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Nicht mit dem Angebot zurücksenden!) \n \nVergabeverfahren: Rahmenvereinbarung zur Erstellung von Videobeiträgen und \nLivestreams \n(ggf.) FKZ: \nVergabenummer: 1954/2026 \n \n1. Allgemeine Angaben: \n \nVerfahrensart: Fristen: \nOffenes Verfahren Angebotsfrist: \nNichtoffenes Verfahren 23.07.2026; 10:00 Uhr \nVerhandlungsverfahren \nÖffentliche Ausschreibung Zuschlags-/Bindefrist: \nBeschränkte Ausschreibung 30.09.2026 \nVerhandlungsvergabe \nVergabe nach § 50 UVgO \nVerfahren nach Haushaltsrecht \n \nSehr geehrte Damen und Herren, \ndas Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (Auftraggeberin \n[AG’in]) beabsichtigt, die o. a. Leistung unter Beachtung der nachstehenden Hinweise zu vergeben. \n \nDie beigefügte Leistungsbeschreibung (Formular 3.1 der Vergabeunterlagen ) gibt den geforderten \nLeistungsinhalt wieder; bitte berücksichtigen Sie diese Anforderungen in Ihrem Angebot. \n \nIhr Angebot muss vor Ablauf der Angebotsfrist eingehen und den in den Bewerbungs - und \nVergabebedingungen (Vordruck 3.2 der Vergabeunterlagen) genannten Anforderungen entsprechen. \n \n2. Einzureichende Unterlagen: \n \nBitte geben Sie ein Angebot mit den in den Vergabeunterlagen geforderten Erklärungen und \nNachweisen (Unterlagen) – s. dazu Angebotsschreiben (Vordruck 3.5 der Vergabeunterlagen), (ggf.) \nÜbersicht Eignungskriterien (Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen) und (ggf.) Übersicht \nZuschlagskriterien (Vordruck 3.4 der Vergabeunterlagen) – innerhalb der o. a. Angebotsfrist ab. \n \nNebenangebote sind ausgeschlossen. \nvergabestelle@bmukn.bund.de \nwww.bundesumweltministerium.de \nBundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherhe it, Postfach 12 06 29, 53048 Bonn \n Versand über die e -Vergabe-Plattform an alle Teilnehmenden am \nVergabeverfahren \n\n \n \n \n \n3.0 Aufforderung zur Angebotsabgabe Seite 2 von 2 \n3. Einbindung von Dritten: \n \nEs kann sich bei der Ausführung der Leistung Dritter, z.B. von Unterauftragnehmer*innen \n uneingeschränkt bedient werden. \n eingeschränkt bedient werden (§ 47 Abs. 5 VgV bzw. § 26 Abs. 6 UVgO). \n nicht bedient werden (§ 47 Abs. 5 VgV bzw. § 26 Abs. 6 UVgO). \n Die Gründung einer Bietergemeinschaft für die Ausführung der Leistung ist unter Verweis auf \nNr. 2.1 des Formulars 03.02 „Bewerbungs - und Vergabe bedingungen“ grundsätzlich \nausgeschlossen. \n \n4. Angebotswertung: \n \nDer Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. \n Das wirtschaftlichste Angebot wird auf Grundlage des Preises ermittelt. \n Das wirtschaftlichste Angebot wird nach den im Vordruck 3.4 der Vergabeunterlagen benannten \nKriterien ermittelt und entsprechend der Erläuterung zur Wertung/Wertungsmatrix ausgewertet. \n \nExterne Unterstützung der Vergabestelle bei der Durchführung des Vergabeverfahrens sowie \ninsbesondere bei der Bewertung der Angebote: \n Nein. \n Ja. \n \nVerhandlungen über das Angebot \nFalls es sich um ein/e Verhandlungsverfahren oder -vergabe (gemäß Nr. 1 dieser Aufforde rung) \nhandelt, sind Verhandlungsgespräche geplant: \n Nein. Voraussichtlich wird bereits auf das verbindliche Erstangebot der Zuschlag erteilt. Die \nAG‘in behält sich jedoch vor, Verhandlungen durchzuführen. \n Ja. Diese werden voraussichtlich in der KW stattfinden. Bitte merken Sie sich den \nTermin vor. Eine Einladung erfolgt gesondert. Die AG‘in behält sich jedoch ausdrücklich vor, auf \nVerhandlungen zu verzichten und bereits auf das verbindliche Erstangebot einen Zuschlag zu \nerteilen. \n \n5. Besondere und allgemeine Vertragsbedingungen: \n \nEs gelten die \n individualvertraglichen Regelungen (Vordruck 11.2 der Vergabeunterlagen) . \n Besonderen Vertragsbedingungen bei Lieferleistungen (Vordruck 11.2 der Vergabeunterlagen). \n \nZusätzlich gelten die VOL/B ABFE-BMUV in der bei Versand der Vergabeunterlagen geltenden \nFassung. \n \nBesondere Anforderungen bei der Verarbeitung von personenbezogenen Daten: \nGegenstand der Vergabe s ind Leistungen der Auftrags verarbeitung gemäß der Datenschutz-\nGrundverordnung (DS-GVO): \n Nein. \n Ja. Die Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung sowie deren Anhänge sind Bestandteil der \nVergabeunterlagen (Formular 11.04) und werden Vertragsbestandteile. 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Zweck und Ziel der Maßnahme/des Vorhabens ................................ .......................... 2 \n3. Leistungsumfang ................................ ................................ ................................ ........ 3 \n3.1. Leistungen auf Abruf (Einzelauftrag) ................................ ................................ ........... 3 \n3.2. Vorbemerkungen zu den ausgeschriebenen Leistungen ................................ ............. 3 \n3.3. Leistungspakete ................................ ................................ ................................ .......... 3 \n3.3.1. Intro und Outro................................ ................................ ................................ ............ 3 \n3.3.2. Erstellung Social-Media-Video ................................ ................................ .................... 4 \n3.3.2.1. Formate ................................ ................................ ................................ ............... 4 \n3.3.2.2. Videolängen ................................ ................................ ................................ ......... 5 \n3.3.3. Ergänzende Leistungen Social Media-Video nach Bedarf ................................ ........... 5 \n3.3.3.1. Redaktionsleistungen Text ................................ ................................ ................... 6 \n3.3.3.2. Redaktionsleistungen Videokonzeption ................................ ............................... 6 \n3.3.3.3. Presenter*innen oder Influencer*innen für Videos ................................ ................ 6 \n3.3.4. Videobeitrag Statement ................................ ................................ .............................. 7 \n3.3.5. Videobeitrag Interview ................................ ................................ ................................ 7 \n3.3.6. Videobeitrag Mitschnitt ................................ ................................ ................................ 8 \n3.3.7. Videobeitrag Reportage ................................ ................................ .............................. 9 \n3.3.8. Erklärfilm/Animationsfilm ................................ ................................ ............................. 9 \n3.3.9. Livestream mobil ................................ ................................ ................................ ........10 \n3.3.10. Audio-Video-Medienpaket ................................ ................................ ...................11 \n4. Sonstige Optionale Leistungen ................................ ................................ ..................11 \n5. Leistungszeitraum ................................ ................................ ................................ ......13 \n6. Rahmenbedingungen................................ ................................ ................................ .13 \n6.1. Personell-fachliche Anforderungen ................................ ................................ ............13 \n6.2. Erstellung barrierefreier Veröffentlichungen und Online-Angebote ............................. 13 \n6.3. Archivierung ................................ ................................ ................................ ...............14 \n6.4. Bereitstellung ................................ ................................ ................................ .............15 \n7. Reisekosten ................................ ................................ ................................ ...............15 \n8. Anforderungen der Nachhaltigkeit ................................ ................................ ..............16 \n \n\n \n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 2 von 16 \n1. Ausgangslage/Hintergrund \n \nDas Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit \n(BMUKN) mit seinen Standorten in Bonn und Berlin verfolgt mit seiner Öffentlichkeitsarbeit das \nZiel, das gesamte Themenspektrum des Ministeriums einer breiten Öffentlichkeit sowie der \nPresse aktuell und zielgruppengerecht zu präsentieren und entsprechende Informationen zu-\ngänglich zu machen. Um die Attraktivität des Internetauftritts und der Social-Media-Kanäle des \nHauses weiter zu steigern und die Vielfalt von Kommunikationskanälen zeitgemäß zu nutzen, \nsollen Videobeiträge und Livestreams eingesetzt werden. \n \nDas BMUKN am Berliner Standort hat eigene Kapazitäten für die Umsetzung dieser Inhalte \nmit dem sog. Media-Lab zur Aufnahme von Videobeiträgen und Livestreams aufgebaut. Das \nMedia-Lab ist mit Kamera-, Licht- und Tontechnik ausgestattet. \n \nFür standortunabhängige Produktionen soll durch diese Ausschreibung ein Dienstleistungsun-\nternehmen gewonnen werden, das die eigenen BMUKN-Kapazitäten ergänzt. \n \n \n2. Zweck und Ziel der Maßnahme/des Vorhabens \n \nDie Videobeiträge und Livestreams sollen vorrangig auf den Social-Media-Kanälen sowie den \nInternetseiten des BMUKN veröffentlicht werden, um aktuelle politische Themen nied -\nrigschwellig und anschaulich zu vermitteln und der interessierten Öffentlichkeit die dig itale \nLive-Teilnahme an Veranstaltungen zu ermöglichen oder mit der Hausleitung über digitale \nLive-Formate direkt ins Gespräch zu kommen. Einzelne Aufnahmen werden auch an Koope -\nrationspartner*innen der Auftraggeberin (AG’in) oder Interessierte zur freien V erwendung, \nWeiterverarbeitung, Veröffentlichung sowie für öffentliche und nichtöffentliche Vorführungen \nweitergegeben. \n \nDas BMUKN beabsichtigt, eine Rahmenvereinbarung mit der Laufzeit von zwei Jahren und mit \neiner zweimaligen Option der Verlängerung für jeweils ein weiteres Jahr für die Erstellung von \nVideobeiträgen und Livestreams zu aktuellen politischen Entwicklungen und ressortrelevanten \nThemen zu vergeben. Die zu erbringenden Leistungen werden jeweils nach Bedarf durch die \nAG‘in einzeln beauftragt. Im Jahresdurchschnitt ist mit etwa 1 Reportage und 2 Erklärvideos, \netwa 30 Statements und etwa 4 Livestreams (über Website und Social-Media-Kanäle) zu rech-\nnen. Die Anlässe reichen dabei von z. B. Pressekonferenzen, Presse-Statements über Gruß-\nworte, Kurzbotschaften, Stellungnahmen bis hin zu Tagesveranstaltungen und Mehrtagesver-\nanstaltungen. Zudem ist die Erstellung von tagesaktuellen Clips aus bestehendem oder ange-\nkauftem Bild- und Videomaterial in Form von Collagen, Slideshows und GIFs für Social Media \ngefordert, der Durchschnitt liegt hier bei ungefähr 2 Clips pro Woche. \n \nAuch der rechtskonforme Einsatz von KI -basiertem Ton- und Bewegtbildmaterial ist – unter \nMaßgabe der nötigen gesetzlichen Kennzeichnungspflichten – einsetzbar in der Produktion. \n \nUngefähr drei Viertel der Aufnahmen werden in Berlin stattfinden, darüber hinaus sind Aufnah-\nmen an verschiedenen Drehorten innerhalb Deutschlands (einschließlich Inseln) einzuplanen. \nFalls erforderlich, muss ein*e Redakteur*in auch bei den Drehaufnahmen bundesweit vor Ort \nzur Verfügung stehen (Verweis optionale Leistungen 4.31). \n \nZu Beginn des Vertrags findet eine Besprechung nach vorheriger Terminabsprache zur Auf -\ngabenklärung/-konkretisierung statt. Sämtliche Kommunikation erfolgt vorrangig per E -Mail, \nTelefon- oder Videokonferenz. \n \n \n\n \n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 3 von 16 \n3. Leistungsumfang \n \nDas geschätzte und maximale Auftragsvolumen (Höchstwert) beträgt über die Gesamtlaufzeit \ndes Vertrags 600.000,00 € netto. Kosten für Fremdleistungen sind im maximalen Auftragsvo-\nlumen inbegriffen. \n \n3.1. Leistungen auf Abruf (Einzelauftrag) \n \nDie AG‘in erteilt nach Bedarf Einzelaufträge, deren Leistungen zuvor jeweils konkretisiert wer-\nden müssen. Dazu schildert die AG‘in dem/der Auftragnehmer*in (AN) die benötigte Leistung \nund fordert elektronisch von dem/der AN ein Angebot auf Basis der vertraglich vereinbarten \nPreise. Die/Der AN hat keinen Anspruch auf die Erteilung einer bestimmten Anzahl von Ein -\nzelaufträgen. \n \n3.2. Vorbemerkungen zu den ausgeschriebenen Leistungen \n \nIn der Regel wird der zeitliche Vorlauf bis zur Veröffentlichung eines Videobeitrags oder der \nDurchführung eines Livestreams ungefähr 3-5 Werktage betragen, es kann aber auch zu sehr \nkurzfristigen Anfragen kommen. Die aufgeführten Leistungen müssen deshalb in Ausnahme -\nfällen auch mit einem Vorlauf von 24 Stunden oder weniger erbracht werden können. Kurzfris-\ntige Terminverschiebungen oder längere Wartezeiten von bis zu 1 Stunde sind in ma nchen \nFällen unvermeidbar und bei der Leistungserbringung zu berücksichtigen. Für die Abnahme \nvon Videos setzt das BMUKN feste Abgabetermine. Diese Fristen können mitunter aufgrund \nder Aktualität der Themen sehr kurzfristig sein (1 -2 Stunden zwischen Dreh und Veröffentli-\nchung). \n \nBei allen Videobeiträgen sind folgende Leistungen inkludiert, sofern nicht anders vereinbart: \n• Bis zu drei Korrekturphasen pro Auftrag, sofern nicht anders angegeben \n• Bereitstellung einer geschulten Sprecherperson für die Vertonung vo n Mitschnitten, Re -\nportagen und Erklärfilmen \n• Rechtskonforme Integration einer Vertonung durch KI-Stimme, z. B. Sprecher*innentext \n• Für die Einholung eines ggfs. notwendigen Model -Release bzw. Property -Release ist \ndie/der AN verantwortlich. Die Model- bzw. Property-Release-Erklärungen sind der AG‘in \nwährend der Vertragslaufzeit auf Verlangen vorzuweisen und mit Ende der Vertragslaufzeit \nin Kopie zu übergeben \n• Umsetzung des Corporate Designs des BMUKN (z. B. An-/Abspann und Bauchbinden). \n \n3.3. Leistungspakete \n \nDie zu erbringende Leistung zum jeweiligen Paket ist den folgenden Abschnitten beschrieben \nund ist wie nachstehend angegeben abzurechnen (gem. Preisblatt): \n \n3.3.1. Intro und Outro \n \n(Leistungspaket 1: Pauschalpreise – Variante 1 oder 2 möglich) \n \nWenn verschiedene Videobeiträge als Reihe erkennbar sein oder die/der Absender*in eindeu-\ntig und in gleicher Erscheinungsweise darstellen sollen, ist ein kurzer An- und Abspann herzu-\nstellen. Dazu können neben Text und Logo auch einfache grafische Elemente, Fotos oder \nkurze Videoaufnahmen sowie ein Jingle eingesetzt werden. Musik- und Bildmaterial sollen li-\nzenzfrei sein. Sofern dies im Einzelfall nicht möglich ist, kann nach Absprache mit der AG’in \nsowie Angebotsfreigabe auch kostenpflichtiges Material angekauft werden. Die Abrech nung \nder Nutzungsrechte erfolgt gegen Vorlage eines Fremdkostenbelegs (siehe optionale Leistun-\ngen 4.28). Der An - und Abspann ist üblicherweise in deutscher Sprache, ggf. auch in engli -\nscher Sprache zu produzieren. \n\n \n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 4 von 16 \n \nFolgende Leistungen sind hierzu im Einzelnen zu erbringen: \n• Recherche, Auswahl und Beschaffung und im Einzelfall Handling des Ankaufs einzelner \nKomponenten (Bilder, Grafik, Musik etc.) \n• Erstellung grafischer Elemente \n \nIntro und Outro sind in zwei Varianten anzubieten: \nVariante 1: Intro und Outro nur in deutscher Sprache \nVariante 2: Intro und Outro in zwei Versionen, eine in deutscher und eine zweite in engli-\nscher Sprache \n \n3.3.2. Erstellung Social-Media-Video \n \n(Leistungspaket 2: Einheitspreis, Pauschale und Stundenlohn je nach Beschreibung) \n \nDie Erstellung von Videobeiträgen für Social Media durch die/den AN umfasst die Aufzeich -\nnung und/oder die Beschaffung von geeignetem Videomaterial sowie Aufbereitung des Vide-\nomaterials. Ziel dabei ist eine verständliche, und plattformgerechte Vermittlung umwelt - und \nklimapolitischer Inhalte. \n \nDas BMUKN ist derzeit mit folgenden Social Media-Auftritten vertreten: \nFacebook, Instagram, Threads, BlueSky, LinkedIn und TikTok. Ebenso ist es gut möglich, dass \ndas BMUKN auf weiteren gängigen Plattformen aktiv sein wird. \n \n3.3.2.1. Formate \n \n(Format-Einheitspreise je Variante): \n \nDie/der AN produziert und konzipiert nach Bedarf unterschiedliche Social Media-Videoformate, \netwa: \n \nVariante 1: Kurzvideos (Reels, Shorts, Stories) \nVariante 2: Erklärvideos und Infoclips \nVariante 3: Interview- und O-Ton-Formate \nVariante 4: Eventbegleitungen \nVariante 5: animierte oder hybride Formate (Realbild/Animation) \nVariante 6: Highlights/Zusammenschnitte von Veranstaltungen \n \nDie Standardlänge eines Social Media-Clips beträgt 30 Sekunden exklusive Intro und/oder \nOutro. Weitere Längen siehe 3.3.2.2. \n \nDiese Formate sind jeweils an die spezifischen Anforderungen und Nutzungsgewohnheiten \nder jeweiligen Plattform anzupassen (z. B. Hochformat, quadratisch, Querformat). \nFür alle Format-Varianten sind folgende Leistungen im Pauschalpreis enthalten: \n• grafische Elemente und/oder Animationen nach den Vorgaben/in Absprache mit der AG’in \n• plattformgerechte Gestaltung und Postproduktion. \n \nDie visuelle und dramaturgische Gestaltung der Videos umfasst: \n• Plattformgerechte Bildsprache und Erzählweise \n• Einsatz zeitgemäßer Social Media-Ästhetiken wie schnelle Schnitte, Hook-Elemente etc. \n• Gestaltung im Einklang mit dem Styleguide der AG‘in \n \nDie Postproduktion beinhaltet insbesondere: \n• Schnitt und Montage \n• Farbkorrektur und einfache Farbgestaltung \n\n \n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 5 von 16 \n• Tonbearbeitung und Optimierung \n• Einbindung von Grafiken, Animationen und Texteinblendungen \n• Export in die jeweils erforderlichen Formate und Auflösungen für die Veröffentlichung auf \nden verschiedenen Kanälen \n• geeignete Musik (lizenzfrei oder über Fremdkostenbeleg abzurechnen) \n• deutsche Untertitel. \n \nDie Videos sind für eine barrierefreie Darstellung auf Deutsch zu untertiteln (eingebrannt), je \nnach Bedarf auch auf anderen Sprachen wie Englisch oder weiteren Sprachen (weitere Spra-\nchen sind in den z usätzlichen optionalen Leistungen aufgeführt). Dabei ist es wichtig, dass \nnicht nur ein Untertitel-Stil zur Verfügung steht, sonder", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-1", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 0, "char_end": 1373, "text": "Vordruck 3.1 Leistungsbeschreibung\n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 1 von 16\nTitel des Vergabeverfahrens: Rahmenvereinbarung zur Erstellung von Videobeiträ-\ngen und Livestreams\nVergabenummer: 1954/2026\nStand: 29.05.2026\nLEISTUNGSBESCHREIBUNG\nInhaltsverzeichnis\n1. Ausgangslage/Hintergrund ................................ ................................ ......................... 2\n2. Zweck und Ziel der Maßnahme/des Vorhabens ................................ .......................... 2\n3. Leistungsumfang ................................ ................................ ................................ ........ 3\n3.1. Leistungen auf Abruf (Einzelauftrag) ................................ ................................ ........... 3\n3.2. Vorbemerkungen zu den ausgeschriebenen Leistungen ................................ ............. 3\n3.3. Leistungspakete ................................ ................................ ................................ .......... 3\n3.3.1. Intro und Outro................................ ................................ ................................ ............ 3\n3.3.2. Erstellung Social-Media-Video ................................ ................................ .................... 4\n3.3.2.1. Formate ................................ ................................ ................................ ............... 4" }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-2", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 1373, "char_end": 2744, "text": "3.3.2.2. Videolängen ................................ ................................ ................................ ......... 5\n3.3.3. Ergänzende Leistungen Social Media-Video nach Bedarf ................................ ........... 5\n3.3.3.1. Redaktionsleistungen Text ................................ ................................ ................... 6\n3.3.3.2. Redaktionsleistungen Videokonzeption ................................ ............................... 6\n3.3.3.3. Presenter*innen oder Influencer*innen für Videos ................................ ................ 6\n3.3.4. Videobeitrag Statement ................................ ................................ .............................. 7\n3.3.5. Videobeitrag Interview ................................ ................................ ................................ 7\n3.3.6. Videobeitrag Mitschnitt ................................ ................................ ................................ 8\n3.3.7. Videobeitrag Reportage ................................ ................................ .............................. 9\n3.3.8. Erklärfilm/Animationsfilm ................................ ................................ ............................. 9\n3.3.9. Livestream mobil ................................ ................................ ................................ ........10" }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-3", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 2744, "char_end": 4132, "text": "3.3.10. Audio-Video-Medienpaket ................................ ................................ ...................11\n4. Sonstige Optionale Leistungen ................................ ................................ ..................11\n5. Leistungszeitraum ................................ ................................ ................................ ......13\n6. Rahmenbedingungen................................ ................................ ................................ .13\n6.1. Personell-fachliche Anforderungen ................................ ................................ ............13\n6.2. Erstellung barrierefreier Veröffentlichungen und Online-Angebote ............................. 13\n6.3. Archivierung ................................ ................................ ................................ ...............14\n6.4. Bereitstellung ................................ ................................ ................................ .............15\n7. Reisekosten ................................ ................................ ................................ ...............15\n8. Anforderungen der Nachhaltigkeit ................................ ................................ ..............16\n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 2 von 16\n1. Ausgangslage/Hintergrund\nDas Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit" }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-4", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 4132, "char_end": 5533, "text": "(BMUKN) mit seinen Standorten in Bonn und Berlin verfolgt mit seiner Öffentlichkeitsarbeit das\nZiel, das gesamte Themenspektrum des Ministeriums einer breiten Öffentlichkeit sowie der\nPresse aktuell und zielgruppengerecht zu präsentieren und entsprechende Informationen zu-\ngänglich zu machen. Um die Attraktivität des Internetauftritts und der Social-Media-Kanäle des\nHauses weiter zu steigern und die Vielfalt von Kommunikationskanälen zeitgemäß zu nutzen,\nsollen Videobeiträge und Livestreams eingesetzt werden.\nDas BMUKN am Berliner Standort hat eigene Kapazitäten für die Umsetzung dieser Inhalte\nmit dem sog. Media-Lab zur Aufnahme von Videobeiträgen und Livestreams aufgebaut. Das\nMedia-Lab ist mit Kamera-, Licht- und Tontechnik ausgestattet.\nFür standortunabhängige Produktionen soll durch diese Ausschreibung ein Dienstleistungsun-\nternehmen gewonnen werden, das die eigenen BMUKN-Kapazitäten ergänzt.\n2. Zweck und Ziel der Maßnahme/des Vorhabens\nDie Videobeiträge und Livestreams sollen vorrangig auf den Social-Media-Kanälen sowie den\nInternetseiten des BMUKN veröffentlicht werden, um aktuelle politische Themen nied -\nrigschwellig und anschaulich zu vermitteln und der interessierten Öffentlichkeit die dig itale\nLive-Teilnahme an Veranstaltungen zu ermöglichen oder mit der Hausleitung über digitale\nLive-Formate direkt ins Gespräch zu kommen. Einzelne Aufnahmen werden auch an Koope -" }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-5", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 5533, "char_end": 6889, "text": "rationspartner*innen der Auftraggeberin (AG’in) oder Interessierte zur freien V erwendung,\nWeiterverarbeitung, Veröffentlichung sowie für öffentliche und nichtöffentliche Vorführungen\nweitergegeben.\nDas BMUKN beabsichtigt, eine Rahmenvereinbarung mit der Laufzeit von zwei Jahren und mit\neiner zweimaligen Option der Verlängerung für jeweils ein weiteres Jahr für die Erstellung von\nVideobeiträgen und Livestreams zu aktuellen politischen Entwicklungen und ressortrelevanten\nThemen zu vergeben. Die zu erbringenden Leistungen werden jeweils nach Bedarf durch die\nAG‘in einzeln beauftragt. Im Jahresdurchschnitt ist mit etwa 1 Reportage und 2 Erklärvideos,\netwa 30 Statements und etwa 4 Livestreams (über Website und Social-Media-Kanäle) zu rech-\nnen. Die Anlässe reichen dabei von z. B. Pressekonferenzen, Presse-Statements über Gruß-\nworte, Kurzbotschaften, Stellungnahmen bis hin zu Tagesveranstaltungen und Mehrtagesver-\nanstaltungen. Zudem ist die Erstellung von tagesaktuellen Clips aus bestehendem oder ange-\nkauftem Bild- und Videomaterial in Form von Collagen, Slideshows und GIFs für Social Media\ngefordert, der Durchschnitt liegt hier bei ungefähr 2 Clips pro Woche.\nAuch der rechtskonforme Einsatz von KI -basiertem Ton- und Bewegtbildmaterial ist – unter\nMaßgabe der nötigen gesetzlichen Kennzeichnungspflichten – einsetzbar in der Produktion." }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-6", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 6889, "char_end": 8264, "text": "Ungefähr drei Viertel der Aufnahmen werden in Berlin stattfinden, darüber hinaus sind Aufnah-\nmen an verschiedenen Drehorten innerhalb Deutschlands (einschließlich Inseln) einzuplanen.\nFalls erforderlich, muss ein*e Redakteur*in auch bei den Drehaufnahmen bundesweit vor Ort\nzur Verfügung stehen (Verweis optionale Leistungen 4.31).\nZu Beginn des Vertrags findet eine Besprechung nach vorheriger Terminabsprache zur Auf -\ngabenklärung/-konkretisierung statt. Sämtliche Kommunikation erfolgt vorrangig per E -Mail,\nTelefon- oder Videokonferenz.\n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 3 von 16\n3. Leistungsumfang\nDas geschätzte und maximale Auftragsvolumen (Höchstwert) beträgt über die Gesamtlaufzeit\ndes Vertrags 600.000,00 € netto. Kosten für Fremdleistungen sind im maximalen Auftragsvo-\nlumen inbegriffen.\n3.1. Leistungen auf Abruf (Einzelauftrag)\nDie AG‘in erteilt nach Bedarf Einzelaufträge, deren Leistungen zuvor jeweils konkretisiert wer-\nden müssen. Dazu schildert die AG‘in dem/der Auftragnehmer*in (AN) die benötigte Leistung\nund fordert elektronisch von dem/der AN ein Angebot auf Basis der vertraglich vereinbarten\nPreise. Die/Der AN hat keinen Anspruch auf die Erteilung einer bestimmten Anzahl von Ein -\nzelaufträgen.\n3.2. Vorbemerkungen zu den ausgeschriebenen Leistungen\nIn der Regel wird der zeitliche Vorlauf bis zur Veröffentlichung eines Videobeitrags oder der" }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-7", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 8264, "char_end": 9654, "text": "Durchführung eines Livestreams ungefähr 3-5 Werktage betragen, es kann aber auch zu sehr\nkurzfristigen Anfragen kommen. Die aufgeführten Leistungen müssen deshalb in Ausnahme -\nfällen auch mit einem Vorlauf von 24 Stunden oder weniger erbracht werden können. Kurzfris-\ntige Terminverschiebungen oder längere Wartezeiten von bis zu 1 Stunde sind in ma nchen\nFällen unvermeidbar und bei der Leistungserbringung zu berücksichtigen. Für die Abnahme\nvon Videos setzt das BMUKN feste Abgabetermine. Diese Fristen können mitunter aufgrund\nder Aktualität der Themen sehr kurzfristig sein (1 -2 Stunden zwischen Dreh und Veröffentli-\nchung).\nBei allen Videobeiträgen sind folgende Leistungen inkludiert, sofern nicht anders vereinbart:\n• Bis zu drei Korrekturphasen pro Auftrag, sofern nicht anders angegeben\n• Bereitstellung einer geschulten Sprecherperson für die Vertonung vo n Mitschnitten, Re -\nportagen und Erklärfilmen\n• Rechtskonforme Integration einer Vertonung durch KI-Stimme, z. B. Sprecher*innentext\n• Für die Einholung eines ggfs. notwendigen Model -Release bzw. Property -Release ist\ndie/der AN verantwortlich. Die Model- bzw. Property-Release-Erklärungen sind der AG‘in\nwährend der Vertragslaufzeit auf Verlangen vorzuweisen und mit Ende der Vertragslaufzeit\nin Kopie zu übergeben\n• Umsetzung des Corporate Designs des BMUKN (z. B. An-/Abspann und Bauchbinden).\n3.3. Leistungspakete" }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-8", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 9654, "char_end": 11020, "text": "Die zu erbringende Leistung zum jeweiligen Paket ist den folgenden Abschnitten beschrieben\nund ist wie nachstehend angegeben abzurechnen (gem. Preisblatt):\n3.3.1. Intro und Outro\n(Leistungspaket 1: Pauschalpreise – Variante 1 oder 2 möglich)\nWenn verschiedene Videobeiträge als Reihe erkennbar sein oder die/der Absender*in eindeu-\ntig und in gleicher Erscheinungsweise darstellen sollen, ist ein kurzer An- und Abspann herzu-\nstellen. Dazu können neben Text und Logo auch einfache grafische Elemente, Fotos oder\nkurze Videoaufnahmen sowie ein Jingle eingesetzt werden. Musik- und Bildmaterial sollen li-\nzenzfrei sein. Sofern dies im Einzelfall nicht möglich ist, kann nach Absprache mit der AG’in\nsowie Angebotsfreigabe auch kostenpflichtiges Material angekauft werden. Die Abrech nung\nder Nutzungsrechte erfolgt gegen Vorlage eines Fremdkostenbelegs (siehe optionale Leistun-\ngen 4.28). Der An - und Abspann ist üblicherweise in deutscher Sprache, ggf. auch in engli -\nscher Sprache zu produzieren.\n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 4 von 16\nFolgende Leistungen sind hierzu im Einzelnen zu erbringen:\n• Recherche, Auswahl und Beschaffung und im Einzelfall Handling des Ankaufs einzelner\nKomponenten (Bilder, Grafik, Musik etc.)\n• Erstellung grafischer Elemente\nIntro und Outro sind in zwei Varianten anzubieten:\nVariante 1: Intro und Outro nur in deutscher Sprache" }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-9", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 11020, "char_end": 12413, "text": "Variante 2: Intro und Outro in zwei Versionen, eine in deutscher und eine zweite in engli-\nscher Sprache\n3.3.2. Erstellung Social-Media-Video\n(Leistungspaket 2: Einheitspreis, Pauschale und Stundenlohn je nach Beschreibung)\nDie Erstellung von Videobeiträgen für Social Media durch die/den AN umfasst die Aufzeich -\nnung und/oder die Beschaffung von geeignetem Videomaterial sowie Aufbereitung des Vide-\nomaterials. Ziel dabei ist eine verständliche, und plattformgerechte Vermittlung umwelt - und\nklimapolitischer Inhalte.\nDas BMUKN ist derzeit mit folgenden Social Media-Auftritten vertreten:\nFacebook, Instagram, Threads, BlueSky, LinkedIn und TikTok. Ebenso ist es gut möglich, dass\ndas BMUKN auf weiteren gängigen Plattformen aktiv sein wird.\n3.3.2.1. Formate\n(Format-Einheitspreise je Variante):\nDie/der AN produziert und konzipiert nach Bedarf unterschiedliche Social Media-Videoformate,\netwa:\nVariante 1: Kurzvideos (Reels, Shorts, Stories)\nVariante 2: Erklärvideos und Infoclips\nVariante 3: Interview- und O-Ton-Formate\nVariante 4: Eventbegleitungen\nVariante 5: animierte oder hybride Formate (Realbild/Animation)\nVariante 6: Highlights/Zusammenschnitte von Veranstaltungen\nDie Standardlänge eines Social Media-Clips beträgt 30 Sekunden exklusive Intro und/oder\nOutro. Weitere Längen siehe 3.3.2.2.\nDiese Formate sind jeweils an die spezifischen Anforderungen und Nutzungsgewohnheiten" }, { "chunk_id": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf#text-10", "source_file": "03.01 Leistungsbeschreibung (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 10, Dokument hat 16 Seiten", "char_start": 12413, "char_end": 13756, "text": "der jeweiligen Plattform anzupassen (z. B. Hochformat, quadratisch, Querformat).\nFür alle Format-Varianten sind folgende Leistungen im Pauschalpreis enthalten:\n• grafische Elemente und/oder Animationen nach den Vorgaben/in Absprache mit der AG’in\n• plattformgerechte Gestaltung und Postproduktion.\nDie visuelle und dramaturgische Gestaltung der Videos umfasst:\n• Plattformgerechte Bildsprache und Erzählweise\n• Einsatz zeitgemäßer Social Media-Ästhetiken wie schnelle Schnitte, Hook-Elemente etc.\n• Gestaltung im Einklang mit dem Styleguide der AG‘in\nDie Postproduktion beinhaltet insbesondere:\n• Schnitt und Montage\n• Farbkorrektur und einfache Farbgestaltung\n3.1 Leistungsbeschreibung Seite 5 von 16\n• Tonbearbeitung und Optimierung\n• Einbindung von Grafiken, Animationen und Texteinblendungen\n• Export in die jeweils erforderlichen Formate und Auflösungen für die Veröffentlichung auf\nden verschiedenen Kanälen\n• geeignete Musik (lizenzfrei oder über Fremdkostenbeleg abzurechnen)\n• deutsche Untertitel.\nDie Videos sind für eine barrierefreie Darstellung auf Deutsch zu untertiteln (eingebrannt), je\nnach Bedarf auch auf anderen Sprachen wie Englisch oder weiteren Sprachen (weitere Spra-\nchen sind in den z usätzlichen optionalen Leistungen aufgeführt). Dabei ist es wichtig, dass\nnicht nur ein Untertitel-Stil zur Verfügung steht, sonder" } ], "tables": [] }, { "source_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "name": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "path": "/app/runs_v2/BMUKN_ContextSize_Test_20260623/uploaded_sources/03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "extension": ".pdf", "mimetype": "application/pdf", "size_bytes": 425780, "roles": [ "contract_terms" ], "primary_role": "contract_terms", "metadata": { "pages": 11 }, "warnings": [], "text_chars": 32682, "text_extract": "3.2 Allgemeine Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen\nALLGEMEINE BEWERBUNGS-, VERGABE- UND VERTRAGSBEDINGUNGEN\nDES BMUKN\nInhaltsverzeichnis\n1. Allgemeine Hinweise ................................................................................................. 2\n1.1 Einführung ................................................................................................................ 2\n1.2 Sprache ..................................................................................................................... 2\n1.3 Einsatz elektronischer Mittel und Bereitstellung der Vergabeunterlagen ................... 2\n1.4 Unklarheiten in den Vergabeunterlagen ...................................................................... 3\n1.5 Erteilung zusätzlicher Auskünfte ................................................................................ 3\n1.6 Form der Angebotsabgabe ....................................................................................... 3\n1.7 Preisangabe ............................................................................................................... 4\n1.8 Erstattung der Kosten für die Erstellung des Angebotes ............................................ 5\n1.9 Fristen ....................................................................................................................... 5\n1.10 Rechtsschutz / zuständige Vergabekammer ............................................................... 5\n2. Bietergemeinschaften/ Unterauftragnehmer*innen / Eignungsverleiher*innen ........... 6\n2.1 Bietergemeinschaften ............................................................................................... 6\n2.2 Unterauftragnehmer*innen / Eignungsverleiher*innen (Drittunternehmen) ................. 7\n2.3 Mehrfachbeteiligung, Konzernverbundenheit, mehrere Hauptangebote..................... 8\n3. Verfahren zur Prüfung und Wertung der Angebote ................................................... 8\n4. Ausführungsbedingungen .......................................................................................... 10\n4.1 Allgemeine Ausführungsbedingungen ....................................................................... 10\n4.2 Besondere Ausführungsbedingungen ........................................................................ 10\n5. Vertraulichkeit und Datenschutzhinweis .................................................................... 11\n3.2 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \nSeite 1 von 11\n\n1. Allgemeine Hinweise\n1.1 \nEinführung\nDie Bewerbungs- und Vergabebedingungen enthalten grundsätzliche Informationen für die\nBietenden\nfür EU-weite Vergaben\nauf der Grundlage des Teil 4 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB)\ni. V. m. der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (VgV)\nfür nationale Vergaben\nauf der Grundlage der Verfahrensordnung für die Vergabe öffentlicher Liefer- und Dienstleis-\ntungsaufträge unterhalb der EU-Schwellenwerte (UVgO)\nSie sind im Vergabeverfahren zu beachten.\nDas für die jeweilig zutreffende Vergabe festgelegte Vergabeverfahren ist dem Anschreiben\n„Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes“ (Vordruck 3.0) zu entnehmen.\n1.2 \nSprache\nDas Angebot ist in all seinen Bestandteilen in deutscher Sprache abzufassen. Der Schrift- und\nGeschäftsverkehr mit dem Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare\nSicherheit (BMUKN, Auftraggeberin) ist in deutscher Sprache zu führen. Bei nicht in deutscher\nSprache verfassten Nachweisen, Bescheinigungen oder Erklärungen ist eine beglaubigte\nÜbersetzung des jeweiligen Dokuments in deutscher Sprache beizufügen. Fehler in der\nÜbersetzung muss sich der Bieter zuschreiben lassen. Ausnahmen zur sprachlichen Fassung\nkönnen seitens der Auftraggeberin (AG’in) festgelegt werden. Diese sind dem Anschreiben\n„Aufforderung zur Angebotsabgabe“ (Vordruck 3.0) zu entnehmen.\n1.3 \nEinsatz elektronischer Mittel und Bereitstellung der Vergabeunterlagen\nGrundsätzlich werden die Vergabeverfahren elektronisch über die e-Vergabe-Plattform\ndes Bundes (www.evergabe-online.de) durchgeführt.\nDie sonstige Kommunikation (z. B. Anfragen zur Aufklärung über das Angebot oder die Biet-\nereignung, Kalkulationsanforderungen, Information nach § 134 GWB) zwischen Vergabe-\nstelle/Auftraggeberin und Bietende findet ausschließlich elektronisch über die e-Vergabe-Platt-\nform statt. Die Anfragen der Vergabestelle werden der/dem Bietenden über die Vergabeplatt-\nform mittels des „AnA-Web“ zugestellt. Die Antwort hat die/der Bietende ausschließlich über die\nSeite „Ausschreibung bearbeiten“ mit der Aktion „Vergabestelle kontaktieren“ des „AnA-Web“\nzu übermitteln. Dabei sind Dateien in den „AnA-Web“ zu importieren. Als Dateiformat sind\nelektronisch allgemein lesbare bzw. bearbeitbare Formate zu verwenden (z. B. *.txt, *.docx,\n*.pdf etc.).\nFragen zum „AnA-Web“ und andere technische Fragen sind an die e-Vergabe-Plattform des\nBundes, Telefon: 0228 – 99 610 1234, E-Mail: ticket@bescha.bund.de zu richten.\nDie Vergabeunterlagen werden von der nachfolgenden Stelle unentgeltlich auf der e-Vergabe-\nPlattform bereitgestellt:\n3.2 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \nSeite 2 von 11\n\nBundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit\nZentrale Vergabestelle\nRobert-Schuman-Platz 3\n53175 Bonn\nDer Abruf der Vergabeunterlagen kann grundsätzlich ohne weitere Registrierung erfolgen. Zur\nelektronischen Angebotsabgabe und um über Änderungen, Fristverlängerungen sowie Bieter-\nfragen und deren Antworten am jeweiligen Vergabeverfahren informiert zu werden, bedarf es\neiner einmaligen Registrierung auf der e-Vergabe-Plattform des Bundes.\nSofern Ausnahmen zu den o. a. Ausführungen zugelassen werden, sind diese dem An-\nschreiben „Aufforderung zur Angebotsabgabe“ (Vordruck 3.0) zu entnehmen.\n1.4 \nUnklarheiten in den Vergabeunterlagen\nEnthalten die Vergabeunterlagen nach Ihrer Auffassung Unklarheiten, Fehler oder Widersprü-\nche, so haben Sie die Zentrale Vergabestelle vor Angebotsabgabe in Form einer Bieterfrage\nüber die e-Vergabe-Plattform des Bundes unverzüglich darauf hinzuweisen.\n1.5 \nErteilung zusätzlicher Auskünfte\nZusätzliche Fragen/Bieterfragen über die Vergabeunterlagen sind über die e-Vergabe-Plattform\ndes Bundes einzureichen und sollen rechtzeitig, bis spätestens 8 Kalendertage vor Ablauf der\nAngebotsfrist an die Zentrale Vergabestelle gerichtet werden. Telefonische Auskünfte werden\nnicht erteilt; ebenso bleiben direkt an die Zentrale Vergabestelle per E-Mail gerichtete Anfragen\nunberücksichtigt.\nDie Anfragen sind ausschließlich in Textform über die Nachrichtenmaske der Plattform in Text-\nform einzureichen. Sollten die Fragen mittels Dateianhängen über die Plattform eingereicht\nwerden, sind allgemein elektronisch lesbare bzw. bearbeitbare Formate zu verwenden (z. B.\n*.txt, *.docx, *.pdf etc.). Von gescannten Dokumenten ist abzusehen.\nDie Zentrale Vergabestelle stellt die Auskünfte schnellstmöglich, spätestens 6 Kalendertage vor\nAblauf der Angebotsfrist ebenfalls auf der e-Vergabe-Plattform des Bundes ein.\nDie Fragen und Auskünfte sind in anonymisierter Form für alle Teilnehmer*innen an diesem\nVergabeverfahren zugänglich. Weitergehende Informationen zu Vergabeverfahren werden durch\ndie Zentrale Vergabestelle ebenfalls auf die e-Vergabe-Plattform des Bundes eingestellt.\nDie zusätzlichen Auskünfte werden Bestandteil der Vergabe- und Vertragsunterlagen und sind\nsomit verbindlich für die Angebotserstellung sowie die Prüfung und Wertung der Angebote.\n1.6 \nForm der Angebotsabgabe\nDas Angebot wird durch das Hochladen des vollständig ausgefüllten Angebotsvordrucks mit allen\nseinen Bestandteilen auf der e-Vergabe-Plattform des Bundes abgegeben (s. u. Ange-\nbotsassistent). Für die elektronische Abgabe des Angebotes sind ausschließlich die durch die\nZentrale Vergabestelle bereitgestellten Formulare und Vordrucke in der aktuellsten Version zu\nverwenden und ggf. um zusätzlich geforderte Unterlagen zu ergänzen. Die zusätzlich geforderten\nUnterlagen sind als solche eindeutig zu kennzeichnen und können mit „Anlage 1, 2 usw.“ versehen\nwerden. Änderungen der Bietenden an ihren Eintragungen müssen zweifelsfrei sein.\n3.2 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \nSeite 3 von 11\n\nDas Angebot darf 1 GB nicht übersteigen. Aus Sicherheitsgründen sind keine ZIP-Dateien\nhochzuladen. Die hochgeladenen Dateien werden durch die eVergabeApp gezippt. Das erneute\nZippen von ZIP-Dateien ist unsicher.\nSoweit Erläuterungen zur Beurteilung des Angebotes für erforderlich gehalten werden, sind sie\ndem Angebot als Anlage beizufügen. Änderungsvorschläge oder Nebenangebote – sofern sie\nnicht ausgeschlossen sind – müssen ebenfalls auf gesonderter Anlage abgegeben werden und\nsind als solche deutlich zu kennzeichnen und zu beschreiben.\nDas Angebot ist mindestens mit einer Signatur in Textform nach § 126b des Bürgerlichen Ge-\nsetzbuches (BGB) zu versehen. Danach muss es sich um eine lesbare Erklärung handeln, in\nder die Person des Erklärenden genannt ist und die auf einem dauerhaften Datenträger ge-\nspeichert werden kann. Darüber hinaus besteht die freiwillige Möglichkeit das Angebot mit\nfortgeschrittener elektronischer Signatur oder mit qualifizierter elektronischer Signatur statt der\nSignatur in Textform zu versehen.\nDie Übermittlung des Angebotes erfolgt grundsätzlich ausschließlich über die e-Vergabe-\nPlattform des Bundes. Eine Ausnahme von dieser Form der Angebotsübermittlung ist nur\nzulässig, wenn eine Angebotsabgabe z. B. per E-Mail im Anschreiben „Aufforderung zur\nAngebotsabgabe“ (Vordruck 3.0) ausdrücklich zugelassen wurde. Andernfalls führt die\nanderweitige Angebotsabgabe (z. B. per E-Mail) zum zwingenden Ausschluss des Angebotes\nvom Vergabeverfahren;\nTechnisch unterstützt wird die Angebotsabgabe durch den „Angebotsassistent“, der auf der e-\nVergabe-Plattform bereitsteht. Hierzu ist eine Registrierung notwendig. Der Angebotsassistent\nverschlüsselt das Angebot, übersendet und versieht es mit einem elektronischen Zeitstempel.\nNach dem Absenden des Angebotes erhält die/der Bietende eine elektronische Eingangsbe-\nstätigung. Bis zum Ende der Angebotsfrist bleibt das Angebot verschlüsselt.\nDas Angebot muss bis zum Ende der Angebotsfrist übertragen sein. Die Übertragung ist mit\ndem letzten Byte abgeschlossen. Dieser Zeitpunkt ist maßgeblich für die Prüfung des recht-\nzeitigen Zugangs des Angebotes.\nSollte es bei der Angebotsabgabe zu technischen Störungen kommen oder keine Eingangs-\nbestätigung eingegangen sein, so ist die technische Hotline der e-Vergabe-Plattform des Bun-\ndes zu kontaktieren.\n1.7 \nPreisangabe\nFalls ein Preisblatt durch die Zentrale Vergabestelle bereitgestellt wird (Formular 3.6 der\nVergabeunterlagen), ist dieses für die Angebotsabgabe zu nutzen. Änderungen oder Ergän-\nzungen im Formular sind grundsätzlich unzulässig. Alle Preise sind zunächst ohne Umsatz-\nsteuer in Euro (€) anzugeben. Die Umsatzsteuer ist mit Angabe des Umsatzsteuersatzes ge-\nsondert auszuweisen. Sofern keine Umsatzsteuer erhoben wird bzw. ein ermäßigter\nUmsatzsteuersatz gilt, ist dies im Angebot - Vordruck 3.5 - anzugeben.\nBei ausländischen Unternehmen ist keine Umsatzsteuer anzugeben. Bei der Ermittlung der\nWertungssumme im Sinne des Zuschlagskriteriums „Preis“ wird in diesem Fall jedoch dem\nAngebotspreis / der Netto-Summe die in der Bundesrepublik Deutschland gültige gesetzliche\nUmsatzsteuer hinzugerechnet, da diese im Auftragsfall von der AG‘in an das zuständige Fi-\nnanzamt abgeführt werden muss (Reverse-Charge-Verfahren).\nSoweit Skonto (Preisnachlass mit Bedingung) gewährt wird, ist dieses im Vordruck 3.5 der\nVergabeunterlagen einzutragen. Bei der Ausschreibung einer Rahmenvereinbarung ist kein\nSkonto anzubieten, es sei denn, es wird für die Einzelabrufe ausdrücklich zugelassen.\n3.2 Bewerbungs- und Vergabebedingungen \nSeite 4 von 11\n\nDas Angebot eines Skontos bei Einhaltung bestimmter, von der/vom Bieter*in vorgegebener\nZahlungsfristen wird bei der Preisbewertung nur berücksichtigt, wenn es sich auf alle Zahlungen\nerstreckt und die geforderten Zahlungsfristen eine angemessene Zeit für die Bearbeitung bieten.\nVoraussetzung für die Wertung eines Skontoangebotes ist allerdings, dass eine Skon-tofrist von\nmindestens 14 Tagen gewährt wird.\nDer zu vergebende Auftrag ist ein öffentlicher Auftrag im Sinne des § 2 der Verordnung PR Nr.\n30/53 über die Preise bei öffentlichen Aufträgen in der jeweils gültigen Fassung (VO PR 30/53).\nSoweit in den Vergabeunterlagen die Preisart „Selbstkostenpreis“ vorgesehen ist, ist dem\nAngebot eine Selbstkostenpreiskalkulation nach den Leitsätzen für die Preisermittlung auf\nGrund von Selbstkosten (Anlage zur Verordnung PR Nr. 30/53) beizufügen.\nDas gilt auch für Unteraufträge (§ 2 Abs. 4 VO PR 30/53). Die AG‘in ist berechtigt, das Zustan-\ndekommen des vereinbarten Preises durch die für die Preisbildung und Preisüberwachung\nzuständige Stelle prüfen zu lassen (§ 9 VO PR Nr. 30/53); ein evtl. sich hieraus ergebender\nErstattungsanspruch ist mit 6 v. H. pro Jahr zu verzinsen (Dieser Absatz gilt nur für inländi-\nsche Auftragnehmer*innen einschließlich deren Unterauftragnehmer*innen).\n1.8 \nErstattung der Kosten für die Erstellung des Angebotes\nFür die Erstellung des Angebotes werden keine Aufwendungen erstattet.\n1.9 \nFristen\nDas Angebot muss vor Ablauf der Angebotsfrist eingegangen sein (siehe auch Nr. 1.6). Es kann\nbis zum Ablauf der Angebotsfrist in Textform über die e-Vergabe-Plattform zurückgezogen\nwerden oder über den Angebotsassistenten mit dem Workflow „Angebot zurückziehen“.\nNachträgliche Berichtigungen oder Änderungen abgegebener Angebote sind ebenfalls nur bis\nzum Ablauf der Angebotsfrist über die e-Vergabe-Plattform des Bundes möglich.\nBis zum Ablauf der Bindefrist ist die/der Bietende an ihr/sein Angebot gebunden. Die Bindefrist\nbeginnt mit dem Ablauf der Angebotsfrist.\nNach Ablauf der Angebotsfrist eingegangene Berichtigungen, Änderungen oder Zurückziehun-\ngen von Angeboten werden nicht berücksichtigt. Angebote, die verspätet eingehen, werden\nnicht berücksichtigt, es ", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-1", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 0, "char_end": 1352, "text": "3.2 Allgemeine Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen\nALLGEMEINE BEWERBUNGS-, VERGABE- UND VERTRAGSBEDINGUNGEN\nDES BMUKN\nInhaltsverzeichnis\n1. Allgemeine Hinweise ................................................................................................. 2\n1.1 Einführung ................................................................................................................ 2\n1.2 Sprache ..................................................................................................................... 2\n1.3 Einsatz elektronischer Mittel und Bereitstellung der Vergabeunterlagen ................... 2\n1.4 Unklarheiten in den Vergabeunterlagen ...................................................................... 3\n1.5 Erteilung zusätzlicher Auskünfte ................................................................................ 3\n1.6 Form der Angebotsabgabe ....................................................................................... 3\n1.7 Preisangabe ............................................................................................................... 4\n1.8 Erstattung der Kosten für die Erstellung des Angebotes ............................................ 5\n1.9 Fristen ....................................................................................................................... 5" }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-2", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 1352, "char_end": 2716, "text": "1.10 Rechtsschutz / zuständige Vergabekammer ............................................................... 5\n2. Bietergemeinschaften/ Unterauftragnehmer*innen / Eignungsverleiher*innen ........... 6\n2.1 Bietergemeinschaften ............................................................................................... 6\n2.2 Unterauftragnehmer*innen / Eignungsverleiher*innen (Drittunternehmen) ................. 7\n2.3 Mehrfachbeteiligung, Konzernverbundenheit, mehrere Hauptangebote..................... 8\n3. Verfahren zur Prüfung und Wertung der Angebote ................................................... 8\n4. Ausführungsbedingungen .......................................................................................... 10\n4.1 Allgemeine Ausführungsbedingungen ....................................................................... 10\n4.2 Besondere Ausführungsbedingungen ........................................................................ 10\n5. Vertraulichkeit und Datenschutzhinweis .................................................................... 11\n3.2 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\nSeite 1 von 11\n1. Allgemeine Hinweise\n1.1\nEinführung\nDie Bewerbungs- und Vergabebedingungen enthalten grundsätzliche Informationen für die\nBietenden\nfür EU-weite Vergaben\nauf der Grundlage des Teil 4 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB)" }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-3", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 2716, "char_end": 4067, "text": "i. V. m. der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (VgV)\nfür nationale Vergaben\nauf der Grundlage der Verfahrensordnung für die Vergabe öffentlicher Liefer- und Dienstleis-\ntungsaufträge unterhalb der EU-Schwellenwerte (UVgO)\nSie sind im Vergabeverfahren zu beachten.\nDas für die jeweilig zutreffende Vergabe festgelegte Vergabeverfahren ist dem Anschreiben\n„Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes“ (Vordruck 3.0) zu entnehmen.\n1.2\nSprache\nDas Angebot ist in all seinen Bestandteilen in deutscher Sprache abzufassen. Der Schrift- und\nGeschäftsverkehr mit dem Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare\nSicherheit (BMUKN, Auftraggeberin) ist in deutscher Sprache zu führen. Bei nicht in deutscher\nSprache verfassten Nachweisen, Bescheinigungen oder Erklärungen ist eine beglaubigte\nÜbersetzung des jeweiligen Dokuments in deutscher Sprache beizufügen. Fehler in der\nÜbersetzung muss sich der Bieter zuschreiben lassen. Ausnahmen zur sprachlichen Fassung\nkönnen seitens der Auftraggeberin (AG’in) festgelegt werden. Diese sind dem Anschreiben\n„Aufforderung zur Angebotsabgabe“ (Vordruck 3.0) zu entnehmen.\n1.3\nEinsatz elektronischer Mittel und Bereitstellung der Vergabeunterlagen\nGrundsätzlich werden die Vergabeverfahren elektronisch über die e-Vergabe-Plattform\ndes Bundes (www.evergabe-online.de) durchgeführt." }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-4", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 4067, "char_end": 5461, "text": "Die sonstige Kommunikation (z. B. Anfragen zur Aufklärung über das Angebot oder die Biet-\nereignung, Kalkulationsanforderungen, Information nach § 134 GWB) zwischen Vergabe-\nstelle/Auftraggeberin und Bietende findet ausschließlich elektronisch über die e-Vergabe-Platt-\nform statt. Die Anfragen der Vergabestelle werden der/dem Bietenden über die Vergabeplatt-\nform mittels des „AnA-Web“ zugestellt. Die Antwort hat die/der Bietende ausschließlich über die\nSeite „Ausschreibung bearbeiten“ mit der Aktion „Vergabestelle kontaktieren“ des „AnA-Web“\nzu übermitteln. Dabei sind Dateien in den „AnA-Web“ zu importieren. Als Dateiformat sind\nelektronisch allgemein lesbare bzw. bearbeitbare Formate zu verwenden (z. B. *.txt, *.docx,\n*.pdf etc.).\nFragen zum „AnA-Web“ und andere technische Fragen sind an die e-Vergabe-Plattform des\nBundes, Telefon: 0228 – 99 610 1234, E-Mail: ticket@bescha.bund.de zu richten.\nDie Vergabeunterlagen werden von der nachfolgenden Stelle unentgeltlich auf der e-Vergabe-\nPlattform bereitgestellt:\n3.2 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\nSeite 2 von 11\nBundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit\nZentrale Vergabestelle\nRobert-Schuman-Platz 3\n53175 Bonn\nDer Abruf der Vergabeunterlagen kann grundsätzlich ohne weitere Registrierung erfolgen. Zur\nelektronischen Angebotsabgabe und um über Änderungen, Fristverlängerungen sowie Bieter-" }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-5", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 5461, "char_end": 6847, "text": "fragen und deren Antworten am jeweiligen Vergabeverfahren informiert zu werden, bedarf es\neiner einmaligen Registrierung auf der e-Vergabe-Plattform des Bundes.\nSofern Ausnahmen zu den o. a. Ausführungen zugelassen werden, sind diese dem An-\nschreiben „Aufforderung zur Angebotsabgabe“ (Vordruck 3.0) zu entnehmen.\n1.4\nUnklarheiten in den Vergabeunterlagen\nEnthalten die Vergabeunterlagen nach Ihrer Auffassung Unklarheiten, Fehler oder Widersprü-\nche, so haben Sie die Zentrale Vergabestelle vor Angebotsabgabe in Form einer Bieterfrage\nüber die e-Vergabe-Plattform des Bundes unverzüglich darauf hinzuweisen.\n1.5\nErteilung zusätzlicher Auskünfte\nZusätzliche Fragen/Bieterfragen über die Vergabeunterlagen sind über die e-Vergabe-Plattform\ndes Bundes einzureichen und sollen rechtzeitig, bis spätestens 8 Kalendertage vor Ablauf der\nAngebotsfrist an die Zentrale Vergabestelle gerichtet werden. Telefonische Auskünfte werden\nnicht erteilt; ebenso bleiben direkt an die Zentrale Vergabestelle per E-Mail gerichtete Anfragen\nunberücksichtigt.\nDie Anfragen sind ausschließlich in Textform über die Nachrichtenmaske der Plattform in Text-\nform einzureichen. Sollten die Fragen mittels Dateianhängen über die Plattform eingereicht\nwerden, sind allgemein elektronisch lesbare bzw. bearbeitbare Formate zu verwenden (z. B.\n*.txt, *.docx, *.pdf etc.). Von gescannten Dokumenten ist abzusehen." }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-6", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 6847, "char_end": 8188, "text": "Die Zentrale Vergabestelle stellt die Auskünfte schnellstmöglich, spätestens 6 Kalendertage vor\nAblauf der Angebotsfrist ebenfalls auf der e-Vergabe-Plattform des Bundes ein.\nDie Fragen und Auskünfte sind in anonymisierter Form für alle Teilnehmer*innen an diesem\nVergabeverfahren zugänglich. Weitergehende Informationen zu Vergabeverfahren werden durch\ndie Zentrale Vergabestelle ebenfalls auf die e-Vergabe-Plattform des Bundes eingestellt.\nDie zusätzlichen Auskünfte werden Bestandteil der Vergabe- und Vertragsunterlagen und sind\nsomit verbindlich für die Angebotserstellung sowie die Prüfung und Wertung der Angebote.\n1.6\nForm der Angebotsabgabe\nDas Angebot wird durch das Hochladen des vollständig ausgefüllten Angebotsvordrucks mit allen\nseinen Bestandteilen auf der e-Vergabe-Plattform des Bundes abgegeben (s. u. Ange-\nbotsassistent). Für die elektronische Abgabe des Angebotes sind ausschließlich die durch die\nZentrale Vergabestelle bereitgestellten Formulare und Vordrucke in der aktuellsten Version zu\nverwenden und ggf. um zusätzlich geforderte Unterlagen zu ergänzen. Die zusätzlich geforderten\nUnterlagen sind als solche eindeutig zu kennzeichnen und können mit „Anlage 1, 2 usw.“ versehen\nwerden. Änderungen der Bietenden an ihren Eintragungen müssen zweifelsfrei sein.\n3.2 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\nSeite 3 von 11" }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-7", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 8188, "char_end": 9566, "text": "Das Angebot darf 1 GB nicht übersteigen. Aus Sicherheitsgründen sind keine ZIP-Dateien\nhochzuladen. Die hochgeladenen Dateien werden durch die eVergabeApp gezippt. Das erneute\nZippen von ZIP-Dateien ist unsicher.\nSoweit Erläuterungen zur Beurteilung des Angebotes für erforderlich gehalten werden, sind sie\ndem Angebot als Anlage beizufügen. Änderungsvorschläge oder Nebenangebote – sofern sie\nnicht ausgeschlossen sind – müssen ebenfalls auf gesonderter Anlage abgegeben werden und\nsind als solche deutlich zu kennzeichnen und zu beschreiben.\nDas Angebot ist mindestens mit einer Signatur in Textform nach § 126b des Bürgerlichen Ge-\nsetzbuches (BGB) zu versehen. Danach muss es sich um eine lesbare Erklärung handeln, in\nder die Person des Erklärenden genannt ist und die auf einem dauerhaften Datenträger ge-\nspeichert werden kann. Darüber hinaus besteht die freiwillige Möglichkeit das Angebot mit\nfortgeschrittener elektronischer Signatur oder mit qualifizierter elektronischer Signatur statt der\nSignatur in Textform zu versehen.\nDie Übermittlung des Angebotes erfolgt grundsätzlich ausschließlich über die e-Vergabe-\nPlattform des Bundes. Eine Ausnahme von dieser Form der Angebotsübermittlung ist nur\nzulässig, wenn eine Angebotsabgabe z. B. per E-Mail im Anschreiben „Aufforderung zur\nAngebotsabgabe“ (Vordruck 3.0) ausdrücklich zugelassen wurde. Andernfalls führt die" }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-8", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 9566, "char_end": 10982, "text": "anderweitige Angebotsabgabe (z. B. per E-Mail) zum zwingenden Ausschluss des Angebotes\nvom Vergabeverfahren;\nTechnisch unterstützt wird die Angebotsabgabe durch den „Angebotsassistent“, der auf der e-\nVergabe-Plattform bereitsteht. Hierzu ist eine Registrierung notwendig. Der Angebotsassistent\nverschlüsselt das Angebot, übersendet und versieht es mit einem elektronischen Zeitstempel.\nNach dem Absenden des Angebotes erhält die/der Bietende eine elektronische Eingangsbe-\nstätigung. Bis zum Ende der Angebotsfrist bleibt das Angebot verschlüsselt.\nDas Angebot muss bis zum Ende der Angebotsfrist übertragen sein. Die Übertragung ist mit\ndem letzten Byte abgeschlossen. Dieser Zeitpunkt ist maßgeblich für die Prüfung des recht-\nzeitigen Zugangs des Angebotes.\nSollte es bei der Angebotsabgabe zu technischen Störungen kommen oder keine Eingangs-\nbestätigung eingegangen sein, so ist die technische Hotline der e-Vergabe-Plattform des Bun-\ndes zu kontaktieren.\n1.7\nPreisangabe\nFalls ein Preisblatt durch die Zentrale Vergabestelle bereitgestellt wird (Formular 3.6 der\nVergabeunterlagen), ist dieses für die Angebotsabgabe zu nutzen. Änderungen oder Ergän-\nzungen im Formular sind grundsätzlich unzulässig. Alle Preise sind zunächst ohne Umsatz-\nsteuer in Euro (€) anzugeben. Die Umsatzsteuer ist mit Angabe des Umsatzsteuersatzes ge-\nsondert auszuweisen. Sofern keine Umsatzsteuer erhoben wird bzw. ein ermäßigter" }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-9", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 10982, "char_end": 12379, "text": "Umsatzsteuersatz gilt, ist dies im Angebot - Vordruck 3.5 - anzugeben.\nBei ausländischen Unternehmen ist keine Umsatzsteuer anzugeben. Bei der Ermittlung der\nWertungssumme im Sinne des Zuschlagskriteriums „Preis“ wird in diesem Fall jedoch dem\nAngebotspreis / der Netto-Summe die in der Bundesrepublik Deutschland gültige gesetzliche\nUmsatzsteuer hinzugerechnet, da diese im Auftragsfall von der AG‘in an das zuständige Fi-\nnanzamt abgeführt werden muss (Reverse-Charge-Verfahren).\nSoweit Skonto (Preisnachlass mit Bedingung) gewährt wird, ist dieses im Vordruck 3.5 der\nVergabeunterlagen einzutragen. Bei der Ausschreibung einer Rahmenvereinbarung ist kein\nSkonto anzubieten, es sei denn, es wird für die Einzelabrufe ausdrücklich zugelassen.\n3.2 Bewerbungs- und Vergabebedingungen\nSeite 4 von 11\nDas Angebot eines Skontos bei Einhaltung bestimmter, von der/vom Bieter*in vorgegebener\nZahlungsfristen wird bei der Preisbewertung nur berücksichtigt, wenn es sich auf alle Zahlungen\nerstreckt und die geforderten Zahlungsfristen eine angemessene Zeit für die Bearbeitung bieten.\nVoraussetzung für die Wertung eines Skontoangebotes ist allerdings, dass eine Skon-tofrist von\nmindestens 14 Tagen gewährt wird.\nDer zu vergebende Auftrag ist ein öffentlicher Auftrag im Sinne des § 2 der Verordnung PR Nr.\n30/53 über die Preise bei öffentlichen Aufträgen in der jeweils gültigen Fassung (VO PR 30/53)." }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-10", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 10, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 12379, "char_end": 13781, "text": "Soweit in den Vergabeunterlagen die Preisart „Selbstkostenpreis“ vorgesehen ist, ist dem\nAngebot eine Selbstkostenpreiskalkulation nach den Leitsätzen für die Preisermittlung auf\nGrund von Selbstkosten (Anlage zur Verordnung PR Nr. 30/53) beizufügen.\nDas gilt auch für Unteraufträge (§ 2 Abs. 4 VO PR 30/53). Die AG‘in ist berechtigt, das Zustan-\ndekommen des vereinbarten Preises durch die für die Preisbildung und Preisüberwachung\nzuständige Stelle prüfen zu lassen (§ 9 VO PR Nr. 30/53); ein evtl. sich hieraus ergebender\nErstattungsanspruch ist mit 6 v. H. pro Jahr zu verzinsen (Dieser Absatz gilt nur für inländi-\nsche Auftragnehmer*innen einschließlich deren Unterauftragnehmer*innen).\n1.8\nErstattung der Kosten für die Erstellung des Angebotes\nFür die Erstellung des Angebotes werden keine Aufwendungen erstattet.\n1.9\nFristen\nDas Angebot muss vor Ablauf der Angebotsfrist eingegangen sein (siehe auch Nr. 1.6). Es kann\nbis zum Ablauf der Angebotsfrist in Textform über die e-Vergabe-Plattform zurückgezogen\nwerden oder über den Angebotsassistenten mit dem Workflow „Angebot zurückziehen“.\nNachträgliche Berichtigungen oder Änderungen abgegebener Angebote sind ebenfalls nur bis\nzum Ablauf der Angebotsfrist über die e-Vergabe-Plattform des Bundes möglich.\nBis zum Ablauf der Bindefrist ist die/der Bietende an ihr/sein Angebot gebunden. Die Bindefrist\nbeginnt mit dem Ablauf der Angebotsfrist." }, { "chunk_id": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf#text-11", "source_file": "03.02 Allgemeine Bewerbungs-Vergabe- und Vertragsbedingungen.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 11, Dokument hat 11 Seiten", "char_start": 13781, "char_end": 13983, "text": "Nach Ablauf der Angebotsfrist eingegangene Berichtigungen, Änderungen oder Zurückziehun-\ngen von Angeboten werden nicht berücksichtigt. 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Die Skala der Bewertungspunkte reicht von 0 bis \n10 wobei der höchste bzw. beste Wert 10 Punkte entspricht.1 \nPunkte Erfüllungsgrad \n10 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse den Anforderungen an die Eignung in besonderem Maße entsprechen. \n8 bis 9 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse den Anforderungen an die Eignung voll entsprechen. \n6 bis 7 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse im Allgemeinen den Anforderungen an die Eignung entsprechen. \n3 bis 5 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse Mängel aufweisen, die die Erfüllung der Anforderungen an die Eignung beeinträchtigen. \n1 bis 2 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse Mängel aufweisen, die die Erfüllung der Anforderungen an die Eignung schwer beein-\nträchtigen. \n0 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse den Anforderungen an die Eignung nicht mehr entsprechen. \nEs wird anschließend je Kriterium das Produkt aus den festgelegten Gewichtungspunkten (s. Tabelle, ab Seite 3, Spalte 7) und den jeweiligen Bewertungspunkten gebildet. \nDas so ermittelte Ergebnis wird addiert und in die Gesamtbewertung eingestellt. \nAls Gesamtpunktzahl können maximal 1.000 Punkte ( ≙ 100%) erreicht werden. Geeignet sind Bietende , die mindestens 70% der erreichbaren Eignungspunkte erhalten \nhaben. Nur solche Angebote werden in die weitere Angebotswertung einbezogen. Alle weiteren Angebote werden von der weiteren Prüfung und Wertung ausgeschlossen. \n⮚ Sofern Eignungskriterien nur oder zusätzlich binär bewertet werden (A -Kriterium) (Mindestanforderungen erfüllt o der nicht erfüllt, s. Tabelle, ab Seite 3, Spalte 5), erfolgt \nkeine Punktevergabe. Bieter, die ein solches A-Kriterium nicht erfüllen, gelten als nicht geeignet. Die Nichterfüllung einer Mindestanforderung führt zum zwingenden \nAusschluss des Angebotes. 1 \n1 Die Bewertung erstreckt sich auch auf Bewerbergemeinschaften und Unternehmen, deren Kapazität die/der Bewerber*in bzw. die Bewerbergemeinschaft im Hinblick auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle \nund technische und berufliche Leistungsfähigkeit in Anspruch nimmt (Eignungsverleiher*innen). \n\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien \n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 2 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 8 \nlfd. \nNr. \nEignungskategorie/ \nEignungskriterium \n(ggf.) nähere Bezeichnung und \nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen \neinzureichende Unterla-\ngen \nTyp Kriterium \n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n0. Vorbemerkungen \n0.1 Bewerbergemeinschaft \nIst beabsichtigt, die Leistung als Bewerberge-\nmeinschaft zu erbringen, sind die Angehöri -\ngen der Bewerbergemeinschaft zu benennen. \nFormular 3.15 der Verga -\nbeunterlagen \n0.2 Eignungsleihe \nIst beabsichtigt, für die Erfüllung des öffentli -\nchen Auftrags im Hinblick auf die erforderliche \nwirtschaftliche, finanzielle, technische oder \nberufliche Leistungsfähigkeit die Kapazitäten \nanderer Unternehmen in Anspruch zu neh -\nmen (Eignungsleihe), so sind die anderen Un-\nternehmen und die hierfür vorgesehenen \nLeistungen bzw. Kapazitäten bei Angebotsab-\ngabe zu benennen. \nFormular 3.17 der Verga -\nbeunterlagen \n1. Nichtvorliegen von Ausschlussgründen/ Zuverlässigkeit \n1.1 \nNachweis des Nichtvorliegens von \nAusschlussgründen nach den §§ \n123 und 124 GWB \n Formular 3.8 der Vergabe-\nunterlagen \nAusschluss, wenn Ausschlussgründe gem. § § 123, 124 GWB vorlie-\ngen und keine ausreichende Selbstreinigung im Sinne des \n§ 125 GWB nachgewiesen werden kann oder der zulässige Zeitraum \nfür den Ausschluss nach § 126 GWB noch nicht abgelaufen ist . Bei \nVorliegen von fakultativen Ausschlussgründen gem. § 124 GWB wird \nüber einen Ausschluss nach pflichtgemäßem Ermessen entschieden. \n1.2 \nNachweis des Nichtvorliegens von \nAusschlussgründen nach Artikel 5 \nk) Absatz 1 der Verordnung (EU) \nNr. 833/2014 in der Fassung des \nArt. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) \n2022/576 des Rates vom 8. April \n2022 \n Formular 3.8.1 der Verga-\nbeunterlagen \nGegenstand der Sanktionen im Bereich der öffentlichen Aufträge und \nKonzessionen ist u. a. ein seit dem 09.04.2022 geltendes Zuschlags -\nverbot soweit Personen oder Unternehmen, die einen Bezug zu Russ-\nland im Sinne der Vorschrift aufweisen, unmittelbar als Beweber*in \noder Auftragnehmer*in auftreten oder mittelbar, mit mehr als 10 % ge-\nmessen am A uftragswert, als Unterauftragnehmer *innen, Lieferanten \noder im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises \nan dem in Rede stehenden Auftrag beteiligt sind. \n\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien \n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 3 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 8 \nlfd. \nNr. \nEignungskategorie/ \nEignungskriterium \n(ggf.) nähere Bezeichnung und \nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen \neinzureichende Unterla-\ngen \nTyp Kriterium \n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n1.3 \nAbfrage des Wettbewerbsregisters \noder einem gleichwertigen auslän -\ndischen Register (z. B. Strafregis -\nter) \nVor Aufforderung zur Angebotsabgabe bzw. \nder Zuschlagserteilung fragt die Zentrale \nVergabestelle zu dem erfolgreichen Bewer-\nber/-Bieterunternehmen bzw. jedem Mitglied \nder Bewerber/-Bietergemeinschaft gemäß § 6 \nAbs. 1 WRegG das Wettbewerbsregister ab. \n \nBei ausländischen Unternehmen ist z um \nNachweis, dass keine Ausschlussgründe vor-\nliegen, auf Anforderung durch die Vergabe-\nstelle ein Auszug aus dem einschlägigen Re-\ngister wie de m Strafregister oder - wenn es \nkein Strafregister gibt - eine gleichwertige Ur-\nkunde einer zuständigen Gerichts - oder Ver-\nwaltungsbehörde des Herkunftsmitgliedstaats \nvorzulegen. \nFormular 3. 7 der \nVergabeunterlagen \nGgf. Ausschluss vom weiteren Verfahren im Fal l einer Eintragung im \nWettbewerbsregister oder gleichwertig \n2. 2 Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit \n2.1 Umsatz \nAnzugeben ist der Umsatz (Gesamtumsatz \nund Umsatz in dem Tätigkeitsbereich des Auf-\ntrags) der letzten drei abgeschlossenen Ge-\nschäftsjahre. Der Jahresumsatz in dem Tätig-\nkeitsbereich des Auftrags muss mindestens \n200.000 € netto betragen. \nFormular 3.9 der \nVergabeunterlagen A JA/NEIN \n2.2 Nachweis einer Berufs - bzw. Be-\ntriebshaftpflichtversicherung \nIm Auftragsfall ist der Abschluss einer Berufs- \nbzw. Betriebshaftpflichtversicherung bei ei -\nnem in einem Mitg liedsstaat der Europäi -\nschen Union oder eines Vertragsstaates des \nAbkommens üb er den Europäischen Wirt-\nschaftsraum zugelassenen Versicherungsun-\nternehmen mit den nachfolgend genannten \nMindestdeckungssummen, welche über den \nZeitraum der Vertragsausführung uneinge -\nschränkt bestehen bleiben müssen, nachzu -\nweisen: \nFormular 3.1 0 der \nVergabeunterlagen A JA/NEIN \n\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien \n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 4 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 8 \nlfd. \nNr. \nEignungskategorie/ \nEignungskriterium \n(ggf.) nähere Bezeichnung und \nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen \neinzureichende Unterla-\ngen \nTyp Kriterium \n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n \n1 Mio. € pauschal für Personen - und Sach -\nschäden pro Schadenfall und \n1 Mio. € für Vermögensschäden pro Scha -\ndenfall \n3. 3 Technische und berufliche Leistungsfähigkeit \n3.1 \nKurzdarstellung des Unterneh -\nmens einschließlich Benennung \nder Kompetenz - und Tätigkeits-\nschwerpunkte \nDie Darstellung des Unternehmens und die \nBenennung der Kompetenz - und Tätigkeits -\nschwerpunkte werden im Rahmen der Fest -\nstellung der Eignung nicht ge sondert gewer-\ntet. \nFormular 3.7 der \nVergabeunterlagen \n3.2 Erklärung zur Neutralität \nAufgrund der Leistungspflichten der/des AN \nist eine Neutralität in der Aufgabenerfüllung \nnotwendig. \nGleiches gilt , wenn eine wirtschaftliche Ver -\nflechtung der/des AN mit einem Unternehmen \nbe- oder entsteht. \nFormular 3.11 der \nVergabeunterlagen \nSoweit im Rahmen einer Einzelfallprüfung ein Interessenkonflikt nicht \nausgeschlossen werden kann, wird die/der Bewerber*in von der Teil -\nnahme am weiteren Vergabeverfahren ausgeschlossen. Dies dient \nder Gewährleistung des allgemeinen Wettbe werbsgrundsatzes und \ndes mit dem vergaberechtlichen Gleichbehandlungsgebot in engem \nZusammenhang stehenden Neutralitätsgebots. \nAusschluss, wenn aus Sicht der AG‘in die Neutralität in Frage steht, \nweil erhebliches Gefährdungspotenzial für Interessenkonflik te im Zu-\nsammenhang mit der Ausführung der Leistung vorliegt bzw. vorliegen \nwird. \n\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien \n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 5 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 8 \nlfd. \nNr. \nEignungskategorie/ \nEignungskriterium \n(ggf.) nähere Bezeichnung und \nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen \neinzureichende Unterla-\ngen \nTyp Kriterium \n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n3.3 Unternehmensreferenzen \nDie angegebene(n) Referenz(en) soll(en) sich \nauf die Durchführung vergleichbar gelagerter \nVorhaben in den letzten drei Jahren (maßgeb-\nlich für die Berechnung ist der Tag der Be -\nkanntmachung) beziehen. \nDie entsprechenden Darstellungen müssen \neine kurze Beschreibung des Auftragsgegen -\nstandes (Titel), den Leistungszeitraum, die \nAuftragssumme, die/den Auftraggeber *in mit \nAnschrift und eine inhaltlich aussa gekräftige \nKurzbeschreibung des Referenzauftrages ent-\nhalten. \n \nMindestanforderungen: \nEs muss mindestens 1 Referenz zum Nach-\nweis der Ziffern 3.3.1 bis 3.3.3 eingereicht \nwerden, wobei ggf. sogar mit nur einem refe-\nrenzierten Vorhaben sämtliche der Ziffern \n3.3.1 bis 3.3.3 kumulativ erfüllt sein können. \n \nBewertet wird: \nFormular 3.12 der \nVergabeunterlagen \n3.3.1 Erfahrung mit/im Bereich der Erstellung von \nVideobeiträgen \n B 0 bis 10 Punkte 45 450 \n3.3.2 Erfahrung mit/im Bereich der Erstellung von \nLivestreams \n B 0 bis 10 Punkte 10 100 \n3.3.3 Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von \nSocial Media-Videos \n B 0 bis 10 Punkte 45 450 \n3.4 \nMindestanforderungen an Qualifi-\nkation und Erfahrung der für die \nAuftragsausführung vorgesehenen \nPersonen / des Projektteams \n(Ein*e Mitarbeiter*in kann mehrere \nKriterien erfüllen.) \n \nBewertet wird: \nKurzdarstellung der im Rahmen der Auftrags-\nausführung vorgesehenen Mitarbeiter*innen \nFormular 3.13 der \nVergabeunterlagen \nBei den folgenden geforderten Darstellungen gem. 3.3.1 bis 3.3.7 ist darauf zu achten, dass diese mit den jeweiligen Überschriften gekennzeichnet sind. Sofern \ndie/der Bewerber*in mit anderen Unternehmen eine Bewerbergemeinschaft bildet bzw. Eignungsverleiher*innen einsetzt, ist eine gemeinsame/zusammenhängende \nDarstellung vorzulegen! \n\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien \n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 6 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 8 \nlfd. \nNr. \nEignungskategorie/ \nEignungskriterium \n(ggf.) nähere Bezeichnung und \nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen \neinzureichende Unterla-\ngen \nTyp Kriterium \n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n3.4.1 \nMindestens 3 -jährige Erfahrung in \nder Gesamtprojektleitung und Kon-\nzeption der Videokommunikation \ngemäß den Ausführungen der Leis-\ntungsbeschreibung \nVon mindestens einem Mitglied des Projekt-\nteams der/des Einzelbewerberin/s, der Be -\nwerbergemeinschaft und ggf. von Eignungs-\nverleiher*innen einzureichen. \nDie Erfahrung ist über Le -\nbensläufe nachzuweisen, \naus denen mindestens die \nbisherigen einschlägigen \nberuflichen Stationen und \neine List e relevanter Pro -\njekte hervorgehen. \nA JA/NEIN \n3.4.2 \nQualifikation (Nachweis durch a b-\ngeschlossenes Volontariat, abge -\nschlossene Journalistenausbildung \nan einer Journalistenschule oder \nJournalistikstudium mit Bachelor - \noder Masterabschluss) und min -\ndestens 5 -jährige Berufserfahrung \nals Videoredakteur*in \nVon mindestens zwei Mitgliedern des Pro-\njektteams der/des Einzelbewerberin/s, der \nBewerbergemeinschaft und ggf. von Eig-\nnungsverleiher*innen einzureichen. \nDie Erfahrung/Qualifika -\ntion ist über die Kopie ei -\nnes Abschlusszeugnisses \nsowie Lebensläufe nach -\nzuweisen, aus denen min-\ndestens Ausbildung \nund/oder Studium, bishe -\nrige einschlägige berufli -\nche Stationen und eine \nListe relevanter Projekte \nhervorgehen. \nA JA/NEIN \n3.4.3 \nMindestens 3 -jährige Redaktions -\nerfahrung im Themenbereich Um -\nwelt \nVon mindestens einer/einem Videoredak -\nteur*in des Projektteams der/des Einzelbe-\nwerberin/s, der Bewerbergemeinschaft und \nggf. von Eignungsverleiher*innen einzu -\nreichen. \nDie Erfahrung ist über Le -\nbensläufe nachzuweisen, \naus denen mindestens \neine Liste relevanter Pr o-\njekte hervorgeht. \nA JA/NEIN \n3.4.4 \nQualifikation (Nachweis durch ab -\ngeschlossene Aus- bzw. Weiterbil-\ndung oder abgeschlossenes Hoch-\nschulstudium) und mindestens 3 -\njährige Berufserfahrung als Kame -\nramann/Kamerafrau \nVon mindestens zwei Mitgliedern des Pro-\njektteams der/des Einzelbewerberin/s, der \nBewerbergemeinschaft und ggf. von Eig-\nnungsverleiher*innen einzureichen. \nDie Erfahrung/Qualifika -\ntion ist über die Kopie ei -\nnes Abschlusszeugnisses \nsowie Lebensläufe nach -\nzuweisen, aus denen min-\ndestens Ausbildung \nund/oder Studium, bishe -\nrige einschlägige berufli -\nche Stationen und eine \nListe relevanter Projekte \nhervorgehen. \nA JA/NEIN \n\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien \n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 7 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 8 \nlfd. \nNr. \nEignungskategorie/ \nEignungskriterium \n(ggf.) nähere Bezeichnung und \nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen \neinzureichende Unterla-\ngen \nTyp Kriterium \n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n3.4.5 \nMindestens 3 -jährige Erfahrung in \nder Erstellung von Social Media-Vi-\ndeos \nVon mindestens zwei Mitgliedern des Pro-\njektteams der/des Einzelbewerberin/s, der \nBewerbergemeinschaft und ggf. von Eig-\nnungsverleiher*innen einzureichen. \nDie Erf", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-1", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 0, "char_end": 1398, "text": "Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien\n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 1 von 7\nVergabenummer: 1954/2026\nBEWERTUNGSMATRIX ZUR FESTSTELLUNG DER EIGNUNG DER BEWERBER*INNEN\n⮚ Die Feststellung der Eignung erfolgt grundsätzlich über eine qualitative Bewertung der Eignungskriterien ( B-Kriterien). Die Skala der Bewertungspunkte reicht von 0 bis\n10 wobei der höchste bzw. beste Wert 10 Punkte entspricht.1\nPunkte Erfüllungsgrad\n10 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse den Anforderungen an die Eignung in besonderem Maße entsprechen.\n8 bis 9 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse den Anforderungen an die Eignung voll entsprechen.\n6 bis 7 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse im Allgemeinen den Anforderungen an die Eignung entsprechen.\n3 bis 5 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse Mängel aufweisen, die die Erfüllung der Anforderungen an die Eignung beeinträchtigen.\n1 bis 2 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse Mängel aufweisen, die die Erfüllung der Anforderungen an die Eignung schwer beein-\nträchtigen.\n0 Wenn die dargestellten Angaben / Erfahrungen / Kenntnisse den Anforderungen an die Eignung nicht mehr entsprechen.\nEs wird anschließend je Kriterium das Produkt aus den festgelegten Gewichtungspunkten (s. Tabelle, ab Seite 3, Spalte 7) und den jeweiligen Bewertungspunkten gebildet." }, { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-2", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 2, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 1398, "char_end": 2818, "text": "Das so ermittelte Ergebnis wird addiert und in die Gesamtbewertung eingestellt.\nAls Gesamtpunktzahl können maximal 1.000 Punkte ( ≙ 100%) erreicht werden. Geeignet sind Bietende , die mindestens 70% der erreichbaren Eignungspunkte erhalten\nhaben. Nur solche Angebote werden in die weitere Angebotswertung einbezogen. Alle weiteren Angebote werden von der weiteren Prüfung und Wertung ausgeschlossen.\n⮚ Sofern Eignungskriterien nur oder zusätzlich binär bewertet werden (A -Kriterium) (Mindestanforderungen erfüllt o der nicht erfüllt, s. Tabelle, ab Seite 3, Spalte 5), erfolgt\nkeine Punktevergabe. Bieter, die ein solches A-Kriterium nicht erfüllen, gelten als nicht geeignet. Die Nichterfüllung einer Mindestanforderung führt zum zwingenden\nAusschluss des Angebotes. 1\n1 Die Bewertung erstreckt sich auch auf Bewerbergemeinschaften und Unternehmen, deren Kapazität die/der Bewerber*in bzw. die Bewerbergemeinschaft im Hinblick auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle\nund technische und berufliche Leistungsfähigkeit in Anspruch nimmt (Eignungsverleiher*innen).\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien\n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 2 von 7\n1 2 3 4 5 6 7 8\nlfd.\nNr.\nEignungskategorie/\nEignungskriterium\n(ggf.) nähere Bezeichnung und\nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen\neinzureichende Unterla-\ngen\nTyp Kriterium\n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte\nmax. zu\nerreichende\nPunktzahl\n0. Vorbemerkungen" }, { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-3", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 2818, "char_end": 4252, "text": "0.1 Bewerbergemeinschaft\nIst beabsichtigt, die Leistung als Bewerberge-\nmeinschaft zu erbringen, sind die Angehöri -\ngen der Bewerbergemeinschaft zu benennen.\nFormular 3.15 der Verga -\nbeunterlagen\n0.2 Eignungsleihe\nIst beabsichtigt, für die Erfüllung des öffentli -\nchen Auftrags im Hinblick auf die erforderliche\nwirtschaftliche, finanzielle, technische oder\nberufliche Leistungsfähigkeit die Kapazitäten\nanderer Unternehmen in Anspruch zu neh -\nmen (Eignungsleihe), so sind die anderen Un-\nternehmen und die hierfür vorgesehenen\nLeistungen bzw. Kapazitäten bei Angebotsab-\ngabe zu benennen.\nFormular 3.17 der Verga -\nbeunterlagen\n1. Nichtvorliegen von Ausschlussgründen/ Zuverlässigkeit\n1.1\nNachweis des Nichtvorliegens von\nAusschlussgründen nach den §§\n123 und 124 GWB\nFormular 3.8 der Vergabe-\nunterlagen\nAusschluss, wenn Ausschlussgründe gem. § § 123, 124 GWB vorlie-\ngen und keine ausreichende Selbstreinigung im Sinne des\n§ 125 GWB nachgewiesen werden kann oder der zulässige Zeitraum\nfür den Ausschluss nach § 126 GWB noch nicht abgelaufen ist . Bei\nVorliegen von fakultativen Ausschlussgründen gem. § 124 GWB wird\nüber einen Ausschluss nach pflichtgemäßem Ermessen entschieden.\n1.2\nNachweis des Nichtvorliegens von\nAusschlussgründen nach Artikel 5\nk) Absatz 1 der Verordnung (EU)\nNr. 833/2014 in der Fassung des\nArt. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU)\n2022/576 des Rates vom 8. April\n2022\nFormular 3.8.1 der Verga-\nbeunterlagen" }, { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-4", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 4, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 4252, "char_end": 5676, "text": "Gegenstand der Sanktionen im Bereich der öffentlichen Aufträge und\nKonzessionen ist u. a. ein seit dem 09.04.2022 geltendes Zuschlags -\nverbot soweit Personen oder Unternehmen, die einen Bezug zu Russ-\nland im Sinne der Vorschrift aufweisen, unmittelbar als Beweber*in\noder Auftragnehmer*in auftreten oder mittelbar, mit mehr als 10 % ge-\nmessen am A uftragswert, als Unterauftragnehmer *innen, Lieferanten\noder im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises\nan dem in Rede stehenden Auftrag beteiligt sind.\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien\n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 3 von 7\n1 2 3 4 5 6 7 8\nlfd.\nNr.\nEignungskategorie/\nEignungskriterium\n(ggf.) nähere Bezeichnung und\nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen\neinzureichende Unterla-\ngen\nTyp Kriterium\n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte\nmax. zu\nerreichende\nPunktzahl\n1.3\nAbfrage des Wettbewerbsregisters\noder einem gleichwertigen auslän -\ndischen Register (z. B. Strafregis -\nter)\nVor Aufforderung zur Angebotsabgabe bzw.\nder Zuschlagserteilung fragt die Zentrale\nVergabestelle zu dem erfolgreichen Bewer-\nber/-Bieterunternehmen bzw. jedem Mitglied\nder Bewerber/-Bietergemeinschaft gemäß § 6\nAbs. 1 WRegG das Wettbewerbsregister ab.\nBei ausländischen Unternehmen ist z um\nNachweis, dass keine Ausschlussgründe vor-\nliegen, auf Anforderung durch die Vergabe-\nstelle ein Auszug aus dem einschlägigen Re-\ngister wie de m Strafregister oder - wenn es" }, { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-5", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 5676, "char_end": 7116, "text": "kein Strafregister gibt - eine gleichwertige Ur-\nkunde einer zuständigen Gerichts - oder Ver-\nwaltungsbehörde des Herkunftsmitgliedstaats\nvorzulegen.\nFormular 3. 7 der\nVergabeunterlagen\nGgf. Ausschluss vom weiteren Verfahren im Fal l einer Eintragung im\nWettbewerbsregister oder gleichwertig\n2. 2 Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit\n2.1 Umsatz\nAnzugeben ist der Umsatz (Gesamtumsatz\nund Umsatz in dem Tätigkeitsbereich des Auf-\ntrags) der letzten drei abgeschlossenen Ge-\nschäftsjahre. Der Jahresumsatz in dem Tätig-\nkeitsbereich des Auftrags muss mindestens\n200.000 € netto betragen.\nFormular 3.9 der\nVergabeunterlagen A JA/NEIN\n2.2 Nachweis einer Berufs - bzw. Be-\ntriebshaftpflichtversicherung\nIm Auftragsfall ist der Abschluss einer Berufs-\nbzw. Betriebshaftpflichtversicherung bei ei -\nnem in einem Mitg liedsstaat der Europäi -\nschen Union oder eines Vertragsstaates des\nAbkommens üb er den Europäischen Wirt-\nschaftsraum zugelassenen Versicherungsun-\nternehmen mit den nachfolgend genannten\nMindestdeckungssummen, welche über den\nZeitraum der Vertragsausführung uneinge -\nschränkt bestehen bleiben müssen, nachzu -\nweisen:\nFormular 3.1 0 der\nVergabeunterlagen A JA/NEIN\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien\n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 4 von 7\n1 2 3 4 5 6 7 8\nlfd.\nNr.\nEignungskategorie/\nEignungskriterium\n(ggf.) nähere Bezeichnung und\nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen\neinzureichende Unterla-\ngen" }, { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-6", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 7116, "char_end": 8541, "text": "Typ Kriterium\n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte\nmax. zu\nerreichende\nPunktzahl\n1 Mio. € pauschal für Personen - und Sach -\nschäden pro Schadenfall und\n1 Mio. € für Vermögensschäden pro Scha -\ndenfall\n3. 3 Technische und berufliche Leistungsfähigkeit\n3.1\nKurzdarstellung des Unterneh -\nmens einschließlich Benennung\nder Kompetenz - und Tätigkeits-\nschwerpunkte\nDie Darstellung des Unternehmens und die\nBenennung der Kompetenz - und Tätigkeits -\nschwerpunkte werden im Rahmen der Fest -\nstellung der Eignung nicht ge sondert gewer-\ntet.\nFormular 3.7 der\nVergabeunterlagen\n3.2 Erklärung zur Neutralität\nAufgrund der Leistungspflichten der/des AN\nist eine Neutralität in der Aufgabenerfüllung\nnotwendig.\nGleiches gilt , wenn eine wirtschaftliche Ver -\nflechtung der/des AN mit einem Unternehmen\nbe- oder entsteht.\nFormular 3.11 der\nVergabeunterlagen\nSoweit im Rahmen einer Einzelfallprüfung ein Interessenkonflikt nicht\nausgeschlossen werden kann, wird die/der Bewerber*in von der Teil -\nnahme am weiteren Vergabeverfahren ausgeschlossen. Dies dient\nder Gewährleistung des allgemeinen Wettbe werbsgrundsatzes und\ndes mit dem vergaberechtlichen Gleichbehandlungsgebot in engem\nZusammenhang stehenden Neutralitätsgebots.\nAusschluss, wenn aus Sicht der AG‘in die Neutralität in Frage steht,\nweil erhebliches Gefährdungspotenzial für Interessenkonflik te im Zu-\nsammenhang mit der Ausführung der Leistung vorliegt bzw. vorliegen\nwird." }, { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-7", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 8541, "char_end": 9965, "text": "Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien\n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 5 von 7\n1 2 3 4 5 6 7 8\nlfd.\nNr.\nEignungskategorie/\nEignungskriterium\n(ggf.) nähere Bezeichnung und\nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen\neinzureichende Unterla-\ngen\nTyp Kriterium\n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte\nmax. zu\nerreichende\nPunktzahl\n3.3 Unternehmensreferenzen\nDie angegebene(n) Referenz(en) soll(en) sich\nauf die Durchführung vergleichbar gelagerter\nVorhaben in den letzten drei Jahren (maßgeb-\nlich für die Berechnung ist der Tag der Be -\nkanntmachung) beziehen.\nDie entsprechenden Darstellungen müssen\neine kurze Beschreibung des Auftragsgegen -\nstandes (Titel), den Leistungszeitraum, die\nAuftragssumme, die/den Auftraggeber *in mit\nAnschrift und eine inhaltlich aussa gekräftige\nKurzbeschreibung des Referenzauftrages ent-\nhalten.\nMindestanforderungen:\nEs muss mindestens 1 Referenz zum Nach-\nweis der Ziffern 3.3.1 bis 3.3.3 eingereicht\nwerden, wobei ggf. sogar mit nur einem refe-\nrenzierten Vorhaben sämtliche der Ziffern\n3.3.1 bis 3.3.3 kumulativ erfüllt sein können.\nBewertet wird:\nFormular 3.12 der\nVergabeunterlagen\n3.3.1 Erfahrung mit/im Bereich der Erstellung von\nVideobeiträgen\nB 0 bis 10 Punkte 45 450\n3.3.2 Erfahrung mit/im Bereich der Erstellung von\nLivestreams\nB 0 bis 10 Punkte 10 100\n3.3.3 Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von\nSocial Media-Videos\nB 0 bis 10 Punkte 45 450\n3.4\nMindestanforderungen an Qualifi-" }, { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-8", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 9965, "char_end": 11413, "text": "kation und Erfahrung der für die\nAuftragsausführung vorgesehenen\nPersonen / des Projektteams\n(Ein*e Mitarbeiter*in kann mehrere\nKriterien erfüllen.)\nBewertet wird:\nKurzdarstellung der im Rahmen der Auftrags-\nausführung vorgesehenen Mitarbeiter*innen\nFormular 3.13 der\nVergabeunterlagen\nBei den folgenden geforderten Darstellungen gem. 3.3.1 bis 3.3.7 ist darauf zu achten, dass diese mit den jeweiligen Überschriften gekennzeichnet sind. Sofern\ndie/der Bewerber*in mit anderen Unternehmen eine Bewerbergemeinschaft bildet bzw. Eignungsverleiher*innen einsetzt, ist eine gemeinsame/zusammenhängende\nDarstellung vorzulegen!\nVordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien\n3.3 Übersicht Eignungskriterien Seite 6 von 7\n1 2 3 4 5 6 7 8\nlfd.\nNr.\nEignungskategorie/\nEignungskriterium\n(ggf.) nähere Bezeichnung und\nMindestanforderung/ sonstige Bemerkungen\neinzureichende Unterla-\ngen\nTyp Kriterium\n(A, B) Skala Gewichtungs-\npunkte\nmax. zu\nerreichende\nPunktzahl\n3.4.1\nMindestens 3 -jährige Erfahrung in\nder Gesamtprojektleitung und Kon-\nzeption der Videokommunikation\ngemäß den Ausführungen der Leis-\ntungsbeschreibung\nVon mindestens einem Mitglied des Projekt-\nteams der/des Einzelbewerberin/s, der Be -\nwerbergemeinschaft und ggf. von Eignungs-\nverleiher*innen einzureichen.\nDie Erfahrung ist über Le -\nbensläufe nachzuweisen,\naus denen mindestens die\nbisherigen einschlägigen\nberuflichen Stationen und\neine List e relevanter Pro -\njekte hervorgehen.\nA JA/NEIN" }, { "chunk_id": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf#text-9", "source_file": "03.03 Übersicht Eignungskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 11413, "char_end": 12841, "text": "3.4.2\nQualifikation (Nachweis durch a b-\ngeschlossenes Volontariat, abge -\nschlossene Journalistenausbildung\nan einer Journalistenschule oder\nJournalistikstudium mit Bachelor -\noder Masterabschluss) und min -\ndestens 5 -jährige Berufserfahrung\nals Videoredakteur*in\nVon mindestens zwei Mitgliedern des Pro-\njektteams der/des Einzelbewerberin/s, der\nBewerbergemeinschaft und ggf. von Eig-\nnungsverleiher*innen einzureichen.\nDie Erfahrung/Qualifika -\ntion ist über die Kopie ei -\nnes Abschlusszeugnisses\nsowie Lebensläufe nach -\nzuweisen, aus denen min-\ndestens Ausbildung\nund/oder Studium, bishe -\nrige einschlägige berufli -\nche Stationen und eine\nListe relevanter Projekte\nhervorgehen.\nA JA/NEIN\n3.4.3\nMindestens 3 -jährige Redaktions -\nerfahrung im Themenbereich Um -\nwelt\nVon mindestens einer/einem Videoredak -\nteur*in des Projektteams der/des Einzelbe-\nwerberin/s, der Bewerbergemeinschaft und\nggf. von Eignungsverleiher*innen einzu -\nreichen.\nDie Erfahrung ist über Le -\nbensläufe nachzuweisen,\naus denen mindestens\neine Liste relevanter Pr o-\njekte hervorgeht.\nA JA/NEIN\n3.4.4\nQualifikation (Nachweis durch ab -\ngeschlossene Aus- bzw. 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Schritt: Wertung des Preises \n \nAuf den Angebotspreis entfallen 400 Punkte (= 40 % der Gesamtpunktzahl). Die volle Punktzahl erhält das Angebot mit dem niedrigsten ermittelten Preis. Die übrigen ermittelten \nAngebotspreise erhalten einen Punktabschlag im Verhältnis zum niedrigsten ermittelten Angebotspreis. \n \nBei Angeboten von Bietenden aus anderen EU-Mitgliedsstaaten werden die Nettopreise unter Hinzurechnung der von der AG’in in Deutschland zu entrichtenden Umsatzsteuer \n(Reverse Charge Verfahren) berücksichtigt. \n \nBeispielberechnung mit max. 300 Punkten (= 30 %) für den Angebotspreis: \n \nniedrigstes Angebot 10.000 € \nhöheres Angebot: 15.000 € \n \nDifferenz zum niedrigsten Angebot: \n15.000 – 10.000 = 5.000 \n \nPunkteabzug zum Verhältnis des niedrigsten Angebotes: \n300 (max. 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Die Bewertung erfolgt anhand von \n0 bis 10 Bewertungspunkten, wobei der höchste bzw. beste Wert 10 Punkte entspricht. \n \nDer Maßstab für die Vergabe der Bewertungspunkte erfolgt für alle Kriterien wie folgt: \n \nPunkte Erfüllungsgrad \n10 Die sehr gut strukturierten und weit überdurchschnittlichen Darstellungen / Angaben lassen eine besonders gute Leistung erwar ten oder sind deutlich besser \nals in anderen Angeboten bzw. entsprechen insgesamt den Erwartungen der AG’in in einem besonderen Maße; insgesamt sehr gut. \n8 bis 9 Die strukturierten und nachvollziehbaren Darstellungen / Angaben lassen eine gute Leistung erwarten oder sind besser als in anderen Angeboten bzw. entspre-\nchen insgesamt voll den Erwartungen der AG’in; insgesamt gut. \n6 bis 7 Die durchschnittlichen Darstellungen / Angaben weisen einzelne Lücken und/oder Ungereimtheiten auf bzw. lassen eine durchschn ittliche Leistung erwarten \noder entsprechen insgesamt den Erwartungen der AG’in; insgesamt befriedigend. \n3 bis 5 Die Darstellungen / Angaben weisen Lücken und/oder Ungereimtheiten auf bzw. lassen Schwächen bei der Leistung erwarten oder sind deutlic h schlechter als \nin anderen Angeboten bzw. reichen nur teilweise an die Erwartungen der AG’in heran; insgesamt ausreichend. \n1 bis 2 Die Darstellungen / Angaben weisen erhebliche Lücken und/oder Ungereimtheiten auf bzw. lassen erhebliche Schwächen bei der Le istung erwarten oder sind \nerheblich schlechter als in anderen Angeboten; insgesamt mangelhaft. \n0 Es sind keine verwertbaren Aussagen zu den geforderten Punkten enthalten; insgesamt ungenügend. \n \nEs wird anschließend je Kriterium das Produkt aus den festgelegten Gewichtungspunkten (s. Tabelle, ab Seite 3, Spalte 5) und den jeweiligen Bewertungspunkten \ngebildet. Das so ermittelte Ergebnis wird addiert und in die Gesamtbewertung eingestellt. \n \n3. Schritt: Wertung des Nachhaltigkeitskonzepts \n \nDie Wertung erfolgt analog zu Schritt 2. \n \nGesamtergebnis \n \nInsgesamt werden maximal 1 .000 Punkte vergeben. Die erzielten Punkte pro Zuschlag skriterien werden addiert. Die/Der Bietende mit der höchsten Punktzahl erhält den Zu -\nschlag. Wird für zwei oder mehrere Angebote nach Rundung die gleiche Gesamtpunktzahl ermittelt, erhält das Angebot mit der höheren Punktzahl für „Qualität der Arbeitsprobe“ \nden Zuschlag. \n \n \n\nVordruck 3.4 Übersicht Zuschlagskriterien \n3.4 Übersicht Zuschlagskriterien Seite 3 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 \nlfd. \nNr. \nZuschlagskriterium (K)/ \nUnterkriterium (UK) Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot (ggf.) Mindestanforderung Gewichtungs-\npunkte Skala \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n1 Preis Preisblatt (Formular 3.6 der Vergabeunterlagen) \nDie volle Punktzahl \nerhält das Angebot \nmit dem niedrigsten \nermittelten Preis. Die \nübrigen ermittelten \nAngebotspreise er -\nhalten einen Punk -\ntabschlag im Verhält-\nnis zum niedrigsten \nermittelten Angebots-\npreis. \n400 \n2 2 Qualität der Arbeitsprobe \nAufgaben: \n \n1. Für die allgemeinverständliche und lebendige Darstellung \ndes Themas „Sozialer Klimaschutz“ soll eine Kurzrepor-\ntage (Dauer ca. 3 Minuten) konzipiert werden. Ziel ist es, \ndie Bedeutung des Themas für alle gesellschaftlichen Be-\nreiche und die Alltags relevanz für die Bürger*innen dar -\nzustellen. Die Kurzreportage soll für die Verwendung auf \nhttp://www.bundesumweltministerium.de/ und \nhttps://www.youtube.com/user/Umweltministerium geeig-\nnet sein. Alle relevanten Informationen zum Thema finden \nsich auf https://www.bundesumweltministerium.de/. \n \n2. Es ist ein Konzept für ein wiederkehrendes Video-Format \nfür Social Media, welches die verschiedenen Themen des \nBMUKN kurz erklärt, zu erstellen. Das Format soll einen \nhohen Wiedererkennungswert haben und komplexe The-\nmen bürgernah und anschaulich aufbereiten. Die Videos \nsollen eine Dauer von maximal 1 Minute haben und für \ndie Verwendung auf den Social Media -Kanälen des \nBMUKN geeignet sein. \n \n 500 \n\nVordruck 3.4 Übersicht Zuschlagskriterien \n3.4 Übersicht Zuschlagskriterien Seite 4 von 7 \nBestandteile der Arbeitsprobe: \n \nZu Aufgabe 1 \n \na) Gesamtkonzept für die Kurz -Reportage. Das Konzept \ndarf einen Umfang von max. 2 DIN-A4-Seiten nicht über-\nschreiten. Inhaltlich muss es die folgenden Punkte be -\nrücksichtigen: \n- eine Erläuterung der grundlegenden Idee der Kurz-\nreportage \n- Erläuterungen zur Bildsprache und ggfs. besonderen \nStilmitteln wie Zeitraffer, Luftaufnahmen, Animatio -\nnen, Texttafeln etc. \nb) Ein Drehbuch mit dem gesamten Sprechertext (inklusive \nInterviewfragen) für die Kurzreportage (Umfang max. 1 \nDIN-A4-Seite). \nc) Drehplan inklusive Zeitplan, Drehorte, Protagonist*innen, \nInterviewpartner*innen, Liste der einzuholenden Geneh -\nmigungen, ggfs. Verwendung von Stockmaterial (Umfang \nmax. 1 DIN-A4-Seite). \n \nZu Aufgabe 2 \n \nGesamtkonzept für das wiederkehrende Social Media-For-\nmat. Das Konzept darf einen Umfang von max. 2 DIN-A4-\nSeiten nicht überschreiten. Inhaltlich muss es die folgenden \nPunkte berücksichtigen: \n- eine Erläuterung der grundlegenden Idee des Formats \n- Erläuterungen zur Bildsprache und ggfs. besonderen Stil-\nmitteln, die den Wiedererkennungswert schaffen \n- Idee zur Einbindung der User*innen. \n \nFormelle Anforderungen und Hinweise an die Konzepte (Auf-\ngaben 1 und 2): \n \nDie Konzepte sind in deutscher Sprache unter Beachtung fol-\ngender Vorgaben abzufassen: \n- Schriftart Arial, Schriftgröße 11, Zeilenabstand 1,2-zeilig \n- Es dürfen jeweils maximal 2 DIN-A4-Seiten für den Kon-\nzepten vorangestellte nicht wertungsrelevante Inhalte \nverwendet und beigefügt werden (z.B. Deckblatt, Inhalts-\nverzeichnis, Abkürzungsverzeichnis usw.). \n- Anlagen dürfen den Konzepten nicht beigefügt werden. \n- Sämtliche Seitenvorgaben umfassen auch alle in den Text \neingebetteten bzw. angehängten Elemente z.B. Grafiken \noder Diagramme. \n\nVordruck 3.4 Übersicht Zuschlagskriterien \n3.4 Übersicht Zuschlagskriterien Seite 5 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 \nlfd. \nNr. \nZuschlagskriterium (K)/ \nUnterkriterium (UK) Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot (ggf.) Mindestanforderung Gewichtungs-\npunkte Skala \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n- Alle Seiten und deren Inhalte, welche den vorgegebenen \nmaximalen Umfang überschreiten, werden in der Wertung \nnicht berücksichtigt. \n \nAus Gründen der Gleichbehandlung sind die formalen Vorga-\nben zu Seiten- und Textumfang (Schriftgröße usw.) strikt ein-\nzuhalten. \n \nBewertet wird: \n2.1 Unterkriterium Inhaltliche Aufbereitung des Themas zu Aufgabe 1 150 \n2.1.1 Unter-Unter-Kriterium Originalität und Angemessenheit des Konzeptes 4 0 bis 10 Punkte 40 \n2.1.2 Unter-Unter-Kriterium Auswahl der thematischen Aspekte, Interviewfragen 5 0 bis 10 Punkte 50 \n2.1.3 Unter-Unter-Kriterium Auswahl der Drehorte und Protagonist*innen 3 0 bis 10 Punkte 30 \n2.1.4 Unter-Unter-Kriterium Sprechtexte – Sachgerechtigkeit, Zielgruppengerechtigkeit, \nAbsendergerechtigkeit \n 3 0 bis 10 Punkte 30 \n2.2 Unterkriterium Formale Aufbereitung des Themas zu Aufgabe 1 100 \n2.2.1 Unter-Unter-Kriterium Bildsprache, Animationen und Grafiken 6 0 bis 10 Punkte 60 \n2.2.2 Unter-Unter-Kriterium Form und Einsatz von Texttafeln, Bauchbinden und anderen \nInserts etc. \n 4 0 bis 10 Punkte 40 \n\nVordruck 3.4 Übersicht Zuschlagskriterien \n3.4 Übersicht Zuschlagskriterien Seite 6 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 \nlfd. \nNr. \nZuschlagskriterium (K)/ \nUnterkriterium (UK) Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot (ggf.) Mindestanforderung Gewichtungs-\npunkte Skala \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n2.3 Unterkriterium Inhaltliche Aufbereitung des Themas zu Aufgabe 2 150 \n2.3.1 Unter-Unter-Kriterium Originalität und Angemessenheit des Konzeptes, Zielgrup -\npengerechtigkeit und Absendergerechtigkeit \n 8 0 bis 10 Punkte 80 \n2.3.2 Unter-Unter-Kriterium Auswahl der thematischen Aspekte und Sprechtexte, Aus-\nwahl der Protagonist*innen \n 7 0 bis 10 Punkte 70 \n2.4 Unterkriterium Formale Aufbereitung des Themas zu Aufgabe 2 100 \n2.4.1 Unter-Unter-Kriterium Bildsprache, Animation und Grafiken 7 0 bis 10 Punkte 70 \n2.4.2 Unter-Unter-Kriterium Form und Einsatz von Texttafeln, Bauchbinden und anderen \nInserts etc. \n 3 0 bis 10 Punkte 30 \n3 Nachhaltigkeitskonzept \nIn einem Konzept ist zu beschreiben , wie eine nachhaltige \nDurchführung der Leistung möglich ist ( siehe Leistungsbe -\nschreibung, Formular 3.1 der Vergabeunterlagen). Das Kon -\nzept darf einen Umfang von 2 DIN-A4-Seiten nicht über -\nschreiten. \n \nFormelle Anforderungen und Hinweise an das Konzept: \n \nDas Konzept ist in deutscher Sprache unter Beachtung fol-\ngender Vorgaben abzufassen: \n- Schriftart Arial, Schriftgröße 11, Zeilenabstand 1,2-zeilig \n- Es dürfen maximal 2 DIN-A4-Seiten für dem Konzept vo-\nrangestellte nicht wertungsrelevante Inhalte verwendet \nund dem Konzept beigefügt werden (z.B. Deckblatt, In -\nhaltsverzeichnis, Abkürzungsverzeichnis usw.). \n- Anlagen dürfen dem Konzept nicht beigefügt werden. \n- Die obige Seitenvorgabe umfassen auch alle in den Text \neingebetteten bzw. angehängten Elementen z.B. Grafiken \noder Diagramme. \n 10 0 bis 10 Punkte 100 \n\nVordruck 3.4 Übersicht Zuschlagskriterien \n3.4 Übersicht Zuschlagskriterien Seite 7 von 7 \n1 2 3 4 5 6 7 \nlfd. \nNr. \nZuschlagskriterium (K)/ \nUnterkriterium (UK) Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot (ggf.) Mindestanforderung Gewichtungs-\npunkte Skala \nmax. zu \nerreichende \nPunktzahl \n- Alle Seiten und deren Inhalte, welche den vorgegebenen \nmaximalen Umfang überschreiten, werden in der Wertung \nnicht berücksichtigt. \n \nAus Gründen der Gleichbehandlung sind die formalen Vorga-\nben zu Seiten- und Textumfang (Schriftgröße usw.) strikt ein-\nzuhalten. \nGESAMTPUNKTE 1.000", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.04 Übersicht Zuschlagskriterien.pdf#text-1", "source_file": "03.04 Übersicht Zuschlagskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 0, "char_end": 1420, "text": "Vordruck 3.4 Übersicht Zuschlagskriterien\n3.4 Übersicht Zuschlagskriterien Seite 1 von 7\nVergabenummer: 1954/2026\nBEWERTUNGSMATRIX ZUR AUSWAHL DES WIRTSCHAFTLICHSTEN ANGEBOTES\nDas wirtschaftlichste Angebot wird nach folgenden Kriterien ermittelt:\n1. Preis zu 40 %\n2. Qualität der Arbeitsprobe zu 50 %\n3. 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Mindestanforderung Gewichtungs-\npunkte Skala\nmax. zu\nerreichende\nPunktzahl\n- Alle Seiten und deren Inhalte, welche den vorgegebenen\nmaximalen Umfang überschreiten, werden in der Wertung\nnicht berücksichtigt.\nAus Gründen der Gleichbehandlung sind die formalen Vorga-\nben zu Seiten- und Textumfang (Schriftgröße usw.) strikt ein-\nzuhalten.\nBewertet wird:\n2.1 Unterkriterium Inhaltliche Aufbereitung des Themas zu Aufgabe 1 150\n2.1.1 Unter-Unter-Kriterium Originalität und Angemessenheit des Konzeptes 4 0 bis 10 Punkte 40\n2.1.2 Unter-Unter-Kriterium Auswahl der thematischen Aspekte, Interviewfragen 5 0 bis 10 Punkte 50\n2.1.3 Unter-Unter-Kriterium Auswahl der Drehorte und Protagonist*innen 3 0 bis 10 Punkte 30\n2.1.4 Unter-Unter-Kriterium Sprechtexte – Sachgerechtigkeit, Zielgruppengerechtigkeit,\nAbsendergerechtigkeit\n3 0 bis 10 Punkte 30\n2.2 Unterkriterium Formale Aufbereitung des Themas zu Aufgabe 1 100\n2.2.1 Unter-Unter-Kriterium Bildsprache, Animationen und Grafiken 6 0 bis 10 Punkte 60" }, { "chunk_id": "03.04 Übersicht Zuschlagskriterien.pdf#text-7", "source_file": "03.04 Übersicht Zuschlagskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 8450, "char_end": 9867, "text": "2.2.2 Unter-Unter-Kriterium Form und Einsatz von Texttafeln, Bauchbinden und anderen\nInserts etc.\n4 0 bis 10 Punkte 40\nVordruck 3.4 Übersicht Zuschlagskriterien\n3.4 Übersicht Zuschlagskriterien Seite 6 von 7\n1 2 3 4 5 6 7\nlfd.\nNr.\nZuschlagskriterium (K)/\nUnterkriterium (UK) Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot (ggf.) Mindestanforderung Gewichtungs-\npunkte Skala\nmax. zu\nerreichende\nPunktzahl\n2.3 Unterkriterium Inhaltliche Aufbereitung des Themas zu Aufgabe 2 150\n2.3.1 Unter-Unter-Kriterium Originalität und Angemessenheit des Konzeptes, Zielgrup -\npengerechtigkeit und Absendergerechtigkeit\n8 0 bis 10 Punkte 80\n2.3.2 Unter-Unter-Kriterium Auswahl der thematischen Aspekte und Sprechtexte, Aus-\nwahl der Protagonist*innen\n7 0 bis 10 Punkte 70\n2.4 Unterkriterium Formale Aufbereitung des Themas zu Aufgabe 2 100\n2.4.1 Unter-Unter-Kriterium Bildsprache, Animation und Grafiken 7 0 bis 10 Punkte 70\n2.4.2 Unter-Unter-Kriterium Form und Einsatz von Texttafeln, Bauchbinden und anderen\nInserts etc.\n3 0 bis 10 Punkte 30\n3 Nachhaltigkeitskonzept\nIn einem Konzept ist zu beschreiben , wie eine nachhaltige\nDurchführung der Leistung möglich ist ( siehe Leistungsbe -\nschreibung, Formular 3.1 der Vergabeunterlagen). Das Kon -\nzept darf einen Umfang von 2 DIN-A4-Seiten nicht über -\nschreiten.\nFormelle Anforderungen und Hinweise an das Konzept:\nDas Konzept ist in deutscher Sprache unter Beachtung fol-" }, { "chunk_id": "03.04 Übersicht Zuschlagskriterien.pdf#text-8", "source_file": "03.04 Übersicht Zuschlagskriterien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 7 Seiten", "char_start": 9867, "char_end": 10949, "text": "gender Vorgaben abzufassen:\n- Schriftart Arial, Schriftgröße 11, Zeilenabstand 1,2-zeilig\n- Es dürfen maximal 2 DIN-A4-Seiten für dem Konzept vo-\nrangestellte nicht wertungsrelevante Inhalte verwendet\nund dem Konzept beigefügt werden (z.B. Deckblatt, In -\nhaltsverzeichnis, Abkürzungsverzeichnis usw.).\n- Anlagen dürfen dem Konzept nicht beigefügt werden.\n- Die obige Seitenvorgabe umfassen auch alle in den Text\neingebetteten bzw. angehängten Elementen z.B. Grafiken\noder Diagramme.\n10 0 bis 10 Punkte 100\nVordruck 3.4 Übersicht Zuschlagskriterien\n3.4 Übersicht Zuschlagskriterien Seite 7 von 7\n1 2 3 4 5 6 7\nlfd.\nNr.\nZuschlagskriterium (K)/\nUnterkriterium (UK) Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot (ggf.) Mindestanforderung Gewichtungs-\npunkte Skala\nmax. zu\nerreichende\nPunktzahl\n- Alle Seiten und deren Inhalte, welche den vorgegebenen\nmaximalen Umfang überschreiten, werden in der Wertung\nnicht berücksichtigt.\nAus Gründen der Gleichbehandlung sind die formalen Vorga-\nben zu Seiten- und Textumfang (Schriftgröße usw.) strikt ein-\nzuhalten.\nGESAMTPUNKTE 1.000" } ], "tables": [] }, { "source_id": "03.04.1 leistungsbezogene Unterlage.docx", "name": "03.04.1 leistungsbezogene Unterlage.docx", "path": "/app/runs_v2/BMUKN_ContextSize_Test_20260623/uploaded_sources/03.04.1 leistungsbezogene Unterlage.docx", "extension": ".docx", "mimetype": "application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document", "size_bytes": 33956, "roles": [ "declaration_form" ], "primary_role": "declaration_form", "metadata": { "paragraphs": 3, "tables": 2, "row_summaries": [ { "sheet": "table_1", "row": 1, "row_values": [ "Vergabenummer:", "1954/2026" ], "row_text": "Vergabenummer: | 1954/2026", "section_context": "Konzept/Arbeitsprobe | Dieser Vordruck dient Ihnen als Hilfestellung zur Abgabe eines vollständigen und wertungsfähigen Angebotes. 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Alle sich aus den Vergabe- und Vertragsunterlagen ergebenden Leistungsan-\nforderungen habe/n ich/wir berücksichtigt und bestätige/n eine dementsprechende Leistungserbrin-\ngung.\nBei einer Zuschlagserteilung auf mein/unser Angebot finden ausschließlich die Vertragsbedingungen\nder Auftraggeberin, einschließlich der VOL/B, uneingeschränkt Anwendung. Meine/unsere Allgemeinen\nGeschäftsbedingungen (AGB) werden nicht Vertragsbestandteil. Dies gilt ausdrücklich auch für den\nFall, dass in den beigefügten Angebotsunterlagen (irrtümlich) auf meine/unsere AGB verwiesen wird.\nIch/Wir versichere/versichern die Richtigkeit der in diesem Angebot gemachten Angaben. Es ist be-\nkannt, dass vorsätzlich unzutreffende Erklärungen den Ausschluss von dieser und weiteren Ausschrei-\nbungen zur Folge haben können.\nAn mein/unser Angebot halte/n ich/wir mich/uns bis zum Ablauf der Bindefrist gebunden. 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Zudem bestätige/n ich/wir bei Erklärungen Dritter die Überein- \nstimmung mit dem Original.\nSignatur der/des Bietenden:3 Signatur der Vergabestelle:\nSignatur in Textform:4\nOrt, Datum:\nBietername:\nUnterzeichner*in:\nElektronische Signatur:", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.05 Angebotsschreiben (1).pdf#text-1", "source_file": "03.05 Angebotsschreiben (1).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 2 Seiten", "char_start": 0, "char_end": 1378, "text": "2\nVordruck 3.5 Angebotsschreiben\nANGEBOT\nBetrifft:\nSehr geehrte Damen und Herren,\nich/wir biete/n die Ausführung der oben genannten Leistungen zu den mir/uns eingesetzten Preisen an.1\nDie Angebotsendsumme einschließlich Umsatzsteuer beträgt\nDie Angebotsendsumme einschließlich Umsatzsteuer beträgt bei:\nAuf meine/unsere Leistungen entfällt Umsatzsteuer in Höhe von derzeit: %.\nIn meiner/unserer Angebotsendsumme ist keine Umsatzsteuer enthalten, weil die Auftraggeberin\n(Leistungsempfängerin) die Umsatzsteuer schuldet („reverse charge“).\n1 Bei Vergabe einer Rahmenvereinbarung sind keine Summen aus dem Preisblatt in das Angebotsschreiben zu übernehmen.\n2 Bitte prüfen und wählen/ergänzen Sie ggf. nachfolgend weitere Umsatzsteuertatbestände.\n3.5 Angebotsschreiben\nSeite 1 von 2\nBieter*in/Bietergemeinschaft: (Angaben der/des bevollmächtigten Vertretenden ausreichend)\nBietername:\nStraße:\nPostleitzahl, Ort:\nAnsprechpartner*in:\nTelefon:\nE-Mail:\nProjektleiter*in und Stellvertreter*in: (zwingend anzugeben)\nTelefon:\nE-Mail:\nAuftraggeberin\nBundesrepublik Deutschland, vertreten durch das\nBundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit\nZentrale Vergabestelle\nRobert-Schuman-Platz 3\n53175 Bonn\nVergabeverfahren:\n(ggf.) 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Beachten Sie auch die erweiterten Hinweise in den Bewerbungs- und Vergabebedingungen. \n\nDie vorgegebenen geschätzten Mengen stellen weder eine Bedarfsunter- noch eine Bedarfsobergrenze dar, sondern sollen der/dem AN als Orientierung für das zu erwartende Auftragsvolumen dienen. Auf die Abnahme und Vergütung der Mengen besteht kein Anspruch. Das maximale Auftragsvolumen (Höchstwert) beträgt 600.000 € (netto).\n\nDas Preisblatt ist verbindlicher Bestandteil des Angebotes. Die Auftraggeberin (AG'in) behält sich vor, zur Prüfung der Angemessenheit der Preise die Kalkulation zu fordern. 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Die ausführlichen Beschreibungen der Leistungen in der Leistungsbeschreibung (Formular 3.1 der Leistungsbeschreibung) sind verbindlich.\n\nDie vereinbarten Festpreise umfassen alle Personalkosten, Personalneben- und sonstige Personalgemeinkosten (z. B. Kosten des inneren Dienstes, der Leitung, allgemeine Verwaltung, Fortbildungskosten) sowie alle Sachkosten und alle einem Büroarbeitsplatz unmittelbar zurechenbaren Sachkosten wie Raumkosten, laufende Sachkosten (z. B. Geschäftsbedarf, Verbrauchsmittel, IT, Post- und Fernmeldegebühren), Kapitalkosten für die Büroausstattung einschließlich deren Unterhaltung zur Erbringung der Leistung gemäß Leistungsbeschreibung (LB) in Verbindung mit den Ausführungen im Angebot und den sonstigen leistungsergänzende", "section_context": "Die hier angegebenen Preise sind Festpreise. 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Es ist für die AG'in noch nicht abschätzbar, ob dies in der festen Vertragslaufzeit oder ggf. während einer Verlängerungsoption erfolgt. Aus diesem Grund sind Preispositionen jeweils für die feste Vertragslaufzeit, 1. Verlängerungsoption und 2. Verlängerungsoption zu hinterlegen. Zur Vergleichbarkeit aller Angebote im Rahmen der Angebotswertung wird hierzu eine Durchschnittssumme der jeweiligen Position für die Wertungssumme ermittelt.\n\nDie vereinbarten Festpreise umfassen alle Personalkosten, Personal", "section_context": "Die hier angegebenen Preise sind Festpreise. 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Nr. 12.31: Um die Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten, werden durch die AG'in feste Ansätze für die entsprechenden Fremdkosten gem. Nr. 4.28 der LB vorgegeben. Die vertraglichen Aspekte einer solchen Beauftragung liegen bei der/dem AN und sind vorher mit der AG´in abzustimmen und von der AG´in freizugeben. Die Kosten sind mittels Fremdkostenbeleg abzurechnen.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Es gelten die Ausführungen zu Abschnitt A. Die optionalen Leistungen bedürfen einer gesonderten Beauftragung in Textform durch die AG'in während des Vertragszeitraums.\n\nErläuterung zur lfd. Nr. 12.31: Um die Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten, werden durch die AG'in feste Ansätze für die entsprechenden Fremdkosten gem. Nr. 4.28 der LB vorgegeben. 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Beachten Sie auch die erweiterten Hinweise in den Bewerbungs- und Vergabebedingungen. \n\nDie vorgegebenen geschätzten Mengen stellen weder eine Bedarfsunter- noch eine Bedarfsobergrenze dar, sondern sollen der/dem AN als Orientierung für das zu erwartende Auftragsvolumen dienen. Auf die Abnahme und Vergütung der Mengen besteht kein Anspruch. Das maximale Auftragsvolumen (Höchstwert) beträgt 600.000 € (netto).\n\nDas Preisblatt ist verbindlicher Bestandteil des Angebotes. Die Auftraggeberin (AG'in) behält sich vor, zur Prüfung der Angemessenheit der Preise die Kalkulation zu fordern. Die Kalkulation wird nicht Bestandteil des Angebotes.\n\nDie hier vereinbarten Preise sind für die Dauer der Vertragslaufzeit einschließlich Verlängerungsoptionen verbindlich.\nPreisblatt: Abschnitt A: Festpreise\nPreisblatt: Die hier angegebenen Preise sind Festpreise. Die ausführlichen Beschreibungen der Leistungen in der Leistungsbeschreibung (Formular 3.1 der Leistungsbeschreibung) sind verbindlich.\n\nDie vereinbarten Festpreise umfassen alle Personalkosten, Personalneben- und sonstige Personalgemeinkosten (z. B. Kosten des inneren Dienstes, der Leitung, allgemeine Verwaltung, Fortbildungskosten) sowie alle Sachkosten und alle einem Büroarbeitsplatz unmittelbar zurechenbaren Sachkosten wie Raumkosten, laufende Sachkosten (z. B. Geschäftsbedarf, Verbrauchsmittel, IT, Post- und Fernmeldegebühren), Kapitalkosten für die Büroausstattung einschließlich deren Unterhaltung zur Erbringung der Leistung gemäß Leistungsbeschreibung (LB) in Verbindung mit den Ausführungen im Angebot und den sonstigen leistungsergänzenden Vertragsunterlagen. Zusätzliche Kosten können nicht geltend gemacht werden. Die Vergütung für den jeweiligen Einzelauftrag erfolgt auf der Grundlage der verbindlich festgelegten Einzelpreise. \nPreisblatt: Abschnitt B: Durchschnittspositionen für Festpreise\nPreisblatt: Die hier angegebenen Preise sind Festpreise. Die ausführlichen Beschreibungen der Leistungen in der Leistungsbeschreibung (Formular 3.1 der Leistungsbeschreibung) sind verbindlich.\n\nDie folgenden aufgelisteten Positionen werden höchstens einmal während der gesamen Vertragslaufzeit abgerufen. Es ist für die AG'in noch nicht abschätzbar, ob dies in der festen Vertragslaufzeit oder ggf. während einer Verlängerungsoption erfolgt. Aus diesem Grund sind Preispositionen jeweils für die feste Vertragslaufzeit, 1. Verlängerungsoption und 2. Verlängerungsoption zu hinterlegen. Zur Vergleichbarkeit aller Angebote im Rahmen der Angebotswertung wird hierzu eine Durchschnittssumme der jeweiligen Position für die Wertungssumme ermittelt.\n\nDie vereinbarten Festpreise umfassen alle Personalkosten, Personalneben- und sonstige Personalgemeinkosten (z. B. Kosten des inneren Dienstes, der Leitung, allgemeine Verwaltung, Fortbildungskosten) sowie alle Sachkosten und alle einem Büroarbeitsplatz unmittelbar zurechenbaren Sachkosten wie Raumkosten, laufende Sachkosten (z. B. Geschäftsbedarf, Verbrauchsmittel, IT, Post- und Fernmeldegebühren), Kapitalkosten für die Büroausstattung einschließlich deren Unterhaltung zur Erbringung der Leistung gemäß Leistungsbeschreibung (LB) in Verbindung mit den Ausführungen im Angebot und den sonstigen leistungsergänzenden Vertragsunterlagen. Zusätzliche Kosten können nicht geltend gemacht werden. Die Vergütung für den jeweiligen Einzelauftrag erfolgt auf der Grundlage der verbindlich festgelegten Einzelpreise. \nPreisblatt: Abschnitt C: Festpreise für optionale Leistungen\nPreisblatt: Es gelten die Ausführungen zu Abschnitt A. Die optionalen Leistungen bedürfen einer gesonderten Beauftragung in Textform durch die AG'in während des Vertragszeitraums.\n\nErläuterung zur lfd. Nr. 12.31: Um die Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten, werden durch die AG'in feste Ansätze für die entsprechenden Fremdkosten gem. Nr. 4.28 der LB vorgegeben. Die vertraglichen Aspekte einer solchen Beauftragung liegen bei der/dem AN und sind vorher mit der AG´in abzustimmen und von der AG´in freizugeben. Die Kosten sind mittels Fremdkostenbeleg abzurechnen. \nPreisblatt: Abschnitt D: Reisekosten\nPreisblatt: Um die Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten, werden durch die AG'in feste Ansätze für Reisekosten gem. Nr. 7 der LB vorgegeben. Reisen sind im Vorwege mit der AG'in abzustimmen. Für alle Reisen gelten die Bestimmungen des Bundesreisekostengesetzes (BRKG). Die Abrechnung von Reisekosten erfolgt gegen Vorlage der Reisebelege in Anwendung des BRKG im Rahmen der vorgegebenen Budgets.\nPreisblatt: Ausfüllhinweise:\nPreisblatt: 1. Das Preisblatt ist gegen Bearbeitung schreibgeschützt.\nPreisblatt: 2. Es ist jede gelb markierte Position im Preisblatt auszufüllen. \nPreisblatt: 3. Alle Preise sind mit höchstens zwei Nachkommastellen angegeben.\nPreisblatt: 4. Die Preise sind exklusiv der gesetzlichen USt. anzugeben! Die USt. ist am Ende gesondert auszuweisen.\nPreisblatt: 5. Summen werden automatisch berechnet.\nPreisblatt: Name bzw. Firmenbezeichung\n(wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nPreisblatt: Feste Vertragslaufzeit | 1. Verlängerungsoption | 2. Verlängerungsoption\nPreisblatt: Abschnitt A.1: Festpreise für alle Leistungen gemäß Nr. 3 der Leistungsbeschreibung\nPreisblatt: lfd. Nr. gem. LB | Kurzbezeichnung der Leistung gem. Leistungsbeschreibung | geschätzte Menge und Einheit \nüber 2 Jahre | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto | geschätzte Menge und Einheit \nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto | geschätzte Menge und Einheit \nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto \nPreisblatt: LP 2 | 3.3.2 Erstellung Social Media Video\nPreisblatt: LP 2.1 | 3.3.2.1 Formate\nPreisblatt: 2.1.1 | Variante 1: Kurzvideos (Reels, Shorts, Stories) | 16 | =C34*D34 | 8 | =G34*H34 | 8 | =K34*L34\nPreisblatt: 2.1.2 | Variante 2: Erklärvideos und Infoclips | 4 | =C35*D35 | 2 | =G35*H35 | 2 | =K35*L35\nPreisblatt: 2.1.3 | Variante 3: Interview- und O-Ton-Formate | 2 | =C36*D36 | 1 | =G36*H36 | 1 | =K36*L36\nPreisblatt: 2.1.4 | Variante 4: Eventbegleitungen | 2 | =C37*D37 | 1 | =G37*H37 | 1 | =K37*L37\nPreisblatt: 2.1.5 | Variante 5: animierte oder hybride Formate (Realbild/Animation) | 16 | =C38*D38 | 8 | =G38*H38 | 8 | =K38*L38\nPreisblatt: 2.1.6 | Variante 6: Highlights/Zusammen-schnitte von Veranstaltungen | 2 | =C39*D39 | 1 | =G39*H39 | 1 | =K39*L39\nPreisblatt: LP 2.2 | 3.3.2.2 Videolängen\nPreisblatt: 2.2.1 | Variante 2: Video Mittel | 12 | =C41*D41 | 6 | =G41*H41 | 6 | =K41*L41\nPreisblatt: 2.2.3 | Variante 4: Video Variabel\n(Hinweis: Position entspricht der Pauschale für Variante 3, der zusätzliche Stundensatz für Videograf*in wird gesondert mit Lfd. Nr. 12.32 abgefragt und ist hier nicht zu inkludieren) | 5 | =C42*D42 | 2 | =G42*H42 | 2 | =K42*L42\nPreisblatt: LP 3 | 3.3.3 Ergänzende Leistungen\nPreisblatt: 3.1 | 3.3.3.1 Redaktionsleistungen | 30 | =C44*D44 | 15 | =G44*H44 | 15 | =K44*L44\nPreisblatt: 3.2 | 3.3.3.2 Erstellung Videokonzeption | 30 | =C45*D45 | 15 | =G45*H45 | 15 | =K45*L45\nPreisblatt: LP 4 | 3.3.4 Videobeitrag Statement\nPreisblatt: 4.1 | Position 1: Aufzeichnung und Produktion eines Statements | 40 | =C47*D47 | 20 | =G47*H47 | 20 | =K47*L47\nPreisblatt: 4.2 | Position 2: Aufzeichnung und Produktion eines weiteren Statements | 20 | =C48*D48 | 10 | =G48*H48 | 10 | =K48*L48\nPreisblatt: LP 5 | 3.3.5 Videobeitrag Interview\nPreisblatt: 5.1 | Position 1: Aufzeichnung und Produktion eines Interviews | 2 | =C50*D50 | 1 | =G50*H50 | 1 | =K50*L50\nPreisblatt: 5.2 | Position 2: Aufzeichnung und Produktion eines weiteren Interviews | 1 | =C51*D51 | 1 | =G51*H51 | 1 | =K51*L51\nPreisblatt: LP 6 | 3.3.6 Videobeitrag Mitschnitt\nPreisblatt: 5.1 | Variante 1: Videobeitrag Mitschnitt kurz | 4 | =C53*D53 | 2 | =G53*H53 | 2 | =K53*L53\nPreisblatt: 5.2 | Variante 2: Videobeitrag Mitschnitt lang | 2 | =C54*D54 | 1 | =G54*H54 | 1 | =K54*L54\nPreisblatt: LP 8 | 3.3.8 Erklärfilm / Animationsfilm\nPreisblatt: 8.1 | Variante 1: Animationsvideo mit einer Länge von 0:20 bis 1:00 Minuten | 2 | =C56*D56 | 1 | =G56*H56 | 1 | =K56*L56\nPreisblatt: 8.2 | Variante 2: Animationsvideo mit einer Länge von 1:00 bis 2:00 Minuten | 1 | =C57*D57 | 1 | =G57*H57 | 1 | =K57*L57\nPreisblatt: LP 9 | 3.3.9 Livestream mobil\nPreisblatt: 9.1 | Bereitstellen der notwendigen Technik sowie die Internetanbindung etc., gem. LB | 2 | =C59*D59 | 1 | =G59*H59 | 1 | =K59*L59\nPreisblatt: 9.2 | Variante 1: Livestream zur Übertragung auf der Website des BMUKN | 10 | =C60*D60 | 5 | =G60*H60 | 5 | =K60*L60\nPreisblatt: 9.3 | Variante 2: Livestream zur Übertragung auf Facebook, Bluesky, X, Instagram oder Youtube und LinkedIn | 8 | =C61*D61 | 4 | =G61*H61 | 4 | =K61*L61\nPreisblatt: 9.4 | Variante 3: kurzes Video-Statement | 2 | =C62*D62 | 1 | =G62*H62 | 1 | =K62*L62\nPreisblatt: LP 10 | 3.3.10 Audio-Video-Medienpaket\nPreisblatt: 10.1 | Audio-Video-Medienpaket | 4 | =C64*D64 | 2 | =G64*H64 | 2 | =K64*L64\nPreisblatt: 6.3 Archivierung\nPreisblatt: 11.1 | Archiv-Datenträger | 1 | =C66*D66 | 1 | =G66*H66 | 1 | =K66*L66\nPreisblatt: Zwischensumme Abschnitt A | =SUM(E32:F66) | =SUM(I32:J66) | =SUM(M32:N66)\nPreisblatt: Abschnitt B.: Durchschnittspositionen für Festpreise gemäß Nr. 3 der Leistungsbeschreibung\nPreisblatt: lfd. Nr. gem. LB | Kurzbezeichnung der Leistung gem. Leistungsbeschreibung | geschätzte Menge und Einheit \nüber 2 Jahre | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto | geschätzte Menge und Einheit \nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto | geschätzte Menge und Einheit \nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto \nPreisblatt: LP 1 | 3.3.1 Intro und Outro\nPreisblatt: 1.1 | An- und Abspann nur deutschsprachig | 1 | =C71*D71 | 1 | =G71*H71 | 1 | =K71*L71\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 1.1: | =(E71+I71+M71)/3\nPreisblatt: 1.2 | An- und Abspann deutsch- und englischsprachig | 1 | =C73*D73 | 1 | =G73*H73 | 1 | =K73*L73\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 1.2: | =(E73+I73+M73)/3\nPreisblatt: LP 2.2 | 3.3.2.2 Videolängen\nPreisblatt: 2.2.2 | Variante 3: Video Lang | 1 | =C76*D76 | 1 | =G76*H76 | 1 | =K76*L76\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 2.2.2: | =(E76+I76+M76)/3\nPreisblatt: LP 7 | 3.3.7 Videobeitrag Reportage\nPreisblatt: 7.1 | Videobeitrag Reportage | 1 | =C79*D79 | 1 | =G79*H79 | 1 | =K79*L79\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 7.1: | =(E79+I79+M79)/3\nPreisblatt: LP 8 | 3.3.8 Erklärfilm / Animationsfilm\nPreisblatt: 8.3 | Variante 3: Animationsvideo mit einer Länge von 2:00 bis 3:30 Minuten | 1 | =C82*D82 | 1 | =G82*H82 | 1 | =K82*L82\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 8.3: | =(E82+I82+M82)/3\nPreisblatt: Zwischensumme Abschnitt B | =C72+C74+C77+C80+C83\nPreisblatt: Abschnitt C: Festpreise für optionale Leistungen gemäß Nr. 4 der Leistungsbeschreibung\nPreisblatt: lfd. Nr. gem. LB | Kurzbezeichnung der Leistung gem. Leistungsbeschreibung | geschätzte Menge und Einheit \nüber 2 Jahre | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto | geschätzte Menge und Einheit \nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto | geschätzte Menge und Einheit \nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis \nin € netto \nPreisblatt: 4. Optionale Leistungen\nPreisblatt: 12.1 | 4.1 zusätzliche Kamera für eine weitere Perspektive (Abrechnung pro Kamera) | 2 | =C88*D88 | 1 | =G88*H88 | 1 | =K88*L88\nPreisblatt: 12.2 | 4.2 Zusatztechnik inkl. Einholen von ggf. notwendigen Genehmigungen | 2 | =C89*D89 | 1 | =G89*H89 | 1 | =K89*L89\nPreisblatt: 12.3 | 4.2.1 zusätzliche Licht-Technik | 2 | =C90*D90 | 1 | =G90*H90 | 1 | =K90*L90\nPreisblatt: 12.4 | 4.2.2 Video-Drohnen | 2 | =C91*D91 | 1 | =G91*H91 | 1 | =K91*L91\nPreisblatt: 12.5 | 4.2.3 Splitbox | 2 | =C92*D92 | 1 | =G92*H92 | 1 | =K92*L92\nPreisblatt: 12.6 | 4.3 ein zusätzlicher Aufnahmetag bei mehrtägigen Veranstaltungen oder aufwändigeren Reportagen (Abrechnung pro Tag) | 2 | =C93*D93 | 1 | =G93*H93 | 1 | =K93*L93\nPreisblatt: 12.7 | 4.4 Zweisprachige Übertragung bei einem Livestream von Veranstaltungen mit Dolmetscher/in zur parallelen Veröffentlichung auf zwei Internetseiten mit jeweils einem Player in der jeweiligen Sprache (in der Regel Deutsch und Englisch) | 1 | =C94*D94 | 1 | =G94*H94 | 1 | =K94*L94\nPreisblatt: 12.8 | 4.5 Zweisprachige Übertragung bei einem Livestream von Veranstaltungen ohne Dolmetscher/in zur parallelen Veröffentlichung auf zwei Internetseiten mit jeweils einem Player in der jeweiligen Sprache (in der Regel Deutsch und Englisch) | 2 | =C95*D95 | 1 | =G95*H95 | 1 | =K95*L95\nPreisblatt: 12.9 | 4.6 Erstellung eines 30-60 Sekunden langen Zusammenschnitts aus vorhandenem Filmmaterial für die Social-Media-Kanäle des BMUKN mit bis zu 10 grafischen Einblendungen | 8 | =C96*D96 | 4 | =G96*H96 | 4 | =K96*L96\nPreisblatt: 12.10 | 4.7 Erstellung eines Zusammenschnitts von bis zu 5 Minuten mit einzelnen Sequenzen oder O-Tönen aus vorhandenem Filmmaterial ohne Sprecher/in | 4 | =C97*D97 | 2 | =G97*H97 | 2 | =K97*L97\nPreisblatt: 12.11 | 4.8 Erstellung eines redaktionell aufbereiteten Videobeitrags von bis zu 5 Minuten aus vorhandenem Filmmaterial von bis zu 5 Minuten mit Sprechertext und einer/einem Sprecher*in (z. B. nur Off-Stimme für deutsche Fassungen), inkl. geringfügige Änderungen | 4 | =C98*D98 | 2 | =G98*H98 | 2 | =K98*L98\nPreisblatt: 12.12 | 4.9 analog 4.7, jedoch mit zwei Sprecher*innen oder einer/einem Sprecher*in (z. B. Off-Stimme und Redner-Übersetzung für englische Fassungen) | 2 | =C99*D99 | 1 | =G99*H99 | 1 | =K99*L99\nPreisblatt: ", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-1", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 1", "char_start": 0, "char_end": 1306, "text": "Preisblatt: Vergabenummer: | 1954/2026\nPreisblatt: Geschäftszeichen\n(sofern vorhanden):\nPreisblatt: Erläuterungen:\nPreisblatt: Das Preisblatt ist eine Zusammenstellung der Preise für alle Leistungen und dient der Ermittlung einer fiktiven Wertungssumme zur Vergleichbarkeit aller Angebote im Rahmen der Angebotswertung. Beachten Sie auch die erweiterten Hinweise in den Bewerbungs- und Vergabebedingungen.\nDie vorgegebenen geschätzten Mengen stellen weder eine Bedarfsunter- noch eine Bedarfsobergrenze dar, sondern sollen der/dem AN als Orientierung für das zu erwartende Auftragsvolumen dienen. Auf die Abnahme und Vergütung der Mengen besteht kein Anspruch. Das maximale Auftragsvolumen (Höchstwert) beträgt 600.000 € (netto).\nDas Preisblatt ist verbindlicher Bestandteil des Angebotes. Die Auftraggeberin (AG'in) behält sich vor, zur Prüfung der Angemessenheit der Preise die Kalkulation zu fordern. Die Kalkulation wird nicht Bestandteil des Angebotes.\nDie hier vereinbarten Preise sind für die Dauer der Vertragslaufzeit einschließlich Verlängerungsoptionen verbindlich.\nPreisblatt: Abschnitt A: Festpreise\nPreisblatt: Die hier angegebenen Preise sind Festpreise. Die ausführlichen Beschreibungen der Leistungen in der Leistungsbeschreibung (Formular 3.1 der Leistungsbeschreibung) sind verbindlich." }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-2", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 2", "char_start": 1306, "char_end": 2375, "text": "Die vereinbarten Festpreise umfassen alle Personalkosten, Personalneben- und sonstige Personalgemeinkosten (z. B. Kosten des inneren Dienstes, der Leitung, allgemeine Verwaltung, Fortbildungskosten) sowie alle Sachkosten und alle einem Büroarbeitsplatz unmittelbar zurechenbaren Sachkosten wie Raumkosten, laufende Sachkosten (z. B. Geschäftsbedarf, Verbrauchsmittel, IT, Post- und Fernmeldegebühren), Kapitalkosten für die Büroausstattung einschließlich deren Unterhaltung zur Erbringung der Leistung gemäß Leistungsbeschreibung (LB) in Verbindung mit den Ausführungen im Angebot und den sonstigen leistungsergänzenden Vertragsunterlagen. Zusätzliche Kosten können nicht geltend gemacht werden. Die Vergütung für den jeweiligen Einzelauftrag erfolgt auf der Grundlage der verbindlich festgelegten Einzelpreise.\nPreisblatt: Abschnitt B: Durchschnittspositionen für Festpreise\nPreisblatt: Die hier angegebenen Preise sind Festpreise. Die ausführlichen Beschreibungen der Leistungen in der Leistungsbeschreibung (Formular 3.1 der Leistungsbeschreibung) sind verbindlich." }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-3", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 3", "char_start": 2375, "char_end": 3738, "text": "Die folgenden aufgelisteten Positionen werden höchstens einmal während der gesamen Vertragslaufzeit abgerufen. Es ist für die AG'in noch nicht abschätzbar, ob dies in der festen Vertragslaufzeit oder ggf. während einer Verlängerungsoption erfolgt. Aus diesem Grund sind Preispositionen jeweils für die feste Vertragslaufzeit, 1. Verlängerungsoption und 2. Verlängerungsoption zu hinterlegen. Zur Vergleichbarkeit aller Angebote im Rahmen der Angebotswertung wird hierzu eine Durchschnittssumme der jeweiligen Position für die Wertungssumme ermittelt.\nDie vereinbarten Festpreise umfassen alle Personalkosten, Personalneben- und sonstige Personalgemeinkosten (z. B. Kosten des inneren Dienstes, der Leitung, allgemeine Verwaltung, Fortbildungskosten) sowie alle Sachkosten und alle einem Büroarbeitsplatz unmittelbar zurechenbaren Sachkosten wie Raumkosten, laufende Sachkosten (z. B. Geschäftsbedarf, Verbrauchsmittel, IT, Post- und Fernmeldegebühren), Kapitalkosten für die Büroausstattung einschließlich deren Unterhaltung zur Erbringung der Leistung gemäß Leistungsbeschreibung (LB) in Verbindung mit den Ausführungen im Angebot und den sonstigen leistungsergänzenden Vertragsunterlagen. Zusätzliche Kosten können nicht geltend gemacht werden. Die Vergütung für den jeweiligen Einzelauftrag erfolgt auf der Grundlage der verbindlich festgelegten Einzelpreise." }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-4", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 4", "char_start": 3738, "char_end": 5071, "text": "Preisblatt: Abschnitt C: Festpreise für optionale Leistungen\nPreisblatt: Es gelten die Ausführungen zu Abschnitt A. Die optionalen Leistungen bedürfen einer gesonderten Beauftragung in Textform durch die AG'in während des Vertragszeitraums.\nErläuterung zur lfd. Nr. 12.31: Um die Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten, werden durch die AG'in feste Ansätze für die entsprechenden Fremdkosten gem. Nr. 4.28 der LB vorgegeben. Die vertraglichen Aspekte einer solchen Beauftragung liegen bei der/dem AN und sind vorher mit der AG´in abzustimmen und von der AG´in freizugeben. Die Kosten sind mittels Fremdkostenbeleg abzurechnen.\nPreisblatt: Abschnitt D: Reisekosten\nPreisblatt: Um die Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten, werden durch die AG'in feste Ansätze für Reisekosten gem. Nr. 7 der LB vorgegeben. Reisen sind im Vorwege mit der AG'in abzustimmen. Für alle Reisen gelten die Bestimmungen des Bundesreisekostengesetzes (BRKG). Die Abrechnung von Reisekosten erfolgt gegen Vorlage der Reisebelege in Anwendung des BRKG im Rahmen der vorgegebenen Budgets.\nPreisblatt: Ausfüllhinweise:\nPreisblatt: 1. Das Preisblatt ist gegen Bearbeitung schreibgeschützt.\nPreisblatt: 2. Es ist jede gelb markierte Position im Preisblatt auszufüllen.\nPreisblatt: 3. Alle Preise sind mit höchstens zwei Nachkommastellen angegeben." }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-5", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 5", "char_start": 5071, "char_end": 6468, "text": "Preisblatt: 4. Die Preise sind exklusiv der gesetzlichen USt. anzugeben! Die USt. ist am Ende gesondert auszuweisen.\nPreisblatt: 5. Summen werden automatisch berechnet.\nPreisblatt: Name bzw. Firmenbezeichung\n(wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nPreisblatt: Feste Vertragslaufzeit | 1. Verlängerungsoption | 2. Verlängerungsoption\nPreisblatt: Abschnitt A.1: Festpreise für alle Leistungen gemäß Nr. 3 der Leistungsbeschreibung\nPreisblatt: lfd. Nr. gem. LB | Kurzbezeichnung der Leistung gem. Leistungsbeschreibung | geschätzte Menge und Einheit\nüber 2 Jahre | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto | geschätzte Menge und Einheit\nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto | geschätzte Menge und Einheit\nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto\nPreisblatt: LP 2 | 3.3.2 Erstellung Social Media Video\nPreisblatt: LP 2.1 | 3.3.2.1 Formate\nPreisblatt: 2.1.1 | Variante 1: Kurzvideos (Reels, Shorts, Stories) | 16 | =C34*D34 | 8 | =G34*H34 | 8 | =K34*L34\nPreisblatt: 2.1.2 | Variante 2: Erklärvideos und Infoclips | 4 | =C35*D35 | 2 | =G35*H35 | 2 | =K35*L35\nPreisblatt: 2.1.3 | Variante 3: Interview- und O-Ton-Formate | 2 | =C36*D36 | 1 | =G36*H36 | 1 | =K36*L36\nPreisblatt: 2.1.4 | Variante 4: Eventbegleitungen | 2 | =C37*D37 | 1 | =G37*H37 | 1 | =K37*L37" }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-6", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 6", "char_start": 6468, "char_end": 7846, "text": "Preisblatt: 2.1.5 | Variante 5: animierte oder hybride Formate (Realbild/Animation) | 16 | =C38*D38 | 8 | =G38*H38 | 8 | =K38*L38\nPreisblatt: 2.1.6 | Variante 6: Highlights/Zusammen-schnitte von Veranstaltungen | 2 | =C39*D39 | 1 | =G39*H39 | 1 | =K39*L39\nPreisblatt: LP 2.2 | 3.3.2.2 Videolängen\nPreisblatt: 2.2.1 | Variante 2: Video Mittel | 12 | =C41*D41 | 6 | =G41*H41 | 6 | =K41*L41\nPreisblatt: 2.2.3 | Variante 4: Video Variabel\n(Hinweis: Position entspricht der Pauschale für Variante 3, der zusätzliche Stundensatz für Videograf*in wird gesondert mit Lfd. Nr. 12.32 abgefragt und ist hier nicht zu inkludieren) | 5 | =C42*D42 | 2 | =G42*H42 | 2 | =K42*L42\nPreisblatt: LP 3 | 3.3.3 Ergänzende Leistungen\nPreisblatt: 3.1 | 3.3.3.1 Redaktionsleistungen | 30 | =C44*D44 | 15 | =G44*H44 | 15 | =K44*L44\nPreisblatt: 3.2 | 3.3.3.2 Erstellung Videokonzeption | 30 | =C45*D45 | 15 | =G45*H45 | 15 | =K45*L45\nPreisblatt: LP 4 | 3.3.4 Videobeitrag Statement\nPreisblatt: 4.1 | Position 1: Aufzeichnung und Produktion eines Statements | 40 | =C47*D47 | 20 | =G47*H47 | 20 | =K47*L47\nPreisblatt: 4.2 | Position 2: Aufzeichnung und Produktion eines weiteren Statements | 20 | =C48*D48 | 10 | =G48*H48 | 10 | =K48*L48\nPreisblatt: LP 5 | 3.3.5 Videobeitrag Interview\nPreisblatt: 5.1 | Position 1: Aufzeichnung und Produktion eines Interviews | 2 | =C50*D50 | 1 | =G50*H50 | 1 | =K50*L50" }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-7", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 7", "char_start": 7846, "char_end": 9178, "text": "Preisblatt: 5.2 | Position 2: Aufzeichnung und Produktion eines weiteren Interviews | 1 | =C51*D51 | 1 | =G51*H51 | 1 | =K51*L51\nPreisblatt: LP 6 | 3.3.6 Videobeitrag Mitschnitt\nPreisblatt: 5.1 | Variante 1: Videobeitrag Mitschnitt kurz | 4 | =C53*D53 | 2 | =G53*H53 | 2 | =K53*L53\nPreisblatt: 5.2 | Variante 2: Videobeitrag Mitschnitt lang | 2 | =C54*D54 | 1 | =G54*H54 | 1 | =K54*L54\nPreisblatt: LP 8 | 3.3.8 Erklärfilm / Animationsfilm\nPreisblatt: 8.1 | Variante 1: Animationsvideo mit einer Länge von 0:20 bis 1:00 Minuten | 2 | =C56*D56 | 1 | =G56*H56 | 1 | =K56*L56\nPreisblatt: 8.2 | Variante 2: Animationsvideo mit einer Länge von 1:00 bis 2:00 Minuten | 1 | =C57*D57 | 1 | =G57*H57 | 1 | =K57*L57\nPreisblatt: LP 9 | 3.3.9 Livestream mobil\nPreisblatt: 9.1 | Bereitstellen der notwendigen Technik sowie die Internetanbindung etc., gem. LB | 2 | =C59*D59 | 1 | =G59*H59 | 1 | =K59*L59\nPreisblatt: 9.2 | Variante 1: Livestream zur Übertragung auf der Website des BMUKN | 10 | =C60*D60 | 5 | =G60*H60 | 5 | =K60*L60\nPreisblatt: 9.3 | Variante 2: Livestream zur Übertragung auf Facebook, Bluesky, X, Instagram oder Youtube und LinkedIn | 8 | =C61*D61 | 4 | =G61*H61 | 4 | =K61*L61\nPreisblatt: 9.4 | Variante 3: kurzes Video-Statement | 2 | =C62*D62 | 1 | =G62*H62 | 1 | =K62*L62\nPreisblatt: LP 10 | 3.3.10 Audio-Video-Medienpaket" }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-8", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 8", "char_start": 9178, "char_end": 10587, "text": "Preisblatt: 10.1 | Audio-Video-Medienpaket | 4 | =C64*D64 | 2 | =G64*H64 | 2 | =K64*L64\nPreisblatt: 6.3 Archivierung\nPreisblatt: 11.1 | Archiv-Datenträger | 1 | =C66*D66 | 1 | =G66*H66 | 1 | =K66*L66\nPreisblatt: Zwischensumme Abschnitt A | =SUM(E32:F66) | =SUM(I32:J66) | =SUM(M32:N66)\nPreisblatt: Abschnitt B.: Durchschnittspositionen für Festpreise gemäß Nr. 3 der Leistungsbeschreibung\nPreisblatt: lfd. Nr. gem. LB | Kurzbezeichnung der Leistung gem. Leistungsbeschreibung | geschätzte Menge und Einheit\nüber 2 Jahre | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto | geschätzte Menge und Einheit\nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto | geschätzte Menge und Einheit\nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto\nPreisblatt: LP 1 | 3.3.1 Intro und Outro\nPreisblatt: 1.1 | An- und Abspann nur deutschsprachig | 1 | =C71*D71 | 1 | =G71*H71 | 1 | =K71*L71\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 1.1: | =(E71+I71+M71)/3\nPreisblatt: 1.2 | An- und Abspann deutsch- und englischsprachig | 1 | =C73*D73 | 1 | =G73*H73 | 1 | =K73*L73\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 1.2: | =(E73+I73+M73)/3\nPreisblatt: LP 2.2 | 3.3.2.2 Videolängen\nPreisblatt: 2.2.2 | Variante 3: Video Lang | 1 | =C76*D76 | 1 | =G76*H76 | 1 | =K76*L76\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 2.2.2: | =(E76+I76+M76)/3" }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-9", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 9", "char_start": 10587, "char_end": 11956, "text": "Preisblatt: LP 7 | 3.3.7 Videobeitrag Reportage\nPreisblatt: 7.1 | Videobeitrag Reportage | 1 | =C79*D79 | 1 | =G79*H79 | 1 | =K79*L79\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 7.1: | =(E79+I79+M79)/3\nPreisblatt: LP 8 | 3.3.8 Erklärfilm / Animationsfilm\nPreisblatt: 8.3 | Variante 3: Animationsvideo mit einer Länge von 2:00 bis 3:30 Minuten | 1 | =C82*D82 | 1 | =G82*H82 | 1 | =K82*L82\nPreisblatt: Durchschnittspeis Pos. 8.3: | =(E82+I82+M82)/3\nPreisblatt: Zwischensumme Abschnitt B | =C72+C74+C77+C80+C83\nPreisblatt: Abschnitt C: Festpreise für optionale Leistungen gemäß Nr. 4 der Leistungsbeschreibung\nPreisblatt: lfd. Nr. gem. LB | Kurzbezeichnung der Leistung gem. Leistungsbeschreibung | geschätzte Menge und Einheit\nüber 2 Jahre | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto | geschätzte Menge und Einheit\nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto | geschätzte Menge und Einheit\nüber 1 Jahr | Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto | Gesamtpreis\nin € netto\nPreisblatt: 4. Optionale Leistungen\nPreisblatt: 12.1 | 4.1 zusätzliche Kamera für eine weitere Perspektive (Abrechnung pro Kamera) | 2 | =C88*D88 | 1 | =G88*H88 | 1 | =K88*L88\nPreisblatt: 12.2 | 4.2 Zusatztechnik inkl. Einholen von ggf. notwendigen Genehmigungen | 2 | =C89*D89 | 1 | =G89*H89 | 1 | =K89*L89" }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-10", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 10", "char_start": 11956, "char_end": 13220, "text": "Preisblatt: 12.3 | 4.2.1 zusätzliche Licht-Technik | 2 | =C90*D90 | 1 | =G90*H90 | 1 | =K90*L90\nPreisblatt: 12.4 | 4.2.2 Video-Drohnen | 2 | =C91*D91 | 1 | =G91*H91 | 1 | =K91*L91\nPreisblatt: 12.5 | 4.2.3 Splitbox | 2 | =C92*D92 | 1 | =G92*H92 | 1 | =K92*L92\nPreisblatt: 12.6 | 4.3 ein zusätzlicher Aufnahmetag bei mehrtägigen Veranstaltungen oder aufwändigeren Reportagen (Abrechnung pro Tag) | 2 | =C93*D93 | 1 | =G93*H93 | 1 | =K93*L93\nPreisblatt: 12.7 | 4.4 Zweisprachige Übertragung bei einem Livestream von Veranstaltungen mit Dolmetscher/in zur parallelen Veröffentlichung auf zwei Internetseiten mit jeweils einem Player in der jeweiligen Sprache (in der Regel Deutsch und Englisch) | 1 | =C94*D94 | 1 | =G94*H94 | 1 | =K94*L94\nPreisblatt: 12.8 | 4.5 Zweisprachige Übertragung bei einem Livestream von Veranstaltungen ohne Dolmetscher/in zur parallelen Veröffentlichung auf zwei Internetseiten mit jeweils einem Player in der jeweiligen Sprache (in der Regel Deutsch und Englisch) | 2 | =C95*D95 | 1 | =G95*H95 | 1 | =K95*L95\nPreisblatt: 12.9 | 4.6 Erstellung eines 30-60 Sekunden langen Zusammenschnitts aus vorhandenem Filmmaterial für die Social-Media-Kanäle des BMUKN mit bis zu 10 grafischen Einblendungen | 8 | =C96*D96 | 4 | =G96*H96 | 4 | =K96*L96" }, { "chunk_id": "03.06 Preisblatt.xlsx#text-11", "source_file": "03.06 Preisblatt.xlsx", "source_location": "Workbook-Textabschnitt 11", "char_start": 13220, "char_end": 13966, "text": "Preisblatt: 12.10 | 4.7 Erstellung eines Zusammenschnitts von bis zu 5 Minuten mit einzelnen Sequenzen oder O-Tönen aus vorhandenem Filmmaterial ohne Sprecher/in | 4 | =C97*D97 | 2 | =G97*H97 | 2 | =K97*L97\nPreisblatt: 12.11 | 4.8 Erstellung eines redaktionell aufbereiteten Videobeitrags von bis zu 5 Minuten aus vorhandenem Filmmaterial von bis zu 5 Minuten mit Sprechertext und einer/einem Sprecher*in (z. B. nur Off-Stimme für deutsche Fassungen), inkl. geringfügige Änderungen | 4 | =C98*D98 | 2 | =G98*H98 | 2 | =K98*L98\nPreisblatt: 12.12 | 4.9 analog 4.7, jedoch mit zwei Sprecher*innen oder einer/einem Sprecher*in (z. B. Off-Stimme und Redner-Übersetzung für englische Fassungen) | 2 | =C99*D99 | 1 | =G99*H99 | 1 | =K99*L99\nPreisblatt:" } ], "tables": [ { "name": "Preisblatt", "source_location": "Tabelle/Sheet: Preisblatt", "row_count_seen": 131, "rows_preview": [ [ "Vergabenummer:", "", "1954/2026", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Geschäftszeichen \n(sofern vorhanden):", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Erläuterungen:", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Das Preisblatt ist eine Zusammenstellung der Preise für alle Leistungen und dient der Ermittlung einer fiktiven Wertungssumme zur Vergleichbarkeit aller Angebote im Rahmen der Angebotswertung. Beachten Sie auch die erweiterten Hinweise in den Bewerbungs- und Vergabebedingungen. \n\nDie vorgegebenen geschätzten Mengen stellen weder eine Bedarfsunter- noch eine Bedarfsobergrenze dar, sondern sollen der/dem AN als Orientierung für das zu erwartende Auftragsvolumen dienen. Auf die Abnahme und Vergütung der Mengen besteht kein Anspruch. Das maximale Auftragsvolumen (Höchstwert) beträgt 600.000 € (netto).\n\nDas Preisblatt ist verbindlicher Bestandteil des Angebotes. Die Auftraggeberin (AG'in) behält sich vor, zur Prüfung der Angemessenheit der Preise die Kalkulation zu fordern. Die Kalkulation wird nicht Bestandteil des Angebotes.\n\nDie hier vereinbarten Preise sind für die Dauer der Vertragslaufzeit einschließlich Verlängerungsoptionen verbindlich.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Abschnitt A: Festpreise", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Die hier angegebenen Preise sind Festpreise. Die ausführlichen Beschreibungen der Leistungen in der Leistungsbeschreibung (Formular 3.1 der Leistungsbeschreibung) sind verbindlich.\n\nDie vereinbarten Festpreise umfassen alle Personalkosten, Personalneben- und sonstige Personalgemeinkosten (z. B. Kosten des inneren Dienstes, der Leitung, allgemeine Verwaltung, Fortbildungskosten) sowie alle Sachkosten und alle einem Büroarbeitsplatz unmittelbar zurechenbaren Sachkosten wie Raumkosten, laufende Sachkosten (z. B. Geschäftsbedarf, Verbrauchsmittel, IT, Post- und Fernmeldegebühren), Kapitalkosten für die Büroausstattung einschließlich deren Unterhaltung zur Erbringung der Leistung gemäß Leistungsbeschreibung (LB) in Verbindung mit den Ausführungen im Angebot und den sonstigen leistungsergänzenden Vertragsunterlagen. Zusätzliche Kosten können nicht geltend gemacht werden. Die Vergütung für den jeweiligen Einzelauftrag erfolgt auf der Grundlage der verbindlich festgelegten Einzelpreise.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Abschnitt B: Durchschnittspositionen für Festpreise", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Die hier angegebenen Preise sind Festpreise. Die ausführlichen Beschreibungen der Leistungen in der Leistungsbeschreibung (Formular 3.1 der Leistungsbeschreibung) sind verbindlich.\n\nDie folgenden aufgelisteten Positionen werden höchstens einmal während der gesamen Vertragslaufzeit abgerufen. Es ist für die AG'in noch nicht abschätzbar, ob dies in der festen Vertragslaufzeit oder ggf. während einer Verlängerungsoption erfolgt. Aus diesem Grund sind Preispositionen jeweils für die feste Vertragslaufzeit, 1. Verlängerungsoption und 2. Verlängerungsoption zu hinterlegen. Zur Vergleichbarkeit aller Angebote im Rahmen der Angebotswertung wird hierzu eine Durchschnittssumme der jeweiligen Position für die Wertungssumme ermittelt.\n\nDie vereinbarten Festpreise umfassen alle Personalkosten, Personalneben- und sonstige Personalgemeinkosten (z. B. Kosten des inneren Dienstes, der Leitung, allgemeine Verwaltung, Fortbildungskosten) sowie alle Sachkosten und alle einem Büroarbeitsplatz unmittelbar zurechenbaren Sachkosten wie Raumkosten, laufende Sachkosten (z. B. Geschäftsbedarf, Verbrauchsmittel, IT, Post- und Fernmeldegebühren), Kapitalkosten für die Büroausstattung einschließlich deren Unterhaltung zur Erbringung der Leistung gemäß Leistungsbeschreibung (LB) in Verbindung mit den Ausführungen im Angebot und den sonstigen leistungsergänzenden Vertragsunterlagen. Zusätzliche Kosten können nicht geltend gemacht werden. Die Vergütung für den jeweiligen Einzelauftrag erfolgt auf der Grundlage der verbindlich festgelegten Einzelpreise.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Abschnitt C: Festpreise für optionale Leistungen", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Es gelten die Ausführungen zu Abschnitt A. Die optionalen Leistungen bedürfen einer gesonderten Beauftragung in Textform durch die AG'in während des Vertragszeitraums.\n\nErläuterung zur lfd. Nr. 12.31: Um die Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten, werden durch die AG'in feste Ansätze für die entsprechenden Fremdkosten gem. Nr. 4.28 der LB vorgegeben. Die vertraglichen Aspekte einer solchen Beauftragung liegen bei der/dem AN und sind vorher mit der AG´in abzustimmen und von der AG´in freizugeben. Die Kosten sind mittels Fremdkostenbeleg abzurechnen.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Abschnitt D: Reisekosten", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Um die Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten, werden durch die AG'in feste Ansätze für Reisekosten gem. Nr. 7 der LB vorgegeben. Reisen sind im Vorwege mit der AG'in abzustimmen. Für alle Reisen gelten die Bestimmungen des Bundesreisekostengesetzes (BRKG). Die Abrechnung von Reisekosten erfolgt gegen Vorlage der Reisebelege in Anwendung des BRKG im Rahmen der vorgegebenen Budgets.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Ausfüllhinweise:", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "1. Das Preisblatt ist gegen Bearbeitung schreibgeschützt.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "2. Es ist jede gelb markierte Position im Preisblatt auszufüllen.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "3. Alle Preise sind mit höchstens zwei Nachkommastellen angegeben.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "4. Die Preise sind exklusiv der gesetzlichen USt. anzugeben! Die USt. ist am Ende gesondert auszuweisen.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "5. Summen werden automatisch berechnet.", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Name bzw. Firmenbezeichung\n(wie im Formular 3.5 bezeichnen):", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "", "", "Feste Vertragslaufzeit", "", "", "", "1. Verlängerungsoption", "", "", "", "2. Verlängerungsoption", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "Abschnitt A.1: Festpreise für alle Leistungen gemäß Nr. 3 der Leistungsbeschreibung", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "lfd. Nr. gem. LB", "Kurzbezeichnung der Leistung gem. Leistungsbeschreibung", "geschätzte Menge und Einheit \nüber 2 Jahre", "Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto", "Gesamtpreis \nin € netto", "", "geschätzte Menge und Einheit \nüber 1 Jahr", "Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto", "Gesamtpreis \nin € netto", "", "geschätzte Menge und Einheit \nüber 1 Jahr", "Preis je Einheit\n(pauschal oder Sundensatz)\nin € netto", "Gesamtpreis \nin € netto", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "LP 2", "3.3.2 Erstellung Social Media Video", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "LP 2.1", "3.3.2.1 Formate", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ], [ "2.1.1", "Variante 1: Kurzvideos (Reels, Shorts, Stories)", "16", "", "=C34*D34", "", "8", "", "=G34*H34", "", "8", "", "=K34*L34", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "", "" ] ] } ] }, { "source_id": "03.07 Eigenerklärung Unternehmensdarstellung.docx", "name": "03.07 Eigenerklärung Unternehmensdarstellung.docx", "path": "/app/runs_v2/BMUKN_ContextSize_Test_20260623/uploaded_sources/03.07 Eigenerklärung Unternehmensdarstellung.docx", "extension": ".docx", "mimetype": "application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document", "size_bytes": 42434, "roles": [ "declaration_form" ], "primary_role": "declaration_form", "metadata": { "paragraphs": 7, "tables": 6, "row_summaries": [ { "sheet": "table_1", "row": 1, "row_values": [ "Vergabenummer:", "1954/2026" ], "row_text": "Vergabenummer: | 1954/2026", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_2", "row": 1, "row_values": [ "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.", "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen." ], "row_text": "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_2", "row": 2, "row_values": [ "Bei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft", "Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft" ], "row_text": "Bei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_2", "row": 3, "row_values": [ "Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):", "Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):" ], "row_text": "Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_2", "row": 4, "row_values": [ "Nur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich für jedes Mitglied auszufüllen.", "Nur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich für jedes Mitglied auszufüllen." ], "row_text": "Nur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich für jedes Mitglied auszufüllen. | Nur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich für jedes Mitglied auszufüllen.", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_2", "row": 5, "row_values": [ "Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)", "Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)" ], "row_text": "Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.) | Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 1, "row_values": [ "Allgemeine Informationen", "Allgemeine Informationen", "Allgemeine Informationen", "Allgemeine Informationen" ], "row_text": "Allgemeine Informationen | Allgemeine Informationen | Allgemeine Informationen | Allgemeine Informationen", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 2, "row_values": [ "Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden:", "Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden:", "Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden:", "Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden:" ], "row_text": "Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden: | Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden: | Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden: | Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden:", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 3, "row_values": [ "Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung):", "Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung):", "Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung):", "Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung):" ], "row_text": "Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung): | Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung): | Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung): | Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung):", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 4, "row_values": [ "Anschrift der Geschäftsräume:", "Anschrift der Geschäftsräume:", "Anschrift der Geschäftsräume:", "Anschrift der Geschäftsräume:" ], "row_text": "Anschrift der Geschäftsräume: | Anschrift der Geschäftsräume: | Anschrift der Geschäftsräume: | Anschrift der Geschäftsräume:", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. 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Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 6, "row_values": [ "Kleinstunternehmen/ Einpersonenunternehmen", "Kleinstunternehmen/ Einpersonenunternehmen", "Kleines Unternehmen", "Kleines Unternehmen" ], "row_text": "Kleinstunternehmen/ Einpersonenunternehmen | Kleinstunternehmen/ Einpersonenunternehmen | Kleines Unternehmen | Kleines Unternehmen", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. 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Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 8, "row_values": [ "Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen)", "Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen)", "Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen)", "Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen)" ], "row_text": "Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen) | Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen) | Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen) | Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen)", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 9, "row_values": [ "Werkstatt für behinderte Menschen", "Werkstatt für behinderte Menschen", "Unternehmen mit hohem Anteil an schwebehinderten Beschäftigten", "Unternehmen mit hohem Anteil an schwebehinderten Beschäftigten" ], "row_text": "Werkstatt für behinderte Menschen | Werkstatt für behinderte Menschen | Unternehmen mit hohem Anteil an schwebehinderten Beschäftigten | Unternehmen mit hohem Anteil an schwebehinderten Beschäftigten", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 10, "row_values": [ "Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3", "Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3", "Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3", "Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3" ], "row_text": "Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3 | Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3 | Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3 | Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 11, "row_values": [ "nach EMAS", "nach DIN EN ISO 14001", "nach DIN EN ISO 14001", "nach DIN ISO 50001" ], "row_text": "nach EMAS | nach DIN EN ISO 14001 | nach DIN EN ISO 14001 | nach DIN ISO 50001", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 12, "row_values": [ "Sonstiges:", "Sonstiges:", "Sonstiges:", "Sonstiges:" ], "row_text": "Sonstiges: | Sonstiges: | Sonstiges: | Sonstiges:", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 13, "row_values": [ "nicht vorhanden", "nicht vorhanden", "nicht vorhanden", "nicht vorhanden" ], "row_text": "nicht vorhanden | nicht vorhanden | nicht vorhanden | nicht vorhanden", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 14, "row_values": [ "Klimaschutz:", "Klimaschutz:", "Klimaschutz:", "Klimaschutz:" ], "row_text": "Klimaschutz: | Klimaschutz: | Klimaschutz: | Klimaschutz:", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_3", "row": 15, "row_values": [ "Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt.", "Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt.", "Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt.", "Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt." ], "row_text": "Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt. | Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt. | Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_4", "row": 1, "row_values": [ "Registerangaben", "Registerangaben" ], "row_text": "Registerangaben | Registerangaben", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erkl" }, { "sheet": "table_4", "row": 2, "row_values": [ "2.1 Angaben zur juristischen Person bzw. Personenvereinigung", "2.1 Angaben zur juristischen Person bzw. Personenvereinigung" ], "row_text": "2.1 Angaben zur juristischen Person bzw. Personenvereinigung | 2.1 Angaben zur juristischen Person bzw. Personenvereinigung", "section_context": "Unternehmensdarstellung | (in Verbindung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien) | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. 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Zum Nachweis, dass keine Ausschlussgründe vorliegen, lege(n) ich/wir auf Anforderung durch die Auftraggeberin einen Auszug aus dem einschlägigen Register wie dem Strafregister oder - wenn es kein Strafregister gibt - eine gleichwertige Urkunde einer zuständigen Gerichts- oder Verwaltungsbehörde meines/unseres Herkunftsmitgliedstaats vor.", "Ich bin/Wir sind ein ausländisches Unternehmen/eine ausländische natürliche Person. Zum Nachweis, dass keine Ausschlussgründe vorliegen, lege(n) ich/wir auf Anforderung durch die Auftraggeberin einen Auszug aus dem einschlägigen Register wie dem Strafregister oder - wenn es kein Strafregister gibt - eine gleichwertige Urkunde einer zuständigen Gerichts- oder Verwaltungsbehörde meines/unseres Herkunftsmitgliedstaats vor." ], "row_text": "Ich bin/Wir sind ein ausländisches Unternehmen/eine ausländische natürliche Person. 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Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nName bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nNur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich für jedes Mitglied auszufüllen. | Nur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich für jedes Mitglied auszufüllen.\nName bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.) | Name bzw. Betriebs-/Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\nAllgemeine Informationen | Allgemeine Informationen | Allgemeine Informationen | Allgemeine Informationen\nRechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden: | Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden: | Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden: | Rechtsverbindliche Bezeichnung des/der Bietenden:\nSitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung): | Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung): | Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung): | Sitz des Unternehmens (lt. Handelsregisterauszug bzw. Gewerbeanmeldung):\nAnschrift der Geschäftsräume: | Anschrift der Geschäftsräume: | Anschrift der Geschäftsräume: | Anschrift der Geschäftsräume:\nUnternehmensgröße gemäß EU-Empfehlung 2003/361/EG: | Unternehmensgröße gemäß EU-Empfehlung 2003/361/EG: | Unternehmensgröße gemäß EU-Empfehlung 2003/361/EG: | Unternehmensgröße gemäß EU-Empfehlung 2003/361/EG:\nKleinstunternehmen/ Einpersonenunternehmen | Kleinstunternehmen/ Einpersonenunternehmen | Kleines Unternehmen | Kleines Unternehmen\nMittleres Unternehmen | Mittleres Unternehmen | Großunternehmen | Großunternehmen\nIch bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen) | Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen) | Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen) | Ich bin/ Wir sind bevorzugte*r Bietende (Bitte ankreuzen, sofern einschlägig und Nachweis einreichen)\nWerkstatt für behinderte Menschen | Werkstatt für behinderte Menschen | Unternehmen mit hohem Anteil an schwebehinderten Beschäftigten | Unternehmen mit hohem Anteil an schwebehinderten Beschäftigten\nMein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3 | Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3 | Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3 | Mein/Unser Betrieb ist wie folgt zertifiziert:3\nnach EMAS | nach DIN EN ISO 14001 | nach DIN EN ISO 14001 | nach DIN ISO 50001\nSonstiges: | Sonstiges: | Sonstiges: | Sonstiges:\nnicht vorhanden | nicht vorhanden | nicht vorhanden | nicht vorhanden\nKlimaschutz: | Klimaschutz: | Klimaschutz: | Klimaschutz:\nMein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt. | Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt. | Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt. | Mein/Unser Betrieb gleicht die bei der Ausführung des Auftrags entstehenden Treibhausgasemissionen aus (Kompensation):\n Ja, vollständig. – Der gesamte Betrieb arbeitet klimaneutral.\n Ja, teilweise. – Die Emissionen für Reisen werden kompensiert.\n Nein. – Es findet keine Kompensation statt.\nRegisterangaben | Registerangaben\n2.1 Angaben zur juristischen Person bzw. Personenvereinigung | 2.1 Angaben zur juristischen Person bzw. Personenvereinigung\nNummer der Eintragung in einem öffentlichen Register oder Geschäftsnummer der Genehmigungsbehörde:\nRegistergericht oder Genehmigungsbehörde:\nUSt-IdNr.:\nIch bin/Wir sind nicht zur Eintragung in das Handelsregister verpflichtet. | Ich bin/Wir sind nicht zur Eintragung in das Handelsregister verpflichtet.\n2.2 Angaben zur natürlichen Person | 2.2 Angaben zur natürlichen Person\nFamilienname\nVorname:\nPostanschrift: | Postanschrift:\nPLZ und Ort\nStraße und Hausnummer:\n2.3 Angaben ausländischer Unternehmen/natürlicher Personen | 2.3 Angaben ausländischer Unternehmen/natürlicher Personen\nIch bin/Wir sind ein ausländisches Unternehmen/eine ausländische natürliche Person. Zum Nachweis, dass keine Ausschlussgründe vorliegen, lege(n) ich/wir auf Anforderung durch die Auftraggeberin einen Auszug aus dem einschlägigen Register wie dem Strafregister oder - wenn es kein Strafregister gibt - eine gleichwertige Urkunde einer zuständigen Gerichts- oder Verwaltungsbehörde meines/unseres Herkunftsmitgliedstaats vor. | Ich bin/Wir sind ein ausländisches Unternehmen/eine ausländische natürliche Person. Zum Nachweis, dass keine Ausschlussgründe vorliegen, lege(n) ich/wir auf Anforderung durch die Auftraggeberin einen Auszug aus dem einschlägigen Register wie dem Strafregister oder - wenn es kein Strafregister gibt - eine gleichwertige Urkunde einer zuständigen Gerichts- oder Verwaltungsbehörde meines/unseres Herkunftsmitgliedstaats vor.\nKompetenz- und Tätigkeitsschwerpunkte\nSonstiges\nZustimmung zur Namensnennung (s. 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Zum Nachweis, dass keine Ausschlussgründe vorliegen, lege(n) ich/wir auf Anforderung durch die Auftraggeberin einen Auszug aus dem einschlägigen Register wie dem Strafregister oder - wenn es kein Strafregister gibt - eine gleichwertige Urkunde einer zuständigen Gerichts- oder Verwaltungsbehörde meines/unseres Herkunftsmitgliedstaats vor.", "Ich bin/Wir sind ein ausländisches Unternehmen/eine ausländische natürliche Person. Zum Nachweis, dass keine Ausschlussgründe vorliegen, lege(n) ich/wir auf Anforderung durch die Auftraggeberin einen Auszug aus dem einschlägigen Register wie dem Strafregister oder - wenn es kein Strafregister gibt - eine gleichwertige Urkunde einer zuständigen Gerichts- oder Verwaltungsbehörde meines/unseres Herkunftsmitgliedstaats vor." ] ] }, { "name": "table_5", "source_location": "Tabelle/Sheet: table_5", "row_count_seen": 2, "rows_preview": [ [ "Kompetenz- und Tätigkeitsschwerpunkte" ], [ "" ] ] }, { "name": "table_6", "source_location": "Tabelle/Sheet: table_6", "row_count_seen": 3, "rows_preview": [ [ "Sonstiges" ], [ "Zustimmung zur Namensnennung (s. 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Teilnahmeantrages ändern sollten.\nIch verpflichte mich/Wir verpflichten uns, Unterauftragnehmer*innen/andere Unternehmen (Drittunternehmen) nur unter der Voraussetzung zu beauftragen, dass das jeweilige Drittunternehmen eine gleichlautende Erklärung abgibt.\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. 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April 2022 (Anlage) | Ich/Wir erkläre(n) verbindlich, nicht zu den | in Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom" }, { "sheet": "table_2", "row": 1, "row_values": [ "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.", "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen." ], "row_text": "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.", "section_context": "Eigenerklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen | nach Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. 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April 2022 (Anlage) | Ich/Wir erkläre(n) verbindlich, nicht zu den | in Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom" }, { "sheet": "table_2", "row": 5, "row_values": [ "Name bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)", "Name bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)" ], "row_text": "Name bzw. 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April 2022 (Anlage) | Ich/Wir erkläre(n) verbindlich, nicht zu den | in Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom" } ] }, "warnings": [], "text_chars": 7025, "text_extract": "Eigenerklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen\nnach Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. April 2022 (Anlage)\nIch/Wir erkläre(n) verbindlich, nicht zu den\nin Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. April 2022 über restriktive Maßnahmen angesichts der Handlungen Russlands, die die Lage in der Ukraine destabilisieren,\ngenannten Personen oder Unternehmen zu gehören, die einen Bezug zu Russland im Sinne der Vorschrift aufweisen, \na) durch die russische Staatsangehörigkeit des Bewerbers/Bieters oder die Niederlassung des Bewerbers/Bieters in Russland,\nb) durch die Beteiligung einer natürlichen Person oder eines Unternehmens, auf die eines der Kriterien nach Buchstabe a zutrifft, am Bewerber/Bieter über das Halten von Anteilen im Umfang von mehr als 50%,\nc) durch das Handeln der Bewerber/Bieter im Namen oder auf Anweisung von Personen oder Unternehmen, auf die die Kriterien der Buchstaben a und/oder b zutrifft.\nIch/Wir erkläre(n) verbindlich, dass die am Auftrag als Unterauftragnehmer*innen, Lieferant*innen oder Unternehmen, deren Kapazitäten im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen werden, beteiligten Unternehmen, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt, ebenfalls nicht zu dem in der Vorschrift genannten Personenkreis mit einem Bezug zu Russland im Sinne der Vorschrift gehören.\nIch/Wir bestätige(n) und stellen sicher, dass auch während der Vertragslaufzeit keine als Unterauftragnehmer*innen, Lieferant*innen oder Unternehmen, deren Kapazitäten im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen werden, beteiligten Unternehmen eingesetzt werden, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt.\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nArtikel 5k der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. April 2022 lautet wie folgt:\n(1) Es ist verboten, öffentliche Aufträge oder Konzessionen, die in den Anwendungsbereich der Richtlinien über die öffentliche Auftragsvergabe sowie unter Artikel 10 Absatz 1, Absatz 3, Absatz 6 Buchstaben a bis e, Absatz 8, Absatz 9 und Absatz 10 und die Artikel 11, 12, 13 und 14 der Richtlinie 2014/23/EU, unter die Artikel 7 und 8, Artikel 10 Buchstaben b bis f und h bis j der Richtlinie 2014/24/EU, unter Artikel 18, Artikel 21 Buchstaben b bis e und g bis i, Artikel 29 und Artikel 30 der Richtlinie 2014/25/EU und unter Artikel 13 Buchstaben a bis d, f bis h und j der Richtlinie 2009/81/EG fallen, an folgende Personen, Organisationen oder Einrichtungen zu vergeben bzw. Verträge mit solchen Personen, Organisationen oder Einrichtungen weiterhin zu erfüllen:\na) russische Staatsangehörige oder in Russland niedergelassene natürliche oder juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen,\nb) juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, deren Anteile zu über 50 % unmittelbar oder mittelbar von einer der unter Buchstabe a genannten Organisationen gehalten werden, oder\nc) natürliche oder juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, die im Namen oder auf Anweisung einer der unter Buchstabe a oder b genannten Organisationen handeln,\nauch solche, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt, Unterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen, deren Kapazitäten im Sinne der Richtlinien über die öffentliche Auftragsvergabe in Anspruch genommen werden.\n(2) Abweichend von Absatz 1 können die zuständigen Behörden die Vergabe oder die Fortsetzung der Erfüllung von Verträgen genehmigen, die bestimmt sind für\na) den Betrieb ziviler nuklearer Kapazitäten, ihre Instandhaltung, ihre Stilllegung, die Entsorgung ihrer radioaktiven Abfälle, ihre Versorgung mit und die Wiederaufbereitung von Brennelementen und die Weiterführung der Planung, des Baus und die Abnahmetests für die Indienststellung ziviler Atomanlagen und ihre Sicherheit sowie die Lieferung von Ausgangsstoffen zur Herstellung medizinischer Radioisotope und ähnlicher medizinischer Anwendungen, kritischer Technologien zur radiologischen Umweltüberwachung sowie für die zivile nukleare Zusammenarbeit, insbesondere im Bereich Forschung und Entwicklung,\nb) die zwischenstaatliche Zusammenarbeit bei Raumfahrtprogrammen,\nc) die Bereitstellung unbedingt notwendiger Güter oder Dienstleistungen, wenn sie ausschließlich oder nur in ausreichender Menge von den in Absatz 1 genannten Personen bereitgestellt werden können,\nd) die Tätigkeit der diplomatischen und konsularischen Vertretungen der Union und der Mitgliedstaaten in Russland, einschließlich Delegationen, Botschaften und Missionen, oder internationaler Organisationen in Russland, die nach dem Völkerrecht Immunität genießen.\ne) den Kauf, die Einfuhr oder die Beförderung von Erdgas und Erdöl, einschließlich raffinierter Erdölerzeugnisse, sowie von Titan, Aluminium, Kupfer, Nickel, Palladium und Eisenerz aus oder durch Russland in die Union, oder\nf) den Kauf, die Einfuhr oder die Beförderung von Kohle und anderen festen fossile Brennstoffen, die in Anhang XXII aufgeführt sind, bis 10. August 2022.\n(3) Der betreffende Mitgliedstaat unterrichtet die anderen Mitgliedstaaten und die Kommission über jede nach diesem Artikel erteilte Genehmigung innerhalb von zwei Wochen nach deren Erteilung.\n(4) Die Verbote gemäß Absatz 1 gelten nicht für die Erfüllung — bis zum 10. Oktober 2022 — von Verträgen, die vor dem 9. April 2022 geschlossen wurden.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nNur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich für jedes Mitglied auszufüllen. | Nur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich für jedes Mitglied auszufüllen.\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.) | Name bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.08.1 Eigenerklärung RUS-Sanktion.docx#text-1", "source_file": "03.08.1 Eigenerklärung RUS-Sanktion.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 1", "char_start": 0, "char_end": 1117, "text": "Eigenerklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen\nnach Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. April 2022 (Anlage)\nIch/Wir erkläre(n) verbindlich, nicht zu den\nin Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. April 2022 über restriktive Maßnahmen angesichts der Handlungen Russlands, die die Lage in der Ukraine destabilisieren,\ngenannten Personen oder Unternehmen zu gehören, die einen Bezug zu Russland im Sinne der Vorschrift aufweisen,\na) durch die russische Staatsangehörigkeit des Bewerbers/Bieters oder die Niederlassung des Bewerbers/Bieters in Russland,\nb) durch die Beteiligung einer natürlichen Person oder eines Unternehmens, auf die eines der Kriterien nach Buchstabe a zutrifft, am Bewerber/Bieter über das Halten von Anteilen im Umfang von mehr als 50%,\nc) durch das Handeln der Bewerber/Bieter im Namen oder auf Anweisung von Personen oder Unternehmen, auf die die Kriterien der Buchstaben a und/oder b zutrifft." }, { "chunk_id": "03.08.1 Eigenerklärung RUS-Sanktion.docx#text-2", "source_file": "03.08.1 Eigenerklärung RUS-Sanktion.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 2", "char_start": 1117, "char_end": 2352, "text": "Ich/Wir erkläre(n) verbindlich, dass die am Auftrag als Unterauftragnehmer*innen, Lieferant*innen oder Unternehmen, deren Kapazitäten im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen werden, beteiligten Unternehmen, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt, ebenfalls nicht zu dem in der Vorschrift genannten Personenkreis mit einem Bezug zu Russland im Sinne der Vorschrift gehören.\nIch/Wir bestätige(n) und stellen sicher, dass auch während der Vertragslaufzeit keine als Unterauftragnehmer*innen, Lieferant*innen oder Unternehmen, deren Kapazitäten im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen werden, beteiligten Unternehmen eingesetzt werden, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt.\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nArtikel 5k der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. 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August 2022.\n(3) Der betreffende Mitgliedstaat unterrichtet die anderen Mitgliedstaaten und die Kommission über jede nach diesem Artikel erteilte Genehmigung innerhalb von zwei Wochen nach deren Erteilung.\n(4) Die Verbote gemäß Absatz 1 gelten nicht für die Erfüllung — bis zum 10. Oktober 2022 — von Verträgen, die vor dem 9. April 2022 geschlossen wurden.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\nBieter*in\nBietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\nBewerber*in\nBewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. 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Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nEignungsverleiher*in (siehe auch Nr. 2 der Bewerbungs- und Vergabebedingungen). | Eignungsverleiher*in (siehe auch Nr. 2 der Bewerbungs- und Vergabebedingungen).\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bzw. 3.17 bei Eignungsleihe) | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bzw. 3.17 bei Eignungsleihe)\nNur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich auszufüllen. | Nur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich auszufüllen.\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.) | Name bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\nGeschäftsjahr | Gesamtumsatz | Umsatz in dem Tätigkeitsbereich\ndes Auftrags\n1. Jahr (20 ) | € netto | € netto\n2. Jahr (20 ) | € netto | € netto\n3. 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Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. :\n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\nGeschäftsjahr | Gesamtumsatz | Umsatz in dem Tätigkeitsbereich\ndes Auftrags\n1. Jahr (20 ) | € netto | € netto\n2. Jahr (20 ) | € netto | € netto\n3. 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Betriebshaftpflichtversicherung mit den geforderten Deckungssummen verfüge(n). \n derzeit keine Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung mit den geforderten Deckungssummen habe(n), sage(n) aber hiermit verbindlich zu, dass ich/wir im Falle der Beauftragung eine Erhöhung vornehme(n) bzw. eine Versicherung in entsprechender Höhe abschließen werde(n). \nDer Nachweis (aktuelle Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung einschl. einer aktuellen Deckungsbestätigung der Versicherung) wird spätestens vor Zuschlagserteilung eingereicht. Bestätigungen in anderer als deutscher Sprache sind in Übersetzung vorzulegen. Ich/Wir garantiere(n) die Richtigkeit der Übersetzung. \n Ich bin/Wir sind Selbstversicherer. Eine entsprechende Haftpflicht kann ich/können wir nicht abschließen und daher auch nicht vorweisen. Eine entsprechende Eigenerklärung zur Selbstversicherung habe ich/haben wir dem Angebot bzw. Teilnahmeantrag beigefügt.\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nEignungsverleiher*in (siehe auch Nr. 2 der Bewerbungs- und Vergabebedingungen). | Eignungsverleiher*in (siehe auch Nr. 2 der Bewerbungs- und Vergabebedingungen).\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bzw. 3.17 bei Eignungsleihe) | Name bzw. 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Daher sind von jeder/jedem Bewerber*in, Bietenden, Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleiher*in folgende Eigenerklärungen zur Neutralität abzugeben: | Gleiches gilt, wenn eine wirtschaftliche Verfl" }, { "sheet": "table_2", "row": 3, "row_values": [ "Eignungsverleiher*in1", "Eignungsverleiher*in1" ], "row_text": "Eignungsverleiher*in1 | Eignungsverleiher*in1", "section_context": "Eigenerklärung zur Neutralität | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Aufgrund der Leistungspflichten der/des AN ist eine Neutralität in der Aufgabenerfüllung notwendig. Daher sind von jeder/jedem Bewerber*in, Bietenden, Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleiher*in folgende Eigenerklärungen zur Neutralität abzugeben: | Gleiches gilt, wenn eine wirtschaftliche Verfl" }, { "sheet": "table_2", "row": 4, "row_values": [ "Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bzw. 3.17 bei Eignungsleihe bezeichnen):", "Name bzw. 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Daher sind von jeder/jedem Bewerber*in, Bietenden, Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleiher*in folgende Eigenerklärungen zur Neutralität abzugeben: | Gleiches gilt, wenn eine wirtschaftliche Verfl" }, { "sheet": "table_3", "row": 2, "row_values": [ "Ich/wir erkläre(n), dass ich/wir derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit keine Leistungen für Dritte im Zusammenhang mit den in der Leistungsbeschreibung (LB) beauftragten Leistungen erbringe(n) bzw. erbringen werde(n).\n Ich/wir erklären, dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit folgende Leistungen gegenüber Dritten im Zusammenhang mit den in der LB aufgeführten Leistungen erbracht werden bzw. erbracht werden sollen:\n \nIn diesen Fällen ist nachfolgend schlüssig und nachvollziehbar darzustellen, dass durch entsprechende organisatorische Maßnahmen, insbesondere durch die Errichtung von Informationsbarrieren („chinese walls“) oder personenbezogene, qualitätssichernde und IT-gestützte Maßnahmen effektiv sichergestellt wird, dass die Unabhängigkeit und Neutralität der Personen der/des Bewerberin/s, Bietenden, Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleihenden gewährleistet ist und eine mögliche Interessenkollision ausgeschlossen wird." ], "row_text": "Ich/wir erkläre(n), dass ich/wir derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit keine Leistungen für Dritte im Zusammenhang mit den in der Leistungsbeschreibung (LB) beauftragten Leistungen erbringe(n) bzw. erbringen werde(n).\n Ich/wir erklären, dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit folgende Leistungen gegenüber Dritten im Zusammenhang mit den in der LB aufgeführten Leistungen erbracht werden bzw. erbracht werden sollen:\n \nIn diesen Fällen ist nachfolgend schlüssig und nachvollziehbar darzustellen, dass durch entsprechende organisatorische Maßnahmen, insbesondere durch die Errichtung von Informationsbarrieren („chinese walls“) oder personenbezogene, qualitätssichernde und IT-gestützte Maßnahmen effektiv sichergestellt wird, dass die Unabhängigkeit und Neutralität der Person", "section_context": "Eigenerklärung zur Neutralität | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Aufgrund der Leistungspflichten der/des AN ist eine Neutralität in der Aufgabenerfüllung notwendig. 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Daher sind von jeder/jedem Bewerber*in, Bietenden, Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleiher*in folgende Eigenerklärungen zur Neutralität abzugeben: | Gleiches gilt, wenn eine wirtschaftliche Verfl" }, { "sheet": "table_4", "row": 2, "row_values": [ "Ich/Wir erkläre(n), dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit keine wirtschaftliche Verflechtung mit einem Unternehmen be- oder entsteht.\n Ich/Wir erkläre(n), dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit folgende wirtschaftliche Verflechtung mit einem Unternehmen be- oder entsteht.\n \nIn diesen Fällen ist nachfolgend schlüssig und nachvollziehbar darzustellen, dass durch entsprechende organisatorische Maßnahmen, insbesondere durch die Errichtung von Informationsbarrieren („chinese walls“) oder personenbezogene, qualitätssichernde und IT-gestützte Maßnahmen effektiv sichergestellt wird, dass die Unabhängigkeit und Neutralität der Personen der/des Bewerberin/s, Bietenden, Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleihenden gewährleistet ist und eine mögliche Interessenkollision ausgeschlossen wird." ], "row_text": "Ich/Wir erkläre(n), dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit keine wirtschaftliche Verflechtung mit einem Unternehmen be- oder entsteht.\n Ich/Wir erkläre(n), dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit folgende wirtschaftliche Verflechtung mit einem Unternehmen be- oder entsteht.\n \nIn diesen Fällen ist nachfolgend schlüssig und nachvollziehbar darzustellen, dass durch entsprechende organisatorische Maßnahmen, insbesondere durch die Errichtung von Informationsbarrieren („chinese walls“) oder personenbezogene, qualitätssichernde und IT-gestützte Maßnahmen effektiv sichergestellt wird, dass die Unabhängigkeit und Neutralität der Personen der/des Bewerberin/s, Bietenden, Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleihenden gewährleistet ist und eine mögliche", "section_context": "Eigenerklärung zur Neutralität | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Aufgrund der Leistungspflichten der/des AN ist eine Neutralität in der Aufgabenerfüllung notwendig. 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Daher sind von jeder/jedem Bewerber*in, Bietenden, Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleiher*in folgende Eigenerklärungen zur Neutralität abzugeben: \nGleiches gilt, wenn eine wirtschaftliche Verflechtung der/des Bewerberin/s, Bietenden, Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleihenden mit einem Unternehmen be- oder entsteht. \nEine solche wirtschaftliche Verflechtung wird dann vermutet, wenn zwischen der/dem Bewerber*in, Bietenden, Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft sowie der/dem Eignungsverleihenden und einem Unternehmen eine vertragliche, außervertragliche oder sonstige Verbindung besteht, aufgrund derer bei objektiver Betrachtung der Anschein nicht ausgeschlossen werden kann, dass die/der Bewerber*in, Bietende, das Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft sowie die/der Eignungsverleihende ihre/seine Leistungen nicht vollständig neutral und unbeeinflusst erbringen könnte. \nIch/ Wir erkläre(n), im Fall der Auftragserteilung der AG‘in während der Laufzeit des Vertrages eintretende potentielle Interessenkollisionen unverzüglich anzuzeigen und dabei schlüssig und für die AG‘in nachvollziehbar darzulegen, woraus sich eine potentielle Interessenkollision ergeben kann und welche organisatorischen, personenbezogenen, qualitätssichernden und IT-gestützten Maßnahmen ich/wir zur Vermeidung der Interessenkollision ergreife(n) werde(n).\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5, 3.17 bei Eignungsleihe und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5 bzw. 3.17.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft1\nEignungsverleiher*in1 | Eignungsverleiher*in1\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bzw. 3.17 bei Eignungsleihe bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bzw. 3.17 bei Eignungsleihe bezeichnen):\nNur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich auszufüllen. | Nur bei Bildung einer Bewerber/-Bietergemeinschaft zusätzlich auszufüllen.\nName bzw. 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Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\nBitte nachfolgend ankreuzen und – sofern erforderlich - Daten eintragen.\nIch/wir erkläre(n), dass ich/wir derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit keine Leistungen für Dritte im Zusammenhang mit den in der Leistungsbeschreibung (LB) beauftragten Leistungen erbringe(n) bzw. erbringen werde(n).\n Ich/wir erklären, dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit folgende Leistungen gegenüber Dritten im Zusammenhang mit den in der LB aufgeführten Leistungen erbracht werden bzw. erbracht werden sollen:\n \nIn diesen Fällen ist nachfolgend schlüssig und nachvollziehbar darzustellen, dass durch entsprechende organisatorische Maßnahmen, insbesondere durch die Errichtung von Informationsbarrieren („chinese walls“) oder personenbezogene, qualitätssichernde und IT-gestützte Maßnahmen effektiv sichergestellt wird, dass die Unabhängigkeit und Neutralität der Personen der/des Bewerberin/s, Bietenden, Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleihenden gewährleistet ist und eine mögliche Interessenkollision ausgeschlossen wird.\nBitte nachfolgend ankreuzen und – sofern erforderlich - Daten eintragen.\nIch/Wir erkläre(n), dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit keine wirtschaftliche Verflechtung mit einem Unternehmen be- oder entsteht.\n Ich/Wir erkläre(n), dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit folgende wirtschaftliche Verflechtung mit einem Unternehmen be- oder entsteht.\n \nIn diesen Fällen ist nachfolgend schlüssig und nachvollziehbar darzustellen, dass durch entsprechende organisatorische Maßnahmen, insbesondere durch die Errichtung von Informationsbarrieren („chinese walls“) oder personenbezogene, qualitätssichernde und IT-gestützte Maßnahmen effektiv sichergestellt wird, dass die Unabhängigkeit und Neutralität der Personen der/des Bewerberin/s, Bietenden, Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleihenden gewährleistet ist und eine mögliche Interessenkollision ausgeschlossen wird.", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.11 Eigenerklärung zur Neutralität.docx#text-1", "source_file": "03.11 Eigenerklärung zur Neutralität.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 1", "char_start": 0, "char_end": 1110, "text": "Eigenerklärung zur Neutralität\n(Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen)\nAufgrund der Leistungspflichten der/des AN ist eine Neutralität in der Aufgabenerfüllung notwendig. 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Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft, für den diese Erklärung abgegeben wird (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. :\n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\nBitte nachfolgend ankreuzen und – sofern erforderlich - Daten eintragen.\nIch/wir erkläre(n), dass ich/wir derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit keine Leistungen für Dritte im Zusammenhang mit den in der Leistungsbeschreibung (LB) beauftragten Leistungen erbringe(n) bzw. erbringen werde(n).\nIch/wir erklären, dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit folgende Leistungen gegenüber Dritten im Zusammenhang mit den in der LB aufgeführten Leistungen erbracht werden bzw. erbracht werden sollen:" }, { "chunk_id": "03.11 Eigenerklärung zur Neutralität.docx#text-4", "source_file": "03.11 Eigenerklärung zur Neutralität.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 4", "char_start": 3647, "char_end": 4555, "text": "In diesen Fällen ist nachfolgend schlüssig und nachvollziehbar darzustellen, dass durch entsprechende organisatorische Maßnahmen, insbesondere durch die Errichtung von Informationsbarrieren („chinese walls“) oder personenbezogene, qualitätssichernde und IT-gestützte Maßnahmen effektiv sichergestellt wird, dass die Unabhängigkeit und Neutralität der Personen der/des Bewerberin/s, Bietenden, Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleihenden gewährleistet ist und eine mögliche Interessenkollision ausgeschlossen wird.\nBitte nachfolgend ankreuzen und – sofern erforderlich - Daten eintragen.\nIch/Wir erkläre(n), dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit keine wirtschaftliche Verflechtung mit einem Unternehmen be- oder entsteht.\nIch/Wir erkläre(n), dass derzeit und bis zum Ende der Vertragslaufzeit folgende wirtschaftliche Verflechtung mit einem Unternehmen be- oder entsteht." }, { "chunk_id": "03.11 Eigenerklärung zur Neutralität.docx#text-5", "source_file": "03.11 Eigenerklärung zur Neutralität.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 5", "char_start": 4555, "char_end": 5093, "text": "In diesen Fällen ist nachfolgend schlüssig und nachvollziehbar darzustellen, dass durch entsprechende organisatorische Maßnahmen, insbesondere durch die Errichtung von Informationsbarrieren („chinese walls“) oder personenbezogene, qualitätssichernde und IT-gestützte Maßnahmen effektiv sichergestellt wird, dass die Unabhängigkeit und Neutralität der Personen der/des Bewerberin/s, Bietenden, Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft und Eignungsverleihenden gewährleistet ist und eine mögliche Interessenkollision ausgeschlossen wird." } ], "tables": [ { "name": "table_1", "source_location": "Tabelle/Sheet: table_1", "row_count_seen": 1, "rows_preview": [ [ "Vergabenummer:", "1954/2026" ] ] }, { "name": "table_2", "source_location": "Tabelle/Sheet: table_2", "row_count_seen": 6, "rows_preview": [ [ "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.", "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen." ], [ "Bei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft", "Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft1" ], [ "Eignungsverleiher*in1", "Eignungsverleiher*in1" ], [ "Name bzw. 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Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wi", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_3", "row": 4, "row_values": [ "Auftragsgegenstand:", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Auftragsgegenstand:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_3", "row": 5, "row_values": [ "Leistungszeitraum:", "von:", "(MM/JJJJ)", "(MM/JJJJ)", "bis:", "(MM/JJJJ)", "(MM/JJJJ)" ], "row_text": "Leistungszeitraum: | von: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ) | bis: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ)", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_3", "row": 6, "row_values": [ "Auftragssumme (netto):", "25.000 -143.000 €", "25.000 -143.000 €", "143.000 – 750.000 €", "143.000 – 750.000 €", "143.000 – 750.000 €", "> 750.000 €" ], "row_text": "Auftragssumme (netto): | 25.000 -143.000 € | 25.000 -143.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | > 750.000 €", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_3", "row": 7, "row_values": [ "Auftraggeber*in:\nAnschrift:", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Auftraggeber*in:\nAnschrift:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_3", "row": 8, "row_values": [ "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:" ], "row_text": "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_4", "row": 1, "row_values": [ "Referenz lfd. Nr.", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Referenz lfd. Nr.", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_4", "row": 2, "row_values": [ "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos" ], "row_text": "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Liv", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_4", "row": 3, "row_values": [ "Referenz von:", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. 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Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_5", "row": 2, "row_values": [ "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos" ], "row_text": "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Liv", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. 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Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. 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Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_5", "row": 8, "row_values": [ "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:" ], "row_text": "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_6", "row": 1, "row_values": [ "Referenz lfd. Nr.", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Referenz lfd. Nr.", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_6", "row": 2, "row_values": [ "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos", "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos" ], "row_text": "Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Liv", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_6", "row": 3, "row_values": [ "Referenz von:", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):" ], "row_text": "Referenz von: | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wi", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_6", "row": 4, "row_values": [ "Auftragsgegenstand:", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Auftragsgegenstand:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_6", "row": 5, "row_values": [ "Leistungszeitraum:", "von:", "(MM/JJJJ)", "(MM/JJJJ)", "bis:", "(MM/JJJJ)", "(MM/JJJJ)" ], "row_text": "Leistungszeitraum: | von: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ) | bis: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ)", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_6", "row": 6, "row_values": [ "Auftragssumme (netto):", "25.000 – 143.000 €", "25.000 – 143.000 €", "143.000 – 750.000 €", "143.000 – 750.000 €", "143.000 – 750.000 €", "> 750.000 €" ], "row_text": "Auftragssumme (netto): | 25.000 – 143.000 € | 25.000 – 143.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | > 750.000 €", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_6", "row": 7, "row_values": [ "Auftraggeber*in:\nAnschrift:", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Auftraggeber*in:\nAnschrift:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_6", "row": 8, "row_values": [ "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:" ], "row_text": "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_7", "row": 1, "row_values": [ "Referenz lfd. Nr.", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Referenz lfd. Nr.", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. 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Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):", "Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):" ], "row_text": "Referenz von: | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wi", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" }, { "sheet": "table_7", "row": 4, "row_values": [ "Auftragsgegenstand:", "", "", "", "", "", "" ], "row_text": "Auftragsgegenstand:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen | Ich/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen: | (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen) | Dieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bieter" } ] }, "warnings": [], "text_chars": 25057, "text_extract": "Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen\nIch/Wir benenne(n) in Bezug auf den Auftragsgegenstand folgende unternehmensbezogene(n) Referenz(en) über die in den letzten 3 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen:\n(Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen)\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nReferenz lfd. Nr.\nMit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos\nReferenz von: | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):\nAuftragsgegenstand:\nLeistungszeitraum: | von: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ) | bis: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ)\nAuftragssumme (netto): | 25.000 -143.000 € | 25.000 -143.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | > 750.000 €\nAuftraggeber*in:\nAnschrift:\nInhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:\nReferenz lfd. Nr.\nMit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos\nReferenz von: | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):\nAuftragsgegenstand:\nLeistungszeitraum: | von: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ) | bis: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ)\nAuftragssumme (netto): | 25.000 – 143.000 € | 25.000 – 143.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | > 750.000 €\nAuftraggeber*in:\nAnschrift:\nInhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:\nReferenz lfd. Nr.\nMit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\n Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos\nReferenz von: | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung des Mitglieds der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.15 bezeichnen):\nMitglied Nr. : \n(Bei der/dem bevollmächtigten Vertreter*in der Bewerber/-Bietergemeinschaft handelt es sich ebenfalls um ein Mitglied.)\n Eignungsverleiher*in\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen): | Bewerber*in/ Bieter*in\n Mitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. 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Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\nBieter*in\nBietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\nBewerber*in\nBewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nReferenz lfd. 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Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.17 bezeichnen):\nAuftragsgegenstand:\nLeistungszeitraum: | von: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ) | bis: | (MM/JJJJ) | (MM/JJJJ)\nAuftragssumme (netto): | 25.000 -143.000 € | 25.000 -143.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | 143.000 – 750.000 € | > 750.000 €\nAuftraggeber*in:\nAnschrift:" }, { "chunk_id": "03.12 Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen.docx#text-5", "source_file": "03.12 Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 5", "char_start": 5149, "char_end": 6547, "text": "Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags: | Inhaltlich aussagekräftige Kurzbeschreibung des Referenzauftrags:\nReferenz lfd. Nr.\nMit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:" }, { "chunk_id": "03.12 Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen.docx#text-6", "source_file": "03.12 Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 6", "char_start": 6547, "char_end": 7946, "text": "Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos\nReferenz von: | Bewerber*in/ Bieter*in\nMitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. 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Nr.\nMit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:" }, { "chunk_id": "03.12 Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen.docx#text-10", "source_file": "03.12 Eigenerklärung zu Unternehmensreferenzen.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 10", "char_start": 11806, "char_end": 13146, "text": "Erfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos | Mit dieser Referenz wird/werden nachgewiesen:\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Videobeiträgen\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Livestreams\nErfahrung mit/im Bereich Erstellung von Social Media-Videos\nReferenz von: | Bewerber*in/ Bieter*in\nMitglied der Bewerber/-Bietergemeinschaft\nName bzw. 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Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nNr. | Name, Vorname | Funktion\n(z. B. Projektleitung, stellvertretende Projektleitung, wissenschaftliche*r Mitarbeiter*in etc. oder Personalkategorie gem. 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Bewerber-/Bietergemeinschaft mit \nder Abgabe des Angebotes bzw. Teilnahmeantrages,\nder Abgabe von Erklärungen und Nachweisen; insbesondere auch der Abgabe von Erklärungen und Nachweisen zur Eignung der Bewerber-/Bietergemeinschaft und zu Verpflichtungen im Hinblick auf die Auftragsausführung,\nder Führung der gesamten Kommunikation (z. B. Stellung von Bieterfragen oder Rügen)\nund dem Abschluss und der Durchführung des Vertrages.\nVergabenummer: | 1954/2026\nBitte nachfolgend eintragen. | Bitte nachfolgend eintragen. | Bitte nachfolgend eintragen.\nMitglied Nr. 1 und zugleich bevollmächtigter Vertreter der Bewerber-/Bietergemeinschaft: | Name:\nMitglied Nr. 1 und zugleich bevollmächtigter Vertreter der Bewerber-/Bietergemeinschaft: | Rechtsform:\nMitglied Nr. 1 und zugleich bevollmächtigter Vertreter der Bewerber-/Bietergemeinschaft: | Straße:\nMitglied Nr. 1 und zugleich bevollmächtigter Vertreter der Bewerber-/Bietergemeinschaft: | Postleitzahl, Ort:\nMitglied Nr. 1 und zugleich bevollmächtigter Vertreter der Bewerber-/Bietergemeinschaft: | Ansprechpartner*in:\nMitglied Nr. 1 und zugleich bevollmächtigter Vertreter der Bewerber-/Bietergemeinschaft: | Telefon:\nMitglied Nr. 1 und zugleich bevollmächtigter Vertreter der Bewerber-/Bietergemeinschaft: | E-Mail:\nMitglied Nr. 1 und zugleich bevollmächtigter Vertreter der Bewerber-/Bietergemeinschaft: | Leistungsanteil:\nMitglied Nr. 2 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Name:\nMitglied Nr. 2 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Rechtsform:\nMitglied Nr. 2 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Straße:\nMitglied Nr. 2 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Postleitzahl, Ort:\nMitglied Nr. 2 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Ansprechpartner*in:\nMitglied Nr. 2 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Telefon:\nMitglied Nr. 2 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | E-Mail:\nMitglied Nr. 2 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Leistungsanteil:2\nMitglied Nr. 3 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Name:\nMitglied Nr. 3 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Rechtsform:\nMitglied Nr. 3 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Straße:\nMitglied Nr. 3 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Postleitzahl, Ort:\nMitglied Nr. 3 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Ansprechpartner*in:\nMitglied Nr. 3 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Telefon:\nMitglied Nr. 3 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | E-Mail:\nMitglied Nr. 3 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Leistungsanteil: 2\nMitglied Nr. 4 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Name:\nMitglied Nr. 4 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Rechtsform:\nMitglied Nr. 4 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Straße:\nMitglied Nr. 4 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Postleitzahl, Ort:\nMitglied Nr. 4 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Ansprechpartner*in:\nMitglied Nr. 4 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Telefon:\nMitglied Nr. 4 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | E-Mail:\nMitglied Nr. 4 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Leistungsanteil: 2\nMitglied Nr. 5 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Name:\nMitglied Nr. 5 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Rechtsform:\nMitglied Nr. 5 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Straße:\nMitglied Nr. 5 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Postleitzahl, Ort:\nMitglied Nr. 5 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Ansprechpartner*in:\nMitglied Nr. 5 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Telefon:\nMitglied Nr. 5 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | E-Mail:\nMitglied Nr. 5 der Bewerber/-Bietergemeinschaft: | Leistungsanteil: 2\nSignaturen in Textform bitte für jedes Mitglied eintragen: | Signaturen in Textform bitte für jedes Mitglied eintragen:\nOrt, Datum:\nName Mitglied Nr. 1:\nUnterzeichner*in:\nOrt, Datum:\nName Mitglied Nr. 2:\nUnterzeichner*in:\nOrt, Datum:\nName Mitglied Nr. 3:\nUnterzeichner*in:\nOrt, Datum:\nName Mitglied Nr. 4:\nUnterzeichner*in:\nOrt, Datum:\nName Mitglied Nr. 5:\nUnterzeichner*in:", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.15 Eigenerklärung zur Bewerber-Bietergemeinschaft.docx#text-1", "source_file": "03.15 Eigenerklärung zur Bewerber-Bietergemeinschaft.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 1", "char_start": 0, "char_end": 1388, "text": "Eigenerklärung zur Bewerber/-Bietergemeinschaft\nWir, die nachstehend aufgeführten Mitglieder einer Bewerber/-Bietergemeinschaft,\nbeschließen, uns im Falle des Zuschlags zu einer Arbeitsgemeinschaft zusammenzuschließen.\nWir erklären, dass uns bekannt ist, dass § 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) wettbewerbsbeschränkende Vereinbarungen, Verhaltensweisen und Beschlüsse verbietet und ein Angebot einer unter Verstoß gegen diese Vorschrift gebildeten Bewerber-/Bietergemeinschaft zwingend vom Verfahren ausgeschlossen wird.\nWir erklären weiter, dass\nalle Mitglieder der gebildeten Bewerber-/Bietergemeinschaft aufgeführt sind,\ndie/der bevollmächtigte Vertreter*in die Bewerber-/Bietergemeinschaft gegenüber der AG‘in rechtsverbindlich vertritt; 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Die vorgesehenen Unterauftragnehmer*innen (UA) benenne(n) ich/wir wie folgt: | (Bitte ausfüllen) | Hinweis: Nur auf besondere Aufforderung muss die/der Bewerber*in, Bietende, die Bewerber/-Bietergemeinschaft nachweisen, dass ihr/ihm die für den A" }, { "sheet": "table_3", "row": 1, "row_values": [ "Lfd. Nr.", "Name und Anschrift der/des UA (auch z. B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen)", "Name und Anschrift der/des UA (auch z. B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen)", "Angabe der übernommenen Auftragsteile/des Leistungsbereiches gem. Leistungsbeschreibung" ], "row_text": "Lfd. Nr. | Name und Anschrift der/des UA (auch z. B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Name und Anschrift der/des UA (auch z. B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Angabe der übernommenen Auftragsteile/des Leistungsbereiches gem. 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Die vorgesehenen Unterauftragnehmer*innen (UA) benenne(n) ich/wir wie folgt: | (Bitte ausfüllen) | Hinweis: Nur auf besondere Aufforderung muss die/der Bewerber*in, Bietende, die Bewerber/-Bietergemeinschaft nachweisen, dass ihr/ihm die für den A" }, { "sheet": "table_3", "row": 3, "row_values": [ "", "Straße:", "", "" ], "row_text": "Straße:", "section_context": "Eigenerklärung zu Unteraufträgen | Ich/Wir beabsichtige(n), die Ausführung eines Teils des Auftrages im Rahmen eines Unterauftrags an Dritte zu vergeben. 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Die vorgesehenen Unterauftragnehmer*innen (UA) benenne(n) ich/wir wie folgt:\n(Bitte ausfüllen)\nHinweis: Nur auf besondere Aufforderung muss die/der Bewerber*in, Bietende, die Bewerber/-Bietergemeinschaft nachweisen, dass ihr/ihm die für den Auftrag erforderlichen Mittel der o. g. Unterauftragnehmer*innen tatsächlich zur Verfügung stehen und keine Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB der o. g. Unterauftragnehmer*innen vorliegen. Der Nachweis (Formular 3.18) ist zu dem gesondert mitgeteilten Termin vorzulegen; kann aber auch bereits mit dem Angebot bzw. Teilnahmeantrag eingereicht werden.\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nLfd. Nr. | Name und Anschrift der/des UA (auch z. B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Name und Anschrift der/des UA (auch z. B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Angabe der übernommenen Auftragsteile/des Leistungsbereiches gem. Leistungsbeschreibung\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nServerstandort:\nAnsprechpartner*in:\nTelefon:\nE-Mail:\nLos-Nummer(n).\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nServerstandort:\nAnsprechpartner*in:\nTelefon:\nE-Mail:\nLos-Nummer(n):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nServerstandort:\nAnsprechpartner*in\nTelefon:\nE-Mail:\nLos-Nummer(n):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nServerstandort:\nAnsprechpartner*in\nTelefon:\nE-Mail:\nLos-Nummer(n):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nServerstandort:\nAnsprechpartner*in\nTelefon:\nE-Mail:\nLos-Nummer(n):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nServerstandort:\nAnsprechpartner*in\nTelefon:\nE-Mail:\nLos-Nummer(n):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nServerstandort:\nAnsprechpartner*in\nTelefon:\nE-Mail:\nLos-Nummer(n):", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.16 Eigenerklärung zu Unteraufträgen.docx#text-1", "source_file": "03.16 Eigenerklärung zu Unteraufträgen.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 1", "char_start": 0, "char_end": 1328, "text": "Eigenerklärung zu Unteraufträgen\nIch/Wir beabsichtige(n), die Ausführung eines Teils des Auftrages im Rahmen eines Unterauftrags an Dritte zu vergeben. 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Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\nBieter*in\nBietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\nBewerber*in\nBewerbergemeinschaft" }, { "chunk_id": "03.16 Eigenerklärung zu Unteraufträgen.docx#text-2", "source_file": "03.16 Eigenerklärung zu Unteraufträgen.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 2", "char_start": 1328, "char_end": 2374, "text": "Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nLfd. Nr. | Name und Anschrift der/des UA (auch z. B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Name und Anschrift der/des UA (auch z. B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Angabe der übernommenen Auftragsteile/des Leistungsbereiches gem. 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Dieses benenne ich/wir wie folgt:\nIch/Wir bestätige(n), dass das angegebene Unternehmen (= Eignungsverleiher*in/Ressourcengeber*in) das mir/uns fehlende Eignungskriterium erfüllt und mir/uns die vorgenannten Mittel (Ressourcen/Kapazitäten) bei der Erfüllung des Auftrags tatsächlich zur Verfügung stehen werden (Formular 3.17, Teil 2, ab Seite 2).\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVerpflichtungserklärung Eignungsverleiher*in\nUnternehmensangaben (bitte eintragen)\nVerpflichtungserklärung\nIch/Wir verpflichte(n) mich/uns gegenüber der AG‘in, im Falle der Auftragsvergabe an \ndieser/diesem mit den erforderlichen Kapazitäten meines/unseres Unternehmens für die auf Seite 1 dieses Formulars angekreuzten Eignungsanforderungen zur Verfügung zu stehen. Die diesbezüglichen Nachweise sind dem Angebot bzw. Teilnahmeantrag beigefügt.\nSofern die/der Bewerber*in, Bietende, die Bewerber/-Bietergemeinschaft zum Nachweis ihrer/seiner Eignung die berufliche Leistungsfähigkeit meines/unseres Unternehmens in Anspruch nimmt, verpflichte(n) ich mich/wir uns gegenüber der AG‘in, im Falle der Auftragsvergabe die Leistungen im Umfang der von uns gewährten Eignungsleihe im Sinne von § 34 Abs. 1 Satz 3 UVgO bzw. § 47 Abs. 1 Satz 3 VgV selbst zu erbringen.\nEigenerklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen\n(Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen)\nIch/Wir erkläre(n), dass innerhalb der letzten 5 Jahre keine zwingenden Ausschlussgründe gem. § 123 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen vorliegen: Ja Nein* \nIch/Wir erkläre(n), dass innerhalb der letzten 3 Jahre keine fakultativen Ausschlussgründe gem. § 124 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen6 vorliegen: Ja Nein* \n(*nachfolgend sind Angaben zwingend erforderlich, welche Ausschlussgründe erfüllt sind, mit Angaben ob und welche Maßnahmen zur Selbstreinigung gem. § 125 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen6 unternommen wurden)\nIch/Wir erkläre(n), dass keine Ausschlussgründe gem. § 21 Abs. 1 des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes6, § 98c Abs. 1 des Aufenthaltsgesetzes6, § 19 Abs. 1 des Mindestlohngesetzes6 und/oder § 21 Abs. 1 S. 1 und 2 des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes6 vorliegen: Ja Nein* \n(*nachfolgend sind Angaben zwingend erforderlich, welche Ausschlussgründe erfüllt sind und wie lange diese zurückliegen, sowie Gründe anzugeben, warum von einem Ausschluss abgesehen werden sollte)\nIch/Wir erkläre(n), dass ich/wir keine terroristische Vereinigung bin/sind oder terroristische Vereinigungen unterstütze(n)\nund\ndie von mir/uns im Auftragsfall empfangenen Leistungen der AG‘in nicht zur Finanzierung terroristischer Aktivitäten eingesetzt werden: Ja Nein* \nIch verpflichte mich/Wir verpflichten uns, die AG‘in unverzüglich darüber zu informieren, falls sich die in der Eigenerklärung genannten Umstände nach Abgabe eines Angebotes bzw. Teilnahmeantrages ändern sollten.\nDie AG‘in verlangt die Ersetzung der/des Eignungsverleihenden/Ressourcengebenden, wenn\nzwingende Ausschlussgründe gem. § 123 GWB vorliegen und keine ausreichende Selbstreinigung im Sinne des §° 125 GWB nachgewiesen werden kann oder der zulässige Zeitraum für den Ausschluss nach §° 126 Nr. 1 GWB6 noch nicht abgelaufen ist,\ndie Eignungskriterien nicht erfüllt werden.\nDie AG‘in kann die Ersetzung der/des Eignungsverleihenden/Ressourcengebenden verlangen, wenn\nfakultative Ausschlussgründe gem. § 124 GWB vorliegen.\nDie AG‘in verlangt die Ersetzung der/des Unterauftragnehmerin/Unterauftragnehmers, wenn die Erklärung zur Finanzierung terroristischer Aktivitäten bzw. Unterstützung terroristischer Vereinigungen verweigert wird.\nDie AG‘in behält sich vor, zur weiteren Prüfung konkrete Nachweise zu fordern.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nLfd. Nr. | Name und Anschrift der/des Eignungsverleihenden (auch z.B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Name und Anschrift der/des Eignungsverleihenden (auch z.B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Angabe der von diesen anderen Unternehmen erfüllten Eignungsanforderungen gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen (Die entsprechenden Nachweise sind meinem/unserem Angebot bzw. Teilnahmeantrag beigefügt.)\nName: | Umsatz (Formular 3.9)\n Haftpflichtversicherung (Formular 3.10)\n Referenzen (Formular 3.12)\n Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\n Beschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nStraße: | Umsatz (Formular 3.9)\n Haftpflichtversicherung (Formular 3.10)\n Referenzen (Formular 3.12)\n Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\n Beschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nPLZ, Ort: | Umsatz (Formular 3.9)\n Haftpflichtversicherung (Formular 3.10)\n Referenzen (Formular 3.12)\n Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\n Beschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nAnsprechpartner*in: | Umsatz (Formular 3.9)\n Haftpflichtversicherung (Formular 3.10)\n Referenzen (Formular 3.12)\n Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\n Beschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nTelefon: | Umsatz (Formular 3.9)\n Haftpflichtversicherung (Formular 3.10)\n Referenzen (Formular 3.12)\n Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\n Beschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nE-Mail: | Umsatz (Formular 3.9)\n Haftpflichtversicherung (Formular 3.10)\n Referenzen (Formular 3.12)\n Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\n Beschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nLos-Nummer(n). | Umsatz (Formular 3.9)\n Haftpflichtversicherung (Formular 3.10)\n Referenzen (Formular 3.12)\n Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\n Beschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nName und Anschrift des sich verpflichtenden Drittunternehmens (wie auf Seite 1 dieses Formulars bezeichnen): | Name und Anschrift des sich verpflichtenden Drittunternehmens (wie auf Seite 1 dieses Formulars bezeichnen):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nName und Anschrift der/des Bewerberin/s, Bietenden, der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name und Anschrift der/des Bewerberin/s, Bietenden, der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nSignatur in Textform eintragen: | Signatur in Textform eintragen:\nOrt, Datum:\nName Eignungsverleiher*in:\nUnterzeichner*in:", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.17 Eigenerklärung zur Eignungsleihe.docx#text-1", "source_file": "03.17 Eigenerklärung zur Eignungsleihe.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 1", "char_start": 0, "char_end": 1317, "text": "Eigenerklärung (einschl. Verpflichtungserklärung) zur Eignungsleihe\n(in Verbdingung mit Vordruck 3.3 Übersicht Eignungskriterien)\nIch/Wir nehme(n) zum Nachweis meiner/unserer Eignung in Hinblick auf die wirtschaftliche und finanzielle bzw. technische und berufliche Leistungsfähigkeit die Kapazitäten eines anderen Unternehmens (z. B. Unterauftragnehmer*in/freiberuflich Tätige/Freie Mitarbeiter*innen gem. Formular 3.16, konzernverbundene Unternehmen) in Anspruch. Dieses benenne ich/wir wie folgt:\nIch/Wir bestätige(n), dass das angegebene Unternehmen (= Eignungsverleiher*in/Ressourcengeber*in) das mir/uns fehlende Eignungskriterium erfüllt und mir/uns die vorgenannten Mittel (Ressourcen/Kapazitäten) bei der Erfüllung des Auftrags tatsächlich zur Verfügung stehen werden (Formular 3.17, Teil 2, ab Seite 2).\nDieses Formular ist nicht gesondert zu signieren. Die Signatur unter dem Formular 3.5 und die von jedem Mitglied einer Bewerber/-Bietergemeinschaft signierte Vollmacht im Formular 3.15 erstreckt sich uneingeschränkt auch auf dieses Formular. Als Datum dieser Erklärung gilt identisch das Datum im Formular 3.5.\nVerpflichtungserklärung Eignungsverleiher*in\nUnternehmensangaben (bitte eintragen)\nVerpflichtungserklärung\nIch/Wir verpflichte(n) mich/uns gegenüber der AG‘in, im Falle der Auftragsvergabe an" }, { "chunk_id": "03.17 Eigenerklärung zur Eignungsleihe.docx#text-2", "source_file": "03.17 Eigenerklärung zur Eignungsleihe.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 2", "char_start": 1317, "char_end": 2641, "text": "dieser/diesem mit den erforderlichen Kapazitäten meines/unseres Unternehmens für die auf Seite 1 dieses Formulars angekreuzten Eignungsanforderungen zur Verfügung zu stehen. Die diesbezüglichen Nachweise sind dem Angebot bzw. Teilnahmeantrag beigefügt.\nSofern die/der Bewerber*in, Bietende, die Bewerber/-Bietergemeinschaft zum Nachweis ihrer/seiner Eignung die berufliche Leistungsfähigkeit meines/unseres Unternehmens in Anspruch nimmt, verpflichte(n) ich mich/wir uns gegenüber der AG‘in, im Falle der Auftragsvergabe die Leistungen im Umfang der von uns gewährten Eignungsleihe im Sinne von § 34 Abs. 1 Satz 3 UVgO bzw. § 47 Abs. 1 Satz 3 VgV selbst zu erbringen.\nEigenerklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen\n(Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen)\nIch/Wir erkläre(n), dass innerhalb der letzten 5 Jahre keine zwingenden Ausschlussgründe gem. § 123 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen vorliegen: Ja Nein*\nIch/Wir erkläre(n), dass innerhalb der letzten 3 Jahre keine fakultativen Ausschlussgründe gem. § 124 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen6 vorliegen: Ja Nein*\n(*nachfolgend sind Angaben zwingend erforderlich, welche Ausschlussgründe erfüllt sind, mit Angaben ob und welche Maßnahmen zur Selbstreinigung gem. § 125 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen6 unternommen wurden)" }, { "chunk_id": "03.17 Eigenerklärung zur Eignungsleihe.docx#text-3", "source_file": "03.17 Eigenerklärung zur Eignungsleihe.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 3", "char_start": 2641, "char_end": 3959, "text": "Ich/Wir erkläre(n), dass keine Ausschlussgründe gem. § 21 Abs. 1 des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes6, § 98c Abs. 1 des Aufenthaltsgesetzes6, § 19 Abs. 1 des Mindestlohngesetzes6 und/oder § 21 Abs. 1 S. 1 und 2 des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes6 vorliegen: Ja Nein*\n(*nachfolgend sind Angaben zwingend erforderlich, welche Ausschlussgründe erfüllt sind und wie lange diese zurückliegen, sowie Gründe anzugeben, warum von einem Ausschluss abgesehen werden sollte)\nIch/Wir erkläre(n), dass ich/wir keine terroristische Vereinigung bin/sind oder terroristische Vereinigungen unterstütze(n)\nund\ndie von mir/uns im Auftragsfall empfangenen Leistungen der AG‘in nicht zur Finanzierung terroristischer Aktivitäten eingesetzt werden: Ja Nein*\nIch verpflichte mich/Wir verpflichten uns, die AG‘in unverzüglich darüber zu informieren, falls sich die in der Eigenerklärung genannten Umstände nach Abgabe eines Angebotes bzw. Teilnahmeantrages ändern sollten.\nDie AG‘in verlangt die Ersetzung der/des Eignungsverleihenden/Ressourcengebenden, wenn\nzwingende Ausschlussgründe gem. § 123 GWB vorliegen und keine ausreichende Selbstreinigung im Sinne des §° 125 GWB nachgewiesen werden kann oder der zulässige Zeitraum für den Ausschluss nach §° 126 Nr. 1 GWB6 noch nicht abgelaufen ist,\ndie Eignungskriterien nicht erfüllt werden." }, { "chunk_id": "03.17 Eigenerklärung zur Eignungsleihe.docx#text-4", "source_file": "03.17 Eigenerklärung zur Eignungsleihe.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 4", "char_start": 3959, "char_end": 5324, "text": "Die AG‘in kann die Ersetzung der/des Eignungsverleihenden/Ressourcengebenden verlangen, wenn\nfakultative Ausschlussgründe gem. § 124 GWB vorliegen.\nDie AG‘in verlangt die Ersetzung der/des Unterauftragnehmerin/Unterauftragnehmers, wenn die Erklärung zur Finanzierung terroristischer Aktivitäten bzw. Unterstützung terroristischer Vereinigungen verweigert wird.\nDie AG‘in behält sich vor, zur weiteren Prüfung konkrete Nachweise zu fordern.\nVergabenummer: | 1954/2026\nZutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen. | Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.\nBei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\nBieter*in\nBietergemeinschaft | Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\nBewerber*in\nBewerbergemeinschaft\nName bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name bzw. Firmenbezeichnung (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nLfd. Nr. | Name und Anschrift der/des Eignungsverleihenden (auch z.B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Name und Anschrift der/des Eignungsverleihenden (auch z.B. freiberuflich Tätige, freie Mitarbeiter*innen) | Angabe der von diesen anderen Unternehmen erfüllten Eignungsanforderungen gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen (Die entsprechenden Nachweise sind meinem/unserem Angebot bzw. 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Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\nBeschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nAnsprechpartner*in: | Umsatz (Formular 3.9)\nHaftpflichtversicherung (Formular 3.10)\nReferenzen (Formular 3.12)\nErfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\nBeschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nTelefon: | Umsatz (Formular 3.9)\nHaftpflichtversicherung (Formular 3.10)\nReferenzen (Formular 3.12)\nErfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\nBeschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nE-Mail: | Umsatz (Formular 3.9)\nHaftpflichtversicherung (Formular 3.10)\nReferenzen (Formular 3.12)\nErfahrungen und Kenntnisse im Bereich gem. 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Vordruck 3.3 der Vergabeunterlagen, Übersicht Eignungskriterien\nBeschäftigtenzahl (Formular 3.14)\nName und Anschrift des sich verpflichtenden Drittunternehmens (wie auf Seite 1 dieses Formulars bezeichnen): | Name und Anschrift des sich verpflichtenden Drittunternehmens (wie auf Seite 1 dieses Formulars bezeichnen):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nName und Anschrift der/des Bewerberin/s, Bietenden, der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name und Anschrift der/des Bewerberin/s, Bietenden, der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nSignatur in Textform eintragen: | Signatur in Textform eintragen:\nOrt, Datum:\nName Eignungsverleiher*in:\nUnterzeichner*in:" } ], "tables": [ { "name": "table_1", "source_location": "Tabelle/Sheet: table_1", "row_count_seen": 1, "rows_preview": [ [ "Vergabenummer:", "1954/2026" ] ] }, { "name": "table_2", "source_location": "Tabelle/Sheet: table_2", "row_count_seen": 3, "rows_preview": [ [ "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen.", "Zutreffendes bitte ankreuzen und Daten eintragen." ], [ "Bei Verfahren OHNE Teilnahmewettbewerb\n Bieter*in\n Bietergemeinschaft", "Bei Verfahren MIT Teilnahmewettbewerb\n Bewerber*in\n Bewerbergemeinschaft" ], [ "Name bzw. 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Teilnahmeantragesändern sollten.\nDie AG‘in verlangt die Ersetzung der/des Unterauftragnehmerin/Unterauftragnehmers, wenn zwingende Ausschlussgründe gem. § 123 GWB vorliegen und keine ausreichende Selbstreinigung im Sinne des § 125 GWB nachgewiesen werden kann oder der zulässige Zeitraum für den Ausschluss nach § 126 Nr. 1 GWB3 noch nicht abgelaufen ist.\nDie AG‘in kann die Ersetzung der/des Unterauftragnehmerin/Unterauftragnehmers verlangen, wenn fakultative Ausschlussgründe gem. § 124 GWB vorliegen.\nDie AG‘in verlangt die Ersetzung der/des Unterauftragnehmerin/Unterauftragnehmers, wenn die Erklärung zur Finanzierung terroristischer Aktivitäten bzw. zur Unterstützung terroristischer Vereinigungen verweigert wird.\nDie AG‘in behält sich vor, zur weiteren Prüfung konkrete Nachweise zu fordern.\nZustimmung zur Namensnennung\nDie AG‘in kann in verschiedenen Zusammenhängen (z.B. Parlamentarische Anfragen, Anfragen nach dem Informationsfreiheitsgesetz und dem Umweltinformationsgesetz, Presseanfragen, Vergabebekanntmachungen und Statistiken) verpflichtet sein, Informationen zu bestehenden Auftragsverhältnissen öffentlich zu machen. Vor diesem Hintergrund erklären ich/wir mein/unser Einverständnis zur Meldung entsprechender Informationen zum Auftragsverhältnis. Diese Meldung umfasst insbesondere meinen/unseren Namen, Vertragszweck, Vertragslaufzeit, Vertragsvolumen, Ausgaben für den Vertrag im jeweiligen Kalenderjahr und Verpflichtungen für Folgejahre, sowie ggf. die Benennung des Rahmenvertrags oder einer Beteiligung an Normsetzung. Gemeldet werden kann darüber hinaus, ob eine feste Vergütung oder ein Honorar nach Aufwand oder Zeiteinheit vereinbart ist. Das Einverständnis zur Meldung des Namens kann bei Vertragsschluss verweigert oder nach Vertragsschluss in Schriftform widerrufen werden. Wird die Zustimmung zur Meldung des Namens nicht erteilt, kann die Meldung der übrigen Angaben ohne Benennung des Namens erfolgen; der/die Fragesteller/-in wird über die Nichterteilung des Einverständnisses entsprechend informiert.\n Ich/Wir erkläre(n) die Zustimmung zur Namensnennung.\n Ich/Wir verweigern die Zustimmung zur Namensnennung.\nVergabenummer: | 1954/2026\nName und Anschrift des sich verpflichtenden Drittunternehmens (wie im Formular 3.16 bezeichnen): | Name und Anschrift des sich verpflichtenden Drittunternehmens (wie im Formular 3.16 bezeichnen):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nName und Anschrift der/des Bewerber*in, Bietenden, der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.5 bezeichnen): | Name und Anschrift der/des Bewerber*in, Bietenden, der Bewerber/-Bietergemeinschaft (wie im Formular 3.5 bezeichnen):\nName:\nStraße:\nPLZ, Ort:\nSignatur in Textform eintragen: | Signatur in Textform eintragen:\nOrt, Datum:\nName Unterauftragnehmer*in:\nUnterzeichner*in:", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "03.18 Verpflichtungserklärung Unteraufträge.docx#text-1", "source_file": "03.18 Verpflichtungserklärung Unteraufträge.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 1", "char_start": 0, "char_end": 1192, "text": "Verpflichtungserklärung Unterauftragnehmer*innen\nUnternehmensangaben (bitte eintragen)\nVerpflichtungserklärung\nIch/Wir verpflichte(n) mich/uns gegenüber der AG‘in, im Falle der Auftragsvergabe an\ndie im Formular 3.16 aufgeführten Auftragsteile zu erbringen, für die mein/unser Unternehmen als Leistungserbringer*in von der/vom Bewerber*in, Bietenden, von der Bewerber/-Bietergemeinschaft vorgesehen und eingetragen ist. Alle dafür erforderlichen personellen, sachlichen, finanziellen und sonstigen Mittel werden zur Verfügung gestellt.\nEigenerklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen\n(Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. ausfüllen)\nIch/Wir erkläre(n), dass innerhalb der letzten 5 Jahre keine zwingenden Ausschlussgründe gem. § 123 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen vorliegen: Ja Nein*\nIch/Wir erkläre(n), dass innerhalb der letzten 3 Jahre keine fakultativen Ausschlussgründe gem. § 124 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen6 vorliegen: Ja Nein*\n(*nachfolgend sind Angaben zwingend erforderlich, welche Ausschlussgründe erfüllt sind, mit Angaben ob und welche Maßnahmen zur Selbstreinigung gem. § 125 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen6 unternommen wurden)" }, { "chunk_id": "03.18 Verpflichtungserklärung Unteraufträge.docx#text-2", "source_file": "03.18 Verpflichtungserklärung Unteraufträge.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 2", "char_start": 1192, "char_end": 2464, "text": "Ich/Wir erkläre(n), dass keine Ausschlussgründe gem. § 21 Abs. 1 des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes6, § 98c Abs. 1 des Aufenthaltsgesetzes6, § 19 Abs. 1 des Mindestlohngesetzes6 und/oder § 21 Abs. 1 S. 1 und 2 des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes6 vorliegen: Ja Nein*\n(*nachfolgend sind Angaben zwingend erforderlich, welche Ausschlussgründe erfüllt sind und wie lange diese zurückliegen, sowie Gründe anzugeben, warum von einem Ausschluss abgesehen werden sollte)\nIch/Wir erkläre(n), dass ich/wir keine terroristische Vereinigung bin/sind oder terroristische Vereinigungen unterstütze(n)\nund\ndie von mir/uns im Auftragsfall empfangenen Leistungen der AG‘in nicht zur Finanzierung terroristischer Aktivitäten eingesetzt werden: Ja Nein*\nIch verpflichte mich/Wir verpflichten uns, die AG‘in unverzüglich darüber zu informieren, falls sich die in der Eigenerklärung genannten Umstände nach Abgabe eines Angebotes bzw. Teilnahmeantragesändern sollten.\nDie AG‘in verlangt die Ersetzung der/des Unterauftragnehmerin/Unterauftragnehmers, wenn zwingende Ausschlussgründe gem. § 123 GWB vorliegen und keine ausreichende Selbstreinigung im Sinne des § 125 GWB nachgewiesen werden kann oder der zulässige Zeitraum für den Ausschluss nach § 126 Nr. 1 GWB3 noch nicht abgelaufen ist." }, { "chunk_id": "03.18 Verpflichtungserklärung Unteraufträge.docx#text-3", "source_file": "03.18 Verpflichtungserklärung Unteraufträge.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 3", "char_start": 2464, "char_end": 2938, "text": "Die AG‘in kann die Ersetzung der/des Unterauftragnehmerin/Unterauftragnehmers verlangen, wenn fakultative Ausschlussgründe gem. § 124 GWB vorliegen.\nDie AG‘in verlangt die Ersetzung der/des Unterauftragnehmerin/Unterauftragnehmers, wenn die Erklärung zur Finanzierung terroristischer Aktivitäten bzw. zur Unterstützung terroristischer Vereinigungen verweigert wird.\nDie AG‘in behält sich vor, zur weiteren Prüfung konkrete Nachweise zu fordern.\nZustimmung zur Namensnennung" }, { "chunk_id": "03.18 Verpflichtungserklärung Unteraufträge.docx#text-4", "source_file": "03.18 Verpflichtungserklärung Unteraufträge.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 4", "char_start": 2938, "char_end": 4283, "text": "Die AG‘in kann in verschiedenen Zusammenhängen (z.B. 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B. blinde, sehbehinderte, gehörlose, \nschwerhörige oder motorisch beeinträchtigte Menschen oder auch Menschen mit \nLernbehinderungen), diese elektronischen Inhalte und Informationen uneingeschränkt nutzen \nkönnen. Dies gilt neben den Internetseiten in gleichem Maße auch für das meistverbreitete \nDateiformat PDF. \nWelche Bestimmungen gelten für barrierefreie PDFs? \nGemäß Abschnitt 2a des Behindertengleichstellungsgesetzes (BGG)1 sind Träger \nöffentlicher Gewalt dazu verpflichtet, ihre informationstechnischen Angebote barrierefrei zu \ngestalten. Die Angebote müssen in der allgemein üblichen Weise, ohne besondere \nErschwernis und grundsätzlich ohne fremde Hilfe zugänglich und nutzbar sein. Dazu \ngehören auch PDF-Dokumente, unabhängig ihres Umfangs oder ihrer Gestaltung. \nTechnische Details regelt in Deutschland die Barrierefreie-Informationstechnik-Verordnung \ndes Bundes, kurz BITV 2.02, welche gemäß § 3 als gültigen Standard auf die harmonisierte \nEU-Norm EN 301 549 verweist. \nAnforderungen zur Barrierefreiheit \nWarum ist der PDF/UA-Standard anzuwenden? \nIn der BITV 2.0 sind die Anforderungen für die Erstellung barrierefreier PDF-Dokumente \nnicht detailliert geregelt. Um für die Veröffentlichungen im PDF-Format einheitliche und \nvergleichbare Ergebnisse zu erzielen, gibt es die Norm DIN ISO 14289 – PDF/UA, der \ninternationale Standard für barrierefreie PDF-Dokumente. Damit werden die Anforderungen \nnach der Anwendung geltender technischer Standards gemäß § 3 BITV 2.0 erfüllt. 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Zu \nPDF-Veröffentlichungen zählen neben Broschüren, Faltblättern und Postern auch jegliche \nForm von Berichten, Gutachten, Studien, Dokumentationen, technische Anleitungen und \nVergleichbares. \nHintergrund: \nErstellung barrierefreier PDF-Dokumente \nEin barrierefreies PDF-Dokument erleichtert es allen Nutzenden mit verständlicher Sprache \nund einem konsistenten Aufbau, die dargebotenen Inhalte intuitiv zu erfassen. Eine saubere \nGliederungsstruktur und die richtige Verwendung von Formatvorlagen sind \nGrundvoraussetzung für jede Dokumenterstellung. Durch die fachgerechte Arbeitsweise bei \nEinsatz der gängigen Autorenwerkzeuge wie beispielsweise Microsoft Office Word oder \nAdobe InDesign können diese Grundbedingungen bereits bei der Erstellung der \nOriginaldokumente die Grundlagen für barrierefreie PDF-Dokumente geschaffen werden. \nWie aufwendig ist die Erstellung eines barrierefreien PDF? \nJe nach Art und Umfang der Inhalte kann es hingegen relativ aufwendig sein, eine \nVeröffentlichung mit komplexen Strukturen, umfangreichen Tabellen, Fußnoten, Grafiken \noder Formeln durchgängig barrierefrei zu erstellen. Neben Vorüberlegungen bei der \nGestaltung und Konzeption des Dokuments im Ursprungsformat sind verschiedene manuelle \nArbeitsschritte im Ausgangsdokument wie auch im PDF notwendig, die sich teilweise durch \nden Einsatz von Software-Anwendungen vereinfachen lassen. Besteht seitens des \nErstellenden keine oder nur wenig Erfahrung, sind für die technische Umsetzung des \nEndproduktes nicht nur ausreichend Zeit und Aufwand, sondern eventuell auch zusätzliche \nKosten für Schulungen oder die Unterstützung durch Expertinnen und Experten einzuplanen. \nAlternativ ist von vornherein ein entsprechend erfahrenes Dienstleistungsunternehmen mit \nder Aufgabe der barrierefreien Erstellung zu betrauen. \n\n4 von 12 | www.bmuv.de \nWas benötige ich, um ein barrierefreies PDF zu erstellen? \nUm die Anforderungen der Barrierefreiheit nach BITV 2.0 bestmöglich erfüllen zu können, \nsind kostenpflichtige Programme wie Adobe Acrobat Pro, Foxit PhantomPDF, o.ä. \nerforderlich. Diese Programme ermöglichen die Konvertierung aus den Ausgangsformaten \nwie z. B. Microsoft Office Word oder auch Adobe InDesign sowie die Prüfung und \nNachbearbeitung bzw. Finalisierung des exportierten PDFs. \nAuch bei den Autorenwerkzeugen empfiehlt es sich, möglichst neue Versionen zu nutzen – \nWord ab 2016, InDesign ab CS 6 –, um bessere Ergebnisse zu erzielen. \nZur Qualitätssicherung wird eine Prüfsoftware benötigt. Die in Acrobat integrierte, \noberflächliche Prüfung auf Barrierefreiheit kann nur als Ausgangspunkt einer Prüfung dienen, \nliefert aber keine Prüfung auf Barrierefreiheit gemäß dem PDF/UA-Standard. Nur der \nkostenfreie PDF Accessibility Checker (PAC 3 und PAC 2021) prüft die technischen \nPrüfpunkte gemäß des vom PDF/UA-Standard DIN ISO 14289-1 geforderten Matterhorn-\nProtokolls. Zusätzlich ist jedoch immer eine manuelle Sichtprüfung notwendig (siehe \nfolgender Abschnitt „Prüfung auf Barrierefreiheit“). \nNeben der geeigneten Software sind für die Bearbeitung barrierefreier Dokumente \nentsprechende technische Vorkenntnisse, Genauigkeit sowie eine gewisse Ausdauer von \nVorteil. \nWie lässt sich ein barrierefreies PDF am einfachsten erstellen? \nEinstellungen für die Barrierefreiheit werden idealerweise direkt im Ausgangsdokument z. B. \nin Word oder InDesign vorgenommen, bevor es in ein PDF-Dokument konvertiert wird. Die \nkonsequente Verwendung korrekter Formatvorlagen sowie in Word vorhandener Funktionen \nzur Erstellung von Tabellen, Listen, Querverweisen oder Fußnoten reduziert die \nanschließende Nachbearbeitung im PDF auf ein Minimum. Auch spielt die Kombination der \neingesetzten Anwendungen zum PDF-Export eine wichtige Rolle. Für die Konvertierung in \nPDF ist eine aktuelle Version von Microsoft Office Word zu empfehlen. Auch mit dem Plugin \nAcrobat PDF Maker können gute Ergebnisse erzielt werden.3 \n \n3 Hinweis: Beim Erzeugen von PDF-Dokumenten mit Word oder Acrobat PDF Maker muss die automatische \nSilbentrennung im Dokument deaktiviert sein, da diese Silbentrennungen nicht korrekt ins PDF exportiert werden \nkönnen. \n\n5 von 12 | www.bmuv.de \nWelche zusätzlichen Hilfsmittel gibt es? \nDeutlich erleichtert wird die Erstellung barrierefreier PDF-Dokumente durch zum Beispiel \nfolgende kostenpflichtige Programme für Autorenwerkzeuge4: \n• Erstellung und Konvertierung aus Microsoft Office Word: axesWord \n• Erstellung Konvertierung aus Adobe InDesign: Plugin MadeToTag \n• Nachbearbeitung des PDF: axesPDF / CommonLook \nDiese Anwendungen fangen gängige Software-Fehler von Word, InDesign und Acrobat auf \nund erstellen bei ordnungsgemäßer Verwendung eine saubere PDF/UA-Tagstruktur, bei der \nes idealerweise nur sehr geringer Nachbearbeitung im PDF bedarf. \nHinweise zur Einreichung von barrierefreien PDFs \nWas ist bei der Abgabe eines barrierefreien PDFs zu beachten? \nEs ist sicherzustellen, dass das erstellte PDF-Dokument für Menschen mit verschiedenen \nBehinderungen und die von ihnen genutzten technischen Hilfsmittel zugänglich ist. Das \nBMUV nimmt daher nur Dokumente ab, die die Anforderungen der jeweils gültigen \nFassungen der BITV 2.0 im Allgemeinen und der Norm DIN ISO 14289-1 (PDF/UA) im \nSpeziellen erfüllen. \nUm die technische Zugänglichkeit eines zugelieferten PDF-Dokuments nachzuweisen, ist ein \nPrüfbericht einzureichen, der mit der jeweils aktuellen Version des PDF Accessibility \nChecker (zurzeit PAC 2021) erzeugt wurde. Das BMUV lässt die gelieferte PDF-Datei durch \neinen externen Dienstleister eingehend technisch und manuell prüfen. \nFolgende Dokumente sind dem BMUV zu übergeben: \n- Barrierefrei erstellte PDF-Datei gemäß BITV 2.0 im PDF/UA-Standard, wie in diesem \nLeitfaden und im Handbuch für externe Ersteller beschrieben: www.bmuv.de/vorlagen \n- Fehlerfreier Prüfbericht vom PDF Accessibility Checker (PAC 2021) \n- Eventuell schriftliche Bestätigung des Erstellers, dass das eingereichte barrierefreie \nDokument sinnvolle und fachlich korrekte Alternativtexte enthält \n \n4 Eine englischsprachige Liste mit Software, die PDF/UA-Unterstützung bietet, findet sich auf der Website der \nPDF Association: https://pdfa.org/supporting-pdf-ua/ \n\n6 von 12 | www.bmuv.de \nWelche formalen Bedingungen muss das PDF-Dokument erfüllen? \nDiese Punkte zu den formalen Anforderungen sind bei der Abgabe barrierefreier PDFs an \ndas BMUV zu berücksichtigen: \n1. Es muss ein PDF OHNE Kennwort- oder Bearbeitungsschutz eingereicht \nwerden. \n2. Ein eingereichtes PDF-Dokument sollte möglichst nicht aus mehreren \nselbstständigen Publikationen bestehen. Liegen zu einem Vorgang mehrere \nzusammenhängende Dateien vor (z. B. Programm, Flyer und Wegeplan zu einer \nVeranstaltung), sind diese bei einer Veröffentlichung auf der Internetseite als \neinzelne Download-Dateien einzuplanen und abzugeben. \n3. Idealerweise soll die Größe einer PDF-Datei 10 MB nicht überschreiten. \n4. In den Metadaten des PDF muss der sprechende (ggf. sinnvoll verkürzte) Titel der \nPublikation als Dokumenttitel hinterlegt sein (Matterhorn-Protokoll 06-003 / 06-\n003). \n5. Die verwendete Haupt-Dokumentsprache muss in den Metadaten angegeben sein \n(Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 11). \n6. Grafiken müssen mit sinnvollen Alternativtexten versehen sein. Textalternativen \nmüssen sowohl zu inhaltsrelevanten Abbildungen als auch Formeln geliefert \nwerden. Zulieferer von Forschungsberichten oder grafikreichen Publikationen \nmüssen gegenüber dem BMUV eine Erklärung abgeben, dass das vorliegende \nDokument sinnvolle und fachlich korrekte Alternativtexte enthält. \n7. Das PDF muss eine saubere, standardkonforme und semantisch adäquate \nTagstruktur für alle wichtigen Inhalte enthalten, die im Handbuch des BMUV \ngenauer beschrieben sind. Dieser letzte Punkt wird durch die technische Prüfung \nverifiziert (siehe Abschnitte „Anforderungen an die Dokumentstruktur“ sowie \n„Prüfung auf Barrierefreiheit“.) \nWelches sind die wichtigsten Barrierefreiheits-Anforderungen? \nEs sind die Anforderungen zur Barrierefreiheit nach dem PDF/UA-Standard (DIN ISO 14289-\n1) vollständig zu erfüllen. Weiterhin müssen auch die grafisch-konzeptionellen Vorgaben der \nBITV 2.0 bzw. EN 301 549 umgesetzt werden. \nZu den Anforderungen gehören unter anderem: \nAnforderungen an die Dokumentstruktur \n• Das Dokument verfügt über einen Strukturbaum mit semantischen Informationen \n(Tags) (Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 01). \n\n7 von 12 | www.bmuv.de \n• Es sind nach Möglichkeit die in ISO 32000-1 (PDF-Spezifikationen) definierten \nStandard-Tags zu verwenden, u. a. für Absätze, Überschriften, Listen, Links, Bilder, \nTabellen und Fußnoten (Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 01 + 09). \n• Nicht-Standard-Tags sind funktionell ähnlichen Standard-Tags zuzuordnen \n(Rollenzuordnung) (Matterhorn-Protokoll 02-001 / 02-002). \n• Dekorative und nicht aussagekräftige Inhalte (z. B. Seitenzahlen, Kopf- / Fußzeilen \nund Schmuckbilder) sind nicht Bestandteil des Tag-Baums. Diese sind als Artefakte \n(außertextliche Elemente) zu hinterlegen (Matterhorn-Protokoll 01-001 / 01-002). \n• Die Tags liegen in einer logischen Lesereihenfolge vor (Matterhorn-Protokoll 09-001). \n• Es sind ausschließlich Schriftarten zu verwenden, die dem Unicode-Standard \nentsprechen. Diese sind in das PDF eingebettet (Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 31). \nAnforderungen an die Wahrnehmbarkeit \n• Informative Grafiken und Abbildungen sind mit einem kurzen beschreibenden \nAlternativtext auszustatten (Kapitel 10.1.1. der EN 301 549). Diese Alternativtexte \nsind mit der Auftraggeberin abzustimmen; es ist von mindestens einem \nKorrekturgang auszugehen. \n• Für komplexe Diagramme und Infografiken ist eine ausführliche Beschreibung in \nTextform in der Nähe der Grafik vorzusehen (Kapitel 10.1.1. der EN 301 549). \n• Formeln sind mit Alternativtext in ASCII-Mathematikschrift oder LaTeX-Schreibweise \nauszustatten (Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 17). \n• Das Dokument enthält durchsuchbaren Text (also kein eingescanntes Textbild) \n(Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 01). \n• Schriftgrafiken sind zu vermeiden. Werden sie trotzdem verwendet, sind die Inhalte \nim Alternativtext bzw. Originaltext wiederzugeben (Kapitel 10.1.4.5. der EN 301 549). \n• Die Kontrastverhältnisse für Text und Hintergrund sowie signifikante grafische \nElemente und Hintergrund sind einzuhalten (Kapitel 10.1.4.3. der EN 301 549). \n• Farbe ist nicht als einziges Mittel zu verwenden, um Informationen zu vermitteln oder \neine Reaktion zu veranlassen (z. B. 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Dazu\ngehören auch PDF-Dokumente, unabhängig ihres Umfangs oder ihrer Gestaltung.\nTechnische Details regelt in Deutschland die Barrierefreie-Informationstechnik-Verordnung\ndes Bundes, kurz BITV 2.02, welche gemäß § 3 als gültigen Standard auf die harmonisierte\nEU-Norm EN 301 549 verweist.\nAnforderungen zur Barrierefreiheit\nWarum ist der PDF/UA-Standard anzuwenden?\nIn der BITV 2.0 sind die Anforderungen für die Erstellung barrierefreier PDF-Dokumente\nnicht detailliert geregelt. Um für die Veröffentlichungen im PDF-Format einheitliche und\nvergleichbare Ergebnisse zu erzielen, gibt es die Norm DIN ISO 14289 – PDF/UA, der\ninternationale Standard für barrierefreie PDF-Dokumente. Damit werden die Anforderungen\nnach der Anwendung geltender technischer Standards gemäß § 3 BITV 2.0 erfüllt. 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Zu\nPDF-Veröffentlichungen zählen neben Broschüren, Faltblättern und Postern auch jegliche\nForm von Berichten, Gutachten, Studien, Dokumentationen, technische Anleitungen und\nVergleichbares.\nHintergrund:\nErstellung barrierefreier PDF-Dokumente\nEin barrierefreies PDF-Dokument erleichtert es allen Nutzenden mit verständlicher Sprache\nund einem konsistenten Aufbau, die dargebotenen Inhalte intuitiv zu erfassen. Eine saubere\nGliederungsstruktur und die richtige Verwendung von Formatvorlagen sind\nGrundvoraussetzung für jede Dokumenterstellung. 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Neben Vorüberlegungen bei der\nGestaltung und Konzeption des Dokuments im Ursprungsformat sind verschiedene manuelle\nArbeitsschritte im Ausgangsdokument wie auch im PDF notwendig, die sich teilweise durch\nden Einsatz von Software-Anwendungen vereinfachen lassen. Besteht seitens des\nErstellenden keine oder nur wenig Erfahrung, sind für die technische Umsetzung des\nEndproduktes nicht nur ausreichend Zeit und Aufwand, sondern eventuell auch zusätzliche\nKosten für Schulungen oder die Unterstützung durch Expertinnen und Experten einzuplanen.\nAlternativ ist von vornherein ein entsprechend erfahrenes Dienstleistungsunternehmen mit\nder Aufgabe der barrierefreien Erstellung zu betrauen.\n4 von 12 | www.bmuv.de\nWas benötige ich, um ein barrierefreies PDF zu erstellen?\nUm die Anforderungen der Barrierefreiheit nach BITV 2.0 bestmöglich erfüllen zu können,\nsind kostenpflichtige Programme wie Adobe Acrobat Pro, Foxit PhantomPDF, o.ä.\nerforderlich. Diese Programme ermöglichen die Konvertierung aus den Ausgangsformaten" }, { "chunk_id": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf#text-5", "source_file": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 12 Seiten", "char_start": 5468, "char_end": 6820, "text": "wie z. B. Microsoft Office Word oder auch Adobe InDesign sowie die Prüfung und\nNachbearbeitung bzw. Finalisierung des exportierten PDFs.\nAuch bei den Autorenwerkzeugen empfiehlt es sich, möglichst neue Versionen zu nutzen –\nWord ab 2016, InDesign ab CS 6 –, um bessere Ergebnisse zu erzielen.\nZur Qualitätssicherung wird eine Prüfsoftware benötigt. Die in Acrobat integrierte,\noberflächliche Prüfung auf Barrierefreiheit kann nur als Ausgangspunkt einer Prüfung dienen,\nliefert aber keine Prüfung auf Barrierefreiheit gemäß dem PDF/UA-Standard. Nur der\nkostenfreie PDF Accessibility Checker (PAC 3 und PAC 2021) prüft die technischen\nPrüfpunkte gemäß des vom PDF/UA-Standard DIN ISO 14289-1 geforderten Matterhorn-\nProtokolls. Zusätzlich ist jedoch immer eine manuelle Sichtprüfung notwendig (siehe\nfolgender Abschnitt „Prüfung auf Barrierefreiheit“).\nNeben der geeigneten Software sind für die Bearbeitung barrierefreier Dokumente\nentsprechende technische Vorkenntnisse, Genauigkeit sowie eine gewisse Ausdauer von\nVorteil.\nWie lässt sich ein barrierefreies PDF am einfachsten erstellen?\nEinstellungen für die Barrierefreiheit werden idealerweise direkt im Ausgangsdokument z. B.\nin Word oder InDesign vorgenommen, bevor es in ein PDF-Dokument konvertiert wird. Die\nkonsequente Verwendung korrekter Formatvorlagen sowie in Word vorhandener Funktionen" }, { "chunk_id": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf#text-6", "source_file": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 12 Seiten", "char_start": 6820, "char_end": 8173, "text": "zur Erstellung von Tabellen, Listen, Querverweisen oder Fußnoten reduziert die\nanschließende Nachbearbeitung im PDF auf ein Minimum. Auch spielt die Kombination der\neingesetzten Anwendungen zum PDF-Export eine wichtige Rolle. Für die Konvertierung in\nPDF ist eine aktuelle Version von Microsoft Office Word zu empfehlen. Auch mit dem Plugin\nAcrobat PDF Maker können gute Ergebnisse erzielt werden.3\n3 Hinweis: Beim Erzeugen von PDF-Dokumenten mit Word oder Acrobat PDF Maker muss die automatische\nSilbentrennung im Dokument deaktiviert sein, da diese Silbentrennungen nicht korrekt ins PDF exportiert werden\nkönnen.\n5 von 12 | www.bmuv.de\nWelche zusätzlichen Hilfsmittel gibt es?\nDeutlich erleichtert wird die Erstellung barrierefreier PDF-Dokumente durch zum Beispiel\nfolgende kostenpflichtige Programme für Autorenwerkzeuge4:\n• Erstellung und Konvertierung aus Microsoft Office Word: axesWord\n• Erstellung Konvertierung aus Adobe InDesign: Plugin MadeToTag\n• Nachbearbeitung des PDF: axesPDF / CommonLook\nDiese Anwendungen fangen gängige Software-Fehler von Word, InDesign und Acrobat auf\nund erstellen bei ordnungsgemäßer Verwendung eine saubere PDF/UA-Tagstruktur, bei der\nes idealerweise nur sehr geringer Nachbearbeitung im PDF bedarf.\nHinweise zur Einreichung von barrierefreien PDFs\nWas ist bei der Abgabe eines barrierefreien PDFs zu beachten?" }, { "chunk_id": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf#text-7", "source_file": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 12 Seiten", "char_start": 8173, "char_end": 9537, "text": "Es ist sicherzustellen, dass das erstellte PDF-Dokument für Menschen mit verschiedenen\nBehinderungen und die von ihnen genutzten technischen Hilfsmittel zugänglich ist. Das\nBMUV nimmt daher nur Dokumente ab, die die Anforderungen der jeweils gültigen\nFassungen der BITV 2.0 im Allgemeinen und der Norm DIN ISO 14289-1 (PDF/UA) im\nSpeziellen erfüllen.\nUm die technische Zugänglichkeit eines zugelieferten PDF-Dokuments nachzuweisen, ist ein\nPrüfbericht einzureichen, der mit der jeweils aktuellen Version des PDF Accessibility\nChecker (zurzeit PAC 2021) erzeugt wurde. Das BMUV lässt die gelieferte PDF-Datei durch\neinen externen Dienstleister eingehend technisch und manuell prüfen.\nFolgende Dokumente sind dem BMUV zu übergeben:\n- Barrierefrei erstellte PDF-Datei gemäß BITV 2.0 im PDF/UA-Standard, wie in diesem\nLeitfaden und im Handbuch für externe Ersteller beschrieben: www.bmuv.de/vorlagen\n- Fehlerfreier Prüfbericht vom PDF Accessibility Checker (PAC 2021)\n- Eventuell schriftliche Bestätigung des Erstellers, dass das eingereichte barrierefreie\nDokument sinnvolle und fachlich korrekte Alternativtexte enthält\n4 Eine englischsprachige Liste mit Software, die PDF/UA-Unterstützung bietet, findet sich auf der Website der\nPDF Association: https://pdfa.org/supporting-pdf-ua/\n6 von 12 | www.bmuv.de\nWelche formalen Bedingungen muss das PDF-Dokument erfüllen?" }, { "chunk_id": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf#text-8", "source_file": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 12 Seiten", "char_start": 9537, "char_end": 10954, "text": "Diese Punkte zu den formalen Anforderungen sind bei der Abgabe barrierefreier PDFs an\ndas BMUV zu berücksichtigen:\n1. Es muss ein PDF OHNE Kennwort- oder Bearbeitungsschutz eingereicht\nwerden.\n2. Ein eingereichtes PDF-Dokument sollte möglichst nicht aus mehreren\nselbstständigen Publikationen bestehen. Liegen zu einem Vorgang mehrere\nzusammenhängende Dateien vor (z. B. Programm, Flyer und Wegeplan zu einer\nVeranstaltung), sind diese bei einer Veröffentlichung auf der Internetseite als\neinzelne Download-Dateien einzuplanen und abzugeben.\n3. Idealerweise soll die Größe einer PDF-Datei 10 MB nicht überschreiten.\n4. In den Metadaten des PDF muss der sprechende (ggf. sinnvoll verkürzte) Titel der\nPublikation als Dokumenttitel hinterlegt sein (Matterhorn-Protokoll 06-003 / 06-\n003).\n5. Die verwendete Haupt-Dokumentsprache muss in den Metadaten angegeben sein\n(Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 11).\n6. Grafiken müssen mit sinnvollen Alternativtexten versehen sein. Textalternativen\nmüssen sowohl zu inhaltsrelevanten Abbildungen als auch Formeln geliefert\nwerden. Zulieferer von Forschungsberichten oder grafikreichen Publikationen\nmüssen gegenüber dem BMUV eine Erklärung abgeben, dass das vorliegende\nDokument sinnvolle und fachlich korrekte Alternativtexte enthält.\n7. Das PDF muss eine saubere, standardkonforme und semantisch adäquate\nTagstruktur für alle wichtigen Inhalte enthalten, die im Handbuch des BMUV" }, { "chunk_id": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf#text-9", "source_file": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 12 Seiten", "char_start": 10954, "char_end": 12353, "text": "genauer beschrieben sind. Dieser letzte Punkt wird durch die technische Prüfung\nverifiziert (siehe Abschnitte „Anforderungen an die Dokumentstruktur“ sowie\n„Prüfung auf Barrierefreiheit“.)\nWelches sind die wichtigsten Barrierefreiheits-Anforderungen?\nEs sind die Anforderungen zur Barrierefreiheit nach dem PDF/UA-Standard (DIN ISO 14289-\n1) vollständig zu erfüllen. Weiterhin müssen auch die grafisch-konzeptionellen Vorgaben der\nBITV 2.0 bzw. EN 301 549 umgesetzt werden.\nZu den Anforderungen gehören unter anderem:\nAnforderungen an die Dokumentstruktur\n• Das Dokument verfügt über einen Strukturbaum mit semantischen Informationen\n(Tags) (Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 01).\n7 von 12 | www.bmuv.de\n• Es sind nach Möglichkeit die in ISO 32000-1 (PDF-Spezifikationen) definierten\nStandard-Tags zu verwenden, u. a. für Absätze, Überschriften, Listen, Links, Bilder,\nTabellen und Fußnoten (Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 01 + 09).\n• Nicht-Standard-Tags sind funktionell ähnlichen Standard-Tags zuzuordnen\n(Rollenzuordnung) (Matterhorn-Protokoll 02-001 / 02-002).\n• Dekorative und nicht aussagekräftige Inhalte (z. B. Seitenzahlen, Kopf- / Fußzeilen\nund Schmuckbilder) sind nicht Bestandteil des Tag-Baums. Diese sind als Artefakte\n(außertextliche Elemente) zu hinterlegen (Matterhorn-Protokoll 01-001 / 01-002).\n• Die Tags liegen in einer logischen Lesereihenfolge vor (Matterhorn-Protokoll 09-001)." }, { "chunk_id": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf#text-10", "source_file": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 10, Dokument hat 12 Seiten", "char_start": 12353, "char_end": 13739, "text": "• Es sind ausschließlich Schriftarten zu verwenden, die dem Unicode-Standard\nentsprechen. Diese sind in das PDF eingebettet (Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 31).\nAnforderungen an die Wahrnehmbarkeit\n• Informative Grafiken und Abbildungen sind mit einem kurzen beschreibenden\nAlternativtext auszustatten (Kapitel 10.1.1. der EN 301 549). Diese Alternativtexte\nsind mit der Auftraggeberin abzustimmen; es ist von mindestens einem\nKorrekturgang auszugehen.\n• Für komplexe Diagramme und Infografiken ist eine ausführliche Beschreibung in\nTextform in der Nähe der Grafik vorzusehen (Kapitel 10.1.1. der EN 301 549).\n• Formeln sind mit Alternativtext in ASCII-Mathematikschrift oder LaTeX-Schreibweise\nauszustatten (Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 17).\n• Das Dokument enthält durchsuchbaren Text (also kein eingescanntes Textbild)\n(Matterhorn-Protokoll Prüfpunkt 01).\n• Schriftgrafiken sind zu vermeiden. Werden sie trotzdem verwendet, sind die Inhalte\nim Alternativtext bzw. Originaltext wiederzugeben (Kapitel 10.1.4.5. der EN 301 549).\n• Die Kontrastverhältnisse für Text und Hintergrund sowie signifikante grafische\nElemente und Hintergrund sind einzuhalten (Kapitel 10.1.4.3. der EN 301 549).\n• Farbe ist nicht als einziges Mittel zu verwenden, um Informationen zu vermitteln oder\neine Reaktion zu veranlassen (z. B. Links) (Kapitel 10.1.4.1 der EN 301 549 /\nMatterhorn-Protokoll 04-001)." }, { "chunk_id": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf#text-11", "source_file": "03.20 Leitfaden zur Erstellung barrierefreier PDF-Dateien.pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 11, Dokument hat 12 Seiten", "char_start": 13739, "char_end": 13795, "text": "• Veränderbare Textgröße ist gemäß BITV 2.0 zu ermöglic" } ], "tables": [] }, { "source_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "name": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "path": "/app/runs_v2/BMUKN_ContextSize_Test_20260623/uploaded_sources/11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "extension": ".pdf", "mimetype": "application/pdf", "size_bytes": 249275, "roles": [ "framework_contract" ], "primary_role": "framework_contract", "metadata": { "pages": 15 }, "warnings": [], "text_chars": 29214, "text_extract": "11.2 Rahmenvereinbarung (Entwurf) \n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 1 von 15 \nRAHMENVEREINBARUNG \nZwischen \nder Bundesrepublik Deutschland, \nvertreten durch das \nBundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN) \nStresemannstraße 128-130, 10117 Berlin \n \n– im Folgenden „Auftraggeberin“ genannt – \nund \n…… \n…… \n \n– im Folgenden „auftragnehmende Person“ – \nwird unter der Bezeichnung \n„Rahmenvereinbarung zur Erstellung von Videobeiträgen und Livestreams“ \n(Vergabenummer: 1954/2026) \nfolgende Rahmenvereinbarung geschlossen: \n \n\n \n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 2 von 15 \n§ 1 \nGegenstand der Rahmenvereinbarung, Einzelaufträge \n \n(1) Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die Erstellung von Videobeiträgen und Li-\nvestreams. \n(2) Der detaillierte Leistungsumfang ergibt sich aus der Leistungsbeschreibung der Auftrag-\ngeberin vom 29.05.2026 und dem Angebot der auftragnehmenden Person vom ………. \nVorbesprechungen gehören zur vertraglich geschuldeten Leistung der auftragnehmen-\nden Person. \n(3) Für Leistungen aus dieser Rahmenvereinbarung erteilt die Auftraggeberin entspre-\nchende Einzelaufträge. Die Regelungen dieser Rahmenvereinbarung finden ebenfalls \nauf alle Einzelaufträge Anwendung. \n(4) Durch den Abschluss dieser Rahmenvereinbarung wird weder ein Anspruch der auftrag-\nnehmenden Person auf Abruf eines bestimmten Auftragsvolumens und Abruf des \nHöchstwerts noch auf die Erteilung einer bestimmten Zahl von Einzelaufträgen begrün-\ndet. Die Entscheidung über den jeweiligen Umfang der zu beauftragenden Leistungen \nliegt allein im Ermessen der Auftraggeberin. \n(5) Das maximale Auftragsvolumen (Höchstwert) beträgt über die Gesamtlaufzeit des Ver-\ntrags (inkl. Verlängerungsoptionen) 600.000 € netto. \n \n§ 2 \nVertragsbestandteile \n \n(1) Die Rechte und Pflichten von Auftraggeberin und auftragnehmender Person ergeben \nsich aus folgenden Vertragsbestandteilen in der nachfolgend genannten Geltungsrei -\nhenfolge: \na) der Leistungsbeschreibung der Auftraggeberin vom 29.05.2026, gegebenenfalls \nkonkretisiert durch den Bieterfragen-Antworten-Katalog, \nb) den Bewerbungs- und Vergabebedingungen, \nc) den Einzelaufträgen aus dieser Rahmenvereinbarung, \nd) diesem Vertragstext, \ne) dem Angebot der auftragnehmenden Person vom ……..., \nf) den Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen (VOL/B) \nin der bei Versand der Vergabeunterlagen geltenden Fassung, \ng) den Regelungen des Bürgerlichen Gesetzbuches. \n\n \n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 3 von 15 \n(2) Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der auftragnehmenden Person finden keine An-\nwendung. \n \n§ 3 \nVertragslaufzeit, Ausführungsfristen \n \n(1) Die Laufzeit der Rahmenvereinbarung beginnt zum 01.10.2026 und endet zum \n30.09.2028. \n(2) Die Ausführungsfristen für die Leistungen aus dieser Rahmenvereinbarung werden ge -\nsondert in entsprechenden Einzelaufträgen festgelegt. Sofern die Ausführungsfrist eines \nEinzelauftrages die Laufzeit der Rahmenvereinbarung übersteigt, gelten die Regelungen \nder Rahmenvereinbarung und des jeweiligen Einzelauftrages bis zum vollständigen Ab-\nschluss des betreffenden Einzelauftrages fort. \n(3) Erkennt die auftragnehmende Person, dass sie die in Absatz 1 genannten Fristen nicht \neinhalten kann, so hat sie der Auftraggeberin die Gründe der Verzögerung unverzüglich \nmitzuteilen. In diesem Fall ist die Auftraggeberin berechtigt, die Fortführung des Vorha-\nbens bzw. die Vorlage des jeweiligen Berichts / Arbeitsergebnisses über die vereinbarte \nFrist hinaus zu verlangen. Etwaige Ansprüche der Auftraggeberin aus der nicht fristge-\nmäßen Erfüllung des Vertrages bleiben unberührt. \n(4) Die auftragnehmende Person stellt sicher, dass die Auftraggeberin laufend über den \nStand der Arbeiten unterrichtet ist und über erforderliche Entscheidungen zur Leistungs-\nerbringung rechtzeitig und umfassend informiert wird. \n(5) Die Auftraggeberin ist berechtigt, eine nicht vertragsgemäße Leistung, insbesondere \neine solche, die nicht den Vorgaben/dem Briefing der Auftraggeberin entspricht, zurück-\nzuweisen. Die auftragnehmende Person ist verpflichtet, vorgelegte Einzelleistungen \nnach den Vorgaben der Auftraggeberin innerhalb einer angemessenen, von der Auftrag-\ngeberin zu setzenden Nachfrist, unentgeltlich nachzubessern, sofern ein Mangel vor -\nliegt. \n(6) Entspricht die Leistung auch nach Ablauf der Nachfrist nicht dem Auftrag, kann die Auf-\ntraggeberin die Vergütung nach Maßgabe der gesetzlichen Vorschriften mindern. \n(7) Die auftragnehmende Person wird Änderungswünsche der Auftraggeberin zum Ver -\ntragsgegenstand des jeweiligen Einzelauftrags berücksichtigen. \n(8) Änderungswünsche, die zu einer Überschreitung der vereinbarten Vergütung führen, \nsind erst verbindlich, wenn hierüber eine Vereinbarung in Textform getroffen wurde. \n(9) Sofern der Höchstwert gemäß § 1 Absatz 5 dieser Rahmenvereinbarung durch die Ein-\nzelabrufe nicht erreicht wird, hat die Auftraggeberin das Recht, die Rahmenvereinbarung \n\n \n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 4 von 15 \nzu den im Angebot genannten Konditionen, insbesondere der angegebenen Preise, 2-\nmal um jeweils 1 Jahr zu verlängern. Es besteht kein Anspruch der auftragnehmenden \nPerson, dass die Auftraggeberin diese Option ausübt. Im Fall der Inanspruchnahme der \nVerlängerungsoption wird eine diesbezügliche Erklärung spätestens drei Monate vor \nEnde der Vertragslaufzeit in Textform gegenüber der auftragnehmenden Person abge-\ngeben. Die auftragnehmende Person kann auf die Einhaltung der Frist verzichten. \n \n§ 4 \nPflichten der auftragnehmenden Person \n \n(1) Die auftragnehmende Person ist verpflichtet, die auf Grund dieses Vertrages zu erbrin -\ngenden Leistungen fach - und termingerecht sowie vollständig auszuführen. Sie ist für \ndie Erfüllung aller gesetzlichen und behördlichen Verpflichtungen g egenüber ihren Mit-\narbeiter*innen allein verantwortlich. \n(2) Die auftragnehmende Person erbringt die geforderte Leistung in enger Abstimmung mit \nder Auftraggeberin. \n(3) Die auftragnehmende Person benennt der Auftraggeberin eine*n fachlich geeignet*e \nund erfahren*e und während der vereinbarten Projektzeiten (mindestens jedoch wäh -\nrend der üblichen Geschäftszeiten) telefonisch und per E-Mail für die Auftraggeberin er-\nreichbare*n Projektleiter*in und eine*n feste*n Vertreter*in für die gesamte Vertragslauf-\nzeit. \n(4) Die auftragnehmende Person stellt sicher, dass die Auftraggeberin rechtzeitig und um-\nfassend über den Stand der Arbeiten unterrichtet ist und über erforderliche Entscheidun-\ngen zur Leistungserbringung rechtzeitig und umfassend informiert wird. \n(5) Nach Ende der Vertragslaufzeit wird die auftragnehmende Person der Auftraggeberin \nbzw. der neuen auftragnehmenden Person alle Vorgänge und Dateien vollständig und \ngeordnet übergeben und an Übergabegesprächen teilnehmen. \n \n§ 5 \nVergütung \n \n(1) Die Vergütung für den jeweiligen Einzelauftrag erfolgt auf der Grundlage des Angebotes \nder auftragnehmenden Person und der dort verbindlich festgelegten Einzelpreise. Diese \nbehalten über die gesamte Laufzeit der Rahmenvereinbarung ihre Gültigkeit. Etwaige \nNebenkosten sind damit abgegolten. \n\n \n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 5 von 15 \n(2) Reisekosten für Aufträge außerhalb Berlins werden auf Nachweis und nach vorheriger \nAbstimmung mit der Auftraggeberin in entsprechender Anwendung des Bundesreise - \nkostengesetzes erstattet. Im Übrigen gelten die Bestimmungen zu Reisekosten gemäß \nNummer 7 der Leistungsbeschreibung. Reisekosten für Aufträge innerhalb Berlins wer-\nden nicht erstattet. \n(3) Für Leistungen, welche die auftragnehmende Person ohne ausdrückliche Beauftragung \nin Textform abweichend von diesem Vertrag erbringt, steht ihr weder eine Vergütung \nnoch eine Kostenerstattung zu. \n \n§ 6 \nFälligkeit der Vergütung, Zahlungsweise \n \n(1) Die Vergütung wird nach vertragsgemäßer Erbringung des jeweiligen Einzelauftrags und \nErfüllung aller vertraglichen Pflichten der auftragnehmenden Person mit Zugang einer \nabschließenden und prüffähigen Rechnung fällig. Teilleistungen eines Auftrags können \nvor Erbringung der Gesamtleistung abgerechnet werden, so fern dies im Einzelauftrag \nausdrücklich zugelassen wird. Ggf. angefallene Reisekosten sind jeweils im Zusammen-\nhang mit der Rechnungsstellung gemäß den Vorgaben aus § 5 Absatz 2 nachzuweisen \nund abzurechnen. \n(2) Bei kurzfristiger (12 oder weniger Stunden vor Beginn des Termins) Absage eines Auf-\nnahmetermins durch die Auftraggeberin bleibt der Anspruch der vereinbarten Vergütung \nnach Maßgabe des § 648 BGB unberührt. Die auftragnehmende Person ist verpflichtet, \nim Rahmen der Rechnungsstellung auszuweisen, was sie an Aufwendungen erspart o- \nder durch anderweitige Verwendung ihrer Arbeitskraft erwirbt oder zu erwerben unter - \nlassen hat. \n(3) Rechnungen sind entsprechend den Vorgaben der E -Rechnungsverordnung Bund (E-\nRechV) über die Onlinezugangsgesetz-konforme Rechnungseingangsplattform (OZG -\nRE), nach vorheriger Registrierung unter https://xrechnung-bdr.de, einzureichen. Die \nLeitweg-ID lautet 991-05636-24. Auftraggeberin und auftragnehmende Person verein-\nbaren, dass Rechnungen, die nicht in dieser Form elektronisch gestellt werden, keinen \nVerzug nach § 286 Abs. 3 BGB begründen. Es gelten die Ausnahmen vom Erfordernis \nelektronischer Rechnungsstellung nach § 3 Absatz 3 der ERechV (z. B. Geheimhal -\ntungserfordernis, Auslandsbezug). \n(4) Die Zahlungen erfolgen binnen 30 Tagen nach Fälligkeit, zuvor tritt Verzug nicht ein. \nZahlungen erfolgen auf das von der auftragnehmenden Person angegebene Konto. \n(5) Für die ordnungsgemäße Versteuerung ihrer Vergütung ist die auftragnehmende Person \nselbst verantwortlich. \n\n \n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 6 von 15 \n \n§ 7 \nUnteraufträge \n \n(1) Die auftragnehmende Person darf die Ausführung der Leistung oder wesentlicher Teile \ndavon nur mit vorheriger Zustimmung der Auftraggeberin an andere übertragen. Dies gilt \nnicht bei unwesentlichen Teilleistungen oder solchen Teilleistungen, auf die der Betrieb \nder auftragnehmenden Person nicht eingerichtet ist. \n(2) Der Beauftragung der bei Angebotsabgabe entsprechend den in § 2 Absatz 1 Buchst. b) \ndieses Vertrages genannten Bewerbungs - und Vergabebedingungen mittels Formblatt \nangezeigten Unterauftragnehmer* innen wird mit Abschluss dieses Vertrages zuge -\nstimmt. \n(3) Die auftragnehmende Person ist zur Auswechslung ihrer Unterauftragnehmer*innen be-\nrechtigt. Während der Vertragsausführung muss die auftragnehmende Person jede be-\nabsichtigte Änderung im Zusammenhang mit Unterauftragnehmer*innen frühzeitig in \nTextform anzeigen und die Zustimmung der Auftraggeberin gemäß Absatz 1 einholen. \n(4) Für den Fall der Auftragserteilung an Unterauftragnehmer*innen verpflichtet sich die auf- \ntragnehmende Person, zu denselben Konditionen wie im Preisblatt vom … angegeben, \nabzurechnen. Sollten im Einzelfall höhere Kosten anfallen, ist vorab das Einverständnis \nder Auftraggeberin in Textform einzuholen. Die Fremdkosten werden gegen Vorlage der \nFremdbelege abgerechnet. Die auftragnehmende Person erhält für die Unterbeauftra -\ngung und der damit im Zusammenhang stehenden Koordinierung und Steuerung, mithin \nfür den tatsächlich anfallenden Aufwand eine Vergütung in Höhe von 10 % des jeweiligen \nEinzel-Auftragswertes, maximal jedoch 2.000, - EUR. Hiervon ausgenommen sind die \nPositionen aus der Leistungsbeschreibung unter Punkt 4.28 (Fremdkosten für Presen-\nter*innen/Influencer*innen/Darsteller*innen oder Gebühren für externe Dienstleistungen) \nsowie die Kosten für die bereitzustellende Technik. Für diese beiden Leistungspositio -\nnen gilt die vereinbarte Pauschale „Fremdkostenangebote einholen und betreuen je Auf-\ntrag (für Presenter*innen/Influencer*innen/Darst eller*innen sowie für die bereitzustel -\nlende Technik). Zwischen Auftraggeberin und auftragnehmende n Person gelten die \nBestimmungen dieses Vertrages. Der/Dem Unterauftragnehmer*in dürfen keine ungüns-\ntigeren Bedingungen – insbesondere hinsichtlich der Zahlungsweise und Sicherheitsleis-\ntungen – gestellt werden, als zwischen der auftragnehmenden Person und der Auftrag-\ngeberin vereinbart sind. \n\n \n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 7 von 15 \n(5) Die auftragnehmende Person verpflichtet sich bei der Vergabe von Unteraufträgen zur \nDurchführung dieses Vertrages, entsprechende Vereinbarungen zu treffen, um die Ein-\nhaltung der in § 10, § 11 und § 12 genannten Pflichten durch die/den Unterauftragneh-\nmer*in sicherzustellen. \n \n§ 8 \nUrheberrechte und sonstige gewerbliche Schutzrechte \n \n(1) Die auftragnehmende Person räumt der Auftraggeberin ein ausschließliches, übertrag-\nbares, unterlizenzierbares sowie räumlich, zeitlich und inhaltlich unbeschränktes Nut-\nzungsrecht an den nach diesem Vertrag bzw. den Einzelaufträgen zu erbringenden ur-\nheberrechtsfähigen Teil- bzw. Gesamtleistungen für alle bekannten und unbekannten \nNutzungsarten ein. Dies umfasst insbesondere das Recht zur Vervielfältigung, zur Ver-\nbreitung, zur öffentlichen Wiedergabe, zur Bearbeitung und zur Umgestaltung sowie das \nRecht zur Nutzung der Leistungen in bearbeiteter bzw. umgestalteter Form. Die Über-\ntragung der Rechte erfolgt dauerhaft, also auch über die Laufzeit des Vertrages hinaus. \nSoweit die auftragnehmende Person sonstige gewerbliche Schutzrechte an den erstell-\nten Arbeiten erworben hat, überträgt sie diese in dem vorstehend genannten Umfang \nauf die Auftraggeberin. \n(2) Sämtliche Rechte an der (Vorab-) Veröffentlichung der Teil- bzw. Gesamtleistungen erhält \ndie Auftraggeberin. \n(3) Die auftragenehmende Person überträgt der Auftraggeberin das Eigentum an allen kör-\nperlichen Ergebnissen der Leistung, die zur Nutzung der vorgenannten Rechte erforder-\nlich sind. \n(4) Verwendet die auftragnehmende Person für die Erbringung ihrer Leistungen Rechte Drit-\nter und sind diese für die Nutz ung der Leistungen durch die Auftraggeberin notwendig, \nstellt die auftragnehmende Person sicher, dass die Auftraggeberin diese Rechte in dem \nin Absatz 1 genannten Umfang nutzen kann. \n(5) Soweit die vertrag", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf#text-1", "source_file": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 1, Dokument hat 15 Seiten", "char_start": 0, "char_end": 1352, "text": "11.2 Rahmenvereinbarung (Entwurf)\n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 1 von 15\nRAHMENVEREINBARUNG\nZwischen\nder Bundesrepublik Deutschland,\nvertreten durch das\nBundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN)\nStresemannstraße 128-130, 10117 Berlin\n– im Folgenden „Auftraggeberin“ genannt –\nund\n……\n……\n– im Folgenden „auftragnehmende Person“ –\nwird unter der Bezeichnung\n„Rahmenvereinbarung zur Erstellung von Videobeiträgen und Livestreams“\n(Vergabenummer: 1954/2026)\nfolgende Rahmenvereinbarung geschlossen:\n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 2 von 15\n§ 1\nGegenstand der Rahmenvereinbarung, Einzelaufträge\n(1) Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die Erstellung von Videobeiträgen und Li-\nvestreams.\n(2) Der detaillierte Leistungsumfang ergibt sich aus der Leistungsbeschreibung der Auftrag-\ngeberin vom 29.05.2026 und dem Angebot der auftragnehmenden Person vom ……….\nVorbesprechungen gehören zur vertraglich geschuldeten Leistung der auftragnehmen-\nden Person.\n(3) Für Leistungen aus dieser Rahmenvereinbarung erteilt die Auftraggeberin entspre-\nchende Einzelaufträge. 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Verlängerungsoptionen) 600.000 € netto.\n§ 2\nVertragsbestandteile\n(1) Die Rechte und Pflichten von Auftraggeberin und auftragnehmender Person ergeben\nsich aus folgenden Vertragsbestandteilen in der nachfolgend genannten Geltungsrei -\nhenfolge:\na) der Leistungsbeschreibung der Auftraggeberin vom 29.05.2026, gegebenenfalls\nkonkretisiert durch den Bieterfragen-Antworten-Katalog,\nb) den Bewerbungs- und Vergabebedingungen,\nc) den Einzelaufträgen aus dieser Rahmenvereinbarung,\nd) diesem Vertragstext,\ne) dem Angebot der auftragnehmenden Person vom ……...,\nf) den Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen (VOL/B)\nin der bei Versand der Vergabeunterlagen geltenden Fassung,\ng) den Regelungen des Bürgerlichen Gesetzbuches.\n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 3 von 15\n(2) Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der auftragnehmenden Person finden keine An-\nwendung.\n§ 3\nVertragslaufzeit, Ausführungsfristen\n(1) Die Laufzeit der Rahmenvereinbarung beginnt zum 01.10.2026 und endet zum\n30.09.2028.\n(2) Die Ausführungsfristen für die Leistungen aus dieser Rahmenvereinbarung werden ge -" }, { "chunk_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf#text-3", "source_file": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 3, Dokument hat 15 Seiten", "char_start": 2759, "char_end": 4126, "text": "sondert in entsprechenden Einzelaufträgen festgelegt. Sofern die Ausführungsfrist eines\nEinzelauftrages die Laufzeit der Rahmenvereinbarung übersteigt, gelten die Regelungen\nder Rahmenvereinbarung und des jeweiligen Einzelauftrages bis zum vollständigen Ab-\nschluss des betreffenden Einzelauftrages fort.\n(3) Erkennt die auftragnehmende Person, dass sie die in Absatz 1 genannten Fristen nicht\neinhalten kann, so hat sie der Auftraggeberin die Gründe der Verzögerung unverzüglich\nmitzuteilen. In diesem Fall ist die Auftraggeberin berechtigt, die Fortführung des Vorha-\nbens bzw. die Vorlage des jeweiligen Berichts / Arbeitsergebnisses über die vereinbarte\nFrist hinaus zu verlangen. Etwaige Ansprüche der Auftraggeberin aus der nicht fristge-\nmäßen Erfüllung des Vertrages bleiben unberührt.\n(4) Die auftragnehmende Person stellt sicher, dass die Auftraggeberin laufend über den\nStand der Arbeiten unterrichtet ist und über erforderliche Entscheidungen zur Leistungs-\nerbringung rechtzeitig und umfassend informiert wird.\n(5) Die Auftraggeberin ist berechtigt, eine nicht vertragsgemäße Leistung, insbesondere\neine solche, die nicht den Vorgaben/dem Briefing der Auftraggeberin entspricht, zurück-\nzuweisen. 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Es besteht kein Anspruch der auftragnehmenden\nPerson, dass die Auftraggeberin diese Option ausübt. Im Fall der Inanspruchnahme der\nVerlängerungsoption wird eine diesbezügliche Erklärung spätestens drei Monate vor\nEnde der Vertragslaufzeit in Textform gegenüber der auftragnehmenden Person abge-\ngeben. Die auftragnehmende Person kann auf die Einhaltung der Frist verzichten.\n§ 4\nPflichten der auftragnehmenden Person\n(1) Die auftragnehmende Person ist verpflichtet, die auf Grund dieses Vertrages zu erbrin -" }, { "chunk_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf#text-5", "source_file": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 5, Dokument hat 15 Seiten", "char_start": 5542, "char_end": 6881, "text": "genden Leistungen fach - und termingerecht sowie vollständig auszuführen. Sie ist für\ndie Erfüllung aller gesetzlichen und behördlichen Verpflichtungen g egenüber ihren Mit-\narbeiter*innen allein verantwortlich.\n(2) Die auftragnehmende Person erbringt die geforderte Leistung in enger Abstimmung mit\nder Auftraggeberin.\n(3) Die auftragnehmende Person benennt der Auftraggeberin eine*n fachlich geeignet*e\nund erfahren*e und während der vereinbarten Projektzeiten (mindestens jedoch wäh -\nrend der üblichen Geschäftszeiten) telefonisch und per E-Mail für die Auftraggeberin er-\nreichbare*n Projektleiter*in und eine*n feste*n Vertreter*in für die gesamte Vertragslauf-\nzeit.\n(4) Die auftragnehmende Person stellt sicher, dass die Auftraggeberin rechtzeitig und um-\nfassend über den Stand der Arbeiten unterrichtet ist und über erforderliche Entscheidun-\ngen zur Leistungserbringung rechtzeitig und umfassend informiert wird.\n(5) Nach Ende der Vertragslaufzeit wird die auftragnehmende Person der Auftraggeberin\nbzw. der neuen auftragnehmenden Person alle Vorgänge und Dateien vollständig und\ngeordnet übergeben und an Übergabegesprächen teilnehmen.\n§ 5\nVergütung\n(1) Die Vergütung für den jeweiligen Einzelauftrag erfolgt auf der Grundlage des Angebotes\nder auftragnehmenden Person und der dort verbindlich festgelegten Einzelpreise. Diese" }, { "chunk_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf#text-6", "source_file": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 6, Dokument hat 15 Seiten", "char_start": 6881, "char_end": 8250, "text": "behalten über die gesamte Laufzeit der Rahmenvereinbarung ihre Gültigkeit. Etwaige\nNebenkosten sind damit abgegolten.\n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 5 von 15\n(2) Reisekosten für Aufträge außerhalb Berlins werden auf Nachweis und nach vorheriger\nAbstimmung mit der Auftraggeberin in entsprechender Anwendung des Bundesreise -\nkostengesetzes erstattet. Im Übrigen gelten die Bestimmungen zu Reisekosten gemäß\nNummer 7 der Leistungsbeschreibung. Reisekosten für Aufträge innerhalb Berlins wer-\nden nicht erstattet.\n(3) Für Leistungen, welche die auftragnehmende Person ohne ausdrückliche Beauftragung\nin Textform abweichend von diesem Vertrag erbringt, steht ihr weder eine Vergütung\nnoch eine Kostenerstattung zu.\n§ 6\nFälligkeit der Vergütung, Zahlungsweise\n(1) Die Vergütung wird nach vertragsgemäßer Erbringung des jeweiligen Einzelauftrags und\nErfüllung aller vertraglichen Pflichten der auftragnehmenden Person mit Zugang einer\nabschließenden und prüffähigen Rechnung fällig. Teilleistungen eines Auftrags können\nvor Erbringung der Gesamtleistung abgerechnet werden, so fern dies im Einzelauftrag\nausdrücklich zugelassen wird. Ggf. angefallene Reisekosten sind jeweils im Zusammen-\nhang mit der Rechnungsstellung gemäß den Vorgaben aus § 5 Absatz 2 nachzuweisen\nund abzurechnen.\n(2) Bei kurzfristiger (12 oder weniger Stunden vor Beginn des Termins) Absage eines Auf-" }, { "chunk_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf#text-7", "source_file": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 7, Dokument hat 15 Seiten", "char_start": 8250, "char_end": 9627, "text": "nahmetermins durch die Auftraggeberin bleibt der Anspruch der vereinbarten Vergütung\nnach Maßgabe des § 648 BGB unberührt. Die auftragnehmende Person ist verpflichtet,\nim Rahmen der Rechnungsstellung auszuweisen, was sie an Aufwendungen erspart o-\nder durch anderweitige Verwendung ihrer Arbeitskraft erwirbt oder zu erwerben unter -\nlassen hat.\n(3) Rechnungen sind entsprechend den Vorgaben der E -Rechnungsverordnung Bund (E-\nRechV) über die Onlinezugangsgesetz-konforme Rechnungseingangsplattform (OZG -\nRE), nach vorheriger Registrierung unter https://xrechnung-bdr.de, einzureichen. Die\nLeitweg-ID lautet 991-05636-24. Auftraggeberin und auftragnehmende Person verein-\nbaren, dass Rechnungen, die nicht in dieser Form elektronisch gestellt werden, keinen\nVerzug nach § 286 Abs. 3 BGB begründen. Es gelten die Ausnahmen vom Erfordernis\nelektronischer Rechnungsstellung nach § 3 Absatz 3 der ERechV (z. B. Geheimhal -\ntungserfordernis, Auslandsbezug).\n(4) Die Zahlungen erfolgen binnen 30 Tagen nach Fälligkeit, zuvor tritt Verzug nicht ein.\nZahlungen erfolgen auf das von der auftragnehmenden Person angegebene Konto.\n(5) Für die ordnungsgemäße Versteuerung ihrer Vergütung ist die auftragnehmende Person\nselbst verantwortlich.\n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 6 von 15\n§ 7\nUnteraufträge\n(1) Die auftragnehmende Person darf die Ausführung der Leistung oder wesentlicher Teile" }, { "chunk_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf#text-8", "source_file": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 8, Dokument hat 15 Seiten", "char_start": 9627, "char_end": 11041, "text": "davon nur mit vorheriger Zustimmung der Auftraggeberin an andere übertragen. Dies gilt\nnicht bei unwesentlichen Teilleistungen oder solchen Teilleistungen, auf die der Betrieb\nder auftragnehmenden Person nicht eingerichtet ist.\n(2) Der Beauftragung der bei Angebotsabgabe entsprechend den in § 2 Absatz 1 Buchst. b)\ndieses Vertrages genannten Bewerbungs - und Vergabebedingungen mittels Formblatt\nangezeigten Unterauftragnehmer* innen wird mit Abschluss dieses Vertrages zuge -\nstimmt.\n(3) Die auftragnehmende Person ist zur Auswechslung ihrer Unterauftragnehmer*innen be-\nrechtigt. Während der Vertragsausführung muss die auftragnehmende Person jede be-\nabsichtigte Änderung im Zusammenhang mit Unterauftragnehmer*innen frühzeitig in\nTextform anzeigen und die Zustimmung der Auftraggeberin gemäß Absatz 1 einholen.\n(4) Für den Fall der Auftragserteilung an Unterauftragnehmer*innen verpflichtet sich die auf-\ntragnehmende Person, zu denselben Konditionen wie im Preisblatt vom … angegeben,\nabzurechnen. Sollten im Einzelfall höhere Kosten anfallen, ist vorab das Einverständnis\nder Auftraggeberin in Textform einzuholen. Die Fremdkosten werden gegen Vorlage der\nFremdbelege abgerechnet. Die auftragnehmende Person erhält für die Unterbeauftra -\ngung und der damit im Zusammenhang stehenden Koordinierung und Steuerung, mithin\nfür den tatsächlich anfallenden Aufwand eine Vergütung in Höhe von 10 % des jeweiligen" }, { "chunk_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf#text-9", "source_file": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 9, Dokument hat 15 Seiten", "char_start": 11041, "char_end": 12380, "text": "Einzel-Auftragswertes, maximal jedoch 2.000, - EUR. Hiervon ausgenommen sind die\nPositionen aus der Leistungsbeschreibung unter Punkt 4.28 (Fremdkosten für Presen-\nter*innen/Influencer*innen/Darsteller*innen oder Gebühren für externe Dienstleistungen)\nsowie die Kosten für die bereitzustellende Technik. Für diese beiden Leistungspositio -\nnen gilt die vereinbarte Pauschale „Fremdkostenangebote einholen und betreuen je Auf-\ntrag (für Presenter*innen/Influencer*innen/Darst eller*innen sowie für die bereitzustel -\nlende Technik). Zwischen Auftraggeberin und auftragnehmende n Person gelten die\nBestimmungen dieses Vertrages. Der/Dem Unterauftragnehmer*in dürfen keine ungüns-\ntigeren Bedingungen – insbesondere hinsichtlich der Zahlungsweise und Sicherheitsleis-\ntungen – gestellt werden, als zwischen der auftragnehmenden Person und der Auftrag-\ngeberin vereinbart sind.\n11.2 Rahmenvereinbarung Seite 7 von 15\n(5) Die auftragnehmende Person verpflichtet sich bei der Vergabe von Unteraufträgen zur\nDurchführung dieses Vertrages, entsprechende Vereinbarungen zu treffen, um die Ein-\nhaltung der in § 10, § 11 und § 12 genannten Pflichten durch die/den Unterauftragneh-\nmer*in sicherzustellen.\n§ 8\nUrheberrechte und sonstige gewerbliche Schutzrechte\n(1) Die auftragnehmende Person räumt der Auftraggeberin ein ausschließliches, übertrag-" }, { "chunk_id": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf#text-10", "source_file": "11.02 Rahmenvereinbarung (Entwurf).pdf", "source_location": "PDF-Textabschnitt 10, Dokument hat 15 Seiten", "char_start": 12380, "char_end": 13792, "text": "bares, unterlizenzierbares sowie räumlich, zeitlich und inhaltlich unbeschränktes Nut-\nzungsrecht an den nach diesem Vertrag bzw. den Einzelaufträgen zu erbringenden ur-\nheberrechtsfähigen Teil- bzw. Gesamtleistungen für alle bekannten und unbekannten\nNutzungsarten ein. Dies umfasst insbesondere das Recht zur Vervielfältigung, zur Ver-\nbreitung, zur öffentlichen Wiedergabe, zur Bearbeitung und zur Umgestaltung sowie das\nRecht zur Nutzung der Leistungen in bearbeiteter bzw. umgestalteter Form. Die Über-\ntragung der Rechte erfolgt dauerhaft, also auch über die Laufzeit des Vertrages hinaus.\nSoweit die auftragnehmende Person sonstige gewerbliche Schutzrechte an den erstell-\nten Arbeiten erworben hat, überträgt sie diese in dem vorstehend genannten Umfang\nauf die Auftraggeberin.\n(2) Sämtliche Rechte an der (Vorab-) Veröffentlichung der Teil- bzw. Gesamtleistungen erhält\ndie Auftraggeberin.\n(3) Die auftragenehmende Person überträgt der Auftraggeberin das Eigentum an allen kör-\nperlichen Ergebnissen der Leistung, die zur Nutzung der vorgenannten Rechte erforder-\nlich sind.\n(4) Verwendet die auftragnehmende Person für die Erbringung ihrer Leistungen Rechte Drit-\nter und sind diese für die Nutz ung der Leistungen durch die Auftraggeberin notwendig,\nstellt die auftragnehmende Person sicher, dass die Auftraggeberin diese Rechte in dem\nin Absatz 1 genannten Umfang nutzen kann.\n(5) Soweit die vertrag" } ], "tables": [] }, { "source_id": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "name": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "path": "/app/runs_v2/BMUKN_ContextSize_Test_20260623/uploaded_sources/11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "extension": ".docx", "mimetype": "application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document", "size_bytes": 70764, "roles": [ "data_processing" ], 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Subunternehmen 8\n§ 9 Datenschutzkontrolle 9\n§ 10 Haftung und Schadenersatz 10\n§ 11 Schlussbestimmungen 10\nAnhang 1 – „Umgang & Art der Auftragsverarbeitung und Datenkategorien“ zu § 2 11\nAnhang 2 – „Weisungsbefugnis“ zu § 3 13\nAnhang 3 – „Technisch-organisatorische Maßnahmen (TOM)“ zu § 5 14\nAnhang 4 – „Informationen zur Datenschutz-Folgenabschätzung“ zu § 5 16\nAnhang 5 – „Subunternehmen“ zu § 8 19\nAnhang 6 – „Meldebogen Datenschutzverstoß“ 20\nPräambel \nDie Vertragsparteien sind mit der Leistungsvereinbarung ein Auftragsverarbeitungsverhältnis eingegangen. Um die sich hieraus ergebenden Rechte und Pflichten gemäß den Vorgaben der europäischen Datenschutz-Grundverordnung (Verordnung (EU) 2016/679 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 27. April 2016 zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten, zum freien Datenverkehr und zur Aufhebung der Richtlinie 95/46/EG - DSGVO), und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) zu konkretisieren, schließen die Vertragsparteien die nachfolgende Vereinbarung. \n§ 1 Anwendungsbereich\n(1) Die Vereinbarung findet Anwendung auf die Verarbeitung (Art. 4 Nr. 2 DSGVO) aller personenbezogener Daten (im Folgenden: Daten), die Gegenstand der Leistungsvereinbarung sind oder im Rahmen von deren Durchführung anfallen und auf Weisung des Verantwortlichen verarbeitet werden. 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Der Verantwortliche kann jederzeit die Herausgabe, Berichtigung, Anpassung, Löschung und Einschränkung der Verarbeitung der Daten verlangen. \n\n(2) Zur Gewährleistung des Schutzes der Rechte der betroffenen Personen unterstützt der Auftragsverarbeiter den Verantwortlichen angemessen, insbesondere durch die Gewährleistung geeigneter technischer und organisatorischer Maßnahmen. \n(3) Soweit sich eine betroffene Person zwecks Geltendmachung eines Betroffenenrechts unmittelbar an den Auftragsverarbeiter wendet, wird der Auftragsverarbeiter dieses Ersuchen unverzüglich an den Verantwortlichen weiterleiten und informiert in Absprache mit dem Verantwortlichen die betroffene Person hierüber. \n\n(4) Der Auftragsverarbeiter darf Daten ausschließlich im Rahmen der Weisungen des Verantwortlichen verarbeiten, sofern er nicht zu einer anderen Verarbeitung durch das Recht der Union oder des Mitgliedstaates, dem der Auftragsverarbeiter unterliegt, hierzu verpflichtet ist (z. B. 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Der Auftragsverarbeiter ist berechtigt, die Durchführung der entsprechenden Weisung solange auszusetzen, bis sie von Seiten des Verantwortlichen bestätigt oder geändert wird. Die weisungsberechtigten Personen auf Seiten des Verantwortlichen sowie die zum Empfang der Weisungen berechtigten Personen auf Seiten des Auftragsverarbeiters sowie die vorgesehenen Informationswege sind im Anhang 2 – „Weisungsbefugnis“ festgelegt.\n(6) Änderungen des Verarbeitungsgegenstandes mit Verfahrensänderungen sind gemeinsam abzustimmen und zu dokumentieren. \n(7) Auskünfte an Dritte oder die betroffene Person darf der Auftragsverarbeiter nur nach vorheriger ausdrücklicher schriftlicher (oder dokumentierter elektronischer) Zustimmung durch den Verantwortlichen erteilen, es sei denn er ist nach dem Unionsrecht oder dem Recht eines Mitgliedstaats zur Herausgabe verpflichtet.\n(8) Der Auftragsverarbeiter verwendet die Daten für keine anderen Zwecke und ist insbesondere nicht berechtigt, sie an Dritte weiterzugeben, es sei denn er ist nach dem Unionsrecht oder dem Recht eines Mitgliedstaats zur Herausgabe verpflichtet. Kopien und Duplikate werden ohne Wissen des Verantwortlichen nicht erstellt.\n(9) Der Verantwortliche führt das Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten i. S. d. Art. 30 Abs. 1 DSGVO. Der Auftragsverarbeiter stellt dem Verantwortlichen auf dessen Wunsch Informationen zur Aufnahme in das Verzeichnis zur Verfügung. Der Auftragsverarbeiter führt entsprechend den Vorgaben des Art. 30 Abs. 2 DSGVO ein Verzeichnis zu allen Kategorien von im Auftrag des Verantwortlichen durchgeführten Tätigkeiten der Verarbeitung.\n(10) Die Verarbeitung der Daten im Auftrag des Verantwortlichen findet ausschließlich auf dem Gebiet der Europäischen Union (EU) bzw. des Europäischen Wirtschaftsraumes (EWR) / der Bundesrepublik Deutschland statt. Jede Übermittlung von Daten durch den Auftragsverarbeiter an ein Drittland oder eine internationale Organisation erfolgt ausschließlich auf der Grundlage schriftlicher (oder dokumentierter elektronischer) Weisungen des Verantwortlichen oder zur Einhaltung einer speziellen Bestimmung nach dem Unionsrecht oder dem Recht eines Mitgliedstaats, dem der Auftragsverarbeiter unterliegt, und muss mit Kapitel V der DSGVO im Einklang stehen. Die grundlegenden Voraussetzungen für die Rechtmäßigkeit der Verarbeitung bleiben unberührt.\n(11) Der Auftragsverarbeiter gewährleistet, dass ihm unterstellte natürliche Personen, die Zugang zu Daten haben, diese nur auf Anweisung des Verantwortlichen verarbeiten. Eine Verarbeitung von Daten außerhalb der Betriebsräume des Auftragsverarbeiters (z. B. Telearbeit, Heimarbeit, Homeoffice, mobiles Arbeiten) bedarf der vorherigen ausdrücklichen schriftlichen (oder dokumentierten elektronischen) Zustimmung des Verantwortlichen, die erst nach Festlegung angemessener technischer und organisatorischer Maßnahmen für die Verarbeitungssituation erteilt werden kann. \n§ 4 Beachtung zwingender gesetzlicher Pflichten durch den Auftragsverarbeiter\n(1) Der Auftragsverarbeiter gewährleistet, dass sich die zur Verarbeitung der Daten befugten Personen zur Vertraulichkeit verpflichtet haben oder einer angemessenen gesetzlichen Verschwiegenheitspflicht unterliegen und weist dies dem Verantwortlichen auf Wunsch nach. Dies umfasst auch die Belehrung über die in diesem Auftragsverarbeitungsverhältnis bestehende Weisungs- und Zweckbindung. \n\n(2) Die Vertragsparteien unterstützen sich gegenseitig beim Nachweis und der Dokumentation der ihnen obliegenden Rechenschaftspflicht im Hinblick auf die Grundsätze ordnungsgemäßer Datenverarbeitung einschließlich der Umsetzung der notwendigen technischen und organisatorischen Maßnahmen (Art. 5 Abs. 2, Art. 24 Abs. 1 DSGVO). Der Auftragsverarbeiter stellt dem Verantwortlichen hierzu bei Bedarf entsprechende Informationen zur Verfügung.\n(3) Sofern der Auftragsverarbeiter der gesetzlichen Pflicht zur Benennung einer*eines Datenschutzbeauftragten unterliegt, sind die Kontaktdaten der*des Datenschutzbeauftragten dem Verantwortlichen zum Zwecke der direkten Kontaktaufnahme mitzuteilen. Unterliegt der Auftragsverarbeiter nicht der Benennungspflicht, teilt er dem Verantwortlichen die Kontaktdaten einer Ansprechpartnerin / eines Ansprechpartners für den Datenschutz mit. \nBestellte*r Datenschutzbeauftragte*r des Auftragsverarbeiters bzw. Ansprechpartner*in für Datenschutz:\n(4) Der Auftragsverarbeiter informiert den Verantwortlichen unverzüglich über Kontrollen und Maßnahmen durch die Aufsichtsbehörden oder falls eine Aufsichtsbehörde im Rahmen ihrer Zuständigkeit bei dem Auftragsverarbeiter anfragt, ermittelt oder sonstige Erkundigungen einzieht.\n§ 5 Technisch-organisatorische Maßnahmen und deren Kontrolle\n(1) Die Vertragsparteien vereinbaren die in dem Anhang „Technisch-organisatorische Maßnahmen“ zu dieser Vereinbarung niedergelegten konkreten technischen und organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen. Der Anhang 3 – „Technisch-organisatorische Maßnahmen (TOM)“ wird Gegenstand dieser Vereinbarung.\n(2) Ergibt ein", "evidence_chunks": [ { "chunk_id": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx#text-1", "source_file": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 1", "char_start": 0, "char_end": 1334, "text": "Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nAls Anlage zum Vertrag / zur Leistungsbeschreibung vom [Datum]\n– nachfolgend „Leistungsvereinbarung“ –\nzwischen der\nBundesrepublik Deutschland,\nvertreten durch das\nBundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN)\n– nachfolgend „Verantwortlicher“ –\nund\n[Vertragspartner]\n– nachfolgend „Auftragsverarbeiter“ –\n– beide nachfolgend gemeinsam „Vertragsparteien“ –\nwird die folgende Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung geschlossen:\nInhalt\nPräambel 4\n§ 1 Anwendungsbereich 4\n§ 2 Konkretisierung des Auftragsinhalts 4\n§ 3 Verpflichtungen und Weisungsbefugnis 5\n§ 4 Beachtung zwingender gesetzlicher Pflichten durch den Auftragsverarbeiter 6\n§ 5 Technisch-organisatorische Maßnahmen und deren Kontrolle 7\n§ 6 Mitteilung bei Verstößen durch den Auftragsverarbeiter 8\n§ 7 Löschung und Rückgabe von Daten 8\n§ 8 Subunternehmen 8\n§ 9 Datenschutzkontrolle 9\n§ 10 Haftung und Schadenersatz 10\n§ 11 Schlussbestimmungen 10\nAnhang 1 – „Umgang & Art der Auftragsverarbeitung und Datenkategorien“ zu § 2 11\nAnhang 2 – „Weisungsbefugnis“ zu § 3 13\nAnhang 3 – „Technisch-organisatorische Maßnahmen (TOM)“ zu § 5 14\nAnhang 4 – „Informationen zur Datenschutz-Folgenabschätzung“ zu § 5 16\nAnhang 5 – „Subunternehmen“ zu § 8 19\nAnhang 6 – „Meldebogen Datenschutzverstoß“ 20\nPräambel" }, { "chunk_id": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx#text-2", "source_file": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 2", "char_start": 1334, "char_end": 2657, "text": "Die Vertragsparteien sind mit der Leistungsvereinbarung ein Auftragsverarbeitungsverhältnis eingegangen. 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Nicht unter den Anwendungsbereich fallen Daten von Mitarbeiter*innen des Auftragsverarbeiters, soweit sie ausschließlich das Beschäftigungsverhältnis mit dem Auftragsverarbeiter betreffen.\n(2) Diese Vereinbarung gilt vorrangig vor anderen Vereinbarungen und Abreden zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer, es sei denn, zwischen den Vertragsparteien wird ausdrücklich etwas anderes vereinbart.\n§ 2 Konkretisierung des Auftragsinhalts" }, { "chunk_id": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx#text-3", "source_file": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 3", "char_start": 2657, "char_end": 3847, "text": "(1) Gegenstand und Dauer der Auftragsverarbeitung sowie Umfang, Art und Zweck der vorgesehenen Verarbeitung von Daten bestimmen sich nach der Leistungsvereinbarung, die dieser Vereinbarung angefügt ist und werden durch Anhang 1 konkretisiert.\n(2) Die Arten personenbezogener Daten, die Gegenstand der Verarbeitung durch den Auftragsverarbeiter sind, ergeben sich aus Anhang 1.\n(3) Der Kreis der durch den Umgang mit ihren Daten betroffenen Personen ist (Kategorien betroffener Personen):\n[Aufzählung und Beschreibung der betroffenen Personenkreise, bspw. Beschäftigte, Bewerber*innen, Veranstaltungsteilnehmende oder Verweis auf Leistungsbeschreibung im Anhang]\n(4) Im Rahmen der Auftragsverarbeitung werden [keine] besondere[n] Kategorien von Daten verarbeitet.\n(5) Die verarbeiteten personenbezogenen Daten haben einen [normalen/ hohen] Schutzbedarf.\n§ 3 Verpflichtungen und Weisungsbefugnis\n(1) Die Vertragsparteien sind verpflichtet, die ihnen durch datenschutzrechtliche Vorschriften (insbesondere die DSGVO) auferlegten Pflichten einzuhalten. 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B. Ermittlungen von Strafverfolgungs- oder Staatsschutzbehörden). In einem solchen Fall teilt der Auftragsverarbeiter dem Verantwortlichen diese rechtlichen Anforderungen vor der Verarbeitung mit, sofern das betreffende Recht eine solche Mitteilung nicht wegen eines wichtigen öffentlichen Interesses verbietet (Art. 28 Abs. 3 Satz 2 lit. a DSGVO). Eine Weisung ist die auf einen bestimmten Umgang des Auftragsverarbeiters mit Daten gerichtete schriftliche, elektronische oder mündliche Anordnung des Verantwortlichen. Die Anordnungen sind zu dokumentieren. 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Jede Übermittlung von Daten durch den Auftragsverarbeiter an ein Drittland oder eine internationale Organisation erfolgt ausschließlich auf der Grundlage schriftlicher (oder dokumentierter elektronischer) Weisungen des Verantwortlichen oder zur Einhaltung einer speziellen Bestimmung nach dem Unionsrecht oder dem Recht eines Mitgliedstaats, dem der Auftragsverarbeiter unterliegt, und muss mit Kapitel V der DSGVO im Einklang stehen. Die grundlegenden Voraussetzungen für die Rechtmäßigkeit der Verarbeitung bleiben unberührt." }, { "chunk_id": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx#text-8", "source_file": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 8", "char_start": 7970, "char_end": 9007, "text": "(11) Der Auftragsverarbeiter gewährleistet, dass ihm unterstellte natürliche Personen, die Zugang zu Daten haben, diese nur auf Anweisung des Verantwortlichen verarbeiten. Eine Verarbeitung von Daten außerhalb der Betriebsräume des Auftragsverarbeiters (z. B. Telearbeit, Heimarbeit, Homeoffice, mobiles Arbeiten) bedarf der vorherigen ausdrücklichen schriftlichen (oder dokumentierten elektronischen) Zustimmung des Verantwortlichen, die erst nach Festlegung angemessener technischer und organisatorischer Maßnahmen für die Verarbeitungssituation erteilt werden kann.\n§ 4 Beachtung zwingender gesetzlicher Pflichten durch den Auftragsverarbeiter\n(1) Der Auftragsverarbeiter gewährleistet, dass sich die zur Verarbeitung der Daten befugten Personen zur Vertraulichkeit verpflichtet haben oder einer angemessenen gesetzlichen Verschwiegenheitspflicht unterliegen und weist dies dem Verantwortlichen auf Wunsch nach. Dies umfasst auch die Belehrung über die in diesem Auftragsverarbeitungsverhältnis bestehende Weisungs- und Zweckbindung." }, { "chunk_id": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx#text-9", "source_file": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 9", "char_start": 9007, "char_end": 10325, "text": "(2) Die Vertragsparteien unterstützen sich gegenseitig beim Nachweis und der Dokumentation der ihnen obliegenden Rechenschaftspflicht im Hinblick auf die Grundsätze ordnungsgemäßer Datenverarbeitung einschließlich der Umsetzung der notwendigen technischen und organisatorischen Maßnahmen (Art. 5 Abs. 2, Art. 24 Abs. 1 DSGVO). Der Auftragsverarbeiter stellt dem Verantwortlichen hierzu bei Bedarf entsprechende Informationen zur Verfügung.\n(3) Sofern der Auftragsverarbeiter der gesetzlichen Pflicht zur Benennung einer*eines Datenschutzbeauftragten unterliegt, sind die Kontaktdaten der*des Datenschutzbeauftragten dem Verantwortlichen zum Zwecke der direkten Kontaktaufnahme mitzuteilen. Unterliegt der Auftragsverarbeiter nicht der Benennungspflicht, teilt er dem Verantwortlichen die Kontaktdaten einer Ansprechpartnerin / eines Ansprechpartners für den Datenschutz mit.\nBestellte*r Datenschutzbeauftragte*r des Auftragsverarbeiters bzw. Ansprechpartner*in für Datenschutz:\n(4) Der Auftragsverarbeiter informiert den Verantwortlichen unverzüglich über Kontrollen und Maßnahmen durch die Aufsichtsbehörden oder falls eine Aufsichtsbehörde im Rahmen ihrer Zuständigkeit bei dem Auftragsverarbeiter anfragt, ermittelt oder sonstige Erkundigungen einzieht.\n§ 5 Technisch-organisatorische Maßnahmen und deren Kontrolle" }, { "chunk_id": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx#text-10", "source_file": "11.04 Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.docx", "source_location": "DOCX-Textabschnitt 10", "char_start": 10325, "char_end": 10635, "text": "(1) Die Vertragsparteien vereinbaren die in dem Anhang „Technisch-organisatorische Maßnahmen“ zu dieser Vereinbarung niedergelegten konkreten technischen und organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen. 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Fuer Fliesstext kann 'ueber 430' verwendet werden." ], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-PENGUIN-RANDOM-HOUSE-AD-CONTENT", "kunde": "Penguin Random House", "titel": "E-Commerce Case Study: Skalierbarer Ad-Content fuer Performance Marketing", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "e-commerce", "performance marketing", "ad content", "ugc", "booktok", "publisher", "creative production" ], "match_terms": [ "performance marketing", "ad assets", "ugc", "booktok", "verlag", "buch", "e-commerce", "skalierbar" ], "sources": [], "evidence_claims": [ { "claim": "Fuer jedes Buch werden eigene Konzepte und zwischen 5 und 30 Assets entwickelt; monatlich mindestens 50 bis 100 Pieces.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-skalierbarer-ad-content-fuer-performance-marketing/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Assets reichen von UGC-Videos ueber faceless Edits, Zitat-Clips, #BookTok-Formate bis zu Bannern und Amazon-Ads-Visuals.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-skalierbarer-ad-content-fuer-performance-marketing/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-HANKOOK-SPORT1-MALMEDIE", "kunde": "Hankook / sport1 / Matthias Malmedie", "titel": "Branded Video Content: Virale Branded-Content-Serie mit Matthias Malmedie", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "youtube", "branded content", "automotive", "influencer", "longform", "shorts", "organic reach" ], "match_terms": [ "automotive", "branded content", "youtube", "matthias malmedie", "hankook", "sport1", "influencer" ], "sources": [], "evidence_claims": [ { "claim": "Gemeinsam mit sport1 wurden Episodenkonzepte entwickelt, die zur Tonalitaet und zum Storytelling von Matthias Malmedie passen.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/branded-video-content-case-study-virale-branded-content-serie-mit-matthias-malmedie/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Serie erzielte regelmaessig hohe organische Aufrufzahlen im sechsstelligen Bereich ohne Ad-Spend.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/branded-video-content-case-study-virale-branded-content-serie-mit-matthias-malmedie/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-HAUS-GARTEN-PROFI", "kunde": "Haus & Garten Profi", "titel": "Brand Building Case Study: stetig wachsende Gaertner-Community", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "youtube", "brand building", "garten", "pflanzen", "multichannel", "pinterest", "website", "community" ], "match_terms": [ "youtube", "garten", "pflanzen", "community", "multichannel", "pinterest", "brand building" ], "sources": [], "evidence_claims": [ { "claim": "877 veroeffentlichte YouTube-Videos mit insgesamt 22,5 Millionen Views, rund 80.000 Abonnent:innen und ueber 40 Videos mit jeweils mehr als 100.000 Views.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/youtube-case-study-haus-und-garten-profi-stetig-wachsende-gaertner-community/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Pinterest Q3 2025: ueber 1,56 Millionen Impressions, mehr als 77.000 Interaktionen und knapp 20.000 ausgehende Klicks.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/youtube-case-study-haus-und-garten-profi-stetig-wachsende-gaertner-community/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [ "Website-Uebersicht nennt 'ueber 850 Videos'; Detailseite nennt 877 Videos. Fuer konservative Pitches 'ueber 850' verwenden." ], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-ZANKLS-CHILI-BUDE", "kunde": "Zankls Chili Bude", "titel": "Aus der Nische zum fuehrenden Chili-YouTuber", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "youtube", "nische", "food", "chili", "community", "brand building" ], "match_terms": [ "youtube", "chili", "nischenkanal", "food", "community", "brand building" ], "sources": [], "evidence_claims": [ { "claim": "HVB-Deck beschreibt Betreuung des fuehrenden deutschsprachigen YouTube-Kanals rund um Chili seit Ende 2020.", "sources": [ "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [ "Nur aus Pitchdeck-Text extrahiert; konkrete Zahlen und externe Freigabe fehlen noch." ], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-CHILLOUTS-SEO", "kunde": "chillouts.de", "titel": "Mehr als verzehnfachter Traffic fuer D2C-Shop", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "seo", "d2c", "shopify", "e-commerce", "content", "linkbuilding", "unbranded traffic" ], "match_terms": [ "shopify", "d2c", "seo", "traffic", "linkbuilding", "keyword strategie", "produktseiten" ], "sources": [], "evidence_claims": [ { "claim": "Shop hatte kaum unbranded SEO-Traffic; nur 45 verweisende Domains; Loesung ueber Content-Aufbau und nachhaltiges Linkbuilding.", "sources": [ "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [ "Website-Detailseite wurde nicht gefunden; Quelle aktuell nur HVB-Deck." ], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-ECOMMERCE-FMCG", "kunde": "Anonymer FMCG-Kunde", "titel": "eCommerce Case Study: 530% mehr Umsatz in vier Monaten", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "e-commerce", "fmcg", "ads", "affiliate marketing", "google shopping", "roas", "b2c skalierung" ], "match_terms": [ "e-commerce", "shop", "fmcg", "ads", "affiliate", "google shopping", "roas", "umsatz" ], "sources": [], "evidence_claims": [ { "claim": "Ziel 20 Produktverkaeufe pro Tag wurde nach wenigen Wochen erreicht; im Januar 1.122 Bestellungen, fast 36 pro Tag.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-fmcg/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Knapp 490% mehr Bestellungen, 532% Umsatzsteigerung und stabiler plattformuebergreifender ROAS von 4.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/e-commerce-case-study-fmcg/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-WELLABE-SEO", "kunde": "wellabe", "titel": "SEO Case Study: 100% mehr Besucher pro Monat innerhalb eines Jahres", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "seo", "health-tech", "topic cluster", "content marketing", "b2b", "b2c", "organic traffic" ], "match_terms": [ "health", "seo", "topic cluster", "organischer traffic", "b2b", "b2c", "relaunch" ], "sources": [], "evidence_claims": [ { "claim": "Rund 150 SEO-Texte im ersten Projektjahr; ca. 5 Artikel pro Woche mit insgesamt ca. 5.000 Woertern.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/seo-case-study-wellabe/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Nach 12 Monaten Verachtfachung des Traffics gegenueber Startzeitpunkt; 82% des Traffics aus organischer Suche.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/seo-case-study-wellabe/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [ "Website-Uebersicht formuliert '100% mehr Besucher pro Monat'; Detailseite beschreibt Entwicklung bis zur Verachtfachung. Je nach Pitch-Kontext konservative oder detaillierte Kennzahl waehlen." ], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-ISPO-SEO-RANKING-GARANTIE", "kunde": "ISPO / Messe Muenchen", "titel": "SEO Case Study: SEO mit Ranking-Garantie", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "seo", "ranking garantie", "ispo", "content", "backlinks", "search intent", "top 10" ], "match_terms": [ "seo", "ranking garantie", "top 10", "backlinks", "search intent", "sport", "ispo" ], "sources": [], "evidence_claims": [ { "claim": "Fuenf Keywords mit monatlichem Suchvolumen ueber 10.000 wurden fuer Top-10-Platzierungen optimiert.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/case-study-seo-mit-ranking-garantie/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Texte rankten insgesamt fuer ueber 200 Keywords in Googles Top 100, ueber 30 davon in den Top 10.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/case-study-seo-mit-ranking-garantie/" ], "approval_status": 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r/todayilearned.", "sources": [ "https://contentkueche.de/case/reddit-case-study-sichtbarkeit-fuer-unternehmen-auf-der-haertesten-plattform-der-welt/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [ "Kund:innen sind auf Website nicht konkret benannt; nur als anonyme/mehrere Reddit-Kund:innen verwenden." ], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-IFAT-WORLDWIDE-LINKEDIN-NEWSLETTER", "kunde": "IFAT worldwide / Messe Muenchen", "titel": "Von der Session zum skalierbaren B2B-Newsletter: LinkedIn Thought Leadership fuer IFAT worldwide", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "B2B Content Marketing", "LinkedIn Marketing", "LinkedIn Newsletter", "Thought Leadership", "Newsletter", "Social Media Strategy", "Content Marketing", "Eventkommunikation", "Messekommunikation", "Circular Economy", "Nachhaltigkeitskommunikation", "Cross-Industry-Kommunikation", "Content Repurposing", "Lead Nurturing", "Soft Conversion", "B2B-Kommunikation", "LinkedIn", "Social Media", "Website-Kommunikation", "Messe & Events" ], "match_terms": [ "B2B Content Marketing", "LinkedIn Marketing", "LinkedIn Newsletter", "Thought Leadership", "Newsletter", "Social Media Strategy", "Content Marketing", "Eventkommunikation", "Messekommunikation", "Circular Economy", "Nachhaltigkeitskommunikation", "Cross-Industry-Kommunikation", "Content Repurposing", "Lead Nurturing", "Soft Conversion", "B2B-Kommunikation", "LinkedIn", "Social Media", "Website-Kommunikation", "Messe & Events" ], "sources": [ "/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json", "https://www.linkedin.com/newsletters/circularity-with-global-impact-7325621535564607490/", "https://www.linkedin.com/pulse/textile-recycling-from-fast-sustainable-ifat-worldwide-higue", "https://www.linkedin.com/pulse/circular-economy-europes-path-resource-security-ifat-worldwide-x63pf", "https://www.linkedin.com/pulse/driving-circular-mobility-auto-industrys-green-future-4m04c", "https://www.linkedin.com/pulse/eu-regulations-epr-rules-reshaping-circularity-ifat-worldwide-4gzcf", "https://www.linkedin.com/pulse/from-compliance-circularity-epr-digital-product-passports-gc7qf" ], "evidence_claims": [ { "claim": "Newsletter-Follower: ueber 10.000 (bis April 2026).", "sources": [ "/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json", null ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "LinkedIn-Reaktionen einzelner Ausgaben: wiederholt zweistellige Reaktionszahlen (Zeitraum pruefen).", "sources": [ "/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json", null ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Content-Prozess: Eventmomente wurden in einen skalierbaren Prozess fuer Newsletter, Social Media, Website-Kommunikation und Messekommunikation ueberfuehrt (Zeitraum pruefen).", "sources": [ "/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json", null ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Mit einem Gesamtbudget von rund 20.000 EUR entwickelte Contentkueche fuer IFAT worldwide ein skalierbares LinkedIn-Newsletter-Format rund um Circular Economy, Cross-Industry-Innovation und nachhaltige Wertschoepfung.", "sources": [ "/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/ifat-worldwide-linkedin-newsletter-project-reference.json" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [], "asset_folder": null, "rights_notes": null }, { "id": "CASE-MESSE-MUENCHEN-ISPO-2025-WEBINARSERIE", "kunde": "Messe München GmbH / ISPO", "titel": "ISPO 2025 Webinarserie", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "tags": [ "Sport", "Tourismus", "Event", "Lifestyle", "Messe", "B2B", "Retail", "Creator Economy", "Konzeptionsunterstützung", "Livestream-Umsetzung", "Liveschnitt", "Produktion vor Ort", "Mehrkamera-Produktion", "Aufzeichnung / Pre-Recorded Content", "Live-Q&A-Produktion", "MAZ-/Zuspiel-Integration", "Social Media Distribution", "Lead Magnet", "Lead Nurturing", "Mailingstrecke" ], "match_terms": [ "Sport", "Tourismus", "Event", "Lifestyle", "Messe", "B2B", "Retail", "Creator Economy", "Konzeptionsunterstützung", "Livestream-Umsetzung", "Liveschnitt", "Produktion vor Ort", "Mehrkamera-Produktion", "Aufzeichnung / Pre-Recorded Content", "Live-Q&A-Produktion", "MAZ-/Zuspiel-Integration", "Social Media Distribution", "Lead Magnet", "Lead Nurturing", "Mailingstrecke" ], "sources": [ "/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json", "https://www.youtube.com/watch?v=a7Z23qPjECE", "https://www.youtube.com/watch?v=E2_UPGviKr4" ], "evidence_claims": [ { "claim": "Zweiteilige Webinarserie mit ca. 2000 Teilnehmenden und ca. 2000 gesammelten Kontakten.", "sources": [ "/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" }, { "claim": "Liveproduktion mit Mehrkamera-Setup, Liveschnitt, YouTube-Ausspielung, Social-Verlaengerung, Mailingstrecke und Retargeting.", "sources": [ "/Users/conna/Desktop/Knowledge upgedated/Case Referenzen/messe-muenchen-ispo-2025-webinarserie.json" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich" } ], "conflicts": [], "asset_folder": null, "rights_notes": null } ], "summary": { "case_count_in_payload": 30, "case_count_total": 30, "human_review_required": true } }, "approved_claims": { "schema": "contentkueche.approved_claims.v1", "status": "draft_from_existing_claims_presentations_and_evidence_libraries", "created_at": "2026-06-04", "policy": "Wiederverwendbare Unternehmens-, Leistungs-, Team- und Case-Claims fuer Pitch-Entwuerfe. Claims duerfen als Formulierungsvorschlag genutzt werden. Kennzahlen, rechtliche/formale Aussagen, Kundenzitate, Verfuegbarkeit und finale Angebots-/Eignungsaussagen bleiben vor externer Verwendung reviewpflichtig.", "source_note": "Erweitert aus 01-approved_claims.json, HVB-Agenturvorstellung, BG-ETEM-Unterlagen sowie den neu erstellten Drafts company_evidence_approved_draft_20260604.json, team_profiles_approved_draft_20260604.json und case_library_approved_draft_20260604.json.", "draft_use_allowed": true, "human_review_required": true, "recommended_reviewers": [ "Constantin Duge", "Nadine Meyer", "Sarah Loderer", "zustaendige PMs je Kunde/Case" ], "source_documents": [ { "title": "01-approved_claims.json", "local_path": "user_files/01-approved_claims.json", "source_type": "existing_structured_draft" }, { "title": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf", "local_path": "user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf", "source_type": "pitch_deck" }, { "title": "11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf", "local_path": "user_files/11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf", "source_type": "bgetem_concept" }, { "title": "15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf", "local_path": "user_files/15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf", "source_type": "bgetem_case_deck" }, { "title": "16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf", "local_path": "user_files/16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf", "source_type": "company_presentation" }, { "title": "company_evidence_approved_draft_20260604.json", "local_path": "output/company_evidence_approved_draft_20260604.json", "source_type": "derived_evidence_json" }, { "title": "team_profiles_approved_draft_20260604.json", "local_path": "output/team_profiles_approved_draft_20260604.json", "source_type": "derived_evidence_json" }, { "title": "case_library_approved_draft_20260604.json", "local_path": "output/case_library_approved_draft_20260604.json", "source_type": "derived_evidence_json" }, { "title": "contentkueche.de/cases/", "url": "https://contentkueche.de/cases/", "source_type": "public_website" } ], "claims": [ { "id": "CLAIM-COMPANY-001", "category": "company_identity", "claim": "contentkueche GmbH ist eine Muenchner Medien- und Content-Marketing-Agentur.", "approved_wording_de": "contentkueche GmbH ist eine Muenchner Medien- und Content-Marketing-Agentur.", "source_refs": [ "company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-LEGAL-NAME, CE-CITY, CE-COMPANY-PURPOSE" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true, "notes": "Registerquelle beschreibt den Unternehmensgegenstand als Betrieb einer Medienagentur." }, { "id": "CLAIM-COMPANY-002", "category": "company_identity", "claim": "contentkueche hat ihren Sitz und ihre Geschaeftsanschrift in Muenchen.", "approved_wording_de": "contentkueche hat ihren Sitz in Muenchen; 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vor pauschaler Verwendung gegen aktuelle Positionierung pruefen." }, { "id": "CLAIM-POSITIONING-005", "category": "agency_positioning", "claim": "contentkueche arbeitet mit Video, Foto, Text, Grafik, Social Media, Google Ads und Community Management.", "approved_wording_de": "contentkueche verbindet Video, Foto, Text, Grafik, Social Media, Google Ads und Community Management.", "source_refs": [ "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-DELIVERY-001", "category": "delivery_model", "claim": "contentkueche uebernimmt den Prozess von Themenstruktur und Storyboard ueber Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton und Postproduktion bis zur Veroeffentlichungsvorbereitung.", "approved_wording_de": "contentkueche uebernimmt den Prozess von Themenstruktur und Storyboard ueber Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton und Postproduktion bis zur Veroeffentlichungsvorbereitung.", "source_refs": [ "company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-END-TO-END-VIDEO", "16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf", "04-2b-Preisblatt.pdf" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-DELIVERY-002", "category": "delivery_model", "claim": "contentkueche denkt Distribution und Zweitverwertung von Anfang an mit.", "approved_wording_de": "contentkueche denkt Distribution und Zweitverwertung von Anfang an mit - vom ganzen Erklaervideo bis zum kurzen Social-Snippet.", "source_refs": [ "company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION", "16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf", "11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-DELIVERY-003", "category": "delivery_model", "claim": "contentkueche produziert YouTube-first und denkt Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mit.", "approved_wording_de": "contentkueche produziert YouTube-first und denkt Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mit.", "source_refs": [ "company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION", "16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-DELIVERY-004", "category": "delivery_model", "claim": "contentkueche kann aus wenigen Event- oder Produktionstagen Content fuer viele Kanaele und laengere Kommunikationsstrecken ableiten.", "approved_wording_de": "contentkueche kann aus wenigen Event- oder Produktionstagen Content fuer viele Kanaele und laengere Kommunikationsstrecken ableiten.", "source_refs": [ "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT", "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-KSKMSE-INSTAGRAM", "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-LIBIFY-TIKTOK" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-DELIVERY-005", "category": "delivery_model", "claim": "contentkueche arbeitet mit einem eingespielten Team mit festen Rollen und vermeidet dadurch Flaschenhals- bzw. 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Nadine Meyer verantwortet Geschaeftsfuehrung, Administration, Personal, Vertraege und Sales.", "approved_wording_de": "contentkueche wird operativ von Constantin Duge gesteuert; Nadine Meyer verantwortet Geschaeftsfuehrung, Administration, Personal, Vertraege und Sales.", "source_refs": [ "team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-CONSTANTIN-DUGE, TEAM-NADINE-MEYER", "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-TEAM-002", "category": "team", "claim": "Projektmanager:innen verantworten Kundenfuehrung, Briefings, operative Konzepte, Timings, Abstimmung und Feedbackschleifen.", "approved_wording_de": "Projektmanager:innen verantworten Kundenfuehrung, Briefings, operative Konzepte, Timings, Abstimmung und Feedbackschleifen.", "source_refs": [ "team_profiles_approved_draft_20260604.json", "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-TEAM-003", "category": "team", "claim": "Das Content-Team verantwortet Produktion, Dreh, Schnitt, Mediengestaltung, Videoqualitaet, Equipment und kreative bzw. technische Umsetzung.", "approved_wording_de": "Das Content-Team verantwortet Produktion, Dreh, Schnitt, Mediengestaltung, Videoqualitaet, Equipment und kreative bzw. technische Umsetzung.", "source_refs": [ "team_profiles_approved_draft_20260604.json", "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-TEAM-004", "category": "team", "claim": "Sarah Loderer verantwortet strategisches Projektmanagement, Prozesse, HR, Accounting, Controlling und Zentraleinkauf.", "approved_wording_de": "Sarah Loderer verantwortet strategisches Projektmanagement, Prozesse, HR, Accounting, Controlling und Zentraleinkauf.", "source_refs": [ "team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-SARAH-LODERER", "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-TEAM-005", "category": "team", "claim": "Julius Froehlich ist Ansprechpartner fuer Business Development, IT, Tools, Automatisierung sowie fachliche Unterstuetzung in Produktion und Schnitt.", "approved_wording_de": "Julius Froehlich ist Ansprechpartner fuer Business Development, IT, Tools, Automatisierung sowie fachliche Unterstuetzung in Produktion und Schnitt.", "source_refs": [ "team_profiles_approved_draft_20260604.json: TEAM-JULIUS-FROEHLICH", "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-PROOF-001", "category": "scale_proof", "claim": "contentkueche kann mit Produktion und Social Media grosse Reichweiten erzielen; ein Pitchdeck nennt ueber 10.000 Social-Media-Videos in zehn Jahren und mehr als 100.000.000 Views.", "approved_wording_de": "Ein Pitchdeck nennt ueber 10.000 produzierte Social-Media-Videos in zehn Jahren und mehr als 100.000.000 Views.", "source_refs": [ "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true, "notes": "Nur mit Quelle und Review als quantitativer Pitchclaim verwenden." }, { "id": "CLAIM-PROOF-002", "category": "scale_proof", "claim": "Ein bestehender Profilclaim nennt 200+ Kund:innen, 1.000+ Projekte, 50.000+ Content-Pieces, 20+ Kernteam und 100 Mio.+ Impressions.", "approved_wording_de": "2011 gegruendet, 200+ Kund:innen, 1.000+ Projekte, 50.000+ Content-Pieces, 20+ Kernteam und 100 Mio.+ Impressions.", "source_refs": [ "01-approved_claims.json: CLAIM-003" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true, "notes": "Zahlen aus bestehendem Claim, aber noch ohne aktuell geprueften Primaerbeleg in dieser Runde." }, { "id": "CLAIM-CASE-001", "category": "case_proof", "claim": "Bei ISPO/INHORGENTA wurden aus wenigen Messetagen ueber 1.000 Content Pieces fuer ganzjaehrige Kommunikation abgeleitet.", "approved_wording_de": "Bei ISPO/INHORGENTA wurden aus wenigen Messetagen ueber 1.000 Content Pieces fuer ganzjaehrige Kommunikation abgeleitet.", "source_refs": [ "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INHORGENTA-EVENT-CONTENT", "contentkueche.de/cases/", "Screenshots 2026-06-04" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-CASE-002", "category": "case_proof", "claim": "Im ISPO-Instagram-Case werden 300% mehr organische Reichweite, 50% mehr Content-Interaktionen, 100% mehr Website-Traffic und 150 zusaetzliche Stories pro Monat genannt.", "approved_wording_de": "Im ISPO-Instagram-Case werden 300% mehr organische Reichweite, 50% mehr Content-Interaktionen, 100% mehr Website-Traffic und 150 zusaetzliche Stories pro Monat genannt.", "source_refs": [ "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-ISPO-INSTAGRAM", "contentkueche.de/cases/", "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-CASE-003", "category": "case_proof", "claim": "Die IAA Mobility #KeyDropChallenge erzielte ueber 50 Millionen organische Aufrufe in wenigen Wochen.", "approved_wording_de": "Die IAA Mobility #KeyDropChallenge erzielte ueber 50 Millionen organische Aufrufe in wenigen Wochen.", "source_refs": [ "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-IAA-MOBILITY", "Screenshots 2026-06-04", "contentkueche.de/cases/" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-CASE-004", "category": "case_proof", "claim": "Der LV1871-TikTok-Case erreichte in drei Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos erzielten Reichweiten von bis zu 971.000.", "approved_wording_de": "Der LV1871-TikTok-Case erreichte in drei Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos erzielten Reichweiten von bis zu 971.000.", "source_refs": [ "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-LV1871-TIKTOK", "15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf", "Screenshots 2026-06-04" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true, "conflict_note": "Aeltere/andere Quelle nennt abweichende LV1871-Zahlen. 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Finalen Zahlenstand vor Verwendung klaeren." }, { "id": "CLAIM-CASE-006", "category": "case_proof", "claim": "Der NOVAFON-Case zeigt die Uebersetzung therapienaher Produktanwendung in eine suchoptimierte Longform-YouTube-Serie.", "approved_wording_de": "Der NOVAFON-Case zeigt die Uebersetzung therapienaher Produktanwendung in eine suchoptimierte Longform-YouTube-Serie.", "source_refs": [ "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-NOVAFON-YOUTUBE", "05-3.Cases.pdf", "15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-CASE-007", "category": "case_proof", "claim": "Der KSKMSE-Case zeigt, dass aus einem Drehtag 20 bis 30 vertikale Short-Videos fuer mehrere Kanaele entstehen koennen.", "approved_wording_de": "Der KSKMSE-Case zeigt, dass aus einem Drehtag 20 bis 30 vertikale Short-Videos fuer mehrere Kanaele entstehen koennen.", "source_refs": [ "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-KSKMSE-INSTAGRAM", "contentkueche.de/cases/", "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-CASE-008", "category": "case_proof", "claim": "Der Highspeed.deals-Case verbindet Shortform-Content mit Online-Reichweite fuer stationaere Vodafone-Stores.", "approved_wording_de": "Der Highspeed.deals-Case verbindet Shortform-Content mit Online-Reichweite fuer stationaere Vodafone-Stores.", "source_refs": [ "case_library_approved_draft_20260604.json: CASE-HIGHSPEED-DEALS", "contentkueche.de/cases/", "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB-1-.pdf" ], "approval_status": "freigabe_erforderlich", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-CASE-009", "category": "case_proof", "claim": "Der Penguin-Random-House-Case zeigt skalierbare Creative-Produktion fuer Performance Marketing mit monatlich vielen Assets 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"category": "formal_evidence", "claim": "contentkueche verfuegt ueber eine Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung bei der AXA Versicherung AG mit 3.000.000 EUR Deckungssumme pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden.", "approved_wording_de": "contentkueche verfuegt ueber eine Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung bei der AXA Versicherung AG mit 3.000.000 EUR Deckungssumme pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden.", "source_refs": [ "company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-INSURANCE-CARRIER, CE-INSURANCE-COVERAGE", "12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true, "notes": "Fuer Angebotsabgabe immer gegen aktuellen Versicherungsschein pruefen." }, { "id": "CLAIM-FORMAL-002", "category": "formal_evidence", "claim": "contentkueche ist unter HRB 193736 beim Amtsgericht Muenchen im Handelsregister eingetragen.", "approved_wording_de": "contentkueche ist unter HRB 193736 beim Amtsgericht Muenchen im Handelsregister eingetragen.", "source_refs": [ "company_evidence_approved_draft_20260604.json: CE-REGISTER-HRB, CE-REGISTER-COURT", "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf" ], "approval_status": "reviewpflichtig", "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CLAIM-RESTRICTED-001", "category": "restricted_claim", "claim": "Verfuegbarkeit, formale Personalzusagen, Unterschriften, rechtsverbindliche Eignungserklaerungen und finale Angebotsabgaben duerfen nicht automatisch aus Claims erzeugt werden.", "approved_wording_de": "Verfuegbarkeit, formale Personalzusagen, Unterschriften, rechtsverbindliche Eignungserklaerungen und finale Angebotsabgaben duerfen nicht automatisch aus Claims erzeugt werden.", "source_refs": [ "team_profiles_approved_draft_20260604.json: must_not_auto_finalize", "company_evidence_approved_draft_20260604.json: forbidden_auto_finalization" ], 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"Teamfolie, Rollenmodell, Ansprechpartner:innen" }, { "group": "case_proof", "recommended_use": "Referenzfolien und Auswahl passender Proof Points" }, { "group": "formal_evidence", "recommended_use": "Formulare und Eignungsnachweise nur nach Review" } ], "pending_imports": [ { "category": "scale_claims", "needed_fields": [ "Primaerquelle fuer 200+ Kund:innen", "Primaerquelle fuer 1.000+ Projekte", "Primaerquelle fuer 50.000+ Content-Pieces", "Primaerquelle fuer 20+ Kernteam", "Primaerquelle fuer 100 Mio.+ Impressions" ], "source_candidates": [ "Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx", "aktuelle Agenturvorstellung", "Company Brain / 01_AGENTUR", "Website / About" ], "recommended_agent": "Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent" }, { "category": "case_claim_conflicts", "needed_fields": [ "finaler Zahlenstand LV1871", "finaler Zahlenstand Libify", "Freigabe Kundenzitate", "aktuell freigegebene Case-Kennzahlen Website vs. Pitchdeck" ], "source_candidates": [ "case_library_approved_draft_20260604.json", "Website-Backend", "zustaendige PMs", "abgeschlossene Pitchordner" ], "recommended_agent": "Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent" } ], "quality_notes": [ "Diese Claims sind Vorschlaege fuer Entwurf und Matching, nicht automatisch finale Aussenkommunikation.", "Claims mit Zahlen sind besonders reviewpflichtig.", "Bei Konflikten zwischen Website, Pitchdeck und aelteren Quellen sollte der aktuell freigegebene Stand durch PM/Geschaeftsfuehrung bestaetigt werden.", "Formale Claims zu Register, Versicherung und Eignung sind nur fuer Draft-Fill erlaubt und muessen vor Abgabe geprueft werden." ] }, "marketing_playbook": { "meta": { "erweitert_am": "2026-06-04", "erweitert_von": "Agent A", "basierend_auf": "marketing_playbook.json (5 Entries) + contentkueche-Strategie v4 + Briefings 01, 02, 08, 10, 11, 15 + Kanal-Briefings", "total_entries": 40, "entry_types": { "positioning_principle": 6, "differentiator_play": 6, "objection_handler": 5, "process_model": 7, "pitch_script": 6, "no_go_pattern": 4, "event_playbook": 1, "organic_social_playbook": 1, "support_model": 1, "public_tender_pattern": 1 }, "pillars": { "Social": 29, "Event": 3, "Expert": 2, "Mixed": 6 }, "nächste_schritte": "Die 100 Tipps (Google Drive) noch hier paste'n — dann wird das Playbook noch dicker.", "title": "contentkueche Marketing Playbook — Extended", "version": "2.1", "stand": "2026-06-04", "beschreibung": "Überarbeitete Pitch-Hilfestellung ohne separaten Challenge-Layer. Bestehende Einträge wurden direkt geschärft: weniger unbelegte Absolut-Claims, stärkere Ziel-/Funnel-Logik, realistischere Scope-Annahmen und klarere Einsatzregeln für KI-gestützte Pitch-Erstellung.", "leitplanken": [ "Pitch-KI darf keine harten Zahlen, Benchmarks oder Cases behaupten, wenn sie nicht im konkreten Briefing oder einer freigegebenen Quelle stehen.", "Content-System ist kein Default-Angebot, sondern muss aus Ziel, Zielgruppe, Funnel-Rolle, Ressourcen, Budget und Freigabe-Realität abgeleitet werden.", "Jeder Vorschlag braucht eine Business-Aufgabe: Brand, Recruiting, Leadgenerierung, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder Enablement.", "Output-Mengen immer als realistische Spanne formulieren und von Materialqualität, Protagonisten, Freigaben, Schnittkomplexität und Plattformziel abhängig machen.", "Retainer, Pilot, Audit, Enablement, Content-Day oder Full-Service nicht reflexhaft empfehlen, sondern nach Kundensituation auswählen." ] }, "katalog": [ { "id": "MKP-001", "type": "positioning_principle", "title": "Content-System statt Einzelmaßnahme", "principle": "Ein starker Pitch verkauft keine losen Assets, sondern ein konkret beschriebenes Operating Model: Ziel, Zielgruppe, Funnel-Rolle, Format-Säulen, Produktionsrhythmus, Freigabe, Reporting und Wiederverwertung.", "pitch_use": "Bei laufender Kommunikation nicht nur „Content-System“ sagen, sondern die konkrete Systemlogik ausformulieren: Welche Aufgabe erfüllt Content, wie entsteht er, wer gibt frei, wie wird gelernt, wie werden Gewinner skaliert?", "tags": [ "content", "strategie", "redaktion", "produktion", "social", "reporting", "operating model" ], "match_terms": [ "content", "strategie", "redaktion", "produktion", "social", "reporting", "laufend", "kommunikation" ], "source": "Abgeleitet aus 100-Tipps-Playbook sowie Novafon/Tetra/BCS/RISE-Angebotslogik; konkrete Claims je Pitch prüfen.", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "always_consider": true, "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-002", "type": "event_playbook", "title": "Eventtage in Jahreskommunikation übersetzen", "principle": "Events sollten nicht als isolierte Live-Momente betrachtet werden. Der Wert entsteht durch sinnvolle Vorproduktion, Live-Capture und Nachverwertung — aber nur in dem Umfang, den Materialtiefe, Budget und Freigaben realistisch hergeben.", "pitch_use": "Bei Messe-/Event-Briefings keine pauschale Jahresverwertung versprechen. Stattdessen Asset-Matrix bauen: Hero-Content, Interviews, Recaps, Cutdowns, Stills, Stories, Newsletter-/Blog-Verlängerung und Sales-Assets.", "tags": [ "event", "messe", "ganzjahreskommunikation", "content pieces", "live content", "postproduktion" ], "match_terms": [ "event", "messe", "veranstaltung", "kongress", "live", "content", "jahreskommunikation" ], "source": "Abgeleitet aus Event- und ISPO-Erfahrung; konkrete Asset-Zahlen nur mit freigegebenem Case oder als Beispielrechnung verwenden.", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "pillar": "Event" }, { "id": "MKP-003", "type": "organic_social_playbook", "title": "Organische Sichtbarkeit braucht Formatdisziplin", "principle": "Organische Sichtbarkeit entsteht durch Zielgruppenrelevanz, klare Hooks, wiedererkennbare Formate, regelmäßige Veröffentlichung und konsequentes Lernen aus Daten — nicht durch Einzelideen oder Trend-Panik.", "pitch_use": "Bei TikTok/Instagram/YouTube-Aufgaben eine Formatfamilie mit Hypothesen, Plattformkontext, Hook-Testlogik, Redaktionsplan, Community-Signalen und Reporting formulieren.", "tags": [ "tiktok", "instagram", "youtube", "organisch", "format", "community", "shortform" ], "match_terms": [ "tiktok", "instagram", "youtube", "social", "shortform", "organisch", "community", "reichweite" ], "source": "Abgeleitet aus 100-Tipps-Playbook, RISE Recruiting-Logik und Social-Formatmustern.", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-004", "type": "support_model", "title": "Internes Team befähigen statt ersetzen", "principle": "Kunden mit eigenem Marketingteam brauchen nicht automatisch Full-Service. Oft ist gezieltes Enablement, Template-Arbeit, Review, Produktions-Support oder punktuelle Umsetzung der bessere Hebel.", "pitch_use": "Vor einem Retainer prüfen: Was kann das interne Team leisten? Wo fehlen Strategie, Produktion, Schnitt, Distribution, Reporting oder Entscheidungssicherheit? Daraus Support-Modell statt reflexhaftem Full-Service ableiten.", "tags": [ "enablement", "team", "support", "content sprint", "social media team", "produktion" ], "match_terms": [ "team", "support", "befähigen", "produktion", "intern", "social media", "workshop" ], "source": "Abgeleitet aus Support- und Enablement-Mustern; in jedem Pitch Ressourcenrealität des Kunden prüfen.", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-005", "type": "public_tender_pattern", "title": "Formale Sicherheit sichtbar machen", "principle": "Bei öffentlichen Ausschreibungen zählt neben der Idee die prüfbare Umsetzbarkeit: Muss-/Kann-Kriterien, Nachweise, Rollen, Risiken, Preisblatt, Ausschlüsse und Freigabe-/Compliance-Prozess müssen sauber abgebildet sein.", "pitch_use": "Storyline entlang der Bewertungsmatrix aufbauen: Anforderungen erfüllen, Nachweise sichtbar machen, Risiken aktiv adressieren, kommerzielle Annahmen sauber abgrenzen.", "tags": [ "ausschreibung", "formalia", "legal", "preis", "nachweise", "compliance" ], "match_terms": [ "ausschreibung", "vergabe", "angebot", "preisblatt", "eigenerklärung", "vertrag", "frist" ], "source": "Pipeline-Guardrail und Ausschreibungslogik; Rechts-/Vergabeprüfung separat erforderlich.", "approval_status": "freigegeben", "always_consider": true, "pillar": "Event" }, { "id": "MKP-006", "type": "differentiator_play", "title": "Festes Team statt anonymer Agenturapparat", "principle": "Der Unterschied liegt nicht in Größe, sondern in Nähe zur Umsetzung: festes Team, kurze Wege, klare Ownership und produktionsnahe Strategie reduzieren Übergabeverlust und Abstimmungsaufwand.", "pitch_use": "Wenn Kunden große, teure oder schwerfällige Agenturstrukturen kennen: neutral positionieren. „Ihr bekommt ein festes Team mit klaren Ansprechpartnern, schneller Umsetzung und direkter Verbindung zwischen Strategie und Produktion.“", "tags": [ "differentiator", "team", "agentur-größe", "professionell", "plattformkompetenz" ], "match_terms": [ "agentur", "groß", "teuer", "monster", "freelancer", "bude", "größe" ], "source": "contentkueche-Positionierung; externe Formulierungen neutral halten.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-007", "type": "differentiator_play", "title": "Strategie + Produktion ohne Übergabeverlust", "principle": "Strategie und Produktion müssen in einem integrierten Team arbeiten. Entscheidend ist nicht, dass alles von einer Person gemacht wird, sondern dass Briefing, Konzept, Dreh, Schnitt und Optimierung dieselbe Logik verfolgen.", "pitch_use": "Bei schlechten Agenturerfahrungen erklären: „Wir vermeiden Übergabeverlust durch gemeinsames Briefing, klare Ownership und enge Abstimmung zwischen Strategie, Redaktion, Produktion und Schnitt.“", "tags": [ "differentiator", "strategie", "produktion", "übergabeverlust", "aus-einer-hand" ], "match_terms": [ "strategie", "produktion", "agentur", "getrennt", "übergabe", "verlust", "missverständnis" ], "source": "contentkueche-Positionierung + Angebotslogik; keine Aussage verwenden, die konkrete Rollen falsch darstellt.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-008", "type": "differentiator_play", "title": "Plattformkompetenz aus laufender Produktion", "principle": "Plattformkompetenz entsteht durch laufende Produktion, Auswertung und Anpassung. Reports helfen, aber echte Sicherheit kommt aus regelmäßigem Testen von Hooks, Formaten, Schnittlogik und Distribution.", "pitch_use": "Bei Fragen zur Expertise: „Wir beraten nicht nur theoretisch, sondern leiten Empfehlungen aus laufender Produktion, echten Kanal-Learnings und systematischer Auswertung ab.“ Aktuelle Zahlen nur nennen, wenn sie freigegeben sind.", "tags": [ "differentiator", "plattformkompetenz", "tatsaechliche expertise", "labor" ], "match_terms": [ "expertise", "expertise", "tikt", "know-how", "bericht", "report", "experte" ], "source": "100-Tipps-Playbook und laufende Produktionslogik; aktuelle Mengen/Benchmarks separat prüfen.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-009", "type": "objection_handler", "title": "Preiseinwand: 'Das ist zu teuer'", "principle": "Ein Preiseinwand wird nicht mit pauschalen Spar-Claims gelöst. Gute Antwort: Scope, Wert, Risiko, interne Entlastung und erwartete Wirkung transparent machen.", "pitch_use": "Bei „zu teuer“ zuerst klären, womit verglichen wird: Einzelpost, Freelancer, interne Produktion, Full-Service? Dann zeigen: was enthalten ist, welche Kosten intern reduziert werden, welche Risiken sinken und welche Lernkurve entsteht.", "tags": [ "preisinwand", "verhandlung", "retainer", "wert", "rechnung" ], "match_terms": [ "teuer", "preis", "kosten", "budget", "zu viel", "5000", "retainer", "monat" ], "source": "Pricing- und Retainer-Logik aus Novafon/Tetra/RISE; Einsparungen nur als konkrete Rechnung im jeweiligen Fall.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-010", "type": "objection_handler", "title": "Einwand: 'Wir haben doch schon Social Media'", "principle": "Ein bestehender Social-Auftritt ist Lernmaterial. Die Frage ist nicht „ob Social funktioniert“, sondern was bereits Signale liefert, wo Ressourcen verpuffen und was skalierbar ist.", "pitch_use": "Antwort: „Gut, dann starten wir nicht bei null. Wir prüfen bestehende Inhalte, Performance, Freigabeprozess und Ressourcen. Danach entscheiden wir, ob Audit, Pilot, Enablement oder Retainer sinnvoll ist.“", "tags": [ "einwand", "bestehender content", "skalierung", "system" ], "match_terms": [ "wir posten", "schon social", "machen das", "intern", "bestehend" ], "source": "RISE-/Tetra-Bestandscontent-Logik und allgemeine Social-Audit-Praxis.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-011", "type": "objection_handler", "title": "Einwand: 'Wir sind B2B, das passt nicht zu uns'", "principle": "B2B braucht nicht automatisch TikTok. Je nach Ziel können LinkedIn, YouTube Search, Website-/Sales-Assets, Newsletter, Paid oder Shortform sinnvoller sein. Entscheidend ist das Buying Center und die konkrete Entscheidungslogik.", "pitch_use": "Bei B2B-Einwänden nicht pauschal mit TikTok-Zahlen argumentieren. Erst Ziel klären: Recruiting, Leadgen, Sales Enablement, Thought Leadership oder Search. Dann Plattform- und Asset-Logik ableiten.", "tags": [ "einwand", "b2b", "tiktok-b2b", "linkedin", "recruiting" ], "match_terms": [ "b2b", "nicht passend", "passt nicht", "business", "industrie", "maschnebau" ], "source": "BCS Sales-Enablement-Logik und Novafon YouTube-Search-Funnel; externe Plattformzahlen aktuell belegen.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-012", "type": "process_model", "title": "Content-System-Workflow: Von Ziel bis Lernzyklus", "principle": "Ein Content-System besteht aus einem klaren Zyklus: Ziel definieren, Zielgruppe/Funnel klären, Formate entwickeln, Produktion planen, ausspielen, messen, optimieren und wiederverwenden.", "pitch_use": "Als Prozessgrafik nutzen, aber nicht mit Onboarding verwechseln: Das ist der laufende Arbeitszyklus, nicht der Sales-Ablauf. Je nach Projektphase einzelne Schritte stärker gewichten.", "tags": [ "workflow", "prozess", "7 schritte", "content system", "operating model" ], "match_terms": [ "prozess", "workflow", "schritt", "ablauf", "vorgehen", "system" ], "source": "Abgeleitet aus 100-Tipps, Novafon, Tetra, BCS und RISE.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-013", "type": "process_model", "title": "Content-Day-Struktur: Vom Briefing bis zur Delivery", "principle": "Ein Content-Day ist ein strukturierter Produktionsblock, kein magischer Output-Automat. Der Ablauf hängt von Personen, Locations, B-Roll, Interviewtiefe, Freigaben und Schnittkomplexität ab.", "pitch_use": "Als Beispielprozess formulieren: Briefing/Shotlist, Setup, Drehblock, Materialcheck, Postproduktion, Review, Delivery. Output-Spanne immer abhängig von Materialqualität und Freigabeprozess angeben.", "tags": [ "content day", "drehtag", "ablauf", "struktur", "delivery" ], "match_terms": [ "content day", "drehtag", "shooting", "ablauf", "produktionstag" ], "source": "Content-Day-Logik; konkrete Zeiten und Mengen je Projekt bestätigen.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-014", "type": "process_model", "title": "Event-Content-Verwertung: Vorher-Während-Nachher", "principle": "Event-Content wird wertvoll, wenn Inhalte hierarchisch geplant werden: Hero-Assets, Interviews, Recaps, Cutdowns, Stills, Stories, Newsletter-/Blog-Verlängerung und Sales-/Partner-Assets.", "pitch_use": "Keine pauschalen „1.000+ Pieces“-Claims. Stattdessen je Event eine realistische Asset-Matrix mit Mindest- und Optionalumfang erstellen.", "tags": [ "event", "messe", "vorher", "während", "nachher", "verwertung" ], "match_terms": [ "messe", "event", "kongress", "veranstaltung", "live", "standort", "stand" ], "source": "Event-Playbook; Zahlen nur als freigegebener Case oder gekennzeichnete Beispielrechnung.", "approval_status": "freigabe_erforderlich", "pillar": "Event" }, { "id": "MKP-015", "type": "no_go_pattern", "title": "Kein 'vertikaler TV-Spot' auf TikTok", "principle": "Ein TV-Spot wird nicht automatisch ein guter TikTok-/Reel-Clip, nur weil er vertikal geschnitten wird. Plattformnative Adaption braucht eigenen Hook, Kontext, Tempo, Formatlogik und passende Branding-Dosis.", "pitch_use": "Kundenmaterial als Rohmaterial behandeln: „Wir übernehmen nicht einfach den Spot, sondern bauen daraus plattformgerechte Varianten mit eigenem Einstieg, Nutzenversprechen und nativer Dramaturgie.“", "tags": [ "no go", "fehler", "tv spot", "tiktok", "native" ], "match_terms": [ "video", "spot", "werbung", "horizontal", "vertical", "youtube", "reclip" ], "source": "100-Tipps-Playbook: Hook, Kontext, Plattformlogik; Branding nicht pauschal verbieten.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-016", "type": "no_go_pattern", "title": "Keine One-Shot-Kampagnen", "principle": "Einzelmaßnahmen können sinnvoll sein, wenn sie eine klare Aufgabe, Hypothese oder Pilotfunktion haben. Sie dürfen aber nicht mit der Wirkung eines laufenden Systems verkauft werden.", "pitch_use": "Bei „5 Reels“: „Machbar als Pilot oder Kampagnenbaustein. Wenn daraus Wirkung entstehen soll, brauchen wir Ziel, Ausspielung, Reporting und Anschlusslogik.“", "tags": [ "no go", "einzelschuss", "kampagne", "einzelstücke", "system" ], "match_terms": [ "einzel", "kampagne", "projekt", "einmalig", "5 reels", "ein post" ], "source": "100-Tipps-Playbook: Ziel statt Selbstzweck; keine pauschale Ablehnung kleiner Einstiege.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-017", "type": "no_go_pattern", "title": "Kein 'Content ohne Aufgabe'", "principle": "Content ohne Aufgabe ist Verschwendung. Vor jedem Vorschlag müssen Business-Ziel, Zielgruppe, Problem, gewünschte Handlung, KPI und Ausschlüsse geklärt sein.", "pitch_use": "Pflichtprüfung im Pitch: Wofür soll Content arbeiten — Vertrauen, Bewerbungen, Leads, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder interne Befähigung?", "tags": [ "no go", "content ohne aufgabe", "kpi", "zweck", "verschwendung" ], "match_terms": [ "mehrreichweite", "einfach posten", "sichtbarkeit", "irgendwas", "einfach" ], "source": "100-Tipps-Playbook: Ziel, KPI und Relevanz als Fundament.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-018", "type": "pitch_script", "title": "Pitch: Social-Media-Retainer für Kunden mit bestehendem Account", "principle": "Bei Kunden mit bestehenden Accounts startet der Pitch mit Diagnose, nicht mit Retainer-Verkauf. Bestehende Inhalte liefern Hinweise auf Themen, Zielgruppen, Freigabeprobleme und Skalierbarkeit.", "pitch_structure": [ "1. Bestätigung: 'Ihr macht das schon — gut. Das beweist, dass Social für euch funktioniert.'", "2. Diagnose: 'Aber: Ist das systematisch? Skaliert das? Habt ihr das Gefühl, ihr schwimmt immer?'", "3. Lösung: 'Wir bauen das um in ein Content-System: Content-Days für Produktion, tägliche Ausspielung, monatliches Reporting.'", "4. Mathematik: '1 Drehtag = 30 Reels. 4 Drehtage im Jahr = ganzjähriger Content. 30-40% günstiger als euer aktuelles Modell.'", "5. Call: 'Lass uns schauen, wo ihr gerade steht. Kostenlose Analyse eures Accounts.'", "6. Offer: 'Social-Media-Retainer ab 5.000€/Monat. Content-Days als fester Bestandteil.'", "7. Close: 'Erster Content-Day innerhalb von 2 Wochen möglich.'" ], "tags": [ "pitch script", "retainer", "bestehender account", "skalierung" ], "match_terms": [ "retainer", "schon social", "bestehender account", "skalierung" ], "source": "Social-Audit-Logik, RISE und Tetra; kostenlose Analyse nur anbieten, wenn intern gewollt.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social", "pitch_use": "Pitch-Struktur: 1. Bestehendes anerkennen. 2. Kanal-/Ressourcen-Lücke prüfen. 3. Ziel und Funnel-Rolle klären. 4. Audit, Pilot oder Retainer empfehlen. 5. Nächsten Schritt konkret machen." }, { "id": "MKP-019", "type": "pitch_script", "title": "Pitch: Content-Days für Messe/Event", "principle": "Der Event-Pitch verkauft nicht eine Maximalzahl an Assets, sondern eine skalierbare Verwertungslogik vor, während und nach dem Event.", "pitch_structure": [ "1. Problem: 'Die Messe ist in 3 Tagen vorbei. Aber die Pipeline muss das ganze Jahr laufen.'", "2. Lösung: 'Wir produzieren vor Ort: 3 Content-Days, 1.000+ Content-Pieces, 12 Monate Distribution.'", "3. Mathematik: 'Pro Messe: 3 Drehtage vor Ort = 1.000 Pieces. Das sind 83 Pieces/Monat für ein Jahr. Ohne weitere Produktion.'", "4. Unterschied: 'Andere Agenturen machen: 3 Tage Live-Berichterstattung. Wir machen: Vorproduktion + Live-Capture + Postproduktion + ganzjährige Distribution.'", "5. Case: 'ISPO: 1.000+ Pieces aus 3 Drehtagen. INHORGENTA: Gleiche Struktur, anderes Format.'", "6. Call: 'Wann ist eure nächste Messe? Wir buchen die Slots 2 Monate vorher.'", "7. Offer: 'Event-Content-System: Vorproduktion, 3 Content-Days, Postproduktion, Distribution. Ab 15.000€ pro Messe.'" ], "tags": [ "pitch script", "event", "messe", "content days", "verwertung" ], "match_terms": [ "messe", "event", "kongress", "stand", "austellung", "aussteller" ], "source": "Event-Playbook; Asset-Zahlen je Eventgröße und Budget skalieren.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Event", "pitch_use": "Pitch-Struktur: Eventziel klären, Zielgruppen/Stakeholder bestimmen, Vorproduktion planen, Live-Capture priorisieren, Nachverwertung in Asset-Typen staffeln, Distribution und Freigaben definieren." }, { "id": "MKP-020", "type": "pitch_script", "title": "Pitch: Expert-Face-System für Entscheider/Personal Brand", "principle": "Expert:innen und Entscheider:innen sind starke Content-Quellen, brauchen aber ein zeitsparendes, freigabefähiges System mit Sprachstil, Themenfilter und klarer Plattformrolle.", "pitch_structure": [ "1. Insight: 'Ihr Geschäftsführer/Experte ist die beste Content-Quelle. Aber er/sie hat 15 Minuten/Monat Zeit. Nicht 15 Stunden.'", "2. Lösung: 'Content-Days. Ein halber Tag, 4x im Jahr. Daraus: 20 LinkedIn-Posts, 4 YouTube-Videos, 10 Reels, 3 Podcast-Gastbeiträge.'", "3. System: 'Wir filmen den Experten, schreiben die Posts, planen die Distribution. Der Experte gibt 15 Minuten — wir machen 4 Wochen Content.'", "4. Unterschied: 'Andere schreiben Posts für dich. Wir filmen die Person, die die Kompetenz hat. Authentizität schlägt jeden Copy-Text.'", "5. Case: 'Constantin @constantinduge: Founder-Voice für die Agentur. 1 Post/Woche, strategische Positionierung.'", "6. Call: 'Wann hat [Name] 15 Minuten Zeit für ein 30-Sek-Interview?'", "7. Offer: 'Expert-Face-System: 4 Content-Days/Jahr. Ab 3.000€/Day (inkl. Produktion, Post, Distribution-Plan).'", "8. Close: 'Erstes Interview innerhalb von 2 Wochen.'" ], "tags": [ "pitch script", "expert face", "personal brand", "entscheider", "content days" ], "match_terms": [ "personal brand", "geschäftsführer", "gf", "ceo", "experte", "fachfrau", "gesicht" ], "source": "Expert-Face-Logik; keine unrealistischen Zeitversprechen ohne Setup-Prüfung.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Expert", "pitch_use": "Bei Personal-Brand-/Expert-Face-Pitches immer klären: Zeitbudget, Themenfreigabe, Compliance, Ghostwriting-Sensibilität, gewünschte Wahrnehmung, Plattform, Distribution und Wiederverwendung." }, { "id": "MKP-021", "type": "positioning_principle", "title": "Komplexität verständlich machen", "principle": "Komplexe B2B-, Healthcare-, Finanz- oder Industrie-Themen sind auf Social und YouTube wertvoll, wenn sie verständlich, korrekt und zielgruppennah übersetzt werden. Gerade hier kann frühe Klarheit Differenzierung schaffen.", "pitch_use": "Für komplexe Kunden: „Nicht die Komplexität ist das Problem, sondern die Übersetzung. Wir machen aus Fachwissen verständliche Inhalte für Entscheider, Fachrollen, Bewerber oder Nutzer.“", "tags": [ "komplexitaet", "b2b", "reguliert", "verstaendlich", "differentiator" ], "match_terms": [ "komplex", "b2b", "maschine", "finanz", "gesundheit", "medizin", "industrie", "reguliert" ], "source": "BCS- und Novafon-Logik: komplexe Themen als Funnel- und Vertrauensbausteine.", "approval_status": "freigegeben", "always_consider": true, "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-022", "type": "positioning_principle", "title": "Wirkung statt nur Veröffentlichung", "principle": "Content muss Wirkung erzeugen, aber die richtige Wirkung hängt vom Ziel ab: Reichweite, Vertrauen, Bewerbungen, Leads, Sales Enablement, Search-Sichtbarkeit oder interne Weiterleitung.", "pitch_use": "KPI nie pauschal setzen. Aus Funnel und Budget ableiten: z. B. Watchtime/Retention bei YouTube, Profilbesuche/Bewerbungsstarts bei Recruiting, CTA-Klicks/Leadqualität bei Leadgen, Sales-Nutzung bei Enablement.", "tags": [ "wirkung", "kpi", "leads", "messung", "erfolg" ], "match_terms": [ "wirkung", "effekt", "kpi", "ergebnis", "lead", "messung", "erfolg" ], "source": "100-Tipps, RISE, BCS, Novafon und Tetra: KPI aus Zielbild ableiten.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-023", "type": "differentiator_play", "title": "Content-Days als mathematischer Hebel", "principle": "Content-Days können ein Effizienzhebel sein, wenn Vorbereitung, Protagonisten, Themen, Setup und Freigaben stimmen. Output entsteht nicht automatisch; Qualität entscheidet, was wirklich veröffentlicht wird.", "pitch_use": "Mit Spannen und Bedingungen arbeiten: „Ein Drehblock kann mehrere Wochen Content liefern, wenn Themen, Hook-Varianten und Materialqualität passen.“ Keine festen Mengen ohne Produktionsrealität nennen.", "tags": [ "differentiator", "content days", "mathematik", "multiplikator", "skalierung" ], "match_terms": [ "content day", "drehtag", "skalierung", "effizienz", "produktionszahl", "mathe" ], "source": "RISE Batch-Produktion und 100-Tipps-Systemlogik; Zahlen je Projekt prüfen.", "approval_status": "freigegeben", "always_consider": true, "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-024", "type": "differentiator_play", "title": "Modulare Template-Logik", "principle": "Modularität bedeutet nicht, denselben Inhalt stumpf mehrfach zu drehen. Gute Varianten entstehen über andere Zielgruppen, Einwände, Hooks, Tiefen, CTAs, Plattformen oder Funnel-Stufen.", "pitch_use": "Bei Wiederverwertung erklären: Eine Kernidee wird in mehrere Assets übersetzt — z. B. Short Hook, Longform-Erklärung, Carousel, Sales-Cutdown, Blog-Abschnitt, Newsletter-Teaser.", "tags": [ "differentiator", "modular", "template", "variation", "skalierung" ], "match_terms": [ "modular", "template", "variation", "vielfalt", "setup", "hook" ], "source": "Tetra/BCS: YouTube als Asset-Quelle; 100-Tipps: Wiederholung und Serienlogik.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-025", "type": "objection_handler", "title": "Einwand: 'Brauchen wir wirklich TikTok?'", "principle": "TikTok kann sinnvoll sein, ist aber kein Pflichtkanal. Die Empfehlung hängt von Zielgruppe, Thema, Content-Fit, Ressourcen, Freigaben und Such-/Entdeckungsverhalten ab.", "pitch_use": "Bei TikTok-Skepsis keine unsicheren Reichweitenzahlen verwenden. Besser: „Wir prüfen, ob TikTok für euer Ziel relevant ist. Falls ja, testen wir mit klarer Hypothese. Falls nein, priorisieren wir LinkedIn, YouTube, Instagram oder Sales-Assets.“", "tags": [ "einwand", "tiktok", "demografie", "suchmaschine", "reichweite" ], "match_terms": [ "tiktok", "brauchen wir", "brauch das nicht", "jugend", "teenager" ], "source": "100-Tipps: Plattformlogik TikTok vs. Instagram; aktuelle Marktdaten extern belegen.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-026", "type": "objection_handler", "title": "Einwand: 'Wir haben kein Budget'", "principle": "„Kein Budget“ heißt oft: zu wenig sichtbarer Nutzen, zu großer Scope oder zu hohes Risiko. Die Antwort ist ein kleinerer, klarer Einstieg statt Druckverkauf.", "pitch_use": "Optionen anbieten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Lean-Retainer oder einzelner Content-/Event-Day mit klar begrenzter Aufgabe. Wirkung nicht überversprechen.", "tags": [ "einwand", "budget", "roi", "rechnung", "kosten" ], "match_terms": [ "budget", "kosten", "teuer", "keine mittel", "budget nicht" ], "source": "Tetra Lean-Retainer, RISE Varianten, Novafon Retainer-Logik.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-027", "type": "process_model", "title": "Content-System-Onboarding: 5 Phasen", "principle": "Projekt-Onboarding sollte einfach und wiederholbar sein: Discovery, Systemdesign, Produktion, Distribution und Learnings. Je nach Projekt kann Setup/Research am Anfang deutlich mehr Gewicht haben.", "pitch_use": "Als Operating Model erklären: Erst Ziele und Ressourcen klären, dann Content-System designen, dann produzieren, dann ausspielen und auswerten. Nicht mit Sales-Prozess vermischen.", "tags": [ "onboarding", "prozess", "5 phasen", "discovery", "workflow" ], "match_terms": [ "onboarding", "ablauf", "prozess", "phasen", "wie funktioniert", "workflow" ], "source": "Novafon/Tetra/BCS/RISE Prozesslogiken.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-028", "type": "process_model", "title": "Format-Test-Logik: Hypothese → Test → Auswertung → Skalierung", "principle": "Jeder relevante Content-Test braucht eine klare Hypothese, ein Erfolgssignal und eine Entscheidungsregel: weiterführen, anpassen, pausieren oder skalieren.", "pitch_use": "Vor Produktion festhalten: Was testen wir? Für wen? Welche Kennzahl zeigt Erfolg? Wann entscheiden wir? Gewinner werden wiederholt oder bezahlt verstärkt; Verlierer werden reduziert.", "tags": [ "format test", "hypothese", "testlogik", "datengestuetzt", "skalierung" ], "match_terms": [ "test", "hypothese", "datengestuetzt", "was funktioniert", "format" ], "source": "RISE: organisch testen, Paid auf Gewinner; 100-Tipps: Daten als Feedback.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-029", "type": "pitch_script", "title": "Pitch: Erstgespräch 15-Minuten-Struktur", "principle": "Ein 15-Minuten-Erstgespräch eignet sich für Vorqualifizierung. Für größere oder komplexe Leads braucht es meist 30–45 Minuten Discovery mit Ziel, Buying Center, Budget, Timing, Ressourcen und Entscheidungskriterien.", "pitch_structure": [ "1. (0-3 Min) Problem verstehen: 'Was ist eure aktuelle Herausforderung mit Content? Was läuft gut? Was fehlt?'", "2. (3-8 Min) Lösung zeigen: 'Basierend auf dem, was ihr mir sagt, würde ich vorschlagen: Content-System mit Content-Days. Das löst [Problem] durch [Loesung].' (Hier den Workflow zeigen)", "3. (8-12 Min) Zahlen/Case: 'Das haben wir für [Kunde X] gemacht: [Zahlen]. Das Ergebnis: [Ergebnis].' (1-2 Cases)", "4. (12-15 Min) Naeher Schritt: 'Lass uns einen Discovery-Workshop machen. 2h, online oder vor Ort. Daraus: Content-System-Plan + Kostenvoranschlag. Wann passt das?'", "Follow-up innerhalb von 24h: Zusammenfassung des Calls + Terminbestaetigung + Vorbereitungsfragen" ], "tags": [ "pitch script", "erstgespraech", "15 minuten", "struktur", "sales" ], "match_terms": [ "erstgespraech", "kennlernen", "erster call", "introduction", "vorgespraech" ], "source": "Sales-Prozess-Logik; Gesprächslänge nach Deal-Komplexität wählen.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social", "pitch_use": "Als Kurzcall-Variante nutzen. Bei B2B, Ausschreibung, YouTube-Funnel, Recruiting oder Event-Projekten danach strukturierten Workshop oder Deep Dive einplanen." }, { "id": "MKP-030", "type": "pitch_script", "title": "Pitch: Proposal-Erstellt in 24h", "principle": "Tempo ist ein Verkaufsargument, aber nicht auf Kosten der Qualität. Nach einem Erstgespräch ist ein Kurzangebot oder nächster Schritt in 24h realistisch; ein belastbares strategisches Konzept braucht Research oder Workshop.", "pitch_structure": [ "1. Proposal-Deck (max 10 Folien):", "- Folie 1: Dein Problem in deinen Worten (wir haben zugehoert)", "- Folie 2: Unsere Loesung (Content-System-Workflow)", "- Folie 3: Content-Days (was passiert, wie oft)", "- Folie 4: Plattform-Strategie (TikTok, IG, YouTube, LinkedIn)", "- Folie 5: Cases (1-2 relevante)", "- Folie 6: Invest (Retainer + Content-Days)", "- Folie 7: Zeitplan (Onboarding → erster Content-Day → first live content)", "- Folie 8: Warum contentkueche (3 Punkte)", "- Folie 9: Naeher Schritt (Vertrag, Workshop-Termin)", "- Folie 10: FAQ / offener Punkt", "2. Max 10 Folien. Nicht mehr. Der Kunde liest nichts langes.", "3. Delivery: Innerhalb von 24h nach dem Erstgespräch per E-Mail + Kurzanruf.", "4. Follow-up: Wenn innerhalb von 3 Tagen keine Reaktion → nächster Call vereinbaren." ], "tags": [ "pitch script", "proposal", "24h", "deck", "vorlage" ], "match_terms": [ "proposal", "angebot", "kalkulation", "kosten", "voranschlag", "deck" ], "source": "contentkueche-Tempo-Positionierung; Qualität vor überzogenem 24h-Versprechen.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social", "pitch_use": "Unterscheiden: 24h Follow-up/Kurzangebot bei klarem Scope; Konzeptangebot nach Discovery, Datenprüfung oder Workshop. Keine Scheinsicherheit produzieren." }, { "id": "MKP-031", "type": "positioning_principle", "title": "Content-Days als System-Baustein (nicht als Produkt)", "principle": "Content-Days sind oft ein Produktionsbaustein im System. Einzelne Days können als Pilot, Event-Baustein, Audit-Output oder Enablement sinnvoll sein — aber nicht mit langfristiger Systemwirkung gleichgesetzt werden.", "pitch_use": "Bei Preisfragen: erklären, welche Aufgabe der Content-Day erfüllt und welche Anschlusslogik nötig ist. Retainer empfehlen, wenn laufendes Lernen, Distribution und Optimierung zentral sind.", "tags": [ "positionierung", "content days", "baustein", "retainer", "preis" ], "match_terms": [ "content day preis", "einzelpreis", "cost", "pricing", "retainer" ], "source": "RISE Drehtag-/Retainer-Logik und Content-Day-Systematik.", "approval_status": "freigegeben", "always_consider": true, "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-032", "type": "positioning_principle", "title": "Tempo + Verlässlichkeit als Verkaufsargument", "principle": "Tempo und Verlässlichkeit wirken nur glaubwürdig, wenn Kapazitäten, Verantwortlichkeiten und Vertretung klar sind. Lieber sauber zusagen als zu schnell überversprechen.", "pitch_use": "Bei Startfragen: „Wir prüfen Kapazität und schlagen einen realistischen Startplan vor. Ihr bekommt einen festen Lead, klare Zuständigkeiten und eine Vertretungslogik.“", "tags": [ "positionierung", "tempo", "verlaesslichkeit", "kapazitaet", "start" ], "match_terms": [ "wie schnell", "wann koennt ihr", "start", "kapazitaet", "termin" ], "source": "contentkueche-Positionierung; Startzeit immer kapazitätsabhängig.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-033", "type": "no_go_pattern", "title": "Kein 'mehr ist besser' bei Content", "principle": "Mehr Content ist nur dann besser, wenn Qualität, Ziel und Auswertung stimmen. Output-Spannen müssen nach Formattyp, Branche, Protagonisten, Freigabe und Plattformziel gewählt werden.", "pitch_use": "Bei Wunsch nach mehr Volumen: erst prüfen, ob mehr Daten wirklich helfen oder nur Review-Overhead erzeugen. Qualität, Lernkurve und Umsetzbarkeit priorisieren.", "tags": [ "no go", "mehr ist besser", "qualitaet", "optimum" ], "match_terms": [ "mehr content", "hoeheres volumen", "unbegrenzt", "so viele wie moeglich" ], "source": "100-Tipps: Output ohne Perfektionismus, aber mit Klarheit; RISE: Signaldichte für Recruiting.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-034", "type": "no_go_pattern", "title": "Kein Content ohne Freigabeprozess", "principle": "Kunden-Content braucht einen definierten Freigabeprozess. SLA und Prüftiefe hängen von Branche, Risiko, Kanal, Aussage und Stakeholdern ab.", "pitch_use": "Freigabemodell je Kunde festlegen: Standard, reguliert, öffentlicher Sektor oder High-Risk. Klären: Wer prüft fachlich, wer rechtlich, wer final? Welche Fristen sind realistisch?", "tags": [ "no go", "freigabe", "compliance", "rechtsicher" ], "match_terms": [ "ungeprüft", "freigabe", "compliance", "rechtlich", "ohne check" ], "source": "Angebots- und Prozesslogik; 48h nur als Standardannahme, nicht als Garantiewert.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-035", "type": "differentiator_play", "title": "Studio in München als Standortvorteil", "principle": "Ein Studio in München ist ein Vorteil, wenn Nähe, Geschwindigkeit, Produktionsqualität oder verlässliches Setup relevant sind. Für Remote- oder DACH-Projekte zählt stärker die Prozess- und Team-Sicherheit.", "pitch_use": "Nur einsetzen, wenn es zum Kunden passt: „Wir können schnell vor Ort produzieren / im Studio standardisiert drehen.“ Sonst Team, Setup und Produktionssicherheit betonen.", "tags": [ "differentiator", "studio", "muenchen", "team", "standort" ], "match_terms": [ "warum ihr", "standort", "studio", "lokal", "muenchen" ], "source": "contentkueche-Standort- und Produktionslogik.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-036", "type": "process_model", "title": "Monatliches Reporting: 3 Kennzahlen + 3 Insights", "principle": "Reporting muss kurz genug für Entscheidungen und tief genug für das Ziel sein. Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement und YouTube SEO brauchen unterschiedliche Kennzahlen.", "pitch_use": "Standard: wenige Kernkennzahlen, klare Insights, konkrete nächste Maßnahme. Bei Performance/Recruiting/SEO zusätzliche Funnel- und Qualitätsmetriken ergänzen.", "tags": [ "reporting", "monatlich", "kennzahlen", "insights", "empfehlung" ], "match_terms": [ "reporting", "bericht", "zahlen", "kennzahlen", "monitoring" ], "source": "RISE Tracking, BCS Sales Enablement, Novafon YouTube SEO.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-037", "type": "process_model", "title": "Wöchentliche Content-Review: 30 Minuten", "principle": "Review-Taktung muss zur Projektphase passen. In der Startphase helfen kurze wöchentliche Checks; im laufenden Betrieb können 14-tägige oder monatliche Reviews plus asynchrone Statusupdates reichen.", "pitch_use": "Cadence nicht pauschal setzen. Nach Risiko, Output-Frequenz, Freigabeaufwand und Kundenteam wählen: weekly, biweekly, monthly oder async + Review.", "tags": [ "review", "woechentlich", "meeting", "30 minuten", "check" ], "match_terms": [ "meeting", "call", "wochen", "review", "planung" ], "source": "Angebotslogik aus Novafon/Tetra/RISE: häufig 14-tägiger Jour fixe; an Projekt anpassen.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-038", "type": "pitch_script", "title": "Pitch: Branded Content als Premium-Service", "principle": "Branded Content funktioniert nur, wenn Creator-/Format-Fit, Marke, Zielgruppe, Aussage, Distribution und Freigaben zusammenpassen. Pauschale Engagement-Versprechen sind riskant.", "pitch_structure": [ "1. Insight: 'Influencer-Spots sehen aus wie Werbung. Zuschauer scrollen weiter. Aber Branded Content in Formaten, die zur Plattform passen, bringt 5-8x mehr Engagement.'", "2. Beispiel: 'Matthias Malmedie × Hankook × sport1: Wir haben kein Hankook-Pack-Shot gedreht, kein Skript-Read durch den Talent. Stattdessen: eine eigene Show-Episode-Struktur, die sich nahtlos in seinen Kanal einfuegt.'", "3. Prozess: 'Wir entwickeln Formate mit Creator:innen — kein 'hier lies den Text'. Sondern: gemeinsam Format-Entwicklung, Creator gibt Authentizitaet, wir geben Struktur.'", "4. Offer: 'Branded-Content-Service: Format-Entwicklung, Creator-Matching, Produktion, Distribution. Ab 8.000€ pro Format + Creator-Honorar.'", "5. Close: 'Habt ihr einen Creator, mit dem ihr zusammenarbeiten wollt? Dann entwickeln wir das Format.'", "6. Alternativ: 'Wir matchen auch — aus unserem DACH-Netzwerk.'", "7. Upsell: 'Branded Content ist Teil unseres Content-Systems — kann kombiniert werden mit Social-Media-Retainer oder Event-Content.'" ], "tags": [ "pitch script", "branded content", "creator", "premium", "engagement" ], "match_terms": [ "branded content", "influencer", "creator", "kooperation", "sponsorship" ], "source": "Branded-Content-Logik; Benchmarks nur mit aktueller Quelle oder Case-Freigabe.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social", "pitch_use": "Keine unbelegten „5–8x“-Claims. Stattdessen erklären: Warum dieses Format glaubwürdig ist, welche Rolle Creator/Medium haben, wie Erfolg gemessen wird und wie Distribution geplant ist." }, { "id": "MKP-039", "type": "objection_handler", "title": "Einwand: 'Wir brauchen keine Agentur, das macht unser Sales-Team'", "principle": "Content sollte Sales nicht ersetzen, sondern Sales entlasten: Einwandvideos, Prozess-Erklärungen, Follow-up-Assets, HubSpot-Strecken und intern weiterleitbare Inhalte machen Deals leichter.", "pitch_use": "Bei Sales-Team-Einwand: „Super, dann bauen wir Inhalte, die euer Sales-Team konkret nutzen kann: nach Bedarfsanalyse, für interne Weiterleitung, zur Einwandbehandlung und für Follow-ups.“", "tags": [ "einwand", "intern", "sales team", "externe expertise" ], "match_terms": [ "intern", "sales team", "selbst machen", "marketing team", "eigenes team" ], "source": "BCS YouTube als Vertrauens-, Prüf- und Sales-System.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Social" }, { "id": "MKP-040", "type": "pitch_script", "title": "Pitch: LinkedIn-Positionierung für Entscheider", "principle": "LinkedIn-Positionierung für Entscheider darf nicht nur Personal Branding sein. Sie muss Themenautorität, Buying-Center-Relevanz, Mitarbeitenden-Distribution, Sales-Nutzung und Reputationsrisiken berücksichtigen.", "pitch_structure": [ "1. Insight: 'LinkedIn ist 2026 der wichtigste B2B-Kanal. Aber 90% der Unternehmensseiten haben <1% Engagement-Rate. Die Menschen folgen Personen, nicht Logos.'", "2. Empfehlung: 'Euer CEO/Experte wird zur Stimme auf LinkedIn. 1 Post pro Woche. Nicht: 'Wir haben ein neues Produkt' sondern: 'Ich habe diese Woche gelernt, dass...' oder 'Die biggest Mistake im Marketing ist...''", "3. Support: 'Wir entwickeln die Posts, filmen den CEO, planen die Distribution. Ihr gebt 15 Minuten pro Woche — wir machen daraus 1 Post.'", "4. Case: 'Constantin @constantinduge: Founder-Voice fuer die Agentur. 1 Post/Woche. Fokus: Strategie, Content-Systeme, Plattform-Insights.'", "5. Offer: 'LinkedIn-Personal-Brand-Service: 1 Post/Woche, Strategie-Entwicklung, Community-Management, Reporting. Ab 2.000€/Monat.'", "6. Close: 'Wann koennen wir den ersten Post live haben? 14 Tage.'" ], "tags": [ "pitch script", "linkedin", "personal brand", "entscheider", "b2b" ], "match_terms": [ "linkedin", "personal brand", "geschaftsfuehrer", "ceo", "linkedin posting" ], "source": "Expert-Face- und Sales-Enablement-Logik; konkrete Tonalität je Person prüfen.", "approval_status": "freigegeben", "pillar": "Expert", "pitch_use": "Bei LinkedIn-Pitches: Rolle der Person klären, Themenfeld definieren, No-Gos festlegen, Ghostwriting-Stil sichern, Distribution über Team/Sales planen und Content als Vertrauensasset nutzbar machen." } ], "pitch_skripte": { "ueblicher_verlauf": { "titel": "Standard-Pitch-Verlauf: Qualifizieren → Diagnose → passender Scope → Start", "schritte": [ { "phase": "1. Lead-Qualifizierung", "beschreibung": "Klären, ob es um Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement, Search, Event-Verwertung oder Enablement geht.", "kanal": "Empfehlung, LinkedIn, Website, Inbound, Netzwerk, Ausschreibung" }, { "phase": "2. Kurzcall oder Discovery", "beschreibung": "Kurzcall (15 Min) für Vorqualifizierung; bei komplexen Leads 30–45 Min Discovery mit Ziel, Zielgruppe, Budget, Timing, Ressourcen, Freigaben und Entscheidungskriterien.", "tools": "Meet/Zoom, Fragenkatalog, vorhandene Kanäle/Unterlagen", "dauer": "15–45 Min" }, { "phase": "3. Diagnose", "beschreibung": "Bestehende Assets, Kanäle, Ressourcen, Freigabeprozess und Performance-Signale prüfen. Nicht sofort Retainer verkaufen.", "tools": "Kanalcheck, Briefing, ggf. Daten/Analytics", "dauer": "je nach Scope" }, { "phase": "4. Angebotslogik wählen", "beschreibung": "Passenden Einstieg ableiten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Content-Day, Retainer, YouTube-Funnel, Recruiting-System, Event-Verwertung oder Sales-Enablement-System.", "tools": "Decision-Tree, Scope-Template", "dauer": "intern" }, { "phase": "5. Proposal / Next Step", "beschreibung": "Nach klarem Scope: Kurzangebot oder Follow-up innerhalb von 24h. Strategisches Konzept erst nach Research/Workshop sauber ausarbeiten.", "tools": "PDF/Deck/Angebotsdokument", "dauer": "24h für Kurzangebot; Konzept nach Vereinbarung" }, { "phase": "6. Setup", "beschreibung": "Kickoff, Ziele, Rollen, Freigabeprozess, Kanalzugriffe, Projektboard, Tracking-/Reporting-Logik und Produktionsplan aufsetzen.", "tools": "ClickUp oder Projektboard, Shared Drive, Tracking-Setup", "dauer": "1–2 Wochen typisch, abhängig von Freigaben" }, { "phase": "7. Produktion & Ausspielung", "beschreibung": "Content nach System produzieren, freigeben, veröffentlichen und sauber dokumentieren. Output hängt von Materialqualität, Protagonisten und Schnittkomplexität ab.", "tools": "Studio/vor Ort/Remote, Schnitt, Publishing", "dauer": "projektspezifisch" }, { "phase": "8. Learnings & Optimierung", "beschreibung": "Daten, qualitative Signale und Kundenfeedback auswerten. Gewinner wiederholen, schwache Formate reduzieren, nächste Hypothesen festlegen.", "tools": "Reporting, Review-Call, Maßnahmenliste", "dauer": "monatlich oder nach Projektphase" } ] }, "situationen": { "kunde_hat_bestehende_agentur": { "titel": "Kunde hat bereits eine Agentur", "einschätzung": "Nicht als Konkurrenzkampf starten. Erst klären, welche Aufgaben die bestehende Agentur gut löst und wo Lücken bestehen.", "pitch_ansatz": [ "1. Anerkennen: „Gut, dass Content bereits eine Rolle spielt.“", "2. Lücke klären: Strategie, Produktion, Tempo, Plattformverständnis, Freigaben, Reporting oder Wiederverwertung?", "3. Ergänzungsmodell anbieten: Audit, Content-Day, YouTube-/Shortform-Pilot, Enablement oder klar abgegrenzter Retainer.", "4. Keine bestehende Agentur schlecht machen. Differenzierung über System, Produktionsnähe und konkrete Entlastung.", "5. Nächster Schritt: kleiner Test mit klarer Aufgabe und Erfolgskriterium." ], "risiko": "Kunde vergleicht Tagessätze statt Wirkung und Verantwortlichkeiten." }, "kunde_hat_keinen_content": { "titel": "Kunde hat aktuell kaum Content", "einschätzung": "Chance, sauber aufzusetzen. Risiko: Kunde unterschätzt Freigaben, Protagonisten, Ressourcen und Lernzeit.", "pitch_ansatz": [ "1. Ziel klären: Warum soll Content entstehen und für wen?", "2. Minimal viable scope empfehlen: Workshop, Pilot oder erstes Format-Set statt sofort maximaler Retainer.", "3. Ressourcen realistisch machen: Wer tritt auf, wer gibt frei, welche Assets existieren, wie schnell kann veröffentlicht werden?", "4. Erstes System bauen: wenige Formate, klare Frequenz, einfache Freigabe, messbare Signale.", "5. Nach 6–12 Wochen entscheiden, ob skaliert wird." ], "risiko": "Zu großer Startscope erzeugt Überforderung und langsame Freigaben." }, "kunde_ist_zu_schnell_gegeben": { "titel": "Kunde zeigt sofortiges Interesse", "einschätzung": "Interesse ist gut, aber noch keine belastbare Kaufabsicht. Budget, Entscheidung, Timing und interne Hürden prüfen.", "pitch_ansatz": [ "1. Interesse spiegeln, aber nicht sofort closen.", "2. Fragen: Wer entscheidet? Welches Budget? Warum jetzt? Welche internen Risiken?", "3. Konkreten nächsten Schritt setzen: Workshop, Audit, Scope-Call oder Angebotsfreigabe.", "4. Zusammenfassung schriftlich senden und Verantwortlichkeiten festhalten." ], "risiko": "Höfliches Ja ohne Budget oder Entscheidungsmandat." }, "kunde_will_nur_einzelmaßnahme": { "titel": "Kunde will nur einzelne Assets", "einschätzung": "Kann als Pilot sinnvoll sein, darf aber nicht als nachhaltige Wirkung verkauft werden.", "pitch_ansatz": [ "1. Aufgabe klären: Wofür genau sollen die Assets arbeiten?", "2. Als Pilot rahmen: Hypothese, Veröffentlichungsplan, Erfolgssignal.", "3. Anschlusslogik empfehlen: Was passiert, wenn es funktioniert?", "4. Scope klein halten und keine Systemwirkung versprechen." ], "risiko": "Kunde erwartet Retainer-Ergebnisse von Einzelclips." }, "kunde_hat_budgetdruck": { "titel": "Kunde hat Budgetdruck", "einschätzung": "Nicht drücken, sondern Scope schärfen. Oft ist ein kleinerer, sauberer Start besser als ein zu großer Retainer.", "pitch_ansatz": [ "1. Ziel priorisieren: Was muss wirklich erreicht werden?", "2. Nice-to-have streichen.", "3. Lean-Variante anbieten: Audit, Workshop, Pilot, Enablement oder reduzierte Frequenz.", "4. Erfolgskriterium definieren, ab dem Skalierung Sinn ergibt." ], "risiko": "Zu kleine Budgets erzeugen trotzdem hohe Erwartung und Review-Aufwand." } } }, "prozessmodelle": { "checklisten": { "erstgespraech_vorbereitung": { "titel": "Checkliste: Erstgespräch-Vorbereitung", "aufgaben": [ "Unternehmen, Markt, Produkt, Zielgruppe und akute Business-Aufgabe recherchieren.", "Bestehende Kanäle prüfen: Website, LinkedIn, Instagram, TikTok, YouTube, Newsletter, Karriere-Seite.", "Erste Hypothese formulieren: Brand, Recruiting, Leadgen, Search, Sales Enablement, Event oder Enablement?", "3–5 Wettbewerber oder Referenzkanäle sichten.", "Maximal 1–2 passende Cases oder Angebotsmuster auswählen; keine ungeprüften Kennzahlen verwenden.", "Fragen vorbereiten: Ziel, Budget, Timing, Ressourcen, Freigaben, Stakeholder, bisherige Learnings, No-Gos." ], "dauer": "30–60 Min", "owner": "Projektlead / Sales Lead" }, "proposal_erstellung": { "titel": "Checkliste: Proposal-Erstellung", "aufgaben": [ "Problem und Ziel in Kundenworten zusammenfassen.", "Business-Aufgabe und Funnel-Rolle des Contents definieren.", "Empfohlenen Einstieg begründen: Audit, Workshop, Pilot, Enablement, Content-Day, Retainer oder Spezialmodell.", "Scope mit Annahmen formulieren: Ressourcen, Material, Freigaben, Schnittkomplexität, Produktionsort, Plattformen.", "Output als Spanne oder Beispielumfang angeben, nicht als pauschale Garantie.", "KPI-Logik passend zum Ziel wählen.", "Rollen und Verantwortlichkeiten von Kunde und contentkueche trennen.", "Zeitplan mit realistischen Abhängigkeiten formulieren.", "Offene Punkte und Entscheidungsfragen sichtbar machen.", "Alle Zahlen, Cases und Benchmarks auf Freigabe/Quelle prüfen." ], "dauer": "60–180 Min je nach Komplexität; strategische Konzepte können länger dauern", "owner": "Projektlead / Strategie / Sales" }, "content_day_vorbereitung": { "titel": "Checkliste: Content-Day-Vorbereitung", "aufgaben": [ "Ziel und Zielgruppe des Drehtags definieren.", "Format- und Themenliste mit Hypothesen erstellen.", "Protagonisten, Rollen, Drehort, B-Roll-Bedarf und Interviewtiefe klären.", "Shotlist, Hook-Varianten und CTA-Logik vorbereiten.", "Technisches Setup prüfen: Kamera, Licht, Ton, Akkus, Speicher, Backup.", "Branding, Claims, Pflichtangaben und No-Gos klären.", "Freigabeprozess und SLA definieren.", "Asset-Ablage und Dateibenennung vorbereiten.", "Risiken prüfen: Compliance, Rechte, Musik, Personenfreigaben, Location." ], "dauer": "2–6h Vorbereitung je nach Scope", "owner": "Projektlead / Produktion / Redaktion" }, "content_day_durchfuehrung": { "titel": "Checkliste: Content-Day-Durchführung", "aufgaben": [ "Setup und Ton-/Bildcheck vor Ankunft abschließen.", "Ablauf, Ziele, No-Gos und Freigaben mit Kunde/Protagonisten kurz bestätigen.", "Dreh nach Themenblöcken statt nach Einzelclips strukturieren.", "Nach jedem Block Material stichprobenartig prüfen.", "Hook-Varianten, kurze Statements, B-Roll und ggf. Thumbnail-/Cover-Material mitdenken.", "Spontane gute Aussagen markieren, aber nicht unkontrolliert ausufern lassen.", "Am Ende offene Takes, fehlende Aussagen und nächste Schritte prüfen.", "Material sichern und Übergabe/Freigabeprozess dokumentieren." ], "dauer": "Halb- oder Ganztag; abhängig von Setup, Personen und Formaten", "owner": "Produktion / Projektlead" }, "monatliches_reporting": { "titel": "Checkliste: Reporting & Optimierung", "aufgaben": [ "Kennzahlen passend zum Ziel sammeln: Brand, Recruiting, Leadgen, Sales Enablement oder Search.", "Top-Inhalte und schwache Inhalte analysieren: Thema, Hook, Format, Plattform, CTA.", "Qualitative Signale prüfen: Kommentare, Sales-Feedback, Bewerbungsqualität, interne Nutzung.", "3 konkrete Learnings formulieren.", "1–3 Maßnahmen für die nächste Runde priorisieren.", "Entscheiden: wiederholen, variieren, pausieren oder skalieren.", "Kunde kurz und entscheidungsorientiert abholen; keine Reporting-Show ohne Handlung." ], "dauer": "45–120 Min je nach Projekt", "owner": "Projektlead / Performance / Redaktion" } }, "decision_trees": { "service_wahl": { "titel": "Decision-Tree: Welchen Einstieg empfehlen?", "regelwerk": [ { "frage": "[gekürzt]", "antworten": "[gekürzt]" }, { "frage": "[gekürzt]", "antworten": "[gekürzt]" }, { "frage": "[gekürzt]", "antworten": "[gekürzt]" }, { "frage": "[gekürzt]", "antworten": "[gekürzt]" }, { "frage": "[gekürzt]", "antworten": "[gekürzt]" }, { "frage": "[gekürzt]", "antworten": "[gekürzt]" }, { "frage": "[gekürzt]", "antworten": "[gekürzt]" }, { "frage": "[gekürzt]", "antworten": "[gekürzt]" } ] }, "plattform_wahl": { "titel": "Decision-Tree: Plattform- und Asset-Logik", "regelwerk": [ { "ziel": "[gekürzt]", "priorität": "[gekürzt]" }, { "ziel": "[gekürzt]", "priorität": "[gekürzt]" }, { "ziel": "[gekürzt]", "priorität": "[gekürzt]" }, { "ziel": "[gekürzt]", "priorität": "[gekürzt]" }, { "ziel": "[gekürzt]", "priorität": "[gekürzt]" } ] } } } }, "pricing_reference_library": { "schema_version": "1.0.0", "language": "de-DE", "purpose": "Historische Preisreferenzen fuer Pitch- und Angebotsentwuerfe im contentkueche-Stil.", "policy": "Historische Referenzpreise. Keine automatischen Standardpreise, keine finale Preisfreigabe. Historische Preise sind Referenz, keine Preisliste.", "use_policy": { "human_review_required": true, "do_not_use_as_price_list": true, "allowed_use": [ "Plausibilisierung von Preisvorschlaegen", "Ableitung typischer Einheiten und Positionslogiken", "Erkennen wiederkehrender Bausteine wie Projektmanagement, Produktion, Postproduktion, Reise, Lizenzen und Optionen", "Dokumentation von Annahmen und Unsicherheiten" ], "not_allowed_use": [ "finale Preisfreigabe", "automatische Preisuebernahme ohne Kontextvergleich", "unmarkierte Kalkulationen", "Ersetzen kaufmaennischer oder fachlicher Pruefung" ] }, "normalization": { "currency": "EUR", "tax_basis": "netto, sofern nicht anders angegeben", "vat_reference_percent": 19, "amount_precision": "Betragsangaben aus Referenzangeboten wurden auf Euro mit zwei Nachkommastellen uebernommen, soweit lesbar.", "confidence_levels": [ "hoch: eindeutige Position mit Menge, Einheit, Einzelpreis und Kontext", "mittel: eindeutige Position, aber Kontextuebertragbarkeit begrenzt", "niedrig: nur einzelner Anker oder OCR-/Kontextunsicherheit" ] }, "reference_summary": { "observed_patterns": [ "Projektmanagement wird haeufig separat ausgewiesen oder in Produktionspaketen als inklusive Leistung genannt.", "Korrekturschleifen werden meist begrenzt: 1 Feedbackschleife bei Konzept, 1-2 bei Ausarbeitung, 2-3 bei Postproduktion oder Social-Creative-Paketen.", "Reise wird bei unklaren Orten als Option, Annahme oder nach Aufwand gefuehrt.", "Lizenzen, Tools, Frame.io, Schnittplatz, Stockfootage, Musik und Soundeffekte werden oft als inklusive Annahmen in Kreativ-/Postproduktionspaketen genannt.", "Retainer werden als monatliche Kosten mit Rollenmix, Laufzeit und Kontingenten dargestellt.", "Bei unklarem Umfang wird eher Kostenvoranschlag mit transparenter Abrechnung nach tatsaechlichem Aufwand verwendet." ], "observed_rate_anchors": [ { "label": "Projektmanagement / Organisation", "net_range_eur": "95-120 EUR/Stunde oder ca. 960-980 EUR/Tag", "basis": "Mehrere Referenzangebote" }, { "label": "Redaktion / Text", "net_range_eur": "580 EUR/Tag", "basis": "Broschuere TUM" }, { "label": "Grafik / Layout", "net_range_eur": "600 EUR/Tag", "basis": "GIF Layoutvorschlag Messe Muenchen" }, { "label": "Motion Graphics", "net_range_eur": "920 EUR/Tag", "basis": "GIF-Erstellung Messe Muenchen" }, { "label": "Fotoaufnahmen", "net_range_eur": "1.200 EUR/Tag", "basis": "Corporate Stockmaterial" }, { "label": "Kamerateam / Dreh", "net_range_eur": "1.600-2.200 EUR/Tag je nach Team und Setup", "basis": "Employer Branding / Imagefilm" }, { "label": "Technische Eventumsetzung", "net_range_eur": "2.500 EUR/Produktionstag/Eventtag", "basis": "Hybride Townhall" }, { "label": "Postproduktion / Schnitt", "net_range_eur": "950-1.300 EUR/Tag", "basis": "Shortvideo-Retainer und Townhall-Option" }, { "label": "Social Media Management", "net_range_eur": "640 EUR/Tag", "basis": "Retainer Shortvideos & Social Media Management" } ] }, "references": [ { "id": "REF-2026-AG26053-PM-TOWNHALL", "source_document": "agent_files/Belege.pdf", "source_offer_id": "AG26053", "year": 2026, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "Microsoft Deutschland GmbH", "client_type": "Enterprise / Technologie" }, "project": "Technischer Support hybride Townhall Sessions", "position": { "name": "Projektmanagement & Vorbereitung", "description": "Kick-off, technische und organisatorische Abstimmung, Setup-Planung, Ablaufplanung, Koordination, Buchungen und Disposition.", "quantity": 1, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 980, "total_eur_net": 980 }, "scope_context": [ "hybrides Eventformat", "Vor-Ort- und Remote-Speaker", "Microsoft Teams Townhall", "Kamera- und Audio-Setup" ], "included_assumptions": [ "1 Produktionstag / Veranstaltungstag", "Projektmanagement inklusive Vorbereitung", "Equipment je nach Aufwand", "Reise innerhalb Europas als separater Pruefpunkt" ], "pricing_relevance": "Guter Anker fuer PM bei technisch gepraegten Live-/Hybridproduktionen.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Nur auf vergleichbare Event-/Townhall-Setups uebertragen." }, { "id": "REF-2026-AG26053-TECH-TOWNHALL", "source_document": "agent_files/Belege.pdf", "source_offer_id": "AG26053", "year": 2026, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "Microsoft Deutschland GmbH", "client_type": "Enterprise / Technologie" }, "project": "Technischer Support hybride Townhall Sessions", "position": { "name": "Technische Umsetzung am Produktionstag", "description": "Aufbau Kamera-Setup, Teststrecke, Audio, Integration in Teams Townhall, Support Sprecherwechsel, Betreuung und Troubleshooting.", "quantity": 1, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 2500, "total_eur_net": 2500 }, "scope_context": [ "1 Veranstaltungstechniker:in oder technisch versierte Kamera", "optional Assistenz", "Kamera, Licht, Ton und individuell benoetigtes Equipment" ], "included_assumptions": [ "Betreuung waehrend der Veranstaltung", "Troubleshooting nur im Rahmen vorhandener Infrastruktur" ], "pricing_relevance": "Anker fuer technische Live-/Hybridbetreuung mit Eventcharakter.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Location-Infrastruktur und Equipmentbedarf koennen Preis stark veraendern." }, { "id": "REF-2026-AG26053-TRAVEL-EUROPE-OPTION", "source_document": "agent_files/Belege.pdf", "source_offer_id": "AG26053", "year": 2026, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "Microsoft Deutschland GmbH", "client_type": "Enterprise / Technologie" }, "project": "Technischer Support hybride Townhall Sessions", "position": { "name": "Reisekosten tbd", "description": "Realistische Annahme fuer Reise und Uebernachtung innerhalb Europas fuer eine Person.", "quantity": 1, "unit": "Stueck", "unit_price_eur_net": 1500, "total_eur_net": 1500, "optional": true }, "scope_context": [ "Anreise am Vortag moeglich", "Fahrtkosten Produktionsfahrzeug oder Flug", "Uebernachtung, Hotel, Spesen, Versicherungen, Material, KSK" ], "included_assumptions": [ "Optionale Position", "Reisezeiten und Reisekosten nach Aufwand / tba" ], "pricing_relevance": "Anker fuer grobe Reiseannahmen bei europaeischen Produktionen.", "confidence": "mittel", "not_a_price_list_note": "Reise immer anhand Ort, Buchungszeitpunkt und Teamgroesse pruefen." }, { "id": "REF-2026-AG26053-POSTPRODUCTION-OPTION", "source_document": "agent_files/Belege.pdf", "source_offer_id": "AG26053", "year": 2026, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "Microsoft Deutschland GmbH", "client_type": "Enterprise / Technologie" }, "project": "Technischer Support hybride Townhall Sessions", "position": { "name": "Postproduktion Cutter und Schnittplatz", "description": "Schnitt- bzw. Nachbereitung zur Weiterverwendung, inkl. Abnahmetool und 2-3 Aenderungsschleifen.", "quantity": 1, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 1300, "total_eur_net": 1300, "optional": true }, "scope_context": [ "Eventaufzeichnung oder Talk-Aufbereitung", "Abnahmetool z. B. Frame.io", "2-3 Aenderungsschleifen" ], "included_assumptions": [ "Optional buchbar", "Zufriedenheitsgarantie laut Referenztext" ], "pricing_relevance": "Anker fuer optionale Nachbereitung von Live-/Talk-Material.", "confidence": "mittel", "not_a_price_list_note": "Schnittumfang, Laenge, Untertitel und Formate muessen separat geprueft werden." }, { "id": "REF-2026-AG26026-PM-SOCIAL-CREATIVES", "source_document": "agent_files/Belege-2.pdf", "source_offer_id": "AG26026", "year": 2026, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Penguin Random House Verlagsgruppe GmbH", "client_type": "Verlag / Medien" }, "project": "Creatives fuer TikTok, Meta, Amazon", "position": { "name": "Projektmanagement", "description": "Organisation, Absprachen, feste:r Ansprechpartner:in, Definition der To Dos.", "quantity": 2, "unit": "Stunde", "unit_price_eur_net": 95, "total_eur_net": 190 }, "scope_context": [ "Social-Creative-Kampagne", "TikTok, Meta, Amazon Sponsored Brand Ads und Amazon Video Ad", "Konzeption und Umsetzung nach Briefingpaper" ], "included_assumptions": [ "Projektmanagement klein als Stundenposition", "Produktionspaket separat" ], "pricing_relevance": "Anker fuer kleine PM-Positionen bei klar umrissenen Creative-Paketen.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Bei komplexerer Stakeholder- oder Timing-Lage PM-Anteil hoeher ansetzen." }, { "id": "REF-2026-AG26026-PRODUCTION-CREATIVES", "source_document": "agent_files/Belege-2.pdf", "source_offer_id": "AG26026", "year": 2026, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Penguin Random House Verlagsgruppe GmbH", "client_type": "Verlag / Medien" }, "project": "Creatives fuer TikTok, Meta, Amazon", "position": { "name": "Produktion Creatives", "description": "Konzeption und Strategie, Vorstellung Ideen und Handlungsempfehlungen, Social Media Specialist, Grafik, Kamera, Motion, Cutter, ggf. UGC, Tools und Lizenzen.", "quantity": 1, "unit": "Pauschal", "unit_price_eur_net": 3250, "total_eur_net": 3250 }, "scope_context": [ "4 TikTok-Videos mit Meta-Feed-Adaption", "3 Meta-Routen mit Varianten und Formaten", "4 Amazon Sponsored Brand Ads", "1 Amazon Video Ad" ], "included_assumptions": [ "bis max. 3 Aenderungen", "Frame.io", "moegliches Stockfootage", "GEMA-freie Musik und Soundeffekte", "entsprechende Ausspiele" ], "pricing_relevance": "Wichtiger Paketanker fuer Social-/Book-Creatives mit vielen Assetformaten.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Nur uebertragbar, wenn Assetanzahl, Creative-Qualitaet und Materiallage vergleichbar sind." }, { "id": "REF-2026-AG26025-EMPLOYER-BRANDING-PRODUCTION-HALFDAY", "source_document": "agent_files/Belege-2.pdf", "source_offer_id": "AG26025", "year": 2026, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen", "client_type": "Versicherung / Corporate" }, "project": "Videodreh fuer Employer Branding Videos", "position": { "name": "Produktion / Dreh", "description": "Produktion von Employer-Branding-Videos an halben Drehtagen; Abrechnung nach realen Drehtagen.", "quantity": 0.5, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 1600, "total_eur_net": 800 }, "scope_context": [ "voraussichtlich 2 Videos", "halbe Drehtage", "Laenge ca. 60-90 Sekunden", "Einbindung Social Media / Unternehmenswebsite tbd" ], "included_assumptions": [ "Abrechnung nach realen Drehtagen", "ein Tag Postproduktion je Video als Hinweis im Angebot" ], "pricing_relevance": "Anker fuer kleine Corporate-Video-Drehs mit Halbtagslogik.", "confidence": "mittel", "not_a_price_list_note": "Halbtage nur nutzen, wenn Setup, Reise und Nachlauf realistisch begrenzt sind." }, { "id": "REF-2025-AG25151-WORKSHOP-PREP", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25151", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "IITR Datenschutz GmbH", "client_type": "B2B Beratung / Datenschutz" }, "project": "Social Media/YouTube Workshop", "position": { "name": "Vorbereitungsleistungen inkl. Call", "description": "Senior Content Marketing Manager, Analyse Status Quo und Workshopkonzeption.", "quantity": 1, "unit": "Stunde", "unit_price_eur_net": 120, "total_eur_net": 120 }, "scope_context": [ "1 Stunde online Vorbereitung", "Analyse Status Quo", "Konzeption Workshop" ], "included_assumptions": [ "Kleines Beratungsformat", "Praesenzworkshop separat" ], "pricing_relevance": "Anker fuer Senior-Vorbereitung und kleine Workshopmodule.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Bei strategisch groesserem Workshop mehr Vorbereitungszeit pruefen." }, { "id": "REF-2025-AG25151-WORKSHOP-PAUSCHAL", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25151", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "IITR Datenschutz GmbH", "client_type": "B2B Beratung / Datenschutz" }, "project": "Social Media/YouTube Workshop", "position": { "name": "1:1 Praesenzworkshop", "description": "Persoenlicher Workshop vor Ort in Muenchen, Dauer max. 2 Stunden; Studiobesichtigung auf Wunsch inkludiert.", "quantity": 1, "unit": "Pauschal", "unit_price_eur_net": 680, "total_eur_net": 680 }, "scope_context": [ "Strategien, Ideen, Best Practice", "Kurzanleitung mit Blick auf YouTube Videos", "optional ca. 1 Stunde Studiobesichtigung inkludiert" ], "included_assumptions": [ "Workshopdauer max. 2 Stunden", "Vor Ort in Muenchen" ], "pricing_relevance": "Anker fuer kleine 1:1 Workshoppauschalen.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Teilnehmerzahl, Vorbereitung und Nachbereitung koennen Preis stark beeinflussen." }, { "id": "REF-2025-AG25147-PM-PHOTO", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25147", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen", "client_type": "Versicherung / Corporate" }, "project": "Fotoshootings Corporate Stockmaterial 2026", "position": { "name": "Projektmanagement", "description": "Projektmanagement und Planung des Shootings.", "quantity": 0.25, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 960, "total_eur_net": 240 }, "scope_context": [ "bis zu 2 Shooting-Tage", "ca. 60 Portraits", "5 Gruppenbilder", "situativ und nahbar" ], "included_assumptions": [ "PM-Anteil als Vierteltag", "Planung und Koordination" ], "pricing_relevance": "Anker fuer kleinen PM-Anteil bei Fotoshootings.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Bei mehreren Locations, Casting oder komplexem Ablauf PM-Anteil erhoehen." }, { "id": "REF-2025-AG25147-PHOTO-DAY", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25147", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen", "client_type": "Versicherung / Corporate" }, "project": "Fotoshootings Corporate Stockmaterial 2026", "position": { "name": "Fotoaufnahmen", "description": "Corporate Stockmaterial, Team-/Mitarbeiterfotos.", "quantity": 2, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 1200, "total_eur_net": 2400 }, "scope_context": [ "2 Shootingtage", "ca. 60 Einzelportraits", "5 Gruppenbilder" ], "included_assumptions": [ "Shootingdauer kann flexibel an tatsaechliche Gegebenheiten angepasst werden" ], "pricing_relevance": "Anker fuer Corporate-Foto-Tagespreis.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Retusche, Nutzungsrechte, Location und Bildanzahl separat pruefen." }, { "id": "REF-2025-AG25147-DIGITALSUPPORT-RETOUCH", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25147", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen", "client_type": "Versicherung / Corporate" }, "project": "Fotoshootings Corporate Stockmaterial 2026", "position": { "name": "Digitalsupport fuer Fotoaufnahmen inkl. Bildretusche", "description": "Digitalsupport am Shootingtag inklusive Bildretusche.", "quantity": 2, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 350, "total_eur_net": 700 }, "scope_context": [ "Corporate Fotoshooting", "Retusche in Basisumfang" ], "included_assumptions": [ "Retusche im Zusammenhang mit Shooting" ], "pricing_relevance": "Anker fuer Digitalsupport und einfache Retusche.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Aufwendige Beauty-/Composing-Retusche separat kalkulieren." }, { "id": "REF-2025-AG25147-IMAGE-EDITING-PAUSCHAL", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25147", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen", "client_type": "Versicherung / Corporate" }, "project": "Fotoshootings Corporate Stockmaterial 2026", "position": { "name": "Bildbearbeitung", "description": "Weitere Bildretusche nach vorheriger Absprache.", "quantity": 1, "unit": "Pauschal", "unit_price_eur_net": 650, "total_eur_net": 650 }, "scope_context": [ "zusaetzliche Retusche", "nach vorheriger Absprache" ], "included_assumptions": [ "Pauschale fuer weiteren Retuscheumfang" ], "pricing_relevance": "Anker fuer zusaetzliches Bildbearbeitungspaket.", "confidence": "mittel", "not_a_price_list_note": "Bildanzahl und Retuschegrad muessen benannt werden." }, { "id": "REF-2025-AG25150-IMAGEFILM-HALFDAY", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25150", "year": 2025, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "MESSE MUENCHEN GmbH", "client_type": "Messe / Corporate" }, "project": "Imagefilm MMG Gelaende - Dreh Messehallen", "position": { "name": "Produktion / Drehtag", "description": "Kamerateam mit 1 Kameramann, 1 Assistent und 1 Redakteur; 4K Equipment, Kamera, Licht, Ton-Anstecker, ggf. Prompter.", "quantity": 0.5, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 2200, "total_eur_net": 1100 }, "scope_context": [ "halber Drehtag", "Messehallen", "4K Equipment inklusive", "Stative, Versicherungen, Grip" ], "included_assumptions": [ "kurzfristiger Dreh", "lokale Produktion" ], "pricing_relevance": "Anker fuer halben Drehtag mit groesserem Team und Equipment.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Nicht mit Solo-Kamera-Setup gleichsetzen; Team und Equipment bestimmen Preis." }, { "id": "REF-2025-AG25150-CITYPAUSCHALE", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25150", "year": 2025, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "MESSE MUENCHEN GmbH", "client_type": "Messe / Corporate" }, "project": "Imagefilm MMG Gelaende - Dreh Messehallen", "position": { "name": "Citypauschale", "description": "Reisekosten / Citypauschale / Sonstiges.", "quantity": 1, "unit": "Pauschal", "unit_price_eur_net": 60, "total_eur_net": 60 }, "scope_context": [ "lokaler Dreh", "Muenchen-Kontext" ], "included_assumptions": [ "kleine lokale Nebenkostenpauschale" ], "pricing_relevance": "Anker fuer sehr kleine lokale Reisepauschalen.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Nicht fuer ueberregionale Reisen verwenden." }, { "id": "REF-2025-AG25148-STRATEGY-RETAINER", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25148", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen", "client_type": "Versicherung / Corporate" }, "project": "Retainer Video Content Creation Shortvideos & Social Media Management", "position": { "name": "Strategie / Beratung", "description": "Projektmanagement, Beratung, Support, Projektcalls, Anfragen, Auswertungen, Reportings.", "quantity": 4, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 960, "total_eur_net": 3840 }, "scope_context": [ "Leistungszeitraum Q1 2026", "Retainer", "Shortvideos und Social Media Management" ], "included_assumptions": [ "Beratungs-/PM-Kontingent im Retainer" ], "pricing_relevance": "Anker fuer Strategie-/Beratungstage in laufender Betreuung.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Retainer-Kontingente koennen anders gepreist sein als Einzelprojekte." }, { "id": "REF-2025-AG25148-SOCIAL-MEDIA-MANAGER", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25148", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen", "client_type": "Versicherung / Corporate" }, "project": "Retainer Video Content Creation Shortvideos & Social Media Management", "position": { "name": "Social Media Manager", "description": "Texte der Videos, Einplanen, Caption, Community Management, Reporting.", "quantity": 11, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 640, "total_eur_net": 7040 }, "scope_context": [ "laufendes Social Media Management", "Facebook, YouTube und TikTok", "Reporting und Community Management" ], "included_assumptions": [ "Retainer-Kontext", "mehrere Plattformen" ], "pricing_relevance": "Anker fuer Social-Media-Management im Retainer.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Einzelne Kampagnen oder Premium-Strategie koennen abweichen." }, { "id": "REF-2025-AG25148-POSTPRODUCTION-RETAINER", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25148", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "Lebensversicherung von 1871 a.G. Muenchen", "client_type": "Versicherung / Corporate" }, "project": "Retainer Video Content Creation Shortvideos & Social Media Management", "position": { "name": "Postproduktion / Video Content", "description": "Vorbereitung, Dreh und Postproduktion von Shortvideos sowie weitere Video-Content-Leistungen im Retainer.", "quantity": 12.75, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 950, "total_eur_net": 12112.5 }, "scope_context": [ "Shortvideos", "Expertentalks", "longform YouTube-Videos", "Retainer Q1 2026" ], "included_assumptions": [ "Rollen-/Produktionsmix im Retainer", "Postproduktion und ggf. Drehanteile" ], "pricing_relevance": "Anker fuer Video-/Postproduktionstage in Retainern.", "confidence": "mittel", "not_a_price_list_note": "OCR-Auszug zeigt Position nicht vollstaendig; Kontext vor Uebernahme pruefen." }, { "id": "REF-2025-AG25122-STRATEGY-MONTHLY", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25122", "year": 2025, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "Why Consult / net4tec", "client_type": "Beratung / Community / B2B" }, "project": "Marketing- & Strategie-Begleitung fuer net4tec", "position": { "name": "Beratung & Strategie", "description": "Strategische Gesamtverantwortung, Marketing-Roadmap, Produkt-/Angebotskonzept, monatliche Workshops, Performance Review, C-Level-Sparring.", "quantity": 15, "unit": "Stunde", "unit_price_eur_net": 100, "total_eur_net": 1500, "billing_period": "monatlich" }, "scope_context": [ "12 Monate Laufzeit", "monatliche Kosten", "Community-Wachstum und Premium-Mitgliedschaften" ], "included_assumptions": [ "monatlicher Strategie-Workshop", "woechentlicher Projekt-Jour-Fixe im Gesamtmodell", "C-Level-Beratung" ], "pricing_relevance": "Anker fuer monatliche Strategie- und Beratungsstunden in langfristiger Marketingbegleitung.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Monatlicher Retainer-Kontext; nicht als isolierter Stundensatz ohne Scope verwenden." }, { "id": "REF-2025-AG25122-SENIOR-CONTENT-MONTHLY", "source_document": "agent_files/Belege-3.pdf", "source_offer_id": "AG25122", "year": 2025, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "Why Consult / net4tec", "client_type": "Beratung / Community / B2B" }, "project": "Marketing- & Strategie-Begleitung fuer net4tec", "position": { "name": "Senior Content Marketing Specialist", "description": "Hauptansprechpartnerin, Koordination, Content-, Social- und Kampagnenplanung, Community-Plattform, externe Partner, Markenkommunikation.", "quantity": 46, "unit": "Stunde", "unit_price_eur_net": 75, "total_eur_net": 3450, "billing_period": "monatlich" }, "scope_context": [ "12 Monate Laufzeit", "monatliche Kosten", "operative Marketingbegleitung" ], "included_assumptions": [ "Schnittstelle zwischen Kundenteam, Freelancern und Agenturressourcen", "flexibler Ressourceneinsatz im Stundenkontingent" ], "pricing_relevance": "Anker fuer monatliches operatives Marketing-/Content-Kontingent.", "confidence": "mittel", "not_a_price_list_note": "Referenz wirkt wie Retainer-Mischkalkulation; nicht als Standardtagessatz auslegen." }, { "id": "REF-2025-AG25121-GRAPHIC-GIF-LAYOUT", "source_document": "agent_files/Belege-4.pdf", "source_offer_id": "AG25121", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "MESSE MUENCHEN GmbH", "client_type": "Messe / Corporate" }, "project": "Erstellung 3x GIF a 7 Slides mit Animationen / Text", "position": { "name": "Grafiker*in Layoutvorschlag", "description": "Layoutvorschlag fuer einfache Grafik mit wechselnden Textinhalten, inkl. Lizenzen und Konzessionen.", "quantity": 0.25, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 600, "total_eur_net": 150 }, "scope_context": [ "3 GIFs", "je 7 Slides", "Format 1480 x 200 px", "Zielgruppen Retailer, Importeure, Sportbranche" ], "included_assumptions": [ "ein Layoutvorschlag vor GIF-Erstellung", "Lizenzen und Konzessionen inklusive" ], "pricing_relevance": "Anker fuer kleine Grafik-/Layoutphase vor Motion-Produktion.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Nur fuer einfache Layoutphasen; umfangreiche Designsysteme separat kalkulieren." }, { "id": "REF-2025-AG25121-MOTION-GIF", "source_document": "agent_files/Belege-4.pdf", "source_offer_id": "AG25121", "year": 2025, "offer_type": "Angebot", "client": { "name": "MESSE MUENCHEN GmbH", "client_type": "Messe / Corporate" }, "project": "Erstellung 3x GIF a 7 Slides mit Animationen / Text", "position": { "name": "Motion Graphics GIF-Erstellung", "description": "Animationen von Grafiken, inkl. Aenderungsschleifen und HD Schnittplatz.", "quantity": 1, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 920, "total_eur_net": 920 }, "scope_context": [ "3 GIFs", "je 7 Slides", "Textanimation", "Lesbarkeit und GIF-Groesse als Anforderungen" ], "included_assumptions": [ "Aenderungsschleifen inklusive", "HD Schnittplatz inklusive" ], "pricing_relevance": "Anker fuer Motion-/GIF-Produktion mit begrenztem Umfang.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Komplexe Animation, weitere Formate oder mehrere Feedbackrunden separat pruefen." }, { "id": "REF-2025-AG25120-EDITORIAL-BROCHURE", "source_document": "agent_files/Belege-4.pdf", "source_offer_id": "AG25120", "year": 2025, "offer_type": "Kostenvoranschlag", "client": { "name": "Technical University of Munich, TUM", "client_type": "Bildung / Hochschule" }, "project": "Textliche Umsetzung einer 16-seitigen Broschuere", "position": { "name": "Redaktionelles Projektmanagement & Text / Redakteur*in", "description": "Rebriefing, Themenabstimmung, inhaltliche Aufbereitung, Texten fuer 16 Seiten, Abstimmung, Korrekturen, Feinschliff, Lektorat.", "quantity": 4, "unit": "Tag(e)", "unit_price_eur_net": 580, "total_eur_net": 2320 }, "scope_context": [ "16 Seiten DIN A5", "Briefing und Musterflyer als Basis", "Grobkonzeption, Ausarbeitung, Feinkonzeption", "transparente Zeiterfassung nach tatsaechlichem Aufwand" ], "included_assumptions": [ "1 Feedbackschleife Grobkonzept", "1-2 Feedbackschleifen Ausarbeitung", "1 Feedbackschleife Feinkonzept", "Kosten als Indikator je nach Feedback und Designvorlage" ], "pricing_relevance": "Starker Anker fuer redaktionelle Broschuerenarbeit nach Seitenumfang.", "confidence": "hoch", "not_a_price_list_note": "Seitenformat, Quellmaterial, Interviewbedarf und Feedbackumfang bestimmen tatsaechlichen Aufwand." } ], "derived_guidance": [ { "id": "GUIDE-PM", "topic": "Projektmanagement", "guidance": "Bei kleinen, klaren Creative-Projekten kann PM als Stundenposition angesetzt werden; bei Produktionen, Shootings, Events oder Retainern eher als Tages-/Kontingentposition oder sichtbar integrierter Paketbestandteil.", "supporting_references": [ "REF-2026-AG26026-PM-SOCIAL-CREATIVES", "REF-2026-AG26053-PM-TOWNHALL", "REF-2025-AG25147-PM-PHOTO", "REF-2025-AG25148-STRATEGY-RETAINER" ] }, { "id": "GUIDE-VIDEO", "topic": "Video- und Drehproduktion", "guidance": "Drehpreise haengen stark von Teamgroesse, Equipment, Dauer, Vorbereitung und Nachbearbeitung ab. Halbtage sind moeglich, muessen aber gegen Aufbau, Anfahrt und Abbau plausibilisiert werden.", "supporting_references": [ "REF-2026-AG26025-EMPLOYER-BRANDING-PRODUCTION-HALFDAY", "REF-2025-AG25150-IMAGEFILM-HALFDAY", "REF-2025-AG25148-POSTPRODUCTION-RETAINER" ] }, { "id": "GUIDE-SOCIAL-CREATIVES", "topic": "Social Creatives", "guidance": "Social-Creative-Pakete sollten Output nach Routen, Formaten, Plattformen und Varianten beschreiben. Tools, Lizenzen, Stock, Musik, Soundeffekte und Aenderungen gehoeren in die Annahmen.", "supporting_references": [ "REF-2026-AG26026-PRODUCTION-CREATIVES", "REF-2026-AG26026-PM-SOCIAL-CREATIVES" ] }, { "id": "GUIDE-REISE", "topic": "Reise", "guidance": "Lokale Citypauschalen und europaeische Reiseannahmen sind sehr unterschiedliche Preislogiken. Reise immer anhand Ort, Dauer, Teamgroesse, Buchungszeitpunkt und Materialtransport pruefen.", "supporting_references": [ "REF-2025-AG25150-CITYPAUSCHALE", "REF-2026-AG26053-TRAVEL-EUROPE-OPTION" ] }, { "id": "GUIDE-EDITORIAL", "topic": "Redaktion", "guidance": "Redaktionelle Angebote sollten Seitenumfang, Format, Briefingbasis, Konzeptphasen, Feedbackschleifen und Abhaengigkeit von Designvorlage oder Ansprechpartner:innen dokumentieren.", "supporting_references": [ "REF-2025-AG25120-EDITORIAL-BROCHURE" ] }, { "id": "GUIDE-MOTION", "topic": "Motion / GIF", "guidance": "Bei GIF/Motion-Projekten Layoutphase und Animationsphase trennen, wenn zuerst ein Designvorschlag abgenommen wird. Slide-Anzahl, Lesegeschwindigkeit, Format und Dateigroesse sind kalkulationsrelevant.", "supporting_references": [ "REF-2025-AG25121-GRAPHIC-GIF-LAYOUT", "REF-2025-AG25121-MOTION-GIF" ] } ], "open_questions_for_future_enrichment": [ "Weitere historische Angebote zu Paid Media, Druck, Podcast, Event-Livestream und reinen Designprojekten wuerden die Preisbibliothek verbreitern.", "Wenn interne Freigabesaetze oder aktuelle Zielmargen existieren, sollten sie separat als freigegebene kaufmaennische Leitplanken gepflegt werden.", "Bei wiederkehrenden Kund:innen koennen kundenspezifische Retainer- oder Rahmenvertragslogiken separat ergaenzt werden." ] }, "company_evidence": { "schema": "contentkueche.company_evidence.v1", "status": "draft_from_uploaded_pdf_evidence", "created_at": "2026-06-04", "policy": "Gepruefte bzw. pruefbare Unternehmensnachweise fuer Formular- und Formalia-Entwuerfe. Werte duerfen als KI-Entwurf vorbefuellt werden, bleiben aber vor Abgabe reviewpflichtig.", "source_note": "Erweitert aus der bestehenden Datei 01-company_evidence_approved.json und den am 2026-06-04 hochgeladenen BG-ETEM-AS-02-2026-Unterlagen. Zahlungsdaten, Bankdaten, private Geburtsdaten und nicht erforderliche private Kontaktdaten wurden bewusst nicht in diese Evidence-Datei uebernommen.", "fields": [ { "id": "CE-LEGAL-NAME", "category": "company_identity", "label": "Firmenbezeichnung", "value": "contentkueche GmbH", "source": "01-company_evidence_approved.json; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-REGISTER-LEGAL-NAME", "category": "register", "label": "Firmenbezeichnung laut Handelsregister", "value": "contentkueche GmbH / contentküche GmbH", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true, "note": "Registerauszug verwendet die Schreibweise mit Umlaut; Angebots- und Versicherungsunterlagen verwenden contentkueche GmbH." }, { "id": "CE-STREET-ADDRESS", "category": "company_identity", "label": "Geschaeftsanschrift", "value": "Herzogstr. 64, 80803 Muenchen", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-CITY", "category": "company_identity", "label": "Sitz", "value": "Muenchen", "source": "01-company_evidence_approved.json; 10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-EMAIL", "category": "company_identity", "label": "E-Mail", "value": "kontakt@contentkueche.de", "source": "01-company_evidence_approved.json", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true, "note": "In den neu geprueften PDF-Unterlagen nicht zusaetzlich belegt." }, { "id": "CE-PHONE-OFFICE", "category": "company_identity", "label": "Office-Telefon", "value": "+49 (0)89 20070899", "source": "11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf", "confidence": "mittel", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-REGISTER-HRB", "category": "register", "label": "Handelsregisternummer", "value": "HRB 193736", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 01-0_Formblatt_Eignungserkla-rungen.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-REGISTER-COURT", "category": "register", "label": "Registergericht", "value": "Amtsgericht Muenchen", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-REGISTER-EXTRACT-DATE", "category": "register", "label": "Abrufdatum Registerauszug", "value": "2024-09-23 17:45", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-LEGAL-FORM", "category": "register", "label": "Rechtsform", "value": "Gesellschaft mit beschraenkter Haftung", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-SHARE-CAPITAL", "category": "register", "label": "Stammkapital", "value": "25.000,00 EUR", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-COMPANY-PURPOSE", "category": "register", "label": "Gegenstand des Unternehmens", "value": "Betrieb einer Medienagentur", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-MANAGING-DIRECTOR", "category": "management", "label": "Geschaeftsfuehrung", "value": "Nadine Meyer", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true, "privacy_note": "Geburtsdatum aus dem Registerauszug wurde nicht uebernommen." }, { "id": "CE-MANAGING-DIRECTOR-AUTHORITY", "category": "management", "label": "Vertretungsbefugnis laut Register", "value": "Einzelvertretungsberechtigt; befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschaefte abzuschliessen.", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-TAX-VAT-ID", "category": "tax", "label": "USt-IdNr.", "value": "DE278991257", "source": "01-company_evidence_approved.json", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true, "import_status": "In den neu geprueften PDF-Unterlagen nicht zusaetzlich belegt; vor finaler Abgabe gegen offiziellen Beleg pruefen." }, { "id": "CE-COMPANY-SIZE-EMPLOYEES", "category": "company_size", "label": "Unternehmensgroesse / festangestellte Mitarbeitende", "value": "21 festangestellte Mitarbeitende", "source": "Nutzerangabe Constantin Duge im Pitchbook-System am 2026-06-05", "confidence": "mittel", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true, "note": "Als Formularentwurf nutzbar; vor finaler Abgabe gegen aktuellen Personal-/HR-Stand pruefen." }, { "id": "CE-INSURANCE-PROOF", "category": "insurance", "label": "Betriebshaftpflichtversicherung Nachweis", "value": "Nachweis Betriebshaftpflichtversicherung liegt fuer BG ETEM AS 02-2026 vor.", "source": "12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-INSURANCE-CARRIER", "category": "insurance", "label": "Versicherer", "value": "AXA Versicherung AG", "source": "12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-INSURANCE-POLICY-NUMBER", "category": "insurance", "label": "Versicherungsnummer", "value": "20240603307", "source": "12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-INSURANCE-TYPE", "category": "insurance", "label": "Versicherungsart", "value": "Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung", "source": "12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-INSURANCE-COVERAGE", "category": "insurance", "label": "Deckungssumme", "value": "3.000.000 EUR pauschal fuer Personen-, Sach- und Vermoegensschaeden", "source": "12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-INSURANCE-PERIOD", "category": "insurance", "label": "Versicherungszeitraum", "value": "Beginn 28.09.2021; Ablauf 28.09.2026", "source": "12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-PROCUREMENT-REFERENCE-BG-ETEM", "category": "procurement_submission", "label": "Vergabeverfahren BG ETEM", "value": "AS 02-2026 Produktion von Videos zu Praeventionsthemen", "source": "02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-PROCUREMENT-PLATFORM-ID-BG-ETEM", "category": "procurement_submission", "label": "ELViS-ID", "value": "E14824428", "source": "13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": false, "review_required": true, "note": "Verfahrensspezifische ID, nicht als allgemeiner Unternehmensnachweis verwenden." }, { "id": "CE-PROCUREMENT-DEADLINES-BG-ETEM", "category": "procurement_submission", "label": "Fristen BG ETEM AS 02-2026", "value": "Angebotsfrist/Oeffnungstermin 13.05.2026 10:00; Zuschlags-/Bindefrist 30.06.2026", "source": "02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 13-Posteingang_E14824428_512531-1-.pdf; 14-Posteingang_E14824428_512531.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": false, "review_required": true, "note": "Historische/verfahrensbezogene Information, nicht fuer neue Verfahren uebernehmen." }, { "id": "CE-PRICE-BG-ETEM-NET", "category": "pricing", "label": "Gesamt-Angebotsreferenzpreis netto BG ETEM AS 02-2026", "value": "15.960,00 EUR", "source": "02-1-Angebotsschreiben_final.pdf; 04-2b-Preisblatt.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": false, "review_required": true, "note": "Verfahrensspezifischer Angebotspreis, nicht als allgemeine Preislogik verwenden." }, { "id": "CE-PRICE-BG-ETEM-GROSS", "category": "pricing", "label": "Gesamt-Angebotsreferenzpreis brutto BG ETEM AS 02-2026", "value": "18.992,40 EUR", "source": "02-1-Angebotsschreiben_final.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": false, "review_required": true, "note": "Verfahrensspezifischer Angebotspreis." }, { "id": "CE-PRICE-BG-ETEM-SKONTO", "category": "pricing", "label": "Skonto BG ETEM AS 02-2026", "value": "3 Prozent Skonto bei Zahlung innerhalb von 14 Tagen; Nachlass 569,77 EUR", "source": "02-1-Angebotsschreiben_final.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": false, "review_required": true, "note": "Verfahrensspezifische Kondition." }, { "id": "CE-REFERENCE-LIBIFY", "category": "references", "label": "Referenz Libify", "value": "Libify - Erklaervideos am Beispiel Praeventions- und Informationsvideo mit CMO; Entwicklung eines Videoformats im Themenfeld Pflege, Sicherheit im Alter und Hausnotruf; Start Mitte 2025, laufend; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 80.000 EUR.", "source": "05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-REFERENCE-NOVAFON", "category": "references", "label": "Referenz NOVAFON", "value": "NOVAFON - Produktanwendungsvideos / informative Longform-Videos; Konzeption und Produktion einer symptomcluster-basierten Longform-Video-Serie; Start April 2026; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment rund 90.000 EUR.", "client_official_name": "NOVAFON - Elektromedizinische Geräte GmbH", "client_address": "Daimlerstr. 13, 71384 Weinstadt, Deutschland", "client_address_source": "https://novafon.com/us/legal-information", "client_address_confidence": "hoch_offizielle_impressumsquelle", "source": "05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-REFERENCE-LV1871", "category": "references", "label": "Referenz LV 1871", "value": "LV 1871 - Erklaervideos am Beispiel Berufsunfaehigkeitsversicherung fuer Schueler; Konzeption und Umsetzung eines erklaerenden Videoformats; Zeitraum 2025-2026; Jahresbudget inkl. Betreuung/Fulfillment 106.240 EUR.", "client_official_name": "Lebensversicherung von 1871 a. G. München (LV 1871)", "client_address": "Maximiliansplatz 5, 80333 München", "client_address_source": "https://www.lv1871.de/service/kontakt/", "client_address_confidence": "hoch_offizielle_kontaktquelle", "source": "05-3.Cases.pdf; 15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf; 16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-CASE-METRIC-LV1871", "category": "case_metrics", "label": "Case-Kennzahlen LV1871", "value": "In 3 Monaten 10.000 Follower; einzelne Videos mit Reichweiten bis zu 971.000; YouTube-Followeranstieg um ein Drittel durch Cross-Posting-Effekt.", "source": "15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf", "confidence": "mittel", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true, "note": "Marketing-/Case-Kennzahlen vor externer Wiederverwendung gegen Kundenkontext und Freigabe pruefen." }, { "id": "CE-CASE-METRIC-LIBIFY", "category": "case_metrics", "label": "Case-Kennzahlen Libify", "value": "Ca. 4.000 neue Follower in kurzer Zeit; 1,2 Millionen Views in drei Monaten; tausende Likes und Kommentare.", "source": "15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf", "confidence": "mittel", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true, "note": "Marketing-/Case-Kennzahlen vor externer Wiederverwendung gegen Kundenkontext und Freigabe pruefen." }, { "id": "CE-CASE-METRIC-NOVAFON", "category": "case_metrics", "label": "Case-Kennzahlen NOVAFON", "value": "Laufendes Projekt seit April 2026; bisher an zwei Produktionstagen rund 22 geplante Videos innerhalb des Clusters CMD umgesetzt; Ergebnisse offen.", "source": "15-Referenzen_Gemaess_Ziffer-3-f_final.pdf", "confidence": "mittel", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-CAPABILITY-COMPLEX-TOPICS", "category": "team_capabilities", "label": "Positionierung komplexe Themen", "value": "contentkueche uebersetzt komplexe Themen aus Versicherung, Pflege, Gesundheit und B2B-Kommunikation in klare, zielgruppengerechte Videoformate.", "source": "16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf", "confidence": "mittel", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-CAPABILITY-END-TO-END-VIDEO", "category": "team_capabilities", "label": "End-to-End Videoproduktion", "value": "Leistungsbild umfasst Themenstruktur, Storyboard, Drehplanung, Produktion, Schnitt, Grafik, Ton, Postproduktion und Veroeffentlichungsvorbereitung.", "source": "16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 04-2b-Preisblatt.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-CAPABILITY-DISTRIBUTION", "category": "team_capabilities", "label": "Distribution und Zweitverwertung", "value": "YouTube-first produziert, zugleich fuer Social-Snippets, Teaser, Schulungen, Vortraege, Messen und Veranstaltungen mitgedacht.", "source": "16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf; 11-Konzept-gem.-Ziffer-4.2.pdf", "confidence": "mittel", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "CE-TEAM-ROLES-BG-ETEM", "category": "team_capabilities", "label": "Rollenmodell BG ETEM Angebot", "value": "Content Unit mit Head of Content, Redaktions-/Projektmanagement, Social Media, Produktionsleitung, Produktion und Postproduktion; zentrale Steuerung ueber Projektleitung/Account.", "source": "16-Unternehmensdarstellung_20260512.pdf", "confidence": "mittel", "draft_fill_allowed": true, "review_required": true, "note": "Projektbezogene Teamdarstellung; aktuelle personelle Besetzung separat pruefen." }, { "id": "CE-EXTERNAL-CAPACITY-MASKE", "category": "external_capacity", "label": "Externe Kapazitaeten Maske BG ETEM AS 02-2026", "value": "Verfuegbarkeitserklaerungen fuer Leistungsbereich Maske liegen fuer MakeUp Twins, Saskia Kaiser und Julia Ebert vor.", "source": "08-6.Verfu-gbarkeitserkla-rung_Eignungsleihe.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": false, "review_required": true, "privacy_note": "Telefonnummern, E-Mail-Adressen und Privatanschriften wurden nicht in diese Evidence-Datei uebernommen." }, { "id": "CE-DECLARATION-SCHWARZARBEIT-BG-ETEM", "category": "declarations", "label": "Eigenerklaerung Schwarzarbeit BG ETEM AS 02-2026", "value": "Eigenerklaerung zur Bekaempfung der Schwarzarbeit fuer contentkueche GmbH datiert Muenchen, 12.05.2026.", "source": "03-2.Eigenerkla-rung_Schwarzarbeit.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": false, "review_required": true, "note": "Verfahrensspezifische Eigenerklaerung; nicht automatisch fuer neue Verfahren finalisieren." }, { "id": "CE-DECLARATION-RUSSIA-SANCTIONS-BG-ETEM", "category": "declarations", "label": "Eigenerklaerung Russland-Sanktionen BG ETEM AS 02-2026", "value": "Eigenerklaerung Russland-Sanktionen fuer contentkueche GmbH datiert Muenchen, 12.05.2026.", "source": "09-7.Eigenerkla-rung_Russland_Sanktionen.pdf", "confidence": "hoch", "draft_fill_allowed": false, "review_required": true, "note": "Verfahrensspezifische Eigenerklaerung; nicht automatisch fuer neue Verfahren finalisieren." } ], "pending_imports": [ { "category": "tax", "needed_fields": [ "Steuernummer falls formularseitig erforderlich", "offizieller Beleg fuer USt-IdNr." ], "source_candidates": [ "Rechnung/Angebot/Formblatt mit USt-IdNr.", "Steuerliche Stammdaten / offizieller Beleg" ], "import_agent": "Company-Evidence-Agent" }, { "category": "revenue", "needed_fields": [ "Umsatzjahre", "Jahresumsaetze", "Quelle/Freigabestand" ], "source_candidates": [ "weitere abgeschlossene Pitchordner mit Umsatz-/Eignungsformularen", "Jahresabschluss- oder Steuerunterlagen mit Freigabe" ], "import_agent": "Company-Evidence-Agent" } ], "forbidden_auto_finalization": [ "Unterschrift", "Angebotsabgabe", "rechtsverbindliche Eigenerklaerung final bestaetigen", "Umsatz/Versicherung/Registerdaten ohne Review final freigeben", "verfahrensspezifische Preise oder Fristen in neue Angebote uebernehmen", "Bankdaten, Zahlungsdaten oder private Kontaktdaten automatisch ausgeben" ], "sensitive_excluded": [ { "category": "payment_data", "reason": "Nicht fuer allgemeine Evidence-Datei erforderlich.", "source": "12-Nachweis_Betriebshaftpflichtversicherung_contentkueche_BG-ETEM_AS-02-2026.pdf" }, { "category": "private_personal_data", "reason": "Geburtsdaten, private Telefonnummern, private E-Mail-Adressen und Privatanschriften wurden nicht uebernommen.", "source": "10-BY-Mu-nchen_HRB_193736-AD-20240923174505.pdf; 08-6.Verfu-gbarkeitserkla-rung_Eignungsleihe.pdf" } ] }, "team_profiles": { "schema": "contentkueche.team_profiles.v1", "status": "draft_from_company_brain_and_hvb_pitch_deck", "created_at": "2026-06-04", "policy": "Freigegebenes bzw. pruefbares Personal- und Rollenwissen fuer Pitch-Entwuerfe. Darf als Vorschlag fuer Team, Rollen, Ansprechpartner:innen und Zustaendigkeiten genutzt werden. Keine finale Personalzusage, keine Verfuegbarkeit, keine formale Qualifikations- oder Eignungserklaerung ohne Human Review.", "source_note": "Erweitert aus 01-team_profiles_approved.json, SharePoint Company Brain / General / 00_COMPANY_BRAIN / 01_AGENTUR / 10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx und 02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf. Pitchdeck-Titel koennen kundenspezifisch formuliert sein und sind separat markiert.", "approval_status": "reviewpflichtiger_entwurf", "draft_use_allowed": true, "human_review_required": true, "recommended_reviewers": [ "Constantin Duge", "Sarah Loderer", "Nadine Meyer" ], "source_documents": [ { "title": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "sharepoint_path": "Freigegebene Dokumente/General/00_COMPANY_BRAIN/01_AGENTUR/10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "status": "Company Brain Entwurf", "document_stand": "2026-05-16", "retrieved": "2026-06-04" }, { "title": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf", "local_path": "user_files/02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf", "status": "Pitch-/Agenturvorstellung", "pages_reviewed": [ 9, 10, 11, 12, 13 ], "retrieved": "2026-06-04" }, { "title": "01-team_profiles_approved.json", "local_path": "user_files/01-team_profiles_approved.json", "status": "bestehender reviewpflichtiger Team-Profil-Entwurf", "retrieved": "2026-06-04" } ], "pitch_use_cases": [ "Team- und Rollenmodell fuer Pitch-Storyline vorschlagen", "Kurzprofile fuer Agenturvorstellungen vorbereiten", "Ansprechpartner:innen fuer interne Q&A-Fragen routen", "Personal-/Qualifikationsformulare mit Kandidatenvorschlaegen vorbereiten", "fehlende CV-, Referenz-, Verfuegbarkeits- und Qualifikationsnachweise gezielt abfragen" ], "must_not_auto_finalize": [ "Verfuegbarkeit", "Beschaeftigungsumfang", "Berufsjahre ausser wenn explizit dokumentiert", "formale Qualifikationsnachweise", "Unterschriften", "rechtsverbindliche Personalzusagen", "Projektteam als final benannt", "private Kontaktdaten oder sensible Personaldaten" ], "team_logic": { "management": [ "Geschaeftsfuehrung und zentrale Funktionen", "strategische Endverantwortung", "operative Steuerung", "Sales und Angebots-/Konzeptfragen" ], "project_management": [ "operative Kundenfuehrung", "Briefings", "Timings", "Feedbackschleifen", "Projektkoordination", "Qualitaetssicherung im Tagesgeschaeft" ], "creation": [ "Produktion / Dreh / Equipment", "Schnitt", "Mediengestaltung", "Grafik / Design", "Postproduktion" ], "cross_functional": [ "Business Development / Agenturmarketing", "IT / Tools / Automatisierung", "HR / Finance / Einkauf", "SEO", "Eigenprojekte" ] }, "people": [ { "id": "TEAM-NADINE-MEYER", "name": "Nadine Meyer", "role_internal": "Geschaeftsfuehrung / Administration / Personal / Vertraege / Sales", "role_pitch": "Geschaeftsfuehrerin", "profile_summary": "Gruenderin der contentkueche GmbH mit 25+ Jahren Erfahrung in TV, PR und Online Marketing. Pitchprofil betont Projektmanagement, Controlling, Teamfuehrung, Social Media, SEO, Content Marketing, Event-/Show-Erfahrung sowie New Work und Female Empowerment.", "responsibilities": [ "Administration", "Personalthemen auf Geschaeftsfuehrungsebene", "Vertraege", "Sales", "kaufmaennische und organisatorische Grundsatzfragen", "interne Entscheidungen mit Geschaeftsfuehrungsbezug" ], "pitch_relevance": [ "Geschaeftsfuehrung und Kundensicherheit", "Vertragsfragen", "Sales-Themen", "Teamfuehrung", "Projektmanagement und Controlling", "Agenturgruendung und Entwicklung von Videoproduktion zu Content Marketing" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 9", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-CONSTANTIN-DUGE", "name": "Constantin Duge", "role_internal": "Operative Geschaeftsfuehrung", "role_pitch": "Projektleitung / operative Leitung", "profile_summary": "Operativer Geschaeftsfuehrer mit strategischer Endverantwortung fuer Kundenprojekte, Projektqualitaet, Sales, operative Steuerung und Company-Brain-/KI-Themen. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn mit 13 Jahren Erfahrung in der contentkueche als verantwortlich fuer operative Geschaeftsleitung und strategische Beratung.", "responsibilities": [ "Kundenprojekte", "Projektqualitaet", "Strategie", "Sales", "operative Steuerung", "KI / Company Brain", "finale operative Entscheidungen bei Projekten" ], "pitch_relevance": [ "strategische Kundenfragen", "Angebots- und Konzeptfragen", "Projektqualitaet", "Eskalationen", "operative Steuerung", "strategische Beratung" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-SARAH-LODERER", "name": "Sarah Loderer", "role_internal": "Strategisches Projektmanagement / Prozessoptimierung / Unternehmensweiterentwicklung", "role_pitch": "Projektmanagement", "profile_summary": "Verantwortlich fuer schlanke und effiziente Ablaeufe, Budgetsicherheit, transparente Prozesse und Abrechnungen. Intern erste Anlaufstelle fuer HR, Accounting, Controlling, Zentraleinkauf, Prozesse, Abwesenheit und interne Weiterentwicklung.", "responsibilities": [ "HR", "Accounting", "Controlling", "Zentraleinkauf", "Prozessoptimierung", "interne Guidelines", "Abwesenheit / Urlaub / Krankheit", "Reisekosten und Belege", "Bueroregeln" ], "pitch_relevance": [ "Projektmanagement", "Budgetsicherheit", "transparente Prozesse", "Abrechnung", "interne Steuerung", "Solventum" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-JULIUS-FROEHLICH", "name": "Julius Froehlich", "aliases": [ "Jojo" ], "role_internal": "Business Development / IT / Tools / Automatisierung; Unterstuetzung Produktion und Schnitt", "role_pitch": "Head of Produktion", "profile_summary": "Intern Business-Development- und IT-/Tool-Ansprechpartner mit zusaetzlicher fachlicher Unterstuetzung fuer Produktion und Schnitt. Die HVB-Agenturvorstellung stellt ihn als Head of Produktion dar, verantwortlich fuer die Produktion von ueber 10.000 Social-Media-Videos in den letzten 10 Jahren mit mehr als 100.000.000 Views.", "responsibilities": [ "Business Development", "IT-Themen", "1Password", "ClickUp", "Tool-Setup", "Automatisierungen", "digitale Workflows", "Produktion und Schnitt fachlich" ], "pitch_relevance": [ "Produktion", "Business Development", "Tool- und Workflow-Setup", "technische Produktionskompetenz", "Pitch-Unterstuetzung" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "mittel", "note": "Pitchdeck-Titel 'Head of Produktion' ist kundenspezifisch gegen interne aktuelle Rollenlogik zu pruefen." } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-MARLENE-MACKINGER", "name": "Marlene Mackinger", "role_internal": "Senior Content Marketing Managerin", "role_pitch": "Head of Content", "profile_summary": "Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte, Briefings und Projektkoordination. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt sie als Spezialistin fuer Text-Content und SEO, deren Expertise fuer Websites monatlich Millionen Besucher:innen generiert.", "current_projects": [ "Libify", "Inhorgenta", "FOSH" ], "pitch_relevance": [ "Content-Strategie", "Text-Content", "SEO", "Kundenfuehrung", "Briefings", "Projektkoordination" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-DORINA-OSZTROGONACZ", "name": "Dorina Osztrogonacz", "role_internal": "Senior Content Marketing Managerin", "role_pitch": "Head of Social Media", "profile_summary": "Senior Content Marketing Managerin fuer LV und KSKMSE/Kreissparkasse. Die HVB-Agenturvorstellung hebt sie als Head of Social Media hervor und nennt ihre Rolle als Key Account Managerin beim Aufbau der groessten unbezahlten Reichweite einer Versicherung in Deutschland fuer LV 1871.", "current_projects": [ "LV", "KSKMSE / Kreissparkasse" ], "pitch_relevance": [ "Social Media", "Key Account Management", "Versicherungskommunikation", "Kundenfuehrung", "Content-Marketing-Konzepte" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 10", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-SARINA-SCHARPF", "name": "Sarina Scharpf", "role_internal": "Senior Content Marketing Managerin", "role_pitch": "Content Marketing Management", "profile_summary": "Senior Content Marketing Managerin fuer Kundenfuehrung, Content-Marketing-Konzepte und Projektkoordination. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihre Arbeit als Umsetzung von Strategien, die Reichweite in messbare Ergebnisse uebersetzen und Marken nachhaltig in relevanten Zielgruppen verankern.", "current_projects": [ "TUM", "Tollwood", "H&G / Haus & Garten Profi", "AndiT", "Zankl" ], "pitch_relevance": [ "Content-Marketing-Strategie", "Reichweite und messbare Ergebnisse", "Kundenfuehrung", "Eigenprojekt-/Content-Projekt-Abstimmungen" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-REBEKKA-GAERBER", "name": "Rebekka Gaerber", "role_internal": "Content Marketing Managerin", "role_pitch": "Content Marketing & Support", "profile_summary": "Content Marketing Managerin fuer One Stop German Shop und Novafon. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt sie als Person, die Content mit strategischer Wirkung entwickelt und zugleich zuverlaessige Betreuung fuer effiziente und partnerschaftliche Zusammenarbeit gewaehleistet.", "current_projects": [ "One Stop German Shop", "Novafon" ], "pitch_relevance": [ "Content mit strategischer Wirkung", "Kundenbetreuung", "Content-Marketing-Konzepte", "Briefings", "Projektkoordination" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-MIRIAM-UHL", "name": "Miriam Uhl", "role_internal": "Content Marketing Managerin", "role_pitch": "Content Marketing Management", "profile_summary": "Content Marketing Managerin fuer IFAT und Tetra. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihre Rolle als Uebersetzung von Markenbotschaften in Inhalte, die Zielgruppen praezise ansprechen, langfristig binden und Unternehmen klar positionieren.", "current_projects": [ "IFAT", "Tetra" ], "pitch_relevance": [ "Markenbotschaften in Inhalte uebersetzen", "Zielgruppenansprache", "Kundenbindung", "Content-Marketing-Konzepte", "Projektkoordination" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-JULIAN-BERGMANN", "name": "Julian Bergmann", "role_internal": "Junior Content Marketing Manager", "role_pitch": "Content Marketing Management", "profile_summary": "Junior Content Marketing Manager fuer operative Projektsteuerung, Kundenkommunikation, Content-Abstimmungen, Briefings und ClickUp-Aufgaben. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als Person, die Datenanalyse und Kreativitaet zu Strategien kombiniert, Marken positioniert, Zielgruppen aktiviert und Erfolge messbar macht.", "current_projects": [ "Vodafone", "Penguin Random House", "Wuerth MODYF", "Interhyp" ], "pitch_relevance": [ "operative Projektsteuerung", "Content-Abstimmungen", "Market-/Datenanalyse", "messbare Content-Erfolge" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-LUKAS-BUENDGEN", "name": "Lukas Buendgen", "role_internal": "Werkstudent / Sales & Eigenprojekt Haus & Garten Profi", "role_pitch": "Content Marketing Management", "profile_summary": "Werkstudent mit Fokus auf Sales und Eigenprojekt Haus & Garten Profi. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt seinen Fokus auf YouTube-Projekte wie Zankls Chili Bude und Haus & Garten Profi mit klarer Strategie fuer Wachstum und Reichweite.", "current_projects": [ "Haus & Garten Profi", "H&G Sales", "Zankl", "AndiT" ], "pitch_relevance": [ "YouTube-Projekte", "Wachstum und Reichweite", "Sales-Unterstuetzung", "Eigenprojekt Haus & Garten Profi" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 13", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-MICHAEL-KUGELE", "name": "Michael Kugele", "role_internal": "Sales & Agenturmarketing", "role_pitch": null, "profile_summary": "Verantwortlich fuer Contentkueche Social Media, Website, Sales- und Marketing-Unterstuetzung, Pitch-Unterstuetzung und Agenturkommunikation.", "pitch_relevance": [ "Agenturmarketing", "CK Social Media", "CK Website", "Sales-Kommunikation", "Pitch-Unterstuetzung" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true, "missing_profile_need": "Pitchfaehiges Kurzprofil aus Agenturvorstellung oder Nutzerinput ergaenzen." }, { "id": "TEAM-CONNA", "name": "Conna", "role_internal": "Projektverantwortung / operative Eskalation", "role_pitch": null, "profile_summary": "Projektverantwortung fuer CDU Sachsen-Anhalt und Krankenhaus fuer Naturheilkunde/KfN; Anlaufstelle fuer operative Eskalation, Projekt- und Prozessfragen sowie Backup bei Reise-, HR- oder Admin-Fragen, wenn Sarah/Nadine nicht verfuegbar sind.", "current_projects": [ "CDU Sachsen-Anhalt", "Krankenhaus fuer Naturheilkunde / KfN" ], "pitch_relevance": [ "operative Eskalation", "Projekt- und Prozessfragen", "Backup bei Admin-/HR-/Reisefragen" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true, "missing_profile_need": "Vollstaendiger Name und pitchfaehiges Kurzprofil fehlen." }, { "id": "TEAM-NINA-BERGHALD", "name": "Nina Berghald", "role_internal": "Grafik / Design", "role_pitch": "Design", "profile_summary": "Verantwortlich fuer komplexe Grafik, CI/CD, Designqualitaet, strategische Gestaltung, Konzeptdesign und anspruchsvolle visuelle Loesungen. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt 10 Jahre Verantwortung fuer visuelle Konzepte, Wiedererkennung und starke kanaluebergreifende Inszenierung.", "pitch_relevance": [ "Design", "CI/CD", "komplexe Grafik", "Konzeptdesign", "visuelle Wiedererkennung" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-ALEXANDER-KIRK-TUTTLE", "name": "Alexander Kirk Tuttle", "aliases": [ "Kirk", "Alexander" ], "role_internal": "Produktionsleiter", "role_pitch": "Produktionstechnik", "profile_summary": "Produktionsleiter fuer Produktionen, Drehs, Equipment, Produktionsplanung und technische Umsetzung. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als verantwortlich fuer reibungslose Ablaeufe, technische Praezision und perfekte Abstimmung als Basis fuer hochwertige Produktionen.", "pitch_relevance": [ "Produktion", "Dreh", "Equipment", "Produktionsplanung", "technische Umsetzung", "Produktionsqualitaet" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-ROMAN-WAHL", "name": "Roman Wahl", "role_internal": "Leitung Schnitt", "role_pitch": "Postproduktion", "profile_summary": "Leitet Schnitt, Schnittqualitaet, Schnittprozesse, Schnittplaetze und technische Schnittfragen. Die HVB-Agenturvorstellung nennt ueber 14 Jahre Verantwortung fuer Schnitt, Animation und Color Grading auf hohem Niveau.", "pitch_relevance": [ "Schnitt", "Postproduktion", "Animation", "Color Grading", "Schnittqualitaet", "Schnittressourcen" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 11", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-VALENTIN-MAURER", "name": "Valentin Maurer", "aliases": [ "Valle", "Valentin" ], "role_internal": "Mediengestalter / Content-Team", "role_pitch": "Mediengestaltung Bild & Ton", "profile_summary": "Mediengestalter im Content-Team, eingebunden bei Drehs, Schnitt und Content-Produktion. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als kreativ, praezise und technisch versiert fuer Content, der visuell nachhaltig ueberzeugt.", "pitch_relevance": [ "Kamera", "Schnitt", "Content-Produktion", "Mediengestaltung Bild & Ton" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-FLORIAN-AICHLER", "name": "Florian Aichler", "aliases": [ "Flo", "Florian" ], "role_internal": "Mediengestalter / Content-Team", "role_pitch": "Mediengestaltung Bild & Ton", "profile_summary": "Mediengestalter im Content-Team mit besonderem Skill AI-Video. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt ihn als Kombination aus technischem Detailwissen und Inszenierungskompetenz fuer kanaluebergreifendes Bewegtbild.", "pitch_relevance": [ "Drehs", "Schnitt", "Content-Produktion", "AI-Video", "technisches Detailwissen", "Inszenierung" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "hoch" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-SEBASTIAN-HILBERT", "name": "Sebastian Hilbert", "aliases": [ "Basti" ], "role_internal": "Azubi / Mediengestaltung", "role_pitch": "Mediengestaltung Bild & Ton", "profile_summary": "Azubi Mediengestaltung, laut Company Brain bereits deutlich weiter im Ausbildungsstand, unterstuetzt Content-Team, Drehs und Schnitt. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Kameraarbeit, Ton und Schnitt mit technischer Sicherheit und Kreativitaet als Grundlage fuer visuell wirksamen Content.", "pitch_relevance": [ "Mediengestaltung Bild & Ton", "Kamera", "Ton", "Schnitt", "Content-Team-Unterstuetzung" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "mittel" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-PAUL-STORM", "name": "Paul Storm", "role_internal": "Azubi / Mediengestaltung", "role_pitch": "Mediengestaltung Bild & Ton", "profile_summary": "Azubi Mediengestaltung, laut Company Brain am Anfang und unterstuetzt Content-Team, Drehs und Schnitt nach Anleitung. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Verantwortung fuer technische Ablaeufe am Set, reibungslose Prozesse und hohe Produktionsstandards.", "pitch_relevance": [ "Mediengestaltung Bild & Ton", "technische Ablaeufe am Set", "Content-Team-Unterstuetzung" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 12", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "mittel" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true }, { "id": "TEAM-MORITZ-LUTHARDT", "name": "Moritz Luthardt", "role_internal": "Werkstudent / Projektunterstuetzung CDU", "role_pitch": "Content Marketing Management", "profile_summary": "Werkstudent fuer Projektunterstuetzung CDU und weitere Projektunterstuetzung nach Bedarf. Die HVB-Agenturvorstellung beschreibt Content Marketing Management mit Market Research und Kreativitaet zur erfolgreichen Brand-Positionierung.", "current_projects": [ "Unterstuetzung CDU-Projekt" ], "pitch_relevance": [ "Projektunterstuetzung", "Content Marketing Management", "Market Research", "Brand-Positionierung" ], "evidence": [ { "source": "10_TEAM_STRUKTUR_UND_VERANTWORTLICHKEITEN.docx", "evidence_type": "internal_role", "confidence": "hoch" }, { "source": "02-agenturvorstellung_contentkueche_HVB.pdf, Seite 13", "evidence_type": "pitch_profile", "confidence": "mittel" } ], "draft_use_allowed": true, "review_required": true } ], "routing_rules": [ { "topic": "Kundenprojekt allgemein", "first_contact": "zustaendige PM" }, { "topic": "strategische Kundenfrage / Eskalation / Projektqualitaet", "first_contact": "Constantin Duge" }, { "topic": "HR / Krankheit / Urlaub / Accounting / Controlling / Einkauf", "first_contact": "Sarah Loderer" }, { "topic": "Vertraege / Administration / 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"customer_or_project": "Solventum", "responsible": "Sarah" } ], "pending_imports": [ { "category": "pitch_profile_review", "needed_fields": [ "aktuelle pitchfaehige Kurzprofile fuer Michael und Conna", "aktuelle Rollenklaerung fuer Grafik/Design und SEO, falls diese Bereiche in Pitches als Personenprofile erscheinen sollen" ], "source_candidates": [ "weitere Agenturvorstellungen", "Company Brain / 06_TEAM_UND_ONBOARDING", "Nutzerinput", "aktuelle Teamliste" ], "recommended_agent": "Company-Brain-Navigator / Company-Evidence-Agent" }, { "category": "formal_personal_evidence", "needed_fields": [ "Lebenslaeufe / Kurzprofile fuer Ausschreibungen", "Qualifikationsnachweise", "Berufsjahre", "projektbezogene Rollenfreigabe", "Verfuegbarkeit", "freigegebene Personalreferenzen" ], "source_candidates": [ "SharePoint/General/00_COMPANY_BRAIN/06_TEAM_UND_ONBOARDING", "abgeschlossene Pitchordner mit Personal- und Teamfolien", "formale CV-/Profilunterlagen" ], "recommended_agent": "Company-Evidence-Agent / Legal-&-Formalia-Agent" } ], "quality_notes": [ "Company Brain ist die primaere interne Rollenquelle.", "HVB-Agenturvorstellung ist eine Pitchquelle und kann kundenspezifische, marketingnahe Rollentitel enthalten.", "Pitchdeck-only-Personen ohne Company-Brain-Verifikation wurden auf Nutzerwunsch entfernt.", "Praktikant:innen wurden auf Nutzerwunsch entfernt.", "Keine privaten Kontaktdaten oder sensiblen Personaldaten wurden uebernommen." ] }, "pricing_rules": { "schema_version": "1.0.0", "language": "de-DE", "purpose": "Preislogik und Kalkulationsregeln fuer Pitch- und Angebotsentwuerfe im contentkueche-Stil.", "scope": { "included": [ "Standardannahmen fuer Tagewerke, Stunden, Pauschalen und Optionen", "Regeln fuer Korrekturschleifen, Nutzungsrechte, Reise, Lizenzen und Fremdkosten", "Hinweise zur Ableitung aus historischen Referenzangeboten", "Risikomarker fuer unklare Briefings und Angebotspositionen", "Prueflogik fuer Angebotsentwuerfe vor menschlicher Freigabe" ], "excluded": [ "Finale Preisfreigabe", "Verbindliche Preislisten", "Steuerliche oder rechtliche Beratung", "Automatische Uebernahme historischer Preise ohne Kontextpruefung" ] }, "global_policy": { "no_final_price_approval": true, "human_review_required": true, "historical_prices_are_references_only": true, "draft_prices_must_be_marked_as_assumptions": true, "price_cells_may_be_suggested_but_not_confirmed": true, "preferred_output_wording": "Preisvorschlag auf Basis der vorliegenden Annahmen; finale Freigabe durch contentkueche erforderlich.", "net_prices_default": true, "vat_default": { "country_context": "Deutschland", "rate_percent": 19, "assumption": "Sofern nicht anders angegeben, werden Nettopreise zzgl. 19 % USt. dargestellt." } }, "rules": [ { "id": "PRICE-RULE-001", "name": "Keine finalen Preise durch KI", "category": "freigabe", "rule": "Die Pipeline darf Preiszellen analysieren, Annahmen dokumentieren und Entwurfszellen markieren, aber keine finalen Preise bestaetigen.", "required_action": "Jeden Preisentwurf als Vorschlag oder Annahme kennzeichnen.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-002", "name": "Jede Zahl braucht Annahme", "category": "transparenz", "rule": "Jeder Preisvorschlag braucht eine dokumentierte Annahme zu Einheit, Aufwand, Korrekturschleifen, Reise, Fremdkosten, Lizenz und USt.-Logik.", "required_action": "Neben Preis, Menge und Einheit mindestens eine Kalkulationsannahme speichern.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-003", "name": "Formeln erhalten", "category": "spreadsheet", "rule": "Bestehende XLSX-Formeln werden erhalten. KI-Notizen kommen in ein separates AI_REVIEW_NOTES-Blatt.", "required_action": "Keine Formelzellen ueberschreiben, wenn der Pitch-Assistent mit Tabellen arbeitet.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-004", "name": "Referenzpreis ist keine Preisliste", "category": "referenzen", "rule": "Historische Angebotspositionen duerfen nur als Preisanker genutzt werden, wenn Leistungsumfang, Kundentyp, Timing, Teamsetup und Rechte vergleichbar sind.", "required_action": "Bei jeder Referenzableitung den Vergleichsgrund und die Abweichung dokumentieren.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-005", "name": "Konkretheit bestimmt Angebotsart", "category": "angebotslogik", "rule": "Bei klarem Leistungsumfang, Mengen und Timing wird ein Angebot vorgeschlagen; bei unscharfem Umfang, offenem Setup oder unsicheren Fremdkosten ein Kostenvoranschlag.", "required_action": "Unsicherheit im Briefing als Angebotsart und Annahmenblock spiegeln.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-006", "name": "Projektmanagement separat pruefen", "category": "positionierung", "rule": "Projektmanagement, Abstimmung, Disposition, Kick-off und Ablaufplanung werden bei mehrteiligen Produktionen oder laufenden Projekten separat kalkuliert oder sichtbar in eine Pauschale integriert.", "required_action": "Bei mehr als einem Leistungsbaustein PM-Anteil ausweisen oder als inklusive Annahme nennen.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-007", "name": "Korrekturschleifen begrenzen", "category": "korrekturen", "rule": "Korrekturschleifen werden nicht unbegrenzt eingepreist. Standard sind je nach Leistung 1 bis 3 definierte Feedback- oder Aenderungsschleifen.", "required_action": "Enthaltene Schleifen in der Positionsbeschreibung nennen; weitere Schleifen nach Aufwand markieren.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-008", "name": "Reise getrennt oder optional kalkulieren", "category": "reise", "rule": "Reise, Uebernachtung, Spesen, Produktionsfahrzeug, Flug, An- und Abreisezeiten sowie Location-Sonderkosten werden separat, optional oder nach Aufwand ausgewiesen, wenn Ort, Dauer oder Teamgroesse unklar sind.", "required_action": "Reise nie still in Tagespreise hineinrechnen, wenn sie briefingspezifisch unsicher ist.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-009", "name": "Lizenzen und Tools kenntlich machen", "category": "lizenzen", "rule": "Stockfootage, Musik, Soundeffekte, Schnittplatz, Abnahmetools, Produktionssoftware, Prompter, Spezialtechnik und externe Tools muessen als inklusive Annahme oder separate Fremdkostenposition erfasst werden.", "required_action": "Bei kreativen Assets Lizenzumfang, GEMA-Freiheit und Nutzungsannahme pruefen.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-010", "name": "Optionen nicht in Gesamtsumme erzwingen", "category": "optionen", "rule": "Optionale Positionen werden als Option mit eigener Summe gefuehrt und nicht ungekennzeichnet in den verbindlichen Gesamtbetrag eingerechnet.", "required_action": "Optionen in Tabellen mit 'optional' oder Klammerwert markieren.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-011", "name": "Aufwand und Output verbinden", "category": "kalkulation", "rule": "Preisvorschlaege muessen sowohl den Aufwand als auch den erwarteten Output nennen, z. B. Produktionstag, Videoanzahl, Seitenumfang, Slide-Anzahl, Asset-Formate oder Workshopdauer.", "required_action": "Keine reine Pauschale ohne Outputbeschreibung vorschlagen.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-012", "name": "Retainer monatlich denken", "category": "retainer", "rule": "Bei laufender Betreuung werden Kosten als monatliche Kontingente mit Laufzeit, Rollenmix und Leistungsrahmen angelegt.", "required_action": "Monatliche Kosten, Laufzeit und nicht verbrauchter/zusatzlicher Aufwand klaeren.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-013", "name": "Halbtage nur bei realistisch begrenztem Setup", "category": "tagewerke", "rule": "Halbtage sind bei kurzen Drehs, Workshops oder Layoutphasen moeglich, aber nur wenn Vorbereitung, Anfahrt, Aufbau, Abbau und Nachlauf nicht faktisch einen vollen Tag binden.", "required_action": "Bei Vor-Ort-Terminen Halbtagslogik kritisch markieren.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-014", "name": "Fremdkosten mit Handling pruefen", "category": "fremdkosten", "rule": "Externe Kosten wie Sprecher:innen, Models, Creator:innen, Studio, Location, Media Budget, Versand, Druck, Reisekosten oder Speziallizenzen werden als Fremdkosten oder durchlaufende/weiterberechnete Kosten gesondert markiert.", "required_action": "Aufschlag, Handling Fee oder reine Weiterberechnung offen kennzeichnen, wenn relevant.", "approval_status": "freigegeben" }, { "id": "PRICE-RULE-015", "name": "Rabatte nur bewusst einsetzen", "category": "rabatte", "rule": "Rabatte duerfen nicht automatisch zur Zielpreiserreichung eingesetzt werden. Sie brauchen Anlass, Umfang und Freigabe.", "required_action": "Rabattspalte nur verwenden, wenn Briefing oder Referenzangebot dies nahelegt.", "approval_status": "freigegeben" } ], "standard_assumptions": { "units": [ { "unit": "Stunde", "usage": "Kleine Beratungs-, Vorbereitungs-, Abstimmungs- oder Nachbearbeitungsleistungen.", "default_minimum": "1 Stunde", "notes": "Bei mehreren Abstimmungen oder strategischem Anteil besser in ein Stundenkontingent oder eine Pauschale ueberfuehren." }, { "unit": "Tag(e)", "usage": "Rollenbasierte Leistungen wie Redaktion, Grafik, Produktion, Postproduktion, Projektmanagement, Beratung.", "default_minimum": "0,25 Tag fuer sehr kleine Module; 0,5 Tag fuer kurze Vor-Ort- oder Produktionsmodule; 1 Tag fuer vollwertige Leistungstage.", "notes": "Tagespreise sind aus Referenzen abzuleiten und immer rollen- und setupabhaengig." }, { "unit": "Pauschal", "usage": "Klar definierter Output mit mehreren Rollen/Tools oder Ergebnislogik, z. B. Creative-Paket, Workshop, Bildbearbeitungspaket.", "default_minimum": "Nur nutzen, wenn Leistungsumfang und enthaltene Schleifen beschrieben sind.", "notes": "Pauschalen brauchen einen Scope, sonst als Kostenvoranschlag oder nach Aufwand formulieren." }, { "unit": "Stueck", "usage": "Einzelassets, optionale Reisepauschalen, Equipmentpauschalen, einzelne Video-/Grafikvarianten oder klar zaehlbare Deliverables.", "default_minimum": "1 Stueck", "notes": "Bei Assets mit Varianten die Format- und Adaptionenlogik dokumentieren." }, { "unit": "Monat", "usage": "Retainer, laufende Betreuung, Social Media Management, Marketingbegleitung.", "default_minimum": "1 Monat; Laufzeit immer angeben.", "notes": "Monatliche Pauschalen sollten Rollenmix, Kontingent und Rhythmus enthalten." } ], "correction_rounds": { "default": "1-2 Feedbackschleifen fuer Konzeption/Text/Grafik; 2-3 Aenderungsschleifen fuer Video/Postproduktion, wenn im Paket enthalten.", "by_work_type": [ { "work_type": "Konzeption / Grobkonzept", "included_rounds": "1 Feedbackschleife", "additional_rounds": "nach Aufwand" }, { "work_type": "Ausarbeitung / Text / Redaktion", "included_rounds": "1-2 Feedbackschleifen", "additional_rounds": "nach Aufwand" }, { "work_type": "Feinkonzept / Lektorat", "included_rounds": "1 Feedbackschleife", "additional_rounds": "nach Aufwand" }, { "work_type": "Grafik / Motion / GIF", "included_rounds": "1-2 Aenderungsschleifen", "additional_rounds": "nach Aufwand" }, { "work_type": "Video / Schnitt / Postproduktion", "included_rounds": "2-3 Aenderungsschleifen, wenn explizit enthalten", "additional_rounds": "nach Aufwand" }, { "work_type": "Social Creatives", "included_rounds": "bis max. 3 Aenderungen, wenn paketiert", "additional_rounds": "nach Aufwand" } ], "risk_note": "Unbegrenzte Korrekturen vermeiden; Feedbackfenster und Konsolidierung beim Kunden empfehlen." }, "travel": { "default_handling": "separat, optional oder nach Aufwand", "local_city_fee_reference": { "description": "Citypauschale / Reisekosten / Sonstiges bei kurzem lokalen Dreh", "reference_amount_eur_net": 60, "source": "Belege-3.pdf, AG25150" }, "europe_single_person_assumption": { "description": "realistische Annahme fuer Reise und Uebernachtung innerhalb Europas fuer eine Person", "reference_amount_eur_net": 1500, "source": "Belege.pdf, AG26053" }, "include_if_applicable": [ "Anreise am Vortag", "Fahrtkosten Produktionsfahrzeug oder Flug", "Uebernachtung und Hotel", "An- und Abreisezeiten", "Spesen", "Versicherungen", "Materialtransport", "KSK oder abgaberelevante Nebenkosten, falls einschlaegig" ], "open_points": [ "finaler Produktionsort", "Teamgroesse vor Ort", "Anzahl Reisetage", "Hotelstandard und Buchungszeitpunkt", "Parken, Zufahrt, Ladezone, Location-Regeln" ] }, "licenses_and_tools": { "default_handling": "als inklusive Annahme oder Fremdkostenposition ausweisen", "common_included_items": [ "Frame.io oder vergleichbares Abnahmetool", "Schnittplatz / HD- oder 4K-Schnittplatz", "Kamera-, Licht- und Tontechnik im Standardsetup", "GEMA-freie Musik und Soundeffekte", "moegliches Stockfootage", "Tools und Lizenzen fuer Social-Creative-Produktion" ], "needs_separate_check": [ "exklusive oder erweiterte Nutzungsrechte", "Paid-Media-Lizenzen", "Creator- oder UGC-Rechte", "Sprecher:innen, Models, Schauspieler:innen", "Drohne, Spezialkamera, Studio, Location", "Druck, Versand, Media Budget", "nicht GEMA-freie Musik oder markenrechtlich sensible Assets" ], "rights_default": "Nutzungsrechte nur im Rahmen des beschriebenen Outputs und der genannten Kanaele annehmen; Erweiterungen als offener Punkt." }, "payment_and_validity": { "payment_term_reference": "30 Tage Zahlungsziel wird in Referenzangeboten haeufig genutzt.", "validity_reference": "Referenzangebote zeigen oft kurze Gueltigkeiten von ca. 10 bis 20 Tagen; fuer Chat-Entwuerfe standardmaessig nicht ausgeben, sofern nicht angefragt.", "header_data_policy": "Angebotsnummer, Kundennummer, Datum und gueltig bis standardmaessig nicht ausgeben." } }, "role_rate_guidance": [ { "role_or_service": "Projektmanagement / Organisation", "reference_range_eur_net": { "hour": { "min": 95, "max": 120 }, "day": { "min": 960, "max": 980 } }, "typical_unit": [ "Stunde", "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Kick-off, Abstimmung, Ablaufplanung, Disposition, Projektcalls, Koordination.", "caveat": "Kann in Pauschalpaketen enthalten sein; nicht doppelt kalkulieren." }, { "role_or_service": "Senior Content Marketing / Beratung", "reference_range_eur_net": { "hour": { "min": 100, "max": 120 }, "day": { "min": 960, "max": 960 } }, "typical_unit": [ "Stunde", "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Strategie, Sparring, Workshopvorbereitung, Roadmap, Content- und Marketingsteuerung.", "caveat": "Retainer koennen niedrigere gemischte Effektivsaetze enthalten." }, { "role_or_service": "Redaktion / Text", "reference_range_eur_net": { "day": { "min": 580, "max": 580 } }, "typical_unit": [ "Tag(e)" ], "confidence": "niedrig", "use_for": "Textliche Umsetzung, Lektorat, inhaltliche Aufbereitung.", "caveat": "Nur ein klarer Referenzanker; Umfang und Feedbackschleifen stark pruefen." }, { "role_or_service": "Grafik / Layout", "reference_range_eur_net": { "day": { "min": 600, "max": 600 } }, "typical_unit": [ "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Layoutvorschlag, einfache Grafik, statische Asset-Erstellung.", "caveat": "Komplexe Animation, Adaptionen und Reinzeichnung separat pruefen." }, { "role_or_service": "Motion Graphics", "reference_range_eur_net": { "day": { "min": 920, "max": 920 } }, "typical_unit": [ "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "GIF-Erstellung, Animationen, Motion Assets inklusive Schnittplatz.", "caveat": "Slide-Anzahl, Lesegeschwindigkeit, Dateigroesse und Aenderungsschleifen klaeren." }, { "role_or_service": "Fotoaufnahmen", "reference_range_eur_net": { "day": { "min": 1200, "max": 1200 } }, "typical_unit": [ "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Corporate Stockmaterial, Portraits, Gruppenbilder.", "caveat": "Personenzahl, Motive, Location, Retuscheumfang und Nutzungsrechte pruefen." }, { "role_or_service": "Digitalsupport Foto inkl. Retusche", "reference_range_eur_net": { "day": { "min": 350, "max": 350 } }, "typical_unit": [ "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Shooting-Support und einfache Bildretusche.", "caveat": "Aufwaendige Retusche als Pauschale oder Zusatzaufwand kalkulieren." }, { "role_or_service": "Kamerateam / Produktion", "reference_range_eur_net": { "day": { "min": 1600, "max": 2200 } }, "typical_unit": [ "0,5 Tag(e)", "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Dreh, Kamerateam, Assistent:in, Redakteur:in, Kamera/Licht/Ton.", "caveat": "Teamgroesse, Equipment, Vorbereitung und Postproduktion koennen stark variieren." }, { "role_or_service": "Technische Eventumsetzung / hybride Townhall", "reference_range_eur_net": { "day_or_event": { "min": 2500, "max": 2500 } }, "typical_unit": [ "Tag(e)", "Event" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Kamera-Setup, Audio, Integration in Teams Townhall, Support vor Ort/remote.", "caveat": "Location-Infrastruktur, Remote-Speaker, Teststrecke und Equipmentbedarf klaeren." }, { "role_or_service": "Postproduktion / Cutter und Schnittplatz", "reference_range_eur_net": { "day": { "min": 950, "max": 1300 } }, "typical_unit": [ "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Schnitt, Nachbereitung, Social-Video-Postproduktion, Abnahmetool.", "caveat": "Anzahl Videos, Laengen, Formate, Untertitel, Animation und Korrekturen klaeren." }, { "role_or_service": "Social Media Manager", "reference_range_eur_net": { "day": { "min": 640, "max": 640 } }, "typical_unit": [ "Tag(e)" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Texte, Einplanung, Captions, Community Management, Reporting.", "caveat": "Retainer-Kontext; Einzelprojektpreise koennen abweichen." }, { "role_or_service": "Creative-Produktion Paket", "reference_range_eur_net": { "package": { "min": 3250, "max": 3250 } }, "typical_unit": [ "Pauschal" ], "confidence": "mittel", "use_for": "Mehrere Social Creatives mit Konzeption, Strategie, Team, Equipment, Tools und Lizenzen.", "caveat": "Nur uebertragbar, wenn Output, Formate, Storyboards und enthaltene Aenderungen vergleichbar sind." } ], "calculation_patterns": [ { "id": "PATTERN-PM-PLUS-PRODUCTION", "name": "Projektmanagement plus Produktionstag", "when_to_use": "Event, Dreh oder hybride Produktion mit Vorbereitung und Umsetzung.", "positions": [ "Projektmanagement & Vorbereitung", "Technische Umsetzung / Produktionstag", "Option Reise", "Option Postproduktion" ], "assumptions_to_capture": [ "Anzahl Produktionstage", "Teamgroesse", "Location und Infrastruktur", "Remote-/Vor-Ort-Anteile", "Equipmentumfang", "Postproduktionsbedarf" ] }, { "id": "PATTERN-CREATIVE-PACKAGE", "name": "Social-Creative-Paket", "when_to_use": "Kampagnenassets fuer TikTok, Meta, Amazon oder vergleichbare Plattformen.", "positions": [ "Projektmanagement", "Produktion Creatives", "Option zusaetzliche Varianten oder Formate", "Option Creator/UGC/Fremdleistungen" ], "assumptions_to_capture": [ "Anzahl Routen", "Anzahl Assets je Format", "Storyboards", "Materialbereitstellung", "Aenderungsschleifen", "Lizenzen und Rechte" ] }, { "id": "PATTERN-EDITORIAL-PAGES", "name": "Redaktion nach Seitenumfang", "when_to_use": "Broschueren, Flyer, Webseiten, Longcopy oder redaktionelle Ausarbeitung.", "positions": [ "Redaktionelles Projektmanagement & Text", "Optional Lektorat separat", "Optional zusaetzliche Interview-/Recherchetage" ], "assumptions_to_capture": [ "Seitenumfang und Format", "Briefing- und Quellmaterial", "Interviewbedarf", "Feedbackschleifen", "Designvorlage", "Zielsprache" ] }, { "id": "PATTERN-WORKSHOP", "name": "Vorbereitung plus Workshoppauschale", "when_to_use": "Kleine Beratungs- oder Strategieformate mit Vorbereitung und kurzem Praesenz-/Online-Termin.", "positions": [ "Vorbereitungsleistungen", "Workshop pauschal", "Option weitere Beratung" ], "assumptions_to_capture": [ "Workshopdauer", "Teilnehmendenkreis", "Ziel und Output", "Online oder vor Ort", "Nachbereitung" ] }, { "id": "PATTERN-RETAINER", "name": "Monatlicher Retainer mit Rollenmix", "when_to_use": "Laufende Social-, Marketing-, Content- oder Community-Betreuung.", "positions": [ "Beratung & Strategie", "Senior Content Marketing / Account Management", "Social Media Management", "Produktion / Postproduktion nach Kontingent", "Option Paid Media / Fremdkosten" ], "assumptions_to_capture": [ "Laufzeit", "monatliches Kontingent", "Jour-fixe-Rhythmus", "Kanaele", "Reporting", "Umgang mit Mehr-/Minderaufwand" ] }, { "id": "PATTERN-PHOTO-SHOOT", "name": "Fotoshooting mit Retusche", "when_to_use": "Corporate Stockmaterial, Portraits, Mitarbeiterfotos, Gruppenbilder.", "positions": [ "Projektmanagement", "Fotoaufnahmen", "Digitalsupport inkl. Retusche", "Bildbearbeitung / weitere Retusche" ], "assumptions_to_capture": [ "Anzahl Shootingtage", "Anzahl Personen", "Anzahl finaler Bilder", "Retuschegrad", "Location", "Nutzungsrechte" ] } ], "surcharges_and_addons": [ { "id": "ADDON-RUSH", "name": "Eilzuschlag", "default_handling": "Nur als Pruefpunkt, nicht automatisch kalkulieren.", "trigger": "Sehr kurzfristiger Start, Arbeit ausserhalb regulaerer Planbarkeit, enge Deadline ohne Puffer.", "suggested_wording": "Bei sehr kurzfristiger Beauftragung oder zusaetzlichen Wochenend-/Abendleistungen behalten wir uns eine gesonderte Aufwandsermittlung vor.", "requires_human_approval": true }, { "id": "ADDON-WEEKEND", "name": "Wochenend-/Feiertagsleistung", "default_handling": "Als offener Punkt markieren, wenn Produktion oder Betreuung ausserhalb regulaerer Arbeitstage liegt.", "trigger": "Dreh, Event, Live-Support oder Abgabe am Wochenende/Feiertag.", "suggested_wording": "Wochenend- oder Feiertagsleistungen sind nicht enthalten, sofern nicht explizit ausgewiesen.", "requires_human_approval": true }, { "id": "ADDON-EXTRA-ROUNDS", "name": "Zusaetzliche Korrekturschleifen", "default_handling": "Nach Aufwand abrechnen oder separat anbieten.", "trigger": "Feedback ueber enthaltene Schleifen hinaus, Richtungswechsel nach Freigabe, nicht konsolidiertes Feedback.", "suggested_wording": "Weitere Korrekturschleifen oder konzeptionelle Richtungswechsel nach Freigabe berechnen wir nach Aufwand.", "requires_human_approval": false }, { "id": "ADDON-EXTRA-FORMATS", "name": "Zusaetzliche Formate und Adaptionen", "default_handling": "Als Option oder zusaetzliches Asset kalkulieren.", "trigger": "Weitere Seitenverhaeltnisse, Plattformformate, Sprachversionen, Untertitel, Thumbnails, Cutdowns.", "suggested_wording": "Weitere Formate, Sprachversionen oder Cutdowns sind nicht enthalten, sofern nicht in der Tabelle aufgefuehrt.", "requires_human_approval": false }, { "id": "ADDON-RIGHTS", "name": "Erweiterte Nutzungsrechte", "default_handling": "Als offener Punkt mit Rechts-/Lizenzpruefung markieren.", "trigger": "Paid Ads, internationale Nutzung, lange Laufzeiten, exklusive Nutzung, Creator-/Model-/Sprecherrechte.", "suggested_wording": "Erweiterte Nutzungsrechte, Paid-Media-Rechte oder exklusive Rechte werden nach finalem Einsatzgebiet separat geprueft.", "requires_human_approval": true }, { "id": "ADDON-TRAVEL", "name": "Reise und Uebernachtung", "default_handling": "Separat, optional oder nach Aufwand.", "trigger": "Produktion ausserhalb Muenchens, mehrtaegige Produktion, Reise am Vortag, internationales Setup.", "suggested_wording": "Reise- und Uebernachtungskosten werden nach Aufwand bzw. nach finalem Produktionsort kalkuliert.", "requires_human_approval": false } ], "risk_flags": [ { "id": "RISK-SCOPE-UNCLEAR", "name": "Leistungsumfang unklar", "signal": "Briefing nennt Ziel, aber keine Mengen, Formate, Laengen, Seiten oder Termine.", "action": "Kostenvoranschlag statt Angebot vorschlagen; Annahmenblock prominent setzen." }, { "id": "RISK-FEEDBACK-OPEN", "name": "Feedbackschleifen offen", "signal": "Kein Abnahmeprozess, mehrere Stakeholder oder unklare Freigabe.", "action": "Enthaltene Schleifen begrenzen und Mehrschleifen nach Aufwand markieren." }, { "id": "RISK-RIGHTS-OPEN", "name": "Rechte und Lizenzen offen", "signal": "Paid Ads, Social-Verwertung, Creator:innen, Musik, Stock, internationale Nutzung.", "action": "Nutzungsrechte als Annahme oder offenen Punkt dokumentieren." }, { "id": "RISK-TRAVEL-OPEN", "name": "Reise offen", "signal": "Ort, Teamgroesse, Zeiten oder Uebernachtung nicht bekannt.", "action": "Reise nach Aufwand oder als Option ausweisen." }, { "id": "RISK-FAST-TIMELINE", "name": "Sehr enge Timeline", "signal": "Abgabe innerhalb weniger Tage, Produktion direkt nach Anfrage, fixe Live-Termine.", "action": "Verfuegbarkeit, Eilzuschlag und Feedbackfristen pruefen." }, { "id": "RISK-CLIENT-MATERIAL", "name": "Materialabhaengigkeit", "signal": "Kunde muss Buch, Bildmaterial, Briefing, Designvorlage, Sprecher:innen oder Zugangsdaten liefern.", "action": "Materialvoraussetzung im Angebot nennen; Timing daran koppeln." } ], "assistant_review_checklist": [ "Ist die Angebotsart passend: Angebot oder Kostenvoranschlag?", "Sind Projekt und Laufzeit im Fliesstext, nicht im Titel, sofern bekannt?", "Ist jede Preiszahl mit Einheit, Menge und Annahme verknuepft?", "Sind enthaltene Korrekturschleifen genannt?", "Sind Reise, Fremdkosten, Lizenzen und Rechte geklaert oder als offen markiert?", "Sind optionale Positionen nicht ungekennzeichnet in die Gesamtsumme eingerechnet?", "Sind historische Referenzen nur als Orientierung verwendet?", "Ist finale Preisfreigabe durch einen Menschen klar erforderlich?" ], "source_basis": [ { "source": "agent_files/references/angebotsstil-contentkueche.md", "usage": "Struktur, Stilprinzipien, Umgang mit Annahmen und Referenzpreisen." }, { "source": "agent_files/Belege.pdf", "usage": "Hybride Townhall, technische Umsetzung, Reiseoption, Postproduktion." }, { "source": "agent_files/Belege-2.pdf", "usage": "Social Creatives, Employer Branding Video, Workshop, Foto." }, { "source": "agent_files/Belege-3.pdf", "usage": "Marketing-Retainer, GIF/Motion, Broschuere, Dreh." }, { "source": "agent_files/Belege-4.pdf", "usage": "GIF/Motion und weitere Angebotsmuster." } ] }, "legal_wording": { "entries": [], "policy": [ "Rechtliche Erklärungen werden nicht frei formuliert.", "Wenn exakter Wortlaut in Ausschreibungsunterlagen vorhanden ist, wird er extrahiert und als exakter Wortlaut markiert.", "Umsatz, Versicherung, Register, Unterauftragnehmer, AVV, Signatur und Vertragsannahme bleiben immer menschliche Freigaben." ] }, "slide_library": { "master_deck": { "name": "Samsung_contentkueche_Unternehmenspräsentation.pptx", "local_path": "fixtures/completed/2026_Samsung/Samsung_contentkueche_Unternehmenspraesentation.pptx", "source_sharepoint_folder": "Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/2026_Samsung", "role": "erstes contentkueche-Masterdeck für V2-Prototyp", "approval_status": "design_review_erforderlich" }, "slide_types": [ { "type": "cover", "master_slide_number": 1, "usage": "Titel / Angebotsstatus" }, { "type": "task_understanding", "master_slide_number": 2, "usage": "Aufgabenverständnis und Kund:innenbedarf" }, { "type": "strategy", "master_slide_number": 4, "usage": "Warum contentkueche / strategische Argumentation" }, { "type": "operating_model", "master_slide_number": 8, "usage": "Workstreams und Operating Model" }, { "type": "case_overview", "master_slide_number": 14, "usage": "Referenzen und Kunden" }, { "type": "risk_review", "master_slide_number": 19, "usage": "Zusammenfassung, nächste Entscheidungen, Abschluss" } ], "design_rules": [ "Keine Fake-Logos oder nicht freigegebenen Kund:innenassets einsetzen.", "Neue Decks zuerst aus echten contentkueche-Masterfolien ableiten.", "KI darf Text ersetzen und Struktur vorschlagen; finale Gestaltung braucht menschliches Design-Review.", "Bei öffentlichen Vergaben keine markenfremden dekorativen Assets ohne Quelle verwenden." ] }, "bgetem_benchmark": { "schema": "contentkueche.formalia_benchmark.v1", "benchmark_id": "bgetem_formalia_gold_standard", "source_folder": "Projekte - C-Level/Akquise_Pitches/BGetem", "usage_policy": "Benchmark fuer Struktur, Reihenfolge und Review-Disziplin. Inhalte nicht blind in neue Pitches kopieren.", "review_patterns": [ { "name": "Abgabe-Overview", "purpose": "Eine zentrale Abgabeuebersicht mit Frist, Link, Signaturregel, Formularen, Nachweisen und Achtung-Blockern.", "required_sections": [ "Abgabefrist und Abgabeweg", "Signatur-/Vollmachtsregel", "Pflichtformulare", "Nachweise und Gültigkeiten", "Achtung-Blocker wie Bietergemeinschaft, Unterauftrag, Eignungsleihe", "Aufgabe, Ablauf, Zielgruppe, technische Umsetzung", "Zuschlagskriterien" ] }, { "name": "Unternehmensdarstellung", "purpose": "Company-Presentation als strukturierter Nachweis: Rolle, Leistungsprofil, Team, Prozesse, relevante Erfahrung.", "review_focus": [ "Nur freigegebene Unternehmensclaims", "Keine erfundenen Kennzahlen", "Rechts- und Registerdaten separat prüfen" ] }, { "name": "Referenzenpaket", "purpose": "Referenzen nach Vergabeziffern bündeln und jeden Case mit Leistungsnähe, Nachweis und Freigabestatus kennzeichnen.", "review_focus": [ "Kunde und Case-Freigabe", "Leistungsnähe", "Zeitraum, Umfang, Ansprechpartner nur wenn freigegeben", "Keine unbelegten Performance-Claims" ] }, { "name": "Video-Konzept", "purpose": "Konzept zuerst auf Bewertungskriterien optimieren, dann Aufgabenverständnis, Leitidee, Formatlogik, Produktion, QA und Fazit ausarbeiten.", "recommended_sections": [ "Optimierung auf Bewertungskriterien", "Unser Verständnis der Aufgabe", "Strategische Grundannahme", "Zielgruppen-/Kanalverständnis", "Kreative Leitidee", "Bildsprache, Grafik, Motion", "Produktions-/Arbeitsprozess", "Organisation, Team, Freigaben", "Qualitätssicherung und Feedback", "Fazit" ] } ], "must_not": [ "BGetem-spezifische Inhalte oder Claims in andere Pitches kopieren.", "Formalia als erledigt markieren, nur weil eine ähnliche BGetem-Struktur existiert.", "BGetem-Preise, Nachweise oder Rechtsdaten als Vorlage fuer andere Ausschreibungen verwenden." ] }, "tender_win_playbook": { "schema": "contentkueche.tender_win_playbook.v1.1", "title": "Gewinnlogik für öffentliche Marketing-, Kommunikations- und Content-Ausschreibungen", "language": "de-DE", "review_status": "freigegeben_fuer_agentenkontext", "usage_policy": "Operatives Pitch-, Orchestrierungs- und QA-Wissen. Keine Rechtsberatung, keine finale Legal-/Commercial-Freigabe.", "source": { "type": "human_provided_research_report", "path": "/Users/conna/Desktop/deep-research-report.md", "sha256": "2fd3d5aad6f4bcf093221c96b158b988ac9a21b1981e695798a3dada581518e1", "report_title": "Erfolgreich an öffentlichen Ausschreibungen für Marketing- und Kommunikationsagenturen teilnehmen", "report_scope": "Deutschland, öffentliche Ausschreibungen für Marketing-/Kommunikationsagenturen, Praxisstand laut Report bis 2026-06-03", "source_line_refs": [ 12, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 23, 24, 25, 76, 81, 85, 91, 93, 95, 97, 101, 107, 123, 130, 148, 183, 185, 210, 213, 217, 219, 221, 223, 225, 227, 379 ], "applied_to": "Ausschreibungs-KI: Erfolgskriterien, Orchestrierung, Requirements Extraction, Konzeptarbeit, QA und Human Review" }, "core_principles": [ { "id": "TWP-PRINCIPLE-001", "title": "Ausschreibung zuerst als Bewertungssystem lesen", "principle": "Ein öffentlicher Pitch wird nicht durch freie Kreativität gewonnen, sondern durch formal vollständige, wirtschaftliche und entlang der bekannt gemachten Zuschlagskriterien gut bewertbare Antworten.", "agent_use": "Orchestrator muss vor Konzept-/Deck-Freigabe sicherstellen, dass Bewertungsmatrix, Gewichtung und Erwartungshaltung extrahiert und in Roadmap/Storyline übersetzt wurden.", "tags": [ "bewertungslogik", "zuschlagskriterien", "orchestrator", "qa" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-002", "title": "Eignung und Zuschlag strikt trennen", "principle": "Eignung belegt Leistungsfähigkeit des Unternehmens; Zuschlag bewertet das konkrete Angebot. Referenzen, Team, Umsatz, Nachweise und Konzept dürfen nicht vermischt werden.", "agent_use": "QA muss prüfen, ob Eignungsnachweise/Formblätter und wertungsrelevante Konzeptantworten in getrennten Artefakten sauber bedient sind.", "tags": [ "eignung", "zuschlag", "referenzen", "formalia" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-003", "title": "Scannable und punktbar schreiben", "principle": "Bewertende sollen Anforderungen ohne Interpretationsarbeit wiederfinden und bepunkten können: Anforderung, Antwort, Nachweis/Fundstelle, Umsetzungsbeleg und Preisbezug.", "agent_use": "Marketing-/Konzept-Agent und QA müssen generische Pitchsprache blockieren, wenn Anforderungen nicht sichtbar beantwortet sind.", "tags": [ "konzept", "qa", "deck", "bewertbarkeit" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-004", "title": "Compliance-Matrix ist das Master-Arbeitsdokument", "principle": "Jede Muss-, Bewertungs-, Formal-, Preis-, Vertrags-, Plattform- und Risikoanforderung braucht Fundstelle, Owner, Status, Antwortartefakt, Risiko und offene Frage.", "agent_use": "Source-&-Requirements-Agent muss Anforderungen als Roadmap/Matrix ausgeben; Orchestrator blockiert Downstream, wenn Matrix/Roadmap nur generische To-dos enthält.", "tags": [ "compliance", "roadmap", "source_requirements", "orchestrator" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-005", "title": "Konzept, Team, Preis und Referenzen müssen dasselbe Betriebsmodell erzählen", "principle": "Leistungslogik, Ressourcenmodell, Qualitätssicherung, Team und Preisblatt dürfen sich nicht widersprechen.", "agent_use": "QA-Agent muss Cross-Agent-Widersprüche zwischen Storyline, Preisplan, Team-/Referenzmapping und Formalia als harte Reparaturpunkte markieren.", "tags": [ "pricing", "team", "referenzen", "qa", "konsistenz" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-006", "title": "Kreativität nur mit Bewertungsanschluss einsetzen", "principle": "Kreative Ideen sind nur dann gewinnrelevant, wenn sie eine dokumentierte Aufgabe, ein Zuschlagskriterium oder eine Erwartungshaltung sichtbar besser erfüllen.", "agent_use": "Konzept-Agent muss jede kreative Idee mit Ziel, Fundstelle, Bewertungsbezug, Umsetzungslogik und Risiko versehen; freie Kreativexkurse ohne Kriteriumsbezug sind zu kürzen.", "tags": [ "kreativität", "bewertung", "konzept", "deck" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-007", "title": "Formalia sind kein Backoffice-Thema am Ende", "principle": "Formale Vollständigkeit, Fristen, Signatur, Plattformvorgaben, Formblätter und Anlagen entscheiden darüber, ob ein Angebot überhaupt in die Wertung kommt.", "agent_use": "Orchestrator muss Formalia parallel zur Konzeptarbeit tracken und darf den finalen Abgabecheck nicht erst nach Deck-/Preisfinalisierung starten.", "tags": [ "formalia", "abgabe", "plattform", "qa" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-008", "title": "Bieterfragen sind ein Steuerungsinstrument", "principle": "Bieterfragen sollen Unsicherheiten reduzieren, die Kalkulation verbessern, Widersprüche klären und Bewertbarkeit herstellen; sie sind kein Zeichen von Schwäche.", "agent_use": "Agent muss fundstellenbezogene Bieterfragen vorschlagen, aber zwischen sinnvoll, optional und besser nicht stellen unterscheiden.", "tags": [ "bieterfragen", "risiko", "kalkulation", "formalia" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-009", "title": "Preis muss auskömmlich, erklärbar und konsistent sein", "principle": "Der Preis ist Teil der Gewinnlogik. Er muss zur beschriebenen Leistung, Seniorität, QA, Korrekturschleifen, Rechten, Reporting- und Projektmanagementaufwänden passen.", "agent_use": "Pricing-/QA-Agent muss Preisplan, Leistungsmodell und Teamsetup auf Unterdeckung, Widersprüche und nicht kalkulierte Aufwände prüfen.", "tags": [ "preis", "wirtschaftlichkeit", "pricing", "qa" ] }, { "id": "TWP-PRINCIPLE-010", "title": "Nachweise schlagen Behauptungen", "principle": "Öffentliche Auftraggeber bewerten belastbare, nachvollziehbare Nachweise stärker als unbelegte Agenturclaims.", "agent_use": "Textagenten sollen jede relevante Aussage möglichst mit Referenz, Rolle, Prozess, Deliverable, Methodik, Qualitätskontrolle oder Fundstelle absichern.", "tags": [ "nachweise", "referenzen", "team", "trust" ] } ], "orchestrator_decision_rules": [ { "id": "TWP-ORCH-001", "gate": "source_coverage", "rule": "Kein Agent-Set als brauchbar markieren, solange kritische Vergabeunterlagen oder referenzierte Anlagen fehlen/unlesbar sind.", "block_if": [ "keine Leistungsbeschreibung", "keine Zuschlagskriterien", "keine Eignungskriterien", "kein Preisblatt bei Preiswertung", "Formblätter/Vertragsanlagen referenziert aber nicht verarbeitet" ] }, { "id": "TWP-ORCH-002", "gate": "assessment_logic", "rule": "Vor Konzept-/Deckarbeit müssen Zuschlagskriterien, Unterkriterien, Gewichtungen, Punkteskalen, Erwartungshaltungen und Preisformeln extrahiert oder als fehlend markiert sein.", "block_if": [ "Storyline ohne Bewertungsmatrix", "Deckstruktur folgt Agenturstandard statt Zuschlagslogik", "Preislogik unklar" ] }, { "id": "TWP-ORCH-003", "gate": "go_no_go", "rule": "Pitch-Lead braucht früh eine Go/No-Go-Sicht: passende Referenzen, Teamkapazität, wirtschaftliche Kalkulation, strategischer Fit, Formalia-Beschaffbarkeit und Fristrealismus.", "output_needed": "go_no_go_summary im Dashboard oder in pitch_tldr.json" }, { "id": "TWP-ORCH-004", "gate": "pre_office_review", "rule": "Vor PPTX/XLSX/DOCX-Erzeugung müssen Storyline und Preisfüllplan als Text geprüft sein; danach entstehen nur lokale Draft-Kopien.", "block_if": [ "storyline_review_completed fehlt", "price_plan_review_completed fehlt", "finale Preise sollen automatisch gesetzt werden" ] }, { "id": "TWP-ORCH-005", "gate": "compliance_matrix_quality", "rule": "Compliance-Matrix muss konkrete Anforderungen enthalten, nicht nur Themencluster.", "block_if": [ "Matrix enthält keine Fundstellen", "Anforderungen sind zusammengefasst statt einzeln extrahiert", "Muss/Bewertung/Formal/Preis nicht klassifiziert" ] }, { "id": "TWP-ORCH-006", "gate": "creative_control", "rule": "Kreativkonzepte dürfen erst ausgearbeitet werden, wenn Aufgabenstellung, Zielgruppen, Bewertungskriterien und Umsetzungsgrenzen dokumentiert sind.", "block_if": [ "Kreativroute ohne Fundstellenbezug", "Mockup ersetzt Leistungsantwort", "Idee ignoriert Pflichtanforderungen" ] }, { "id": "TWP-ORCH-007", "gate": "human_approval", "rule": "Finale Freigabe von Preis, Legal/Formalia, Bieterfragen, Referenzen, Teamprofilen und Abgabepaket bleibt menschlich.", "block_if": [ "KI markiert kritische Entscheidung als final", "Human Review Status fehlt", "rechtliche Sicherheit wird behauptet" ] } ], "qa_red_team_checks": [ { "id": "TWP-QA-001", "check": "Jede Muss-Anforderung und jedes Zuschlagskriterium ist sichtbar adressiert.", "failure": "Konzept ist sprachlich gut, aber Anforderungen sind nicht fundstellenbezogen beantwortet.", "severity": "hard_fail" }, { "id": "TWP-QA-002", "check": "Konzeptstruktur folgt Zuschlags-/Bewertungslogik oder begründet Abweichung.", "failure": "Deck/Storyline folgt generischem Privatkundendeck und nicht der Matrix.", "severity": "hard_fail" }, { "id": "TWP-QA-003", "check": "Preisplan ist mit Betriebsmodell, Team, Korrekturschleifen, Reporting, Rechte-, Barrierefreiheits- und QA-Aufwand konsistent.", "failure": "Konzept verspricht Seniorsteuerung/QA, Preisblatt bildet nur Juniorproduktion oder unterschätzte Zusatzaufwände ab.", "severity": "hard_fail" }, { "id": "TWP-QA-004", "check": "Referenzen werden nach Vergleichbarkeit ausgewählt, nicht nach Prominenz.", "failure": "Case ist hübsch/prominent, spiegelt aber Leistungsinhalt, Zielgruppe, Kanalbreite, Größenordnung, Governance oder Public-Sector-Kontext nicht.", "severity": "review_fail" }, { "id": "TWP-QA-005", "check": "Bieterfragen sind fundstellenbezogen und verbessern Vergleichbarkeit, Kalkulation, Formalia oder Vertragssicherheit.", "failure": "Offene Fragen sind generisch oder zeigen nur, dass Unterlagen nicht gelesen wurden.", "severity": "warning" }, { "id": "TWP-QA-006", "check": "Keine wertungsrelevanten Unterlagen fehlen, die voraussichtlich nicht nachforderbar sind.", "failure": "Rebriefing, Konzeptskizze, Präsentationslogik, Preisblatt oder andere Wertungsunterlagen fehlen/sind schwach.", "severity": "hard_fail" }, { "id": "TWP-QA-007", "check": "Tonalität ist sachlich, konkret, vertrauenswürdig und belegorientiert.", "failure": "Marketingsprech, Superlative, unklare Adjektive, unbelegte Leistungsversprechen oder freie Kreativität ohne Bewertungsanschluss.", "severity": "review_fail" }, { "id": "TWP-QA-008", "check": "Alle dokumentierten Anforderungen sind mit Fundstelle erfasst; keine Anforderung wird ohne Quelle behauptet.", "failure": "Agent ergänzt vermeintliche Standardanforderungen ohne Dokumentenbeleg.", "severity": "hard_fail" }, { "id": "TWP-QA-009", "check": "Offene Annahmen sind als Annahmen markiert und nicht als Fakten in Konzept oder Preis übernommen.", "failure": "Unklare Mengengerüste, Rechte, Tools oder Rollen werden stillschweigend angenommen.", "severity": "hard_fail" }, { "id": "TWP-QA-010", "check": "Kreatividee beantwortet die konkrete Aufgabe und Zielgruppe, statt nur Originalität zu zeigen.", "failure": "Idee ist auffällig, aber nicht auf Leistungsbeschreibung, Zielgruppe oder Bewertungskriterien gemappt.", "severity": "review_fail" }, { "id": "TWP-QA-011", "check": "Alle Formblätter, Anlagen und Nachweise sind im File Manifest enthalten.", "failure": "Konzept ist final, aber Abgabeunterlagen sind unvollständig oder nicht versioniert.", "severity": "hard_fail" }, { "id": "TWP-QA-012", "check": "Bieterfragen-Entwurf vermeidet Sonderwünsche und wegverhandelnde Fragen zu klaren Muss-Vorgaben.", "failure": "Frage schwächt die Position oder zeigt mangelnde Lektüre der Unterlagen.", "severity": "warning" }, { "id": "TWP-QA-013", "check": "Angebot ist auch für fachfremde Bewertende verständlich.", "failure": "Marketingfachbegriffe, Abkürzungen oder Methoden bleiben unerklärt.", "severity": "review_fail" } ], "recommended_offer_structure": [ "Verbindliche Angebotszusammenfassung", "Rebriefing des Auftrags", "Strategisches Verständnis von Zielgruppen, Zielen und Kanälen", "Vorgehensmodell und Methodik", "Leistungsspezifische Fachmodule", "Qualitätssicherung und Governance", "Team und Rollen", "Referenzen entlang der Kriterien", "Implementierungs- bzw. Startplan", "Preis- und Abrechnungslogik" ], "go_no_go_dimensions": [ "fachlicher Fit zum Auftrag", "belastbare Mindestreferenzen", "Teamkapazität und Präsentationstermine", "auskömmliche und erklärbare Kalkulation", "tragbare Vertrags-/Datenschutz-/Rechte-/Formalia-Risiken", "Frist- und Plattformrealismus", "strategischer Wert und Gewinnwahrscheinlichkeit" ], "bidder_question_rules": { "ask_when": [ "Leistungsgrenzen oder Mengengerüste unklar sind", "Preisblattlogik, Netto/Brutto, Optionen oder Abrechnungsmodus unklar sind", "Freigabeprozesse, Rollen Auftraggeber/Agentur oder Datenzugänge unklar sind", "Rechte, Datenschutz, AVV, Präsentationsformat oder Pflichtunterlagen widersprüchlich sind" ], "avoid_when": [ "die Frage nur fehlendes Lesen der Unterlagen zeigt", "eine klare Muss-Vorgabe wegverhandelt werden soll", "eine individuelle Sonderbehandlung angestrebt wird" ] }, "forbidden_patterns": [ "Privatkunden-Pitchdeck ohne Mapping auf Zuschlagskriterien", "generische Kreativstrategie ohne Fundstelle", "Preisblatt als Nebensache behandeln", "Referenzen nach Bekanntheit statt Vergleichbarkeit auswählen", "Formalia erst am Schluss prüfen", "unbelegte Claims oder erfundene Team-/Case-/Legal-Fakten", "rechtliche Sicherheit behaupten", "Nachforderung als Rettungsschirm einplanen" ], "human_review_required_for": [ "Go/No-Go-Entscheidung", "Bieterfragen vor Versand", "Referenzauswahl und Nutzungsrechte", "Teamprofile und Verfügbarkeiten", "Preislogik, finale Preise und Auskömmlichkeit", "Legal/Formalia, Vertragsakzeptanz, Erklärungen und Signaturen", "finale Storyline, finale Office-Dateien und Abgabepaket" ], "version": "1.1", "last_updated": "2026-06-04", "change_note": "Erweitert um konkrete Erfolgskriterien, Bewertungslogik, Agenten-Gates, Output-Standards und finale QA-Regeln auf Basis der Deep-Research-Erkenntnisse.", "success_criteria": [ { "id": "TWP-SUCCESS-001", "criterion": "Vollständige Anforderungserfüllung", "definition": "Alle dokumentierten Muss-, Eignungs-, Formal-, Preis-, Vertrags-, Plattform- und Zuschlagsanforderungen sind einzeln erfasst und beantwortet.", "agent_behavior": "Jede Anforderung muss in der Compliance-Matrix eine Fundstelle, Antwort, Owner, Status und Risiko-Einschätzung haben.", "win_logic": "Ohne Vollständigkeit drohen Ausschluss, Punktverlust oder nicht bewertbare Angebotsbestandteile.", "evidence_required": [ "Compliance-Matrix", "Dokumentenliste", "Finaler Abgabecheck" ], "severity_if_missing": "hard_fail" }, { "id": "TWP-SUCCESS-002", "criterion": "Bewertungslogische Angebotsstruktur", "definition": "Das Angebot folgt sichtbar den Zuschlagskriterien, Unterkriterien, Gewichtungen und Erwartungshaltungen.", "agent_behavior": "Empfohlene Gliederung aus Bewertungsmatrix ableiten; bei Abweichungen Begründung und Mapping-Tabelle erzeugen.", "win_logic": "Bewertende müssen schnell erkennen können, wo Punkte vergeben werden können.", "evidence_required": [ "Zuschlagskriterien-Extrakt", "Storyline-Mapping", "Deck-/Konzeptgliederung" ], "severity_if_missing": "hard_fail" }, { "id": "TWP-SUCCESS-003", "criterion": "Scannbarkeit und Punktbarkeit", "definition": "Jede wichtige Antwort ist kurz, fundstellenbezogen, konkret und ohne Interpretationsarbeit bewertbar.", "agent_behavior": "Texte nach Muster 'Anforderung -> Verständnis -> Vorgehen -> Nachweis -> Nutzen' strukturieren.", "win_logic": "Nicht die eleganteste Story gewinnt, sondern die Antwort, die sicher und nachvollziehbar bepunktet werden kann.", "evidence_required": [ "Kapitelmapping", "Zwischenüberschriften mit Kriterienbezug", "Nachweisverweise" ], "severity_if_missing": "review_fail" }, { "id": "TWP-SUCCESS-004", "criterion": "Konsistentes Betriebsmodell", "definition": "Konzept, Prozess, Team, Referenzen, Preisblatt und Zeitplan erzählen dasselbe realistische Leistungsmodell.", "agent_behavior": "Cross-Check zwischen Leistungsversprechen, Rollen, Seniorität, Korrekturschleifen, QA, Reporting, Rechten und Preispositionen durchführen.", "win_logic": "Widersprüche senken Vertrauen und können Preis-/Qualitätswertung beschädigen.", "evidence_required": [ "Betriebsmodell-Zusammenfassung", "Preisfüllplan", "Team-Mapping", "QA-Protokoll" ], "severity_if_missing": "hard_fail" }, { "id": "TWP-SUCCESS-005", "criterion": "Vergleichbare Referenzen", "definition": "Referenzen werden nach Passung zu Leistungsinhalt, Zielgruppe, Kanalbreite, Umfang, Governance, Laufzeit und ggf. öffentlichem Umfeld ausgewählt.", "agent_behavior": "Referenzen nicht nach Bekanntheit ranken, sondern anhand Ausschreibungskriterien scoren.", "win_logic": "Referenzen belegen Eignung und können bei qualitativer Bewertung mitentscheiden.", "evidence_required": [ "Referenz-Mapping", "Referenz-Score", "Nachweis-/Kontaktfähigkeit" ], "severity_if_missing": "review_fail" }, { "id": "TWP-SUCCESS-006", "criterion": "Formale Abgabefähigkeit", "definition": "Alle Formblätter, Erklärungen, Signatur-/Textformvorgaben, Dateiformate, Benennungen, Fristen, Plattformanforderungen und Anlagen sind abgabefertig.", "agent_behavior": "Formalia-Check ab Tag 1 führen, nicht erst im finalen Export.", "win_logic": "Ein gutes Konzept ist wertlos, wenn es formal ausgeschlossen oder verspätet abgegeben wird.", "evidence_required": [ "Formalia-Tracker", "Submission-Check", "Upload-/Abgabebestätigung" ], "severity_if_missing": "hard_fail" }, { "id": "TWP-SUCCESS-007", "criterion": "Plausible Wirtschaftlichkeit", "definition": "Der Preis ist wettbewerbsfähig, auskömmlich erklärbar und konsistent mit Leistungsumfang, Qualität und Risiken.", "agent_behavior": "Preisformel extrahieren, Preisblattlogik verstehen, Unterdeckungs- und Widerspruchsrisiken markieren.", "win_logic": "Preis kann stark gewichtet sein; Dumping oder zu hohe Preise können beide verlieren.", "evidence_required": [ "Preislogik-Extrakt", "Kalkulationsannahmen", "Risikoliste" ], "severity_if_missing": "hard_fail" }, { "id": "TWP-SUCCESS-008", "criterion": "Sinnvolle Bieterfragen", "definition": "Offene Punkte, die Vergleichbarkeit, Kalkulation, Formalia oder Vertragssicherheit beeinflussen, werden früh fundstellenbezogen adressiert.", "agent_behavior": "Fragen priorisieren und als sinnvoll/optional/besser nicht stellen klassifizieren.", "win_logic": "Bieterfragen verhindern falsche Annahmen und verbessern die Qualität der Angebotsentscheidung.", "evidence_required": [ "Bieterfragen-Log", "Risiko-Matrix" ], "severity_if_missing": "warning" }, { "id": "TWP-SUCCESS-009", "criterion": "Sachliche, professionelle Tonalität", "definition": "Angebotssprache ist klar, konkret, belegorientiert und für nicht-marketingfachliche Bewertende verständlich.", "agent_behavior": "Superlative, Buzzwords, vage Versprechen und unbelegte Differenzierungsclaims reduzieren.", "win_logic": "Öffentliche Auftraggeber müssen Entscheidungen dokumentieren und verteidigen können; klare Sprache hilft der Bewertung.", "evidence_required": [ "Style-QA", "Beispielhafte Vorher/Nachher-Überarbeitung" ], "severity_if_missing": "review_fail" }, { "id": "TWP-SUCCESS-010", "criterion": "Human Review an kritischen Stellen", "definition": "KI unterstützt Analyse, Struktur, Text und QA, trifft aber keine finale Go/No-Go-, Preis-, Legal-, Referenz- oder Abgabeentscheidung.", "agent_behavior": "Alle kritischen Entscheidungen als human_review_required markieren.", "win_logic": "Rechtliche, wirtschaftliche und reputative Risiken bleiben beim verantwortlichen Team.", "evidence_required": [ "Review-Log", "Freigabestatus" ], "severity_if_missing": "hard_fail" } ], "requirement_taxonomy": [ { "type": "formal", "description": "Form, Frist, Signatur, Plattform, Dateiformat, Formblatt, Abgabeweg, Angebotsbindung.", "default_severity": "hard_fail", "agent_action": "früh extrahieren, Owner zuweisen, Finalcheck erzwingen" }, { "type": "muss", "description": "Zwingende Leistungs-, Dokumenten- oder Mindestanforderung.", "default_severity": "hard_fail", "agent_action": "nicht interpretieren, eindeutig beantworten oder Risiko/offene Frage markieren" }, { "type": "eignung", "description": "Unternehmensbezogene Leistungsfähigkeit: Referenzen, Umsatz, Personal, Register, Eigenerklärungen.", "default_severity": "hard_fail", "agent_action": "von Zuschlagsantworten trennen und Nachweise vollständig erfassen" }, { "type": "bewertung_zuschlag", "description": "Kriterien, nach denen das konkrete Angebot Punkte erhält.", "default_severity": "hard_fail", "agent_action": "Angebotsstruktur und Textpriorität daraus ableiten" }, { "type": "preis", "description": "Preisblatt, Wertungsformel, Tagessätze, Pauschalen, Optionen, Mengenlogik, Netto/Brutto.", "default_severity": "hard_fail", "agent_action": "Preislogik extrahieren, Kalkulationsrisiken markieren, keine finalen Preise erfinden" }, { "type": "vertrag_datenschutz_rechte", "description": "Vertragslaufzeit, AVV, TOMs, NDA, Nutzungsrechte, Haftung, Kündigung, SLA, Datenzugänge.", "default_severity": "review_fail", "agent_action": "Risiko markieren, Bieterfragen vorschlagen, Human Review erzwingen" }, { "type": "plattform_einreichung", "description": "Portal, Projektraum, Tool, Upload-Struktur, Textform/Signatur, Bestätigung.", "default_severity": "hard_fail", "agent_action": "Probelauf und Submission-Check als Pflichtpunkt anlegen" }, { "type": "annahme", "description": "Nicht dokumentierte, aber für Kalkulation oder Konzept notwendige Arbeitshypothese.", "default_severity": "warning", "agent_action": "immer als Annahme markieren und ggf. Bieterfrage vorschlagen" } ], "compliance_matrix_spec": { "required_columns": [ "fundstelle", "dokument", "anforderung", "art", "gewichtung", "muss_status", "zuständigkeit", "antwortartefakt", "angebotsantwort", "status", "risiko", "offene_frage", "human_review_required" ], "status_values": [ "offen", "in_arbeit", "geklärt", "final", "risiko", "nicht_anwendbar" ], "risk_values": [ "niedrig", "mittel", "hoch", "kritisch" ], "minimum_rules": [ "Keine Anforderung ohne Fundstelle als dokumentiert ausgeben.", "Keine Muss- oder Formalanforderung ohne Owner und Status finalisieren.", "Keine Bewertungsanforderung ohne Antwortartefakt und Mapping in Storyline akzeptieren.", "Offene Fragen dürfen nicht stillschweigend als Annahmen in das Angebot wandern.", "Jede Annahme muss als Annahme gekennzeichnet und im Risiko-/Fragenlog sichtbar sein." ], "example_row": { "fundstelle": "Leistungsbeschreibung, Abschnitt 3.2", "dokument": "Leistungsbeschreibung.pdf", "anforderung": "Monatliche kanalübergreifende Redaktionsplanung inkl. Abstimmung mit Auftraggeber", "art": "bewertung_zuschlag", "gewichtung": "Teil von Qualitätskriterium Methodik, Gewichtung laut Matrix übernehmen", "muss_status": "nicht als Muss markiert, aber punktrelevant", "zuständigkeit": "Fachlead Strategie / Redaktion", "antwortartefakt": "Konzept Kapitel 4.2 Redaktions- und Freigabeprozess", "angebotsantwort": "Monatlicher Themenplan, wöchentliche Produktionssteuerung, definierte Freigaben, Reporting", "status": "in_arbeit", "risiko": "mittel", "offene_frage": "Sind bestehende Redaktionskalender oder Tools vorgegeben?", "human_review_required": true } }, "agent_workflow": [ { "step": "01_dokumentenaufnahme", "goal": "Alle Unterlagen erfassen und fehlende oder referenzierte Anlagen sichtbar machen.", "outputs": [ "document_inventory", "missing_documents", "readability_issues" ], "block_next_if": [ "kritische Unterlage fehlt", "Dokument nicht lesbar", "Anlagenverweis ungeklärt" ] }, { "step": "02_verfahrensprofil", "goal": "Verfahrensdaten, Fristen, Vergabeart, Kommunikationskanal, Lose, Abgabeform und Vertragslaufzeit extrahieren.", "outputs": [ "procedure_summary", "deadline_tracker", "platform_requirements" ], "block_next_if": [ "Abgabefrist unklar", "Kommunikationskanal unklar", "Angebotsform/Signatur unklar" ] }, { "step": "03_requirements_extraction", "goal": "Alle Anforderungen einzeln, fundstellenbezogen und nach Taxonomie klassifizieren.", "outputs": [ "compliance_matrix", "risk_log", "open_questions" ], "block_next_if": [ "Muss-Anforderungen fehlen", "Zuschlagskriterien nicht extrahiert", "Preisblatt nicht verarbeitet" ] }, { "step": "04_go_no_go_support", "goal": "Entscheidungsvorlage für Menschen erstellen.", "outputs": [ "go_no_go_summary", "fit_score", "capacity_and_reference_gaps", "commercial_risk_summary" ], "block_next_if": [ "kein Human Go vor Angebotsarbeit" ] }, { "step": "05_bieterfragen", "goal": "Fragen vorschlagen, die Kalkulation, Vergleichbarkeit, Formalia oder Vertragssicherheit verbessern.", "outputs": [ "bidder_questions_sensible", "bidder_questions_optional", "questions_to_avoid" ], "block_next_if": [ "kritische offene Fragen ohne Entscheidung ignoriert werden" ] }, { "step": "06_storyline_und_konzept", "goal": "Angebotsstruktur aus Bewertungslogik ableiten und Textbausteine kriteriumsbezogen erstellen.", "outputs": [ "offer_structure", "criteria_to_chapter_mapping", "text_modules", "creative_tasks_with_scoring_link" ], "block_next_if": [ "Storyline folgt nicht Zuschlagslogik", "Kreatividee ohne Bewertungsbezug" ] }, { "step": "07_referenzen_team_preis", "goal": "Referenzen, Team und Preisplan an Kriterien und Betriebsmodell ausrichten.", "outputs": [ "reference_mapping", "team_mapping", "price_plan_assumptions", "operating_model_consistency_check" ], "block_next_if": [ "Referenzfit ungeklärt", "Teamprofile erfunden/ungeprüft", "Preislogik unklar" ] }, { "step": "08_red_team_qa", "goal": "Formale, inhaltliche, preisliche und konsistenzbezogene Schwächen markieren.", "outputs": [ "qa_report", "hard_fails", "review_fails", "warnings", "repair_actions" ], "block_next_if": [ "hard_fail offen", "wertungsrelevante Unterlage fehlt", "Formalia unvollständig" ] }, { "step": "09_final_submission_support", "goal": "Finales Abgabepaket gegen Compliance-Matrix und Plattformvorgaben prüfen.", "outputs": [ "final_submission_check", "file_manifest", "human_approval_log" ], "block_next_if": [ "keine menschliche Freigabe", "Upload-/Abgabeprozess nicht bestätigt" ] } ], "scoring_interpretation_rules": [ "Gewichtung bestimmt Priorität: Hoch gewichtete Kriterien zuerst in Struktur, Umfang und Beweisführung abbilden.", "Mindestpunktzahlen oder Knock-out-Kriterien immer als kritisches Risiko markieren.", "Wenn Preisformel dokumentiert ist, Preisabstände und Punktverlust grob simulieren; keine finalen Preise festlegen.", "Qualitätskriterien in konkrete Antwortbausteine übersetzen: Verständnis, Methode, Deliverables, Team, Nachweis, Nutzen.", "Bei fehlender Bewertungsmatrix nicht improvisieren, sondern fehlende Bewertungslogik als Risiko markieren und ggf. Bieterfrage vorschlagen.", "Kreative Aufgaben nach den genannten Bewertungserwartungen strukturieren, nicht nach Agentur-Showcase-Logik." ], "concept_quality_rules": { "must_do": [ "Auftrag rebriefen, bevor kreative Lösung vorgestellt wird.", "Zielgruppen, Kanäle, Deliverables und Governance aus Unterlagen ableiten.", "Jedes Kapitel mit Bewertungs- oder Anforderungsbezug ausstatten.", "Prozesse konkret beschreiben: Onboarding, Planung, Produktion, Freigabe, QA, Reporting, Optimierung.", "Kreativideen mit Ziel, Zielgruppe, Kanal, Umsetzbarkeit, Aufwand und Bewertungsbezug erklären.", "Für fachfremde Bewertende schreiben: keine unausgesprochenen Marketingannahmen." ], "must_not_do": [ "freie Agenturphilosophie vor Anforderungserfüllung stellen", "schöne Mockups ohne Prozess, Nachweis und Umsetzbarkeit liefern", "Anforderungen umdeuten, weil die eigene Standardlösung besser passt", "unklare Punkte als gesicherte Fakten darstellen", "nach Zuschlag zu klärende Kernthemen im Angebot offenlassen" ], "preferred_answer_pattern": "Anforderung/Fundstelle -> unser Verständnis -> unser Vorgehen -> konkrete Deliverables/Prozess -> Nachweis/Referenz/Team -> Nutzen für Auftraggeber -> ggf. Annahme/Risiko" }, "tone_and_language_rules": { "style": "sachlich, präzise, kontrolliert, bewertbar, belegorientiert", "good_phrases": [ "Wir verstehen die Anforderung aus [Fundstelle] so, dass ...", "Die geforderte Leistung bilden wir über folgende Arbeitsschritte ab: ...", "Der Nutzen für den Auftraggeber liegt in ...", "Die Qualitätssicherung erfolgt durch ...", "Diese Vorgehensweise ist auf die Zuschlagskriterien [X/Y] ausgerichtet.", "Nicht dokumentiert ist derzeit ...; daraus ergibt sich folgende offene Frage ..." ], "bad_phrases": [ "Wir revolutionieren Ihre Kommunikation.", "Unser einzigartiger Ansatz erzeugt maximale Relevanz.", "Das klären wir flexibel nach Zuschlag.", "Wir interpretieren die Anforderung freier.", "Wir liefern Content mit Wow-Effekt für alle Touchpoints." ], "rewrite_rule": "Vage Claims in überprüfbare Aussagen übersetzen: wer macht was, wann, mit welchem Deliverable, nach welchem Qualitätsmaßstab und mit welchem Bezug zur Ausschreibung." }, "pricing_rules": { "agent_must_extract": [ "Preisgewichtung", "Preisformel oder Bewertungsmethode", "Preisblattpositionen", "Tagessätze/Pauschalen/Optionen", "Netto-/Brutto-Logik", "Mengengerüste", "Abrechnungsmodus", "Reise-, Rechte-, Lizenz-, Tool- und Nebenkostenlogik" ], "qa_checks": [ "Sind Projektmanagement, Abstimmungen, Korrekturen, Reporting und QA eingepreist?", "Passt die Seniorität im Konzept zum Preisplan?", "Sind optionale Leistungen korrekt getrennt?", "Gibt es Unterdeckungsrisiken durch Rechte, Datenschutz, Barrierefreiheit, Community Management oder kurzfristige Produktionsspitzen?", "Sind Preisblatt und Konzept widerspruchsfrei?" ], "forbidden": [ "finale Preise erfinden", "Preisblatt automatisch final ausfüllen ohne Human Review", "Dumping als Gewinnstrategie empfehlen", "unklare Preislogik ignorieren" ] }, "reference_selection_rules": { "score_dimensions": [ "Leistungsinhalt", "Zielgruppenähnlichkeit", "Kanalbreite", "Volumen/Größenordnung", "Laufzeit und Wiederholbarkeit", "Strategieanteil", "Produktions-/Redaktions-/Community-Komplexität", "Governance und Stakeholderzahl", "öffentlicher oder regulierter Kontext falls gefordert", "messbare Ergebnisse und Nachweisfähigkeit" ], "output_format": { "reference_title": "", "client": "", "period": "", "scope": "", "channels": "", "team_roles": "", "why_comparable": "", "criteria_supported": [], "evidence_available": "", "usage_rights_or_confidentiality_risk": "", "fit_score_1_to_5": null }, "rule": "Prominenz ist kein Ersatz für Vergleichbarkeit. Eine unspektakuläre, aber sehr passende Referenz ist wertvoller als ein bekannter Case ohne Kriterienfit." }, "formal_submission_rules": { "start_day_one": [ "Formblätterliste", "Nachweisliste", "Signatur-/Textformprüfung", "Plattformzugang und Toolcheck", "Fristenkalender", "Fragefrist", "Dateiformat- und Dateibenennungsvorgaben", "Angebotsbindung", "Los- und Variantenlogik" ], "hard_fail_conditions": [ "Abgabe nach Frist", "falsche Form oder Signatur", "fehlende Pflichtanlage", "nicht ausgefülltes Preisblatt", "unzulässige Änderung an Vergabeunterlagen", "nicht zugelassene Variante", "wertungsrelevante Unterlage fehlt oder ist nicht bewertbar" ], "agent_rule": "Jede formale Vorgabe erhält Owner und Status; offene Formalia dürfen nicht als Nebenthema behandelt werden." }, "dashboard_minimum_outputs": [ "procedure_summary", "document_inventory", "deadline_tracker", "compliance_matrix", "assessment_logic_summary", "go_no_go_summary", "risk_log", "open_questions_and_bidder_questions", "offer_structure", "criteria_to_chapter_mapping", "reference_mapping", "team_mapping", "price_plan_assumptions", "qa_report", "final_submission_check" ], "final_agent_instruction_summary": "Öffentliche Ausschreibungen sind als dokumentiertes Bewertungssystem zu bearbeiten. Der Agent extrahiert zuerst Unterlagen, Anforderungen, Fristen, Bewertungslogik und Risiken; erstellt dann Compliance-Matrix, Go/No-Go-Sicht, Bieterfragen, Angebotsstruktur und Textbausteine; prüft abschließend Formalia, Konsistenz, Bewertbarkeit und Human-Review-Punkte. Der Agent erfindet keine Anforderungen, Referenzen, Preise, Teamprofile oder rechtliche Sicherheit." }, "reference_documents": { "schema": "contentkueche.reference_documents_index.v2", "purpose": "Index ganzer Beispiel-PDF/PPTX/DOCX-Dateien und finaler Pitch-Pakete. Agents sollen diese Dokumente als Struktur-, Design- und Quellenverweis nennen können, ohne Inhalte ungeprüft zu kopieren.", "usage_policy": "Ganze Referenzdokumente dürfen verlinkt und als Struktur-, Tonalitäts- oder Designmuster genutzt werden. Inhalte, Claims, Preise, Legal-Text, Kundendaten und Assets daraus bleiben quellen- und reviewpflichtig.", "human_review_required": true, "summary": { "document_count": 9, "imported_or_updated_count": 4, "file_available_count": 4, "review_policy_de": "Referenzdokumente sind Inspiration und Belegverweise, keine automatisch freigegebenen Claims." }, "documents": [ { "id": "REF-BCS-YOUTUBE-KONZEPT-ANGEBOT", "title": "BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx", "client": "BCS Mobile", "project": "BCS Mobile YouTube Konzept & Angebot", "document_type": "private_pitch_concept_offer_reference", "output_format": "docx", "description": "Privater Beispielpitch fuer YouTube als Vertrauens-, Pruef- und Sales-System mit Rollenlogik, Leadgenerierung, Sales Enablement und 90-Tage-Vorgehen.", "sharepoint_path": "", "sharepoint_url": "", "local_path": "fixtures/reference_artifacts/private_pitches/BCS_YouTube_Konzept_Angebot_contentkueche_v2.docx", "tags": [ "youtube", "sales enablement", "b2b", "leadgenerierung", "funnel", "rollenlogik", "90 tage", "angebot", "private pitch", "video", "seo_search", "sales_enablement", "pricing", "konzept", "docx" ], "match_terms": [ "youtube", "sales", "sales enablement", "b2b", "lead", "leadgenerierung", "funnel", "rollenlogik", "vertrauen", "90-tage", "cta", "video", "seo_search", "sales_enablement", "pricing", "konzept", "angebot", "docx", "YouTube Konzept & Angebot", "1. Ausgangslage & Zielbild", "2. Unsere strategische These", "4. Content-Architektur: 4 Format-Säulen", "8. 90-Tage-Vorgehen", "10. Empfohlener Startscope", "11. Angebot & nächster Schritt", "12. Annahmen & Zusatzoptionen" ], "services": [ "YouTube strategy", "B2B funnel", "sales enablement", "lead generation", "90-day pilot", "Angebots-/Pricing-Logik", "Search-/SEO-getriebene Content-Strategie", "Video-Produktion", "YouTube Strategie" ], "structure_pattern": [ "Offene Workshop-Punkte", "Ausgangslage und Zielbild", "Strategische These", "Rolle von YouTube im Funnel", "Content-Architektur", "Rollen- und Segmentlogik", "Leadgenerierung", "Sales Enablement", "90-Tage-Vorgehen", "Empfohlener Startscope", "Angebot und naechster Schritt" ], "best_for": [ "B2B-YouTube-Pitches", "Sales-Enablement-Konzepte", "Rollen-/Segmentlogik", "Leadgenerierungs-Argumentation", "90-Tage-Pilot" ], "approval_status": "beispiel_reviewpflichtig", "usage_note": "Als Konzeptstruktur fuer B2B-Funnel- und Sales-Enablement-Pitches nutzen. 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