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NR. DOKUMENT SEITE KAP. TEXT/FRAGE ANTWORT\\\\n001 Anlage ANG 1\\\\nAnlage ANG 5\\\\n5\\\\n1\\\\n2.2\\\\nAP 1.1\\\\nWie viele Filme bzw. Real-Vi-\\\\ndeos sollen produziert wer-\\\\nden?\\\\nEine konkrete Anzahl an Real-Videos über die gesamte Vertragslaufzeit kann zu die-\\\\nsem Zeitpunkt noch nicht benannt werden, da die Beauftragung flexibel nach Bedarf\\\\nüber Einzelabrufe erfolgt. Als Orientierung und vergleichende Kalkulationsbasis dient\\\\nausschließlich das im Preisblatt (Anlage ANG 5) hinterlegte Mengengerüst.\\\\nGegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss eines Rahmenvertrags, innerhalb des-\\\\nsen die Beauftragung von Filmproduktionen bedarfsabhängig erfolgt.\\\\n002 Anlage ANG 1 3 1.3 Bezieht sich die Ausschreibung\\\\nüber den gesamten Zeitraum,\\\\noder wird jährlich neu ausge-\\\\nschrieben?\\\\nDie Ausschreibung bezieht sich auf den gesamten im Rahmenvertrag definierten Zeit-\\\\nraum. Es erfolgt ausdrücklich keine jährliche Neuausschreibung der Leistungen. Wäh-\\\\nrend dieser Laufzeit werden die konkreten Medienproduktionen sukzessive über Ein-\\\\nzelabrufe auf Basis der im Angebot angebotenen Konditionen beauftragt.\\\\n003 Anlage ANG 1\\\\nAnlage ANG 5\\\\n5\\\\n1\\\\n2.2\\\\nAP 1.1\\\\nKönnen Sie bitte die 18 Tage\\\\nReal-Dreh in Bezug zu Anzahl\\\\nDrehorte, Schauspieler, Setting\\\\netc. konkretisieren?\\\\nBei den im Preisblatt genannten „18 Tagen Real-Dreh“ handelt es sich um eine kalkula-\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"V_MC2_01_2026_Bieterfragen bis 19-06-26_Antworten.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 2 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/V_MC2_01_2026_Bieterfragen bis 19-06-26_Antworten.pdf#text-2\\\",\\\"text\\\":\\\"torische Planungsgröße (Mengengerüst) für den Angebotsvergleich. Die konkreten\\\\nDreheinsätze werden erst im Rahmen der Einzelabrufe definiert. Da die inhaltliche und\\\\ndidaktische Konzeption beim Auftraggeber liegt, orientieren sich die Settings primär\\\\nan klassischen Lernvideo-Formaten (in der Regel eine frontal zu den Lernenden spre-\\\\nchende Person vor einem definierten Hintergrund/Setting). Aufwendige szenische Pro-\\\\nduktionen mit Spielfilmcharakter, mehreren parallelen Handlungssträngen oder pro-\\\\nfessionell zu buchenden Schauspielern sind nicht Gegenstand der Abrufe. Genaue De-\\\\ntails zu spezifischen Drehorten oder Protagonisten werden jeweils vorab mit dem kon-\\\\nkreten Einzelauftrag abgestimmt.\\\\nDie Bieter werden gebeten, ihre Kalkulation auf Basis der in den Vergabeunterlagen\\\\ndargestellten Annahmen und branchenüblichen Erfahrungswerten vorzunehmen.\\\\n004 Anlage ANG 1\\\\nAnlage ANG 5\\\\n5\\\\n1\\\\n2.2\\\\nAP 1.1\\\\nWo findet der Realdreh vor Ort\\\\nstatt?\\\\nDie genauen Drehorte stehen vorab nicht fest und werden projektbezogen im Rahmen\\\\nder jeweiligen Einzelabrufe definiert. Die Aufnahmen können ausdrücklich deutsch-\\\\nlandweit stattfinden. Es gibt vorab keine bevorzugte oder regional eingegrenzte Kern-\\\\nregion. Da die Inhalte für den MINT-Campus 2.0 produziert werden, hängt der jewei-\\\\nlige Drehort primär von den Standorten der beteiligten Kooperationspartner (z. B. teil-\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 9 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/leistungsbeschreibungen/Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf#text-1\\\",\\\"text\\\":\\\"STAND: 5. JUNI 2026\\\\nÖFFENTLICHE\\\\nAUSSCHREIBUNG:\\\\nRAHMENVERTRAG\\\\nÜBER MEDIEN-\\\\nPRODUKTIONEN FÜR\\\\nLERNANGEBOTE IM\\\\nMINT-CAMPUS 2.0\\\\nLeistungsbeschreibung\\\\nAnlage ANG 1 –Leistungsbeschreibung Seite 2 von 9\\\\nÖFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG\\\\n„Rahmenvertrag über Medienproduktionen für Lernangebote im MINT-Campus 2.0“\\\\nAktenzeichen: V_MC2_01_2026\\\\nANLAGE ANG 1\\\\nLEISTUNGSBESCHREIBUNG\\\\nInhalt\\\\n1. Ausgangssituation.......................................................................................................................................... 3\\\\n1.1 Der Auftraggeber ..................................................................................................................................... 3\\\\n1.2 Grundsätzliches zum Projekt ................................................................................................................... 3\\\\n1.3 Voraussichtlicher und maximaler Umfang des Auftrags ......................................................................... 3\\\\n2. Leistungsanforderungen ................................................................................................................................ 4\\\\n2.1 Gegenstand der Ausschreibung/Leistungspakete ................................................................................... 4\\\\n2.2 Fachliche Aufgaben / Zu erbringende Leistungen ................................................................................... 4\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 9 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/leistungsbeschreibungen/Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf#text-2\\\",\\\"text\\\":\\\"Leistungspaket 2 (AP 2): Animation, Grafik und Visualisierung (Pauschalfestpreise) ................................... 5\\\\nLeistungspaket 3 (AP 3): Zusatzleistungen, Beratung und Mehraufwände (Bedarfspositionen) ................. 6\\\\n2.3 Personaleinsatz / Vorgaben zur Leistungserbringung ............................................................................. 7\\\\n2.4 Arbeitsergebnisse / Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber ................................................................ 8\\\\nAnlage ANG 1 –Leistungsbeschreibung Seite 3 von 9\\\\n1. AUSGANGSSITUATION\\\\n1.1 Der Auftraggeber\\\\nDer Stifterverband ist die Gemeinschaftsinitiative von Unternehmen und Stiftungen, die als einzige\\\\nganzheitlich in den Bereichen Bildung, Wissenschaft und Innovation berät, vernetzt und fördert. Seit 1920\\\\nverkörpert der Verein eine gemeinsame Verantwortung der deutschen Unternehmen für eine\\\\nzukunftsfähige und lebenswerte Gesellschaft. DAX-Konzerne, Mittelständler, Unternehmensverbände,\\\\nStifter und engagierte Privatpersonen – rund 3.000 Mitglieder haben sich im Stifterverband\\\\nzusammengeschlossen. Sie sind der Nukleus eines in Deutschland einzigartigen Netzwerks aus Wirtschaft,\\\\nWissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Das Vergabeverfahren erfolgt aufgrund der Vorgaben im\\\\nZuwendungsbescheid des BMBFSFJ.\\\\n1.2 Grundsätzliches zum Projekt\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 5 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/sonstiges/Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf#text-1\\\",\\\"text\\\":\\\"Anlage ANG 3\\\\n–\\\\nEignungs\\\\n-\\\\nund Bewertungskriterien\\\\nSeite\\\\n1\\\\nvon\\\\n5\\\\nÖFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG\\\\n„Rahmenvertrag über Medienproduktionen für Lernangebote im MINT-Campus 2.0“\\\\nAktenzeichen: V_MC2_01_2026\\\\nEIGNUNGS- UND BEWERTUNGSKRITERIEN\\\\n1. ALLGEMEINES\\\\nMit der Durchführung der ausgeschriebenen Leistungen sollen nur geeignete Bieter beauftragt werden. Ein\\\\nUnternehmen ist gemäß §§ 31 UVgO, 122 Abs. 2 GWB geeignet, wenn es die durch den Auftraggeber im\\\\nEinzelnen zur ordnungsgemäßen Ausführung des Auftrags festgelegten Kriterien (Eignungskriterien) erfüllt.\\\\n2. NACHWEIS DER EIGNUNG GEMÄß §§ 31, 33, 34, 35 UVGO\\\\nDer Nachweis der Eignung erfolgt durch die Bieter über Eigenerklärungen zur Eignung gemäß\\\\n§§ 31, 33, 34, 35 UVgO.\\\\nDie Bieter werden aufgefordert, mit dem Angebot bei der Vergabestelle folgende Nachweise vorzulegen:\\\\nANLAGEN-\\\\nNUMMER ZUM AN-\\\\nGEBOT\\\\nNACHWEIS QUELLE\\\\nVORZULEGEN AUCH\\\\nVON JEDEM MITGLIED\\\\nEINER BIETERGEMEIN-\\\\nSCHAFT\\\\nBEI EIGNUNGSLEIHE\\\\nVORZULEGEN AUCH\\\\nVON JEDEM DRITTEN\\\\nE-1.1 Eigenerklärung der Bietergemeinschaft\\\\n(nur für Bietergemeinschaften)\\\\nAnlage ANG\\\\n6\\\\nE-1.2 Unternehmensbeschreibung Anlage ANG\\\\n7 X\\\\nE-1.3 Berufs- oder Handelsregisterauszug\\\\n(nicht älter als 6 Monate) Bieter X\\\\nE-1.4\\\\nEigenerklärung zum Nichtvorliegen von\\\\nAusschlussgründen gemäß §§ 123,124\\\\nGWB\\\\nAnlage ANG\\\\n10 X X\\\\nE-1.5\\\\nListe der für Eignungsleihe herangezoge-\\\\nnen Dritten (nur bei Inanspruchnahme\\\\neiner Eignungsleihe)\\\\nAnlage ANG\\\\n8\\\\nAnlage ANG 3\\\\n–\\\\nEignungs\\\\n-\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 5 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/sonstiges/Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf#text-2\\\",\\\"text\\\":\\\"und Bewertungskriterien\\\\nSeite\\\\n2\\\\nvon\\\\n5\\\\nANLAGEN-\\\\nNUMMER ZUM AN-\\\\nGEBOT\\\\nNACHWEIS QUELLE\\\\nVORZULEGEN AUCH\\\\nVON JEDEM MITGLIED\\\\nEINER BIETERGEMEIN-\\\\nSCHAFT\\\\nBEI EIGNUNGSLEIHE\\\\nVORZULEGEN AUCH\\\\nVON JEDEM DRITTEN\\\\nE-1.6\\\\nVerpflichtungserklärung des Dritten für\\\\nden Fall der Eignungsleihe (nur bei Inan-\\\\nspruchnahme einer Eignungsleihe)\\\\nAnlage ANG\\\\n9 X\\\\nE-1.7\\\\nAngabe des Jahresumsatzes (in Euro) für\\\\ndie Jahre 2022, 2023 und 2024 im Ge-\\\\nschäftsbereich.\\\\nDabei gilt folgender Mindestumsatz als\\\\nAusschlusskriterium: jährlicher Durch-\\\\nschnittsumsatz (bezogen auf den Ge-\\\\nsamtumsatz) der letzten drei Geschäfts-\\\\njahre in Höhe von mindestens 15.000 €\\\\nbrutto.\\\\nAnlage ANG\\\\n7 X X\\\\nE-1.8\\\\nMindestens zwei Referenzen für seit\\\\n2022 durchgeführte Aufträge im Bereich\\\\nMedienproduktion (z. B. 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NR. DOKUMENT SEITE KAP. TEXT/FRAGE ANTWORT\\\\n001 Anlage ANG 1\\\\nAnlage ANG 5\\\\n5\\\\n1\\\\n2.2\\\\nAP 1.1\\\\nWie viele Filme bzw. Real-Vi-\\\\ndeos sollen produziert wer-\\\\nden?\\\\nEine konkrete Anzahl an Real-Videos über die gesamte Vertragslaufzeit kann zu die-\\\\nsem Zeitpunkt noch nicht benannt werden, da die Beauftragung flexibel nach Bedarf\\\\nüber Einzelabrufe erfolgt. Als Orientierung und vergleichende Kalkulationsbasis dient\\\\nausschließlich das im Preisblatt (Anlage ANG 5) hinterlegte Mengengerüst.\\\\nGegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss eines Rahmenvertrags, innerhalb des-\\\\nsen die Beauftragung von Filmproduktionen bedarfsabhängig erfolgt.\\\\n002 Anlage ANG 1 3 1.3 Bezieht sich die Ausschreibung\\\\nüber den gesamten Zeitraum,\\\\noder wird jährlich neu ausge-\\\\nschrieben?\\\\nDie Ausschreibung bezieht sich auf den gesamten im Rahmenvertrag definierten Zeit-\\\\nraum. Es erfolgt ausdrücklich keine jährliche Neuausschreibung der Leistungen. Wäh-\\\\nrend dieser Laufzeit werden die konkreten Medienproduktionen sukzessive über Ein-\\\\nzelabrufe auf Basis der im Angebot angebotenen Konditionen beauftragt.\\\\n003 Anlage ANG 1\\\\nAnlage ANG 5\\\\n5\\\\n1\\\\n2.2\\\\nAP 1.1\\\\nKönnen Sie bitte die 18 Tage\\\\nReal-Dreh in Bezug zu Anzahl\\\\nDrehorte, Schauspieler, Setting\\\\netc. konkretisieren?\\\\nBei den im Preisblatt genannten „18 Tagen Real-Dreh“ handelt es sich um eine kalkula-\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"V_MC2_01_2026_Bieterfragen bis 19-06-26_Antworten.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 2 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/V_MC2_01_2026_Bieterfragen bis 19-06-26_Antworten.pdf#text-2\\\",\\\"text\\\":\\\"torische Planungsgröße (Mengengerüst) für den Angebotsvergleich. Die konkreten\\\\nDreheinsätze werden erst im Rahmen der Einzelabrufe definiert. Da die inhaltliche und\\\\ndidaktische Konzeption beim Auftraggeber liegt, orientieren sich die Settings primär\\\\nan klassischen Lernvideo-Formaten (in der Regel eine frontal zu den Lernenden spre-\\\\nchende Person vor einem definierten Hintergrund/Setting). Aufwendige szenische Pro-\\\\nduktionen mit Spielfilmcharakter, mehreren parallelen Handlungssträngen oder pro-\\\\nfessionell zu buchenden Schauspielern sind nicht Gegenstand der Abrufe. Genaue De-\\\\ntails zu spezifischen Drehorten oder Protagonisten werden jeweils vorab mit dem kon-\\\\nkreten Einzelauftrag abgestimmt.\\\\nDie Bieter werden gebeten, ihre Kalkulation auf Basis der in den Vergabeunterlagen\\\\ndargestellten Annahmen und branchenüblichen Erfahrungswerten vorzunehmen.\\\\n004 Anlage ANG 1\\\\nAnlage ANG 5\\\\n5\\\\n1\\\\n2.2\\\\nAP 1.1\\\\nWo findet der Realdreh vor Ort\\\\nstatt?\\\\nDie genauen Drehorte stehen vorab nicht fest und werden projektbezogen im Rahmen\\\\nder jeweiligen Einzelabrufe definiert. Die Aufnahmen können ausdrücklich deutsch-\\\\nlandweit stattfinden. Es gibt vorab keine bevorzugte oder regional eingegrenzte Kern-\\\\nregion. Da die Inhalte für den MINT-Campus 2.0 produziert werden, hängt der jewei-\\\\nlige Drehort primär von den Standorten der beteiligten Kooperationspartner (z. B. teil-\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 9 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/leistungsbeschreibungen/Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf#text-1\\\",\\\"text\\\":\\\"STAND: 5. JUNI 2026\\\\nÖFFENTLICHE\\\\nAUSSCHREIBUNG:\\\\nRAHMENVERTRAG\\\\nÜBER MEDIEN-\\\\nPRODUKTIONEN FÜR\\\\nLERNANGEBOTE IM\\\\nMINT-CAMPUS 2.0\\\\nLeistungsbeschreibung\\\\nAnlage ANG 1 –Leistungsbeschreibung Seite 2 von 9\\\\nÖFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG\\\\n„Rahmenvertrag über Medienproduktionen für Lernangebote im MINT-Campus 2.0“\\\\nAktenzeichen: V_MC2_01_2026\\\\nANLAGE ANG 1\\\\nLEISTUNGSBESCHREIBUNG\\\\nInhalt\\\\n1. Ausgangssituation.......................................................................................................................................... 3\\\\n1.1 Der Auftraggeber ..................................................................................................................................... 3\\\\n1.2 Grundsätzliches zum Projekt ................................................................................................................... 3\\\\n1.3 Voraussichtlicher und maximaler Umfang des Auftrags ......................................................................... 3\\\\n2. Leistungsanforderungen ................................................................................................................................ 4\\\\n2.1 Gegenstand der Ausschreibung/Leistungspakete ................................................................................... 4\\\\n2.2 Fachliche Aufgaben / Zu erbringende Leistungen ................................................................................... 4\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 9 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/leistungsbeschreibungen/Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf#text-2\\\",\\\"text\\\":\\\"Leistungspaket 2 (AP 2): Animation, Grafik und Visualisierung (Pauschalfestpreise) ................................... 5\\\\nLeistungspaket 3 (AP 3): Zusatzleistungen, Beratung und Mehraufwände (Bedarfspositionen) ................. 6\\\\n2.3 Personaleinsatz / Vorgaben zur Leistungserbringung ............................................................................. 7\\\\n2.4 Arbeitsergebnisse / Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber ................................................................ 8\\\\nAnlage ANG 1 –Leistungsbeschreibung Seite 3 von 9\\\\n1. AUSGANGSSITUATION\\\\n1.1 Der Auftraggeber\\\\nDer Stifterverband ist die Gemeinschaftsinitiative von Unternehmen und Stiftungen, die als einzige\\\\nganzheitlich in den Bereichen Bildung, Wissenschaft und Innovation berät, vernetzt und fördert. Seit 1920\\\\nverkörpert der Verein eine gemeinsame Verantwortung der deutschen Unternehmen für eine\\\\nzukunftsfähige und lebenswerte Gesellschaft. DAX-Konzerne, Mittelständler, Unternehmensverbände,\\\\nStifter und engagierte Privatpersonen – rund 3.000 Mitglieder haben sich im Stifterverband\\\\nzusammengeschlossen. Sie sind der Nukleus eines in Deutschland einzigartigen Netzwerks aus Wirtschaft,\\\\nWissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Das Vergabeverfahren erfolgt aufgrund der Vorgaben im\\\\nZuwendungsbescheid des BMBFSFJ.\\\\n1.2 Grundsätzliches zum Projekt\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 5 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/sonstiges/Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf#text-1\\\",\\\"text\\\":\\\"Anlage ANG 3\\\\n–\\\\nEignungs\\\\n-\\\\nund Bewertungskriterien\\\\nSeite\\\\n1\\\\nvon\\\\n5\\\\nÖFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG\\\\n„Rahmenvertrag über Medienproduktionen für Lernangebote im MINT-Campus 2.0“\\\\nAktenzeichen: V_MC2_01_2026\\\\nEIGNUNGS- UND BEWERTUNGSKRITERIEN\\\\n1. ALLGEMEINES\\\\nMit der Durchführung der ausgeschriebenen Leistungen sollen nur geeignete Bieter beauftragt werden. Ein\\\\nUnternehmen ist gemäß §§ 31 UVgO, 122 Abs. 2 GWB geeignet, wenn es die durch den Auftraggeber im\\\\nEinzelnen zur ordnungsgemäßen Ausführung des Auftrags festgelegten Kriterien (Eignungskriterien) erfüllt.\\\\n2. NACHWEIS DER EIGNUNG GEMÄß §§ 31, 33, 34, 35 UVGO\\\\nDer Nachweis der Eignung erfolgt durch die Bieter über Eigenerklärungen zur Eignung gemäß\\\\n§§ 31, 33, 34, 35 UVgO.\\\\nDie Bieter werden aufgefordert, mit dem Angebot bei der Vergabestelle folgende Nachweise vorzulegen:\\\\nANLAGEN-\\\\nNUMMER ZUM AN-\\\\nGEBOT\\\\nNACHWEIS QUELLE\\\\nVORZULEGEN AUCH\\\\nVON JEDEM MITGLIED\\\\nEINER BIETERGEMEIN-\\\\nSCHAFT\\\\nBEI EIGNUNGSLEIHE\\\\nVORZULEGEN AUCH\\\\nVON JEDEM DRITTEN\\\\nE-1.1 Eigenerklärung der Bietergemeinschaft\\\\n(nur für Bietergemeinschaften)\\\\nAnlage ANG\\\\n6\\\\nE-1.2 Unternehmensbeschreibung Anlage ANG\\\\n7 X\\\\nE-1.3 Berufs- oder Handelsregisterauszug\\\\n(nicht älter als 6 Monate) Bieter X\\\\nE-1.4\\\\nEigenerklärung zum Nichtvorliegen von\\\\nAusschlussgründen gemäß §§ 123,124\\\\nGWB\\\\nAnlage ANG\\\\n10 X X\\\\nE-1.5\\\\nListe der für Eignungsleihe herangezoge-\\\\nnen Dritten (nur bei Inanspruchnahme\\\\neiner Eignungsleihe)\\\\nAnlage ANG\\\\n8\\\\nAnlage ANG 3\\\\n–\\\\nEignungs\\\\n-\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 5 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/sonstiges/Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf#text-2\\\",\\\"text\\\":\\\"und Bewertungskriterien\\\\nSeite\\\\n2\\\\nvon\\\\n5\\\\nANLAGEN-\\\\nNUMMER ZUM AN-\\\\nGEBOT\\\\nNACHWEIS QUELLE\\\\nVORZULEGEN AUCH\\\\nVON JEDEM MITGLIED\\\\nEINER BIETERGEMEIN-\\\\nSCHAFT\\\\nBEI EIGNUNGSLEIHE\\\\nVORZULEGEN AUCH\\\\nVON JEDEM DRITTEN\\\\nE-1.6\\\\nVerpflichtungserklärung des Dritten für\\\\nden Fall der Eignungsleihe (nur bei Inan-\\\\nspruchnahme einer Eignungsleihe)\\\\nAnlage ANG\\\\n9 X\\\\nE-1.7\\\\nAngabe des Jahresumsatzes (in Euro) für\\\\ndie Jahre 2022, 2023 und 2024 im Ge-\\\\nschäftsbereich.\\\\nDabei gilt folgender Mindestumsatz als\\\\nAusschlusskriterium: jährlicher Durch-\\\\nschnittsumsatz (bezogen auf den Ge-\\\\nsamtumsatz) der letzten drei Geschäfts-\\\\njahre in Höhe von mindestens 15.000 €\\\\nbrutto.\\\\nAnlage ANG\\\\n7 X X\\\\nE-1.8\\\\nMindestens zwei Referenzen für seit\\\\n2022 durchgeführte Aufträge im Bereich\\\\nMedienproduktion (z. B. Videoproduk-\\\\ntion, Animation, digitale Inhalte). Die\\\\nReferenzen müssen inhaltlich erkennen\\\\nlassen, dass vergleichbare Leistungen ei-\\\\ngenständig erbracht wurden.\\\\nDie Referenzen müssen erkennen las-\\\\nsen, dass die ausgeschriebenen Leistun-\\\\ngen fachgerecht erbracht werden kön-\\\\nnen.\\\\nAnlage ANG\\\\n12 X\\\\nLiegt ein Ausschlussgrund gemäß § 123 GWB (zwingende Ausschlussgründe) oder § 124 GWB (fakultative\\\\nAusschlussgründe) vor, so sind mit dem Angebot aussagefähige Unterlagen zur Selbstreinigung gemäß §\\\\n125 GWB beizufügen.\\\\n3. PRÜFUNG DER EIGNUNG\\\\nDie Prüfung der Eignung erfolgt durch den Auftraggeber in folgenden Schritten:\\\\nSchritt 1: Prüfung der Eignung nach §§ 31 und 33 UVgO\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 10_Eigenerklärung zur Eignung_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 5 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/Anlage ANG 10_Eigenerklärung zur Eignung_V_MC2_01_2026.pdf#text-1\\\",\\\"text\\\":\\\"Anlage ANG 10\\\\n–\\\\nEigenerklärung Eignung\\\\nSeite 1 von 5\\\\nÖFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG\\\\n„Rahmenvertrag über Medienproduktionen für Lernangebote im MINT-Campus 2.0“\\\\nAktenzeichen: V_MC2_01_2026\\\\nEIGENERKLÄRUNG ZUR EIGNUNG\\\\nVom Bieter auszufüllen:\\\\n___________________________________________________________________________________\\\\nVorname Nachname des Bieters bzw. des Mitgliedes der Bietergemeinschaft\\\\n___________________________________________________________________________________\\\\nStraße Hausnummer\\\\n___________________________________________________________________________________\\\\nPLZ Stadt\\\\n1. Mir/Uns ist bekannt, dass ein Unternehmen zu jedem Zeitpunkt des Vergabeverfahrens von der Teil-\\\\nnahme an einem Vergabeverfahren gemäß § 31 Abs. 1 UVgO i.V.m. § 123 Abs. 1 GWB ausgeschlos-\\\\nsen werden muss, wenn der Auftraggeber Kenntnis davon hat, dass eine Person, deren Verhalten\\\\ndem Unternehmen zuzurechnen ist, rechtskräftig verurteilt oder gegen das Unternehmen nach § 30\\\\ndes Gesetzes über Ordnungswidrigkeiten eine Geldbuße rechtskräftig festgesetzt worden ist wegen\\\\neiner Straftat nach:\\\\na) § 129 des Strafgesetzbuches (Bildung krimineller Vereinigungen), § 129a des Strafgesetzbuches\\\\n(Bildung terroristischer Vereinigungen), § 129b des Strafgesetzbuches (kriminelle und terroris-\\\\ntische Vereinigungen im Ausland),\\\\nb) § 89c des Strafgesetzbuchs (Terrorismusfinanzierung) oder wegen der Teilnahme an einer sol-\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 10_Eigenerklärung zur Eignung_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 5 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/Anlage ANG 10_Eigenerklärung zur Eignung_V_MC2_01_2026.pdf#text-2\\\",\\\"text\\\":\\\"chen Tat oder wegen der Bereitstellung oder Sammlung finanzieller Mittel in Kenntnis dessen,\\\\ndass diese finanziellen Mittel ganz oder teilweise dazu verwendet werden oder verwendet\\\\nwerden sollen, eine Tat nach § 89a Absatz 2 Nummer 2 des Strafgesetzbuchs zu begehen,\\\\nc) § 261 des Strafgesetzbuches (Geldwäsche, Verschleierung unrechtmäßig erlangter Vermögens-\\\\nwerte),\\\\nd) § 263 des Strafgesetzbuches (Betrug), soweit sich die Straftat gegen öffentliche Haushalte rich-\\\\ntet,\\\\ne) § 264 des Strafgesetzbuches (Subventionsbetrug), soweit sich die Straftat gegen den Haushalt\\\\nder Europäischen Union oder gegen Haushalte richtet, die von der Europäischen Union oder in\\\\nderen Auftrag verwaltet werden,\\\\nf) § 299 des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung im geschäftlichen Verkehr), §§\\\\n299a und 299b des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung im Gesundheitswesen)\\\\ng) § 108e des Strafgesetzbuchs (Bestechlichkeit und Bestechung von Mandatsträgern),\\\\nAnlage ANG 10\\\\n–\\\\nEigenerklärung Eignung\\\\nSeite 2 von 5\\\\nh) den §§ 333 und 334 des Strafgesetzbuches (Vorteilsgewährung und Bestechung), jeweils auch\\\\nin Verbindung mit § 335a des Strafgesetzbuchs (Ausländische und internationale Bedienstete),\\\\ni) Artikel 2 § 2 des Gesetzes zur Bekämpfung internationaler Bestechung (Bestechung ausländi-\\\\nscher Abgeordneter im Zusammenhang mit internationalem Geschäftsverkehr) oder\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 12_Formblatt Referenzen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 2 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/Anlage ANG 12_Formblatt Referenzen_V_MC2_01_2026.pdf#text-1\\\",\\\"text\\\":\\\"Anlage ANG 12 – Formblatt Referenzen (Anlage E-1.8) Seite 1 von 2\\\\nÖFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG\\\\n„Rahmenvertrag über Medienproduktionen für Lernangebote im MINT-Campus 2.0“\\\\nAktenzeichen: V_MC2_01_2026\\\\nFORMBLATT - REFERENZEN\\\\nVom Bieter auszufüllen:\\\\n___________________________________________________________________________________\\\\nVorname Nachname des Bieters bzw. des Mitgliedes der Bietergemeinschaft\\\\n___________________________________________________________________________________\\\\nStraße Hausnummer\\\\n___________________________________________________________________________________\\\\nPLZ Stadt\\\\nJe Referenz ist das Formblatt jeweils einmal auszufüllen. Unvollständig ausgefüllte Formblätter können bei\\\\nder Eignungsbewertung unberücksichtigt bleiben.\\\\nReferenz Nr.: Klicken oder tippen Sie hier, um Text einzugeben.\\\\nBitte ankreuzen, wer die Referenz nachweist:\\\\n□ der Bieter\\\\n□ anderes Unternehmen i.S.d. § 34 UVgO\\\\n□ Mitglied der Bietergemeinschaft\\\\nName des Unternehmens, das die Referenz\\\\nnachweist, falls es nicht der Bieter ist:\\\\nName und Anschrift des Referenzkunden:\\\\nBezeichnung des Auftrags/Projektes:\\\\nAuftragsvolumen in Euro:\\\\nAusführungszeitraum:\\\\nAnzahl der für diesen Auftrag eingesetzten Mit-\\\\narbeiter des Bieters:\\\\nName des Ansprechpartners beim Referenzkun-\\\\nden mit Telefonnummer und E-Mail:\\\\nBemerkungen:\\\\nAnlage ANG 12 – Formblatt Referenzen (Anlage E-1.8) Seite 2 von 2\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 12_Formblatt Referenzen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 2 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/Anlage ANG 12_Formblatt Referenzen_V_MC2_01_2026.pdf#text-2\\\",\\\"text\\\":\\\"Beschreibung der erbrachten Leistung (die Beschreibung muss die Eignung der Referenz für die angebote-\\\\nnen Leistungen – MINT-Campus 2.0 - eindeutig erkennen lassen):\\\\nFalls der Bieter weitere, über in diesem Formblatt abgefragte Angaben hinausgehende Referenzinformatio-\\\\nnen hinzufügen möchte (z.B. Bilder, Grafiken, etc.) sind diese Informationen auf gesonderten Blättern dar-\\\\nzustellen und mit entsprechender Referenznummer eindeutig zu kennzeichnen, sodass die Informationen\\\\nden einzelnen Referenzen zugeordnet werden können.\\\"},{\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 7_Formblatt Unternehmensbeschreibung_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 2 Seiten\\\",\\\"chunk_id\\\":\\\"OneDrive_1_30-06-2026/vom_unternehmen_auszufuellende_dokumente/Anlage ANG 7_Formblatt Unternehmensbeschreibung_V_MC2_01_2026.pdf#text-1\\\",\\\"text\\\":\\\"Anlage ANG 7 – Formblatt Unternehmensbeschreibung (Anlage E-1.2) Seite 1 von 2\\\\nÖFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG\\\\n„Rahmenvertrag über Medienproduktionen für Lernangebote im MINT-Campus 2.0“\\\\nAktenzeichen: V_MC2_01_2026\\\\nUNTERNEHMENSBESCHREIBUNG\\\\ndes Bieters/des Mitglieds der Bietergemeinschaft\\\\nBitte tragen Sie die für Sie zutreffenden Daten (juristische Person oder natürliche Person) in die folgenden\\\\nFelder ein:\\\\nName (Unternehmen):\\\\nRechtsform:\\\\nRegisterart:\\\\nNummer der Eintragung:\\\\nRegistergericht:\\\\nHauptsitz mit Anschrift:\\\\nggf. Angaben zu Niederlassungen:\\\\nAnsprechpartner:\\\\n(Name, Funktion, Tel.-Nr., Fax-Nr., E-\\\\nMail)\\\\nAnlage ANG 7 – Formblatt Unternehmensbeschreibung (Anlage E-1.2) Seite 2 von 2\\\\nUnternehmensstruktur\\\\n(kurze Beschreibung des Unterneh-\\\\nmens, Historie, Personalstruktur):\\\\nDIE FOLGENDEN ANGABEN DIENEN FÜR DAS DURCHGEFÜHRTE VERGABEVERFAHREN ZUSÄTZLICH\\\\nDER VERIFIZIERUNG IHRER WIRTSCHAFTLICHEN LEISTUNGSFÄHIGKEIT\\\\nAngaben in den Jahren\\\\n2022\\\\n2023\\\\n2024\\\\nNetto-Gesamtumsatz des Unterneh-\\\\nmens der letzten drei abgeschlosse-\\\\nnen\\\\nGeschäftsjahre:\\\\nUmsatz im Tätigkeitsbereich des Auf-\\\\ntrages innerhalb der letzten drei Ge-\\\\nschäftsjahre:\\\\nAnzahl der im jährlichen Mittel fest-\\\\nangestellten Mitarbeiter:\\\"}],\\\"local_working_file_context\\\":[{\\\"path\\\":\\\"case_matches.json\\\",\\\"status\\\":\\\"GEPLANT_ODER_ERZEUGT\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Vom Artefaktentscheid als Arbeitsdatei vorgesehen.\\\",\\\"text_excerpt\\\":\\\"{\\\\n  \\\\\\\"summary\\\\\\\": {\\\\n    \\\\\\\"case_count\\\\\\\": 9,\\\\n    \\\\\\\"knowledge_cases\\\\\\\": 8,\\\\n    \\\\\\\"source_folder_cases\\\\\\\": 1,\\\\n    \\\\\\\"library_matching_summary\\\\\\\": {\\\\n      \\\\\\\"library_case_count\\\\\\\": 30,\\\\n      \\\\\\\"recommended_case_count\\\\\\\": 19,\\\\n      \\\\\\\"tender_signals\\\\\\\": {\\\\n        \\\\\\\"video\\\\\\\": true,\\\\n        \\\\\\\"livestream\\\\\\\": false,\\\\n        \\\\\\\"public_sector\\\\\\\": true,\\\\n        \\\\\\\"social_video\\\\\\\": false,\\\\n        \\\\\\\"event_recording\\\\\\\": false,\\\\n        \\\\\\\"accessibility\\\\\\\": true,\\\\n        \\\\\\\"formal_reference\\\\\\\": true\\\\n      },\\\\n      \\\\\\\"human_review_required\\\\\\\": true\\\\n    },\\\\n    \\\\\\\"source_folder_matching_summary\\\\\\\": {},\\\\n    \\\\\\\"human_review_required\\\\\\\": true\\\\n  },\\\\n  \\\\\\\"case_matches\\\\\\\": [\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"origin\\\\\\\": \\\\\\\"knowledge_library\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"case_id\\\\\\\": \\\\\\\"bayerisches-wirtschaftsministerium-mobile-reporting-workshop-2026\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"kunde\\\\\\\": \\\\\\\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"titel\\\\\\\": \\\\\\\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"score\\\\\\\": 26,\\\\n      \\\\\\\"lexikalischer_score\\\\\\\": 5,\\\\n      \\\\\\\"kriterien_score\\\\\\\": 19,\\\\n      \\\\\\\"kriterien_passung\\\\\\\": [\\\\n        \\\\\\\"fachliche Video-/Produktionsnähe\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"öffentlicher Auftraggeber bzw. Ausschreibungsnähe\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"formale Referenzfelder/Belege im Case angelegt\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre\\\\\\\"\\\\n      ],\\\\n      \\\\\\\"kriterien_risiken\\\\\\\": [],\\\\n      \\\\\\\"passung\\\\\\\": \\\\\\\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; öffentlicher Auftraggeber bzw. Ausschreibungsnähe; formale Referenzfelder/Belege im Case angelegt; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: bild, licht, produktion, video, zeit\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"tags\\\\\\\": [\\\\n        \\\\\\\"Workshop\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Social-Media-Workshop\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Mobile Reporting\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Smartphone-Video\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Social Media Enablement\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Content-Produktion\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Video-Produktion\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Regionalmarketing\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Oeffentlichkeitsarbeit\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Content-Workflow\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Content Repurposing\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Social-Media-Strategie\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Praxisworkshop\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Schulung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Weiterbildung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Shortform Video\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Reels\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"LinkedIn\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Instagram\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Facebook\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Social-Media-Logik\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Themenentwicklung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Hooks und Formatlogiken\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"5-Shot-Methode\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"O-Ton-Training\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"B-Roll\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Schnitt und Publishing\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Freigabeprozesse\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Workshop-Konzeption\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Vorgespraech und Bedarfsklaerung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Vorbereitung anhand von Teilnehmenden-Rueckmeldungen\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Entwicklung der Workshop-Praesentation\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Social-Media-Grundlagen\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Plattformlogik fuer Instagram, Facebook, LinkedIn, Website, Newsletter, Shorts und TikTok\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Hook- und Formatentwicklung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Mobile-Reporting-Workflow\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Smartphone-Video-Grundlagen\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Bild, Ton, Licht und Setup\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Praxisblock Aufnahme\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Schnitt- und Publishing-Workflow\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Freigabe- und Rechts-Checkliste\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Routinen fuer kleine Teams\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Takeaways und Checklisten\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Vor-Ort-Workshop\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Website\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Newsletter\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"YouTube Shorts\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"TikTok\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Oeffentlicher Sektor\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Ministerien\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Behoerdenkommunikation\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Regionalmanagement\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Wirtschaftsfoerderung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Kommunen\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Standortentwicklung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Regionalentwicklung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Landesentwicklung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Public Sector\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Verbaende\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Bildung & Weiterbildung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"Stadtmarketing\\\\\\\",…\\\"},{\\\"path\\\":\\\"knowledge_brain_report.md\\\",\\\"status\\\":\\\"GEPLANT_ODER_ERZEUGT\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Vom Artefaktentscheid als Arbeitsdatei vorgesehen.\\\",\\\"text_excerpt\\\":\\\"# Knowledge-Brain-Report\\\\n\\\\nProjekt: Stifterverband\\\\nStatus: AKTIV_MIT_REVIEW_KANDIDATEN\\\\n\\\\n## Kurzstatus\\\\n\\\\n- geladene Knowledge-Dateien: 24\\\\n- fehlende Knowledge-Dateien: 0\\\\n- Review-Kandidaten für diesen Pitch: 30\\\\n- automatisches Lernen erlaubt: nein\\\\n\\\\n## Was Agents nutzen dürfen\\\\n\\\\n- Company Facts: geladen; Einträge: 2; Policy: Sichere Basisdaten; sensible Felder aus Company Evidence als Entwurf, final immer Review.\\\\n- Case Library: geladen; Einträge: 30; Policy: Cases nur mit Freigabestatus, Assets/Rechten und belegten Claims nutzen.\\\\n- Approved Claims: geladen; Einträge: 36; Policy: Nur freigegebene Claims final verwenden; andere als Review-Aufgabe.\\\\n- Marketing Playbook: geladen; Einträge: 44; Policy: Als Kontext nutzbar; finale Aussagen bleiben reviewpflichtig.\\\\n- Slide Library: geladen; Einträge: 6; Policy: Als Kontext nutzbar; finale Aussagen bleiben reviewpflichtig.\\\\n- Legal Wording: geladen; Einträge: 0; Policy: Legal-Wording nur bei geprüfter Quelle und Human Review.\\\\n- Pricing Rules: geladen; Einträge: 15; Policy: Als Kontext nutzbar; finale Aussagen bleiben reviewpflichtig.\\\\n- Pricing Reference Library: geladen; Einträge: 26; Policy: Historische Referenzpreise. Keine automatischen Standardpreise, keine finale Preisfreigabe. Historische Preise sind Referenz, keine Preisliste.\\\\n- BGETEM Benchmark: geladen; Einträge: 4; Policy: Benchmark fuer Struktur, Reihenfolge und Review-Disziplin. Inhalte nicht blind in neue Pitches kopieren.\\\\n- company_evidence: geladen; Einträge: 46; Policy: Gepruefte bzw. pruefbare Unternehmensnachweise fuer Formular- und Formalia-Entwuerfe. Werte duerfen als KI-Entwurf vorbefuellt werden, bleiben aber vor Abgabe reviewpflichtig.\\\\n- Team Profiles: geladen; Einträge: 23; Policy: Freigegebenes bzw. pruefbares Personal- und Rollenwissen fuer Pitch-Entwuerfe. Darf als Vorschlag fuer Team, Rollen, Ansprechpartner:innen und Zustaendigkeiten genutzt werden. Keine finale Personalzusage, keine Verfuegbarkeit, keine formale Qualifikations- oder Eignungserklaerung ohne Human Review.\\\\n- Tender-Win-Playbook: geladen; Einträge: 30; Policy: Operatives Pitch-, Orchestrierungs- und QA-Wissen. Keine Rechtsberatung, keine finale Legal-/Commercial-Freigabe.\\\\n- Reference Documents: geladen; Einträge: 9; Policy: Ganze Referenzdokumente dürfen verlinkt und als Struktur-, Tonalitäts- oder Designmuster genutzt werden. Inhalte, Claims, Preise, Legal-Text, Kundendaten und Assets daraus bleiben quellen- und reviewpflichtig.\\\\n- Knowledge Intake Queue: geladen; Einträge: 236; Policy: Nur Review-Kandidaten, keine automatische Freigabe.\\\\n\\\\n## Agent-Zugriff\\\\n\\\\n- Pitch-Orchestrator: knowledge_brain_policy, source_bundle, source_coverage, tender_win_playbook, team_profiles, reference_documents (Kontext ja; finale Freigabe nein.)\\\\n- Source-&-Requirements-Agent: source_bundle, document_inventory, source_coverage (Kontext ja; finale Freigabe nein.)\\\\n- Legal-&-Formalia-Agent: legal_wording, bgetem_benchmark, company_facts, company_evidence, team_profiles (Kontext ja; finale Freigabe nein.)\\\\n- Marketing-&-Konzept-Agent: case_library, marketing_playbook, approved_claims, reference_documents, slide_library, team_profiles, agent_a_ahrefs_research (Kontext ja; finale Freigabe nein.)\\\\n- Pricing-Agent: pricing_rules, pricing_reference, pricing_insights (Kontext ja; finale Freigabe nein.)\\\\n- QA-&-Red-Team-Agent: knowledge_brain_report, evidence_ledger, agent_outputs, tender_win_playbook, agent_a_ahrefs_research (Kontext ja; finale Freigabe nein.)\\\\n- Learning-Agent: learning_packe…\\\"},{\\\"path\\\":\\\"evidence_ledger.json\\\",\\\"status\\\":\\\"GEPLANT_ODER_ERZEUGT\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Vom Artefaktentscheid als Arbeitsdatei vorgesehen.\\\",\\\"text_excerpt\\\":\\\"{\\\\n  \\\\\\\"summary\\\\\\\": {\\\\n    \\\\\\\"evidence_count\\\\\\\": 201,\\\\n    \\\\\\\"final_usable_count\\\\\\\": 35,\\\\n    \\\\\\\"human_review_required\\\\\\\": true\\\\n  },\\\\n  \\\\\\\"evidence\\\\\\\": [\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0001\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"10 ANGEBOTSFRIST UND WEITERE FRISTEN ............................................... 7\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"V_MC2_01_2026_Verfahrensbedingungen_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0002\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"(exkl. Umsatzsteuer). Die konkret vom Auftraggeber benötigten Leistungen werden unter diesem Rahmen-\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"V_MC2_01_2026_Verfahrensbedingungen_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0003\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"destabnahmeverpflichtung besteht seitens des Auftragnehmers nicht.\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"V_MC2_01_2026_Verfahrensbedingungen_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0004\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"„Rahmenvertrag über\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"V_MC2_01_2026_Verfahrensbedingungen_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0005\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"Leistungsbeschreibung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0006\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"Die Bereitstellung erfolgt gemäß den Vorgaben unter Ziffer 2.4.\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0007\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"• ggf. projektspezifische Anforderungen (z. B. Barrierefreiheit, Formatvorgaben,\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0008\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"RAHMENVERTRAG\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0009\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"2.3 Personaleinsatz / Vorgaben zur Leistungserbringung ............................................................................. 7\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"nutzbar_im_finalen_pitch\\\\\\\": false\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"EVID-0010\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"typ\\\\\\\": \\\\\\\"Anforderung\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"aussage\\\\\\\": \\\\\\\"Drehbücher, Umsetzungspläne oder vergleichbare Vorlagen.\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"quelle\\\\\\\": \\\\\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"freigabestatus\\\\\\\": \\\\\\\"aus_quelle_extrahiert_menschlich_pruefen\\\\\\\",…\\\"},{\\\"path\\\":\\\"knowledge/case_library.json\\\",\\\"status\\\":\\\"KNOWLEDGE_CONTEXT\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Freigegebene und zu pruefende Case-Kandidaten fuer Referenzartefakte.\\\",\\\"text_excerpt\\\":\\\"{\\\\n  \\\\\\\"schema\\\\\\\": \\\\\\\"contentkueche.case_library.v1\\\\\\\",\\\\n  \\\\\\\"status\\\\\\\": \\\\\\\"draft_from_case_json_company_sources_website_and_user_context\\\\\\\",\\\\n  \\\\\\\"created_at\\\\\\\": \\\\\\\"2026-06-04\\\\\\\",\\\\n  \\\\\\\"policy\\\\\\\": \\\\\\\"Pruefbare Case- und Referenzbibliothek fuer Pitch-Entwuerfe, Matching und Auswahl passender Referenzen. Darf als Vorschlag genutzt werden, aber Kennzahlen, Kundennamen, Testimonials, Laufzeiten und Freigabestatus muessen vor externer Verwendung human-reviewed werden.\\\\\\\",\\\\n  \\\\\\\"source_note\\\\\\\": \\\\\\\"Erweitert aus 01-case_library.json, BG-ETEM-Referenzunterlagen, HVB-Agenturvorstellung, Screenshots aus einer weiteren Praesentation, der oeffentlichen Website contentkueche.de/cases/ und Nutzerkontext vom 2026-06-04. Company-Brain-Stichwortsuche fand keine eigene Case-Library-Datei; die interne Team-/Kundenlogik bleibt nur Kontext, nicht Case-Quelle. Erweitert am 2026-06-05 um Nutzer-Referenzdateien IFAT worldwide LinkedIn Newsletter und ISPO 2025 Webinarserie.\\\\\\\",\\\\n  \\\\\\\"draft_use_allowed\\\\\\\": true,\\\\n  \\\\\\\"human_review_required\\\\\\\": true,\\\\n  \\\\\\\"recommended_reviewers\\\\\\\": [\\\\n    \\\\\\\"Constantin Duge\\\\\\\",\\\\n    \\\\\\\"Nadine Meyer\\\\\\\",\\\\n    \\\\\\\"Sarah Loderer\\\\\\\",\\\\n    \\\\\\\"zustaendige PMs je Kunde\\\\\\\"\\\\n  ],\\\\n  \\\\\\\"source_documents\\\\\\\": [\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"01-case_library.json\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"local_path\\\\\\\": \\\\\\\"user_files/01-case_library.json\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"existing_structured_draft\\\\\\\"\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"local_path\\\\\\\": \\\\\\\"user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"pitch_deck\\\\\\\"\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"05-3.Cases.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"local_path\\\\\\\": \\\\\\\"user_files/05-3.Cases.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"bgetem_formal_reference_forms\\\\\\\"\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"local_path\\\\\\\": \\\\\\\"user_files/15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"bgetem_pitch_reference_deck\\\\\\\"\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"Screenshots 2026-06-04 23.03\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"local_paths\\\\\\\": [\\\\n        \\\\\\\"user_files/03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.20.png\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"user_files/04-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.29.png\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"user_files/05-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.52.png\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"user_files/06-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.58.png\\\\\\\"\\\\n      ],\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"screenshots_from_case_deck\\\\\\\"\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"contentkueche.de/cases/\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"url\\\\\\\": \\\\\\\"https://contentkueche.de/cases/\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"public_website\\\\\\\"\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"User context vom 2026-06-04\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"user_provided_context\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"notes\\\\\\\": [\\\\n        \\\\\\\"IAA Mobility ist von 2021.\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"ISPO ist von 2019 bis 2025.\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"INHORGENTA ist von 2024 und 2025.\\\\\\\"\\\\n      ]\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"local_path\\\\\\\": \\\\\\\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"user_provided_project_reference_json\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"imported_at\\\\\\\": \\\\\\\"2026-06-05\\\\\\\"\\\\n    },\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"local_path\\\\\\\": \\\\\\\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"source_type\\\\\\\": \\\\\\\"user_provided_project_reference_json\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"imported_at\\\\\\\": \\\\\\\"2026-06-05\\\\\\\"\\\\n    }\\\\n  ],\\\\n  \\\\\\\"cases\\\\\\\": [\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"kunde\\\\\\\": \\\\\\\"ISPO & INHORGENTA / Messe Muenchen\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"titel\\\\\\\": \\\\\\\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"approval_status\\\\\\\": \\\\\\\"freigabe_erforderlich\\\\\\\"…\\\"},{\\\"path\\\":\\\"knowledge/reference_documents_index.json\\\",\\\"status\\\":\\\"KNOWLEDGE_CONTEXT\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Index kompletter Beispielpitches, PDFs und Referenzanlagen mit Fundorten.\\\",\\\"text_excerpt\\\":\\\"{\\\\n  \\\\\\\"schema\\\\\\\": \\\\\\\"contentkueche.reference_documents_index.v2\\\\\\\",\\\\n  \\\\\\\"purpose\\\\\\\": \\\\\\\"Index ganzer Beispiel-PDF/PPTX/DOCX-Dateien und finaler Pitch-Pakete. Agents sollen diese Dokumente als Struktur-, Design- und Quellenverweis nennen können, ohne Inhalte ungeprüft zu kopieren.\\\\\\\",\\\\n  \\\\\\\"usage_policy\\\\\\\": \\\\\\\"Ganze Referenzdokumente dürfen verlinkt und als Struktur-, Tonalitäts- oder Designmuster genutzt werden. Inhalte, Claims, Preise, Legal-Text, Kundendaten und Assets daraus bleiben quellen- und reviewpflichtig.\\\\\\\",\\\\n  \\\\\\\"human_review_required\\\\\\\": true,\\\\n  \\\\\\\"summary\\\\\\\": {\\\\n    \\\\\\\"document_count\\\\\\\": 9,\\\\n    \\\\\\\"imported_or_updated_count\\\\\\\": 4,\\\\n    \\\\\\\"file_available_count\\\\\\\": 4,\\\\n    \\\\\\\"review_policy_de\\\\\\\": \\\\\\\"Referenzdokumente sind Inspiration und Belegverweise, keine automatisch freigegebenen Claims.\\\\\\\"\\\\n  },\\\\n  \\\\\\\"documents\\\\\\\": [\\\\n    {\\\\n      \\\\\\\"id\\\\\\\": \\\\\\\"REF-BCS-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"title\\\\\\\": \\\\\\\"BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"client\\\\\\\": \\\\\\\"BCS Mobile\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"project\\\\\\\": \\\\\\\"BCS Mobile YouTube Konzept & Angebot\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"document_type\\\\\\\": \\\\\\\"private_pitch_concept_offer_reference\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"output_format\\\\\\\": \\\\\\\"docx\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"description\\\\\\\": \\\\\\\"Privater Beispielpitch fuer YouTube als Vertrauens-, Pruef- und Sales-System mit Rollenlogik, Leadgenerierung, Sales Enablement und 90-Tage-Vorgehen.\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"sharepoint_path\\\\\\\": \\\\\\\"\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"sharepoint_url\\\\\\\": \\\\\\\"\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"local_path\\\\\\\": \\\\\\\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\\\\\\\",\\\\n      \\\\\\\"tags\\\\\\\": [\\\\n        \\\\\\\"youtube\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"sales enablement\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"b2b\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"leadgenerierung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"funnel\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"rollenlogik\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"90 tage\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"angebot\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"private pitch\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"video\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"seo_search\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"sales_enablement\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"pricing\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"konzept\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"docx\\\\\\\"\\\\n      ],\\\\n      \\\\\\\"match_terms\\\\\\\": [\\\\n        \\\\\\\"youtube\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"sales\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"sales enablement\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"b2b\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"lead\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"leadgenerierung\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"funnel\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"rollenlogik\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"vertrauen\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"90-tage\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"cta\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"video\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"seo_search\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"sales_enablement\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"pricing\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"konzept\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"angebot\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"docx\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"YouTube Konzept & Angebot\\\\\\\",\\\\n        \\\\\\\"1. 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keine Rollenkommentare sichtbar ausgeben.\\\"},{\\\"step\\\":\\\"2\\\",\\\"role_de\\\":\\\"Case-Redaktion\\\",\\\"task_de\\\":\\\"Referenzen als nutzbare Pitchtexte statt Rohdaten formulieren.\\\",\\\"visible_output_de\\\":\\\"Nur die finale Artefaktfassung; keine Rollenkommentare sichtbar ausgeben.\\\"},{\\\"step\\\":\\\"3\\\",\\\"role_de\\\":\\\"Evidence-QA\\\",\\\"task_de\\\":\\\"Freigabe, Pflichtfelder und Nachweisbarkeit separat pruefen.\\\",\\\"visible_output_de\\\":\\\"Nur die finale Artefaktfassung; keine Rollenkommentare sichtbar ausgeben.\\\"}],\\\"agent_skill_matrix_de\\\":{\\\"schema\\\":\\\"contentkueche.agent_skill_matrix.v1\\\",\\\"artifact_id\\\":\\\"references\\\",\\\"artifact_title_de\\\":\\\"Referenzen / Cases / Nachweise\\\",\\\"orchestration_rule_de\\\":\\\"Die folgenden Agentenrollen nacheinander intern anwenden; sichtbar ausgegeben wird nur die polierte Artefaktfassung in draft_content_de.\\\",\\\"tool_policy_de\\\":[\\\"Ausschreibungsquellen und artifact_source_context sind vorrangig.\\\",\\\"Agent-A/Ahrefs primaer fuer Keywords, Suchintention, Themenkontext und Wettbewerbs-/Umfeldanalyse nutzen.\\\",\\\"Agent-A/Ahrefs nicht als Hauptquelle fuer Storyboard-Ideen, Bildmotive oder Szenenmechanik verwenden.\\\",\\\"Externe Recherche, Agent-A/Ahrefs, Web-/Video-Recherche oder Plattformdaten nur als reviewpflichtige Hypothese nutzen.\\\",\\\"Keine externen Research-Hinweise als finale Claims, Preise, Rechts- oder Referenzbeweise ausgeben.\\\",\\\"Keine Quellen-, Tool- oder Agentennamen in den sichtbaren Artefakttext schreiben.\\\"],\\\"selected_agents\\\":[{\\\"name_de\\\":\\\"Formular-Leseagent\\\",\\\"mission_de\\\":\\\"Erkennt Felder, Checkboxen, Unterschriftsbereiche, Human-only-Erklärungen und exakten Wortlaut.\\\",\\\"skills_de\\\":[\\\"Formularanalyse\\\",\\\"Eigenerklärungen\\\",\\\"Exact-Wording-Erkennung\\\",\\\"Signatur-/Textformlogik\\\"],\\\"allowed_context_de\\\":[\\\"legal_formalia_texts_json\\\",\\\"company_evidence_json\\\",\\\"bgetem_benchmark_json\\\"],\\\"internal_deliverable_de\\\":\\\"Füllplan mit sicherer Entwurfsfüllung und Human-only-Feldern.\\\",\\\"visible_output_rule_de\\\":\\\"Keine Agentenkommentare sichtbar ausgeben; Ergebnis in die polierte Artefaktfassung integrieren.\\\",\\\"recommended_tool_access_de\\\":[\\\"company_evidence und BGETEM-Benchmark\\\",\\\"Human-only-Felder nicht erfinden\\\"],\\\"tool_use_policy_de\\\":\\\"Tools intern nutzen; keine Tool-, Agenten- und Quellenhinweise in draft_content_de.\\\"},{\\\"name_de\\\":\\\"Company-Evidence-Agent\\\",\\\"mission_de\\\":\\\"Setzt belegte Unternehmensdaten nur dort ein, wo die Knowledge-Quelle sicher ist.\\\",\\\"skills_de\\\":[\\\"Register-/Steuerdaten\\\",\\\"Versicherung\\\",\\\"Umsatz\\\",\\\"Unternehmensdarstellung\\\",\\\"Nachweislogik\\\"],\\\"allowed_context_de\\\":[\\\"company_evidence_json\\\",\\\"company_facts_approved.json\\\"],\\\"internal_deliverable_de\\\":\\\"Belegte Entwurfswerte und getrennte offene Evidence-Fragen.\\\",\\\"visible_output_rule_de\\\":\\\"Keine Agentenkommentare sichtbar ausgeben; Ergebnis in die polierte Artefaktfassung integrieren.\\\",\\\"recommended_tool_access_de\\\":[\\\"company_evidence und BGETEM-Benchmark\\\",\\\"Human-only-Felder nicht erfinden\\\"],\\\"tool_use_policy_de\\\":\\\"Tools intern nutzen; keine Tool-, Agenten- und Quellenhinweise in draft_content_de.\\\"},{\\\"name_de\\\":\\\"Legal-Review-QA-Agent\\\",\\\"mission_de\\\":\\\"Blockiert bindende Erklärungen, erfundene Fakten, Signaturen und Vertragsannahmen.\\\",\\\"skills_de\\\":[\\\"Legal-QA\\\",\\\"Commercial-Commitment-Check\\\",\\\"BGETEM-Strukturbenchmark\\\",\\\"Risikotrennung\\\"],\\\"allowed_context_de\\\":[\\\"legal_formalia_texts_json\\\",\\\"bgetem_benchmark_json\\\"],\\\"internal_deliverable_de\\\":\\\"Reviewpflichtige Formalia-Liste ohne automatische rechtliche Bestätigung.\\\",\\\"visible_output_rule_de\\\":\\\"Keine Agentenkommentare sichtbar ausgeben; Ergebnis in die polierte Artefaktfassung integrieren.\\\",\\\"recommended_tool_access_de\\\":[\\\"pricing_rules_de/pricing_reference_library\\\",\\\"Excel-/Preisblatt-Kontext fuer Einheiten/Formeln/Schutzlogik\\\",\\\"company_evidence und BGETEM-Benchmark\\\",\\\"Human-only-Felder nicht erfinden\\\"],\\\"tool_use_policy_de\\\":\\\"Tools intern nutzen; keine Tool-, Agenten- und Quellenhinweise in draft_content_de.\\\"}],\\\"handoff_contract_de\\\":[\\\"Jeder Agent liefert gedanklich nur die Bausteine, die das nächste Teammitglied braucht.\\\",\\\"Schlussredaktion entfernt interne Herleitung, Quellenlabels, Meta-Sprache und offene Fragen aus dem Artefakttext.\\\"]},\\\"visible_output_rules_de\\\":[\\\"sichtbarer Artefakttext ist Ergebnis, nicht Analyse\\\",\\\"keine Quellenlabels, Dateinamen, KI-Hinweise, Reviewhinweise oder Platzhalter im Artefakttext\\\",\\\"kurze Absätze, sprechende Zwischenüberschriften und fachlich passende Tabellen verwenden\\\",\\\"offene Unsicherheiten nur in open_questions, hard_failures, source_trace oder next_actions_de ausgeben\\\"],\\\"result_json_rules_de\\\":[\\\"Antworte als contentkueche.artifact_agent_result.v1 JSON.\\\",\\\"draft_content_de muss die komplette lesbare Artefaktfassung enthalten.\\\",\\\"sections duerfen strukturieren, ersetzen aber draft_content_de nicht.\\\",\\\"open_questions und next_actions_de trennen Reviewbedarf vom sichtbaren Artefakttext.\\\"],\\\"target_format_de\\\":\\\"PPTX/PDF/Formular/Tabelle/Anhang je Ausschreibung\\\",\\\"layout_summary_de\\\":\\\"Lesbare, abgabenahe Fassung mit klaren Zwischenüberschriften, kurzen Absätzen und passenden Tabellen statt Textwüste.\\\",\\\"visible_length_contract_de\\\":{\\\"minimum_visible_chars\\\":1600,\\\"maximum_visible_chars\\\":null,\\\"rule_de\\\":\\\"Sichtbaren Artefakttext vor Rueckgabe selbst zaehlen, verdichten und innerhalb dieses Korridors halten.\\\"},\\\"visible_structure_contract_de\\\":{\\\"max_consecutive_plain_paragraphs\\\":3,\\\"max_plain_paragraph_chars\\\":900,\\\"min_visual_structure_blocks\\\":4,\\\"rule_de\\\":\\\"Sichtbaren Artefakttext vor Rueckgabe wie ein Layout-Dokument strukturieren: keine Essay-Bloecke, sondern regelmaessig Zwischenueberschriften, Listen oder Tabellen setzen. Jeder laengere Hauptgedanke braucht eine sichtbare Form: Absatz plus Liste, Tabelle, Ablaufblock oder pointierte Unterueberschrift. Der Entwurf muss als setzbare Abgabeseite erkennbar sein, nicht als Fliesstext-Notiz.\\\"},\\\"formalia_team_briefing_de\\\":{\\\"goal_de\\\":\\\"Formulare und Erklärungen nutzbar vorbereiten, ohne rechtlich bindende Bestätigung zu erfinden.\\\",\\\"must_solve_de\\\":[\\\"sichere Company-Evidence als Entwurfsfüllung nutzen\\\",\\\"Human-only-Erklärungen separat führen\\\",\\\"exakten Wortlaut nur aus belegten Quellen übernehmen\\\",\\\"keine Signatur, keine Vertragsannahme, keine finale Erklärung bestätigen\\\"],\\\"preferred_shape_de\\\":\\\"Tabelle mit Dokument/Feld, sichere Entwurfsfüllung, Human-only-Prüfung, Quelle/Notiz ausserhalb des sichtbaren Formulartexts.\\\"},\\\"loaded_skill_files\\\":[{\\\"slug\\\":\\\"agent_routing_rule\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/agent_routing_rule.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Interne Skill-Auswahl, Konfliktregeln und Output-Grenzen\\\"},{\\\"slug\\\":\\\"tender_metadata_policy\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/tender_metadata_policy.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Ausschreibungs-Metadaten intern nutzen, aber nicht als Artefakt-Muell ausgeben\\\"},{\\\"slug\\\":\\\"creative_concept_skill\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/creative_concept_skill.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Konzeptqualitaet, Seitenbudget und Anti-Generic-Regeln\\\"},{\\\"slug\\\":\\\"creative_research_skill\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/creative_research_skill.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Recherche, Ahrefs/Agent-A-Hypothesen und Themenentscheidung\\\"},{\\\"slug\\\":\\\"creative_red_team_skill\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/creative_red_team_skill.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Creative-QA, Reparaturpflicht und Blocker\\\"}],\\\"agent_skill_pack_policy_de\\\":[\\\"Diese Skill-Dateien sind keine Inspiration, sondern Qualitaetsvertrag.\\\",\\\"Der Agent muss die Skills intern anwenden und generische Fassungen vor Rueckgabe reparieren.\\\",\\\"Skill-Inhalte duerfen nicht als Meta-Text im sichtbaren Artefakt auftauchen.\\\",\\\"Wenn Skill und alter Pitchbaustein kollidieren, gilt die aktuelle Ausschreibungsaufgabe plus Skill.\\\"],\\\"skill_pack_de\\\":{\\\"purpose_de\\\":\\\"Editierbare Knowledge-Skills fuer Make-Spezialagenten; diese Regeln sind fuer die Artefakterstellung bindend.\\\",\\\"selected_skill_slugs\\\":[\\\"agent_routing_rule\\\",\\\"tender_metadata_policy\\\",\\\"creative_concept_skill\\\",\\\"creative_research_skill\\\",\\\"creative_red_team_skill\\\"],\\\"skills\\\":[{\\\"slug\\\":\\\"agent_routing_rule\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Interne Skill-Auswahl, Konfliktregeln und Output-Grenzen\\\",\\\"content_excerpt_md\\\":\\\"# Agent Routing Rule\\\\n\\\\nZweck: Diese Regel entscheidet, welche Skill-Dateien ein Make-Spezialagent intern anwenden muss. Sie ist keine sichtbare Output-Vorlage.\\\\n\\\\n## Immer bei oeffentlichen Ausschreibungen\\\\n\\\\n- `tender_metadata_policy`\\\\n- `creative_research_skill`\\\\n- `creative_red_team_skill`\\\\n\\\\n## Konzept / Marketing / Kommunikation\\\\n\\\\nZusaetzlich `creative_concept_skill`, wenn das Artefakt eines dieser Themen betrifft:\\\\n\\\\n- Marketing-, Kommunikations-, Content-, Kampagnen- oder Social-Media-Konzept\\\\n- Kanal\\\\n\\\\n[GEKUERZT fuer kompakten Artefakt-Kontext]\\\"},{\\\"slug\\\":\\\"tender_metadata_policy\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Ausschreibungs-Metadaten intern nutzen, aber nicht als Artefakt-Muell ausgeben\\\",\\\"content_excerpt_md\\\":\\\"# Tender Metadata Policy\\\\n\\\\nZweck: Ausschreibungsdaten steuern intern die Antwort. Sie sollen nicht automatisch wie ein internes Vergabeprotokoll im finalen Artefakt erscheinen.\\\\n\\\\n## Intern auswerten\\\\n\\\\n- Auftraggeber, Leistungsgegenstand, Zielgruppen und Kanaele\\\\n- Muss-/Kann-Anforderungen, Bewertungskriterien und Seitenlimits\\\\n- Abgabeformat, Formvorgaben, Fristen und Anlagenverbote\\\\n- Freigabe-, Datenschutz-, Barrierefreiheits-, Rechte- und Produktionsrisiken\\\\n\\\\n## Sichtbar nur wenn noetig\\\\n\\\\nNicht autom\\\\n\\\\n[GEKUERZT fuer kompakten Artefakt-Kontext]\\\"},{\\\"slug\\\":\\\"creative_concept_skill\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Konzeptqualitaet, Seitenbudget und Anti-Generic-Regeln\\\",\\\"content_excerpt_md\\\":\\\"# Creative Concept Skill\\\\n\\\\nZweck: Dieses Skill-Pack ist bindend fuer Konzept-, Arbeitsproben- und Kreativartefakte. Es soll verhindern, dass Make-Agenten generische ChatGPT-Antworten liefern.\\\\n\\\\n## Definition of Done\\\\n\\\\nEin Konzeptartefakt ist erst brauchbar, wenn es wie eine abgabenahe Arbeitsfassung wirkt:\\\\n\\\\n- Es beantwortet die konkrete Ausschreibungsaufgabe, nicht nur das allgemeine Thema.\\\\n- Es trifft eine belastbare kreative Entscheidung, statt Optionen an den Pitch Lead zurueckzugeben.\\\\n- Es nutz\\\\n\\\\n[GEKUERZT fuer kompakten Artefakt-Kontext]\\\"},{\\\"slug\\\":\\\"creative_research_skill\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Recherche, Ahrefs/Agent-A-Hypothesen und Themenentscheidung\\\",\\\"content_excerpt_md\\\":\\\"# Creative Research Skill\\\\n\\\\nZweck: Dieses Skill-Pack steuert Recherche fuer Konzeptagenten. Recherche soll bessere Entscheidungen erzeugen, aber keine unbelegten Claims in sichtbare Artefakte schleusen.\\\\n\\\\n## Vier Wissenskategorien trennen\\\\n\\\\n1. Tender-Fakten: stehen in der Ausschreibung und sind fuehrend.\\\\n2. contentkueche-Fakten: kommen aus freigegebenen Knowledge-Dateien.\\\\n3. Externe Hypothesen: Web, Trends, Wettbewerber, Beispielvideos sowie Ahrefs fuer Keywords/Suchintention.\\\\n4. Kreative Setzungen\\\\n\\\\n[GEKUERZT fuer kompakten Artefakt-Kontext]\\\"},{\\\"slug\\\":\\\"creative_red_team_skill\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Creative-QA, Reparaturpflicht und Blocker\\\",\\\"content_excerpt_md\\\":\\\"# Creative Red Team Skill\\\\n\\\\nZweck: Dieses Skill-Pack prueft kreative Artefakte vor Rueckgabe. Der Agent muss schwache Fassungen intern reparieren, statt sie als \\\\\\\"review ready\\\\\\\" auszugeben.\\\\n\\\\n## Prueffragen\\\\n\\\\n1. Ist die konkrete Aufgabe geloest oder nur beschrieben?\\\\n2. Sind alle Pflichtpunkte der Ausschreibung sichtbar bearbeitet?\\\\n3. Gibt es eine klare kreative Entscheidung?\\\\n4. Ist das Ergebnis spezifisch fuer Auftraggeber, Zielgruppe und Format?\\\\n5. Ist es lang genug fuer das erkannte Seitenbudget?\\\\n6\\\\n\\\\n[GEKUERZT fuer kompakten Artefakt-Kontext]\\\"}]},\\\"source_template_contract\\\":{\\\"schema\\\":\\\"contentkueche.source_template_contract.v1\\\",\\\"template_required\\\":true,\\\"mode\\\":\\\"source_template_missing\\\",\\\"source_template_path\\\":null,\\\"source_template_relative_path\\\":null,\\\"source_template_extension\\\":null,\\\"source_candidates\\\":[\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"Anlage ANG 12_Formblatt Referenzen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"Anlage ANG 7_Formblatt Unternehmensbeschreibung_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"V_MC2_01_2026_Bieterfragen bis 19-06-26_Antworten.pdf\\\",\\\"Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"Anlage ANG 10_Eigenerklärung zur Eignung_V_MC2_01_2026.pdf\\\"],\\\"reason_de\\\":\\\"Vorlagengebundenes Artefakt ohne editierbare DOCX-/XLSX-Quelle.\\\",\\\"strict_rules_de\\\":[\\\"Dieses Artefakt ist vorlagengebunden: Originalvorlage/Formular/Preisblatt befuellen, keine freie Ersatzdatei erzeugen.\\\",\\\"Wenn die Originalvorlage fehlt oder nicht eindeutig passt: status=BLOCKIERT und hard_failures mit konkretem Vorlagenproblem liefern.\\\",\\\"Bei REVIEW muss draft_content_de konkrete Feldwerte/Ausfuelllogik fuer die Originalvorlage enthalten, nicht eine neue Layoutfassung.\\\",\\\"Office-Ausgabe muss spaeter rendering_mode=source_template_edit nutzen; source_template_missing bleibt download-blockierend.\\\"],\\\"required_agent_output_de\\\":[\\\"source_trace auf die Vorlage oder Formularquelle\\\",\\\"source_template_fill_plan mit Feld/Position, Wert, Beleg und Human-Review-Hinweis\\\",\\\"quality_gate_result.source_template_policy_followed=true nur, wenn keine Ersatzdatei vorgeschlagen wird\\\"],\\\"replacement_files_forbidden\\\":true,\\\"block_if_template_missing\\\":true}},\\\"dashboard_review_context\\\":{\\\"purpose_de\\\":\\\"Gespeicherte Dashboard-Review-Kontexte für genau diesen Artefaktauftrag. Diese Eingaben sind aktuelle menschliche Korrekturen, aber keine finale Freigabe.\\\",\\\"policy_de\\\":[\\\"Als priorisierte Arbeitsfassung nutzen.\\\",\\\"Nicht als Angebotsabgabe, Signatur, finale Preis- oder Konzeptfreigabe interpretieren.\\\",\\\"Bei Widerspruch zu Quellen oder Guardrails als Reviewfrage markieren.\\\"],\\\"included_files\\\":[],\\\"missing_files\\\":[\\\"dashboard_qa_review.json\\\",\\\"concept_response_review.json\\\",\\\"eligibility_review_intake.json\\\"],\\\"contexts\\\":{},\\\"summary\\\":{\\\"included_count\\\":0,\\\"missing_count\\\":3,\\\"has_review_context\\\":false}},\\\"artifact_iteration_context\\\":{\\\"schema\\\":\\\"contentkueche.artifact_iteration_context.v1\\\",\\\"artifact_id\\\":\\\"references\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Lokales Iterationsgedächtnis für genau dieses Artefakt. Der nächste Fachagent soll die vorhandene Fassung verbessern, nicht von vorne anfangen.\\\",\\\"policy_de\\\":[\\\"Bestehenden Entwurf als Arbeitsbasis verwenden, wenn er vorhanden ist.\\\",\\\"Review-Notizen, Dashboard-Review und Qualitätsblocker als Reparatur-/Verbesserungsauftrag nutzen.\\\",\\\"Review-Hinweise, Quellenlabels, Dateinamen und interne Status nicht in den sichtbaren Artefakttext übernehmen.\\\",\\\"Gleicher Artefaktordner, gleiche Artefakt-ID, gleiche fachliche Aufgabe.\\\"],\\\"current_status\\\":{\\\"artifact_result_status\\\":null,\\\"agent_status_raw\\\":null,\\\"last_result_status\\\":null,\\\"last_result_at\\\":null,\\\"agent_result_imported\\\":null,\\\"office_artifact_path\\\":null,\\\"office_artifact_status\\\":null},\\\"current_draft\\\":{},\\\"user_feedback\\\":{},\\\"review_notes\\\":{},\\\"last_blocked_result\\\":{},\\\"iteration_instruction_de\\\":[\\\"Wenn user_feedback vorhanden ist: diese menschliche Bearbeitung und Verbesserungsanweisung priorisieren.\\\",\\\"Verbessere die vorhandene Fassung substanziell: konkreter, besser strukturiert, abgabenäher.\\\",\\\"Erhalte brauchbare Inhalte aus current_draft, entferne aber sichtbare Meta-/Review-Sprache.\\\",\\\"Behebe hard_failures aus dem letzten Qualitätsgate vollständig.\\\",\\\"Wenn User-Review und Quelle widersprechen, stelle die Frage in open_questions statt im Artefakttext.\\\"],\\\"summary\\\":{\\\"has_iteration_context\\\":false,\\\"has_current_draft\\\":false,\\\"has_user_feedback\\\":false,\\\"has_review_notes\\\":false,\\\"has_blocked_result\\\":false,\\\"artifact_output_dir\\\":\\\"/app/runs_v2/Stifterverband/artifact_outputs/references\\\",\\\"local_output_dir\\\":\\\"/app/runs_v2/Stifterverband\\\"}},\\\"production_brief\\\":{\\\"why_needed_de\\\":\\\"Referenzen und Nachweise müssen passgenau, belegbar und nutzungsrechtlich freigegeben sein.\\\",\\\"expected_output_de\\\":\\\"Erzeuge oder aktualisiere: Referenzpaket.\\\",\\\"next_action_de\\\":\\\"Geeignete Cases aus Case Library und Referenzdokumenten auswählen; Kennzahlen/Rechte prüfen.\\\",\\\"review_owner_de\\\":\\\"Case Librarian / Strategy Lead\\\",\\\"review_gate_de\\\":\\\"Case-, Claim- und Asset-Freigabe\\\",\\\"internal_provenance_labels_not_visible\\\":[\\\"SOURCE_GROUNDED\\\",\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\"],\\\"brief_inputs_de\\\":[{\\\"text_de\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf: 2.3 Personaleinsatz / Vorgaben zur Leistungserbringung ............................................................................. 7\\\",\\\"use_de\\\":\\\"Inhaltlicher Arbeitsinput für dieses Artefakt; nicht wortgleich und ohne interne Labels übernehmen.\\\"},{\\\"text_de\\\":\\\"Referenzstruktur aus Referenzen_Gemaess_Ziffer 3 f_final.pptx prüfen; konkrete Cases separat freigeben.\\\",\\\"use_de\\\":\\\"Inhaltlicher Arbeitsinput für dieses Artefakt; nicht wortgleich und ohne interne Labels übernehmen.\\\"},{\\\"text_de\\\":\\\"9 Case-Matches gefunden; nur freigegebene Cases/Kennzahlen verwenden.\\\",\\\"use_de\\\":\\\"Inhaltlicher Arbeitsinput für dieses Artefakt; 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Sie ist keine sichtbare Output-Vorlage.\\\\n\\\\n## Immer bei oeffentlichen Ausschreibungen\\\\n\\\\n- `tender_metadata_policy`\\\\n- `creative_research_skill`\\\\n- `creative_red_team_skill`\\\\n\\\\n## Konzept / Marketing / Kommunikation\\\\n\\\\nZusaetzlich `creative_concept_skill`, wenn das Artefakt eines dieser Themen betrifft:\\\\n\\\\n- Marketing-, Kommunikations-, Content-, Kampagnen- oder Social-Media-Konzept\\\\n- Kanalstrategie, Formatstrategie, Massnahmenplanung\\\\n- Konzeptantwort, Arbeitsprobe, Praesentationstext oder pitchfaehiger PDF-/DOCX-Inhalt\\\\n\\\\n## Video / Storyboard / Produktion\\\\n\\\\nZusaetzlich `video_storyboard_skill`, wenn das Artefakt eines dieser Themen betrifft:\\\\n\\\\n- Storyboard, Szenenplan, Drehbuch, Drehplan, Styleframes\\\\n- Video-, Film-, Reportage-, Erklaerfilm-, Animations- oder Social-Video-Konzept\\\\n- Bild-/Ton-Konzept, Dramaturgie, konkrete Videoidee\\\\n\\\\n## Konfliktregel\\\\n\\\\n1. Ausschreibungs-Muss-Anforderungen schlagen alles.\\\\n2. Danach gilt die konkrete Pitch-Lead-Anweisung fuer diesen Lauf.\\\\n3. Danach gelten contentkueche-Skills und freigegebene Knowledge.\\\\n4. Unsichere Annahmen gehoeren nicht in den sichtbaren Artefakttext, sondern in Review Notes oder Q&A.\\\\n\\\\n## Output-Regel\\\\n\\\\nDer finale Artefakttext darf keine internen Routing-Entscheidungen, Skill-Namen, Agentenlogik, Bewertungsscores oder Quellenlabels enthalten. Ausgegeben wird nur, was fuer das abgabenahe Dokument sinnvoll ist.\\\",\\\"chars\\\":1484},{\\\"slug\\\":\\\"tender_metadata_policy\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/tender_metadata_policy.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Ausschreibungs-Metadaten intern nutzen, aber nicht als Artefakt-Muell ausgeben\\\",\\\"content_md\\\":\\\"# Tender Metadata Policy\\\\n\\\\nZweck: Ausschreibungsdaten steuern intern die Antwort. Sie sollen nicht automatisch wie ein internes Vergabeprotokoll im finalen Artefakt erscheinen.\\\\n\\\\n## Intern auswerten\\\\n\\\\n- Auftraggeber, Leistungsgegenstand, Zielgruppen und Kanaele\\\\n- Muss-/Kann-Anforderungen, Bewertungskriterien und Seitenlimits\\\\n- Abgabeformat, Formvorgaben, Fristen und Anlagenverbote\\\\n- Freigabe-, Datenschutz-, Barrierefreiheits-, Rechte- und Produktionsrisiken\\\\n\\\\n## Sichtbar nur wenn noetig\\\\n\\\\nNicht automatisch sichtbar ausgeben:\\\\n\\\\n- Los-/Ziffern-/Paragraphenlisten\\\\n- interne Bewertungsmatrix\\\\n- Rohinterpretation der Leistungsbeschreibung\\\\n- Agentenlogik oder Hinweise wie \\\\\\\"erfuellt Bewertungskriterium X\\\\\\\"\\\\n- Dateinamen und Quellenlabels\\\\n\\\\nAusnahmen:\\\\n\\\\n- Die Ausschreibung verlangt diese Struktur ausdruecklich.\\\\n- Der Pitch Lead verlangt sie ausdruecklich.\\\\n- Ein Abschnitt \\\\\\\"Bezug zu den Bewertungskriterien\\\\\\\" ist wirklich abgabefaehig und kundenseitig formuliert.\\\\n\\\\n## Qualitaetscheck\\\\n\\\\nVor Rueckgabe pruefen:\\\\n\\\\n- Liest sich das Dokument wie eine Abgabe, nicht wie interne Analyse?\\\\n- Sind formale Anforderungen trotzdem vollstaendig erfuellt?\\\\n- Wird der Ansatz klar aus der Ausschreibungslogik hergeleitet, ohne Metadaten-Muell?\\\\n- Sind echte Unsicherheiten in Review Notes/Q&A statt im Artefakttext?\\\",\\\"chars\\\":1286},{\\\"slug\\\":\\\"creative_concept_skill\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/creative_concept_skill.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Konzeptqualitaet, Seitenbudget und Anti-Generic-Regeln\\\",\\\"content_md\\\":\\\"# Creative Concept Skill\\\\n\\\\nZweck: Dieses Skill-Pack ist bindend fuer Konzept-, Arbeitsproben- und Kreativartefakte. Es soll verhindern, dass Make-Agenten generische ChatGPT-Antworten liefern.\\\\n\\\\n## Definition of Done\\\\n\\\\nEin Konzeptartefakt ist erst brauchbar, wenn es wie eine abgabenahe Arbeitsfassung wirkt:\\\\n\\\\n- Es beantwortet die konkrete Ausschreibungsaufgabe, nicht nur das allgemeine Thema.\\\\n- Es trifft eine belastbare kreative Entscheidung, statt Optionen an den Pitch Lead zurueckzugeben.\\\\n- Es nutzt das erkannte Seitenbudget aktiv aus: zwei Seiten bedeuten Tiefe, nicht Kurzfassung. Zu kurze Konzepte sind bei hohem Seitenbudget ein Qualitaetsproblem.\\\\n- Es zeigt Idee, Dramaturgie, Bild-/Formatlogik, Umsetzung und Bewertungsbezug.\\\\n- Es hat klare Zwischenueberschriften, kurze Abschnitte, Tabellen oder Ablaufbloecke.\\\\n- Es enthaelt keine sichtbaren KI-Hinweise, Quellenlabels, Dateinamen, Reviewnotizen oder Woerter wie \\\\\\\"Entwurf\\\\\\\", \\\\\\\"noch zu entscheiden\\\\\\\", \\\\\\\"zu pruefen\\\\\\\", \\\\\\\"MISSING_INPUT\\\\\\\".\\\\n\\\\n## Arbeitsweise\\\\n\\\\n1. Aufgabe und Bewertungslogik lesen.\\\\n2. Pflichtpunkte in konkrete Inhaltsbausteine uebersetzen.\\\\n3. Erst die Diagnose formulieren, dann die Idee. Keine Leitidee ohne Aufgabenverstaendnis.\\\\n4. Eine starke Arbeitsthese, ein Beispielthema und eine Formatmechanik festlegen.\\\\n5. Konzept als fertig lesbaren Text schreiben.\\\\n6. Mindestens ein Verdichtungselement einbauen: Tabelle, Ablaufmodell, Rubriklogik, Produktionsmatrix oder Bewertungsbezug.\\\\n7. Seitenbudget pruefen: Wenn eine Aufgabe 2 Seiten erlaubt, muss die Antwort sichtbar substanzieller sein als eine halbe Seite.\\\\n8. Danach Schlussredaktion: alles entfernen, was nach interner Analyse klingt.\\\\n\\\\n## Konzeptlogik\\\\n\\\\nEin starkes Konzept ist keine Ideensammlung. Es beantwortet ein konkretes Vergabeproblem:\\\\n\\\\n- Welche Zielgruppe begegnet dem Inhalt in welcher Nutzungssituation?\\\\n- Welche Barriere verhindert Verstehen, Vertrauen oder Handeln?\\\\n- Welche zentrale Grundannahme traegt die Loesung?\\\\n- Welche Leitidee uebersetzt diese Diagnose in ein produzierbares Format?\\\\n- Welche Rolle haben die Kanaele, statt nur als Liste aufzutauchen?\\\\n- Wie werden Hauptinhalt, Derivate, Barrierearmut, Freigabe und Wiederverwendung mitgedacht?\\\\n\\\\nZielgruppen sind als Nutzungssituationen zu beschreiben, nicht nur demografisch. Kanaele brauchen eine klare Aufgabe: erklaeren, aktivieren, vertiefen, wiederholen, dokumentieren oder konvertieren.\\\\n\\\\n## Konkretion vor Allgemeinplatz\\\\n\\\\nEin Konzept gewinnt nicht durch Aussagen wie \\\\\\\"Wahl ist wichtig\\\\\\\", \\\\\\\"Social Media aktiviert junge Zielgruppen\\\\\\\" oder \\\\\\\"Video schafft Aufmerksamkeit\\\\\\\". Es muss zeigen, warum genau dieses Thema, diese Zielgruppe und diese Dramaturgie zur Aufgabe passen.\\\\n\\\\n- Bei Bildungs-, Wahl- oder Public-Sector-Pitches: neutrale Erklaerung statt werblicher Kampagnenclaim.\\\\n- Offizielle Fakten nur belegt einsetzen; im sichtbaren Text keine wackeligen Jahreszahlen oder unvollstaendigen Formalia.\\\\n- Relevanz nicht behaupten, sondern als Alltagsspannung zeigen: konkrete Fragen, Situationen, Orte, Entscheidungen.\\\\n- Claim und Leitidee muessen zur Institution passen. Bei politischer Bildung sind \\\\\\\"Informieren\\\\\\\", \\\\\\\"Verstehen\\\\\\\", \\\\\\\"selbst entscheiden\\\\\\\" oft staerker als aktivistische Bewegungsclaims.\\\\n- Wenn ein Video sowohl aktivieren als auch erklaeren soll, muss das Konzept sichtbar priorisieren, was in 60 Sekunden wirklich leistbar ist.\\\\n- \\\\\\\"Bewertungsstaerke\\\\\\\" nicht selbstlobend formulieren. Besser: konkret benennen, welches Ausschreibungskriterium durch welche Umsetzung erfuellt wird.\\\\n- Wenn ein Konzept mehrere Lernziele in ein kurzes Format pressen will, muss es aktiv priorisieren. \\\\\\\"Alles erklaeren und aktivieren\\\\\\\" ohne Schwerpunkt ist kein Konzept, sondern Ueberladung.\\\\n\\\\n## Umsetzung mitdenken\\\\n\\\\nOeffentliche Auftraggeber muessen Vertrauen in die Umsetzung bekommen. Konzeptartefakte sollen daher sichtbar enthalten, wenn passend:\\\\n\\\\n- redaktionelle Recherche- und Abstimmungsschritte,\\\\n- zentrale Ansprechperson und Feedbacklogik,\\\\n- Freigabe-/Korrekturschleifen,\\\\n- Datenschutz, Rechte, Barrierearmut und CI-Pruefung,\\\\n- Wiederverwendung fuer Shortform, Website, Mediathek, Newsletter, Event oder Schulung.\\\\n\\\\n## Tiefe statt Platzhalter\\\\n\\\\nWenn die Ausschreibung kein finales Thema vorgibt, muss der Agent selbst eine plausible Arbeitsannahme waehlen. Die Annahme gehoert in den sichtbaren Text als selbstbewusste Loesung, nicht als Frage.\\\\n\\\\nFalsch:\\\\n\\\\\\\"Noch zu entscheiden: Thema, Protagonist*innen und Drehort.\\\\\\\"\\\\n\\\\nRichtig:\\\\n\\\\\\\"Als Arbeitsbeispiel setzen wir auf eine Kurzreportage ueber kommunale Hitzevorsorge, weil sich daran Betroffenheit, konkrete Loesung und politischer Handlungsrahmen in einer kompakten Dramaturgie verbinden lassen.\\\\\\\"\\\\n\\\\n## Stil\\\\n\\\\n- Deutsch, klar, pitchfaehig, ohne Behoerdendeutsch-Imitation.\\\\n- Kein Werbe-Bla, keine Superlative ohne Beleg.\\\\n- Konkrete Substantive und Verben statt abstrakter Strategiefloskeln.\\\\n- Saetze so formulieren, dass sie direkt in ein DOCX/PDF uebernommen werden koennen.\\\\n- Keine generischen Hooks wie \\\\\\\"Daumen stoppt im Feed\\\\\\\", wenn ein inhaltlicher Hook aus Aufgabe, Zielgruppe oder Konflikt moeglich ist.\\\\n\\\\n## Harte Ablehnung\\\\n\\\\nEin kreatives Artefakt ist BLOCKIERT, wenn:\\\\n\\\\n- es nur eine Gliederung statt einer ausgearbeiteten Antwort liefert,\\\\n- es bei einer Beispielaufgabe kein Beispielthema waehlt,\\\\n- es offene kreative Entscheidungen an den Nutzer delegiert,\\\\n- es sichtbare Quellen-/Review-/KI-Sprache enthaelt,\\\\n- es die geforderten Unterpunkte nicht einzeln loest,\\\\n- es Kanaele nur aufzaehlt, statt Rollen und Zusammenspiel zu erklaeren,\\\\n- es Zielgruppen nur demografisch beschreibt,\\\\n- es Umsetzung, Freigabe oder Wiederverwertung ignoriert,\\\\n- es keine erkennbare Seitenarchitektur oder Lesefuehrung hat,\\\\n- es mit abstrakten Themenlisten arbeitet, obwohl konkrete Alltagssituationen oder Beispielmotive erforderlich waeren,\\\\n- es bei Public-Education-Aufgaben kampagnenhaft, parteinah oder aktivistisch wirkt, statt neutral zu erklaeren.\\\",\\\"chars\\\":5868},{\\\"slug\\\":\\\"creative_research_skill\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/creative_research_skill.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Recherche, Ahrefs/Agent-A-Hypothesen und Themenentscheidung\\\",\\\"content_md\\\":\\\"# Creative Research Skill\\\\n\\\\nZweck: Dieses Skill-Pack steuert Recherche fuer Konzeptagenten. Recherche soll bessere Entscheidungen erzeugen, aber keine unbelegten Claims in sichtbare Artefakte schleusen.\\\\n\\\\n## Vier Wissenskategorien trennen\\\\n\\\\n1. Tender-Fakten: stehen in der Ausschreibung und sind fuehrend.\\\\n2. contentkueche-Fakten: kommen aus freigegebenen Knowledge-Dateien.\\\\n3. Externe Hypothesen: Web, Trends, Wettbewerber, Beispielvideos sowie Ahrefs fuer Keywords/Suchintention.\\\\n4. Kreative Setzungen: plausible Entscheidungen des Agenten fuer die Arbeitsfassung.\\\\n\\\\nIm sichtbaren Artefakt duerfen diese Kategorien nicht als Quellenapparat erscheinen. Sie muessen intern getrennt werden, damit Review und QA funktionieren.\\\\n\\\\n## Wofuer Recherche da ist\\\\n\\\\nRecherche soll helfen bei:\\\\n\\\\n- Themenwahl fuer Beispielvideos oder Kampagnenideen.\\\\n- Zielgruppen- und Plattformhypothesen.\\\\n- Konkurrenz-/Benchmark-Einschaetzung.\\\\n- aktuellen Begriffen, Suchinteressen, Social-Mechaniken oder Nachrichtenlagen.\\\\n- Beispielvideo-Logiken, ohne fremde Ideen zu kopieren.\\\\n\\\\n## Arbeitsregel\\\\n\\\\nWenn externe Recherche nicht verfuegbar ist, trifft der Agent trotzdem eine plausible Entscheidung aus Tender-Kontext, Auftraggeber, Zielgruppe und contentkueche-Erfahrung.\\\\n\\\\nWenn externe Recherche verfuegbar ist, nutzt der Agent sie als Entscheidungshilfe, aber nicht als finale Tatsache ohne Review.\\\\n\\\\n## Ahrefs / Agent A\\\\n\\\\nAhrefs- oder Agent-A-Daten sind besonders nuetzlich fuer:\\\\n\\\\n- Suchinteresse und Themenfelder.\\\\n- Konkurrenz- und SERP-Signale.\\\\n- Content-Luecken.\\\\n- Formulierungen, die Zielgruppen wirklich suchen.\\\\n\\\\nSie ersetzen keine Ausschreibungsanforderung und keine fachliche Faktenpruefung.\\\\nSie sind nicht die Quelle fuer Beispielvideo-Ideen, konkrete Storyboards oder visuelle Referenzen; diese kommen aus Tender, Creative-/Video-Skills, freigegebenen Referenzen oder separater Video-/Web-Recherche.\\\\n\\\\nWenn Ahrefs MCP genutzt wird, muss der Research-Agent praezise Tool-Aufgaben formulieren: Zielmarkt, Thema, gewuenschte Metriken, Sortierung und Ergebnislimit. Vage Fragen wie \\\\\\\"Recherchiere das Thema\\\\\\\" sind zu vermeiden. Besser ist: \\\\\\\"Pruefe die staerksten Themen-/Keyword-Cluster fuer kommunale politische Bildung in Deutschland und leite nur konkrete Implikationen fuer Storyboard/Formatmechanik ab.\\\\\\\"\\\\n\\\\nAhrefs-Funde duerfen nie als finale contentkueche-Claims, Referenzbeweise, Rechtsfakten oder Preisargumente erscheinen. Sie liefern nur externe Hypothesen fuer Themenwahl, Nutzerinteresse, Wettbewerbs-/Benchmark-Einschaetzung und Content-Gaps.\\\\n\\\\nTechnische Regel: Ahrefs MCP wird nur ueber einen MCP-faehigen Client oder die offizielle Ahrefs-API genutzt. Keine selbstgebauten MCP-HTTP-Skripte in Artefaktlaeufen. Wenn Ahrefs nicht verfuegbar ist, muss der Agent trotzdem aus Ausschreibung, Knowledge und plausibler Marktkenntnis entscheiden und die fehlende externe Recherche in Review Notes markieren.\\\\n\\\\n## Output an nachgelagerte Agenten\\\\n\\\\nRecherche liefert intern:\\\\n\\\\n- gewaehltes Thema mit kurzer Begruendung,\\\\n- 3 bis 5 relevante Beobachtungen,\\\\n- Risiken oder Fakten, die vor finaler Abgabe geprueft werden muessen,\\\\n- konkrete Implikationen fuer Dramaturgie, Bildsprache, Formatmechanik oder Preis-/Leistungslogik.\\\\n\\\\nSie liefert nicht:\\\\n\\\\n- lange Quellenlisten im sichtbaren Artefakt,\\\\n- vage Trendwoerter,\\\\n- kopierte Benchmark-Ideen,\\\\n- Fragen, die der Agent selbst entscheiden kann.\\\",\\\"chars\\\":3357},{\\\"slug\\\":\\\"creative_red_team_skill\\\",\\\"path\\\":\\\"/app/knowledge/skills/creative_red_team_skill.md\\\",\\\"purpose_de\\\":\\\"Creative-QA, Reparaturpflicht und Blocker\\\",\\\"content_md\\\":\\\"# Creative Red Team Skill\\\\n\\\\nZweck: Dieses Skill-Pack prueft kreative Artefakte vor Rueckgabe. Der Agent muss schwache Fassungen intern reparieren, statt sie als \\\\\\\"review ready\\\\\\\" auszugeben.\\\\n\\\\n## Prueffragen\\\\n\\\\n1. Ist die konkrete Aufgabe geloest oder nur beschrieben?\\\\n2. Sind alle Pflichtpunkte der Ausschreibung sichtbar bearbeitet?\\\\n3. Gibt es eine klare kreative Entscheidung?\\\\n4. Ist das Ergebnis spezifisch fuer Auftraggeber, Zielgruppe und Format?\\\\n5. Ist es lang genug fuer das erkannte Seitenbudget?\\\\n6. Ist es scanbar: Zwischenueberschriften, Tabellen, Ablauf oder Matrix?\\\\n7. Fehlen sichtbare Meta-Hinweise, Quellenlabels und Review-Sprache?\\\\n8. Wuerde ein erfahrener Video-/Content-Profi sagen: \\\\\\\"Damit kann man weiterarbeiten\\\\\\\"?\\\\n9. Klingt das Artefakt wie eine kundenseitige Abgabe, nicht wie interne Ausschreibungsanalyse?\\\\n10. Sind Kanalrollen, Zielgruppen-Nutzungssituation und Produktionslogik konkret?\\\\n11. Sind offizielle Fakten, Termine, Verfahrenslogiken und Zahlen belegt oder klar als Reviewpunkt ausgelagert?\\\\n12. Ist der Hook aus Aufgabe/Zielgruppe entwickelt, statt ein austauschbarer Social-Media-Mechanismus?\\\\n13. Wird Relevanz konkret gezeigt, oder nur mit abstrakten Themenlabels behauptet?\\\\n14. Gibt es bei erklaerenden Videos eine klare Reibung und eine realistische Textlast, besonders wenn kein Sprecher vorgesehen ist?\\\\n\\\\n## Reparaturpflicht\\\\n\\\\nWenn eine Antwort generisch wirkt, muss der Agent vor Ausgabe nacharbeiten:\\\\n\\\\n- konkrete Beispiele statt abstrakter Begriffe,\\\\n- dramaturgische Beats statt Kapitelueberschriften,\\\\n- Produktionsdetails statt Strategiefloskeln,\\\\n- Bewertungsbezug statt Behauptungen,\\\\n- Tabellen statt Textwuesten.\\\\n- sichtbare interne Metadaten entfernen.\\\\n- Zielgruppen-, Kanal- und Derivatlogik nachschaerfen.\\\\n- bei Wahl-/Bildungsformaten amtliche Fakten, Stimm-/Verfahrenslogik und Zielgruppenfokus nachschaerfen.\\\\n- kampagnenhafte Claims durch neutrale, erklaerende Formulierungen ersetzen.\\\\n- Styleframe-Beschreibungen zu echten visuellen Schluesselframes mit Komposition, Typo, Grafikebene und Bewegung verdichten.\\\\n\\\\n## Harte Blocker\\\\n\\\\nBLOCKIERT, wenn:\\\\n\\\\n- die Aufgabe falsch interpretiert wurde,\\\\n- sichtbare Platzhalter stehen bleiben,\\\\n- Storyboard/Drehbuch/Drehplan Mindeststruktur nicht erfuellen,\\\\n- Konzept mit Idee startet, ohne Diagnose und strategische Grundannahme,\\\\n- Storyboard nur Voice-over in Szenen schneidet,\\\\n- Ausschreibungsziffern, Skill-Namen oder Quellenlabels sichtbar im Artefakt stehen,\\\\n- Preis-/Legal-/Formalia-Themen im Kreativtext als finale Freigabe behauptet werden,\\\\n- der Text wie ein Prompt-Ergebnis klingt,\\\\n- Public-Education-/Wahl-Artefakte amtliche Fakten falsch, unvollstaendig oder ohne belegte Arbeitsgrundlage verwenden,\\\\n- Styleframes nur als abstrakte Beschreibung statt als konkrete visuelle Frames beschrieben sind,\\\\n- No-Speaker-Storyboards zu viele Fakten in zu kurze Texttafeln packen oder keine lesbaren Standzeiten erkennen lassen,\\\\n- Public-Education-Storyboards keine konkrete Alltagsspannung, Frage oder Fehlannahme als Einstieg haben,\\\\n- der Text Eigenlob wie \\\\\\\"bewertungsstark\\\\\\\" enthaelt, ohne konkrete Kriterienerfuellung zu zeigen.\\\\n\\\\n## Selbstcheck fuer Make-Ergebnis\\\\n\\\\nDas JSON-Feld `quality_gate_result.self_check_notes_de` muss kurz bestaetigen:\\\\n\\\\n- welche konkrete kreative Entscheidung getroffen wurde,\\\\n- wie Pflichtpunkte geloest wurden,\\\\n- wie Seitenbudget und Struktur eingehalten wurden,\\\\n- welche echten Reviewpunkte ausserhalb des sichtbaren Artefakts bleiben.\\\\n- welche generischen Claims/Beats gestrichen oder konkretisiert wurden.\\\\n- warum Textlast, Standzeiten und zentrale Reibung fuer das Format tragfaehig sind.\\\",\\\"chars\\\":3599}]},\\\"artifact_response_contract\\\":{\\\"schema\\\":\\\"contentkueche.artifact_response_contract.v1\\\",\\\"artifact_id\\\":\\\"references\\\",\\\"status_policy_de\\\":[\\\"status darf nur REVIEW sein, wenn alle fuer dieses Artefakt geforderten quality_gate_result-Booleans true sind.\\\",\\\"Wenn ein geforderter Boolean fehlt, false ist oder nicht sicher belegbar ist: status=BLOCKIERT und hard_failures konkret ausfuellen.\\\",\\\"Nie kreative, formale oder preisliche Loesungsarbeit in open_questions zurueckdelegieren, wenn eine belastbare Arbeitsannahme moeglich ist.\\\"],\\\"required_top_level_fields_de\\\":[\\\"schema\\\",\\\"artifact_id\\\",\\\"status\\\",\\\"title_de\\\",\\\"draft_content_de\\\",\\\"sections\\\",\\\"source_trace\\\",\\\"open_questions\\\",\\\"hard_failures\\\",\\\"next_actions_de\\\",\\\"quality_gate_result\\\",\\\"review_owner_de\\\",\\\"review_gate_de\\\",\\\"sharepoint_upload_allowed\\\",\\\"offer_submission_allowed\\\",\\\"signature_allowed\\\",\\\"binding_commitment_allowed\\\",\\\"final_prices_approved\\\",\\\"legal_or_commercial_commitments_approved\\\",\\\"source_template_fill_plan\\\"],\\\"required_quality_gate_result_true_flags\\\":[\\\"all_required_points_solved\\\",\\\"language_is_german\\\",\\\"no_visi\"}",
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  "specialist_agent_briefing_json": "{\"schema\":\"contentkueche.specialist_agent_briefing.v1\",\"artifact_id\":\"references\",\"purpose_de\":\"Ein einzelnes Artefakt so ausarbeiten, dass es wie eine professionelle deutsche Arbeits-/Einreichfassung wirkt.\",\"internal_workflow_de\":[{\"step\":\"1\",\"role_de\":\"Referenz-Matching\",\"task_de\":\"Cases nach Leistungsnaehe und Pflichtfeldern priorisieren.\",\"visible_output_de\":\"Nur die finale Artefaktfassung; keine Rollenkommentare sichtbar ausgeben.\"},{\"step\":\"2\",\"role_de\":\"Case-Redaktion\",\"task_de\":\"Referenzen als nutzbare Pitchtexte statt Rohdaten formulieren.\",\"visible_output_de\":\"Nur die finale Artefaktfassung; keine Rollenkommentare sichtbar ausgeben.\"},{\"step\":\"3\",\"role_de\":\"Evidence-QA\",\"task_de\":\"Freigabe, Pflichtfelder und Nachweisbarkeit separat pruefen.\",\"visible_output_de\":\"Nur die finale Artefaktfassung; keine Rollenkommentare sichtbar ausgeben.\"}],\"agent_skill_matrix_de\":{\"schema\":\"contentkueche.agent_skill_matrix.v1\",\"artifact_id\":\"references\",\"artifact_title_de\":\"Referenzen / Cases / Nachweise\",\"orchestration_rule_de\":\"Die folgenden Agentenrollen nacheinander intern anwenden; 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Externe Hypothesen: Web, Trends, Wettbewerber, Beispielvideos sowie Ahrefs fuer Keywords/Suchintention.\\n4. Kreative Setzungen\\n\\n[GEKUERZT fuer kompakten Artefakt-Kontext]\"},{\"slug\":\"creative_red_team_skill\",\"purpose_de\":\"Creative-QA, Reparaturpflicht und Blocker\",\"content_excerpt_md\":\"# Creative Red Team Skill\\n\\nZweck: Dieses Skill-Pack prueft kreative Artefakte vor Rueckgabe. Der Agent muss schwache Fassungen intern reparieren, statt sie als \\\"review ready\\\" auszugeben.\\n\\n## Prueffragen\\n\\n1. Ist die konkrete Aufgabe geloest oder nur beschrieben?\\n2. Sind alle Pflichtpunkte der Ausschreibung sichtbar bearbeitet?\\n3. Gibt es eine klare kreative Entscheidung?\\n4. Ist das Ergebnis spezifisch fuer Auftraggeber, Zielgruppe und Format?\\n5. 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Kündigt der Auftragnehmer Einzelaufträge aus wichtigem Grund, so richtet sich die Vergütungs-\\\\npflicht des Auftraggebers nach Absatz 4 Satz 2 und 3. Dies gilt nicht, sofern der Auftraggeber die \\\\nKündigung nicht zu vertreten hat und die bereits erbrachten (Teil-)Leistungen für den Auftraggeber \\\\nnicht oder jedenfalls nicht wirtschaftlich sinnvoll verwendbar sind. \\\\n \\\\n6. Jede Kündigung bedarf der Schriftform. \\\\n \\\\n \\\\n§ 16 Vertraulichkeit und Datenschutz \\\\n \\\\n1. Vertrauliche Informationen sind Informationen, die ein verständiger Dritter als schützenswert anse-\\\\nhen würde oder die als vertraulich gekennzeichnet sind; dies können auch solche Informationen \\\\nsein, die während einer mündlichen Präsentation oder Diskussion bekannt werden. Vertrauliche \\\\nInformationen dürfen ausschließlich zum Zweck der Erfüllung der Verpflichtungen aus dem Vertrag \\\\neingesetzt werden. Die\\\",\\\"output_artifact_needed\\\":\\\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\\\",\\\"responsible_role\\\":\\\"Legal/Commercial Review\\\",\\\"priority\\\":\\\"hoch\\\",\\\"blocker_status\\\":\\\"blockierend\\\",\\\"human_review_needed\\\":true,\\\"next_action\\\":\\\"Legal Review: AVV/Datenschutzpflichten prüfen; keine automatische Vertragsannahme.\\\",\\\"additional_source_files\\\":[\\\"Anlage ANG 13_Eigenerklärung Datenschutz und Vertraulichkeit_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"V_MC2_01_2026_Verfahrensbedingungen_V_MC2_01_2026.pdf\\\"],\\\"consolidated_source_count\\\":3},{\\\"id\\\":\\\"ROAD-0017\\\",\\\"workstream\\\":\\\"Legal\\\",\\\"task\\\":\\\"Vertragsannahme prüfen/ausfüllen\\\",\\\"why_it_matters\\\":\\\"Rechtliche und formale Erklärungen dürfen nicht aus Keywords abgeleitet oder automatisch bestätigt werden.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 4_Angebotsschreiben_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_page_sheet_paragraph\\\":\\\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\\\",\\\"exact_evidence_quote\\\":\\\"Anlage ANG 4 – Angebotsschreiben Seite 1 von 2 \\\\nÖFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG \\\\n„Rahmenvertrag über Medienproduktionen für Lernangebote im MINT-Campus 2.0“ \\\\nAktenzeichen: V_MC2_01_2026 \\\\n \\\\n \\\\n \\\\n_______________________________________________________________________ \\\\nName und Anschrift des Bieters/der Bietergemeinschaft \\\\n \\\\n_______________________________________________________________________ \\\\nStraße Hausnummer \\\\n \\\\n_______________________________________________________________________ \\\\nPLZ Stadt \\\\n \\\\n \\\\n(Aufraggeber) \\\\n \\\\nStifterverband für die Deutsche Wissenschaft \\\\ne.V. \\\\nProjekt: \\\\nMINT-Campus...\\\",\\\"output_artifact_needed\\\":\\\"legal_formalia_texts.json / DOCX-Formularentwurf\\\",\\\"responsible_role\\\":\\\"Legal/Commercial Review\\\",\\\"priority\\\":\\\"hoch\\\",\\\"blocker_status\\\":\\\"blockierend\\\",\\\"human_review_needed\\\":true,\\\"next_action\\\":\\\"Legal/Commercial Review: Vertragsannahme und Bindefrist prüfen.\\\",\\\"additional_source_files\\\":[\\\"Anlage ANG 2 - ENTWURF_Rahmenvertrag_Medienproduktion_2026-2029_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"V_MC2_01_2026_Verfahrensbedingungen_V_MC2_01_2026.pdf\\\"],\\\"consolidated_source_count\\\":3},{\\\"id\\\":\\\"ROAD-0018\\\",\\\"workstream\\\":\\\"Legal\\\",\\\"task\\\":\\\"Vertrag, AVV, Rechte, Haftung und Vertraulichkeit prüfen\\\",\\\"why_it_matters\\\":\\\"Vertragliche, rechtliche und Datenschutz-Zusagen sind bindungsrelevant und brauchen menschliche Prüfung.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"V_MC2_01_2026_Verfahrensbedingungen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_page_sheet_paragraph\\\":\\\"PDF-Textauszug; 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Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"proof_or_asset_needed_de\\\":\\\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\\\",\\\"review_question_de\\\":\\\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\\\",\\\"priority\\\":\\\"hoch\\\",\\\"provenance_label\\\":\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\",\\\"draft_blocks_de\\\":[],\\\"human_review_needed\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-02\\\",\\\"output_section_de\\\":\\\"Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\\\",\\\"required_point_de\\\":\\\"Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 3_Eignungs- und Bewertungskriterien_Medienproduktionen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\\\",\\\"evidence_quote\\\":\\\"Bewertungskriterium 2: Gestaltungs- und Umsetzungsqualität (60%)\\\",\\\"draft_response_de\\\":\\\"Entwurf: In der Angebotsantwort wird Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Bewertungskriterium 2: Gestaltungs- und Umsetzungsqualität (60%)` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"proof_or_asset_needed_de\\\":\\\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\\\",\\\"review_question_de\\\":\\\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\\\",\\\"priority\\\":\\\"hoch\\\",\\\"provenance_label\\\":\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\",\\\"draft_blocks_de\\\":[],\\\"human_review_needed\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-03\\\",\\\"output_section_de\\\":\\\"Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\\\",\\\"required_point_de\\\":\\\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\\\",\\\"evidence_quote\\\":\\\"Leistungsbeschreibung\\\",\\\"draft_response_de\\\":\\\"Entwurf: In der Angebotsantwort wird Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Leistungsbeschreibung` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"proof_or_asset_needed_de\\\":\\\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\\\",\\\"review_question_de\\\":\\\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\\\",\\\"priority\\\":\\\"mittel\\\",\\\"provenance_label\\\":\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\",\\\"draft_blocks_de\\\":[],\\\"human_review_needed\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-04\\\",\\\"output_section_de\\\":\\\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\\\",\\\"required_point_de\\\":\\\"Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\\\",\\\"evidence_quote\\\":\\\"Leistungspaket 1 (AP 1): Videoproduktion und Postproduktion (Pauschalfestpreise)\\\",\\\"draft_response_de\\\":\\\"Entwurf: In der Angebotsantwort wird Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Leistungspaket 1 (AP 1): Videoproduktion und Postproduktion (Pauschalfestpreise)` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"proof_or_asset_needed_de\\\":\\\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\\\",\\\"review_question_de\\\":\\\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\\\",\\\"priority\\\":\\\"hoch\\\",\\\"provenance_label\\\":\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\",\\\"draft_blocks_de\\\":[],\\\"human_review_needed\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-05\\\",\\\"output_section_de\\\":\\\"Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\\\",\\\"required_point_de\\\":\\\"Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\\\",\\\"evidence_quote\\\":\\\"• Untertitel (z. B. 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Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"proof_or_asset_needed_de\\\":\\\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\\\",\\\"review_question_de\\\":\\\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\\\",\\\"priority\\\":\\\"hoch\\\",\\\"provenance_label\\\":\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\",\\\"draft_blocks_de\\\":[],\\\"human_review_needed\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-06\\\",\\\"output_section_de\\\":\\\"Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\\\",\\\"required_point_de\\\":\\\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\\\",\\\"evidence_quote\\\":\\\"Die Bereitstellung erfolgt gemäß den Vorgaben unter Ziffer 2.4.\\\",\\\"draft_response_de\\\":\\\"Entwurf: In der Angebotsantwort wird Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Die Bereitstellung erfolgt gemäß den Vorgaben unter Ziffer 2.4` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"proof_or_asset_needed_de\\\":\\\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\\\",\\\"review_question_de\\\":\\\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\\\",\\\"priority\\\":\\\"mittel\\\",\\\"provenance_label\\\":\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\",\\\"draft_blocks_de\\\":[],\\\"human_review_needed\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-07\\\",\\\"output_section_de\\\":\\\"Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\\\",\\\"required_point_de\\\":\\\"Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 1_Leistungsbeschreibung_Medienproduktion_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\\\",\\\"evidence_quote\\\":\\\"• ggf. projektspezifische Anforderungen (z. B. 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Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"proof_or_asset_needed_de\\\":\\\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\\\",\\\"review_question_de\\\":\\\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\\\",\\\"priority\\\":\\\"mittel\\\",\\\"provenance_label\\\":\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\",\\\"draft_blocks_de\\\":[],\\\"human_review_needed\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-08\\\",\\\"output_section_de\\\":\\\"Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\\\",\\\"required_point_de\\\":\\\"Quelle mit Rolle Eigenerklärungen / Formblätter ist für die Angebotsarbeit relevant.\\\",\\\"source_file\\\":\\\"Anlage ANG 12_Formblatt Referenzen_V_MC2_01_2026.pdf\\\",\\\"source_location\\\":\\\"PDF-Textauszug; Seite automatisch nicht sicher zuordenbar\\\",\\\"evidence_quote\\\":\\\"FORMBLATT - REFERENZEN\\\",\\\"draft_response_de\\\":\\\"Entwurf: In der Angebotsantwort wird Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. 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Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"proof_or_asset_needed_de\\\":\\\"Quellenbezug, Cases, Claims und finale Formulierung prüfen.\\\",\\\"review_question_de\\\":\\\"Ist dieser Punkt als echte Angebotsantwort gelöst?\\\",\\\"priority\\\":\\\"hoch\\\",\\\"provenance_label\\\":\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\",\\\"draft_blocks_de\\\":[],\\\"human_review_needed\\\":true}],\\\"submission_sections\\\":[{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-01\\\",\\\"title_de\\\":\\\"Leistungsverständnis in Angebotslogik und Konzeptstruktur übersetzen\\\",\\\"body_de\\\":[\\\"In der Angebotsantwort wird Leistungsverständnis in Angebotslogik und Konzeptstruktur übersetzen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `• finale Medienprodukte (Videos, Audioformate, Animationen),` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\"],\\\"deliverable_type_de\\\":\\\"Konzept\\\",\\\"page_limit_number\\\":null,\\\"estimated_pages_rough\\\":0.5,\\\"page_budget_status\\\":\\\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\\\",\\\"page_use_status\\\":\\\"NICHT_BEWERTBAR\\\",\\\"strict_page_budget\\\":false,\\\"table_count\\\":0},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-02\\\",\\\"title_de\\\":\\\"Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\\\",\\\"body_de\\\":[\\\"In der Angebotsantwort wird Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Bewertungskriterium 2: Gestaltungs- und Umsetzungsqualität (60%)` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\"],\\\"deliverable_type_de\\\":\\\"Konzept\\\",\\\"page_limit_number\\\":null,\\\"estimated_pages_rough\\\":0.5,\\\"page_budget_status\\\":\\\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\\\",\\\"page_use_status\\\":\\\"NICHT_BEWERTBAR\\\",\\\"strict_page_budget\\\":false,\\\"table_count\\\":0},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-03\\\",\\\"title_de\\\":\\\"Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\\\",\\\"body_de\\\":[\\\"In der Angebotsantwort wird Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. 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Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\"],\\\"deliverable_type_de\\\":\\\"Konzept\\\",\\\"page_limit_number\\\":null,\\\"estimated_pages_rough\\\":0.5,\\\"page_budget_status\\\":\\\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\\\",\\\"page_use_status\\\":\\\"NICHT_BEWERTBAR\\\",\\\"strict_page_budget\\\":false,\\\"table_count\\\":0},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-04\\\",\\\"title_de\\\":\\\"Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\\\",\\\"body_de\\\":[\\\"In der Angebotsantwort wird Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. 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Barrierefreiheit, Formatvorgaben,` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\"],\\\"deliverable_type_de\\\":\\\"Arbeitsfassung\\\",\\\"page_limit_number\\\":null,\\\"estimated_pages_rough\\\":0.5,\\\"page_budget_status\\\":\\\"KEIN_LIMIT_ERKANNT\\\",\\\"page_use_status\\\":\\\"NICHT_BEWERTBAR\\\",\\\"strict_page_budget\\\":false,\\\"table_count\\\":0},{\\\"id\\\":\\\"KONZEPT-08\\\",\\\"title_de\\\":\\\"Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\\\",\\\"body_de\\\":[\\\"In der Angebotsantwort wird Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. 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Ziel ist, Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `• finale Medienprodukte (Videos, Audioformate, Animationen),` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\\n\\\\n## Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen\\\\n\\\\nIn der Angebotsantwort wird Zuschlagskriterien in Konzeptantwort und Gliederung mappen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Das Angebot muss Bewertungslogik und Leistungsverständnis aus den Ausschreibungsunterlagen spiegeln nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Bewertungskriterium 2: Gestaltungs- und Umsetzungsqualität (60%)` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\\n\\\\n## Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen\\\\n\\\\nIn der Angebotsantwort wird Leistungsanforderung in Angebotskonzept übersetzen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Leistungsbeschreibung` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\\n\\\\n## Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen\\\\n\\\\nIn der Angebotsantwort wird Produktionsmodell, Rollen und Logistik planen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Leistungspaket 1 (AP 1): Videoproduktion und Postproduktion (Pauschalfestpreise)` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\\n\\\\n## Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden\\\\n\\\\nIn der Angebotsantwort wird Barrierefreiheit und Qualitätsprüfung als Prozess abbilden als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Der operative Produktionsprozess muss die tatsächlichen Lieferanforderungen erfüllen nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `• Untertitel (z. B. SRT),` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\\n\\\\n## Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen\\\\n\\\\nIn der Angebotsantwort wird Lieferobjekt/Abnahmeprozess planen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `Die Bereitstellung erfolgt gemäß den Vorgaben unter Ziffer 2.4` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\\n\\\\n## Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern\\\\n\\\\nIn der Angebotsantwort wird Qualitäts-/Barrierefreiheitsanforderung absichern als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Diese Anforderung wurde aus einer priorisierten Ausschreibungsquelle extrahiert und braucht eine Angebotsantwort nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `• ggf. projektspezifische Anforderungen (z. B. Barrierefreiheit, Formatvorgaben,` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\\n\\\\n## Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen\\\\n\\\\nIn der Angebotsantwort wird Referenzanforderungen gegen Case Library und Nachweise prüfen als eigener, pruefbarer Baustein ausgearbeitet. Ziel ist, Quelle mit Rolle Eigenerklärungen / Formblätter ist für die Angebotsarbeit relevant nicht nur zu benennen, sondern in konkrete Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Review-Nachweise zu uebersetzen. Der Abschnitt nimmt den Quellhinweis `FORMBLATT - REFERENZEN` sichtbar auf und uebersetzt ihn in Vorgehen, Rollen, Qualitaetssicherung und Nachweise. Vor finaler Fassung muessen passende Cases, Claims, Teamangaben und offene Annahmen fachlich freigegeben werden.\\\",\\\"recommended_cases\\\":[{\\\"title_de\\\":\\\"Workshopreferenz: Mobile Reporting fuer das Bayerische Wirtschaftsministerium\\\",\\\"kunde\\\":\\\"Bayerisches Staatsministerium fuer Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie\\\",\\\"why_relevant_de\\\":\\\"Kriterienfit: fachliche Video-/Produktionsnähe; öffentlicher Auftraggeber bzw. Ausschreibungsnähe; formale Referenzfelder/Belege im Case angelegt; Zeitraum voraussichtlich innerhalb der letzten drei Jahre | Themen/Tags: bild, licht, produktion, video, zeit\\\",\\\"review_status_de\\\":\\\"draft_ready_for_review\\\"},{\\\"title_de\\\":\\\"Projektreferenz: Full-Service Social Media fuer LV 1871\\\",\\\"kunde\\\":\\\"LV 1871 / Lebensversicherung von 1871 a. G. 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Erweitert am 2026-06-05 um Nutzer-Referenzdateien IFAT worldwide LinkedIn Newsletter und ISPO 2025 Webinarserie.\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"human_review_required\\\":true,\\\"recommended_reviewers\\\":[\\\"Constantin Duge\\\",\\\"Nadine Meyer\\\",\\\"Sarah Loderer\\\",\\\"zustaendige PMs je Kunde\\\"],\\\"source_documents\\\":[{\\\"title\\\":\\\"01-case_library.json\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/01-case_library.json\\\",\\\"source_type\\\":\\\"existing_structured_draft\\\"},{\\\"title\\\":\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\",\\\"source_type\\\":\\\"pitch_deck\\\"},{\\\"title\\\":\\\"05-3.Cases.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/05-3.Cases.pdf\\\",\\\"source_type\\\":\\\"bgetem_formal_reference_forms\\\"},{\\\"title\\\":\\\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\\\",\\\"source_type\\\":\\\"bgetem_pitch_reference_deck\\\"},{\\\"title\\\":\\\"Screenshots 2026-06-04 23.03\\\",\\\"local_paths\\\":[\\\"user_files/03-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.20.png\\\",\\\"user_files/04-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.29.png\\\",\\\"user_files/05-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.52.png\\\",\\\"user_files/06-Screenshot-2026-06-04-at-23.03.58.png\\\"],\\\"source_type\\\":\\\"screenshots_from_case_deck\\\"},{\\\"title\\\":\\\"contentkueche.de/cases/\\\",\\\"url\\\":\\\"https://contentkueche.de/cases/\\\",\\\"source_type\\\":\\\"public_website\\\"},{\\\"title\\\":\\\"User context vom 2026-06-04\\\",\\\"source_type\\\":\\\"user_provided_context\\\",\\\"notes\\\":[\\\"IAA Mobility ist von 2021.\\\",\\\"ISPO ist von 2019 bis 2025.\\\",\\\"INHORGENTA ist von 2024 und 2025.\\\"]},{\\\"title\\\":\\\"ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\\\",\\\"local_path\\\":\\\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json\\\",\\\"source_type\\\":\\\"user_provided_project_reference_json\\\",\\\"imported_at\\\":\\\"2026-06-05\\\"},{\\\"title\\\":\\\"messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\\\",\\\"local_path\\\":\\\"/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json\\\",\\\"source_type\\\":\\\"user_provided_project_reference_json\\\",\\\"imported_at\\\":\\\"2026-06-05\\\"}],\\\"cases\\\":[{\\\"id\\\":\\\"CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT\\\",\\\"kunde\\\":\\\"ISPO & INHORGENTA / Messe Muenchen\\\",\\\"titel\\\":\\\"Event Marketing: Drei bis vier Tage Event, ueber 1.000 Content Pieces\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"freigabe_erforderlich\\\",\\\"timeframe\\\":{\\\"documented\\\":\\\"Website und Deck beschreiben dreitaegige bzw. viertaegige Messekommunikation.\\\",\\\"user_context\\\":\\\"ISPO 2019-2025; 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  "marketing_playbook_json": "{\"_truncated_for_make_artifact_payload\":true,\"full_length_chars\":51696,\"excerpt\":\"{\\\"meta\\\":{\\\"erweitert_am\\\":\\\"2026-06-04\\\",\\\"erweitert_von\\\":\\\"Agent A\\\",\\\"basierend_auf\\\":\\\"marketing_playbook.json (5 Entries) + contentkueche-Strategie v4 + Briefings 01, 02, 08, 10, 11, 15 + Kanal-Briefings\\\",\\\"total_entries\\\":40,\\\"entry_types\\\":{\\\"positioning_principle\\\":6,\\\"differentiator_play\\\":6,\\\"objection_handler\\\":5,\\\"process_model\\\":7,\\\"pitch_script\\\":6,\\\"no_go_pattern\\\":4,\\\"event_playbook\\\":1,\\\"organic_social_playbook\\\":1,\\\"support_model\\\":1,\\\"public_tender_pattern\\\":1},\\\"pillars\\\":{\\\"Social\\\":29,\\\"Event\\\":3,\\\"Expert\\\":2,\\\"Mixed\\\":6},\\\"nächste_schritte\\\":\\\"Die 100 Tipps (Google Drive) noch hier paste'n — dann wird das Playbook noch dicker.\\\",\\\"title\\\":\\\"contentkueche Marketing Playbook — Extended\\\",\\\"version\\\":\\\"2.1\\\",\\\"stand\\\":\\\"2026-06-04\\\",\\\"beschreibung\\\":\\\"Überarbeitete Pitch-Hilfestellung ohne separaten Challenge-Layer. Bestehende Einträge wurden direkt geschärft: weniger unbelegte Absolut-Claims, stärkere Ziel-/Funnel-Logik, realistischere Scope-Annahmen und klarere Einsatzregeln für KI-gestützte Pitch-Erstellung.\\\",\\\"leitplanken\\\":[\\\"Pitch-KI darf keine harten Zahlen, Benchmarks oder Cases behaupten, wenn sie nicht im konkreten Briefing oder einer freigegebenen Quelle stehen.\\\",\\\"Content-System ist kein Default-Angebot, sondern muss aus Ziel, Zielgruppe, Funnel-Rolle, Ressourcen, Budget und Freigabe-Realität abgeleitet werden.\\\",\\\"Jeder Vorschlag braucht eine Business-Aufgabe: Brand, Recruiting, Leadgenerierung, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder Enablement.\\\",\\\"Output-Mengen immer als realistische Spanne formulieren und von Materialqualität, Protagonisten, Freigaben, Schnittkomplexität und Plattformziel abhängig machen.\\\",\\\"Retainer, Pilot, Audit, Enablement, Content-Day oder Full-Service nicht reflexhaft empfehlen, sondern nach Kundensituation auswählen.\\\"]},\\\"katalog\\\":[{\\\"id\\\":\\\"MKP-001\\\",\\\"type\\\":\\\"positioning_principle\\\",\\\"title\\\":\\\"Content-System statt Einzelmaßnahme\\\",\\\"principle\\\":\\\"Ein starker Pitch verkauft keine losen Assets, sondern ein konkret beschriebenes Operating Model: Ziel, Zielgruppe, Funnel-Rolle, Format-Säulen, Produktionsrhythmus, Freigabe, Reporting und Wiederverwertung.\\\",\\\"pitch_use\\\":\\\"Bei laufender Kommunikation nicht nur „Content-System“ sagen, sondern die konkrete Systemlogik ausformulieren: Welche Aufgabe erfüllt Content, wie entsteht er, wer gibt frei, wie wird gelernt, wie werden Gewinner skaliert?\\\",\\\"tags\\\":[\\\"content\\\",\\\"strategie\\\",\\\"redaktion\\\",\\\"produktion\\\",\\\"social\\\",\\\"reporting\\\",\\\"operating model\\\"],\\\"match_terms\\\":[\\\"content\\\",\\\"strategie\\\",\\\"redaktion\\\",\\\"produktion\\\",\\\"social\\\",\\\"reporting\\\",\\\"laufend\\\",\\\"kommunikation\\\"],\\\"source\\\":\\\"Abgeleitet aus 100-Tipps-Playbook sowie Novafon/Tetra/BCS/RISE-Angebotslogik; konkrete Claims je Pitch prüfen.\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"freigabe_erforderlich\\\",\\\"always_consider\\\":true,\\\"pillar\\\":\\\"Social\\\"},{\\\"id\\\":\\\"MKP-002\\\",\\\"type\\\":\\\"event_playbook\\\",\\\"title\\\":\\\"Eventtage in Jahreskommunikation übersetzen\\\",\\\"principle\\\":\\\"Events sollten nicht als isolierte Live-Momente betrachtet werden. 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Stattdessen Asset-Matrix bauen: Hero-Content, Interviews, Recaps, Cutdowns, Stills, Stories, Newsletter-/Blog-Verlängerung und Sales-Assets.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"event\\\",\\\"messe\\\",\\\"ganzjahreskommunikation\\\",\\\"content pieces\\\",\\\"live content\\\",\\\"postproduktion\\\"],\\\"match_terms\\\":[\\\"event\\\",\\\"messe\\\",\\\"veranstaltung\\\",\\\"kongress\\\",\\\"live\\\",\\\"content\\\",\\\"jahreskommunikation\\\"],\\\"source\\\":\\\"Abgeleitet aus Event- und ISPO-Erfahrung; konkrete Asset-Zahlen nur mit freigegebenem Case oder als Beispielrechnung verwenden.\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"freigabe_erforderlich\\\",\\\"pillar\\\":\\\"Event\\\"},{\\\"id\\\":\\\"MKP-003\\\",\\\"type\\\":\\\"organic_social_playbook\\\",\\\"title\\\":\\\"Organische Sichtbarkeit braucht Formatdisziplin\\\",\\\"principle\\\":\\\"Organische Sichtbarkeit entsteht durch Zielgruppenrelevanz, klare Hooks, wiedererkennbare Formate, regelmäßige Veröffentlichung und konsequentes Lernen aus Daten — nicht durch Einzelideen oder Trend-Panik.\\\",\\\"pitch_use\\\":\\\"Bei TikTok/Instagram/YouTube-Aufgaben eine Formatfamilie mit Hypothesen, Plattformkontext, Hook-Testlogik, Redaktionsplan, Community-Signalen und Reporting formulieren.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"tiktok\\\",\\\"instagram\\\",\\\"youtube\\\",\\\"organisch\\\",\\\"format\\\",\\\"community\\\",\\\"shortform\\\"],\\\"match_terms\\\":[\\\"tiktok\\\",\\\"instagram\\\",\\\"youtube\\\",\\\"social\\\",\\\"shortform\\\",\\\"organisch\\\",\\\"community\\\",\\\"reichweite\\\"],\\\"source\\\":\\\"Abgeleitet aus 100-Tipps-Playbook, RISE Recruiting-Logik und Social-Formatmustern.\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"freigabe_erforderlich\\\",\\\"pillar\\\":\\\"Social\\\"},{\\\"id\\\":\\\"MKP-004\\\",\\\"type\\\":\\\"support_model\\\",\\\"title\\\":\\\"Internes Team befähigen statt ersetzen\\\",\\\"principle\\\":\\\"Kunden mit eigenem Marketingteam brauchen nicht automatisch Full-Service. Oft ist gezieltes Enablement, Template-Arbeit, Review, Produktions-Support oder punktuelle Umsetzung der bessere Hebel.\\\",\\\"pitch_use\\\":\\\"Vor einem Retainer prüfen: Was kann das interne Team leisten? Wo fehlen Strategie, Produktion, Schnitt, Distribution, Reporting oder Entscheidungssicherheit? Daraus Support-Modell statt reflexhaftem Full-Service ableiten.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"enablement\\\",\\\"team\\\",\\\"support\\\",\\\"content sprint\\\",\\\"social media team\\\",\\\"produktion\\\"],\\\"match_terms\\\":[\\\"team\\\",\\\"support\\\",\\\"befähigen\\\",\\\"produktion\\\",\\\"intern\\\",\\\"social media\\\",\\\"workshop\\\"],\\\"source\\\":\\\"Abgeleitet aus Support- und Enablement-Mustern; in jedem Pitch Ressourcenrealität des Kunden prüfen.\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"freigabe_erforderlich\\\",\\\"pillar\\\":\\\"Social\\\"},{\\\"id\\\":\\\"MKP-005\\\",\\\"type\\\":\\\"public_tender_pattern\\\",\\\"title\\\":\\\"Formale Sicherheit sichtbar machen\\\",\\\"principle\\\":\\\"Bei öffentlichen Ausschreibungen zählt neben der Idee die prüfbare Umsetzbarkeit: Muss-/Kann-Kriterien, Nachweise, Rollen, Risiken, Preisblatt, Ausschlüsse und Freigabe-/Compliance-Prozess müssen sauber abgebildet sein.\\\",\\\"pitch_use\\\":\\\"Storyline entlang der Bewertungsmatrix aufbauen: Anforderungen erfüllen, Nachweise sichtbar machen, Risiken aktiv adressieren, kommerzielle Annahmen sauber abgrenzen.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"ausschreibung\\\",\\\"formalia\\\",\\\"legal\\\",\\\"preis\\\",\\\"nachweise\\\",\\\"compliance\\\"],\\\"match_terms\\\":[\\\"ausschreibung\\\",\\\"vergabe\\\",\\\"angebot\\\",\\\"preisblatt\\\",\\\"eigenerklärung\\\",\\\"vertrag\\\",\\\"frist\\\"],\\\"source\\\":\\\"Pipeline-Guardrail und Ausschreibungslogik; Rechts-/Vergabeprüfung separat erforderlich.\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"freigegeben\\\",\\\"always_consider\\\":true,\\\"pillar\\\":\\\"Event\\\"},{\\\"id\\\":\\\"MKP-006\\\",\\\"type\\\":\\\"differentiator_play\\\",\\\"title\\\":\\\"Festes Team statt anonymer Agenturapparat\\\",\\\"principle\\\":\\\"Der Unterschied liegt nicht in Größe, sondern in Nähe zur Umsetzung: festes Team, kurze Wege, klare Ownership und produktionsnahe Strategie reduzieren Übergabeverlust und Abstimmungsaufwand.\\\",\\\"pitch_use\\\":\\\"Wenn Kunden große, teure oder schwerfällige Agenturstrukturen kennen: neutral positionieren. „Ihr bekommt ein festes Team mit klaren Ansprechpartnern, schneller Umsetzung und direkter Verbindung zwischen Strategie und Produktion.“\\\",\\\"tags\\\":[\\\"differentiator\\\",\\\"team\\\",\\\"agentur-größe\\\",\\\"professionell\\\",\\\"plattformkompetenz\\\"],\\\"match_terms\\\":[\\\"agentur\\\",\\\"groß\\\",\\\"teuer\\\",\\\"monster\\\",\\\"freelancer\\\",\\\"bude\\\",\\\"größe\\\"],\\\"source\\\":\\\"contentkueche-Positionierung; externe Formulierungen neutral halten.\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"freigegeben\\\",\\\"pillar\\\":\\\"Social\\\"},{\\\"id\\\":\\\"MKP-007\\\",\\\"type\\\":\\\"differentiator_play\\\",\\\"title\\\":\\\"Strategie + Produktion ohne Übergabeverlust\\\",\\\"principle\\\":\\\"Strategie und Produktion müssen in einem integrierten Team arbeiten. 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  "approved_claims_json": "{\"_truncated_for_make_artifact_payload\":true,\"full_length_chars\":24603,\"excerpt\":\"{\\\"schema\\\":\\\"contentkueche.approved_claims.v1\\\",\\\"status\\\":\\\"draft_from_existing_claims_presentations_and_evidence_libraries\\\",\\\"created_at\\\":\\\"2026-06-04\\\",\\\"policy\\\":\\\"Wiederverwendbare Unternehmens-, Leistungs-, Team- und Case-Claims fuer Pitch-Entwuerfe. Claims duerfen als Formulierungsvorschlag genutzt werden. Kennzahlen, rechtliche/formale Aussagen, Kundenzitate, Verfuegbarkeit und finale Angebots-/Eignungsaussagen bleiben vor externer Verwendung reviewpflichtig.\\\",\\\"source_note\\\":\\\"Erweitert aus 01-approved_claims.json, HVB-Agenturvorstellung, BG-ETEM-Unterlagen sowie den neu erstellten Drafts company_evidence_approved_draft_20260604.json, team_profiles_approved_draft_20260604.json und case_library_approved_draft_20260604.json.\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"human_review_required\\\":true,\\\"recommended_reviewers\\\":[\\\"Constantin Duge\\\",\\\"Nadine Meyer\\\",\\\"Sarah Loderer\\\",\\\"zustaendige PMs je Kunde/Case\\\"],\\\"source_documents\\\":[{\\\"title\\\":\\\"01-approved_claims.json\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/01-approved_claims.json\\\",\\\"source_type\\\":\\\"existing_structured_draft\\\"},{\\\"title\\\":\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\",\\\"source_type\\\":\\\"pitch_deck\\\"},{\\\"title\\\":\\\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\\\",\\\"source_type\\\":\\\"bgetem_concept\\\"},{\\\"title\\\":\\\"15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf\\\",\\\"source_type\\\":\\\"bgetem_case_deck\\\"},{\\\"title\\\":\\\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\\\",\\\"source_type\\\":\\\"company_presentation\\\"},{\\\"title\\\":\\\"company_evidence_approved_draft_20260604.json\\\",\\\"local_path\\\":\\\"output/company_evidence_approved_draft_20260604.json\\\",\\\"source_type\\\":\\\"derived_evidence_json\\\"},{\\\"title\\\":\\\"team_profiles_approved_draft_20260604.json\\\",\\\"local_path\\\":\\\"output/team_profiles_approved_draft_20260604.json\\\",\\\"source_type\\\":\\\"derived_evidence_json\\\"},{\\\"title\\\":\\\"case_library_approved_draft_20260604.json\\\",\\\"local_path\\\":\\\"output/case_library_approved_draft_20260604.json\\\",\\\"source_type\\\":\\\"derived_evidence_json\\\"},{\\\"title\\\":\\\"contentkueche.de/cases/\\\",\\\"url\\\":\\\"https://contentkueche.de/cases/\\\",\\\"source_type\\\":\\\"public_website\\\"}],\\\"claims\\\":[{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-COMPANY-001\\\",\\\"category\\\":\\\"company_identity\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche GmbH ist eine Muenchner Medien- und Content-Marketing-Agentur.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche GmbH ist eine Muenchner Medien- und Content-Marketing-Agentur.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-LEGAL-NAME, CE-CITY, CE-COMPANY-PURPOSE\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true,\\\"notes\\\":\\\"Registerquelle beschreibt den Unternehmensgegenstand als Betrieb einer Medienagentur.\\\"},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-COMPANY-002\\\",\\\"category\\\":\\\"company_identity\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche hat ihren Sitz und ihre Geschaeftsanschrift in Muenchen.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche hat ihren Sitz in Muenchen; die Geschaeftsanschrift lautet Herzogstr. 64, 80803 Muenchen.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-STREET-ADDRESS, CE-CITY\\\",\\\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-COMPANY-003\\\",\\\"category\\\":\\\"company_identity\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche wurde 2011 gegruendet.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche wurde 2011 gegruendet.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf: Gesellschaftsvertrag vom 28.07.2011\\\",\\\"01-approved_claims.json: CLAIM-003\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-COMPANY-004\\\",\\\"category\\\":\\\"company_identity\\\",\\\"claim\\\":\\\"Nadine Meyer ist Geschaeftsfuehrerin der contentkueche GmbH.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"Nadine Meyer ist Geschaeftsfuehrerin der contentkueche GmbH.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-MANAGING-DIRECTOR\\\",\\\"10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf\\\",\\\"team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-NADINE-MEYER\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-POSITIONING-001\\\",\\\"category\\\":\\\"agency_positioning\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche ist auf Social Content, Video, Redaktion, Strategie und skalierbare Content-Systeme ausgerichtet.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche verbindet Social Content, Video, Redaktion, Strategie und skalierbare Content-Systeme.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"01-approved_claims.json: CLAIM-001\\\",\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\",\\\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-POSITIONING-002\\\",\\\"category\\\":\\\"agency_positioning\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche verbindet Strategie, Redaktion, Produktion, Postproduktion und Social-Steuerung in einem direkten System.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche verbindet Strategie, Redaktion, Produktion, Postproduktion und Social-Steuerung in einem direkten System.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"01-approved_claims.json: CLAIM-002\\\",\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\",\\\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-POSITIONING-003\\\",\\\"category\\\":\\\"agency_positioning\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche uebersetzt komplexe Themen in klare, zielgruppengerechte Video- und Content-Formate.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche uebersetzt komplexe Themen in klare, zielgruppengerechte Video- und Content-Formate.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-COMPLEX-TOPICS\\\",\\\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\\\",\\\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-POSITIONING-004\\\",\\\"category\\\":\\\"agency_positioning\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche arbeitet KPI- und datenbasiert, lokal skalierbar und budgeteffizient.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche arbeitet KPI- und datenbasiert, lokal skalierbar und budgeteffizient.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true,\\\"notes\\\":\\\"Pitchdeck-Claim; vor pauschaler Verwendung gegen aktuelle Positionierung pruefen.\\\"},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-POSITIONING-005\\\",\\\"category\\\":\\\"agency_positioning\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche arbeitet mit Video, Foto, Text, Grafik, Social Media, Google Ads und Community Management.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche verbindet Video, Foto, Text, Grafik, Social Media, Google Ads und Community Management.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-DELIVERY-001\\\",\\\"category\\\":\\\"delivery_model\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche uebernimmt den Prozess von Themenstruktur und Storyboard ueber Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton und Postproduktion bis zur Veroeffentlichungsvorbereitung.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche uebernimmt den Prozess von Themenstruktur und Storyboard ueber Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton und Postproduktion bis zur Veroeffentlichungsvorbereitung.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-END-TO-END-VIDEO\\\",\\\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\\\",\\\"04-2b-Preisblatt.pdf\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"CLAIM-DELIVERY-002\\\",\\\"category\\\":\\\"delivery_model\\\",\\\"claim\\\":\\\"contentkueche denkt Distribution und Zweitverwertung von Anfang an mit.\\\",\\\"approved_wording_de\\\":\\\"contentkueche denkt Distribution und Zweitverwertung von Anfang an mit - vom ganzen Erklaervideo bis zum kurzen Social-Snippet.\\\",\\\"source_refs\\\":[\\\"company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION\\\",\\\"16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf\\\",\\\"11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf\\\"],\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtig\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\"}",
  "team_profiles_json": "{\"_truncated_for_make_artifact_payload\":true,\"full_length_chars\":28298,\"excerpt\":\"{\\\"schema\\\":\\\"contentkueche.team_profiles.v1\\\",\\\"status\\\":\\\"draft_from_company_brain_and_hvb_pitch_deck\\\",\\\"created_at\\\":\\\"2026-06-04\\\",\\\"policy\\\":\\\"Freigegebenes bzw. pruefbares Personal- und Rollenwissen fuer Pitch-Entwuerfe. Darf als Vorschlag fuer Team, Rollen, Ansprechpartner:innen und Zustaendigkeiten genutzt werden. Keine finale Personalzusage, keine Verfuegbarkeit, keine formale Qualifikations- oder Eignungserklaerung ohne Human Review.\\\",\\\"source_note\\\":\\\"Erweitert aus 01-team_profiles_approved.json, SharePoint Company Brain / General / 00_COMPANY_BRAIN / 01_AGENTUR / 10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx und 02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf. Pitchdeck-Titel koennen kundenspezifisch formuliert sein und sind separat markiert.\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtiger_entwurf\\\",\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"human_review_required\\\":true,\\\"recommended_reviewers\\\":[\\\"Constantin Duge\\\",\\\"Sarah Loderer\\\",\\\"Nadine Meyer\\\"],\\\"source_documents\\\":[{\\\"title\\\":\\\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\\\",\\\"sharepoint_path\\\":\\\"Freigegebene Dokumente/General/00_COMPANY_BRAIN/01_AGENTUR/10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\\\",\\\"status\\\":\\\"Company Brain Entwurf\\\",\\\"document_stand\\\":\\\"2026-05-16\\\",\\\"retrieved\\\":\\\"2026-06-04\\\"},{\\\"title\\\":\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf\\\",\\\"status\\\":\\\"Pitch-/Agenturvorstellung\\\",\\\"pages_reviewed\\\":[9,10,11,12,13],\\\"retrieved\\\":\\\"2026-06-04\\\"},{\\\"title\\\":\\\"01-team_profiles_approved.json\\\",\\\"local_path\\\":\\\"user_files/01-team_profiles_approved.json\\\",\\\"status\\\":\\\"bestehender reviewpflichtiger Team-Profil-Entwurf\\\",\\\"retrieved\\\":\\\"2026-06-04\\\"},{\\\"title\\\":\\\"c) Formalia_Eigenerklarung_Profile_der_vorgesehenen_Mitarbeiterinnen_und_Mitarbeiter.pdf\\\",\\\"local_path\\\":\\\"/Users/conna/Desktop/Finale Abgabe/OneDrive_1_25-06-2026/c) Formalia_Eigenerklarung_Profile_der_vorgesehenen_Mitarbeiterinnen_und_Mitarbeiter.pdf\\\",\\\"status\\\":\\\"final abgegebene Team-Eigenerklärung LPB NRW\\\",\\\"document_stand\\\":\\\"2026-06-25\\\",\\\"retrieved\\\":\\\"2026-06-25\\\",\\\"use_policy\\\":\\\"Als Rollen- und Fähigkeitsbeleg für ähnliche Animations-/Public-Sector-Pitches nutzbar; keine automatische Personal- oder Verfügbarkeitszusage.\\\"}],\\\"pitch_use_cases\\\":[\\\"Team- und Rollenmodell fuer Pitch-Storyline vorschlagen\\\",\\\"Kurzprofile fuer Agenturvorstellungen vorbereiten\\\",\\\"Ansprechpartner:innen fuer interne Q&A-Fragen routen\\\",\\\"Personal-/Qualifikationsformulare mit Kandidatenvorschlaegen vorbereiten\\\",\\\"fehlende CV-, Referenz-, Verfuegbarkeits- und Qualifikationsnachweise gezielt abfragen\\\"],\\\"must_not_auto_finalize\\\":[\\\"Verfuegbarkeit\\\",\\\"Beschaeftigungsumfang\\\",\\\"Berufsjahre ausser wenn explizit dokumentiert\\\",\\\"formale Qualifikationsnachweise\\\",\\\"Unterschriften\\\",\\\"rechtsverbindliche Personalzusagen\\\",\\\"Projektteam als final benannt\\\",\\\"private Kontaktdaten oder sensible Personaldaten\\\"],\\\"team_logic\\\":{\\\"management\\\":[\\\"Geschaeftsfuehrung und zentrale Funktionen\\\",\\\"strategische Endverantwortung\\\",\\\"operative Steuerung\\\",\\\"Sales und Angebots-/Konzeptfragen\\\"],\\\"project_management\\\":[\\\"operative Kundenfuehrung\\\",\\\"Briefings\\\",\\\"Timings\\\",\\\"Feedbackschleifen\\\",\\\"Projektkoordination\\\",\\\"Qualitaetssicherung im Tagesgeschaeft\\\"],\\\"creation\\\":[\\\"Produktion / Dreh / Equipment\\\",\\\"Schnitt\\\",\\\"Mediengestaltung\\\",\\\"Grafik / Design\\\",\\\"Postproduktion\\\"],\\\"cross_functional\\\":[\\\"Business Development / Agenturmarketing\\\",\\\"IT / Tools / Automatisierung\\\",\\\"HR / Finance / Einkauf\\\",\\\"SEO\\\",\\\"Eigenprojekte\\\"]},\\\"recent_pitch_team_models\\\":[{\\\"id\\\":\\\"TEAMMODEL-2026-LPB-NRW-ANIMATION\\\",\\\"project\\\":\\\"LPB NRW Rahmenvertrag Animationsvideos / Landtagswahl 2027\\\",\\\"source_document\\\":\\\"c) Formalia_Eigenerklarung_Profile_der_vorgesehenen_Mitarbeiterinnen_und_Mitarbeiter.pdf\\\",\\\"source_date\\\":\\\"2026-06-25\\\",\\\"approval_status\\\":\\\"reviewpflichtiger_finaler_abgabekontext\\\",\\\"team_logic\\\":\\\"Festes internes Kernteam für Rahmenvertrag: Projektsteuerung, Strategie, Redaktion, Grafik, Produktion, Animation und Postproduktion direkt verbunden.\\\",\\\"scaling_logic\\\":\\\"Konkrete Einbindung je Einzelabruf nach Umfang, Laufzeit, Animationsgrad und Kanalbedarf; keine automatische Verfügbarkeitszusage.\\\",\\\"roles\\\":[{\\\"person\\\":\\\"Nadine Meyer\\\",\\\"role\\\":\\\"Geschäftsführung\\\",\\\"scope\\\":\\\"Gesamtverantwortung, organisatorische Sicherheit, kaufmännische Steuerung, Eskalation und Qualitätssicherung\\\"},{\\\"person\\\":\\\"Constantin Duge\\\",\\\"role\\\":\\\"Operative Leitung / Beratung\\\",\\\"scope\\\":\\\"Strategische Projektführung, Konzeptsteuerung, Qualitätssicherung, operative Entscheidungen und zentrale Schnittstelle zum Auftraggeber\\\"},{\\\"person\\\":\\\"Sarah Loderer\\\",\\\"role\\\":\\\"Projektmanagement / Prozesse\\\",\\\"scope\\\":\\\"Timing, Budgetlogik, Briefing, Abstimmung, Feedbackschleifen, Ressourcenplanung und Rahmenvertragsabwicklung\\\"},{\\\"person\\\":\\\"Julius Fröhlich\\\",\\\"role\\\":\\\"Leitung Produktion\\\",\\\"scope\\\":\\\"Steuerung Produktion, Animation, technische Umsetzung und Produktionsworkflows; Führung eines Produktionsteams von rund 10 Mitarbeitenden\\\"},{\\\"person\\\":\\\"Nina Berghald\\\",\\\"role\\\":\\\"Art Direction / Grafikleitung\\\",\\\"scope\\\":\\\"Visuelle Leitidee, Styleframes, CI-gerechte Gestaltung, Grafik- und Animationsgrundlagen; 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Pitchprofil betont Projektmanagement, Controlling, Teamfuehrung, Social Media, SEO, Content Marketing, Event-/Show-Erfahrung sowie New Work und Female Empowerment.\\\",\\\"responsibilities\\\":[\\\"Administration\\\",\\\"Personalthemen auf Geschaeftsfuehrungsebene\\\",\\\"Vertraege\\\",\\\"Sales\\\",\\\"kaufmaennische und organisatorische Grundsatzfragen\\\",\\\"interne Entscheidungen mit Geschaeftsfuehrungsbezug\\\"],\\\"pitch_relevance\\\":[\\\"Geschaeftsfuehrung und Kundensicherheit\\\",\\\"Vertragsfragen\\\",\\\"Sales-Themen\\\",\\\"Teamfuehrung\\\",\\\"Projektmanagement und Controlling\\\",\\\"Agenturgruendung und Entwicklung von Videoproduktion zu Content Marketing\\\"],\\\"evidence\\\":[{\\\"source\\\":\\\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\\\",\\\"evidence_type\\\":\\\"internal_role\\\",\\\"confidence\\\":\\\"hoch\\\"},{\\\"source\\\":\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 9\\\",\\\"evidence_type\\\":\\\"pitch_profile\\\",\\\"confidence\\\":\\\"hoch\\\"}],\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"TEAM-CONSTANTIN-DUGE\\\",\\\"name\\\":\\\"Constantin Duge\\\",\\\"role_internal\\\":\\\"Operative Geschaeftsfuehrung\\\",\\\"role_pitch\\\":\\\"Projektleitung / operative Leitung\\\",\\\"profile_summary\\\":\\\"Operativer Geschaeftsfuehrer mit strategischer Endverantwortung fuer Kundenprojekte, Projektqualitaet, Sales, operative Steuerung und Company-Brain-/KI-Themen. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn mit 13 Jahren Erfahrung in der contentkueche als verantwortlich fuer operative Geschaeftsleitung und strategische Beratung.\\\",\\\"responsibilities\\\":[\\\"Kundenprojekte\\\",\\\"Projektqualitaet\\\",\\\"Strategie\\\",\\\"Sales\\\",\\\"operative Steuerung\\\",\\\"KI / Company Brain\\\",\\\"finale operative Entscheidungen bei Projekten\\\"],\\\"pitch_relevance\\\":[\\\"strategische Kundenfragen\\\",\\\"Angebots- und Konzeptfragen\\\",\\\"Projektqualitaet\\\",\\\"Eskalationen\\\",\\\"operative Steuerung\\\",\\\"strategische Beratung\\\"],\\\"evidence\\\":[{\\\"source\\\":\\\"10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx\\\",\\\"evidence_type\\\":\\\"internal_role\\\",\\\"confidence\\\":\\\"hoch\\\"},{\\\"source\\\":\\\"02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10\\\",\\\"evidence_type\\\":\\\"pitch_profile\\\",\\\"confidence\\\":\\\"hoch\\\"}],\\\"draft_use_allowed\\\":true,\\\"review_required\\\":true},{\\\"id\\\":\\\"TEAM-SARAH-LODERER\\\",\\\"name\\\":\\\"Sarah Loderer\\\",\\\"role_internal\\\":\\\"Strategisches Projektmanagement / Prozessoptimierung / Unternehmensweiterentwicklung\\\",\\\"role_pitch\\\":\\\"Projektmanagement\\\",\\\"profile_summary\\\":\\\"Ve\"}",
  "tender_win_playbook_json": "{\"_truncated_for_make_artifact_payload\":true,\"full_length_chars\":30865,\"excerpt\":\"{\\\"schema\\\":\\\"contentkueche.tender_win_playbook.v1.1\\\",\\\"title\\\":\\\"Gewinnlogik für öffentliche Marketing-, Kommunikations- und Content-Ausschreibungen\\\",\\\"language\\\":\\\"de-DE\\\",\\\"review_status\\\":\\\"freigegeben_fuer_agentenkontext\\\",\\\"usage_policy\\\":\\\"Operatives Pitch-, Orchestrierungs- und QA-Wissen. Keine Rechtsberatung, keine finale Legal-/Commercial-Freigabe.\\\",\\\"source\\\":{\\\"type\\\":\\\"human_provided_research_report\\\",\\\"path\\\":\\\"/Users/conna/Desktop/deep-research-report.md\\\",\\\"sha256\\\":\\\"2fd3d5aad6f4bcf093221c96b158b988ac9a21b1981e695798a3dada581518e1\\\",\\\"report_title\\\":\\\"Erfolgreich an öffentlichen Ausschreibungen für Marketing- und Kommunikationsagenturen teilnehmen\\\",\\\"report_scope\\\":\\\"Deutschland, öffentliche Ausschreibungen für Marketing-/Kommunikationsagenturen, Praxisstand laut Report bis 2026-06-03\\\",\\\"source_line_refs\\\":[12,16,17,18,19,20,21,23,24,25,76,81,85,91,93,95,97,101,107,123,130,148,183,185,210,213,217,219,221,223,225,227,379],\\\"applied_to\\\":\\\"Ausschreibungs-KI: Erfolgskriterien, Orchestrierung, Requirements Extraction, Konzeptarbeit, QA und Human Review\\\"},\\\"core_principles\\\":[{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-001\\\",\\\"title\\\":\\\"Ausschreibung zuerst als Bewertungssystem lesen\\\",\\\"principle\\\":\\\"Ein öffentlicher Pitch wird nicht durch freie Kreativität gewonnen, sondern durch formal vollständige, wirtschaftliche und entlang der bekannt gemachten Zuschlagskriterien gut bewertbare Antworten.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"Orchestrator muss vor Konzept-/Deck-Freigabe sicherstellen, dass Bewertungsmatrix, Gewichtung und Erwartungshaltung extrahiert und in Roadmap/Storyline übersetzt wurden.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"bewertungslogik\\\",\\\"zuschlagskriterien\\\",\\\"orchestrator\\\",\\\"qa\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-002\\\",\\\"title\\\":\\\"Eignung und Zuschlag strikt trennen\\\",\\\"principle\\\":\\\"Eignung belegt Leistungsfähigkeit des Unternehmens; Zuschlag bewertet das konkrete Angebot. Referenzen, Team, Umsatz, Nachweise und Konzept dürfen nicht vermischt werden.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"QA muss prüfen, ob Eignungsnachweise/Formblätter und wertungsrelevante Konzeptantworten in getrennten Artefakten sauber bedient sind.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"eignung\\\",\\\"zuschlag\\\",\\\"referenzen\\\",\\\"formalia\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-003\\\",\\\"title\\\":\\\"Scannable und punktbar schreiben\\\",\\\"principle\\\":\\\"Bewertende sollen Anforderungen ohne Interpretationsarbeit wiederfinden und bepunkten können: Anforderung, Antwort, Nachweis/Fundstelle, Umsetzungsbeleg und Preisbezug.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"Marketing-/Konzept-Agent und QA müssen generische Pitchsprache blockieren, wenn Anforderungen nicht sichtbar beantwortet sind.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"konzept\\\",\\\"qa\\\",\\\"deck\\\",\\\"bewertbarkeit\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-004\\\",\\\"title\\\":\\\"Compliance-Matrix ist das Master-Arbeitsdokument\\\",\\\"principle\\\":\\\"Jede Muss-, Bewertungs-, Formal-, Preis-, Vertrags-, Plattform- und Risikoanforderung braucht Fundstelle, Owner, Status, Antwortartefakt, Risiko und offene Frage.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"Source-&-Requirements-Agent muss Anforderungen als Roadmap/Matrix ausgeben; Orchestrator blockiert Downstream, wenn Matrix/Roadmap nur generische To-dos enthält.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"compliance\\\",\\\"roadmap\\\",\\\"source_requirements\\\",\\\"orchestrator\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-005\\\",\\\"title\\\":\\\"Konzept, Team, Preis und Referenzen müssen dasselbe Betriebsmodell erzählen\\\",\\\"principle\\\":\\\"Leistungslogik, Ressourcenmodell, Qualitätssicherung, Team und Preisblatt dürfen sich nicht widersprechen.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"QA-Agent muss Cross-Agent-Widersprüche zwischen Storyline, Preisplan, Team-/Referenzmapping und Formalia als harte Reparaturpunkte markieren.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"pricing\\\",\\\"team\\\",\\\"referenzen\\\",\\\"qa\\\",\\\"konsistenz\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-006\\\",\\\"title\\\":\\\"Kreativität nur mit Bewertungsanschluss einsetzen\\\",\\\"principle\\\":\\\"Kreative Ideen sind nur dann gewinnrelevant, wenn sie eine dokumentierte Aufgabe, ein Zuschlagskriterium oder eine Erwartungshaltung sichtbar besser erfüllen.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"Konzept-Agent muss jede kreative Idee mit Ziel, Fundstelle, Bewertungsbezug, Umsetzungslogik und Risiko versehen; freie Kreativexkurse ohne Kriteriumsbezug sind zu kürzen.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"kreativität\\\",\\\"bewertung\\\",\\\"konzept\\\",\\\"deck\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-007\\\",\\\"title\\\":\\\"Formalia sind kein Backoffice-Thema am Ende\\\",\\\"principle\\\":\\\"Formale Vollständigkeit, Fristen, Signatur, Plattformvorgaben, Formblätter und Anlagen entscheiden darüber, ob ein Angebot überhaupt in die Wertung kommt.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"Orchestrator muss Formalia parallel zur Konzeptarbeit tracken und darf den finalen Abgabecheck nicht erst nach Deck-/Preisfinalisierung starten.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"formalia\\\",\\\"abgabe\\\",\\\"plattform\\\",\\\"qa\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-008\\\",\\\"title\\\":\\\"Bieterfragen sind ein Steuerungsinstrument\\\",\\\"principle\\\":\\\"Bieterfragen sollen Unsicherheiten reduzieren, die Kalkulation verbessern, Widersprüche klären und Bewertbarkeit herstellen; sie sind kein Zeichen von Schwäche.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"Agent muss fundstellenbezogene Bieterfragen vorschlagen, aber zwischen sinnvoll, optional und besser nicht stellen unterscheiden.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"bieterfragen\\\",\\\"risiko\\\",\\\"kalkulation\\\",\\\"formalia\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-009\\\",\\\"title\\\":\\\"Preis muss auskömmlich, erklärbar und konsistent sein\\\",\\\"principle\\\":\\\"Der Preis ist Teil der Gewinnlogik. Er muss zur beschriebenen Leistung, Seniorität, QA, Korrekturschleifen, Rechten, Reporting- und Projektmanagementaufwänden passen.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"Pricing-/QA-Agent muss Preisplan, Leistungsmodell und Teamsetup auf Unterdeckung, Widersprüche und nicht kalkulierte Aufwände prüfen.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"preis\\\",\\\"wirtschaftlichkeit\\\",\\\"pricing\\\",\\\"qa\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-PRINCIPLE-010\\\",\\\"title\\\":\\\"Nachweise schlagen Behauptungen\\\",\\\"principle\\\":\\\"Öffentliche Auftraggeber bewerten belastbare, nachvollziehbare Nachweise stärker als unbelegte Agenturclaims.\\\",\\\"agent_use\\\":\\\"Textagenten sollen jede relevante Aussage möglichst mit Referenz, Rolle, Prozess, Deliverable, Methodik, Qualitätskontrolle oder Fundstelle absichern.\\\",\\\"tags\\\":[\\\"nachweise\\\",\\\"referenzen\\\",\\\"team\\\",\\\"trust\\\"]}],\\\"orchestrator_decision_rules\\\":[{\\\"id\\\":\\\"TWP-ORCH-001\\\",\\\"gate\\\":\\\"source_coverage\\\",\\\"rule\\\":\\\"Kein Agent-Set als brauchbar markieren, solange kritische Vergabeunterlagen oder referenzierte Anlagen fehlen/unlesbar sind.\\\",\\\"block_if\\\":[\\\"keine Leistungsbeschreibung\\\",\\\"keine Zuschlagskriterien\\\",\\\"keine Eignungskriterien\\\",\\\"kein Preisblatt bei Preiswertung\\\",\\\"Formblätter/Vertragsanlagen referenziert aber nicht verarbeitet\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-ORCH-002\\\",\\\"gate\\\":\\\"assessment_logic\\\",\\\"rule\\\":\\\"Vor Konzept-/Deckarbeit müssen Zuschlagskriterien, Unterkriterien, Gewichtungen, Punkteskalen, Erwartungshaltungen und Preisformeln extrahiert oder als fehlend markiert sein.\\\",\\\"block_if\\\":[\\\"Storyline ohne Bewertungsmatrix\\\",\\\"Deckstruktur folgt Agenturstandard statt Zuschlagslogik\\\",\\\"Preislogik unklar\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-ORCH-003\\\",\\\"gate\\\":\\\"go_no_go\\\",\\\"rule\\\":\\\"Pitch-Lead braucht früh eine Go/No-Go-Sicht: passende Referenzen, Teamkapazität, wirtschaftliche Kalkulation, strategischer Fit, Formalia-Beschaffbarkeit und Fristrealismus.\\\",\\\"output_needed\\\":\\\"go_no_go_summary im Dashboard oder in pitch_tldr.json\\\"},{\\\"id\\\":\\\"TWP-ORCH-004\\\",\\\"gate\\\":\\\"pre_office_review\\\",\\\"rule\\\":\\\"Vor PPTX/XLSX/DOCX-Erzeugung müssen Storyline und Preisfüllplan als Text geprüft sein; danach entstehen nur lokale Draft-Kopien.\\\",\\\"block_if\\\":[\\\"storyline_review_completed fehlt\\\",\\\"price_plan_review_completed fehlt\\\",\\\"finale Preise sollen automatisch gesetzt werden\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-ORCH-005\\\",\\\"gate\\\":\\\"compliance_matrix_quality\\\",\\\"rule\\\":\\\"Compliance-Matrix muss konkrete Anforderungen enthalten, nicht nur Themencluster.\\\",\\\"block_if\\\":[\\\"Matrix enthält keine Fundstellen\\\",\\\"Anforderungen sind zusammengefasst statt einzeln extrahiert\\\",\\\"Muss/Bewertung/Formal/Preis nicht klassifiziert\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-ORCH-006\\\",\\\"gate\\\":\\\"creative_control\\\",\\\"rule\\\":\\\"Kreativkonzepte dürfen erst ausgearbeitet werden, wenn Aufgabenstellung, Zielgruppen, Bewertungskriterien und Umsetzungsgrenzen dokumentiert sind.\\\",\\\"block_if\\\":[\\\"Kreativroute ohne Fundstellenbezug\\\",\\\"Mockup ersetzt Leistungsantwort\\\",\\\"Idee ignoriert Pflichtanforderungen\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"TWP-ORCH-007\\\",\\\"gate\\\":\\\"human_approval\\\",\\\"rule\\\":\\\"Finale Freigabe von Preis, Legal/Formalia, Bieterfragen, Referenzen, Teamprofilen und Abgabepaket bleibt menschlich.\\\",\\\"block_if\\\":[\\\"KI markiert kritische Entscheidung als fina\"}",
  "reference_documents_json": "{\"_truncated_for_make_artifact_payload\":true,\"full_length_chars\":30200,\"excerpt\":\"{\\\"schema\\\":\\\"contentkueche.reference_documents_index.v2\\\",\\\"purpose\\\":\\\"Index ganzer Beispiel-PDF/PPTX/DOCX-Dateien und finaler Pitch-Pakete. Agents sollen diese Dokumente als Struktur-, Design- und Quellenverweis nennen können, ohne Inhalte ungeprüft zu kopieren.\\\",\\\"usage_policy\\\":\\\"Ganze Referenzdokumente dürfen verlinkt und als Struktur-, Tonalitäts- oder Designmuster genutzt werden. Inhalte, Claims, Preise, Legal-Text, Kundendaten und Assets daraus bleiben quellen- und reviewpflichtig.\\\",\\\"human_review_required\\\":true,\\\"summary\\\":{\\\"document_count\\\":9,\\\"imported_or_updated_count\\\":4,\\\"file_available_count\\\":4,\\\"review_policy_de\\\":\\\"Referenzdokumente sind Inspiration und Belegverweise, keine automatisch freigegebenen Claims.\\\"},\\\"documents\\\":[{\\\"id\\\":\\\"REF-BCS-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT\\\",\\\"title\\\":\\\"BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\\\",\\\"client\\\":\\\"BCS Mobile\\\",\\\"project\\\":\\\"BCS Mobile YouTube Konzept & Angebot\\\",\\\"document_type\\\":\\\"private_pitch_concept_offer_reference\\\",\\\"output_format\\\":\\\"docx\\\",\\\"description\\\":\\\"Privater Beispielpitch fuer YouTube als Vertrauens-, Pruef- und Sales-System mit Rollenlogik, Leadgenerierung, Sales Enablement und 90-Tage-Vorgehen.\\\",\\\"sharepoint_path\\\":\\\"\\\",\\\"sharepoint_url\\\":\\\"\\\",\\\"local_path\\\":\\\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx\\\",\\\"tags\\\":[\\\"youtube\\\",\\\"sales enablement\\\",\\\"b2b\\\",\\\"leadgenerierung\\\",\\\"funnel\\\",\\\"rollenlogik\\\",\\\"90 tage\\\",\\\"angebot\\\",\\\"private pitch\\\",\\\"video\\\",\\\"seo_search\\\",\\\"sales_enablement\\\",\\\"pricing\\\",\\\"konzept\\\",\\\"docx\\\"],\\\"match_terms\\\":[\\\"youtube\\\",\\\"sales\\\",\\\"sales enablement\\\",\\\"b2b\\\",\\\"lead\\\",\\\"leadgenerierung\\\",\\\"funnel\\\",\\\"rollenlogik\\\",\\\"vertrauen\\\",\\\"90-tage\\\",\\\"cta\\\",\\\"video\\\",\\\"seo_search\\\",\\\"sales_enablement\\\",\\\"pricing\\\",\\\"konzept\\\",\\\"angebot\\\",\\\"docx\\\",\\\"YouTube Konzept & Angebot\\\",\\\"1. 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Welche Produktionslogistik ist realistisch (Dreh vor Ort, Studio, Remote-Interviews) und wie viele Drehtage pro Monat sind möglich? Wer übernimmt die Produktion? Aktueller Sta\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 4\\\",\\\"text\\\":\\\"1. Ausgangslage & Zielbild YouTube ist für Novafon nicht nur ein Social-Kanal, sondern eine Search Engine: Nutzer:innen suchen aktiv nach Lösungen (Beschwerden, Therapieformen, Gerätevergleich). Ziel ist ein Kanal, der entlang des Funnels zuverlässig Traffic erzeugt und ihn in Klicks (Website), Leads oder Käufe übersetzt - mit klarer Brand-Optik und messbaren Rankings. Grundlage: Artaxo Keyword-Research (06/2023), Artaxo Content Performance Analyse (04/2023), Google Ads Keyword Export (01.04.2023 - heute). Was wir \\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 6\\\",\\\"text\\\":\\\"schall massagegerät 18.266 1.85 € 3.44 schallwellentherapie 15.378 1.89 € 3.57 schallwellengerät 9.554 1.87 € 3.84 schallwellentherapie gerät 16.350 1.91 € 2.58 2. Kanalstruktur im Funnel Die Kanalstruktur muss den Nutzer nicht nur informieren, sondern ihn führen: von Problem/Interesse (TOFU) über Lösungspfad (MOFU) bis zum konkreten Gerät/Anwendungssetup (BOFU). Das erreichen wir über Playlists, klare Reihen, Endscreens und eine wiedererkennbare Thumbnail- und Titel-Logik. Empfohlene Home-Struktur (Channel Section\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 8\\\",\\\"text\\\":\\\"3. Zwei-Schritte-Vorgehen Wir starten bewusst zweistufig, um schnell Rankings zu gewinnen und parallel ein skalierbares SEO-System aufzubauen. Schritt 1: Ranking-Quick-Wins (0-8 Wochen) Ziel: Sichtbarkeit für produktnahe Suchbegriffe Bestandvideos sichten und priorisieren: behalten, umbranden, zusammenführen oder deaktivieren. Umbau der Metadaten: Titel, Description, Kapitel, Tags, Endscreens, Playlists. Thumbnails neu (Brand-Template + klare Keyword-Hooks). Ergänzend: 5 neue Ranking-Videos auf High-Intent Keywords\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 10\\\",\\\"text\\\":\\\"4. Themencluster & Video-Backlog Die folgenden Cluster sind ein Startpunkt auf Basis der gelieferten SEO- und Ads-Daten. Finale Priorisierung erfolgt nach YouTube-Search-Check (Autosuggest + SERP-Analyse) im Kickoff. Cluster A - Schallwellengerät & Kaufberatung (BOFU) Videoidee / Arbeitstitel Zielkeyword (Proxy) Funnel Hinweise/CTA\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 13\\\",\\\"text\\\":\\\"Cluster B - Rücken & Arthrose (MOFU -> BOFU) Videoidee / Arbeitstitel Zielkeyword (Proxy) Funnel Hinweise/CTA\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 24\\\",\\\"text\\\":\\\"Cluster C - Fachanwender: Ergo, Logo, Physio Videoidee / Arbeitstitel Zielkeyword (Proxy) Funnel Hinweise/CTA\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 30\\\",\\\"text\\\":\\\"Cluster D - Neurologie & Pädiatrie Videoidee / Arbeitstitel Zielkeyword (Proxy) Funnel Hinweise/CTA\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"}],\\\"recommended_sharepoint_path\\\":\\\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/Novafon_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche.pdf\\\",\\\"profile_note_de\\\":\\\"Automatisch extrahiertes Profil. Struktur und Snippets dienen nur als Orientierung für Agents und Pitch-Team.\\\"},\\\"content_labels\\\":[\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"AI_PROPOSED_NEEDS_REVIEW\\\"],\\\"not_allowed_de\\\":[\\\"Keine Preise, Kundendaten oder Claims ungeprüft übernehmen.\\\",\\\"Keine Legal- oder Ausschreibungsformulierungen aus privaten Pitches als Wahrheit behandeln.\\\",\\\"Keine Assets, Logos oder Screenshots ohne Nutzungsprüfung verwenden.\\\"]},{\\\"id\\\":\\\"REF-RISE-PARTNERS-INSTAGRAM-RECRUITING-KONZEPT-ANGEBOT\\\",\\\"title\\\":\\\"Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\\\",\\\"client\\\":\\\"RISE PARTNERS\\\",\\\"project\\\":\\\"RISE PARTNERS Social Recruiting Konzept & Angebot\\\",\\\"document_type\\\":\\\"private_pitch_concept_offer_reference\\\",\\\"output_format\\\":\\\"docx\\\",\\\"description\\\":\\\"Privater Beispielpitch fuer Recruiting-First Content-System, Batch-Produktion, Shortform-Distribution, Paid-Amplification und konkrete Formatbibliothek.\\\",\\\"sharepoint_path\\\":\\\"\\\",\\\"sharepoint_url\\\":\\\"\\\",\\\"local_path\\\":\\\"fixtures/reference_artifacts/private_pitches/Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\\\",\\\"tags\\\":[\\\"recruiting\\\",\\\"instagram\\\",\\\"tiktok\\\",\\\"youtube shorts\\\",\\\"shortform\\\",\\\"batch production\\\",\\\"paid\\\",\\\"formatbibliothek\\\",\\\"angebot\\\",\\\"private pitch\\\",\\\"youtube\\\",\\\"video\\\",\\\"social_recruiting\\\",\\\"sales_enablement\\\",\\\"event\\\",\\\"pricing\\\",\\\"konzept\\\",\\\"docx\\\"],\\\"match_terms\\\":[\\\"recruiting\\\",\\\"instagram\\\",\\\"tiktok\\\",\\\"shorts\\\",\\\"shortform\\\",\\\"azubi\\\",\\\"batch\\\",\\\"drehtag\\\",\\\"paid\\\",\\\"mitarbeitende\\\",\\\"formatbibliothek\\\",\\\"youtube\\\",\\\"video\\\",\\\"social_recruiting\\\",\\\"sales_enablement\\\",\\\"event\\\",\\\"pricing\\\",\\\"konzept\\\",\\\"angebot\\\",\\\"docx\\\",\\\"Social Media Recruiting Konzept & Angebot\\\",\\\"1. Ausgangslage & Zielbild\\\",\\\"Formatbibliothek (Beispiele)\\\",\\\"6. Angebot: zwei Retainer-Varianten\\\",\\\"Alle Preise zzgl. MwSt. und zzgl. 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Keine Kundenaussagen, Preise oder Recruiting-Claims ungeprueft uebernehmen.\\\",\\\"human_review_required\\\":true,\\\"document_profile\\\":{\\\"file_available\\\":true,\\\"source_kind\\\":\\\"whole_reference_document\\\",\\\"sha256\\\":\\\"6be4a274b8ab8df0564d27af79a1053058c5b31ed52eb34371292243aad24c8f\\\",\\\"text_chars\\\":15377,\\\"metadata\\\":{\\\"paragraphs\\\":66,\\\"tables\\\":9},\\\"warnings\\\":[],\\\"outline\\\":[\\\"Social Media Recruiting Konzept & Angebot\\\",\\\"1. Ausgangslage & Zielbild\\\",\\\"Formatbibliothek (Beispiele)\\\",\\\"6. Angebot: zwei Retainer-Varianten\\\",\\\"Alle Preise zzgl. MwSt. und zzgl. 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Entscheidend ist ein wiederkehrendes Content-System, das RISE dauerhaft in den Feed bringt und die häufigsten Fragen beantwortet: Wie fühlt sich der Alltag an? Wer arbeitet dort? Wie entwickelt man sich weiter? Passt das Umfeld zu mir?\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 8\\\",\\\"text\\\":\\\"Das Ziel ist deshalb keine Einmal-Kampagne, sondern eine planbare Recruiting-Maschine: regelmäßige Shortform-Videos, klare CTA-Strecken, sauberes Tracking und Paid Amplification für die Formate, die organisch bereits Signale senden.\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 10\\\",\\\"text\\\":\\\"Wir würden den Kanal nicht als klassischen Image-Kanal denken, sondern als Recruiting-Kanal mit Branding-Effekt: hohe Frequenz, wiedererkennbare Formate, echte Mitarbeitende, klare Botschaften und spürbare Relevanz für die Zielgruppe.\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 12\\\",\\\"text\\\":\\\"Für Recruiting auf Instagram, TikTok und YouTube Shorts gewinnt nicht das schönste Einzelvideo, sondern das beste System. Wer junge Zielgruppen erreichen will, braucht regelmäßige Touchpoints, mehrere Formate und genug Material, um aus Daten zu lernen. Genau deshalb empfehlen wir Batch-Produktion statt Einzelmaßnahmen.\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 16\\\",\\\"text\\\":\\\"• Paid erst auf Gewinner: Nicht jedes Video wird beworben. Zuerst organisch testen, dann gezielt verstärken.\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 17\\\",\\\"text\\\":\\\"Zielgruppen & Kernbotschaften\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"}],\\\"recommended_sharepoint_path\\\":\\\"Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/_Knowledge/Referenzdokumente/private_pitches/Rise_Partners_Instagram_Recruiting_Konzept_Angebot.docx\\\",\\\"profile_note_de\\\":\\\"Automatisch extrahiertes Profil. 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Für Tetra empfehlen wir ein YouTube-System, das Inspirations-Content, Einsteigerwissen und Experten-Kompetenz miteinander verbindet. Longform dient als Vertrauens- und Tiefena\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 4\\\",\\\"text\\\":\\\"Inhalt 1. Ausgangslage & Zielbild 2. Unsere strategische These 3. Die Rolle von YouTube im Content-System 4. Content-Architektur: 4 Format-Säulen 5. Kanalmodell: Faceless + Expertinnen 6. Produktionsmodell bis Oktober 7. Zusammenarbeit & Prozesslogik 8. Angebot bis Oktober 9. Annahmen & Zusatzoptionen 1. Ausgangslage & Zielbild Tetra ist in der Wahrnehmung vieler Verbraucher bereits eine etablierte, seriöse und fachlich starke Marke. Genau darin liegt die Chance - aber auch die Herausforderung: Die Marke ist glaubw\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 6\\\",\\\"text\\\":\\\"Longform-Inhalte, die Orientierung, Vertrauen und Inspiration aufbauen. Alle anderen Plattformen profitieren danach als Verlängerung: Shorts, Reels, Blogbeiträge, Pinterest-Pins, Facebook-Assets oder Produkt-Landingpages. Für den Start empfehlen wir bewusst kein starres Produkt-Push-Modell. Stattdessen bauen wir Reichweite und Relevanz über Themencluster auf, die das Hobby attraktiver machen. Wenn einzelne Themen, Formate oder Hooks organisch nachweisbar funktionieren, können sie in einer zweiten Logik performance-\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 7\\\",\\\"text\\\":\\\"Sekundäres Ziel YouTube als belastbare Quelle für weitere Kanäle und spätere Produkt-/Performance-Logiken etablieren.\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 8\\\",\\\"text\\\":\\\"Content-Prinzip Inspirational Faceless Content kombiniert mit glaubwürdigen Expertinnen-Formaten.\\\",\\\"usage_de\\\":\\\"Nur als Inspirations-/Strukturhinweis verwenden; Inhalt bleibt reviewpflichtig.\\\"},{\\\"label\\\":\\\"REUSED_FROM_REFERENCE\\\",\\\"source_location\\\":\\\"Textzeile/Abschnitt 11\\\",\\\"text\\\":\\\"Longforms liefern Material für Shorts, Blog, Pinterest, Instagram, Facebook und spätere Paid-Assets. 4. 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