_required\":true},\"submission_draft_de\":\"## Leistungsverständnis in Angebotslogik und Konzeptstruktur übersetzen\\n\\nDiesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\\n\\n## Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\\n\\nDiesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\\n\\n## Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\\n\\nDiesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\\n\\n## Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\\n\\nDiesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\\n\\n## Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\\n\\nDiesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\\n\\n## Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\\n\\nDiesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\\n\\n## Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\\n\\nDiesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\\n\\n## Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\\n\\nDiesen Punkt als konkrete Antwort ausarbeiten, nicht nur als Gliederungsüberschrift führen.\",\"recommended_cases\":[{\"title_de\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"kunde\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"why_relevant_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; öffentlicher Auftraggeber bzw. Ausschreibungsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: bild, kurze, licht, video, website\",\"review_status_de\":\"draft_ready_for_review\"},{\"title_de\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"kunde\":\"IFAT Munich / Messe Muenchen\",\"why_relevant_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: medien, politische, video | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"review_status_de\":\"draft_ready_for_review\"},{\"title_de\":\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\",\"kunde\":\"IFAT Munich / Messe Muenchen\",\"why_relevant_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: fristen, waren | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"review_status_de\":\"draft_ready_for_review\"},{\"title_de\":\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"kunde\":\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"why_relevant_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: video, videos | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"review_status_de\":\"draft_ready_for_review\"},{\"title_de\":\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\",\"kunde\":\"ISPO & INHORGENTA / Messe Muenchen\",\"why_relevant_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: video, website | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"review_status_de\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"title_de\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"kunde\":\"Messe München GmbH / ISPO\",\"why_relevant_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: video | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"review_status_de\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"title_de\":\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\",\"kunde\":\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"why_relevant_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"review_status_de\":\"freigabe_erforderlich\"},{\"title_de\":\"Vom Symptomcluster zur YouTube-Serie\",\"kunde\":\"NOVAFON - Elektromedizinische Geraete GmbH\",\"why_relevant_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"review_status_de\":\"freigabe_erforderlich\"}],\"next_action_de\":\"Konzeptantwort im Dashboard oder in concept_text_draft.md fachlich redigieren; erst danach PDF/DOCX/Canva/PPTX ableiten.\",\"not_a_gate_de\":\"Keine separate Storyline-Bestaetigung erforderlich. Reviewpflichtig ist die konkrete Konzeptantwort/Arbeitsprobe.\",\"human_review_required\":true}",
  "submission_artifact_specifications_json": "[{\"id\":\"KONZEPT-01\",\"title_de\":\"Leistungsverständnis in Angebotslogik und Konzeptstruktur übersetzen\",\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-02\",\"title_de\":\"Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\",\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-03\",\"title_de\":\"Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\",\"deliverable_type_de\":\"Konzept\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-04\",\"title_de\":\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-05\",\"title_de\":\"Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-06\",\"title_de\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-07\",\"title_de\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true},{\"id\":\"KONZEPT-08\",\"title_de\":\"Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\",\"deliverable_type_de\":\"Arbeitsfassung\",\"requested_output_de\":\"abgabenahe Arbeitsfassung\",\"page_limit_de\":\"kein Seitenlimit sicher erkannt\",\"page_limit_number\":null,\"estimated_pages_rough\":0.5,\"page_budget_status\":\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\",\"page_use_status\":\"NICHT_BEWERTBAR\",\"preferred_layout_blocks_de\":[],\"format_rules_de\":[\"Deutsch\",\"Arial 11\",\"Zeilenabstand 1,2\",\"keine Anlagen, wenn Ausschreibung Anlagen ausschließt\",\"eingebettete Tabellen/Grafiken zählen in das Seitenlimit\"],\"must_include_de\":[],\"must_not_include_de\":[],\"qa_checks_de\":[\"Seitenlimit einhalten\",\"keine internen KI-/Review-Marker im Abgabetext\"],\"human_review_required\":true}]",
  "artifact_packaging_plan_json": "{\"status\":\"ARTEFAKT_PACKAGING_GEPLANT\",\"recommended_strategy\":\"single_concept_docx\",\"reason_de\":\"Ein Konzeptdokument reicht; keine getrennte seitenlimitierte Aufgabenserie erkannt.\",\"combined_docx\":{\"file_name\":\"concept_docx_draft.docx\",\"page_breaks_between_sections\":false,\"style_de\":\"Deutsch; Arial 11; 1,2-zeilig, soweit Quelle nichts anderes verlangt.\",\"section_count\":8},\"section_documents\":[],\"page_limited_section_count\":0,\"page_budget_qa_required\":false,\"human_review_required\":true}",
  "eligibility_precheck_json": "{\"schema\":\"contentkueche.eligibility_precheck.v1\",\"created_at\":\"2026-06-10T03:27:08.291924+00:00\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"status\":\"REVIEW_ERFORDERLICH\",\"summary\":{\"status\":\"REVIEW_ERFORDERLICH\",\"revenue_status\":\"NICHT_GEFORDERT\",\"reference_status\":\"KANDIDATEN_VORHANDEN_REVIEW\",\"hard_blocker_count\":0,\"warning_count\":1,\"dashboard_question_count\":2,\"human_review_required\":true,\"draft_fill_allowed\":true,\"offer_submission_allowed\":false},\"answer_de\":{\"haben_wir_geforderte_umsaetze\":\"Keine klare Umsatzanforderung erkannt.\",\"haben_wir_geeignete_referenzen\":\"Auswahlstand fuer voraussichtlich 1 bis 3 Referenzen: Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium; ISPO 2025 Webinarserie; Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025. Fehlende Pflichtfelder werden in der Referenztabelle ausgewiesen; die Einreichliste wird daraus abgeleitet. Noch offen: Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium: Anschrift Auftraggeber*in; Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025: Anschrift Auftraggeber*in.\"},\"revenue\":{\"status\":\"NICHT_GEFORDERT\",\"required\":false,\"requirements\":[],\"required_year_count\":null,\"required_revenue_types\":[\"Umsatz\"],\"minimum_activity_revenue_net_eur\":null,\"found_fields\":[],\"missing_fields\":[],\"source_grounding_de\":\"Keine Umsatzanforderung erkannt.\",\"human_review_required\":true,\"draft_fill_allowed_from_company_evidence\":false},\"references\":{\"status\":\"KANDIDATEN_VORHANDEN_REVIEW\",\"required\":true,\"requirements\":[{\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"den vergleichbaren Vorschriften anderer Staaten gleich.\",\"required\":true,\"origin\":\"requirements_roadmap.json\"}],\"required_reference_count\":null,\"suitability_criteria\":[\"vergleichbar gelagerte Leistungen\"],\"required_formal_fields\":[\"Titel/Auftragsgegenstand\",\"Leistungszeitraum\",\"Auftragssumme\",\"Auftraggeber*in\",\"Anschrift Auftraggeber*in\",\"Kurzbeschreibung Referenzauftrag\"],\"candidate_references\":[{\"id\":\"CE-REFERENCE-NOVAFON\",\"label\":\"Referenz NOVAFON\",\"origin\":\"company_evidence_report.json\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"summary_de\":\"NOVAFON - Produktanwendungsvideos / informative Longform-Videos; Konzeption und Produktion einer symptomcluster-basierten Longform-Video-Serie; Start April 2026; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 90.000 EUR.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"NOVAFON - Produktanwendungsvideos / informative Longform-Videos\",\"performance_period\":\"Start April 2026\",\"order_value_net_eur\":\"Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 90.000 EUR\",\"client\":\"NOVAFON - Elektromedizinische Geräte GmbH\",\"client_address\":\"Daimlerstr. 13, 71384 Weinstadt, Deutschland\",\"short_description\":\"Konzeption und Produktion einer symptomcluster-basierten Longform-Video-Serie\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":1.0,\"suitability_status\":\"GEEIGNET_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"missing_formal_fields\":[],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"CE-REFERENCE-LV1871\",\"label\":\"Referenz LV 1871\",\"origin\":\"company_evidence_report.json\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"summary_de\":\"LV 1871 - Erklaervideos am Beispiel Berufsunfaehigkeitsversicherung fuer Schueler; Konzeption und Umsetzung eines erklaerenden Videoformats; Zeitraum 2025-2026; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment 106.240 EUR.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"LV 1871 - Erklaervideos am Beispiel Berufsunfaehigkeitsversicherung fuer Schueler\",\"performance_period\":\"Zeitraum 2025-2026\",\"order_value_net_eur\":\"Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment 106.240 EUR\",\"client\":\"Lebensversicherung von 1871 a. G. München (LV 1871)\",\"client_address\":\"Maximiliansplatz 5, 80333 München\",\"short_description\":\"Konzeption und Umsetzung eines erklaerenden Videoformats\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":1.0,\"suitability_status\":\"GEEIGNET_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"missing_formal_fields\":[],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"CE-REFERENCE-LIBIFY\",\"label\":\"Referenz Libify\",\"origin\":\"company_evidence_report.json\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"summary_de\":\"Libify - Erklaervideos am Beispiel Praeventions- und Informationsvideo mit CMO; Entwicklung eines Videoformats im Themenfeld Pflege, Sicherheit im Alter und Hausnotruf; Start Mitte 2025, laufend; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 80.000 EUR.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Erklaervideos am Beispiel Praeventions- und Informationsvideo mit CMO\",\"performance_period\":\"Start Mitte 2025, laufend\",\"order_value_net_eur\":\"Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 80.000 EUR\",\"client\":\"Libify\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Entwicklung eines Videoformats im Themenfeld Pflege, Sicherheit im Alter und Hausnotruf\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"suitability_status\":\"GEEIGNET_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\",\"label\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"score\":25,\"summary_de\":\"Fuer das Bayerische Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie entwickelte Contentkueche einen eintägigen Mobile Reporting Workshop fuer Regionalmanagerinnen und Regionalmanager aus Bayern. Der Workshop zeigte, wie regionale Initiativen mit vorhandenen Smartphones, einfachen Templates und klaren Workflows bessere Social-Media-Inhalte produzieren koennen.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"performance_period\":\"Eintägiger Vor-Ort-Workshop am 12.05.2026 von 10 bis 16 Uhr\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 2.000 EUR\",\"client\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer das Bayerische Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie entwickelte Contentkueche einen eintägigen Mobile Reporting Workshop fuer Regionalmanagerinnen und Regionalmanager aus Bayern. Der Workshop zeigte, wie regionale Initiativen mit vorhandenen Smartphones, einfachen T...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Clara Fuchs, Regionalmanagement und Standortentwicklung (Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"match_passung_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; öffentlicher Auftraggeber bzw. Ausschreibungsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: bild, kurze, licht, video, website\",\"match_kriterien_passung\":[\"fachliche Video-/Produktionsnähe\",\"öffentlicher Auftraggeber bzw. Ausschreibungsnähe\",\"Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre\"],\"match_kriterien_risiken\":[],\"external_evidence\":[{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"url\":\"https://www.stmwi.bayern.de/\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Regionalmanagement Bayern\",\"url\":\"https://www.stmwi.bayern.de/landesentwicklung/instrumente/regionalmanagement/\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-1-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach Bayerisches Wirtschaftsministerium, Mobile Reporting Workshop, Regionalmanagement Bayern und Clara Fuchs ergab keinen Treffer.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\",\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"public_sector\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Public Sector/öffentlicher Auftraggeber\",\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"CASE-MESSE-MUENCHEN-ISPO-2025-WEBINARSERIE\",\"label\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"source\":\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"score\":12,\"summary_de\":\"Für Messe München / ISPO entwickelte und produzierte contentkueche eine zweiteilige Webinarserie als Lead-Magnet für die ISPO 2025. Die Formate verbanden hochwertige Liveproduktion, YouTube-Ausspielung, Social-Verlängerung, Mailingstrecke und Retargeting zu einem durchgängigen Aktivierungs-Funnel.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"performance_period\":\"2025-03-27 bis 2025-12-31\",\"order_value_net_eur\":\"30.000 EUR\",\"client\":\"Messe München GmbH\",\"client_address\":\"Am Messesee 2, 81829 München, Deutschland\",\"short_description\":\"Für Messe München / ISPO entwickelte und produzierte contentkueche eine zweiteilige Webinarserie als Lead-Magnet für die ISPO 2025. Die Formate verbanden hochwertige Liveproduktion, YouTube-Ausspielung, Social-Verlängerung, Mailingstrecke und Retargeting zu einem durchgängigen Aktivierungs-Funnel.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":1.0,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"match_passung_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: video | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"match_kriterien_passung\":[\"fachliche Video-/Produktionsnähe\",\"Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre\"],\"match_kriterien_risiken\":[\"Public-Sector-Fit nicht eindeutig\"],\"external_evidence\":[],\"usage_rights_notes\":\"\",\"missing_formal_fields\":[],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"livestream\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Livestream\",\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-2025\",\"label\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"score\":18,\"summary_de\":\"Fuer IFAT Munich begleitete Contentkueche die Social-Media-Kommunikation rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025. Die Aufgabe: IFAT in einem hochrangigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld als relevante Plattform fuer Circular Economy, Green Defense und europaeische Resilienz sichtbar zu machen. Das Ergebnis: 315.969 Impressions, 144.557 Aufrufe und 5.980 Klicks.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"performance_period\":\"rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 20.000 EUR\",\"client\":\"Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer IFAT Munich begleitete Contentkueche die Social-Media-Kommunikation rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025. Die Aufgabe: IFAT in einem hochrangigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld als relevante Plattform fuer Circular Economy, Green Defense und europaeische Resilienz sichtbar zu machen....\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"match_passung_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: medien, politische, video | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"match_kriterien_passung\":[\"fachliche Video-/Produktionsnähe\",\"Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre\"],\"match_kriterien_risiken\":[\"Public-Sector-Fit nicht eindeutig\"],\"external_evidence\":[{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Kurzfassungen und KPIs stammen aus direkter Nutzerangabe vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, SZ Wirtschaftsgipfel 2025, Green Defense, Circular Economy und KPI-Werten ergab keinen Treffer.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\",\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"ifat-munich-teams-webinar-startups\",\"label\":\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-teams-webinar-startups-project-reference.json\",\"score\":13,\"summary_de\":\"Fuer IFAT Munich unterstuetzte Contentkueche die Vorbereitung eines Microsoft Teams Webinars fuer angemeldete Startups. Aus einer ersten groben Struktur entstand ein professionelles digitales Onboarding-Format: mit klarer Dramaturgie, realistischer Dauer, Teams-Registrierung, Einladung, Datenschutz-Hinweis, vorbereiteten Fragen, Live-Q&A und Inhalten rund um Startup Area, Standpaket, organisatorische To-dos, Green Stage, Networking Night und Community Building.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\",\"performance_period\":\"Webinar am 02.03.2026\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 5.000 EUR\",\"client\":\"Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer IFAT Munich unterstuetzte Contentkueche die Vorbereitung eines Microsoft Teams Webinars fuer angemeldete Startups. Aus einer ersten groben Struktur entstand ein professionelles digitales Onboarding-Format: mit klarer Dramaturgie, realistischer Dauer, Teams-Registrierung, Einladung, Datenschutz...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Britta von Beckedorff, Exhibition Manager IFAT Munich (Messe Muenchen); Felix Rist, Exhibition Coordinator IFAT Munich (Messe Muenchen); Bruno Rudnik, Managing Director, SusTech Consult & Managing Partner, SEF Ventures (Messe Muenchen)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung laut Case-Freigaben vorbereitet: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"match_passung_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: fristen, waren | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"match_kriterien_passung\":[\"fachliche Video-/Produktionsnähe\",\"Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre\"],\"match_kriterien_risiken\":[\"Public-Sector-Fit nicht eindeutig\"],\"external_evidence\":[{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"IFAT Munich\",\"url\":\"https://ifat.de/\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Messe Muenchen\",\"url\":\"https://messe-muenchen.de/\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-2-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, Teams Webinar, Startup-Onboarding, Britta von Beckedorff und Felix Rist ergab keine bestehende Projektreferenz. Gefundene IFAT-Kontextdateien wurden nicht als Duplikat gewertet.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung laut Case-Freigaben vorbereitet: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\",\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"livestream\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Livestream\",\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"lv1871-full-service-social-media-content-days-2021-ongoing\",\"label\":\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/lv1871-full-service-social-media-project-reference.json\",\"score\":13,\"summary_de\":\"Fuer LV 1871 uebernimmt Contentkueche seit 2021 die Full-Service-Betreuung im Bereich Social Media, Video Content Creation und kanaluebergreifende Content-Produktion. Das Herzstueck sind effiziente Content Days: wenige, gut vorbereitete Produktionstage pro Quartal, aus denen bis zu 60 Video-Assets pro Produktionstag entstehen. Ergebnis: mehr als 1.700 produzierte Videos, rund 1.000 TikToks, ueber 30.000 Follower:innen, 440.000 Likes und ca. 20 Millionen organische Views.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"performance_period\":\"seit 2021 durchgehende Zusammenarbeit\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 150.000 EUR\",\"client\":\"Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"client_address\":\"Maximiliansplatz 5, 80333 München\",\"short_description\":\"Fuer LV 1871 uebernimmt Contentkueche seit 2021 die Full-Service-Betreuung im Bereich Social Media, Video Content Creation und kanaluebergreifende Content-Produktion. Das Herzstueck sind effiziente Content Days: wenige, gut vorbereitete Produktionstage pro Quartal, aus denen bis zu 60 Video-Assets...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Anja Schoene, Social Media und Content Managerin (Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung laut Case-Freigaben vorbereitet: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":1.0,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"match_passung_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: video, videos | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"match_kriterien_passung\":[\"fachliche Video-/Produktionsnähe\",\"Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre\"],\"match_kriterien_risiken\":[\"Public-Sector-Fit nicht eindeutig\"],\"external_evidence\":[{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"LV 1871 Website\",\"url\":\"https://www.lv1871.de/\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"TikTok LV 1871\",\"url\":\"https://www.tiktok.com/@lv1871\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"LinkedIn LV 1871\",\"url\":\"https://www.linkedin.com/company/lv1871/\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"YouTube LV 1871\",\"url\":\"https://www.youtube.com/user/lv1871\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Facebook LV 1871\",\"url\":\"https://www.facebook.com/lv1871\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"LinkedIn Newsletter LV 1871\",\"url\":\"https://www.linkedin.com/newsletters/7396858764982702080/\"},{\"type\":\"internal_reference\",\"label\":\"Verknuepfte Teilreferenz: LinkedIn Newsletter LV 1871\",\"url\":\"local:/workspace/output/lv1871-linkedin-newsletter-project-reference.json\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen, Referenzlinks und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-Eingef-gter-Text-13-.txt' vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung laut Case-Freigaben vorbereitet: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\",\"missing_formal_fields\":[],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"social\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Social-Media-Video\",\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"CASE-LV1871-TIKTOK\",\"label\":\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"source\":\"knowledge/case_library.json\",\"score\":11,\"summary_de\":\"Komplexe Versicherungs- und Finanzthemen wurden mit authentischen Hosts, Kurzvideo-Strategie und effizienter Produktion fuer TikTok und weitere Kanaele aufbereitet.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\",\"performance_period\":\"\",\"order_value_net_eur\":\"\",\"client\":\"Lebensversicherung von 1871 a. G. München (LV 1871)\",\"client_address\":\"Maximiliansplatz 5, 80333 München\",\"short_description\":\"Komplexe Versicherungs- und Finanzthemen wurden mit authentischen Hosts, Kurzvideo-Strategie und effizienter Produktion fuer TikTok und weitere Kanaele aufbereitet.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar\",\"match_passung_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"match_kriterien_passung\":[\"fachliche Video-/Produktionsnähe\",\"Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre\"],\"match_kriterien_risiken\":[\"Public-Sector-Fit nicht eindeutig\"],\"external_evidence\":[],\"usage_rights_notes\":\"\",\"missing_formal_fields\":[\"Auftragssumme\"],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"social\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Social-Media-Video\",\"Video/Videobeiträge\"]},{\"id\":\"CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\",\"label\":\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"source\":\"knowledge/case_library.json\",\"score\":13,\"summary_de\":\"Aus wenigen Messetagen werden Vortraege, Interviews, Impressionen und Social-Assets in skalierbare Formate fuer die ganzjaehrige Kommunikation transformiert.\",\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\",\"performance_period\":\"Website und Deck beschreiben dreitaegige bzw. viertaegige Messekommunikation.\",\"order_value_net_eur\":\"\",\"client\":\"ISPO & INHORGENTA / Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Aus wenigen Messetagen werden Vortraege, Interviews, Impressionen und Social-Assets in skalierbare Formate fuer die ganzjaehrige Kommunikation transformiert.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.67,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar\",\"match_passung_de\":\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: video, website | Zu prüfen: Public-Sector-Fit nicht eindeutig\",\"match_kriterien_passung\":[\"fachliche Video-/Produktionsnähe\",\"Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre\"],\"match_kriterien_risiken\":[\"Public-Sector-Fit nicht eindeutig\"],\"external_evidence\":[],\"usage_rights_notes\":\"\",\"missing_formal_fields\":[\"Auftragssumme\",\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"human_review_required\":true,\"coverage_tokens\":[\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Video/Videobeiträge\"]}],\"recommended_shortlist\":[{\"rank\":1,\"candidate_id\":\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\",\"label\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":88.37,\"why_recommended_de\":\"klarer Video-/Bewegtbildbezug; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; Public-Sector-/Ausschreibungsnähe; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"coverage_tokens\":[\"public_sector\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Public Sector/öffentlicher Auftraggeber\",\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"performance_period\":\"Eintägiger Vor-Ort-Workshop am 12.05.2026 von 10 bis 16 Uhr\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 2.000 EUR\",\"client\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer das Bayerische Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie entwickelte Contentkueche einen eintägigen Mobile Reporting Workshop fuer Regionalmanagerinnen und Regionalmanager aus Bayern. Der Workshop zeigte, wie regionale Initiativen mit vorhandenen Smartphones, einfachen T...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Clara Fuchs, Regionalmanagement und Standortentwicklung (Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\"},\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"completion_ratio\":0.83,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"url\":\"https://www.stmwi.bayern.de/\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Regionalmanagement Bayern\",\"url\":\"https://www.stmwi.bayern.de/landesentwicklung/instrumente/regionalmanagement/\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-1-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach Bayerisches Wirtschaftsministerium, Mobile Reporting Workshop, Regionalmanagement Bayern und Clara Fuchs ergab keinen Treffer.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und fehlende Pflichtfelder ergaenzen: Anschrift Auftraggeber*in\"},{\"rank\":2,\"candidate_id\":\"CASE-MESSE-MUENCHEN-ISPO-2025-WEBINARSERIE\",\"label\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":67.5,\"why_recommended_de\":\"starker Fit zu Livestream-/Event-/Webinar-Produktion; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"coverage_tokens\":[\"livestream\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Livestream\",\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"performance_period\":\"2025-03-27 bis 2025-12-31\",\"order_value_net_eur\":\"30.000 EUR\",\"client\":\"Messe München GmbH\",\"client_address\":\"Am Messesee 2, 81829 München, Deutschland\",\"short_description\":\"Für Messe München / ISPO entwickelte und produzierte contentkueche eine zweiteilige Webinarserie als Lead-Magnet für die ISPO 2025. Die Formate verbanden hochwertige Liveproduktion, YouTube-Ausspielung, Social-Verlängerung, Mailingstrecke und Retargeting zu einem durchgängigen Aktivierungs-Funnel.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"missing_formal_fields\":[],\"completion_ratio\":1.0,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[],\"usage_rights_notes\":\"\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und als Referenzentwurf uebernehmen.\"},{\"rank\":3,\"candidate_id\":\"ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-2025\",\"label\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":66.87,\"why_recommended_de\":\"klarer Video-/Bewegtbildbezug; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"coverage_tokens\":[\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"performance_period\":\"rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 20.000 EUR\",\"client\":\"Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer IFAT Munich begleitete Contentkueche die Social-Media-Kommunikation rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025. Die Aufgabe: IFAT in einem hochrangigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld als relevante Plattform fuer Circular Economy, Green Defense und europaeische Resilienz sichtbar zu machen....\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"completion_ratio\":0.83,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Kurzfassungen und KPIs stammen aus direkter Nutzerangabe vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, SZ Wirtschaftsgipfel 2025, Green Defense, Circular Economy und KPI-Werten ergab keinen Treffer.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und fehlende Pflichtfelder ergaenzen: Anschrift Auftraggeber*in\"}],\"candidate_count\":10,\"recommended_count\":3,\"suitable_candidate_count\":10,\"required_coverage_tokens\":[],\"required_coverage_labels_de\":[],\"candidate_coverage_tokens\":[\"livestream\",\"public_sector\",\"social\",\"video\"],\"candidate_coverage_labels_de\":[\"Livestream\",\"Public Sector/öffentlicher Auftraggeber\",\"Social-Media-Video\",\"Video/Videobeiträge\"],\"shortlist_coverage_tokens\":[\"livestream\",\"public_sector\",\"video\"],\"shortlist_coverage_labels_de\":[\"Livestream\",\"Public Sector/öffentlicher Auftraggeber\",\"Video/Videobeiträge\"],\"coverage_by_token\":{\"video\":[\"Referenz NOVAFON\",\"Referenz LV 1871\",\"Referenz Libify\",\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\",\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\",\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\"],\"public_sector\":[\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\"],\"livestream\":[\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\"],\"social\":[\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\"]},\"shortlist_coverage_by_token\":{\"public_sector\":[\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\"],\"video\":[\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\"],\"livestream\":[\"ISPO 2025 Webinarserie\"]},\"missing_required_coverage_tokens\":[],\"missing_required_coverage_labels_de\":[],\"missing_recommended_coverage_tokens\":[],\"coverage_status\":\"OK_MIT_REVIEW\",\"reference_selection_answer_de\":\"Auswahlstand fuer voraussichtlich 1 bis 3 Referenzen: Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium; ISPO 2025 Webinarserie; Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025. Fehlende Pflichtfelder werden in der Referenztabelle ausgewiesen; die Einreichliste wird daraus abgeleitet.\",\"human_review_required\":true,\"draft_fill_allowed_from_company_evidence\":true},\"dashboard_questions\":[{\"id\":\"ELIG-QA-REF-workshopreferenz-mobile-reporting-fuer-das-bayerische-wirtschaftsministerium\",\"type\":\"eligibility_precheck\",\"category\":\"references\",\"category_de\":\"Referenzen\",\"question\":\"Welche Anschrift soll fuer die Referenz 'Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium' eingetragen werden?\",\"context\":\"Die Referenz ist bereits in der Shortlist. Es fehlen nur noch konkrete Pflichtfelder fuer den Formularentwurf.\",\"proposed_answer_de\":\"Shortlist bleibt bestehen: Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium; ISPO 2025 Webinarserie; Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"needed_answer\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"recommended_shortlist\":[{\"rank\":1,\"candidate_id\":\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\",\"label\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":88.37,\"why_recommended_de\":\"klarer Video-/Bewegtbildbezug; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; Public-Sector-/Ausschreibungsnähe; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"coverage_tokens\":[\"public_sector\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Public Sector/öffentlicher Auftraggeber\",\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"performance_period\":\"Eintägiger Vor-Ort-Workshop am 12.05.2026 von 10 bis 16 Uhr\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 2.000 EUR\",\"client\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer das Bayerische Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie entwickelte Contentkueche einen eintägigen Mobile Reporting Workshop fuer Regionalmanagerinnen und Regionalmanager aus Bayern. Der Workshop zeigte, wie regionale Initiativen mit vorhandenen Smartphones, einfachen T...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Clara Fuchs, Regionalmanagement und Standortentwicklung (Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\"},\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"completion_ratio\":0.83,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"url\":\"https://www.stmwi.bayern.de/\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Regionalmanagement Bayern\",\"url\":\"https://www.stmwi.bayern.de/landesentwicklung/instrumente/regionalmanagement/\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-1-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach Bayerisches Wirtschaftsministerium, Mobile Reporting Workshop, Regionalmanagement Bayern und Clara Fuchs ergab keinen Treffer.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und fehlende Pflichtfelder ergaenzen: Anschrift Auftraggeber*in\"},{\"rank\":2,\"candidate_id\":\"CASE-MESSE-MUENCHEN-ISPO-2025-WEBINARSERIE\",\"label\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":67.5,\"why_recommended_de\":\"starker Fit zu Livestream-/Event-/Webinar-Produktion; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"coverage_tokens\":[\"livestream\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Livestream\",\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"performance_period\":\"2025-03-27 bis 2025-12-31\",\"order_value_net_eur\":\"30.000 EUR\",\"client\":\"Messe München GmbH\",\"client_address\":\"Am Messesee 2, 81829 München, Deutschland\",\"short_description\":\"Für Messe München / ISPO entwickelte und produzierte contentkueche eine zweiteilige Webinarserie als Lead-Magnet für die ISPO 2025. Die Formate verbanden hochwertige Liveproduktion, YouTube-Ausspielung, Social-Verlängerung, Mailingstrecke und Retargeting zu einem durchgängigen Aktivierungs-Funnel.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"missing_formal_fields\":[],\"completion_ratio\":1.0,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[],\"usage_rights_notes\":\"\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und als Referenzentwurf uebernehmen.\"},{\"rank\":3,\"candidate_id\":\"ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-2025\",\"label\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":66.87,\"why_recommended_de\":\"klarer Video-/Bewegtbildbezug; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"coverage_tokens\":[\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"performance_period\":\"rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 20.000 EUR\",\"client\":\"Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer IFAT Munich begleitete Contentkueche die Social-Media-Kommunikation rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025. Die Aufgabe: IFAT in einem hochrangigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld als relevante Plattform fuer Circular Economy, Green Defense und europaeische Resilienz sichtbar zu machen....\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"completion_ratio\":0.83,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Kurzfassungen und KPIs stammen aus direkter Nutzerangabe vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, SZ Wirtschaftsgipfel 2025, Green Defense, Circular Economy und KPI-Werten ergab keinen Treffer.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und fehlende Pflichtfelder ergaenzen: Anschrift Auftraggeber*in\"}],\"source_candidates\":[\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"knowledge/case_library.json\",\"knowledge/company_evidence_approved.json\"],\"owner\":\"Pitch Lead / Strategy\",\"status\":\"offen\",\"answer_placeholder_de\":\"Fehlende Pflichtfelder ergänzen oder belastbare Quelle notieren.\",\"can_update_company_evidence\":true,\"candidate_id\":\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\",\"candidate_label\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\"},{\"id\":\"ELIG-QA-REF-social-media-kommunikation-fuer-ifat-munich-rund-um-den-sz-wirtschaftsgipfel-2025\",\"type\":\"eligibility_precheck\",\"category\":\"references\",\"category_de\":\"Referenzen\",\"question\":\"Welche Anschrift soll fuer die Referenz 'Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025' eingetragen werden?\",\"context\":\"Die Referenz ist bereits in der Shortlist. Es fehlen nur noch konkrete Pflichtfelder fuer den Formularentwurf.\",\"proposed_answer_de\":\"Shortlist bleibt bestehen: Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium; ISPO 2025 Webinarserie; Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"needed_answer\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"recommended_shortlist\":[{\"rank\":1,\"candidate_id\":\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\",\"label\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":88.37,\"why_recommended_de\":\"klarer Video-/Bewegtbildbezug; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; Public-Sector-/Ausschreibungsnähe; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"coverage_tokens\":[\"public_sector\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Public Sector/öffentlicher Auftraggeber\",\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"performance_period\":\"Eintägiger Vor-Ort-Workshop am 12.05.2026 von 10 bis 16 Uhr\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 2.000 EUR\",\"client\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer das Bayerische Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie entwickelte Contentkueche einen eintägigen Mobile Reporting Workshop fuer Regionalmanagerinnen und Regionalmanager aus Bayern. Der Workshop zeigte, wie regionale Initiativen mit vorhandenen Smartphones, einfachen T...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Clara Fuchs, Regionalmanagement und Standortentwicklung (Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\"},\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"completion_ratio\":0.83,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"url\":\"https://www.stmwi.bayern.de/\"},{\"type\":\"public_link\",\"label\":\"Regionalmanagement Bayern\",\"url\":\"https://www.stmwi.bayern.de/landesentwicklung/instrumente/regionalmanagement/\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Tags, Branchen und Ergebnisangaben stammen aus der hochgeladenen Datei '01-markdown-1-.md-eingef-gt' vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach Bayerisches Wirtschaftsministerium, Mobile Reporting Workshop, Regionalmanagement Bayern und Clara Fuchs ergab keinen Treffer.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und fehlende Pflichtfelder ergaenzen: Anschrift Auftraggeber*in\"},{\"rank\":2,\"candidate_id\":\"CASE-MESSE-MUENCHEN-ISPO-2025-WEBINARSERIE\",\"label\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":67.5,\"why_recommended_de\":\"starker Fit zu Livestream-/Event-/Webinar-Produktion; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"coverage_tokens\":[\"livestream\",\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Livestream\",\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"performance_period\":\"2025-03-27 bis 2025-12-31\",\"order_value_net_eur\":\"30.000 EUR\",\"client\":\"Messe München GmbH\",\"client_address\":\"Am Messesee 2, 81829 München, Deutschland\",\"short_description\":\"Für Messe München / ISPO entwickelte und produzierte contentkueche eine zweiteilige Webinarserie als Lead-Magnet für die ISPO 2025. Die Formate verbanden hochwertige Liveproduktion, YouTube-Ausspielung, Social-Verlängerung, Mailingstrecke und Retargeting zu einem durchgängigen Aktivierungs-Funnel.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"missing_formal_fields\":[],\"completion_ratio\":1.0,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[],\"usage_rights_notes\":\"\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und als Referenzentwurf uebernehmen.\"},{\"rank\":3,\"candidate_id\":\"ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-2025\",\"label\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"recommendation_status\":\"EMPFOHLEN_ZUR_PRUEFUNG\",\"selection_default\":true,\"recommendation_score\":66.87,\"why_recommended_de\":\"klarer Video-/Bewegtbildbezug; Leistungslogik passt zu Konzeption/Produktion; aktueller/pruefbarer Leistungszeitraum; Formularfelder weitgehend vorbefuellt; Quelle vorhanden: /app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"coverage_tokens\":[\"video\"],\"coverage_labels_de\":[\"Video/Videobeiträge\"],\"draft_form_fields\":{\"title_or_subject\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"performance_period\":\"rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 20.000 EUR\",\"client\":\"Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer IFAT Munich begleitete Contentkueche die Social-Media-Kommunikation rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025. Die Aufgabe: IFAT in einem hochrangigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld als relevante Plattform fuer Circular Economy, Green Defense und europaeische Resilienz sichtbar zu machen....\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"completion_ratio\":0.83,\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"origin\":\"case_matches.json\",\"external_evidence\":[{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Projektinformationen, Budget, Leistungsumfang, Positionierung, Kurzfassungen und KPIs stammen aus direkter Nutzerangabe vom 2026-06-05.\",\"url\":\"\"},{\"type\":\"source_notes\",\"label\":\"Dedup-Suche in SharePoint nach IFAT Munich, SZ Wirtschaftsgipfel 2025, Green Defense, Circular Economy und KPI-Werten ergab keinen Treffer.\",\"url\":\"\"}],\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\",\"human_review_required\":true,\"next_action_de\":\"Auswahl fachlich bestaetigen und fehlende Pflichtfelder ergaenzen: Anschrift Auftraggeber*in\"}],\"source_candidates\":[\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"knowledge/case_library.json\",\"knowledge/company_evidence_approved.json\"],\"owner\":\"Pitch Lead / Strategy\",\"status\":\"offen\",\"answer_placeholder_de\":\"Fehlende Pflichtfelder ergänzen oder belastbare Quelle notieren.\",\"can_update_company_evidence\":true,\"candidate_id\":\"ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-2025\",\"candidate_label\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\"}],\"next_actions_de\":[\"Nur noch offene Referenz-Pflichtfelder ergaenzen: Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium: Anschrift Auftraggeber*in; Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025: Anschrift Auftraggeber*in.\"],\"policy_de\":[\"Diese Vorpruefung ist ein sofortiger Eignungs-Gate fuer den Pitch Lead.\",\"Belegte Daten duerfen als Entwurf eingefuegt werden, bleiben aber reviewpflichtig.\",\"Umsatz, Referenzen, Auftragssummen und rechtliche Erklaerungen nie ohne menschliche Freigabe final bestaetigen.\"]}",
  "company_evidence_update_template_json": "{\"schema\":\"contentkueche.company_evidence_update_template.v1\",\"created_at\":\"2026-06-10T03:27:08.292004+00:00\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"status\":\"REVIEW_OPTIONAL\",\"summary\":{\"status\":\"REVIEW_OPTIONAL\",\"revenue_required\":false,\"revenue_row_count\":0,\"reference_candidate_count\":10,\"existing_company_evidence_fields\":41,\"human_review_required\":true,\"can_promote_to_company_evidence_after_review\":true},\"review_policy_de\":[\"Dieses Template ist die strukturierte Eingabemaske fuer fehlende Company Evidence.\",\"Nur Werte mit Quelle und menschlicher Reviewentscheidung duerfen spaeter nach company_evidence_approved.json uebernommen werden.\",\"Umsatzwerte, Auftragssummen, Kundendaten und Referenzadressen bleiben vor externer Nutzung reviewpflichtig.\",\"Keine Angebotsabgabe, keine Signatur und keine finale Eigenerklaerung wird durch dieses Template freigegeben.\"],\"revenue_requirements\":{\"status\":\"NICHT_GEFORDERT\",\"required_year_count\":null,\"required_revenue_types\":[\"Umsatz\"],\"minimum_activity_revenue_net_eur\":null,\"source_requirements\":[]},\"revenue_rows\":[],\"reference_requirements\":{\"status\":\"KANDIDATEN_VORHANDEN_REVIEW\",\"required_reference_count\":null,\"suitability_criteria\":[\"vergleichbar gelagerte Leistungen\"],\"required_formal_fields\":[\"Titel/Auftragsgegenstand\",\"Leistungszeitraum\",\"Auftragssumme\",\"Auftraggeber*in\",\"Anschrift Auftraggeber*in\",\"Kurzbeschreibung Referenzauftrag\"],\"source_requirements\":[{\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"den vergleichbaren Vorschriften anderer Staaten gleich.\",\"required\":true,\"origin\":\"requirements_roadmap.json\"}]},\"reference_rows\":[{\"id\":\"CE-REFERENCE-NOVAFON\",\"label\":\"Referenz NOVAFON\",\"selected_for_pitch\":false,\"recommended_for_pitch\":true,\"suitability_status\":\"GEEIGNET_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":1.0,\"missing_formal_fields\":[],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"NOVAFON - Produktanwendungsvideos / informative Longform-Videos\",\"performance_period\":\"Start April 2026\",\"order_value_net_eur\":\"Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 90.000 EUR\",\"client\":\"NOVAFON - Elektromedizinische Geräte GmbH\",\"client_address\":\"Daimlerstr. 13, 71384 Weinstadt, Deutschland\",\"short_description\":\"Konzeption und Produktion einer symptomcluster-basierten Longform-Video-Serie\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REFERENCE-LV1871\",\"label\":\"Referenz LV 1871\",\"selected_for_pitch\":false,\"recommended_for_pitch\":true,\"suitability_status\":\"GEEIGNET_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":1.0,\"missing_formal_fields\":[],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"LV 1871 - Erklaervideos am Beispiel Berufsunfaehigkeitsversicherung fuer Schueler\",\"performance_period\":\"Zeitraum 2025-2026\",\"order_value_net_eur\":\"Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment 106.240 EUR\",\"client\":\"Lebensversicherung von 1871 a. G. München (LV 1871)\",\"client_address\":\"Maximiliansplatz 5, 80333 München\",\"short_description\":\"Konzeption und Umsetzung eines erklaerenden Videoformats\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CE-REFERENCE-LIBIFY\",\"label\":\"Referenz Libify\",\"selected_for_pitch\":false,\"recommended_for_pitch\":true,\"suitability_status\":\"GEEIGNET_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"source\":\"05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"Erklaervideos am Beispiel Praeventions- und Informationsvideo mit CMO\",\"performance_period\":\"Start Mitte 2025, laufend\",\"order_value_net_eur\":\"Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 80.000 EUR\",\"client\":\"Libify\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Entwicklung eines Videoformats im Themenfeld Pflege, Sicherheit im Alter und Hausnotruf\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\",\"label\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"selected_for_pitch\":true,\"recommended_for_pitch\":true,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-project-reference.json\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\",\"performance_period\":\"Eintägiger Vor-Ort-Workshop am 12.05.2026 von 10 bis 16 Uhr\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 2.000 EUR\",\"client\":\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer das Bayerische Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie entwickelte Contentkueche einen eintägigen Mobile Reporting Workshop fuer Regionalmanagerinnen und Regionalmanager aus Bayern. Der Workshop zeigte, wie regionale Initiativen mit vorhandenen Smartphones, einfachen T...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Clara Fuchs, Regionalmanagement und Standortentwicklung (Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, testimonial external use, public reference use.\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CASE-MESSE-MUENCHEN-ISPO-2025-WEBINARSERIE\",\"label\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"selected_for_pitch\":true,\"recommended_for_pitch\":true,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"source\":\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":1.0,\"missing_formal_fields\":[],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"ISPO 2025 Webinarserie\",\"performance_period\":\"2025-03-27 bis 2025-12-31\",\"order_value_net_eur\":\"30.000 EUR\",\"client\":\"Messe München GmbH\",\"client_address\":\"Am Messesee 2, 81829 München, Deutschland\",\"short_description\":\"Für Messe München / ISPO entwickelte und produzierte contentkueche eine zweiteilige Webinarserie als Lead-Magnet für die ISPO 2025. Die Formate verbanden hochwertige Liveproduktion, YouTube-Ausspielung, Social-Verlängerung, Mailingstrecke und Retargeting zu einem durchgängigen Aktivierungs-Funnel.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-2025\",\"label\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"selected_for_pitch\":true,\"recommended_for_pitch\":true,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-sz-wirtschaftsgipfel-social-media-project-reference.json\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"Social-Media-Kommunikation fuer IFAT Munich rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"performance_period\":\"rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 20.000 EUR\",\"client\":\"Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer IFAT Munich begleitete Contentkueche die Social-Media-Kommunikation rund um den SZ Wirtschaftsgipfel 2025. Die Aufgabe: IFAT in einem hochrangigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld als relevante Plattform fuer Circular Economy, Green Defense und europaeische Resilienz sichtbar zu machen....\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung reviewpflichtig: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"ifat-munich-teams-webinar-startups\",\"label\":\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\",\"selected_for_pitch\":false,\"recommended_for_pitch\":false,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/ifat-munich-teams-webinar-startups-project-reference.json\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"missing_formal_fields\":[\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"Projektreferenz: Teams Webinar fuer IFAT Munich Startups\",\"performance_period\":\"Webinar am 02.03.2026\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 5.000 EUR\",\"client\":\"Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Fuer IFAT Munich unterstuetzte Contentkueche die Vorbereitung eines Microsoft Teams Webinars fuer angemeldete Startups. Aus einer ersten groben Struktur entstand ein professionelles digitales Onboarding-Format: mit klarer Dramaturgie, realistischer Dauer, Teams-Registrierung, Einladung, Datenschutz...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Britta von Beckedorff, Exhibition Manager IFAT Munich (Messe Muenchen); Felix Rist, Exhibition Coordinator IFAT Munich (Messe Muenchen); Bruno Rudnik, Managing Director, SusTech Consult & Managing Partner, SEF Ventures (Messe Muenchen)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung laut Case-Freigaben vorbereitet: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"lv1871-full-service-social-media-content-days-2021-ongoing\",\"label\":\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"selected_for_pitch\":false,\"recommended_for_pitch\":false,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar; Zeitraum wirkt aktuell/pruefbar; Auftragssumme/Budget-Hinweis vorhanden\",\"source\":\"/app/knowledge/cases/lv1871-full-service-social-media-project-reference.json\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":1.0,\"missing_formal_fields\":[],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\",\"performance_period\":\"seit 2021 durchgehende Zusammenarbeit\",\"order_value_net_eur\":\"ca. 150.000 EUR\",\"client\":\"Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen\",\"client_address\":\"Maximiliansplatz 5, 80333 München\",\"short_description\":\"Fuer LV 1871 uebernimmt Contentkueche seit 2021 die Full-Service-Betreuung im Bereich Social Media, Video Content Creation und kanaluebergreifende Content-Produktion. Das Herzstueck sind effiziente Content Days: wenige, gut vorbereitete Produktionstage pro Quartal, aus denen bis zu 60 Video-Assets...\",\"contact_or_reference_owner\":\"Anja Schoene, Social Media und Content Managerin (Lebensversicherung von 1871 a. G. Muenchen)\",\"usage_rights_notes\":\"Externe Referenznutzung laut Case-Freigaben vorbereitet: customer name external use, asset external use, budget external use, numbers external use, public reference use, reference links external use.\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CASE-LV1871-TIKTOK\",\"label\":\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\",\"selected_for_pitch\":false,\"recommended_for_pitch\":false,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar\",\"source\":\"knowledge/case_library.json\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.83,\"missing_formal_fields\":[\"Auftragssumme\"],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"TikTok Case Study: Die Macht der organischen Reichweite\",\"performance_period\":\"\",\"order_value_net_eur\":\"\",\"client\":\"Lebensversicherung von 1871 a. G. München (LV 1871)\",\"client_address\":\"Maximiliansplatz 5, 80333 München\",\"short_description\":\"Komplexe Versicherungs- und Finanzthemen wurden mit authentischen Hosts, Kurzvideo-Strategie und effizienter Produktion fuer TikTok und weitere Kanaele aufbereitet.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true},{\"id\":\"CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\",\"label\":\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\",\"selected_for_pitch\":false,\"recommended_for_pitch\":false,\"suitability_status\":\"KANDIDAT_ZUR_PRUEFUNG\",\"why_relevant_de\":\"Video-/Bewegtbildbezug erkennbar\",\"source\":\"knowledge/case_library.json\",\"draft_source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"draft_completion_ratio\":0.67,\"missing_formal_fields\":[\"Auftragssumme\",\"Anschrift Auftraggeber*in\"],\"fields\":{\"title_or_subject\":\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\",\"performance_period\":\"Website und Deck beschreiben dreitaegige bzw. viertaegige Messekommunikation.\",\"order_value_net_eur\":\"\",\"client\":\"ISPO & INHORGENTA / Messe Muenchen\",\"client_address\":\"\",\"short_description\":\"Aus wenigen Messetagen werden Vortraege, Interviews, Impressionen und Social-Assets in skalierbare Formate fuer die ganzjaehrige Kommunikation transformiert.\",\"contact_or_reference_owner\":\"\",\"usage_rights_notes\":\"\"},\"decision\":\"pending\",\"approved_by\":\"\",\"review_date\":\"\",\"review_notes\":\"\",\"draft_fill_allowed\":true,\"review_required\":true}],\"review_decision_fields_de\":{\"decision\":\"pending | approve_for_draft | reject | needs_more_source\",\"approved_by\":\"Name der pruefenden Person\",\"review_date\":\"YYYY-MM-DD\",\"review_notes\":\"Korrekturen, Quelle, Einschraenkungen, offene Risiken\"},\"next_actions_de\":[\"Pitch Lead: Referenzkandidaten auswaehlen und formale Pflichtfelder ergaenzen.\",\"Nach Reviewentscheidung koennen freigegebene Werte in company_evidence_approved.json promoted werden.\"]}",
  "project_team_plan_json": "{\"schema\":\"contentkueche.project_team_plan.v1\",\"created_at\":\"2026-06-10T03:27:08.211894+00:00\",\"project_name\":\"Test_4_Landeszentrale\",\"status\":\"TEAM_ENTWURF_REVIEW_ERFORDERLICH\",\"summary\":{\"role_count\":6,\"source_grounded_role_count\":4,\"proposed_people_count\":11,\"human_review_required\":true,\"draft_use_allowed\":true,\"make_project_team_agent_recommended\":true},\"agent_recommendation\":{\"agent_name\":\"Projektteam-Agent\",\"should_run_in_make\":true,\"expected_output_artifact\":\"agent_project_team_plan.json\",\"why_de\":\"Projektteam-Angaben sind wertungsrelevant. Ein spezialisierter Agent soll Ausschreibungsanforderungen, Teamprofile, Cases und verfügbare Nachweise matchen und einen besseren Entwurf liefern.\",\"must_not_do_de\":[\"keine Verfügbarkeit final zusagen\",\"keine Berufsjahre oder Qualifikationen erfinden\",\"keine privaten Daten ergänzen\",\"keine formale Personalzusage ohne Human Review\"]},\"source_requirements\":[{\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"und/oder Hintergrundmusik und Postproduktion,\",\"workstream\":\"Production\",\"task_de\":\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\",\"priority\":\"hoch\"},{\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"5. Gewährleistung der Barrierefreiheit,\",\"workstream\":\"Production\",\"task_de\":\"Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\",\"priority\":\"hoch\"},{\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"f) Der Auftraggeber hat vor Auslieferung der Leistungen einen Freigabevermerk zu er-\",\"workstream\":\"Production\",\"task_de\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\",\"priority\":\"mittel\"},{\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"workstream\":\"Team\",\"task_de\":\"Team-/Rollenanforderung nachweisen\",\"priority\":\"mittel\"},{\"source_file\":\"321_anfrage_angebot.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"Lieferung/Leistung von\",\"workstream\":\"Lieferobjekte und Abnahme\",\"task_de\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"priority\":\"medium\"},{\"source_file\":\"511_bewerbungsbedingungen.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"die Herstellung der angebotenen Lieferungen zu einem wesentlichen Teil durch die bevorzugten Bieter\",\"workstream\":\"Lieferobjekte und Abnahme\",\"task_de\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"priority\":\"medium\"},{\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"Nachzuweisen durch eine kurze Darstellung ihrer einschlägigen Erfahrungen und\",\"workstream\":\"Referenzen und Erfahrung\",\"task_de\":\"Referenzanforderung gegen Case Library prüfen\",\"priority\":\"medium\"},{\"source_file\":\"521_eigenerklarung_ausschlussgrunde.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"den vergleichbaren Vorschriften anderer Staaten gleich.\",\"workstream\":\"Referenzen und Erfahrung\",\"task_de\":\"Referenzanforderung gegen Case Library prüfen\",\"priority\":\"medium\"},{\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"(4) Lieferungs-, Zahlungs- und sonstige Vertragsbedingungen des Auftragnehmers/der\",\"workstream\":\"Lieferobjekte und Abnahme\",\"task_de\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"priority\":\"medium\"},{\"source_file\":\"L03 Rahmenvertrag.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"e) Gewährleistung der Barrierefreiheit,\",\"workstream\":\"Qualität, Freigaben und Barrierefreiheit\",\"task_de\":\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\",\"priority\":\"medium\"},{\"source_file\":\"512_zusatzliche-vertragsbedingungen-nrw.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"6. Art der Anlieferung und Versand\",\"workstream\":\"Lieferobjekte und Abnahme\",\"task_de\":\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\",\"priority\":\"medium\"}],\"role_assignments\":[{\"role_id\":\"lead_strategy\",\"role_de\":\"Gesamtprojektleitung und strategische Steuerung\",\"source_status\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"tender_requirement_de\":\"Team-/Rollenanforderung nachweisen\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"people\":[{\"id\":\"TEAM-CONSTANTIN-DUGE\",\"name\":\"Constantin Duge\",\"role_internal\":\"Operative Geschaeftsfuehrung\",\"role_pitch\":\"Projektleitung / operative Leitung\",\"profile_de\":\"Operativer Geschaeftsfuehrer mit strategischer Endverantwortung fuer Kundenprojekte, Projektqualitaet, Sales, operative Steuerung und Company-Brain-/KI-Themen. Er bringt 13 Jahre Erfahrung in der contentkueche ein und verantwortet operative Geschaeftsleitung und strategische Beratung.\",\"pitch_relevance\":[\"strategische Kundenfragen\",\"Angebots- und Konzeptfragen\",\"Projektqualitaet\",\"Eskalationen\",\"operative Steuerung\",\"strategische Beratung\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-SARAH-LODERER\",\"name\":\"Sarah Loderer\",\"role_internal\":\"Strategisches Projektmanagement / Prozessoptimierung / Unternehmensweiterentwicklung\",\"role_pitch\":\"Projektmanagement\",\"profile_de\":\"Verantwortlich fuer schlanke und effiziente Ablaeufe, Budgetsicherheit, transparente Prozesse und Abrechnungen. Intern erste Anlaufstelle fuer HR, Accounting, Controlling, Zentraleinkauf, Prozesse, Abwesenheit und interne Weiterentwicklung.\",\"pitch_relevance\":[\"Projektmanagement\",\"Budgetsicherheit\",\"transparente Prozesse\",\"Abrechnung\",\"interne Steuerung\",\"Solventum\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-NADINE-MEYER\",\"name\":\"Nadine Meyer\",\"role_internal\":\"Geschaeftsfuehrung / Administration / Personal / Vertraege / Sales\",\"role_pitch\":\"Geschaeftsfuehrerin\",\"profile_de\":\"Gruenderin der contentkueche GmbH mit 25+ Jahren Erfahrung in TV, PR und Online Marketing. Pitchprofil betont Projektmanagement, Controlling, Teamfuehrung, Social Media, SEO, Content Marketing, Event-/Show-Erfahrung sowie New Work und Female Empowerment.\",\"pitch_relevance\":[\"Geschaeftsfuehrung und Kundensicherheit\",\"Vertragsfragen\",\"Sales-Themen\",\"Teamfuehrung\",\"Projektmanagement und Controlling\",\"Agenturgruendung und Entwicklung von Videoproduktion zu Content Marketing\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"}],\"candidate_scores\":[{\"name\":\"Constantin Duge\",\"score\":20,\"matched_terms\":[\"projektleitung\",\"steuerung\",\"qualitaet\",\"beratung\"]},{\"name\":\"Sarah Loderer\",\"score\":9,\"matched_terms\":[\"steuerung\"]},{\"name\":\"Nadine Meyer\",\"score\":7,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Julian Bergmann\",\"score\":3,\"matched_terms\":[\"steuerung\"]},{\"name\":\"Nina Berghald\",\"score\":3,\"matched_terms\":[\"qualitaet\"]},{\"name\":\"Alexander Kirk Tuttle\",\"score\":3,\"matched_terms\":[\"qualitaet\"]}],\"docx_text_de\":\"Gesamtprojektleitung und strategische Steuerung: Constantin Duge, Sarah Loderer, Nadine Meyer. Die Rolle bündelt Auftraggebersteuerung, Angebotslogik, Qualitätssicherung und Entscheidungsfähigkeit. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"review_owner_de\":\"Pitch Lead / Geschäftsführung\",\"human_review_required\":true},{\"role_id\":\"editorial_concept\",\"role_de\":\"Redaktion, Konzeption und fachliche Dramaturgie\",\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"tender_requirement_de\":\"Rolle für Redaktion, Konzeption und fachliche Dramaturgie aus Ausschreibungs- und Leistungslogik abgeleitet.\",\"source_file\":\"Projektteam-Plan / Knowledge\",\"source_location\":\"aus Rollenlogik abgeleitet\",\"evidence_quote\":\"kein exaktes Rollen-Zitat extrahiert\",\"people\":[{\"id\":\"TEAM-MARLENE-MACKINGER\",\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Content\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte, Briefings und Projektkoordination. Sie ist Spezialistin fuer Text-Content und SEO, mit Erfahrung in reichweitenstarken Content- und SEO-Projekten.\",\"pitch_relevance\":[\"Content-Strategie\",\"Text-Content\",\"SEO\",\"Kundenfuehrung\",\"Briefings\",\"Projektkoordination\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-DORINA-OSZTROGONACZ\",\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Social Media\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Sie bringt Erfahrung als Head of Social Media und Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.\",\"pitch_relevance\":[\"Social Media\",\"Key Account Management\",\"Versicherungskommunikation\",\"Kundenfuehrung\",\"Content-Marketing-Konzepte\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-MIRIAM-UHL\",\"name\":\"Miriam Uhl\",\"role_internal\":\"Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"profile_de\":\"Content Marketing Managerin fuer IFAT und Tetra. Ihre Rolle liegt in der Uebersetzung von Markenbotschaften in Inhalte, die Zielgruppen praezise ansprechen, langfristig binden und Unternehmen klar positionieren.\",\"pitch_relevance\":[\"Markenbotschaften in Inhalte uebersetzen\",\"Zielgruppenansprache\",\"Kundenbindung\",\"Content-Marketing-Konzepte\",\"Projektkoordination\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"}],\"candidate_scores\":[{\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"score\":8,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"score\":7,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Miriam Uhl\",\"score\":6,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Constantin Duge\",\"score\":5,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Nadine Meyer\",\"score\":0,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Sarah Loderer\",\"score\":0,\"matched_terms\":[]}],\"docx_text_de\":\"Redaktion, Konzeption und fachliche Dramaturgie: Marlene Mackinger, Dorina Osztrogonacz, Miriam Uhl. Die Rolle übersetzt Fachthemen in verständliche Dramaturgie, Interviewlogik und redaktionell sichere Videobeiträge. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"review_owner_de\":\"Strategy Lead\",\"human_review_required\":true},{\"role_id\":\"production_camera_livestream\",\"role_de\":\"Produktion, Kamera, Ton, Licht und Livestream-Setup\",\"source_status\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"tender_requirement_de\":\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"und/oder Hintergrundmusik und Postproduktion,\",\"people\":[{\"id\":\"TEAM-VALENTIN-MAURER\",\"name\":\"Valentin Maurer\",\"role_internal\":\"Mediengestalter / Content-Team\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_de\":\"Mediengestalter im Content-Team, eingebunden bei Drehs, Schnitt und Content-Produktion. Er ist kreativ, praezise und technisch versiert fuer Content, der visuell nachhaltig ueberzeugt.\",\"pitch_relevance\":[\"Kamera\",\"Schnitt\",\"Content-Produktion\",\"Mediengestaltung Bild & Ton\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-ALEXANDER-KIRK-TUTTLE\",\"name\":\"Alexander Kirk Tuttle\",\"role_internal\":\"Produktionsleiter\",\"role_pitch\":\"Produktionstechnik\",\"profile_de\":\"Produktionsleiter fuer Produktionen, Drehs, Equipment, Produktionsplanung und technische Umsetzung. Er ist verantwortlich fuer reibungslose Ablaeufe, technische Praezision und perfekte Abstimmung als Basis fuer hochwertige Produktionen.\",\"pitch_relevance\":[\"Produktion\",\"Dreh\",\"Equipment\",\"Produktionsplanung\",\"technische Umsetzung\",\"Produktionsqualitaet\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-FLORIAN-AICHLER\",\"name\":\"Florian Aichler\",\"role_internal\":\"Mediengestalter / Content-Team\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_de\":\"Mediengestalter im Content-Team mit besonderem Skill AI-Video. Er ist Kombination aus technischem Detailwissen und Inszenierungskompetenz fuer kanaluebergreifendes Bewegtbild.\",\"pitch_relevance\":[\"Drehs\",\"Schnitt\",\"Content-Produktion\",\"AI-Video\",\"technisches Detailwissen\",\"Inszenierung\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"}],\"candidate_scores\":[{\"name\":\"Valentin Maurer\",\"score\":17,\"matched_terms\":[\"produktion\",\"kamera\",\"ton\",\"dreh\"]},{\"name\":\"Alexander Kirk Tuttle\",\"score\":16,\"matched_terms\":[\"produktion\",\"technik\",\"dreh\"]},{\"name\":\"Florian Aichler\",\"score\":13,\"matched_terms\":[\"produktion\",\"ton\",\"dreh\"]},{\"name\":\"Julius Froehlich\",\"score\":11,\"matched_terms\":[\"produktion\"]},{\"name\":\"Roman Wahl\",\"score\":9,\"matched_terms\":[\"produktion\"]},{\"name\":\"Sebastian Hilbert\",\"score\":9,\"matched_terms\":[\"kamera\",\"ton\",\"dreh\"]}],\"docx_text_de\":\"Produktion, Kamera, Ton, Licht und Livestream-Setup: Valentin Maurer, Alexander Kirk Tuttle, Florian Aichler. Die Rolle sichert Dreh, Technik, Kamera-/Ton-/Lichtsetup und Livestream-Logistik ab. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"review_owner_de\":\"Production Lead\",\"human_review_required\":true},{\"role_id\":\"postproduction_accessibility\",\"role_de\":\"Postproduktion, Untertitel, Barrierefreiheit und Ausspielung\",\"source_status\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"tender_requirement_de\":\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"und/oder Hintergrundmusik und Postproduktion,\",\"people\":[{\"id\":\"TEAM-JULIUS-FROEHLICH\",\"name\":\"Julius Froehlich\",\"role_internal\":\"Business Development / IT / Tools / Automatisierung; Unterstuetzung Produktion und Schnitt\",\"role_pitch\":\"Head of Produktion\",\"profile_de\":\"Intern Business-Development- und IT-/Tool-Ansprechpartner mit zusaetzlicher fachlicher Unterstuetzung fuer Produktion und Schnitt. Er verantwortet als Head of Produktion die Produktion von ueber 10.000 Social-Media-Videos in den letzten 10 Jahren mit mehr als 100.000.000 Views.\",\"pitch_relevance\":[\"Produktion\",\"Business Development\",\"Tool- und Workflow-Setup\",\"technische Produktionskompetenz\",\"Pitch-Unterstuetzung\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-DORINA-OSZTROGONACZ\",\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Social Media\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Sie bringt Erfahrung als Head of Social Media und Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.\",\"pitch_relevance\":[\"Social Media\",\"Key Account Management\",\"Versicherungskommunikation\",\"Kundenfuehrung\",\"Content-Marketing-Konzepte\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-NINA-BERGHALD\",\"name\":\"Nina Berghald\",\"role_internal\":\"Grafik / Design\",\"role_pitch\":\"Design\",\"profile_de\":\"Verantwortlich fuer komplexe Grafik, CI/CD, Designqualitaet, strategische Gestaltung, Konzeptdesign und anspruchsvolle visuelle Loesungen. Sie bringt 10 Jahre Verantwortung fuer visuelle Konzepte, Wiedererkennung und starke kanaluebergreifende Inszenierung.\",\"pitch_relevance\":[\"Design\",\"CI/CD\",\"komplexe Grafik\",\"Konzeptdesign\",\"visuelle Wiedererkennung\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"}],\"candidate_scores\":[{\"name\":\"Julius Froehlich\",\"score\":11,\"matched_terms\":[\"schnitt\"]},{\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"score\":7,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Nina Berghald\",\"score\":6,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Roman Wahl\",\"score\":6,\"matched_terms\":[\"postproduktion\",\"schnitt\"]},{\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"score\":5,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Valentin Maurer\",\"score\":3,\"matched_terms\":[\"schnitt\"]}],\"docx_text_de\":\"Postproduktion, Untertitel, Barrierefreiheit und Ausspielung: Julius Froehlich, Dorina Osztrogonacz, Nina Berghald. Die Rolle sorgt für Schnitt, Untertitel-/Dateiformate, Ausspielung und barrierearme Bereitstellung. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"review_owner_de\":\"Postproduktion / QA\",\"human_review_required\":true},{\"role_id\":\"social_formats\",\"role_de\":\"Social-Media-Videoformate und plattformgerechte Adaptionen\",\"source_status\":\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"tender_requirement_de\":\"Rolle für Social-Media-Videoformate und plattformgerechte Adaptionen aus Ausschreibungs- und Leistungslogik abgeleitet.\",\"source_file\":\"Projektteam-Plan / Knowledge\",\"source_location\":\"aus Rollenlogik abgeleitet\",\"evidence_quote\":\"kein exaktes Rollen-Zitat extrahiert\",\"people\":[{\"id\":\"TEAM-DORINA-OSZTROGONACZ\",\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Social Media\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Sie bringt Erfahrung als Head of Social Media und Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.\",\"pitch_relevance\":[\"Social Media\",\"Key Account Management\",\"Versicherungskommunikation\",\"Kundenfuehrung\",\"Content-Marketing-Konzepte\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-JULIUS-FROEHLICH\",\"name\":\"Julius Froehlich\",\"role_internal\":\"Business Development / IT / Tools / Automatisierung; Unterstuetzung Produktion und Schnitt\",\"role_pitch\":\"Head of Produktion\",\"profile_de\":\"Intern Business-Development- und IT-/Tool-Ansprechpartner mit zusaetzlicher fachlicher Unterstuetzung fuer Produktion und Schnitt. Er verantwortet als Head of Produktion die Produktion von ueber 10.000 Social-Media-Videos in den letzten 10 Jahren mit mehr als 100.000.000 Views.\",\"pitch_relevance\":[\"Produktion\",\"Business Development\",\"Tool- und Workflow-Setup\",\"technische Produktionskompetenz\",\"Pitch-Unterstuetzung\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-MARLENE-MACKINGER\",\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"role_internal\":\"Senior Content Marketing Managerin\",\"role_pitch\":\"Head of Content\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte, Briefings und Projektkoordination. Sie ist Spezialistin fuer Text-Content und SEO, mit Erfahrung in reichweitenstarken Content- und SEO-Projekten.\",\"pitch_relevance\":[\"Content-Strategie\",\"Text-Content\",\"SEO\",\"Kundenfuehrung\",\"Briefings\",\"Projektkoordination\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"}],\"candidate_scores\":[{\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"score\":11,\"matched_terms\":[\"social\"]},{\"name\":\"Julius Froehlich\",\"score\":10,\"matched_terms\":[\"social\"]},{\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"score\":6,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Nina Berghald\",\"score\":5,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Nadine Meyer\",\"score\":3,\"matched_terms\":[\"social\"]},{\"name\":\"Michael Kugele\",\"score\":3,\"matched_terms\":[\"social\"]}],\"docx_text_de\":\"Social-Media-Videoformate und plattformgerechte Adaptionen: Dorina Osztrogonacz, Julius Froehlich, Marlene Mackinger. Die Rolle stellt sicher, dass aus Videomaterial verständliche Kurzformate und wiedererkennbare Social-Assets entstehen. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"review_owner_de\":\"Strategy / Social Lead\",\"human_review_required\":true},{\"role_id\":\"commercial_process\",\"role_de\":\"Kommerzielle Steuerung, Ablauf- und Ressourcensicherheit\",\"source_status\":\"SOURCE_GROUNDED\",\"tender_requirement_de\":\"Team-/Rollenanforderung nachweisen\",\"source_file\":\"L01 Leistungsbeschreibung_RVAnimationsvideos 2026.pdf\",\"source_location\":\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\",\"evidence_quote\":\"Qualifikationen, ihrer Zuordnung zu den jeweiligen Aufgabenfeldern, der Größe\",\"people\":[{\"id\":\"TEAM-SARAH-LODERER\",\"name\":\"Sarah Loderer\",\"role_internal\":\"Strategisches Projektmanagement / Prozessoptimierung / Unternehmensweiterentwicklung\",\"role_pitch\":\"Projektmanagement\",\"profile_de\":\"Verantwortlich fuer schlanke und effiziente Ablaeufe, Budgetsicherheit, transparente Prozesse und Abrechnungen. Intern erste Anlaufstelle fuer HR, Accounting, Controlling, Zentraleinkauf, Prozesse, Abwesenheit und interne Weiterentwicklung.\",\"pitch_relevance\":[\"Projektmanagement\",\"Budgetsicherheit\",\"transparente Prozesse\",\"Abrechnung\",\"interne Steuerung\",\"Solventum\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-NADINE-MEYER\",\"name\":\"Nadine Meyer\",\"role_internal\":\"Geschaeftsfuehrung / Administration / Personal / Vertraege / Sales\",\"role_pitch\":\"Geschaeftsfuehrerin\",\"profile_de\":\"Gruenderin der contentkueche GmbH mit 25+ Jahren Erfahrung in TV, PR und Online Marketing. Pitchprofil betont Projektmanagement, Controlling, Teamfuehrung, Social Media, SEO, Content Marketing, Event-/Show-Erfahrung sowie New Work und Female Empowerment.\",\"pitch_relevance\":[\"Geschaeftsfuehrung und Kundensicherheit\",\"Vertragsfragen\",\"Sales-Themen\",\"Teamfuehrung\",\"Projektmanagement und Controlling\",\"Agenturgruendung und Entwicklung von Videoproduktion zu Content Marketing\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"},{\"id\":\"TEAM-CONSTANTIN-DUGE\",\"name\":\"Constantin Duge\",\"role_internal\":\"Operative Geschaeftsfuehrung\",\"role_pitch\":\"Projektleitung / operative Leitung\",\"profile_de\":\"Operativer Geschaeftsfuehrer mit strategischer Endverantwortung fuer Kundenprojekte, Projektqualitaet, Sales, operative Steuerung und Company-Brain-/KI-Themen. Er bringt 13 Jahre Erfahrung in der contentkueche ein und verantwortet operative Geschaeftsleitung und strategische Beratung.\",\"pitch_relevance\":[\"strategische Kundenfragen\",\"Angebots- und Konzeptfragen\",\"Projektqualitaet\",\"Eskalationen\",\"operative Steuerung\",\"strategische Beratung\"],\"draft_use_allowed\":true,\"review_required\":true,\"source_status\":\"REUSED_FROM_TEAM_KNOWLEDGE\"}],\"candidate_scores\":[{\"name\":\"Sarah Loderer\",\"score\":11,\"matched_terms\":[\"abrechnung\"]},{\"name\":\"Nadine Meyer\",\"score\":7,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Constantin Duge\",\"score\":6,\"matched_terms\":[]},{\"name\":\"Miriam Uhl\",\"score\":3,\"matched_terms\":[\"frist\"]},{\"name\":\"Roman Wahl\",\"score\":3,\"matched_terms\":[\"ressourcen\"]},{\"name\":\"Julius Froehlich\",\"score\":0,\"matched_terms\":[]}],\"docx_text_de\":\"Kommerzielle Steuerung, Ablauf- und Ressourcensicherheit: Sarah Loderer, Nadine Meyer, Constantin Duge. Die Rolle sorgt für Ressourcenplanung, Abruflogik, Budgetkontrolle und verlässliche operative Prozesse. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"review_owner_de\":\"Commercial Lead\",\"human_review_required\":true}],\"recommended_team\":[{\"person_id\":\"TEAM-CONSTANTIN-DUGE\",\"name\":\"Constantin Duge\",\"role_pitch\":\"Projektleitung / operative Leitung\",\"covered_roles\":[\"Gesamtprojektleitung und strategische Steuerung\",\"Kommerzielle Steuerung, Ablauf- und Ressourcensicherheit\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-SARAH-LODERER\",\"name\":\"Sarah Loderer\",\"role_pitch\":\"Projektmanagement\",\"covered_roles\":[\"Gesamtprojektleitung und strategische Steuerung\",\"Kommerzielle Steuerung, Ablauf- und Ressourcensicherheit\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-NADINE-MEYER\",\"name\":\"Nadine Meyer\",\"role_pitch\":\"Geschaeftsfuehrerin\",\"covered_roles\":[\"Gesamtprojektleitung und strategische Steuerung\",\"Kommerzielle Steuerung, Ablauf- und Ressourcensicherheit\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-MARLENE-MACKINGER\",\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"role_pitch\":\"Head of Content\",\"covered_roles\":[\"Redaktion, Konzeption und fachliche Dramaturgie\",\"Social-Media-Videoformate und plattformgerechte Adaptionen\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-DORINA-OSZTROGONACZ\",\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_pitch\":\"Head of Social Media\",\"covered_roles\":[\"Redaktion, Konzeption und fachliche Dramaturgie\",\"Postproduktion, Untertitel, Barrierefreiheit und Ausspielung\",\"Social-Media-Videoformate und plattformgerechte Adaptionen\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-MIRIAM-UHL\",\"name\":\"Miriam Uhl\",\"role_pitch\":\"Content Marketing Management\",\"covered_roles\":[\"Redaktion, Konzeption und fachliche Dramaturgie\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-VALENTIN-MAURER\",\"name\":\"Valentin Maurer\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"covered_roles\":[\"Produktion, Kamera, Ton, Licht und Livestream-Setup\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-ALEXANDER-KIRK-TUTTLE\",\"name\":\"Alexander Kirk Tuttle\",\"role_pitch\":\"Produktionstechnik\",\"covered_roles\":[\"Produktion, Kamera, Ton, Licht und Livestream-Setup\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-FLORIAN-AICHLER\",\"name\":\"Florian Aichler\",\"role_pitch\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"covered_roles\":[\"Produktion, Kamera, Ton, Licht und Livestream-Setup\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-JULIUS-FROEHLICH\",\"name\":\"Julius Froehlich\",\"role_pitch\":\"Head of Produktion\",\"covered_roles\":[\"Postproduktion, Untertitel, Barrierefreiheit und Ausspielung\",\"Social-Media-Videoformate und plattformgerechte Adaptionen\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true},{\"person_id\":\"TEAM-NINA-BERGHALD\",\"name\":\"Nina Berghald\",\"role_pitch\":\"Design\",\"covered_roles\":[\"Postproduktion, Untertitel, Barrierefreiheit und Ausspielung\"],\"source_status\":\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"human_review_required\":true}],\"docx_insert_blocks\":{\"intro_de\":\"Das vorgeschlagene Projektteam ist auf die geforderten Video- und Livestream-Leistungen ausgerichtet: Projektleitung, redaktionelle Konzeption, Produktion, Livestream-/Techniksetup, Postproduktion, Social-Video-Adaption sowie Qualitätssicherung und barrierearme Bereitstellung werden als abgestimmtes Arbeitsmodell abgedeckt.\",\"sections\":[{\"heading_de\":\"Gesamtprojektleitung und strategische Steuerung\",\"body_de\":\"Gesamtprojektleitung und strategische Steuerung: Constantin Duge, Sarah Loderer, Nadine Meyer. Die Rolle bündelt Auftraggebersteuerung, Angebotslogik, Qualitätssicherung und Entscheidungsfähigkeit. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"people\":[{\"name\":\"Constantin Duge\",\"role_de\":\"Projektleitung / operative Leitung\",\"profile_de\":\"Operativer Geschaeftsfuehrer mit strategischer Endverantwortung fuer Kundenprojekte, Projektqualitaet, Sales, operative Steuerung und Company-Brain-/KI-Themen. Er bringt 13 Jahre Erfahrung in der contentkueche ein und verantwortet operative Geschaeftsleitung und strategische Beratung.\"},{\"name\":\"Sarah Loderer\",\"role_de\":\"Projektmanagement\",\"profile_de\":\"Verantwortlich fuer schlanke und effiziente Ablaeufe, Budgetsicherheit, transparente Prozesse und Abrechnungen. Intern erste Anlaufstelle fuer HR, Accounting, Controlling, Zentraleinkauf, Prozesse, Abwesenheit und interne Weiterentwicklung.\"},{\"name\":\"Nadine Meyer\",\"role_de\":\"Geschaeftsfuehrerin\",\"profile_de\":\"Gruenderin der contentkueche GmbH mit 25+ Jahren Erfahrung in TV, PR und Online Marketing. Pitchprofil betont Projektmanagement, Controlling, Teamfuehrung, Social Media, SEO, Content Marketing, Event-/Show-Erfahrung sowie New Work und Female Empowerment.\"}]},{\"heading_de\":\"Redaktion, Konzeption und fachliche Dramaturgie\",\"body_de\":\"Redaktion, Konzeption und fachliche Dramaturgie: Marlene Mackinger, Dorina Osztrogonacz, Miriam Uhl. Die Rolle übersetzt Fachthemen in verständliche Dramaturgie, Interviewlogik und redaktionell sichere Videobeiträge. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"people\":[{\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"role_de\":\"Head of Content\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte, Briefings und Projektkoordination. Sie ist Spezialistin fuer Text-Content und SEO, mit Erfahrung in reichweitenstarken Content- und SEO-Projekten.\"},{\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_de\":\"Head of Social Media\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Sie bringt Erfahrung als Head of Social Media und Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.\"},{\"name\":\"Miriam Uhl\",\"role_de\":\"Content Marketing Management\",\"profile_de\":\"Content Marketing Managerin fuer IFAT und Tetra. Ihre Rolle liegt in der Uebersetzung von Markenbotschaften in Inhalte, die Zielgruppen praezise ansprechen, langfristig binden und Unternehmen klar positionieren.\"}]},{\"heading_de\":\"Produktion, Kamera, Ton, Licht und Livestream-Setup\",\"body_de\":\"Produktion, Kamera, Ton, Licht und Livestream-Setup: Valentin Maurer, Alexander Kirk Tuttle, Florian Aichler. Die Rolle sichert Dreh, Technik, Kamera-/Ton-/Lichtsetup und Livestream-Logistik ab. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"people\":[{\"name\":\"Valentin Maurer\",\"role_de\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_de\":\"Mediengestalter im Content-Team, eingebunden bei Drehs, Schnitt und Content-Produktion. Er ist kreativ, praezise und technisch versiert fuer Content, der visuell nachhaltig ueberzeugt.\"},{\"name\":\"Alexander Kirk Tuttle\",\"role_de\":\"Produktionstechnik\",\"profile_de\":\"Produktionsleiter fuer Produktionen, Drehs, Equipment, Produktionsplanung und technische Umsetzung. Er ist verantwortlich fuer reibungslose Ablaeufe, technische Praezision und perfekte Abstimmung als Basis fuer hochwertige Produktionen.\"},{\"name\":\"Florian Aichler\",\"role_de\":\"Mediengestaltung Bild & Ton\",\"profile_de\":\"Mediengestalter im Content-Team mit besonderem Skill AI-Video. Er ist Kombination aus technischem Detailwissen und Inszenierungskompetenz fuer kanaluebergreifendes Bewegtbild.\"}]},{\"heading_de\":\"Postproduktion, Untertitel, Barrierefreiheit und Ausspielung\",\"body_de\":\"Postproduktion, Untertitel, Barrierefreiheit und Ausspielung: Julius Froehlich, Dorina Osztrogonacz, Nina Berghald. Die Rolle sorgt für Schnitt, Untertitel-/Dateiformate, Ausspielung und barrierearme Bereitstellung. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"people\":[{\"name\":\"Julius Froehlich\",\"role_de\":\"Head of Produktion\",\"profile_de\":\"Intern Business-Development- und IT-/Tool-Ansprechpartner mit zusaetzlicher fachlicher Unterstuetzung fuer Produktion und Schnitt. Er verantwortet als Head of Produktion die Produktion von ueber 10.000 Social-Media-Videos in den letzten 10 Jahren mit mehr als 100.000.000 Views.\"},{\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_de\":\"Head of Social Media\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Sie bringt Erfahrung als Head of Social Media und Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.\"},{\"name\":\"Nina Berghald\",\"role_de\":\"Design\",\"profile_de\":\"Verantwortlich fuer komplexe Grafik, CI/CD, Designqualitaet, strategische Gestaltung, Konzeptdesign und anspruchsvolle visuelle Loesungen. Sie bringt 10 Jahre Verantwortung fuer visuelle Konzepte, Wiedererkennung und starke kanaluebergreifende Inszenierung.\"}]},{\"heading_de\":\"Social-Media-Videoformate und plattformgerechte Adaptionen\",\"body_de\":\"Social-Media-Videoformate und plattformgerechte Adaptionen: Dorina Osztrogonacz, Julius Froehlich, Marlene Mackinger. Die Rolle stellt sicher, dass aus Videomaterial verständliche Kurzformate und wiedererkennbare Social-Assets entstehen. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"people\":[{\"name\":\"Dorina Osztrogonacz\",\"role_de\":\"Head of Social Media\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Sie bringt Erfahrung als Head of Social Media und Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.\"},{\"name\":\"Julius Froehlich\",\"role_de\":\"Head of Produktion\",\"profile_de\":\"Intern Business-Development- und IT-/Tool-Ansprechpartner mit zusaetzlicher fachlicher Unterstuetzung fuer Produktion und Schnitt. Er verantwortet als Head of Produktion die Produktion von ueber 10.000 Social-Media-Videos in den letzten 10 Jahren mit mehr als 100.000.000 Views.\"},{\"name\":\"Marlene Mackinger\",\"role_de\":\"Head of Content\",\"profile_de\":\"Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte, Briefings und Projektkoordination. Sie ist Spezialistin fuer Text-Content und SEO, mit Erfahrung in reichweitenstarken Content- und SEO-Projekten.\"}]},{\"heading_de\":\"Kommerzielle Steuerung, Ablauf- und Ressourcensicherheit\",\"body_de\":\"Kommerzielle Steuerung, Ablauf- und Ressourcensicherheit: Sarah Loderer, Nadine Meyer, Constantin Duge. Die Rolle sorgt für Ressourcenplanung, Abruflogik, Budgetkontrolle und verlässliche operative Prozesse. Die benannten Personen bilden dafür einen klaren Verantwortungsbereich im Projektteam.\",\"people\":[{\"name\":\"Sarah Loderer\",\"role_de\":\"Projektmanagement\",\"profile_de\":\"Verantwortlich fuer schlanke und effiziente Ablaeufe, Budgetsicherheit, transparente Prozesse und Abrechnungen. Intern erste Anlaufstelle fuer HR, Accounting, Controlling, Zentraleinkauf, Prozesse, Abwesenheit und interne Weiterentwicklung.\"},{\"name\":\"Nadine Meyer\",\"role_de\":\"Geschaeftsfuehrerin\",\"profile_de\":\"Gruenderin der contentkueche GmbH mit 25+ Jahren Erfahrung in TV, PR und Online Marketing. Pitchprofil betont Projektmanagement, Controlling, Teamfuehrung, Social Media, SEO, Content Marketing, Event-/Show-Erfahrung sowie New Work und Female Empowerment.\"},{\"name\":\"Constantin Duge\",\"role_de\":\"Projektleitung / operative Leitung\",\"profile_de\":\"Operativer Geschaeftsfuehrer mit strategischer Endverantwortung fuer Kundenprojekte, Projektqualitaet, Sales, operative Steuerung und Company-Brain-/KI-Themen. Er bringt 13 Jahre Erfahrung in der contentkueche ein und verantwortet operative Geschaeftsleitung und strategische Beratung.\"}]}]},\"review_questions\":[{\"id\":\"TEAM-REVIEW-001\",\"question_de\":\"Ist die vorgeschlagene Projektteam-Besetzung für diesen Pitch realistisch und verfügbar?\",\"owner_de\":\"Pitch Lead / HR-Review\",\"why_de\":\"Verfügbarkeit und finale Benennung dürfen nicht automatisch zugesagt werden.\"},{\"id\":\"TEAM-REVIEW-002\",\"question_de\":\"Gibt es bessere belegbare Personen/Cases für Video, Livestream oder Social-Media-Video?\",\"owner_de\":\"Strategy / Production Lead\",\"why_de\":\"Die Wertung kann von passender Erfahrung und Referenznähe abhängen.\"},{\"id\":\"TEAM-REVIEW-004\",\"question_de\":\"Welche Rollen brauchen noch stärkere Quellen- oder Nachweisbelege?\",\"owner_de\":\"Projektteam-Agent / Pitch Lead\",\"why_de\":\"AI-abgeleitete Rollen sind nützlich, aber nicht automatisch formal belastbar.\"}],\"policy\":{\"language\":\"de-DE\",\"source_label_policy\":\"Teamprofile und alte Pitchtexte dienen als Basis. In abgaberelevanten DOCX-Texten werden interne Quellennamen nicht ausgeschrieben.\",\"provenance_labels\":[\"SOURCE_GROUNDED\",\"REUSED_FROM_REFERENCE\",\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\",\"MISSING_INPUT\"],\"human_review_required_for\":[\"finale Personenbenennung\",\"Verfügbarkeit\",\"formale Qualifikationsnachweise\",\"Berufsjahre und Zertifikate\",\"Unterschriften oder Personalzusagen\"]}}"
}