# Bewertungsmapping Preis 40 % / Fachkompetenz 60 %

## 1. Angebotsarchitektur nach Wertung

Das Angebot wird so aufgebaut, dass Preiswertung und Fachkompetenzwertung getrennt auffindbar sind. Die fachliche Stärke erhält den größten Raum im Angebot; das Preisblatt bleibt als eigener, klar abgrenzbarer Bestandteil geführt.

| Wertungsbereich | Gewichtung | Bewertungslogik | Angebotsbestandteil | Punktbare Ausarbeitung |
|---|---:|---|---|---|
| Preis | 40 % | Niedrigster Angebotspreis erhält die volle Preiswertung; höhere Preise werden anteilig bewertet. | Separates Preisblatt mit Netto-Einzelpreisen | Nur die Netto-Einzelpreisfelder werden befüllt; Gesamtpreise, Netto-, MwSt.- und Bruttosummen ergeben sich rechnerisch. |
| Fachkompetenz Social-Media-Management | 60 % | Maximal 10 Punkte auf der Skala von ungenügend bis sehr gut. | Kurzkonzept Fachkompetenz Social-Media-Management | Strategische Logik, Kanalbetreuung, Content-System, Community Management, Reporting, Vor-Ort-Produktion und Weiterentwicklung werden als zusammenhängendes Betriebsmodell beschrieben. |
| Nachweise und Referenzen | Bestandteil der Fachkompetenzwertung | Eignung der vorgeschlagenen Leistung soll nachvollziehbar belegt werden. | Referenz- und Nachweiskapitel | Referenzen werden den Leistungsfeldern Strategie, laufende Betreuung, Community/Reporting, Event-/Vor-Ort-Content und Beratung zugeordnet. |

## 2. Preisblatt: Netto-Einzelpreise je Veranstaltungsjahr

Das Preisblatt arbeitet je Veranstaltungsjahr mit fünf Pauschalpositionen. Die Menge beträgt jeweils 1, die Einheit ist Pauschal. Der Arbeitswert steht ausschließlich im Feld Einzelpreis. Für die Folgejahre werden dieselben Netto-Einzelpreise eingesetzt.

| OZ | Leistungsumfang | Einheit | Arbeitswert 2027 | Arbeitswert 2028 | Arbeitswert 2029 | Arbeitswert 2030 | Feldlogik |
|---:|---|---|---:|---:|---:|---:|---|
| 1 | Strategische Weiterentwicklung und Betreuung der Social-Media-Kanäle: Jahresstrategie, Kanalarchitektur, Redaktionssteuerung, Abstimmungsroutinen und laufende Optimierung. | Pauschal | 12.000,00 EUR netto | 12.000,00 EUR netto | 12.000,00 EUR netto | 12.000,00 EUR netto | Einzelpreisfelder E15 / E27 / E39 / E51 |
| 2 | Ganzjährige Content-Erstellung und Kanalbetreuung: Redaktionsplanung, laufende Assets, Copy, Plattformaufbereitung, Publishing-Unterstützung und Content-Pflege. | Pauschal | 38.400,00 EUR netto | 38.400,00 EUR netto | 38.400,00 EUR netto | 38.400,00 EUR netto | Einzelpreisfelder E16 / E28 / E40 / E52 |
| 3 | Community Management, Monitoring und Reporting: Community-Sichtung, Reaktionslogik, Monitoring, Monats-/Eventauswertung und Ableitung von Optimierungen. | Pauschal | 14.400,00 EUR netto | 14.400,00 EUR netto | 14.400,00 EUR netto | 14.400,00 EUR netto | Einzelpreisfelder E17 / E29 / E41 / E53 |
| 4 | Content-Produktion vor Ort: Präsenztermine in Münster und im Umkreis, Eventtage rund um den 03.10., mobile Foto-/Video-Produktion, Materialhandling und Social-Verwertung. | Pauschal | 20.000,00 EUR netto | 20.000,00 EUR netto | 20.000,00 EUR netto | 20.000,00 EUR netto | Einzelpreisfelder E18 / E30 / E42 / E54 |
| 5 | Beratung und Weiterentwicklung der digitalen Kommunikation: Impulse, Sparring, Kanalentwicklung, Auswertung der Saison und Überführung in die Folgeplanung. | Pauschal | 8.000,00 EUR netto | 8.000,00 EUR netto | 8.000,00 EUR netto | 8.000,00 EUR netto | Einzelpreisfelder E19 / E31 / E43 / E55 |

## 3. Fachkompetenzkapitel für die 60-%-Wertung

Das Fachkompetenzkapitel wird als eigenständiges Kurzkonzept geführt. Es zeigt nicht nur einzelne Leistungen, sondern das Zusammenspiel aus Strategie, Redaktion, Produktion, Community Management, Reporting und Beratung über den gesamten Leistungszeitraum.

| Kapitel im Kurzkonzept | Inhaltliche Funktion | Nachweislogik |
|---|---|---|
| Strategische Leitidee | Positioniert Social Media als ganzjährige Begleitung des Sparkassen Münsterland Giro: Vorfreude, Aktivierung, Live-Nähe und Nachverwertung. | Strategische Referenzen und Beispiele für kanalübergreifende Social-Media-Führung. |
| Redaktions- und Formatmodell | Beschreibt wiederkehrende Formate, Redaktionsrhythmus, Content-Prioritäten, Tonalität und Plattformlogik. | Projektbeispiele mit Redaktionssystem, Formatfamilien und wiederholbarer Produktion. |
| Vor-Ort-Produktion | Übersetzt die Präsenztermine und Eventtage in klare Motive, Teams, Technik, Freigabewege und Output-Logik. | Beispiele für Event-, Sport-, Community- oder Live-nahe Social-Content-Produktion. |
| Community Management und Monitoring | Zeigt, wie Kommentare, Rückfragen, Stimmungsbilder und Performance-Signale verarbeitet werden. | Nachweise zu Community-Prozessen, Reporting und Ableitung von Optimierungen. |
| Beratung und Weiterentwicklung | Verbindet Saisonlernen, Kanalentwicklung und Folgejahresplanung. | Beratungs- und Steuerungsbelege aus vergleichbaren laufenden Mandaten. |

## 4. Reihenfolge im Angebotspaket

1. Kurzanschreiben mit Verweis auf die getrennte Wertungslogik.
2. Kurzkonzept Fachkompetenz Social-Media-Management als Hauptkapitel der 60-%-Wertung.
3. Nachweise und Referenzen direkt entlang der fünf Leistungsfelder.
4. Team- und Prozessdarstellung mit Rollen, Abstimmungswegen, Qualitätskontrolle und Präsenzlogik.
5. Separates Preisblatt mit Netto-Einzelpreisen je Position und Jahr.
6. Geforderte Anlagen in der Reihenfolge der Vergabeunterlagen.

Diese Struktur macht die Gewichtung sichtbar: Das Konzept liefert die fachliche Punktbarkeit, die Nachweise belegen die Umsetzungskompetenz, und das Preisblatt bleibt als eigenständiger Wertungsbestandteil sauber getrennt.